Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Functiile intreprinderii :
Cercetare-dezvoltare
Antrenează activități ce țin de strategia businessului, dezvoltarea lui în viitor. Se manifestă
în toate domeniile de activitate ale întreprinderii și suportă realizarea lor.
Domeniile de dezvoltare a functiei cercetare-dezvoltare la intreprindere :
1. Determinarea noilor strategii de dezvoltare, domenii de activitate si de business;
2. Implementarea progresului ethnic in dezvoltarea de noi produse si tehnologii modern
progressive. Aceasta directive va controla nivelul competitive al productiei si al
intreprinderii in intregime.
3. Modernizarea si reutilarea productiei, realizarea de noi capacitate si modernizarea celor
existente, ce se infaptuiesc prin investitii de capital in activele fixe;
4. Implementarea metodelor noi de gestiune a activitatii intreprinderii, care se reflecta in
toate domeniile de activitate ale intreprinderii.
Comercială
Gestioneaza relatiile intreprinderii cu mediul extern in privinta aprovizionarilor si a pietei
de desfacere a rezultatelor activitatii intreprinderii.
Activități :
1. Marketingul, prin studiul pietei si elaborarea politicilor de vinzare si de pret;
2. Asigurarea cu resurse materiale si informationale;
3. Desfacerea produselor si serviciilor;
Producție
Antreneaza activitatile de productie la intreprindere, gestioneaza transformarea materiei
prime in produse finite prin coordonarea si orgranizarea tutuuror proceselor de productie, atit a
celor de baza, cit si a celor auxiliare si de deservire.
Sarcinile functie de productie pot fi grupate in urmatoarele domenii :
1. produc
Financiar-contabilă
Reprezinta activitatea legata de obtinerea si folosirea mijloacelor financiare necessare
intreprinderii, precum si inregistrarea si evidenta in expresie valorica a activitatilor economice
din intreprindere;
De personal
Presupune un ansamblui de activitati effectuate cu scopul asigurarii, formarii si dezvoltarii
resurselor umane ale intreprinderii.
Sarcinile acestei functiuni impica urmatoarele actiuni :
1. Previziunea necesarului de personal;
2. Formarea personalului;
3. Selectarea personalului;
4. Incadrarea personalului;
5. Evaluarea, motivarea si promovarea personalului;
6. Perfectionarea personalului;
7. Protectia personalului;
Clasificarea intreprinderilor