Programul Operaţional …………………………….

2014 -2020

PROGRAMUL OPERAȚIONAL CAPITAL UMAN……………

Propunere proiect
Denumirea
organizațieiinstituției
solicitante:
Persoană de contact
(inclusiv date de contact):
Denumire/tip de instituții
partenere :
Titlul proiect:
Conform beneficiarilor eligibili menționați în ghidul aferent
cererii de proiecte ……………………SC Constructii
SRL
Se va trece persoana care a fost responsabilă de elaborarea
proiectului și poate fi contactată pentru obținerea de
clarificări
ENESCU ELENA RALUCA
Conform partenerilor menționați în ghidul aferent cererii de
proiecte Solicitantii pot depune proiecte doar individual,nu si
in parteneriat,si trebuie sa aiba o vechime de minim un an
calendaristic la data inregistrarii cererii de finantare in
sistemul informatic MySMIS………………
Adaptarea managerilor la schimbarile continue care au loc pe
piata muncii

Valoarea totală estimată a Valoarea totală estimată a proiectului va fi calculată în funcţie

proiectului: de rezultatele așteptate și activităţile planificate. Se
recomandă să se aibă în vedere o estimare cât mai realistă a
valorii totale a proiectului și limita stabilită în Ghidul
Solicitantului
500.000 euro

Durata estimată a Aceasta va fi stabilită în funcție de rezultatele ce se doresc a

proiectului: fi atinse
12 luni
Zona geografică vizată de Proiect cu acoperire naţională sau proiect regional
proiect: Sud Muntenia

1.Proiectul propus contribuie la atingerea obiectivului specific al programului, respectiv:

OS Creșterea numărului de angajați care beneficiază de instrumente,
metode, practici etc standard de management al resurselor umane și de condiții de lucru
îmbunătățite în vederea adaptării activității la dinamica sectoarelor economice cu
potențial
competitiv identificate conform SNC/domeniilor de specializare inteligentă conform
SNCDI.
………………
(vă rugăm să detaliați în ce fel proiectul depus contribuie la atingerea acestui obiectiv specific)

Prin instruirea unui numar de 50 de angajati in domeniul HR si management strategic.

2. Care este schimbarea pe care proiectul dorește să o aducă?

Programul Operaţional …………………………….2014 -2020

(Identificați rezultatele de program, din cele enumerate în ghidul solicitantului, la care

contribuie proiectul propus. Pentru fiecare rezultat de program identificat prezentați pe scurt
rezultatele proiectului.
Rezultatul așteptat urmare a acordării sprijinului financiar în cadrul prezentului apel de
proiecte
este:
Istruirea personalului prin cursurile de perfecționare/specializare în ocupația/gruparea
de competențe,cresterea numarului de angajati
Număr crescut de angajați care beneficiază de instrumente,50 de angajati dintre care
15 lucreaza in HR si 35 in departementele Backoffice si IT,Management., metode,
practici etc standard de
management al resurselor umane și de condiții de lucru îmbunătățite în vederea
adaptării
activității la dinamica sectoarelor economice cu potențial competitiv ident ificate
conform
SNC/domeniilor de specializare inteligentă conform SNCDI
Îmbunătățirea activității de management al resurselor umane în cadrul întreprinderilor,
prin
implementarea, de exemplu, a următoarelor tipuri de acțiuni:
-un numar de 50 persoane instruite
dezvoltarea și implementarea unor practici pentru integrarea/adaptarea noilor
angajați la locul de muncă;
dezvoltarea de instrumente pentru adaptarea muncii și a mediului de lucru la nevoile
lucrătorilor vârstnici;
crearea, dezvoltarea și implementarea unor mecanisme de planificare prospectivă a
ocupării forţei de muncă şi a competențelor – prognoze privind pensionările, fluctuația
personalului, locuri de muncă vacante în prezent și în perspectivă, schimbări la nivelul
programelor și serviciilor din întreprinderi, specializări necesare;
elaborare de planuri de învățare și dezvoltare în carieră cu accent pe reducerea sau
eliminarea neconcordanțelor dintre competențele, abilitățile și cunoștințele
lucrătorilor din întreprinderi și cele necesare în perspectiva adaptării la schimbare, etc.

-elaborarea unei planificari strategice pentru SC Constructii SRL pe urmatorii 5 ani.

Facilitarea adaptarii celor 50 angajati de la un sector de ativitate la altul.

3. Cum propune proiectul să realizeze schimbarea anticipată?

(Pentru fiecare rezultat menționat la punctul 2, enumerați principalele activități precum și o
descriere concisă a acestora.)
Organizarea și derularea de programe de formare profesională pentru angajații din
departamentele de resurse umane (cum ar fi de exemplu cursurile de
perfecționare/specializare
în ocupațiile “Manager resurse umane”, “Inspector resurse umane” și alte cursuri, pentru
care
furnizorul de formare profesională este autorizat în conformitate cu OG
Programul Operaţional …………………………….2014 -2020

nr.129/31.08.2000 privind
formarea profesionala a adultilor, republicată, sau cursuri informale recunoscute la
nivelul
întreprinderii) și/sau activități de tip “workshop”, “seminarii”, “conferințe”, “prelegeri”,
“evenimente de informare”, precum și alte tipuri de cursuri relevante pentru atingerea
obiectivelor menționate mai jos – activități relevante și obligatorii.
Sesiuni pentru managerii departamentelor.
Schimb de bune practici prin organizarea unor vizite in tarile mai bine dezvoltate,cel
mult de 2 ori pe luna.

4. Indicatori de rezultat și de realizare ai programului și ținte

(Identificați indicatorul/ii de realizare din program care vor fi utilizați pentru a măsura
intervențiile descrise mai sus, inclusiv o estimare a țintei. Totodată, pentru indicatorii care fac
referire la autorități și instituții publice, vă rugăm să menționați numele acestora.
Indicatori de rezultat
Persoane certificate/ care și au îmbunătățit nivelul de calificare urmare a sprijinului
primit, din care:
a) persoane care asigură managementul strategic al firmelor
b) persoane din departamentele de RU

Indicatori de realizare
Persoane care beneficiază de sprijin, din care:
a) persoane care asigură managementul strategic al firmelor
b) persoane din departamentele de RU

Sunt 70 de angajati intsruiti dintre care 50 de succes.

15-HR
35-departamentul Back office,IT,Management

5. Maniera în care proiectul propus se încadrează în documentele strategice naționale

În conformitate cu obiectivele stabilite în Acordul de Parteneriat 2014 -2020, Strategia

Națională pentru Competitivitate, Strategia Națională pentru Cercetare, Dezvoltare și
Inovare 2014-2020, Strategia Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă 2014-2020,
Strategia Națională privind Învățarea pe tot Parcursul Vieții, obiectivele specifice ale
acestei priorități de investiții sunt de a crește numărul de angajați care beneficiază de
noi instrumente, metode, practici etc de management al resurselor umane și de condiții
de lucru îmbunătățite în vederea adaptării activității la dinamica sectoarelor economice
cu potențial competitiv identificate conform SNC si in corelare cu domeniile de
Programul Operaţional …………………………….2014 -2020

specializare inteligentă conform SNCDI.

6. Grupurile țintă vizate

(Identificați grupurile țintă vizate de proiectul propus, conform ghidului solicitantului.)
Angajați cu contract individual de muncă cu norma întreaga, care asigură
managementul
strategic al întreprinderii și care ocupă poziții de management în întreprindere (cum ar fi
pozițiile de : manager general, director general, manager executiv, director executiv,
director
adjunct, manager de departament, manager de proiect, manager de linie, etc.);
Angajați cu contract individual de muncă cu norma întreaga, din departamentele de
resurse
umane;
15 din departamentul RU
35 BO,IT,Management

7. Identificarea problemelor la nivelul grupului țintă

(Pentru fiecare grup țintă prezentat anterior, identificați principalele probleme care determină
nevoia pentru proiectul propus.)
Probleme de management
-lipsa manager de proiect,de produs,de inovare in comapanie,de echipa.
-lipsa competentelor antreprenoriale
-lipsa calificarii in domeniu

8. Modalitățile de rezolvare a problemelor grupului țintă

(Pentru fiecare problemă identificată anterior, descrieți modalitatea în care proiectul ar sprijini
efectiv grupurile țintă.)
-cursuri de perfectionare si specializare in ocupatie
-recrutarea celor mai iscusiti manageri
-traininguri specializate si pentru angajatii din RU.

9. Precizați competențele instituției dumneavoastră de a soluționa problemele identificate

mai sus
Programul Operaţional …………………………….2014 -2020

(Se vor evidenția competențele/atribuțiile ce derivă din acte normative sau alte documente
strategice de a reglementa, coordona, monitoriza și/sau implementa proiectul propus.)

Reprezentant legal,
__ENESCU ELENA RALUCA____________________
Data:
(Zz/ll/aaaa)
_13_/01__/_2020___