Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Europenizarea
Studii de guvernare úi securitate
George AngliĠoiu
(coordonator)
Editura C.H. Beck este acreditată CNATDCU úi este considerată editură cu prestigiu
recunoscut.
PrefaĠă.............................................................................................................................XV
Oana-Andreea Ion
Europenizarea: Un proces, mai multe întrebări ............................................................ 1
Introducere ..................................................................................................................... 1
1. Europenizarea: un proces úi diferite sensuri ............................................................... 2
2. Europenizarea: mai multe întrebări ............................................................................ 5
3. Europenizarea: dificultăĠi teoretico-metodologice ..................................................... 8
4. Europenizarea: răspunsuri viitoare? ......................................................................... 16
Radu-Sebastian Ungureanu
Abordarea securităĠii internaĠionale de către Uniunea Europeană: specificul
puterii normative non-westphalice úi responsabilitate post-imperială ....................... 18
Introducere ................................................................................................................... 18
1. Uniunea Europeană ca entitate politică non-westphalică ......................................... 19
2. Logica normativă în folosirea forĠei ......................................................................... 23
3. Responsabilitatea trecutului imperial ....................................................................... 26
Concluzii ...................................................................................................................... 28
Mihail Caradaică
Integrarea europeană sub spectrul ideologic al neoliberalismului ............................. 30
Introducere ................................................................................................................... 30
1. Limitele teoriilor clasice .......................................................................................... 32
2. Necesitatea unei noi teorii. Neo-gramscianismul úi integrarea europeană ....................... 33
3. Globalizare, integrare europeană úi neoliberalism ................................................... 35
4. Reformele neoliberale la nivelul UE după anii ’90 .................................................. 38
Concluzii ...................................................................................................................... 43
Dacian Duna
Uniunea Europeană între normele puterii úi puterea normelor. AcĠiunea externă
a UE în contextul crizei ucrainene ................................................................................. 45
Introducere ................................................................................................................... 45
1. Puterea în politica internaĠională .............................................................................. 47
2. Reforma acĠiunii externe a Uniunii Europene în Tratatul de la Lisabona úi după .... 53
3. Uniunea Europeană între puterea normelor úi normele puterii................................. 57
Concluzii ...................................................................................................................... 60
Simona R. Soare
Puterea Smart a Uniunii Europene? Un Studiu de Caz al Parteneriatului Estic ...... 63
Introducere ................................................................................................................... 63
1. Uniunea Europeană úi Puterea Smart: dimensiunea conceptuală ............................. 67
2. Uniunea Europeană úi Puterea Smart: dimensiunea politico-acĠională.......................... 73
VI Europenizarea. Studii de guvernare úi securitate
George AngliĠoiu
Dilema europenizării Turciei: Acceptare în Uniunea Europeană
sau rezistenĠă prin Neo-Otomanism? ............................................................................ 98
1. Chestiunea Bolnavului Europei................................................................................ 98
2. Analiză SWOT ......................................................................................................... 99
3. Uniunea ¾ Europeană úi ¼ Asiatică ...................................................................... 114
4. PoziĠia României .................................................................................................... 120
5. Chestiunea Neo-otomanismului ............................................................................. 123
Concluzii úi scenarii de viitor..................................................................................... 131
Ana-Maria Costea
FederaĠia Rusă – factor declanúator al europenizării PESC? ................................... 133
Introducere ................................................................................................................. 133
1. Europenizarea politicii externe .............................................................................. 135
2. Uniunea Europeană-Rusia: securitate energetică ................................................... 136
3. UE-FederaĠia Rusă: între low politics úi hard politics – războiul din Georgia ....... 139
Concluzii .................................................................................................................... 146
Mihai-Bogdan Popescu
Europenizarea instituĠiilor economice în Armenia, Azerbaidjan úi Georgia .......... 148
Cadrul teoretic ............................................................................................................ 148
1. Ce este europenizarea? ........................................................................................... 150
2. Despre PEV/PaE úi politica UE faĠă de Caucazul de Sud ...................................... 153
3. CondiĠionalitatea UE faĠă de zona Caucazului de Sud ........................................... 156
4. Cum se explică limitele .......................................................................................... 158
Concluzii .................................................................................................................... 167
Miruna Troncotă
Europenizarea Balcanilor de Vest. Experimente politice úi lecĠii
încă neînvăĠate. ............................................................................................................. 169
Introducere ................................................................................................................. 169
1. Europenizarea în cadrul procesului de aderare, sub semnul excepĠiilor de la regulă.... 170
2. Principalele obstacole în calea europenizării Balcanilor de Vest ........................... 189
Concluzii .................................................................................................................... 194
Radu Cucută
Uniunea Europeană úi Primăvara Arabă. Limitele politicii externe
ale Uniunii Europene .................................................................................................... 198
Introducere ................................................................................................................. 198
1. Dezbaterea asupra politicii externe europene ......................................................... 199
2. Orientul Mijlociu úi Vecinătatea Sudică – o problemă instituĠională a
Uniunii Europene ....................................................................................................... 202
3. „Primăvara Arabă” úi Statul Islamic – dificultatea raportării la proiectele
politice alternative ...................................................................................................... 208
4. Imposibilitatea predicĠiei fenomenului revoluĠionar .............................................. 209
Concluzii .................................................................................................................... 211
Cuprins VII
Radu Dudău
Criza ucraineană úi răspunsul strategic al UE: aspecte de securitate energetică ......... 213
Introducere ................................................................................................................. 213
1. Axa energetică Rusia-Ucraina-UE ......................................................................... 214
2. Strategia Europeană de Securitate Energetică ........................................................ 220
3. Ideea „Uniunii Energetice” a gazelor naturale ....................................................... 225
Concluzii .................................................................................................................... 226
Mihaela Răileanu
VulnerabilităĠile úi ambiĠiile climatice ale UE ............................................................ 229
Introducere ................................................................................................................. 229
1. Definirea termenilor schimbării climatice .............................................................. 232
2. Redefinirea ameninĠărilor în epoca post Război Rece ........................................... 233
3. Schimbări climatice la nivel european ................................................................... 238
4. Vulnerabilitatea climatică europeană ..................................................................... 242
5. Europenizarea politicii privind schimbarea climatică ............................................ 243
Concluzii. OpĠiunea de a nu face nimic pur úi simplu nu există ................................ 248
Adrian-Claudiu Popoviciu
Uniunea Europeană prin prisma ocupării forĠei de muncă úi a politicii sociale ..... 251
Prolegomene .............................................................................................................. 251
1. Patrulaterul social european consolidat .................................................................. 252
2. Strategiile de dezvoltare ale UE: Europa 2020 úi Proiectul Europa 2030 ............. 256
3. PiaĠa muncii la doi ani de la debutul Strategiei 2020 ............................................. 259
Concluzii .................................................................................................................... 262
Victor Negrescu
Europenizarea politicilor de asistenĠă pentru dezvoltare .......................................... 295
Introducere ................................................................................................................. 295
1. Analiza conceptuală úi teoretică a cooperării pentru dezvoltare ............................ 296
2. Politicile europene de cooperare pentru dezvoltare: un „soft power” european..... 299
3. Politicile naĠionale de cooperare pentru dezvoltare, între presiunea
opiniei publice úi interesele naĠionale: analiză aplicată pe statele donatoare
FranĠa, Slovacia úi România ................................................................................... 300
Concluzii .................................................................................................................... 305
2. Părinte fondator
Pentru universitatea noastră (SNSPA), mai general, pentru universităĠile
româneúti, Iordan Bărbulescu este părinte al úcolii politologice româneúti de Studii
ale Uniunii Europene. Un părinte care úi-a crescut odrasla intelectuală úi
instituĠională în mod spectaculos, în diferite chipuri. Mai întâi a studiat-o, nu doar în
biblioteci, ci úi în capitalele în care procesul de decizie úi politicile de extindere
prindeau contur. Teza sa doctorală stă cu cinste în Biblioteca Nacional de Espana
pentru noutatea cercetării si a unor argumente pe care le-a formulat în contextul
lucrării sale: conĠinutul úi semnificaĠia contribuĠiei României la ideea europeană în
perioada interbelică (un atu cultural-politic foarte important în logica argumentării în
favoarea dezmărginirii spre est a UE), o strategie de preaderare, înĠeleasă ca aderare
de facto, care o suplinea pe cea de jure, precum úi unificarea europeană dezvoltată
prin extindere.
De unde să fi útiut noi atunci, fără internet, fără acces la baze de date, fără studii
consistente asupra instituĠiilor úi politicilor europene, abia membri debutanĠi ai
Consiliului Europei, ce putea să fie în mintea vechiului meu prieten úi cât de fezabilă
i se părea lui ieúirea noastră din no man’s land? Ideea europenismului era până atunci
1
În septembrie 1996 lansasem raportul care avea să devină volumul România. Starea de
fapt úi la care am lucrat analizând date împreună cu Vladimir Pasti úi Cornel CodiĠă.
2
Teza a fost publicată un an mai târziu: La preadhesión de los países de Europa Central a
la U.E., elemento clave de la unificación europea (UPV/EHB, Bilbao, 1997).
Portretul unui visător pragmatic XI
în România în patrimoniul studiilor culturale, al filologilor, istoricilor, economiútilor
úi juriútilor. Iordan Bărbulescu a fost cel care a iniĠiat în România cursurile de Studii
Europene din perspectiva útiinĠelor politice úi a relaĠiilor internaĠionale. Toamna lui
1997 a marcat deschiderea, în facultatea noastră de ùtiinĠe Politice, a cursurilor sale
despre InstituĠii europene, Politicile Uniunii Europene, ulterior, despre Procesul
decizional în Uniunea Europeană úi ConstituĠionalizarea Uniunii Europene1. În
aceeaúi etapă a istoriei noastre universitare úi politice, Iordan Bărbulescu úi-a jucat cu
cinste úi discreĠie rolul de „căuzaú” al aderării noastre în Uniunea Europeană în
calitate de director al DirecĠiei Uniunea Europeană în Ministerul Afacerilor Externe
úi de consilier úi ministru-consilier de ambasadă. O eminenĠă cenuúie la nivel
diplomatic, ascuns ochiului public2. Pe mine însă atâta discreĠie úi depersonalizare, ca
cea a lui Dan în 1997-2003, mă apăsa. În ultimă instanĠă, nu era mai normal ca acest
diplomat úi profesor să îúi asume en titre un destin intelectual legat explicit de
studiile politologice ale Uniunii?
Iordan Bărbulescu a făcut pasul asumării personalizate, în construcĠia intelectuală
úi academică a Studiilor Europene, atunci când a fost sigur că drumul nostru către
aderarea la Uniune este ferm úi că se poate dedica exclusiv fundamentelor studiilor
de profil. Era deja anul 2003 când úi-a încheiat cariera de diplomat ca să se poată
dedica in integrum formării specialiútilor români capabili să ducă greul úi noutatea
aderării úi apoi povara mai relaxată, dar deloc mai uúoară, a integrării3.
Ceea ce a înĠeles căuzaúul intelectual Bărbulescu este faptul că Uniunea
Europeană trebuie cunoscută în toată complexitatea ei de către publicul român
interesat úi că îúi pune cea mai mare parte a serilor, nopĠilor, weekendurilor úi
vacanĠelor sale în slujba a ceea ce au devenit cărĠi de referinĠă ale domeniului. Cele
mai multe poartă explicit în titlu Uniunea Europeană úi sunt zidite într-o logică
internă care pleacă de la semnificaĠiile elementare către dezvoltări foarte sofisticate:
prima apărută în România este o lucrare de iniĠiere: Uniunea Europeană – Abordări
conceptuale (1998). InstituĠia care îúi oferă serviciile de facilitare a cunoaúterii
politice a Uniunii Europene este Editura Tritonic4, care timp de úase ani îi publică
1
Repertoriul complet al cursurilor al cărui titular a fost sau mai este Iordan Bărbulescu din
1997 úi până la ceasul scrierii acestei prefeĠe cuprinde: Evaluarea Programelor úi politicilor
publice ale UE, Politici ale Uniunii Europene, InstituĠii ale Uniunii Europene, Romania úi
integrarea europeană, Procesul decizional în Uniunea Europeana, DiplomaĠie: teorie úi
practică, EU Common Foreign and Security Policy, European Policies on Development
Cooperation, Latin American Studies.
2
Dar, în schimb, a fost răsplătit de cunoscătorii contribuĠiei sale cu Ordinul Serviciul loial
în grad de Cavaler (în 2002), pentru contribuĠia la politica externă a României úi ulterior, după
ce a adăugat úi cărĠi de specialitate, cu premiul pentru Personalitatea Anului pentru o Românie
Europeană (în 2007).
3
Dar, înainte de acest moment, devenise deja preúedintele AsociaĠiei Române de RelaĠii
InternaĠionale úi Studii Europene. Începând cu noiembrie 2010 este preúedinte al AsociaĠiei
Române de RelaĠii InternaĠionale úi Studii Europene (asociaĠie membră European Community
Studies Association – ECSA).
4
Un rol important l-a jucat receptivitatea specială a directoarei editurii, Mireille Rădoi, ea
însăúi doctor în ùtiinĠe politice úi foarte implicată în cercetări asupra relaĠiilor internaĠionale.
Ulterior, aceeaúi receptivitate a fost arătată de către directorul editurii, Bogdan Hrib.
XII Europenizarea. Studii de guvernare úi securitate
1
GraĠie receptivităĠii aparte a directorului Silviu Lupescu úi redactorului úef, Adrian
ùerban.
2
IniĠial, colecĠia era de Politici publice úi a fost coordonată de către Adrian Miroiu, apoi a
suferit această transformare firească úi justificată istoric.
3
Împreună cu ei úi cu Mykolia Palinchack, Istvan Suli-Zakar, Iordan Bărbulescu a editat
volumul Regional and Cohesion Policy: insights into role of the Partnership Principle in the
New Policy Design, apărut în 2011 la Editura UniversităĠii din Oradea.
4
Împreună cu aceútia a elaborat úi publicat la Institutul European studiul Strategy and
Policies Study „The Lisbon Treaty. Impact on Romanian Institutions and Policies, în 2010.
5
Cel cu care se mândreúte în mod special, tocmai din cauza pionieratului temei, aparĠine
începuturilor sale în cercetare în cadrul universităĠii spaniole Complutense úi este primul
proiect internaĠional legat de transformările statelor foste comuniste úi apropierea lor de
Comunitatea Europeana (între 1994-1995).
6
Un rol special în construcĠia úi dezvoltare l-au avut coordonatorii anteriori, profesorii
Vasile Secăreú, Ioan Mircea Paúcu úi Cornel CodiĠă.
Portretul unui visător pragmatic XIII
fost mereu dispus să contribuie substanĠial la împărĠirea úi împărtăúirea cunoaúterii,
precum úi la formarea unei comunităĠi de specialiúti la nivel naĠional.
3. Leul blând
Scriind acest text mă întrebam: oare cum arată firea leului blând de altă dată (sunt
deja 45 de ani de atunci!) în mintea celor care visează pragmatic, alături de el, acum?
PercepĠia mea este distorsionată de prea multă istorie úi de prea multe solidarităĠi.
I-am întrebat pe câĠiva dintre colaboratori. Iar ei mi-au răspuns. Le-am promis anoni-
matul úi mă Ġin de cuvânt, ca să nu încalc „etica cercetării”. Evident, nici iniĠiale nu
voi folosi. Las gândurile colegilor mai tineri úi mai puĠin tineri să curgă într-un
portret care îl creionează pe IB profesorul, colegul úi úeful.
Dan e omul care útie să obĠină de la fiecare ceea ce este mai bun.
Domnul profesor face parte din acel cerc, restrâns, de universitari pe care nu
încetez sa-i privesc cu admiraĠie pentru ceea ce au reuúit în plan academic úi care
constituie pentru mine modele de urmat. Iordan Bărbulescu a devenit însa mai mult
decât atât. Este, sper că-mi permite să-l numesc aúa, un excelent prieten care nu de
puĠine ori m-a ajutat, cu multă simpatie úi sinceritate. Este colegul pe sprijinul úi
sfatul căruia útiu că mă pot baza oricând.
După părerea mea, e unul dintre acei puĠini oameni care se gândesc la ce se va
întâmpla peste 2-3-5-10 ani. Contemplă, ca să spun aúa, úi vremea „de după el”,
vremea ce va urma... Este, de departe, lucrul pe care îl preĠuiesc cel mai mult la el,
dincolo de indiscutabilele calităĠi academice úi uriaúa capacitate de efort.
Ceea ce m-a surprins permanent la Iordan Bărbulescu a fost răbdarea. Este
singurul profesor capabil să reziste ore în úir întrebărilor mai mult sau mai puĠin la
obiect pe care studenĠii (aflaĠi la porĠile maturităĠii politice) le puteau pune úi repeta
sub aceeaúi formă la nesfârúit. Răbdarea, însoĠită în anumite momente de un zâmbet
úugubăĠ úi de o flexare a genunchiului drept, tocmai pentru ca răspunsul profesorului
să capete greutatea necesară.
Glumele úi ironiile lui nu sunt niciodată deplasate, niciodată răutăcioase. L-am
văzut de mai multe ori supărat. Nu l-am auzit niciodată să ridice tonul sau să nu îi
pună punct cu o altă glumă de împăcare. În mintea mea el este mereu sincer úi
călduros, jovial aproape în permanenĠă, cu un zâmbet mare pe faĠă.
Să luăm situaĠiile în care este cu adevărat supărat. El se înfurie, lui îi trece. Asta
înseamnă, din perspectiva subordonatului, că:
1. ùtii că furtuna va veni, mai devreme sau mai târziu.
2. Când vine, trebuie să aútepĠi să treacă.
3. Nu e niciodată răzbunător, dar are Ġinere de minte. ùi încă ce Ġinere! Nu poĠi să
îi scoĠi ceva din cap.
4. Va trece întotdeauna peste lucrurile puĠin importante úi te poĠi baza că îúi va
folosi puterea/influenĠa/experienĠa pentru „a face universul să conspire” în favoarea
intereselor tale fundamentale, aúa cum le înĠelege, le percepe, le presupune.
E foarte deschis... te poĠi plânge de una-alta úi eúti ascultat. Uúa lui e deschisă.
Orice student intră, n-are program de audienĠe sau îl flexibilizează. Trebuie doar să
aútepĠi să se elibereze de altele. Daca problema ta i se pare importantă, o va lua
asupra sa úi o va gestiona, Ġinând întotdeauna cont de sensibilităĠile fiecăruia.
XIV Europenizarea. Studii de guvernare úi securitate
O expresie tipică jargonului din RI1 l-ar descrie drept „hegemonul benevolent“.
Nu ai dubii cine e úeful, dar nu te poĠi considera deloc oprimat, ci, dimpotrivă profiĠi
din plin. Mai mult, se supune primul úi necondiĠionat propriilor reguli. E omul care
munceúte cel mai mult în Departament. Pe deasupra, dacă te pune úi pe tine serios la
treabă nu te lasă balta, ci îĠi dă tot sprijinul de care ai nevoie.
Domnul B. nu-nĠelege conceptul de „lene”, nici în cazul său, dar nici în al altora.
Nimic nu s-a schimbat substanĠial în leul blând, despre care scriam în debutul
acestei subiective laudatio, nici măcar reputaĠia. Acum generaĠia fiilor intelectuali îl
aúează, iată, sub o altă metaforă, cea de hegemon binevoitor.
Uneori mă întreb de unde adună Dan atâta energie nesecată ca să ardă complet:
instituĠional, intelectual úi magistral, în calitatea de Iordan Bărbulescu? Să fie veghea
caldă úi protectoare a soĠiei sale? PerformanĠele minunate ale fiicei úi fiului? Sau
poate râsul celor patru fetiĠe pe care bunicul lor le crede, cu toată mintea úi cu tot
sufletul său, viitoare cetăĠene ale unei federaĠii europene? Să fie dragul úi mirarea
celor pe care îi învaĠă? Nu am o explicaĠie unică úi nu cred că există una singură.
Ceea ce simt însă că a rămas úi rămâne constant în Iordan Bărbulescu mereu este
simfonia între dorinĠă úi faptă, între visare úi pragmatism, între singurătatea zidirii
cunoaúterii úi comuniunea împărtăúirii ei.
*
* *
Gratitudinea critică este un exerciĠiu încă rar în spaĠiul nostru academic. Iată însă
că un volum ca acesta, rod al muncii inspirate úi inteligente a unor oameni care cred
cu adevărat în ceea ce fac, dedicat unui „părinte intelectual” care le este reper,
demonstrează aúezarea útiinĠelor politice din România, aflate încă în tinereĠea
domeniului, în ordinea istoriei unei comunităĠi de cercetare care învaĠă că nimic nu
poate să reziste ca reper moral în încrederea oamenilor, fără lecĠia unui minim
exerciĠiu de preĠuire.
Noiembrie, 2014
Mihaela Miroiu
1
RelaĠii internaĠionale.
PrefaĠă
Ideea acestei cărĠi datează din timpul scrierii anevoioase a tezei de doctorat úi a
avut ca punct de plecare ideea maestrului Neagu Djuvara privind „oboseala
psihologică” a marilor construcĠii civilizaĠionale.
Am încercat să ofer cititorilor prezentului volum un ansamblu de variaĠiuni la
tema Europenizării. În consecinĠă, actuala versiune are rolul de a testa în cadrul
audienĠei naĠionale capacitatea de a contribui útiinĠific într-un format pluridisciplinar
a unui grup eclectic de tineri autori români. LecĠiile învăĠate în cadrul acestui expe-
riment livresc ar trebui să conducă ulterior la o ediĠie în lingua franca a globalizării,
engleza…
Literatura Studiilor Europene în particular, respectiv cea a RelaĠiilor Interna-
Ġionale în general, include de ceva timp contribuĠii interesante tip volum colectiv din
partea unor universitari din generaĠia recentă, notabile fiind de exemplu lucrările
coordonate de Andrei Miroiu úi Radu Sebastian Ungureanu, Daniel Biro, Adrian
Popoviciu sau Mircea Brie. Pentru volumul de faĠă, contributorii (parte dintre aceútia
participanĠi úi la lucrările colective mai sus amintite) au fost îndemnaĠi să fie în
primul rând autori úi doar în plan secund meta-teoreticieni. Am încercat astfel să
păstrez ca atare caracterul distinct, personal, al fiecărei abordări, singurul fir roúu
editorial fiind acela al stilului continental de citare (mai generos úi instructiv) úi al
expunerii nemilitante a temei asumate.
Revenind la tema centrală a volumului, cititorul va avea ocazia pe parcursul
lecturii să identifice definiĠii sau utilizări diferite ale noĠiunii de Europenizare,
pluralitatea acestora reliefând ca atare izomorfismul subiectului analizat.
Literatura útiinĠifică a antichităĠii greceúti ca primă formă scrisă de cunoaútere la
nivelul continentului nostru a pus accent pe om definit drept entitate vie, trăitoare în
comunităĠi identificabile tribal, religios, spaĠial úi temporal. Indiferent că vorbim de
istorici, geografi, filosofi sau naturaliúti, selecĠia de cercetare intervine desigur, dar
finalmente polis-ul, roit sau nu în colonii răspândite în spaĠiul circum-mediteranean
(singura hartă útiută de altfel de europeni prin explorare în acel timp) privea în
ansamblu lumea grecilor úi periferia barbară (adică inferioară) a acesteia. Marea
colonizare greacă din secolele VIII-VI î.Hr., urmată de civilizaĠia elenistică a unui alt
tip de proiect politic, imperial (sec. IV-I î.Hr.), au precedat úi au facilitat apariĠia
primului proces sistematic de export civilizaĠional european, anume Romanizarea.
În stilul maieuticii eline, se cuvine să ne întrebăm dacă útim cu adevărat ce este
Europenizarea. Care ar fi punctul de plecare de la care să fie „moúit” adevărul? Unul
geografic (bătrânul continent spre care, mitologic sau nu, au călătorit în sensul
punctelor cardinale nimfa omonimă ǼӫȡȫʌĮ, eroii-argonauĠi conduúi de Iason sau
mărfurile „drumului mătăsii”), politic (oraúul-cetate Roma care triumfător în lupta cu
alte entităĠi similare gen Cartagina va impune finalmente Pax Romana, ulterioarele
entităĠi proto-feudale ce se doreau a fi „sfinte” imperii continuatoare), lingvistic
(alfabetul úi vocabularul extins al puterii dominante) sau religios (prin sincretism,
interpretatio romana sau monoteism caesaro-papal)?
XVI Europenizarea. Studii de guvernare úi securitate
1
Pentru interpretarea integrării sectorului de securitate (mai precis a serviciilor secrete ale
statelor membre) într-o piramidă unitară decizională úi executivă ca ultimă frontieră a
construcĠiei europene federaliste, a se vedea G. AngliĠoiu, The EU Intelligence Service
Dilemma, Europolity, Vol. 8, No. 2, 2014, p. 179-203.
2
Don't be so gloomy. After all it's not that awful. Like the fella says, in Italy for 30 years
under the Borgias they had warfare, terror, murder, and bloodshed, but they produced
Michelangelo, Leonardo da Vinci, and the Renaissance. In Switzerland they had brotherly love -
they had 500 years of democracy and peace, and what did that produce? The cuckoo clock.
PrefaĠă XVII
Capacitatea belicoasă din Europa Art Deco úi Belle Époque care va conduce prin
raĠiune incongruentă de stat úi frenezie a războiului la Declinul Occidentului descris
de Spengler va cauza în acest fel pierderea preeminenĠei bătrânului continent în faĠa
altor competitori americani úi asiatici, legitimabili la rândul lor din perspectivă
istorică ca focare civilizaĠionale. Dezbaterea actuală privind pivotul asiatic al Statelor
Unite, respectiv revenirea Chinei în prim planul jocului global de putere, are loc în
contextul existenĠei a două proiecte unionale ambiĠioase cu conotaĠii euro-.
Astfel, proiectul vechi de o decadă al unei Uniuni Euro-Asiatice se poziĠionează
deopotrivă ca un vector al europenizării úi al apartenenĠei la continentul asiatic,
promotorul său principal Rusia oscilând de la sfârúitul Războiului Rece între
acceptarea înfrângerii strategice în confruntarea pentru hegemonie globală úi
neo-Ġarism revizionist. Acuza standard formulată de ideologii regimului Putin pune
accent pe inechitatea úi agresivitatea celeilalte uniuni (pretins europene) care sub
stindardul promisiunilor de beneficii úi modernitate, dar în fapt ca instrument
subordonat expansionismului american, invadează arealul strategic al Maicii Rusii.
Europenizarea în percepĠia Kremlinului este în consecinĠă un proiect grandios,
pervertit la Bruxelles, în care doar marii actori au drepturi generice, iar triumful
finalmente fizic justifică superioritatea úi dominaĠia. Rusia este o imensitate
geopolitică în sine, definibilă sau nu contextual drept a treia Romă, dar sindromul
tradiĠional al izolării anti-europene în fazele de recul imperial are ca remediu doar
stilul ofensiv al politicii externe úi de securitate care să justifice astfel carisma
reînnoită a Ġarului postmodern. Uniunea în această accepĠiune încearcă să refacă
vocaĠia URSS (ea însăúi o uniune ideologică) de a fi singura putere mondială generic
transcontinentală, bazată pe o altă lingua franca, rusa, úi pe componenta etnică
rusească răspândită prin ingineria socială a timpului trecut în tot acest areal care
trebuie recuperat după un declin temporar. CompetiĠia pentru atragerea statelor mici
tampon riscă să refacă paradigma Războiului Rece în timp ce valorile fundamentale
cetăĠeneúti sunt redefinite úi subordonate raĠiunii autocrate de stat, iar concurenta UE
este percepută ca un fel de Republică (europeană) de la Weimar, impotentă, fragilă,
temătoare úi lipsită de atributul fundamental, anume unitatea. Politica externă trebuie
să redevină simplă, ambiĠioasă, romană, iar pentru aceasta divide et impera este
instrumentul esenĠial. Kremlinul poate pretinde în concluzie că Europenizarea sa este
cu mult mai integratoare úi mai realistă cât timp readuce în prim plan soluĠii testate
ale Romanizării, cel dintâi proces unificator al continentului.
Autorii invitaĠi să-úi ofere argumentele în cadrul lucrării (Bogdan Popescu úi Ana
Maria Costea) sunt la începutul carierei lor academice, dar tocmai tinereĠea inter-
pretărilor lor ar trebui apreciată úi încurajată întrucât într-o lume preocupată obsesiv
de un nou mai degrabă retoric (concept strategic, tratat, regim), ceea ce contează este
continuitatea generaĠiilor de observatori care să nu abandoneze cauza înĠelegerii úi
explicaĠiei critice.
ConstrucĠia ideatică a Europenizării nu poate evita desigur uzul comun, colocvial,
al cuvântului în cauză úi sensurile aproximative implicite. În această manieră, orice
menĠiune a substantivului sau adjectivului European poate fi corelată infinitivului
lung al Europenizării, iar percepĠiile populare contribuie la adâncirea sau abando-
narea uzului. Comunitatea útiinĠifică are rolul său în diseminarea anumitor concepte
XVIII Europenizarea. Studii de guvernare úi securitate
1
Decebal făcuse úi el apel cu succes la beneficiile romanizării prin condiĠionarea către
DomiĠian, prin tratat, a trimiterii de ingineri civili úi militari.
PrefaĠă XIX
politic iniĠiator al Uniunii. Procesul este deopotrivă extensiv (lărgire) úi intensiv
(aprofundare), unificator, egalitarist, dar úi capabil să permită identitate diferenĠiată
prin subsidiaritate úi proporĠionalitate la nivel local.
Se cuvine însă să încercăm să identificăm centrul politic al EU-ralizării, iar din
această perspectivă Bruxelles (sau Strasbourg) ar trebui să fie echivalentul Romei.
Fără gestul diplomatic orgolios al lui Charles de Gaulle, Parisul (legitimat din
perioada iluministă drept principalul centru civilizaĠional al Europei úi lumii) ar fi
rămas centrul birocratic al CEE úi al NATO. Subiect al literaturii útiinĠifice recente,
Bruxelles-izarea serveúte consolidării instituĠionale a Uniunii úi acĠiunii acesteia cu o
singură voce, dar, în acelaúi timp, nu constituie centrul său politic decât contextual.
Parteneriatul strategic franco-german reprezintă centrul fondator al comunităĠilor
úi apoi al uniunii, consacrarea sa prin Tratatul de la Elysée din anul 1963 marcând úi
din punct de vedere juridic preeminenĠa (dorită) în afacerile europene. Pax Europaea
se va fonda pe reconcilierea dintre cei doi lideri beligeranĠi ai alianĠelor continentale
din cele două războaie mondiale, iar absenĠa garanĠiei coercitive interne va fi com-
pensată diplomatic prin atragerea în jocurile de adversitate politică europeană a
umbrelei de securitate americane. Paradoxul utilizării unei stratageme specifice
Romanizării (implicarea foederatilor periferici întru apărarea centrului) nu a deter-
minat o evoluĠie similară (ocuparea centrului de către aliaĠii de conjunctură, mai mult
sau mai puĠin romanizaĠi), dar Americanizarea constituie o alternativă semnificativă
la Europenizare din punctul de vedere al valorilor democratice exportabile global.
Nu în ultimul rând, Europenizarea prin vectorul UE conĠine imperativul unui
Homo Europeus capabil să-úi asume la nivel cotidian o identitate aflată în relativ
conflict cu cea originară, naĠional-statală. Regimurile dictatoriale au urmărit prin
propagandă crearea omului nou, superior (Nazism) sau reciclat (Comunism) úi au
folosit eficient propaganda úi educaĠia civică úcolară. Cultul imperial specific
Romanizării úi opus creútinării reprezenta reperul educativ ultim, rostul religios
servind raĠiunii de stat. Sprijinirea financiară úi instituĠională a Studiilor europene
serveúte de o manieră liberală manifestării Europenizării, spaĠiul unic civilizaĠional
European fiind caracterizat de multiculturalitate în pofida afirmării de noi riscuri úi
ameninĠări, asimetrice.
În sferă normativă, selecĠia coordonatorului s-a oprit la două subiecte care relie-
fează de o manieră esenĠializată importanĠa acquis-ului pentru dinamica Europe-
nizării. Modelul social european (Adrian Popoviciu), bun weberian al guvernării
europene armonizabil cu economia ordoliberalismul ùcolii de la Freiburg, constituie
o dovadă explicită a caracterului federal al europenizării. Testată úi aplicată naĠional
la nivelul Germaniei, preluarea la nivel UE a economiei sociale de piaĠă reprezintă în
continuare un idealtypus cu limite majore mai ales în aria libertăĠii de circulaĠie a
serviciilor dinspre Estul mai sărac úi periferic decizional spre „centrul” Vestic
confruntat la rândul său cu un úomaj de peste 10% din forĠa activă. Reglementarea
concurenĠei (Adriana Almăúan úi ùtefan Bogrea) reprezintă un alt tip ideal de
guvernare, dinspre Centru spre statele membre, cu puternice efecte de unificare a
XX Europenizarea. Studii de guvernare úi securitate
1
Pentru relaĠia concurenĠă-competitivitate-protecĠia consumatorilor-securitate, a se vedea
G. AngliĠoiu, The Application of Securitisation Theory to EU Competition Policy, 24 octombrie
2014, ConferinĠa internaĠională „The application of articles 101 and 102 TFEU at national level”
(http://www.drept.unibuc.ro/Competition-Law-International-Conference-The-application-of-
articles-101-and-102-TFEU-at-national-level-24-25-October-2014-s490-ev493-en.htm).
2
A se vedea acordurile de compromis încheiate între cele două republici ex-iugoslave în
privinĠa litigiilor lor teritoriale úi bancare.
3
A se vedea conexiunea strânsă dintre prevederile Cartei drepturilor fundamentale ale
cetăĠenilor UE, ConvenĠiei europene a drepturilor omului (un instrument juridic al Consiliului
Europei) úi DeclaraĠiei universale a drepturilor omului (adoptată úi proclamată sub egida
ONU).
PrefaĠă XXI
problematice ca formă de securizare a EU-ralizării poate rămâne doar un scenariu al
Idealismului politic cât timp Islamizarea constituie în sine un adversar redutabil în
interpretarea aceleaúi mize, anume acceptabilitatea populară. Democratizarea (prin
Europenizare) nu poate concura cu idealul politico-religios al Califatul islamic
întrucât nu implică nici o raĠiune teleologică sau escatologică. Adversitatea dintre
cele două este totală, iar multiculturalismul úi laicitatea din interiorul EU-ralizării
sunt din ce în ce mai în pericol în contextul radicalizării comunităĠilor islamice
lăuntrice úi de la graniĠe.
Europenizarea poate servi drept model integraĠionist sau pol inter-regional altor
continente (America de Sud – Mihai Ghigiu) úi poate contribui la diminuarea
decalajului civilizaĠional prin Politica de cooperare pentru dezvoltare (Victor
Negrescu). Spre deosebire de Americanizare, eminamente comercială úi cu o cultură
pop dependentă de consumerism, Europenizarea se poate manifesta extern úi poate
genera o rată semnificativă de acceptabilitate exact prin neincluderea coerciĠiei
militare pentru a crea cadrul politic necesar implementării valorilor sale. AmbiĠia de
actor global postulată în Strategia de securitate a UE poate induce concluzia unei
rivalităĠi potenĠiale între cele două exporturi civilizaĠionale. Negocierile de realizare a
acordului de liber-schimb TTIP1 vin însă să se adauge altor eforturi de consolidare a
parteneriatului strategic transatlantic, Europenizarea úi Americanizarea având de
altfel numeroase teme comune abordate similar (pacea úi securitatea internaĠională
sub egida ONU, regimuri politice democratice, economie de piaĠă, ajutor umanitar úi
misiuni de reconstrucĠie). Temele divergente (aplicarea pedepsei cu moartea în
anumite state ale federaĠiei americane, subvenĠiile pentru fermieri úi interzicerea
produselor agricole modificate genetic, dreptul constituĠional al cetăĠenilor americani
de a purta armă) sunt importante, dar influenĠele reciproce manifestate de o manieră
liberală au contribuit la o armonizare în sens de Occidentalizare a mesajului úi
acĠiunii externe a celor două procese. Presiunile concertate ale SUA úi UE au condus
la rezultate concrete în două subiecte dificile de securitate regională, atât în cazul
Iranului (aducerea Teheranului la masa negocierilor în chestiunea programului său
nuclear), cât úi al fostei colonii britanice a Birmaniei, actuala Myanmar (relaxarea
regimului juntei militare în chestiunea drepturilor úi libertăĠilor fundamentale,
respectiv a oportunităĠilor investiĠionale).
La nivel ideologic, Europenizarea a fost asociată mult timp conceptului de Statele
Unite ale Europei. Viziunea laudativă a lui Tocqueville asupra democraĠiei americane
a influenĠat pozitiv evoluĠia afirmării revoluĠionare romantice în Europa Sfintei
AlianĠe a ultimelor autocraĠii imperiale. Federalismul american nu este incompatibil
cu cel german, ci constituie o sursă de validare istorică a fezabilităĠii coabitării úi
partajării competenĠelor dintre centru úi regiuni. Politica de coeziune a UE (Alina
Bârgăoanu úi Loredana Radu), finanĠată cu resurse considerabile din bugetul
comun2, constituie un alt reper major al standardizării presupuse de EU-ralizare. Or,
problema cea mai importantă în contextul creúterii în importanĠă a partidelor
1
Parteneriatul Transatlantic pentru ComerĠ úi InvestiĠii.
2
351,8 miliarde de euro, echivalentul aproximativ a PIB-ului cincinal al celui mai sărac
stat din UE28, Bulgaria.
XXII Europenizarea. Studii de guvernare úi securitate
George AngliĠoiu
Oana-Andreea Ion*
Introducere
Ce înseamnă europenizarea úi cum poate fi analizată? Există o definiĠie unică a
europenizării? Putem considera că schimbările pe care le presupune pot sau trebuie
să conducă la rezultate similare în tot spaĠiul…? În care spaĠiu? Europenizarea este
delimitată teritorial, să spunem, la spaĠiul Uniunii Europene sau al Europei? În acest
caz, ce înseamnă Europa? ùi europenizarea se opreúte la graniĠele mai mult sau mai
puĠin imaginare ale acestei Europe? Schimbările pe care le menĠionam sunt
temporare sau de durată? Iată doar o parte dintre multele întrebări pe care le poate
genera o analiză a europenizării, o parte dintre acestea primind răspuns în capitolul
de faĠă sau în celelalte contribuĠii din volum. Structura secĠiunii curente evidenĠiază
o serie de dificultăĠi care emerg din studiul europenizării: identificarea gradului de
noutate úi a particularităĠii procesului de europenizare, sensurile generale úi
particulare ale acestuia, posibilităĠile de definire etc. Bibliografia este, în general, una
clasică, deoarece o investigaĠie preliminară a literaturii de specialitate mi-a
demonstrat faptul că cercetările ultimilor ani focalizate pe europenizare au
*
Bursieră în cadrul proiectului „Burse doctorale úi postdoctorale pentru tineri cercetători
în domeniile ùtiinĠe Politice, ùtiinĠe Administrative, ùtiinĠele Comunicării úi Sociologie”
POSDRU/159/1.5/S/134650 finanĠat prin Programul OperaĠional Sectorial Dezvoltarea
Resurselor Umane 2007-2013, cofinanĠat prin Fondul Social European.
2 Oana-Andreea Ion
1
C.M. Radaelli, „The Europeanization of Public Policy” în K. Featherstone, C.M.
Radaelli (eds.), The Politics of Europeanization, Oxford: Oxford University Press, 2003, 27-
56, p. 32.
2
T. Flockhart, „The Europeanisation of Europe: The Transfer of Norms to Europe, in
Europe and from Europe”, DIIS Working Paper 2008/7, Copenhaga.
3
A se vedea T. Flockhart (op. cit.) pentru o analiză mai amplă asupra acestui aspect:
„Descoperirea care determină confuzii este, prin urmare, aceea că înainte ca europenii să poată
«europeniza», fie în sau din Europa, a trebuit să se dezvolte în primul rând o conútiinĠă de sine
ca diferiĠi de alĠii prin dezvoltarea unei identităĠi europene printr-un proces de difuzie ideatică
în Europa. Ceea ce este, probabil, cel mai neclar, cu toate acestea, este faptul că setul de idei
care este astăzi considerat fără îndoială drept «european» se află în contrast total cu ideile
anterioare care, de asemenea, erau considerate fără îndoială ca «europene», úi că aceste idei au
fost re-importate în Europa, prin intermediul Statelor Unite în secolul XX” (idem, 7).
Europenizarea: Un proces, mai multe întrebări 3
structurală la care se referă trebuie să fie în mod fundamental un fenomen care
prezintă atribute similare celor care predomină în sau care sunt identificate
îndeaproape cu „Europa”1. Într-un sens minimalist, „Europenizarea” implică un
răspuns la politicile Uniunii Europene2. Această variaĠie a sensului focalizat pe UE
fusese, de altfel, remarcată úi de către Olsen încă din 2002, el menĠionând cinci
utilizări ale europenizării identificate: schimbări ale graniĠelor externe; dezvoltarea
de instituĠii la nivel european; adaptarea sistemelor de guvernanĠă naĠionale úi
sub-naĠionale la centrul politic european; exportarea (dincolo de Europa) unor forme
de organizare politică; un proiect de unificare politică3. În 2003, Featherstone
completează această imagine úi, în urma unei analize a utilizării termenului de
europenizare într-o perioadă de aproximativ două decenii, prezintă propria sa ver-
siune asupra celor patru sensuri majore pe care le consideră a fi asociate europe-
nizării4: (a) europenizarea ca fenomen istoric; altfel spus, o viziune eurocentrică úi un
proces care implică exportul de autoritate úi norme sociale, deúi, desigur, rămân
întrebări legitime privind, de exemplu, semnificaĠia Europei úi a atributului
european, sau veridicitatea imaginii unei Europe „ingenioase din punct de vedere
tehnic, progresive din punct de vedere moral úi superioare inerent úi permanent celor
mai multe alte culturi”5; (b) europenizarea ca difuziune culturală (norme, idei,
identităĠi úi modele de comportament) transnaĠională: din nou, un sens vast, admite
Featherstone, aici putând intra exemple de la schimbarea obiceiurilor privind
consumul de alcool, până la schimbarea identităĠilor, culturii politice, redefinirea
cetăĠeniei, asimilarea noĠiunilor privind drepturile omului etc.; (c) europenizarea ca
adaptare instituĠională, unul dintre sensurile cele mai răspândite úi „cel mai adesea
asociat cu adaptarea internă la presiunile care emană direct sau indirect din statutul
de membru al UE”; altfel spus, în termenii lui Peter Gourevitch, o a doua imagine
răsturnată (second image reversed); (d) sensul cel mai răspândit: europenizarea ca
adaptare a politicilor úi proceselor politice. Practic, din clasificarea lui Featherstone
putem susĠine faptul că primele două sensuri se pliază pe interpretarea maximalistă a
europenizării, în timp ce ultimele două sensuri se concentrează pe accepĠiunea
minimalistă6 (pe care, de altfel, utilizez úi eu, astfel încât voi detalia ulterior această
linie de înĠelegere a europenizării).
1
În această situaĠie, Vink úi Graziano (M.P. Vink, P. Graziano, „Challenges of a New
Research Agenda”, în P. Graziano, M.P. Vink (eds.), Europeanization. New Research
Agendas, Palgrave, 2008, 3-20, p. 7-12) utilizează sintagma „integrare regională” prin care
au în vedere interacĠiunile politico-economice între state aflate în proximitate geografică, o
interpretare nefocalizată exclusiv pe cazul UE.
2
K. Featherstone, „In the Name of Europe” în K. Featherstone, C.M. Radaelli (eds.),
op. cit., p. 3.
3
J.P. Olsen, „The Many Faces of Europeanization”, Journal of Common Market Studies,
40 (5), 921-952, 2002, p. 926-943.
4
K. Featherstone, op. cit., p. 6-12.
5
T. Flockhart, op. cit., p. 3.
6
O viziune concurentă punctează faptul că problemele majore ale conceptului de
europenizare nu ar fi pleiada de înĠelesuri diferite, ci confuzia care există între diferite tipuri
de concepte, unele mai generale (background concepts) care pot cel mult primi definiĠii
enciclopedice, dar nu explicaĠii exacte, úi altele formulate mai clar úi utilizate de anumite
4 Oana-Andreea Ion
comunităĠi epistemice (systematized concepts) la un moment dat, situaĠie în care este plasată úi
europenizarea. În plus, preferinĠa faĠă de extensiunea termenului în detrimentul intensiunii
(elasticitatea conceptuală), a condus la situaĠia în care europenizarea este considerată a explica
aproape tot ce înseamnă schimbare la nivel intern, dacă este prezentă – indiferent în ce mod –
úi Uniunea Europeană, fără a se chestiona relaĠia de cauzalitate între factorul european úi
schimbarea produsă în statul membru, statul candidat sau un stat partener, dar non-european
chiar. O altă problemă majoră este legată de operaĠionalizarea conceptului de europenizare,
altfel spus de măsurarea gradului de europenizare al unui item intern; construirea unei
metodologii fiabile úi obiective este, în acest caz, o provocare (C.M. Radaelli, op. cit., p. 28-
32; C.M. Radaelli, R. Pasquier (2008), „Conceptual Issues”, în P. Graziano, M.P. Vink (eds.),
op. cit., p. 39-42).
1
Nu aú dori să se înĠeleagă din discuĠia anterioară faptul că în dicĠionarele explicative
străine conceptul de europenizare este bine explicat. O scurtă analiză a definiĠiilor oferite
de câteva dintre acestea (Collins, Merriam-Webster, Oxford English Dictionary,
TheFreeDictionary.com, Larousse, Littré etc.) indică aceleaúi neajunsuri observate úi la
definiĠia română oferită în DEX. Această situaĠie nu trebuie să conducă însă la abandonarea
încercărilor de a întări inputul academic de specialitate în racordarea acestui concept (sau a
cazurilor similare) la realităĠile socio-politice dinamice.
Europenizarea: Un proces, mai multe întrebări 5
despre europenizare; din contră, în ultimii ani, numărul úi calitatea studiilor interne
referitoare la acest subiect a crescut semnificativ. SusĠin doar că aceste cercetări ar
trebui promovate mai mult, dincolo de mediul academic, pentru ca rezultatele lor să
ajungă la publicul larg1.
1
Un exemplu de definiĠie a „europenizării” provenită din mediul academic úi accesibilă
publicului larg se regăseúte în I.Gh. Bărbulescu, D. Răpan, DicĠionar explicativ trilingv al
Uniunii Europene, Ed. Polirom, Iaúi, 2009.
2
A se vedea úi T. Flockhart, op. cit., p. 4-7.
3
J.P. Olsen, op. cit.
4
Idem, p. 922.
5
K. Featherstone, op. cit., p. 19-20; H. Grabbe, The EU’s Transformative Power. Euro-
peanization Through Conditionality in Central and Eastern Europe, Palgrave, 2006, p. 4-5; P.
Graziano, M.P. Vink, op. cit., p. 3-7.
6 Oana-Andreea Ion
1
P. Graziano, M.P. Vink, op. cit., p. 7-12.
2
ImplicaĠiile răspunsurilor posibile asociate acestei întrebări au devenit evidente analiú-
tilor interesaĠi de impactul Uniunii Europene asupra statelor iniĠial candidate úi apoi membre
din Europa centrală úi de est. Pentru aceste state, europenizarea a însemnat úi încă înseamnă de
cele mai multe ori doar un proces descărcare a unor modele pre-existente datei aderării lor la
UE (a se vedea úi H. Grabbe, op. cit.).
3
Pentru Radaelli (op. cit., p. 33-34) această mutare a accentului este similară cu trecerea
de la un stadiu ontologic al cercetării (analiza procesului de integrare) la unul post-ontologic
axat pe investigarea efectelor integrării.
4
Idem, p. 33-34.
5
Această ilustrare grafică a argumentelor lui Caporaso îmi aparĠine, rolul ei fiind de a
facilita înĠelegerea argumentului pe care îl construiesc referitor la opinia mea despre relaĠia
dintre europenizare úi integrare.
Europenizarea: Un proces, mai multe întrebări 7
acestea desemnând:
x (t1) instituĠionalizarea nivelului supranaĠional: cercetările influenĠate de
perspectivele venite din relaĠiile internaĠionale – neofuncĠionalismul úi interguverna-
mentalismul – în care accentul se punea pe dinamica de jos în sus, pe transferurile
existente de la nivelul statelor membre (úi chiar nivelul subnaĠional, în anumite
cazuri) către cel supranaĠional;
x (t2) procesul de înfăptuire a politicilor: analize – influenĠate de metodologia
politicii comparate – în care UE este investigată drept un sistem politic (genuin sau în
devenire);
x (t3) impactul asupra nivelului intern: studii în care – nechestionându-se premisa
că UE este un sistem politic multi-nivel – se investighează raporturile dintre nivelurile
decizionale úi actorii implicaĠi în procesele politice, accentul fiind pus de data aceasta
pe direcĠia de sus în jos; practic, aici este vorba despre studiile dedicate europenizării,
acestea având de-a lungul timpului diferite obiecte de interes: tendinĠele centrifuge cu
care s-a confruntat statul-naĠiune în aspecte referitoare la capacitatea de a rezolva
nevoile cetăĠenilor, schimbarea procedurilor decizionale în acest sistem politic
european multi-nivel, impactul la nivel intern al procesului de integrare etc.1
Astfel, analizele procesului de europenizare se opresc de obicei sau ar trebui să se
oprească la a identifica existenĠa sau nu a unei schimbări la nivel intern (testarea
legăturii de cauzalitate între variabile) úi, în cazul în care schimbarea există, la a
măsura direcĠia úi amploarea acesteia (v. secĠiunea următoare), fără a se emite
judecăĠi de valoare referitoare la relaĠia dintre rezultatele acestor analize úi anumite
condiĠionări supranaĠionale impuse/asumate. Crearea unei legături între europenizare
(t3 – impactul asupra nivelului intern) úi integrare (t1 – instituĠionalizarea nivelului
supranaĠional) este, totuúi, posibilă úi chiar extrem de utilă pentru cercetătorii care sunt
interesaĠi de caracterul interdependent al relaĠiei naĠional-supranaĠional (de exemplu, de
modalitatea în care Uniunea Europeană a afectat triada polity-politics-policies la nivelul
statelor membre úi de inputul viitor al acestor state în procesul constant de integrare
europeană). Această legătură trebuie făcută însă în mod explicit úi asumată de către
cercetători, pentru a se evita confuzia dintre studiile dedicate în mod expres
europenizării úi un alt tip de studii în care rezultatele europenizării reprezintă de fapt
premise pentru analiza legitimităĠii úi eficacităĠii procesului de integrare europeană.
În acest ultim caz, deúi diferită de integrare, europenizarea ar reprezenta un al treilea
element fundamental al unei relaĠii care poate fi redată nu doar în linearitatea istorică
anterior prezentată, ci úi ca un proces circular:
1
J. Caporaso, „The Three Worlds of Regional Integration Theory” în P. Graziano úi
M.P. Vink (eds.), op. cit., p. 23-27.
8 Oana-Andreea Ion
1
C.M. Radaelli, op. cit., p. 30.
2
C.M. Radaelli, R. Pasquier, op. cit., p. 36-39.
3
T.A. Börzel, Th. Risse, „Conceptualizing the Domestic Impact of Europe” în
K. Featherstone, C.M. Radaelli, op. cit., p. 59-60.
4
K. Featherstone, op. cit.; S. Bulmer, „Theorizing Europeanization” în P. Graziano,
M.P. Vink (eds.), op. cit., p. 46-58.
5
În plus, din punct de vedere metodologic, cercetările axate pe tematica europenizării sunt
deseori caracterizate de interdisciplinaritate, aflându-se la confluenĠa cadrelor teoretice anterior
Europenizarea: Un proces, mai multe întrebări 9
exemplu, neofuncĠionalismul a întâmpinat probleme în a admite existenĠa unui impact
neuniform al europenizării în urma multiplelor variabile care pot interveni în acest
proces; ca exemplu contrar pot fi amintite cercetările realizate din perspectiva noilor
instituĠionalisme (câteva dintre principalele asumpĠii ale acestora fiind prezentate într-o
secĠiune ulterioară) sau a guvernanĠei, în care relaĠia de cauzalitate în procesul de
schimbare indus de europenizare este explicată prin apelul la structura multi-nivel a UE
sau prin procesele decizionale úi executive tip reĠea1.
Rezumând, observăm în primul rând că analizele curente ale europenizării sunt
realizate într-o proporĠie covârúitoare din perspectiva politicii comparate sau – din ce
în ce mai mult – a studiilor europene; este recunoscută interconectarea politicii
europene úi a celei interne, întrucât „Uniunea Europeană, o ilustrare avansată a
integrării regionale, devine o parte naturală a politicii «naĠionale»“; în plus, impli-
caĠiile teoretice, metodologice úi empirice ale acestor cercetări – impactul europe-
nizării asupra structurilor úi capacităĠilor statele sau asupra actorilor socio-politici
interni – depăúesc „unităĠile de analiză tradiĠionale ale comparativiútilor, >fiind@
nevoie de înĠelegerea dinamicii politice naĠionale într-o Europă integrată”2. În al
doilea rând, trebuie specificat faptul că din punct de vedere teoretic, cercetările pe
tema europenizării sunt elaborate de obicei pe filiera instituĠionalismului alegerii
raĠionale, a instituĠionalismului sociologic/ constructivismului sau cea a instituĠiona-
lismului istoric (cei care – dorind să împace ambele tabere sau, mai degrabă, să poată
valorifica la maxim potenĠialul acestora – au optat pentru versiunea de mijloc), o a
patra opĠiune emergentă – dar cu potenĠial real – fiind teoria guvernanĠei.
De ce este atât de importantă această discuĠie despre posibilităĠile de a analiza
europenizarea? Întrucât opĠiunea pentru perspective teoretice diferite determină, în mod
evident, apelul la seturi diferite de concepte úi variabile, precum úi privilegierea
anumitor explicaĠii ale legăturii de cauzalitate dintre respectivele variabile3. „Astfel, o
interpretare a UE în termeni ierarhici determină cercetătorul să verifice conformitatea
internă faĠă de «supranaĠional». Din contră, o interpretare a UE în termeni de actori
interni care împărtăúesc bune practici sugerează alte mecanisme ale europenizării, mai
orizontale”, detaliază úi Bulmer4 atunci când se referă la existenĠa unor „modele
explicative concurente”. Desigur, din punct de vedere metodologic, diferenĠierea dintre
amintite: relaĠii internaĠionale, politică comparată úi, adaugă Haverland (M. Haverland,
„Methodology” în P. Graziano, M.P. Vink (eds.), op. cit., 59-70, p. 59), administraĠie publică. În
orice caz, localizarea mai complicată a cadrului teoretic adecvat studiului europenizării nu
exclude faptul că cercetările efectuate – dincolo de diferitele strategii de colectare úi analiză a
datelor – trebuie să respecte cerinĠele oricărui demers útiinĠific din útiinĠele sociale (fiabilitatea úi
validitatea datelor Ġinând cont de contextul teoretic úi de obiectivele de cercetare asumate).
1
K. Featherstone, op. cit., p. 4-8.
2
P. Graziano, M.P. Vink, op. cit., p. 3-7.
3
Variabila independentă este reprezentată de sistemul politico-instituĠional european.
Variabila dependentă nu este europenizarea, aúa cum – în mod eronat, din punctul meu de
vedere – este indicat într-o parte din studiile dedicate subiectului. Europenizarea reprezintă
procesul de schimbare, deci se referă la relaĠia de cauzalitate dintre variabila independentă
anterior menĠionată úi variabila dependentă localizată la nivel naĠional. Această variabilă
dependentă se referă, astfel, la schimbarea (în sens larg) existentă într-un element intern de
politics, policy sau polity.
4
S. Bulmer, op. cit., p. 48-55.
10 Oana-Andreea Ion
1
Cercetătorii interesaĠi de aspectele teoretico-metodologice ale studiilor despre europe-
nizare (P. Graziano, M.P. Vink, op. cit., p. 15-17; M. Haverland, op. cit., p. 60-63) exem-
plifică o serie de strategii posibile care permit sublinierea existenĠei unei legături de
cauzalitate dintre variabila independentă europeană úi cea dependentă localizată la nivel
naĠional sau, din contră, existenĠa unor explicaĠii alternative pentru schimbarea înregistrată la
nivelul politico-instituĠional intern: apelul la analiza contrafactuală sau la procedeul de
„process tracing” (urmărirea procesului, cum este tradus uneori în limba română), includerea
unor grupuri de control sub forma de studii de caz în care nu se face simĠită influenĠa UE etc.
În orice caz, numărul studiilor care apelează la astfel de strategii este destul de redus, motiv
pentru care la nivelul literaturii de specialitate se simte nevoia unei creúteri a demersurilor de
cercetare orientate nu doar către „cum contează UE, ci úi în ce măsură contează”
(M. Haverland, op. cit., p. 63-67) úi, prin urmare, úi a rafinării strategiilor utilizate.
În plus, se simte úi nevoia îmbunătăĠirii comunicări dintre cercetătorii interesaĠi de analize
predominant cantitativiste úi adepĠii cercetărilor calitative (ibidem), întrucât deúi în prezent
domeniul europenizării a atins un nivel de dezvoltare în care multe studii explicitează
paradigma teoretică pentru care optează úi deúi cunoaúterea empirică din domeniu este în
creútere prin caracterul comparativ al majorităĠii acestor studii, se observă lipsa diseminării
propriilor rezultate sau a cunoaúterii rezultatelor „celorlalĠi”.
2
Problem solving approaches în original.
Europenizarea: Un proces, mai multe întrebări 11
Tabelul 1. Domeniile Tabelul 2. Efectul intern al europenizării
europenizării
societal
Politici publice
a) Actori
b) >Formularea@
probleme>lor@ de
politică publică1
c) Stil
d) Instrumente
e) Resurse
Structuri cognitive úi
normative
a) Discurs
b) Norme úi valori
c) Legitimitate politică
d) IdentităĠi
e) TradiĠii ale statului –
înĠelegerea guvernanĠei
f) Paradigmele, cadrele
úi dimensiunea narativă
a politicilor2
Sursa: Radaelli, Sursa: Börzel, Risse, op. cit., p. 60.
op. cit., p. 35 (selecĠie).
Din punctul meu de vedere, cred că o versiune combinată a acestor două ilustrări
ale domeniilor europenizării are o capacitate sporită de a indica zonele în care putem
căuta impactul acestui proces:
Tabelul 3. Domeniile europenizării
Politici Sistem politic (instituĠii) Politica (procese)
x Obiective >standarde, 1. Structuri politice x Formarea intereselor
formularea problemelor x InstituĠii politice >inclusiv x Agregarea intereselor
politicilor@ relaĠiile dintre acestea@ x Reprezentarea
x Instrumente x AdministraĠie publică intereselor
x Actori x RelaĠii Structuri cognitive úi
x Abordări/Stil de interguvernamentale normative
rezolvare a problemelor x Structuri juridice x Discursuri publice
x Paradigmele, cadrele úi x InstituĠii economice x Norme úi valori
dimensiunea narativă a 2. Structuri de reprezentare x Legitimitate politică
politicilor úi clivaje x IdentităĠi
x Resurse x Partide politice x TradiĠii ale statului –
x Grupuri de interese înĠelegerea guvernanĠei
x RelaĠiile stat-societate
x Structuri de clivaj societal
Sursa: viziunea autoarei asupra contribuĠiilor lui Radaelli, op. cit.; Börzel, Risse, op. cit.
1
Policy problems în original.
2
Policy narratives în original.
12 Oana-Andreea Ion
De fapt, discuĠia despre impactul efectiv al europenizării este mult mai amplă.
În termenii lui Radaelli, discutăm despre „amploarea úi orientarea procesului de
europenizare”:
Tabelul indică una dintre erorile des întâlnite în studiile europenizării (asociată,
de obicei, cu acele demersuri care condiĠionează analiza impactului nivelului euro-
pean de atingerea expresă a unor rezultate pozitive semnificative), úi anume tendinĠa
de a evidenĠia doar apropierea politico-instituĠională internă de acquis-ul comunitar
úi de a acorda doar o atenĠie minimală situaĠiilor în care nu a existat schimbare sau în
care intervenĠia europeană a condus la îndepărtarea palierului naĠional de cel
supranaĠional. Astfel, pentru Radaelli ar exista patru efecte posibile rezultate în urma
procesului de europenizare: (a) retragerea (retrenchment) – situaĠia în care domeniul
naĠional „devine mai puĠin «european» decât era”; (b) inerĠia – echivalentă cu situaĠia
în care nu există schimbare (manifestări care merg de la amânări continue, până la
opoziĠie deschisă) ca urmare a unui grad mult prea mare de diferenĠe între normele
europene úi cele naĠionale2; (c) absorbĠia – înseamnă adaptare sau acomodare pentru
autor, semnificând apariĠia unor schimbări – determinate de influenĠa factorului
european – însă doar la nivelul elementelor periferice, non-centrale pentru sistemul
politico-instituĠional intern; oarecum, o modificare de faĠadă, indiferent dacă este un
rezultat dorit sau consecinĠă a imposibilităĠii de a schimba mai mult; (d) transfor-
marea este echivalată de Radaelli cu schimbare paradigmatică atât a structurilor
normative, cât úi a celor cognitive úi discursive. Mai precis, Radaelli este interesat
aici de investigarea interacĠiunii existente între instituĠii, a caracterului solid3 al unei
instituĠii, a gradului de stabilitate4 (capacitatea instituĠiilor de a se schimba úi a
1
La Radaelli (op. cit.), schema este intitulată de fapt „direcĠia schimbării politicii”. În
această versiune selectivă, am exclus însă ideea de politici, întrucât putem discuta despre
direcĠia úi amploarea schimbării úi în cazul sistemului politic sau al proceselor politice.
2
Pentru primele două situaĠii, astfel, este incorectă afirmaĠia „nu a existat un proces de
europenizare”; procesul de europenizare a existat (s-a făcut simĠită prezenĠa variabilei
independente europene), însă rezultatul a fost unul negativ sau neutru. De asemenea, alte
argumente de genul „lipsa rezultatelor pozitive indică faptul că au existat greúeli pe parcursul
europenizării” sunt úi ele discutabile; aúa cum spuneam, europenizarea este un proces de
schimbare în care se poate ajunge la câteva tipuri de rezultate, fără a le evalua însă raportat la
un standard anterior definit. Evaluarea respectivă poate avea loc în cazul în care studiul
dedicat europenizării este legat explicit – aúa cum menĠionam într-o altă secĠiune – de analiza
legitimităĠii úi eficacităĠii procesului de integrare europeană.
3
Robustness în original.
4
Equilibration în original.
Europenizarea: Un proces, mai multe întrebări 13
atinge un nou echilibru ca urmare a unei crize) úi a discursului coordonator al elitelor
úi a celui comunicativ al publicului larg1.
Într-o manieră asemănătoare, studiul lui Tanja Börzel úi Thomas Risse indică trei
tipuri de schimbări la nivel intern care pot apărea în urma presiunilor în vederea
adaptării: (a) absorbĠia: un grad scăzut de schimbare limitat la simpla introducere a
elementelor politice sau ideatice europene la nivelul naĠional, fără o modificare
majoră; (b) acomodarea: un grad moderat de schimbare caracterizat de modificarea
elementelor politico-ideatice periferice – nu úi centrale – prin juxtapunerea structu-
rilor europene úi a celor naĠionale; (c) transformarea: un grad ridicat de schimbare în
care atât elementele periferice, cât úi cele centrale, sunt modificate ca urmare a
impactului factorului european2.
Deúi această perspectivă poate fi criticată întrucât nu ia în considerare decât
schimbările pozitive existente ca urmare a intervenĠiei factorului european, merită
notat faptul că diferenĠele în această parte a spectrului schimbării sunt mai nuanĠate
decât la Radaelli. Astfel, consider úi în acest caz că este utilă o combinaĠie a celor
două viziuni:
1
C.M. Radaelli, op. cit., p. 37-40.
2
Börzel, Risse, op. cit., p. 69-73.
3
O sintagmă extrem de utilă pentru a explica presiunile în vederea adaptării, însă destul de
neclară încă úi care ar merge cu precădere în cazul europenizării prin mecanisme verticale, nu
úi orizontale. În plus, în faĠa diferiĠilor factori care pot interveni, există un semnificativ deficit
al potenĠialului predictiv referitor la rezultatele aúteptate.
De aceea, o serie de autori sensibili la acest punct de vedere au separat mecanismele
verticale ale europenizării de cele orizontale. În cele verticale, accentul cercetărilor este pus pe
influenĠa nivelului european asupra celui naĠional ca urmare a presiunii în vederea adaptării.
Mecanismele orizontale evidenĠiază „un proces de schimbare determinat de piaĠă úi de
alegerea consumatorului sau de difuzarea ideilor úi discursurilor despre noĠiunea de politică
bună úi bună practică” (C.M. Radaelli, op. cit., p. 40-44).
14 Oana-Andreea Ion
Mecanismele europenizării
Sursa: Radaelli, op. cit., p. 41
1
TendinĠa permanentă a statelor de a-úi transfera (upload) la nivelul UE preferinĠele
politico-instituĠionale de la nivel intern constituie, în viziunea autorilor, o explicaĠie pentru
aspectul de mozaic (sau, în termenii lui Adrienne Heritier, de patchwork) pe care îl are cadrul
normativ european (Börzel, Risse, op. cit., p. 60-63) format de multe ori doar din elemente
juxtapuse care nu lasă să se întrevadă logica întregului.
2
Ibidem.
3
J.G. March, J.P. Olsen, Rediscovering Institutions, The Free Press, New York, 1989
apud Börzel, Risse, op. cit.
Europenizarea: Un proces, mai multe întrebări 15
1
Idem, p. 57-69.
16 Oana-Andreea Ion
analizează – de multe ori neclar – două ramuri opuse ale acestuia. Mai obiectivă pare
contribuĠia lui Radaelli1 în care factorii care pot accelera sau obstrucĠiona schimbarea
nu sunt analizaĠi în funcĠie de orientarea teoretică a cercetătorilor. În această
perspectivă, aceútia sunt: capacitatea instituĠională de a produce schimbare (numărul
actorilor cu drept de veto existenĠi în sistemul politic, precum úi caracteristicile
puterii executive – agendă, atribuĠii etc.); aranjamentele temporale (măsura în care
autorităĠile utilizează factorul temporal pentru a „controla viteza europenizării”);
structura politicilor úi coaliĠiile de advocacy (potenĠialul tehnocratic, discrepanĠele
între etapele de adoptare úi implementare a unei politici, intervenĠia unui discurs
legitimant, efectul factorului european asupra grupurilor interne de interese). ùi
ilustrarea simplificată a lui Caporaso a viziunii lui Börzel úi Risse referitoare la
modul în care deciziile luate la nivel supranaĠional afectează – direct/indirect;
intenĠionat/neintenĠionat etc. – sistemele politice naĠionale merită amintită:
Este reluat, aúadar, un model în trei paúi al europenizării: „>1 – n.a.@ integrarea
europeană conduce la >2 – n.a.@ presiuni în vederea adaptării care sunt mediate de
factori interni úi în cele din urmă conduc la >3 – n.a.@ rezultate”2. Fără a fi minimizată
importanĠa instituĠiilor mediatoare (factorii facilitatori, altfel spus), aceútia nu mai
sunt legaĠi în mod expres de definirile lor neoinstituĠionaliste.
1
C.M. Radaelli, op. cit., p. 46-50.
2
Caporaso, op. cit., p. 27.
Europenizarea: Un proces, mai multe întrebări 17
democratizare etc.)? Cum pot fi multiplicate studiile despre europenizare pentru a se
analiza comparativ răspunsurile diferite date de state aceleiaúi presiuni în vederea
adaptării, în contextul unor factori mediatori diferiĠi însă, úi ce previziuni pot fi
formulate pentru alte situaĠii viitoare similare? Într-un domeniu în care predomină
analizele de politici, cum pot fi încurajate studiile referitoare la europenizarea – cu un
impact mai redus, în prezent – a dimensiunilor de politics úi polity? În plus, luând în
considerare reorientarea teoretică existentă în studiile despre Uniunea Europeană úi
interesul acordat teoriilor de rang mediu, cum poate fi racordată cercetarea europe-
nizării la provocările teoretice úi metodologice aduse de abordarea guvernanĠei
(multiplicarea nivelurilor decizionale, a numărului úi tipurilor de actori implicaĠi,
introducerea unor alte proceduri úi practici decizionale úi de interacĠiune a actorilor
ca noi moduri de guvernanĠă etc.)? Există modele diferite de europenizare în cadrul
Uniunii (vestul Europei versus Europa centrală úi de est, nord versus sud etc.) sau ce
particularităĠi au studii focalizate pe categorii specifice (noi membri, state candidate,
state partenere etc.)?
Volumul de faĠă oferă o parte dintre răspunsurile aúteptate.
Radu-Sebastian Ungureanu*
Introducere
Proiect intelectual úi politic apărut din catastrofa celui de-Al Doilea Război
Mondial, Uniunea Europeană este azi o construcĠie instituĠională unică, în continuu
proces de redefinire. Greu de surprins conceptual úi teoretic, existenĠa úi modul de
funcĠionare a UE a făcut necesare dezvoltarea unor abordări specifice, necesare
*
Îi mulĠumesc pe această cale lui Andrei Miroiu pentru observaĠiile oferite la redactarea
acestui capitol.
Abordarea securităĠii internaĠionale de către Uniunea Europeană 19
1
studierii acestui „obiect politic neidentificat” . Caracteristica sa cea mai frapantă,
care poate îndreptăĠi considerarea sa drept cea mai novatoare entitate politică din
epoca modernă, este, cel puĠin din punctul de vedere susĠinut aici, dat de modul în
care este tratată suveranitatea, exprimat de dubla sa natură – simultan organizaĠie
internaĠională úi instituĠie supra-/ trans-naĠională.
Uniune Europeană nu poate fi înĠeleasă, fireúte, doar prin acest răspuns dat pro-
blemei suveranităĠii. În acest sens, specificul structurii instituĠionale úi a practicii din
interiorul UE au făcut necesară úi/ sau posibilă folosirea termenului de „europeni-
zare”2 în ideea de a sugera o perspectivă particulară asupra politicului, specifică
Uniunii Europene, care ulterior se propagă la alte niveluri úi entităĠi politice.
Scopul acestui capitol este de a propune o interogare a modului specific în care
Uniunea Europeană se raportează la problematica securităĠii internaĠionale („euro-
penizarea” acesteia), având în vedere momentele în care este folosită forĠa, folosind
drept criteriu raportarea la problema suveranităĠii – trăsătură pe care o consider a fi,
după cum am arătat, cea mai provocatoare din toate particularităĠile Uniunii. Altfel
spus, întrebarea pe care o ridic este cum se poate cerceta proiecĠia forĠei în mediul
anarhic de către o entitate politică care, voi încerca să demonstrez, nu se supune
logicii westphalice?
Formulată de pe o poziĠie constructivistă, lucrarea este organizată în trei secĠiuni
importante. Prima dintre ele este dedicată susĠinerii ideii că Uniunea Europeană nu se
supune consecinĠelor logicii moderne a anarhiei, aúa cum sunt acestea de regulă
înĠelese. În cea de-a doua parte încerc să demonstrez că acest fapt explică puternica
dimensiune normativă a oricărei folosiri a forĠei de către UE în mediul internaĠional.
În ultima secĠiune îmi propun să observ un înĠeles particular al acestei concepĠii
asupra securităĠii, despre care sugerez că poate fi descoperit într-un sentiment al
responsabilităĠii faĠă de trecutul imperial al unora dintre statele membre.
1
Formula a fost folosită de J. Delors apud J. Zielonka, Europe as Empire. The Nature of
the Enlarged European Union, Oxford University Press, Oxford, 2006, p. 4.
2
„Procese de (a) construcĠie, (b) difuziune úi (c) instituĠionalizare a regulilor formale úi
informale, procedurilor, paradigmelor politice, stiluri, „moduri de a a face lucruri” úi credinĠe
úi norme împărtăúite care au fost mai întâi definite úi consolidate în alcătuirea politicilor
publice úi ale interacĠiunilor politice (politics) ale UE úi ulterior incorporate în logica dis-
cursului intern, al identităĠilor, structurilor politice úi politicilor publice”. C.M. Radaelli, „The
Europeanization of Public Policy”, în K. Featherstone, C.M. Radaelli (eds.), op. cit., p. 30.
20 Radu-Sebastian Ungureanu
1
„În anarhie, securitatea este cel mai înalt obiectiv. Statele pot să urmărească în siguranĠă
alte finalităĠi, cum ar fi liniútea, profitul sau puterea, doar dacă este asigurată supravieĠuirea”.
K.N. Waltz, Teoria politicii internaĠionale, Ed. Polirom, Iaúi, 2006, p. 177.
2
În acest sens, a se vedea R.-S. Ungureanu, Securitate, suveranitate úi instituĠii interna-
Ġionale. Crizele din Europa de Sud-Est în anii ’90, Ed. Polirom, Iaúi, 2010.
3
C. Schmitt, Teologia politică, Universal Dalsi, Bucureúti, 1996, p. 19.
4
Posibilitate foarte reală, după cum arată celebrul discurs al prim-ministrului Marii
Britanii, David Cameron, din 23 ianuarie 2013. David Cameron - „EU Speech at Bloomberg”,
23 ianuarie 2013 (http://www.number10.gov.uk/news/eu-speech-at-bloomberg, accesat la
16.10.2014).
5
Pentru o discuĠie mai largă în acest sens, a se vedea R.-S. Ungureanu, „European Union:
A Polity in Search of a Mission?”, European Journal of Science and Theology, Vol. 8, Suppl. 1,
2012a, p. 17-18.
Abordarea securităĠii internaĠionale de către Uniunea Europeană 21
datorită dimensiunii supra-/ transnaĠionale, iar cea westphalică, după cum am arătat,
nu se aplică.
Formula pe care o propun, descrisă pe larg în altă parte, este de a considera
Uniunea Europeană în termenii unui imperiu1. Dincolo de trimiterile istorice ale
termenului, consider că un imperiu ar fi definit printr-o structură politică ierarhică2 în
care elementele componente evoluează împreună în interiorul unui spaĠiu normativ
comun3. În plus, susĠin necesitatea existenĠei unui argument ideologic care să confere
unitate ansamblului – o idee de „misiune”, adică liantul care „leagă laolaltă entităĠi
politice preexistente, le legitimează subordonarea faĠă de instituĠii specifice úi
ghidează acĠiunea întregului”4.
Termenul de „imperiu” permite, prin comparaĠie istorică, ieúirea din logica supra-
vieĠuirii în condiĠiile anarhiei – lucru pe care Jan Zielonka îl face clar prin referirea la
Uniunea Europeană ca la unul neo-medieval, non-westphalic. Elemente-cheie în
orice discuĠie despre UE – precum înĠelesurile úi exercitarea suveranităĠii, raportarea
la rolul úi semnificaĠia frontierelor ori a forĠelor armate, caracterul policentric,
respectul acordat problemei identităĠilor etc. – sunt, pentru Zielonka, argumente
pentru a diferenĠia UE de imperiile supuse logicii westphalice5.
Compararea Uniunii Europene cu sistemul medieval permite înĠelegerea relaĠiilor
dintre statele componente ale acesteia prin depăúirea definiĠiei comune a suverani-
tăĠii. Acesta este, cred, sensul distincĠiei propuse de John Gerard Ruggie când
deosebeúte între „heteronomie” úi „homonomie”, lansată iniĠial într-o critică făcută la
adresa modelului waltzian al politicii internaĠionale6. În viziunea lui Waltz, statele
îndeplinesc funcĠii similare datorită atributului suveranităĠii úi imperativului
supravieĠuirii7. Dar această perspectivă presupune o lume westphalică, a anarhiei, ce
a înlocuit-o pe cea medievală, mai precis a creútinătăĠii occidentale, bazată pe o
structură ierarhică legitimată de ideea unităĠii religioase. ComparaĠia dintre sistemele
de reguli ale celor două modele îi permite lui Ruggie să identifice două abordări
normative diferite ale politicului. Modelul modern – al homonomiei – presupune o
1
R.-S. Ungureanu (2012a), op. cit.
2
Elementul este exprimat clar de Michael Doyle, care foloseúte o definiĠie funcĠională
(„comportamentală”, după cum o caracterizează chiar el) asupra imperiului, considerându-l
drept „control efectiv, formal sau informal, al unei societăĠi subordonate de către una
imperială”. Michael W. Doyle, Empires, Cornell University Press, Ithaca, NY; London, 1986,
p. 30.
3
Michael Hardt úi Antonio Negri folosesc o descriere „maximalistă” a imperiului, bazată,
de fapt, pe cea dobândită în imaginarul politic european asupra Imperiului Roman. „Conceptul
de Imperiu este prezentat ca un concert global sub conducerea unui singur dirjor, o putere
unitară care menĠine pacea socială úi îúi produce adevărurile etice. […] Imperiul epuizează
timpul istoric, suspendă istoria úi cheamă trecutul úi viitorul în interiorul propriei ordini etice.
Cu alte cuvinte, Imperiul îúi prezintă ordinea ca permanentă, eternă úi necesară”. M. Hardt,
A. Negri, Empire, Harvard University Press, Cambridge, MA; London, 2000, p. 10-11.
4
R.-S. Ungureanu (2012a), op. cit., p. 21.
5
J. Zielonka (2006), op. cit., p. 11-20.
6
J.G. Ruggie, „Continuity and Transformation in the World Polity: Toward a Neorealist
Synthesis”, World Politics, 35 (2), 1983, p. 261-285.
7
K. N. Waltz (2006), op. cit., p. 136-140.
22 Radu-Sebastian Ungureanu
1
Pentru o abordare extinsă a problemei aparĠiei úi dinamicii identităĠii europene (mai
precis, a cetăĠenilor din statele membre ale UE), a se vedea M. Bruter, Citizens of Europe?
The Emergence of a Mass European Identity, Palgrave Macmillan, Houndmills, Basingstoke;
New York, 2005.
2
European Council on Foreign Relations, European Foreign Policy Scorecard 2013,
London: European Council on Foreign Relations 2013 (http://ecfr.eu/page/-/ECFR73_
SCORECARD_2013_AW.pdf, accesat la 30.03.2013).
3
În cercetarea pentru 2012, în frunte se găsesc, oarecum natural, „cei trei mari”
(Germania, FranĠa úi Marea Britanie), dar Italia ocupă chiar mijlocul clasamentului (14), iar
Spania este pe 18. Locurile 4 úi 5 sunt ocupate de Suedia úi, respectiv, ğările de Jos. Idem, p.
18. Pe de altă parte însă, un an mai târziu, Italia este pe 5, iar Spania pe 7 (primele locuri sunt
ocupate, în ordine, de FranĠa, Marea Britanie úi Germania, Suedia fiind pe 4, iar ğările de Jos
pe 16.) În ambele clasamente, locul 6 este ocupat de Polonia. ECFR, European Foreign Policy
Scorecard 2014, London: European Council on Foreign Relations, 2014, (http://www.ecfr.eu/
page/-/ECFR94_SCORECARD_2014.pdf, accesat la 16.10.2014).
4
Autorii studiului afirmă, de exemplu, că împotriva unui „mediu provocator intern úi
extern, Europa a avut în 2012 rezultate surprinzător de bune”. ECFR (2013), op. cit., p. 12.
5
Pentru metodologia folosită, a se vedea ECFR (2013), disponibil la http://www.ecfr.eu/
scorecard/2013/extras/methodology (16.10.2014).
Abordarea securităĠii internaĠionale de către Uniunea Europeană 25
s-ar putea, în aceste condiĠii, construi o politică externă pentru circumstanĠe
„extraordinare” – mai precis cele care ridică posibilitatea, sau chiar necesitatea,
folosirii forĠei?
Încercarea de a răspunde la întrebarea de mai sus presupune reluarea discuĠiei
anterioare, cu privire la natura UE. Termenul de „imperiu” intenĠionează să
surprindă, după cum am arătat, trei importante elemente: structura ierarhică, existenĠa
unui spaĠiu normativ comun úi liantul ideologic, ceea ce am numit „misiune”.
Caracterul non-westphalic presupune faptul că UE nu contemplă problema apărării
sale úi, după cum s-a putut observa, Uniunea nu poate reacĠiona, de regulă, cu viteză
úi coerenĠă comparabile cu cele ale unei entităĠi westphalice la provocările mediului
extern. În acest caz, motivele proiectării forĠei nu pot fi găsite decât la nivel ideatic –
în virtutea nu a conjugării unor interese egoiste ale statelor care compun Uniunea
(ceea ce face ca perspectiva unei politici militariste a UE să nu poată depăúi, pe
viitorul previzibil cel puĠin, stadiul de simplă speculaĠie1), ci ale reprezentării
identitare asumate a membrilor săi, adică un element care să-i lege úi motiveze
suficient de puternic pentru a justifica acĠiunea comună.
Răspunsul cred că trebuie căutat în ceea ce vrea să reprezinte UE, úi fiecare dintre
membrii săi, în politica mondială. În acest sens, un autor precum Ian Manners,
cunoscut adept al perspectivei ce priveúte Uniunea Europeană drept putere norma-
tivă, identifică nouă principii constitutive ale acesteia: pacea sustenabilă, libertatea,
democraĠia, drepturile omului, domnia legii (rule of law), egalitatea, solidaritatea
socială, dezvoltarea sustenabilă úi buna guvernare2. Aceste norme ar fi definitorii
pentru Uniunea Europeană ca întreg, ghid de politică externă comun, liant între
membri – iar termenul pe care l-am propus pentru un asemenea ansamblu valoric
este, după cum am spus, cel de „misiune”. Din punctul de vedere apărat aici, UE nu
poate fi înĠeleasă fără a lua în considerare această puternică dimensiune morală
militantă.
Evident, perspectiva nu scapă de critici. Un exemplu în acest sens este argumentul
formulat de Adrian Hyde-Price, care adoptă poziĠia unui realist care priveúte cu
simpatie proiectul european. În acest sens, el reia un întreg set de argumente
1
De exemplu, Jan Zielonka ia în considerare o politică de tip imperial a Uniunii Europene,
mai cu seamă în Europa Centrală úi de Est, în termenii dominaĠiei economice úi politice, úi
care are în vedere în particular acele state care urmăresc integrarea. Politica militarista este,
evident, exclusă (în pofida prezenĠei armate în Bosnia-HerĠegovina úi Kosovo). J. Zielonka,
„Europe as a Global Actor: Empire by Example?”, International Affairs, 84 (3), 2008, mai
ales p. 476-478. În ceea ce mă priveúte, resping această interpretare în primul rând pe plan
conceptual – după cum am arătat în altă parte, consider că trebuie făcută o distincĠie între o
politică hegemonică úi una imperială dată fiind recunoaúterea (sau nu) a suveranităĠii entităĠii
care suferă intervenĠia (iar amănuntul cu privire la forĠele UE aflate pe teren nu este, din
punctul meu de vedere productiv în termenii discuĠiei, întrucât acestea nu sunt, în nici un caz
trupe de „ocupaĠie” etc.). A se vedea, în acest sens, R.-S. Ungureanu, „International Security
Relations and Post-Imperial Orders”, LESIJ, No. XVIII, Vol. 1, 2011, p. 279-281. În cazul
discutat, problema se complică úi mai mult datorită dorinĠei de „a fi dominate” exprimată de
statele care contemplă integrarea.
2
I. Manners, „The Normative Ethics of the European Union”, International Affairs,
84 (1), 2008, p. 47-55.
26 Radu-Sebastian Ungureanu
1
A. Hyde-Price, „A ‘Tragic Actor’? A Realist Perspective on ‘Ethical Power Europe’”,
International Affairs, 84 (1), 2008, p. 29-44.
2
Războaiele religioase ar fi cele declanúate de Biserică, iar cele publice de către stat.
Trecerea de la un tip la altul ar fi, consideră Andrew Latham, o marcă a abandonării logicii
medievale, apariĠiei úi consolidării statului ú.a.m.d. A.A. Latham, Theorizing Medieval Geo-
politics. War and World Order in the Age of the Crusades, Routledge, New York; London,
2012.
Abordarea securităĠii internaĠionale de către Uniunea Europeană 27
Sabine Selchow, nu numai de a promova concepĠia europeană despre securitate úi
politică atât în afara graniĠelor sale, cât úi în rândul propriilor cetăĠeni, crescându-i
astfel legitimitatea. Din punct de vedere pragmatic, prin adoptarea unei atitudini cât
mai militante, Uniunea însăúi ar putea controla mai bine úi mai devreme consecinĠele
crizelor produse în felurite locuri din lume, de care oricum nu se poate izola1.
În ceea ce mă priveúte, cred că perspectiva de mai sus trebuie amendată: mai întâi
de toate, Uniunea nu poate fi creditată ca având resursele necesare, mai ales politice,
pentru a se implica oriunde în lume. Ca imperiu non-westphalic nu are cum să-úi
propună prezenĠa militară oriunde în lume, din motive legate de legitimitatea
necesară unui asemenea lucru, atât în ochii publicului intern, cât úi a celui extern2.
Din punct de vedere instituĠional, după cum am văzut în discuĠia referitoare la
performanĠele politicii sale externe, Uniunea Europeană trebuie, înainte de a lua orice
măsură, să depăúească, în orice situaĠie, dificultăĠile instituĠionale inerente úi mai apoi
să păstreze unitatea cu greu câútigată, ceea ce face practic imposibilă proiectarea unei
întregi strategii în asemenea termeni.
Sfera activismului Uniunii, în perspectiva apărată aici, este definită astfel încât să
permită depăúirea problemelor de legitimitate ale unei posibile intervenĠii. Acest
lucru este posibil pe baza unor legături istorice stabilite între felurite societăĠi, de
natură a servi la formarea unor seturi speciale de interese úi identităĠi. În acest sens,
am definit în altă parte „ordinile post-imperiale” ca fiind formate din acele state care
urmează destrămării unui imperiu, care întreĠin relaĠii speciale, diferite de cele
obiúnuite în mediul internaĠional. Am identificat, de asemenea, două ideal-tipuri ale
unei asemenea ordini. Prima din ele (Power-Oriented Post-Imperial Order –POPIO)
este bazată pe considerente de putere, fosta metropolă considerând noile state
independente ca alcătuind spaĠiul natural de exercitare a hegemoniei în propriul
interes. Cel de-al doilea ideal-tip este unul normativ (Norm-Oriented Post-Imperial
Order – NOPIO), în care fosta putere imperială a dobândit un sentiment de vinovăĠie
faĠă de trecutul de exploatatoare, transformat chiar într-un sentiment de responsabili-
tate faĠă de fostele colonii3.
IntervenĠiile militare ale Uniunii Europene ar fi, citite prin această grilă, nu doar
legitimate, ci chiar imperative ale asumării responsabilităĠii istorice, dat fiind trecutul
imperial al multora dintre statele ei componente, din care fiecare defineúte propria
NOPIO. Caracterul non-westphalic al UE nu doar că ar permite, dar chiar ar cere
considerarea unei responsabilităĠi comune faĠă de aceste societăĠi – ceea ce am numit
a fi o ordine post-imperială compozită4.
Dimensiunea ideologică auto-asumată a Uniunii Europene este (trebuie să fie) cu
atât mai vizibilă în momentul folosirii instrumentului militar. „Misiunea” permite
identificarea úi integrarea în efortul de înĠelegere a cel puĠin două elemente definitorii
1
M. Kaldor, M. Martin, S. Selchow, „Human Security: A New Strategic Narrative for
Europe”, International Affairs, 83(2), 2007, p. 287-288.
2
O critică de pe poziĠii post-structuraliste la adresa afirmării Uniunii Europene ca putere
normativă poate fi găsită în M. Merlingen, „Everything is Dangerous: A Critique of
‘Normative Power Europe’”, Security Dialogue, 38 (4), 2007, p. 435-453.
3
R.-S. Ungureanu (2011), op. cit., mai ales p. 284-285.
4
R.-S. Ungureanu (2012a), op. cit., p. 24.
28 Radu-Sebastian Ungureanu
ale intervenĠiilor făcute de UE. Mai întâi, este vorba de altruismul pe care se bazează
– întrucât motivaĠia este umanitară, intervenĠiile sunt destinate a îmbunătăĠi condiĠia
celor afectaĠi de o criză, fără urmărirea unor interese egoiste ale celor care intervin
(iar multilateralismul ar oferi garanĠii suplimentare în această direcĠie). Faptul este în
deplină concordanĠă cu direcĠia cerută de partizanii „securităĠii umane”, după cum
am arătat mai sus.
Al doilea element de importanĠă majoră în înĠelegerea NOPIO a UE este deschi-
derea de care dă dovadă, nefiind „sfera de influenĠă” exclusivă a Uniunii Europene –
în aceste intervenĠii umanitare sunt invitate să participe úi alte state comparabile în
termenii valorilor pe care le apără. RelaĠia specială cu Statele Unite, dar úi cu alte
democraĠii stabile úi prospere, poate fi văzută úi în aceste momente. Definirea UE
drept o comunitate de securitate strâns conectată în interiorul unei slab conectate,
făcută mai sus, nu se opreúte astfel la depăúirea atitudinilor războinice ale unora faĠă
de alĠii, dar poate explica úi atitudinile comune, inclusiv în ceea ce priveúte gestio-
narea situaĠiilor, ale membrilor săi în situaĠii de criză umanitară1. DiferenĠele
fundamentale dintre abordările europene úi cele americane, de exemplu2, sunt, în
asemenea situaĠii, de mijloace, úi nu de scopuri. ExplicaĠia fundamentală pentru
această „europenizare” a UE trebuie căutată, după cum arătat, exact în caracterul său
non-westphalic.
Concluzii
Capitolul de faĠă a avut drept scop interogarea de pe o poziĠie constructivistă a
modului în care poate fi înĠeleasă acĠiunea internaĠională a Uniunii Europene úi
raportarea acesteia la problematica securităĠii internaĠionale. Punctul de plecare ales
în acest demers a fost investigarea celei mai neobiúnuite trăsături a UE, cea care o
face, în opinia mea, cea mai novatoare entitate politică din epoca modernă – dubla
logică pe care se bazează în abordarea problemei suveranităĠii.
Din această perspectivă, caracterul său trans-/supranaĠional face ca Uniunea să
poată fi comparată mai uúor cu entităĠi politice medievale decât cu cele bazate pe
imperativul supravieĠuirii, din epoca dominaĠiei principiului suveranităĠii. Consider
astfel că, într-o taxonomie a entităĠilor politice, termenul cel mai adecvat pentru a
descrie UE ar fi cel de „imperiu non-westphalic/ neo-medieval”, comparaĠia istoric
cea mai apropiată fiind, din acest punct de vedere, Sfântul Imperiu Roman. Această
încadrare permite, de fapt, înĠelegerea nu numai a organizării ierarhice úi relevanĠei
cadrului normativ comun, dar úi a importanĠei unui permanent liant úi imbold
ideologic, adică a unei idei de „misiune”.
Faptul că Uniunea scapă logicii anarhiei face ca imperativul supravieĠuirii să cadă
în sarcina statelor membre. Uniunea, ca întreg, nu are nici un mijloc de a-úi promova
interesele în afara acordului acestora. Lipsită de instrumentele necesare, UE ar fi „un
1
Idem, p. 23-25. În acelaúi sens, a se vedea úi R.-S. Ungureanu, „Interventions in Defining
Post-Imperial Missions”, Analele UniversităĠiii din Oradea, Seria RelaĠii InternaĠionale úi
Studii Europene, Tom IV, 2012b, mai ales p. 214-216.
2
„Americanii sunt de pe Marte, iar europenii sunt de pe Venus” ar fi celebra formulă a lui
Robert Kagan. R. Kagan, „Power and Weakness”, Policy Review, 113, 2002, p. 3.
Abordarea securităĠii internaĠionale de către Uniunea Europeană 29
imperiu non-imperialist”, pentru care folosirea forĠei – argumentul ultim al puterii de
către o entitate politică – nu poate fi posibilă decât dacă statele componente
interpretează similar, în anumite circumstanĠe particulare, înĠelesul „misiunii” ce-i
Ġine laolaltă úi îi mobilizează.
Mai ales în privinĠa folosirii forĠei, Uniunea – proiect apărut ca răspuns la nece-
sitatea depăúirii atitudinilor războinice – n-are la dispoziĠie decât fundamentul
ideologic. Am găsit în acest sens în perspectiva „securităĠii umane” răspunsul cel mai
potrivit în încercarea UE de a construi o strategie comună membrilor faĠă de
provocările mediului anarhic.
UE nu este însă singura entitate politică ce se defineúte prin asemenea valori.
Participantă într-o comunitate de securitate mai largă, alături de alte democraĠii
stabile úi prospere, Uniunea împărtăúeúte cu alĠi membri ai acesteia preocupări úi
abordări. Ar fi însă două diferenĠe importante între UE úi aceúti parteneri. Mai întâi,
faptul că, în lumina celor discutate mai sus, UE nu poate, cel puĠin din punctul de
vedere susĠinut aici, dezvolta úi alte abordări paralele. În al doilea rând, ar fi vorba de
spaĠiul politic specific în care ar fi de aúteptat ca UE să acĠioneze militar: cel definit
de trecutul imperialist al membrilor săi, faĠă de care dezvoltă, în opinia mea, un
sentiment special de responsabilitate.
Modelul interpretativ propus aici are, evident, limitele sale. Scopul său nu este de
a oferi răspunsuri directe úi precise la probleme politice úi cu atât mai puĠin nu îúi
propune să ofere vreo predicĠie oarecare cu privire la evoluĠia viitoare a Uniunii
Europene. Din punctul de vedere pe care îl susĠin, acest proiect politic úi intelectual
cere un efort de înĠelegere în termeni proprii, întrucât cei luaĠi de regulă în
considerare pur úi simplu nu pot fi aplicaĠi. Amendarea înĠelesurilor úi consecinĠelor,
de regulă luate în considerare, ale suveranităĠii, vizibile în definirea UE ori în relaĠiile
UE cu statele faĠă de care membrii săi resimt o responsabilitate specială, constituie,
în perspectiva propusă aici, cea mai importantă caracteristică a Uniunii, elementul
său cel mai novator. În această particularitate s-ar putea găsi, din perspectiva acestui
capitol, o modalitate adecvată specificului UE de a interoga modul unic în care
această entitate politică se raportează la problemele securităĠii internaĠionale.
Mihail Caradaică
Rezumat: Acest capitol face parte din aria studiilor europene critice úi doreúte să
demonstreze care sunt motoarele integrării europene, privind acest fenomen dintr-o
perspectivă neo-gramsciană. Mai mult, el încearcă să încadreze neo-gramscianismul în
puzzle-ul teoriilor privind integrarea europeană susĠinând că interguvernamentalismul,
neo-funcĠionalismul sau teoriile de rang mediu nu au acurateĠea necesară pentru a con-
ceptualiza relaĠiile de putere care compun structurile pieĠei capitaliste. Cu alte cuvinte,
aceste teorii nu reuúesc să înĠeleagă relaĠiile sociale de producĠie care stabilesc úi direc-
Ġionează integrarea europeană. Scopul meu este acela de a studia procesul integrării din
prisma fenomenului globalizării, care devine acum variabila explicativă, úi de a arăta care
au fost reformele neoliberale întreprinse la nivelul politicilor Uniunii Europene începând
cu perioada anilor ‘80. De asemenea, o parte semnificativă a cercetării va fi concentrată în
jurul activităĠii European Round Table of Industrialists, primul grup de presiune al
marelui capital la nivel european, care prin diversele sale strategii de presiune a reuúit
să inspire o logică neoliberală proiectelor europene care au urmat Tratatului de la
Maastricht: Uniunea Economică úi Monetară úi aderarea statelor din est.
Introducere
În acest capitol voi trata problematica integrării europene ca proces ce se
suprapune cu europenizarea úi care este specific activităĠii Uniunii Europene. Nu
consider că putem discuta de europenizare în afara statelor membre úi ale celor care
aspiră la acest statut, deoarece influenĠa modelului european pe alte continente poate
fi înĠeleasă în contextul globalizării úi al procesului de regionalizare ce are la bază
evoluĠia sistemului capitalist1. Prin urmare voi înĠelege integrarea europeană drept un
proces caracterizat de transferul competenĠelor naĠionale la nivel transnaĠional úi
extindere a Uniunii Europene către state terĠe ce aparĠin continentului european, lucru
datorat schimbărilor survenite la nivelul modului de producĠie capitalist. Pentru a
argumenta cele de mai sus, voi lua drept exemple în acest capitol strategiile de
politici ale UE (Lisabona si Europa 2020) úi modul în care aceasta s-a extins către
Est, permiĠând marelui capital occidental să colonizeze fostele state socialiste.
Încă de la apariĠia sa prin Tratatul de la Paris din 19512, Uniunea Europeană a
reprezentat o provocare pentru cercetătorii din domeniul útiinĠelor sociale. Natura sa
neobiúnuită care o scoate din logica sistemului westphalic a ridicat probleme serioase
1
Pentru mai multe detalii a se vedea M. Caradaică, „European Union and the Process of
Globalisation”, Romanian Review of Social Sciences, No. 6, 2014, p. 17-30.
2
IniĠial ea s-a numit Comunitatea Europeană.
Integrarea europeană sub spectrul ideologic al neoliberalismului 31
privind încadrarea teoretică a acestei organizaĠii internaĠionale. Majoritatea abordă-
rilor teoretice au vizat explicarea unor particularităĠi ale procesului de integrare úi nu
au reuúit să furnizeze o viziune de ansamblu. Drept exemplu, voi aduce afirmaĠia lui
Mark Pollack care susĠine că „atunci când procesul integrării avansa în mod
satisfăcător, precum în anii ‘50 úi ‘60, neo-funcĠionaliútii úi alĠi teoreticieni încercau
să explice procesul prin care integrarea europeană trecea de la încercări sectoriale
modeste la ceva mai mare úi mai ambiĠios”1. Însă, între anii 1960 úi 1980 atunci când
crizele petroliere úi-au făcut simĠită prezenĠa úi la nivelul Europei, iar integrarea úi-a
redus considerabil elanul anterior, „interguvernamentaliútii úi alĠii încercau să explice
de ce procesul integrării nu avansa atât de rapid pe cât au sperat fondatorii săi”2.
Totodată, neofuncĠionalismul úi interguvernamentalismul reprezintă cele două mari
abordări teoretice care úi-au propus să explice atât apariĠia cât úi dezvoltarea Uniunii
până în prezent.
Pornind de la această sincopă teoretică, în capitolul de faĠă îmi propun să văd care
sunt forĠele care direcĠionează procesul de integrare europeană, mai exact care este
motorul integrării dintr-o perspectivă a teoriei critice. Mai mult decât atât, îmi propun
să punctez úi dimensiunea ideologică din spatele procesului de înfăptuire a politicilor
la nivel supranaĠional, mai exact, voi încerca să văd în ce măsură viziunea ideologică
legitimează úi direcĠionează procesul de integrare. Pentru a răspunde la aceste
întrebări voi porni deci de la distincĠia pe care Robert Cox o face între teoriile de
rezolvare a problemei úi teoriile critice. Pentru autorul canadian, „teoria serveúte
întotdeauna cuiva úi unui scop anume. Toate teoriile au o perspectivă. Perspectivele
derivă dintr-o poziĠie în timp úi spaĠiu, specifică timpului úi spaĠiului social úi
politic”3. În acest fel, teoriile sunt privite la rândul lor ca forme ideologice4 care au
capacitatea de a influenĠa dezvoltarea úi schimbarea socială.
Primul scop al teoriilor, conform lui Cox, este acela de a fi un ghid pentru
rezolvarea problemelor sociale. Astfel, „primul scop dă naútere teoriei de rezol-
vare-a-problemei. Aceasta pleacă de la premisele deja existente despre lume, cu
relaĠiile sociale úi de putere dominante úi instituĠiile în care acestea sunt organizate,
ca úi cadru de acĠiune deja existent. Obiectivul general pentru teoriile de rezol-
vare-a-problemei este să facă aceste relaĠii úi instituĠii să funcĠioneze fără probleme,
ocupându-se efectiv de sursele particulare ale problemei”5. La această secĠiune s-ar
încadra teoriile clasice ale integrării europene precum neofuncĠionalismul,
1
M. Pollack, „Theorizing EU Policy-Making” în Helen Wallace, M. Pollack, A. Young,
Policy-Making in the European Union, Oxford University Press, New York, 2010, p. 17.
2
Idem, p. 17.
3
R. Cox, „Social Forces, States, and World Orders” în R. Keohane, Neorealism and its
Critics, Columbia University Press, New York, 1986, p. 207.
4
Robert Cox îúi bazează o mare parte din opera sa pe aplicarea conceptelor teoretice
elaborate de Antonio Gramsci pentru înĠelegerea relaĠiilor internaĠionale. Astfel că, în
momentul în care el spune că teoriile servesc cuiva úi unui scop anume, porneúte de la modul
în care marxistul italian înĠelege conceptul de ideologie: ideologia este o forĠă materială cu rol
practic în sfera relaĠiilor sociale ce se confundă cu întregul teren al suprastructurilor pe care
oamenii devin conútienĠi de ei înúiúi. Rezultă ca orice încercare de a teoretiza ceva nu poate
emite pretenĠii de obiectivitate úi va fi încadrată drept o formă ideologică.
5
R. Cox, op. cit., p. 208.
32 Mihail Caradaică
1
Ibidem.
2
În plus, nu voi analiza federalismul deoarece acesta este prin însăúi esenĠa sa, úi conform
lui Robert Cox, o teorie de rezolvare a problemei ce oferă la nivel ideologic un model úi o
direcĠie integrării europene. De asemenea, nici teoriile de rang mediu nu vor fi analizate
deoarece ele nici măcar nu îúi propun să înĠeleagă procesul de integrare în ansamblul său.
3
Proces prin care cooperarea într-un domeniu de politici va pune presiune în mod automat
úi pe alte domenii conexe ca acestea să intre la rândul lor sub aceeaúi logică a cooperării.
4
B. van Apeldoorn, H. Overbeek, M. Ryner, „Theories of European Integration: A Critique”
în A.W. Cafruny, M. Ryner, A Ruined Fortress? Neoliberal Hegemony and Transformation in
Europe, Rowman & Littlefield Publishers, New York, 2003, p. 21.
5
Idem, p. 22.
6
Idem, p. 23.
Integrarea europeană sub spectrul ideologic al neoliberalismului 33
din cauza faptului că nu există o abordare clară despre cum forĠele sociale modelează
economia úi societatea.
Interguvernamentalismul este o teorie a integrării europene ce are ca fundament
teoriile stato-centrice din relaĠiile internaĠionale, iar procesul integrării apare ca o
cooperare între state care aleg să îúi exercite în comun părĠi ale suveranităĠii
naĠionale. Abordarea stato-centrică are însă dezavantajul de a nu reuúi să surprindă
întreg procesul prin care un stat îúi formează preferinĠele la nivel naĠional, el
rămânând în interior doar o cutie neagră (black box). Principala critică aici ar fi că
„preferinĠele privind politicile naĠionale nu sunt explicate, ci sunt luate ca atare”1. Un
alt autor care s-a ocupat de acest domeniu, Andreas Bieler, susĠine că interguverna-
mentalismul clasic se axează pe stat ca pe singurul actor care produce schimbarea.
Astfel, „nu se iau în considerare schimbări structurale precum globalizarea, care
transcende structura statală”2.
Andrew Moravcsik, părintele interguvernamentalismului liberal, deschide cutia
neagră a statului – aúa cum reiese ea din discursul interguvernamentalist – úi pune
bazele unei teorii de formare a preferinĠelor naĠionale care să Ġină cont de interesele
contradictorii ale actorilor implicaĠi în procesul de înfăptuire a politicilor. În acest fel,
rezultatele privind integrarea pot varia „în funcĠie de ce grup naĠional are mai mult
succes în stabilirea agendei statului respectiv”3. Analiza lui Moravcsik nu merge însă
dincolo de slăbiciunile úi puterea a ceea ce el numeúte grupuri de producĠie. Cu toate
că observă cum ele sunt favorizate în faĠa consumatorilor, plătitorilor de taxe sau
producătorilor din lumea a treia, „nu se acordă niciun interes inegalităĠilor structurale
ce constituie balanĠa forĠelor sociale úi cum aceste forĠe se schimbă în timp”4. Teoria
este deci limitată de relaĠiile stat-societate, fără să existe vreo abordare istorică despre
cum s-au constituit acele relaĠii sociale. O altă problemă cu teoria lui Moravcsik ar fi
că „forĠele sociale sunt conĠinute în interiorul statelor naĠionale”5, lucru imposibil de
imaginat într-o economie europeană tot mai integrată úi competitivă pe plan global.
1
Ibidem.
2
A. Bieler, Globalisation and Enlargement of the European Union: Austrian and Swedish
social forces in the struggle over membership, Routledge, London, 2000, p. 4.
3
B. van Apeldoorn, H. Overbeek, M. Ryner, „Theories of European Integration: A Critique”
în A.W. Cafruny, M. Ryner, op. cit., p. 24-25.
4
Idem, p. 25.
5
Idem, p. 26.
6
Neo-gramscianismul a apărut în urma aplicării conceptelor lui Antonio Gramsci la nivel
transnaĠional.
34 Mihail Caradaică
1
Neo-gramscianismul nu consideră clasele sociale ca fiind actori sociali care acĠionează în
mod unitar. ObservaĠia nu este însă nouă, însuúi Karl Marx arătând acest lucru în lucrarea sa
Optsprezece brumar al lui Ludovic Bonaparte. Pentru mai multe detalii, a se vedea K. Marx,
F. Engels, Opere Alese. Volumul I, Editura de stat pentru literatură politică, Bucureúti, 1955.
2
ForĠele sociale, conform lui Andreas Bieler úi Adam David Morton sunt de două feluri:
forĠe sociale naĠionale (cele care rezultă din sectoarele producĠiei naĠionale úi care au ca
interes promovarea unor politici de tip mercantilist) úi forĠele sociale transnaĠionale (cele
generate de producĠia globală care doresc ca statele să liberalizeze toate sectoarele economiei,
iar capitalul sa circule liber la nivel global). Pentru mai mule detalii, a se vedea A. Bieler,
A. D. Morton, „Introduction: Neo-Gramscian Perspectives in International Political Economy
and the Relevance to European Integration” în Bieler úi Morton, Social Forces in the Making
of the New Europe. The Restructuring of European Social Relations in the Global Political
Economy, Palgrave, New York, 2001, p. 17.
3
Faptul că procesul globalizării a devenit acum parte a analizei integrării europene, face
ca neo-gramscianismul să meargă acum úi mai departe decât teoriile clasice prezentate
anterior.
4
A. Bieler, A.D. Morton, op. cit., p. 17.
5
A. Bieler, op. cit., p. 10.
6
Idem, p. 14.
Integrarea europeană sub spectrul ideologic al neoliberalismului 35
între bază úi suprastructură ce include aspecte economice, sociale sau politice úi care
se conceptualizează prin existenĠa unei hegemonii1. Aceasta reprezintă o formă de
dominaĠie care presupune mai degrabă consimĠământul decât dominaĠia. „În plus, o
ordine hegemonică se bazează pe un bloc istoric care nu coincide în mod necesar cu
graniĠele unui stat, iar acesta poate fi format úi la nivel transnaĠional”2. De aici úi
ideea de a aplica gândirea lui Antonio Gramsci, elaborată într-un cadru pur naĠional,
la nivel supranaĠional. Mai mult, abordarea teoretică de faĠă permite construirea unei
explicaĠii relevante privind persistenĠa sistemului capitalist úi a modului în care
elementele potenĠial revoluĠionare din cadrul său sunt controlate fără a se folosi
represiunea fizică. Aceste lucruri îmi vor fi de folos la înĠelegerea tipului de ordine
europeană sau cum s-a construit ea în jurul marelui capital transnaĠional.
1
Hegemonia mai poate fi definită úi ca o formă de leadership social: „ideile sunt esenĠiale
pentru constituirea coaliĠiilor politice. Ele constituie úi definesc interesele grupurilor sociale.
În acelaúi timp, ele ar putea căuta să legitimeze aceste interese faĠă de alte grupuri sociale.
Astfel, practicile ideatice sunt un element important al constituirii conducerii sociale”
J. Drahokoupil, B. van Apeldoorn úi L. Horn, „Introduction: Towards a Critical Political
Economy of European Governance” în B. van Apeldoorn, J. Drahokoupil úi L. Horn,
Contradictions and Limits of Neoliberal European Governance. From Lisbon to Lisbon,
Palgrave Macmillan, New York, 2009, p. 9. De asemenea, mai trebuie Ġinut cont úi de faptul
că atunci când se constituie un discurs hegemonic, grupul social dominant înglobează úi valori
sau alte elemente ale grupurilor dominate care să le facă pe acestea să adere la proiectul său
economic, politic úi social.
2
A. Bieler, op. cit., p. 14.
3
Idem, p. 19.
4
Pentru mai multe detalii, a se vedea J. Stopford, S. Strange, J. Henley, Rival States, Rival
Firms. Competition for the world market shares, Cambridge University Press, New York,
1991, p. 43.
36 Mihail Caradaică
1
„ImportanĠa ISD demonstrează conexiunea apropiată dintre transnaĠionalizarea produc-
Ġiei úi a finanĠelor. Dereglementarea sistemului naĠional de control asupra politicii monetare a
fost o precondiĠie pentru libera circulaĠie a capitalului, fiind astfel posibilă o creútere a
investiĠiilor străine directe.” (A. Bieler, op. cit., p. 20-21).
2
M. Steger, R.K. Roy, Neoliberalism. A Very Short Introduction, Oxford University Press,
New York, 2010, p. 52.
3
Pentru aproximativ 25 de ani începând cu încheierea celui de-al Doilea Război Mondial,
„Keynesianismul a constituit paradigma dominantă pentru înĠelegerea determinării activităĠii
economice. Aceasta a fost epoca în care instrumentele moderne ale politicii monetare
(controlul ratei dobânzii) úi ale celei fiscale (controlul cheltuielilor guvernamentale úi taxele)
au fost pe deplin dezvoltate. A fost de asemenea o perioadă în care acoperirea sindicatelor a
atins un prag istoric, iar instituĠiile de tip New Deal ce vizau protecĠia socială úi reglementarea
au fost extinse” T. Palley, „From Keynesianism to Neoliberalism: Shifting Paradigms in
Economics” în A. Saad-Filho, D. Johnston, Neoliberalism: A Critical Reader, Pluto Press,
London, 2005, p. 21. Keynesianismul este aúadar caracterizat de o puternică intervenĠie a
statului pe piaĠă, reglementări ale capitalului úi accentul pus pe ocupare deplină.
4
Neoliberalii renunĠă însă la a mai considera liberalismul ca fiind o ordine naturală úi
firească e economiei úi a întregii societăĠi care se mulează pe o natură umană egoistă úi de
neschimbat. Drept urmare, experienĠa regimurilor socialiste i-a învăĠat că liberalismul nu este
ceva natural, ci trebuie construit cu multă atenĠie.
5
M. Steger, R.K. Roy, op. cit., p. 53.
Integrarea europeană sub spectrul ideologic al neoliberalismului 37
am vorbit anterior s-au organizat la nivel european úi cum au reuúit ele să impună o
direcĠie neoliberală la nivelul politicilor Uniunii. Aúa că, atunci „când integrarea era
la un nivel scăzut la începutul anilor 1980, iar competiĠia cu restul lumii ameninĠa
poziĠia a unei mari secĠiuni din industria europeană, membrii din conducerea
comunităĠii afacerilor europene precum Pehr Gyllenhammar de la Volvo, Umberto
Agnelli de la Fiat úi Wisse Dekker de la Philips, au început să simtă nevoia unei
iniĠiative politice de anvergură la nivel european pentru a stopa declinul Europei”1.
Toate aceste evenimente, care la acea vreme s-au suprapus úi cu criza prin care trecea
modelul keynesian, i-au determinat pe liderii marilor corporaĠii să fondeze European
Round Table of Industrialists (ERT). Această organizaĠie nu era un simplu grup de
presiune, ci avea ca obiectiv formarea úi diseminarea poziĠiilor marelui capital, ea
venind la acea vreme cu propuneri concrete de reforme care să dinamizeze economia
Uniunii úi să crească nivelul de competitivitate a acesteia (mai exact să o adapteze
contextului globalizării)2.
Din anii ‘80, ERT a crescut din punct de vedere numeric (însă nu foarte mult)
ajungând extrem de influentă, atât la nivelul instituĠiilor europene, cât la cel al
statelor membre. ERT însumează astăzi 52 de membri, iar cel mai interesant aspect
este acela că nu companiile sunt reprezentate, ci persoanele care conduc acele
companii la nivel individual (daca ele încetează să mai lucreze úi reprezinte acea
companie, nu înseamnă că îúi vor pierde statul de membru în ERT). Dat fiind faptul
că statutul de membru se obĠine doar prin invitaĠie, pentru a ajunge acolo se
presupune că o persoană trebuie să aibă deja construite un set de relaĠii interpersonale
pentru a putea fi propusă. Luând în considerare aceste caracteristici, van Apeldoorn
susĠine că ERT „nu este nici un grup de lobby, nici o asociaĠie, ci doar un forum
privat al clasei capitaliste europene transnaĠionale”3. Astfel, European Round Table
se ocupă de conturarea poziĠiilor specifice facĠiunii de clasă pe care o reprezintă4 úi
de răspândirea lor prin intermediul strategiilor de acĠiune sau a propunerilor de
politici.
Una dintre primele mari reuúite ale ERT pe plan european a fost înscrierea
programului privind Uniunea Economică úi Monetară într-o logică neoliberală pentru
a-l adapta contextului economiei globale úi al globalizării5. „Este important să plasăm
UEM (precum úi alte măsuri de liberalizare din Uniunea Europeană) în contextul
tiparelor globale de putere úi producĠie, ca aspecte ale politicii economice a
1
B. van Apeldoorn, Transnational Capitalism and the Struggle over European Integration,
Routledge, New York, 2002, p. 84.
2
A se vedea B. van Apeldoorn (2002), op. cit.
3
B. van Apeldoorn (2002), op. cit., p. 101.
4
„Deoarece ERT nu este o asociaĠie formală de reprezentare a intereselor, ci mai degrabă
un club de elită relativ informal al celor mai proeminenĠi lideri europeni din domeniul
afacerilor, el poate formula úi propaga un concept al interesului general (capitalist) care [...]
este mereu formulat din punctul de vedere a unei anumite facĠiuni de clasă” - Bastiaan van
Apeldoorn (2002), op. cit., p. 106. Astfel, această entitate are un rol ideologic foarte clar úi
bine definit.
5
A se vedea B. van Apeldoorn, Transnational Capitalism and the Struggle over European
Integration, Routledge, New York, 2002.
38 Mihail Caradaică
1
S. Gill, „Constitutionalising Capital: EMU and Disciplinary Neo-Liberalism” în
A. Bieler, A.D. Morton, Social Forces in the Making of the New Europe. The Restructuring of
European Social Relations in the Global Political Economy, Palgrave, New York, 2001,
p. 48-49.
2
Ch. Hermann, „Neoliberalism in the European Union”, Studies in Political Economy,
Vol. 79, 2007 (http://www.iaq.uni-due.de/aktuell/veroeff/2005/dynamo05.pdf, accesat la data
de 2.03.2014).
3
Pentru mai multe detalii, a se vedea T. Palley, „Europe’s Crisis Without End: The
Consequences of Neoliberalism”, Contributions to Political Economy, 2013, p. 29-50.
4
„Neoliberalismul care a triumfat nu a fost neoliberalismul ortodox care, cel puĠin ca un
proiect ideologic, a devenit hegemonic în inima capitalismului anglo-saxon, ci mai degrabă un
neoliberalism continental în stil european care a devenit articulat cu o dimensiune social
democrată modernă […]” B. van Apeldoorn, „The Contradictions of ‘Embedded Neoli-
beralism’ and Europe’s Multi-level Legitimacy Crisis: The European Project and its Limits”
în B. van Apeldoorn, J. Drahokoupil, L. Horn, op. cit., p. 24.
5
În termeni neo-gramscieni, situaĠia de faĠă ar putea fi interpretată ca o încercare a
neoliberalismului de a deveni hegemonic încorporând elemente ale altor proiecte rivale
precum cel social-democrat sau neo-mercantilist. Ele au fost integrate într-o asemenea măsură
încât valorile primordiale ale neoliberalismului au rămas intacte.
Integrarea europeană sub spectrul ideologic al neoliberalismului 39
Una din cele mai importante modalităĠi, pentru abordarea neo-gramsciană, de
pătrundere a principiilor neoliberale la nivelul politicilor UE este reprezentată de
grupurile de experĠi de pe lângă Comisia Europeană. Dacă aceúti experĠi sunt priviĠi
din punct de vedere gramscian, ca intelectuali organici1, atunci activitatea lor va
conĠine úi o dimensiune ideologică. Expertiza lor are totuúi un caracter de rezol-
vare-a-problemei, ca sa folosesc limbajul lui Cox, úi nu îúi propune să înĠeleagă sau
să schimbe ordinea existentă, ci să vină cu rezolvări pentru situaĠii concrete ce
vizează funcĠionarea anumitor sectoare ale Uniunii. Laura Horn spune că, „mai
degrabă decât să pună la îndoială logica propunerilor de politici úi a cadrului de
reglementare, grupurile de experĠi sunt însărcinate să furnizeze soluĠii efective la
blocajele legislative úi să reducă conflictele prin orientarea dezbaterii către diferite
alte probleme”2. Laura Horn îúi continuă mai apoi argumentul, susĠinând că în cele mai
multe situaĠii ei nici măcar nu vin cu propuneri concrete de politici, ci doar ierarhizează
anumite priorităĠi de acĠiune – majoritatea reprezentând interesul marelui capital.
Aceste grupuri de experĠi, cunoscute úi sub numele de The High Level Group of
Company Law Experts (HLG), au fost puse în funcĠiune în 2001 de către Directoratul
General al Comisiei privind PiaĠa Internă cu scopul de a furniza recomandări de
politici pentru acel sector. Majoritatea covârúitoare a membrilor acestui grup erau
profesori în drept corporativ la mari universităĠi europene, excepĠie făcând o singură
persoană. Conform unui raport al Comisiei Europene, grupul a fost „selectat pe baza
competenĠei în dreptul societăĠilor comerciale úi conform dorinĠei Comisiei ca
membrii să aibă o bogată experienĠă în varietatea sistemelor economice úi juridice
din UE”3. Aceútia nefiind selectaĠi de către Comisie conform unei anumite meto-
dologii, ei pot fi numiĠi de un grup de experĠi privaĠi, úi, în plus, nici măcar nu sunt
responsabili în faĠa unei entităĠi publice.
Conform lui van Apeldoorn, la nivel supranaĠional asigurarea unei logici neoli-
berale mai este realizată úi prin intermediul împărĠirii competenĠelor între Uniunea
Europeană úi statele membre în cadrul guvernanĠei multi-nivel. „Scopul social al
guvernanĠei europene de tip multi-nivel este dezvăluit dacă privim cum integrarea
europeană din ultimele decenii a creat o piaĠă internă supranaĠională (úi mai târziu o
uniune monetară), transferând astfel politicile privind eficienĠa de piaĠă la nivel
european, pe când politicile care promovează protecĠia socială úi egalitatea au rămas
la nivel naĠional”4. Drept urmare, prosperitatea nu se poate obĠine în cadrul UE prin
1
Astfel, „pentru a recunoaúte un intelectual organic atunci când vezi unul, funcĠia lor de a
elabora úi reproduce un proiect politic particular, mai degrabă decât propria poziĠie úi
conútiinĠă de clasă, este crucială”. L. Horn, „Organic Intellectuals at Work?” în B. van
Apeldoorn, J. Drahokoupil, L. Horn, op. cit., p. 131. Intelectualii organici păstrează deci o
legătură organică cu clasa sau facĠiunea de clasă socială din care provin úi au rolul de a
construi un proiect hegemonic.
2
Idem, p. 126.
3
European Commission, „Company law: Commission Creates High Level Group of
Experts”, IP/01/1237, Brussels, 2001.
4
B. van Apeldoorn, „The Contradictions of ‘Embedded Neoliberalism’ and Europe’s
Multi-level Legitimacy Crisis: The European Project and its Limits” în B. van Apeldoorn,
J. Drahokoupil, L. Horn, op. cit., p. 26.
40 Mihail Caradaică
1
B. van Apeldoorn, „The Lisbon Agenda and the Legitimacy Crisis of European Socio-
Economic Governance: the Future of ‘Embedded Neo-Liberalism”, The 4th Convention of the
Central and East European International Studies Association (Ceeisa) University of Tartu,
Estonia, 25-27 June 2006, p. 10-11.
2
European Council, Presidency Conclusions Lisbon European Council, 23 úi 24 martie 2000,
http://www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/ec/00100-r1.en0.htm.
3
B. van Apeldoorn (2006), op. cit., p. 11.
4
H. Butkovic, V. Samardzija, „From the Lisbon Strategy to Europe 2020 – An Intro-
duction” în H. Butkovic, V. Samardzija, From the Lisbon Strategy to Europe 2020, Institute
for International Relations – IMO, Zagreb, 2010, p. 11.
5
European Commission, Communication from the Commission. Europe 2020. A Strategy
for Smart, Sustainable and inclusive Growth, 3 martie 2010.
Integrarea europeană sub spectrul ideologic al neoliberalismului 41
1
implementarea celei de-a doua faze a agendei de flexicuritate ; consolidarea
finanĠelor publice în contextul Pactului de Stabilitate úi Creútere2.
În direcĠionarea acestor strategii către o dimensiune neoliberală nu trebuie neglijat
rolul jucat de forĠele sociale transnaĠionale. Spre exemplu, Europa 2020 (apărută în
martie 2010) a fost în mare parte inspirată dintr-un document al ERT numit Viziune
pentru o Europă Competitivă în 2025 (apărut cu o lună înainte, februarie 2010).
Astfel, ERT consideră că Europa este o parte integrată a economiei mondiale, iar
succesul său poate veni doar în contextul unei deschideri cât mai ample. În con-
secinĠă, PiaĠa Internă trebuie să se extindă pentru a acoperi toate bunurile, serviciile,
capitalurile, oamenii úi cunoaúterea3. Toate aceste elemente neoliberale integrate în
strategiile de dezvoltare pot arăta faptul că în spatele procesului de integrare se află
un interes tot mai accentuat al corporaĠiilor transnaĠionale.
Un ultim exemplu care să întărească cele spuse anterior vizează extinderea
Uniunii Europene către Est, úi mai exact politicile pe care statele Europei Centrale úi
de Est au trebuit să le implementeze pentru a putea adera. Consider deci că cel mai
bun úi relevant exemplu de restructurare neoliberală pentru cercetarea mea „este
transformarea Europei de Est de la socialism la capitalism care a început imediat
după căderea zidului Berlinului în Noiembrie 19894“5. TranziĠia acestor state poate fi
privită din două puncte de vedere interconectate însă diametral opuse: ca singura
modalitate de a adapta fostele economii socialiste la cerinĠele pieĠei europene úi
globale, dar úi ca o formulă prin care statele din Est au fost colonizate de marele
capital european úi transnaĠional. Pornind de la cel de-al doilea punct de vedere se
poate trasa în linii mari natura relaĠiei dintre UE úi statele candidate. „Prin acordurile
de la mijlocul anilor 1990 care au stabilit cadrul relaĠiilor bilaterale dintre UE úi
1
Flexicuritate presupune îmbinarea a doi termeni care se referă la obiectivele privind
transformarea pieĠei muncii: flexibilitate úi securitate.
2
R. Hyman, „Trade Unions, Lisbonand Europe 2020: From Dream to Nightmare”, LSE
‘Europe in Question’ Discussion Paper Series, 2011 (http://www.globallabour.info/
en/2011/11/trade_unions_lisbon_and_europe.html, accesat la 07.06.2012).
3
European Round Table of Industrialists, Vision for a competitive Europe in 2025,
Brussels, 2010, p. 1.
4
„Obiectivul fundamental pe termen lung al politicilor neoliberale în Europa post-comu-
nistă, denumite în mod obiúnuit ca proces de tranziĠie, a fost de a demonta o economie
centralizată úi planificată, úi de a pune capăt socialismului de stat ca sistem social. În contrast
cu procesele din Europa de Vest, amploarea reformelor neoliberale orientate către pieĠele din
Est a trebuit să meargă cu mult dincolo de dereglementarea pieĠelor forĠei de muncă sau de
privatizarea activelor de stat, spre o (re-)construcĠie totală a capitalismului”. K. Birch,
V. Mykhnenko, „Varieties of neoliberalism? Restructuring in large industrially dependent
regionsacross Western and Eastern Europe”, Journal of Economic Geography, No. 9, 2009,
p. 369. Mai trebuie spus însă că nu UE în sine a fost cea care a destrămat regimurile politice
din aceste state, ci chiar fiecare stat în parte care a ales calea integrării europene úi a
restructurării neoliberale.
5
P. Abrahamson, „European Welfare State Beyond Neoliberalism: Toward the Social
Investment State”, Development and Society, Vol. 39, No. 1, 2010, p. 64.
42 Mihail Caradaică
1
D. Bohle, „A Cold Welcome: The Unequal Terms of Eastern Enlargement”, Global
Dialogue, Vol. 5, No.3, Spring-Fall 2003, p. 24.
2
Ibidem.
3
Ibidem.
4
Idem, p. 26.
5
Ibidem.
6
European Round Table of Industrialists, The East-West Win-Win Business Experience,
Brussels, European Round Table of Industrialists, 1998, p. 7.
7
Ibidem.
Integrarea europeană sub spectrul ideologic al neoliberalismului 43
birocraĠie excesivă în obĠinerea certificatelor de producător; adoptarea lentă a
aquis-ului comunitar; întârzieri ale procesului de privatizare; calitatea slabă a furni-
zorilor locali (de materii prime); sistem de bănci inadecvat; infrastructură de proastă
calitate precum cea din transporturi, telecomunicaĠii, energie úi apă; lipsă competiĠiei
pe pieĠe cheie úi dominaĠia actorilor naĠionali”1. Se pot observa aúadar elementele
neoliberale la nivelul acestor recomandări care Ġin de competitivitate, privatizare sau
o cât mai mică intervenĠie a statului pe piaĠă.
Concluzii
Pentru a trage o concluzie în termeni neo-gramscieni privind statutul hegemonic
al neoliberalismului úi blocul istoric2 format în jurul marelui capital transnaĠional, voi
merge pe argumentele oferite de Bastiaan van Apeldoorn úi Stephen Gill. Primul
susĠine că „neoliberalismul încorporat nu a fost niciodată pe deplin hegemonic
dincolo de nivelul elitelor transnaĠionale: ceea ce înseamnă că acesta a rămas un
acord activ al elitelor transnaĠionale, în timp ce el tinde să fie mai degrabă pasiv în
rândul populaĠiei Europei în general. Există semnale clare că, deúi avem de-a face cu
variaĠii naĠionale considerabile, acest acord pasiv a slăbit úi mai mult în ultimii ani,
marcând o schimbare paralelă cu ceea ce se petrece acum în legătură cu atitudinea
faĠă de UE în general […]”3. De aici se poate deschide úi o întreagă discuĠie despre
deficitul democratic la nivelul Uniunii Europene úi cum cetăĠenii europeni nu se simt
parte a acestei comunităĠi supranaĠionale. La rândul său, Stephen Gill observă că
„acest construct european a eúuat în a mobiliza masele prin apeluri populare, deúi
beneficiază de o anumită susĠinere de la ceea ce am putea numi blocul rentier de
interese, ce include pe muncitorii protejaĠi úi calificaĠi ale căror active sunt legate în
fondul reciproc úi de pensii, precum úi în capitalul financiar – cel care beneficiază în
mod direct de pe urma politicilor privind menĠinerea inflaĠiei la un nivel scăzut úi a
mobilităĠii capitalului asociat cu monetarismul de piaĠă”4. Autorul canadian vine însă
úi cu o propunere care să substituie forma de dominaĠie hegemonică a lui Gramsci, úi
mai precis conceptul de supremaĠie5.
1
Idem, p. 18.
2
Blocul istoric transnaĠional, conform lui Stephen Gill, este format din „capitalul trans-
naĠional (manufactură, finanĠe úi servicii) úi asociat cu muncitori privilegiaĠi úi firme mici
(afaceri mici úi mijlocii conectate prin rolul lor de contractori sau furnizori, afacerile de import
sau export, sau companii furnizoare de servicii precum agenĠii pentru bursă, contabili, consul-
tanĠă, lobby-iúti, antreprenori educaĠionali, arhitecĠi úi designeri)”. S. Gill, „Globalisation,
Market Civilisation and Disciplinary Neoliberalism”, Millennium, 1995, p. 400-401.
3
B. van Apeldoorn, „The Contradictions of ‘Embedded Neoliberalism’ and Europe’s
Multi-level Legitimacy Crisis: The European Project and its Limits” în B. van Apeldoorn,
J. Drahokoupil, L. Horn, op. cit., p. 38.
4
S. Gill, „A Neo-Gramscian Approach to European Integration” în A.W. Cafruny,
M. Ryner, op. cit., p. 63-64.
5
Idem, p. 64. Astfel, conform lui Gill, „am putea spune că ipoteza ideologică de astăzi
constă în faptul că formele neoliberale de acumulare sunt asociate tot mai mult cu o politică de
supremaĠie, mai degrabă decât cu hegemonia”. SupremaĠia presupune dominaĠia unui bloc
non-hegemonic de forĠe ce exercită un control temporar asupra unei populaĠii restrânse.
44 Mihail Caradaică
Introducere
Anul 2014 este un an al comemorării unuia dintre cele mai tragice momente din
istoria umanităĠii, Primul Război Mondial. Centenarul „Marelui Război” ar putea fi
umbrit însă de spectrul unui nou conflict în estul Europei cu mare potenĠial de
extindere, conflictul ruso-ucrainean. El prefaĠează deja un nou conflict între Occident
úi Rusia, un conflict ideologic care părea încheiat la sfârúitul Războiului Rece. Noul
avatar al Războiului Rece este conflictul dintre un Occident post-westfalian úi
kantian – care pune accentul pe liberalism politic úi neoliberalism economic – úi o
Rusie care pare să readucă în scenă un Real-Politik asertiv úi agresiv, dorindu-se a fi
exponentul celor care se opun ordinii internaĠionale bazate pe globalizare. Această
Rusie a lui Vladimir Putin face să reverbereze timpurile în care principiile conser-
vatoare ale imperialismului Ġarist prevalau asupra principiilor liberal-democratice atât
în heartland-ul rus, cât úi în Europa răsăriteană. Nu e deloc întâmplător faptul că
această criză în relaĠiile dintre Occident úi Rusia a fost prefaĠată de oferta pe care
Uniunea Europeană a făcut-o Ucrainei, de a semna acordul de asociere al Ġării la
Uniunea Europeană cu ocazia întâlnirii de la Vilnius1. Deúi reacĠia Kremlinului la
debarcarea violentă de la putere a regimului Yanukovych, materializată prin anexarea
Crimeei, a surprins prin duritate úi o totală desconsiderare a principiilor Cartei ONU
úi convenĠiilor internaĠionale, ea a ilustrat prăpastia evidentă între puterea normativă
1
Este vorba de al treilea summit al Parteneriatului Estic care a avut loc la Vilnius
(Lituania) între 28-29 noiembrie 2013.
46 Dacian Duna
1
Nu considerăm că acest comportament mai este unul adaptat la condiĠiile „normalităĠii”
lumii contemporane, dar, dacă continuă să aibă succes, poate modifica aceste condiĠii cu
implicaĠii greu de anticipat.
Uniunea Europeană între normele puterii úi puterea normelor 47
externe a Uniunii Europene (ce poate face UE în situaĠia dată) úi ce a făcut în cazul
crizei ucrainene, înainte de a trage câteva concluzii, sperăm pertinente.
1
F. Berenskoetter, M.J. Williams (eds.), Power in World Politics, Routledge, Londra úi
New York, 2007, p. 1.
2
M.A. Chaudhary, G. Chaudhary, Global Encyclopedia of Political Geography, Global
Vision Publishing House, New Delhi, 2009, p. 98.
3
Aceasta este semnificaĠia puterii Internetului, semnalată úi prin „revoluĠiile Facebook”
din Orientul Mijlociu.
48 Dacian Duna
menĠinut. Însă, trebuie precizat foarte clar că atributele moderne úi cele postmoderne
ale puterii sunt inextricabil legate între ele, ele întăresc poziĠia actorului internaĠional,
iar lipsa sau precaritatea oricăreia dintre ele creează vulnerabilităĠi acelui actor.
Un alt concept important este cel de „superputere”. Termenul a fost lansat pentru
prima dată de celebrul geopolitician úi politolog american Nicholas Spykman într-o
serie de cursuri susĠinute în 1943 úi ulterior a fost dezvoltat de acesta, în cartea sa,
editată postum de Helen Nicholl, The Geography of Peace (Harcourt Brace and
Company, New York, 1944). Deúi, conceptul de superputere este considerat pasul
imediat superior celui de mare putere1, termenul se referă la capacitatea de a proiecta
puterea global. Conform lui Lyman Miller, superputerea poate fi măsurată de-a
lungul a patru axe de putere: militară, economică, politică úi culturală (ultima fiind
identică cu conceptul de soft power susĠinut de Joseph Nye)2. Cei mai mulĠi autori
consideră că numai Marea Britanie, SUA úi – într-o anumită măsură URSS – s-au
bucurat de statutul de superputeri până în prezent, în perioade istorice diferite.
În opinia noastră, delimitarea conceptelor de „mare putere” úi de „superputere”
este oarecum superfluă în era globalizării relaĠiilor internaĠionale. ExistenĠa unor
superputeri avea sens în perioada Războiului Rece, facilitând explicaĠia sistemului
bipolar. După Războiul Rece, tendinĠa spre un sistem multipolar úi multistratificat
este clară. Globalizarea impune actorilor internaĠionali proiectarea puterii la nivel
global, cu un accent mai degrabă pe puterea soft decât pe cea hard. Singura dimen-
siune care pare să mai facă diferenĠa clară între Statele Unite úi restul lumii este cea
militară. SUA reprezintă singura putere cu rază de acĠiune strategică globală. SUA au
rămas úi în prezent primus inter pares úi singura superputere supravieĠuitoare
Războiului Rece, chiar dacă apelativul este prea emfatic úi vag. Însă, termenul de
superputere rămâne atractiv. Unii autori semnalau declinul relativ úi preziceau
emergenĠa altor „superputeri”, precum Uniunea Europeană, China, India, Brazilia sau
Rusia3. Poate că, după Războiul Rece, mai potrivită este formula puteri globale.
Formula este o recunoaútere a vizibilităĠii globale a acestor actori úi nu contrazice
faptul că ele sunt concentrate mai ales pe dominarea macro-regiunilor lumii
(globalismul coexistă astfel cu regionalismul).
1
M.A. Chaudhary, G. Chaudhary, op. cit., p. 221.
2
L. Miller, „China an emerging superpower?”, Stanford Journal of International Relations,
Winter 2005, stanford.edu/group/sjir/6.1.03_miller.html.
3
A se vedea R.A. Schnabel, F.X. Rocca, The Next Superpower? The Rise of Europe and
Its Challenge to the United States, Rowman & Littlefield Publishers, Inc., Lanham; Boulder;
New York; Toronto; Oxford, 2005; P. Mahtaney, India, China and Globalization: The
Emerging Superpowers and the Future of Economic Development, Palgrave Macmillan, 2007;
S. Rosefielde, Russia in the 21st Century: The Prodigal Superpower, Cambridge University
Press, 2005; J. Redwood, Superpower Struggles: Mighty America, Faltering Europe, Rising
Asia, Palgrave Macmillan, 2005.
4
Cu sensul de lipsă a unei autorităĠi supranaĠionale care să limiteze suveranitatea naĠiunilor.
Uniunea Europeană între normele puterii úi puterea normelor 49
precum úi a implicării sale active în politica internaĠională. El este un corolar al altor
dimensiuni ale puterii globale úi se poate menĠine numai dacă actorul stabileúte
regulile jocului úi le respectă.
În afară de recunoaúterea din partea altora, un actor trebuie să se auto-definească
ca putere globală: „O credinĠă în statutul de mare putere, exprimată tradiĠional în
termeni de identitate úi pretenĠii imperiale, a asigurat un mijloc esenĠial pentru
consolidarea legitimităĠii statelor”1. Ezitarea Japoniei de a-úi arbora statutul de putere
globală la începutul secolului XXI i-a făcut pe mulĠi analiúti să uite că această Ġară a
fost, nu cu multă vreme în urmă, a doua superputere economică a lumii după SUA
(înainte de 2010). Aceútia úi-au bazat afirmaĠiile pe dinamica altor actori úi relativa
stagnare a Japoniei de la începutul anilor ’90, accentuată după criza din 1997.
Pe de altă parte, unii actori (precum Coreea de Nord sau Iranul) cred sau credeau
că legitimitatea internaĠională poate fi obĠinută alăturându-se clubului nuclear. Din
acest motiv, aceste state au investit masiv în achiziĠia de vectori nucleari, crezând că
prestigiul úi statutul pot fi obĠinute prin ameninĠare. Desigur, acest comportament
este considerat în afara legii de către puterile favorabile status quo-ului, dar interesant
pentru actorii care resping ordinea internaĠională actuală (nu ne referim aici doar la
actori statali).
Dimensiunea teritoriului
Dimensiunea teritorială a unei puteri majore nu mai e considerată atât de
relevantă faĠă de cum apărea ea în cursul istoriei, deoarece distanĠele úi-au pierdut
semnificaĠia în era globalizării úi Internetului. Chiar úi în aceste condiĠii, dimensiunea
încă mai contează din considerente indirecte. Un teritoriu semnificativ ca dimensiuni
creúte úansele de a avea la dispoziĠie o populaĠie mai mare úi/sau resurse naturale
importante. Chiar úi puĠinele excepĠii ale unor Mari Puteri care au început să se
dezvolte iniĠial de pe teritorii relativ reduse (Marea Britanie úi Japonia) nu contrazic
ideea că Marile Puteri au dimensiuni teritoriale uriaúe. Marea Britanie, de pildă, în
momentul său de maximă dezvoltare îúi dezvoltase cel mai mare imperiu maritim din
istorie, acoperind un sfert din populaĠia lumii. În prezent, teritoriul contează, nu
numai pentru încărcătura sa simbolică sau strategică, dar mai ales pentru resursele
sale, într-o lume aproape obsedată de energie. Nu e deloc întâmplător faptul că
Gazprom, gigantul energetic rus, úi-a propus deja să exploateze rezervele de petrol úi
gaze din Crimeea2, la scurtă vreme după referendumul care a condus la anexarea
acestei provincii de către Rusia.
Factorul politico-militar
Cea mai durabilă perspectivă asupra puterii în relaĠiile internaĠionale vine dinspre
tradiĠia realist-istoricistă. Conform ei, puterea militară úi preponderenĠa politică (dacă
nu chiar hegemonia) sunt indicatori fundamentali ai unei Mari Puteri, chiar dacă ele
sunt sprijinite de factorii demografic, economic úi cultural. Analiza lui Paul Kennedy,
asupra interacĠiunii dintre strategie úi economie, semnalează că naúterea úi prăbuúirea
„marilor puteri” este rezultatul războaielor armate úi (in)eficacităĠii folosirii de
resurse economice în timpul războiului sau a modului în care economia unei naĠiuni
oarecare progresează sau regresează comparativ cu economiile celorlalte naĠiuni în
perioada dintre războaie3.
Disponibilitatea unor forĠe armate puternice a fost mereu un indicator al puterii pe
scena internaĠională. Atât Germania nazistă, cât úi URSS au avut la dispoziĠie armate
sofisticate pentru a-úi putea proiecta marile strategii, dar chiar úi în aceste condiĠii au
eúuat în menĠinerea puterii lor. În prezent, balanĠa militară de putere este total în
favoarea Statelor Unite, singura „superputere” militară. Însă, puterea militară nu este
o garanĠie pentru menĠinerea statutului de Mare Putere în politica internaĠională pe
termen nedefinit. Celelalte Mari Puteri pot să-úi recanalizeze eforturile economice
pentru a-úi dezvolta arsenalele militare. CapabilităĠile industriale pe timp de pace au
fost mereu folosite, chiar úi de statele democratice, pentru a sprijini complexele
militaro-industriale úi invers. De pildă, Marea Britanie, SUA úi actualmente China
1
J. Black, op. cit., p. 22.
2
Cazurile Republicii Coreea úi Japoniei indică faptul că puterea economică nu este sufi-
cientă pentru a le defini ca Mari Puteri. Aceste state se bazează pe puterea militară a Statelor
Unite pentru a îngrădi ameninĠările strategice (de genul celei nord-coreene).
3
P. Kennedy, Ascensiunea úi decăderea marilor puteri. Transformări economice úi
conflicte militare din 1500 până în 2000 (The Rise and Fall of the Great Powers: Economic
Change and Military Conflict From 1500 to 2000), Ed. Polirom, Iaúi, 2011, p. 15.
Uniunea Europeană între normele puterii úi puterea normelor 51
úi-au dezvoltat, de-a lungul istoriei, flote comerciale puternice, constatând nevoia de
a dezvolta flote militare pentru a le apăra úi proteja1.
PopulaĠia
Deloc surprinzător, ascensiunea Marilor Puteri europene a coincis cu o creútere
semnificativă a populaĠiei, cauzată de dezvoltarea unor tehnologii superioare în
agricultură, industrie úi medicină, care au permis acumularea de surplusuri, depăúind
economia de subzistenĠă specifică epocii medievale. În războaie, dacă celelalte con-
diĠii erau îndeplinite, numărul a fost mereu un factor decisiv. BalanĠa de putere euro-
peană a favorizat naĠiunile dinamice, cu populaĠii în creútere úi societăĠi puternice.
FranĠa a dominat sistemul continental al echilibrului de putere în secolul al
XVIII-lea, când dispunea de cea mai mare populaĠie2. Ea a intrat în declin în secolul
al XIX-lea când naĠiunea germană a depăúit demografic naĠiunea franceză. Nu e
deloc surprinzător faptul că Germania a avut iniĠiativa strategică după unificarea sa
din 1870, iniĠiativă pe care a menĠinut-o până în 1942. Astăzi, Germania îúi păstrează
încă avansul demografic faĠă de alte naĠiuni europene, dar noĠiunea de putere a
devenit considerabil mai complexă. Numerele sunt importante, totuúi, dacă Ġinem
cont de stabilirea puterii de vot deĠinute de Statele Membre ale Uniunii Europene în
Consiliul de Miniútri. Astfel, o populaĠie semnificativă rămâne o problemă impor-
tantă cel puĠin în UE, ceea ce explică parĠial de ce candidatura Turciei continuă să fie
respinsă de multe State Membre.
Elementul demografic al puterii nu este unul decisiv. Ascensiunea Europei úi
ulterior a Statelor Unite úi Uniunii Sovietice nu a fost legată direct de factorul
populaĠiei, cât mai ales de alĠi factori. Această afirmaĠie este probată dacă luăm în
calcul poziĠia Chinei, Asiei de Est úi de Sud úi chiar a Africii în termeni de pondere
demografică superioară prin comparaĠie cu SUA sau URSS. Mai mult, factorul
demografic rămâne important numai în măsura în care populaĠia îúi păstrează
dinamismul, adică se află în progresie. TendinĠa demografică contemporană indică
faptul că cele mai multe dintre puterile majore úi restul lumii dezvoltate se confruntă
cu perspectiva îmbătrânirii populaĠiei care va inversa ratele de creútere economică
actuale3. Astfel, factorul demografic poate fi considerat atât o oportunitate, cât úi o
vulnerabilitate, depinzând de context úi de actor. În viitor, poate fi necesară revi-
zuirea întregii filosofii economice, deoarece ortodoxia economică actuală se bazează
aproape exclusiv pe parametrii macroeconomici, pe creúterea economică constantă úi
sustenabilă.
1
Aceasta este observaĠia pe care a făcut-o amiralul Alfred T. Mahan la sfârúitul secolului
XIX. Capodopera sa în domeniul geostrategiei, The Influence of Seapower upon History
(1890) a devenit, ulterior publicării ei, un manual nu numai pentru Marina SUA, cât úi pentru
marina imperială japoneză.
2
Marea Britanie úi-a menĠinut dominaĠia asupra balanĠei de putere maritime în aceeaúi
perioadă úi chiar mai târziu, până după Al Doilea Război Mondial.
3
N. Howe, R. Jackson úi alĠii, „The Graying of the Great Powers: Demography and
Geopolitics in the 21st Century”, raport al Center for Strategic and International Studies, 23
mai 2008, csis.org/files/media/csis/pubs/080630_gai_majorfindings.pdf.
52 Dacian Duna
Cultura
Factorul cultural al puterii nu e mai puĠin important. De fapt, cultura (sau
superioritatea culturală) poate fi considerată liantul tuturor dimensiunilor puterii.
Cultura este un factor preponderent imaterial al puterii, dar interdependent cu dimen-
siunile materiale. Cultura implică influenĠă, persuasiune, admiraĠie sau chiar seducĠie.
Un exemplu clar este aúa-numitul „imperialism cultural” exercitat de americani după
1945 cu precădere asupra emisferei vestice, dar cu reverberaĠii pretutindeni în lume.
Factorul cultural este foarte bine explicat de Joseph Nye prin conceptul său de
„soft power”1, motiv pentru care considerăm necesar să ne raportăm la el în secĠiunea
următoare.
1
Conceptul a fost utilizat pentru prima dată de Joseph Nye Jr. pentru prima data într-un
articol publicat în Foreign Policy, în anul 1990 (a se vedea J. Nye, „Soft Power”, Foreign
Policy, nr. 80, 1990, p. 153-171).
2
J.S. Nye Jr., Power in the Global Information Age: From Realism to Globalization,
Routledge Londra; New York, 2004, p. 5.
3
Potrivit lui Max Weber, statul este „o comunitate umană care revendică cu success
monopolul utilizării legitime a forĠei fizice pe un anumit teritoriu”, citat în John Dreijmanis
(ed.), M. Weber, Political Writings, Cambridge University Press, 1994, p. 156.
4
Este vorba de eseul „Cele trei tipuri de conducere legitimă” publicat de M. Weber în
Preussische Jahrbücher, 187, 1-2, 1922.
5
J.S. Nye Jr., Soft Power: the Means to Success in World Politics, Public Affairs, New
York, 2004, p. 14.
Uniunea Europeană între normele puterii úi puterea normelor 53
poate fi úi chiar este utilizat de o multitudine de actori statali úi non-statali, iar
economia de piaĠă globală îl stimulează. EsenĠialmente, puterea soft este legată de
abilitatea de a influenĠa, de a contura preferinĠele altora1 sau, altfel spus:
„Abilitatea de a stabili preferinĠe tinde să fie asociată cu bunuri intangibile
precum o personalitate atractivă, valori, instituĠii úi o viziune văzute ca legitime sau
având o autoritate morală. Dacă un lider reprezintă o viziune sau valori pe care alĠii
vor să le urmeze, conducerea va costa mai puĠin. Puterea soft permite adesea unui
lider să folosească mai puĠini morcovi úi bastoane costisitoare. Altfel spus, în
termeni comportamentali, puterea soft este puterea de atracĠie. În termeni de
resurse, resursele de putere soft sunt bunuri care produc o asemenea atracĠie”2.
Există diferenĠe semnificative între „avatarurile” hard úi soft ale puterii. Totuúi,
dimensiunile hard úi soft ale puterii nu pot fi separate net, aúa cum afirmă úi Joseph
Nye. Puterile globale postmoderne trebuie să folosească un amestec complex de politici
externe soft úi hard, folosind „morcovi”, „bastoane” úi „seducĠie”. Această intersecĠie
de atribute hard úi soft este încrustată în conceptul lui Nye de „smart power”, pe care
acesta îl defineúte ca „abilitatea de a le combina într-un mod eficace”3.
Cu siguranĠă, puterea este un termen foarte complex al relaĠiilor internaĠionale,
nici o definiĠie nefiind capabilă să-l redea cu exactitate úi exhaustiv. Totuúi,
conceptele de putere pe care le-am explorat mai sus sunt instrumentale pentru
obiectivul acestei lucrări, accentul principal căzând asupra aproximării Uniunii
Europene ca putere globală în ascensiune, încercând să răspundem la întrebarea pe
care continua să úi-o pună mulĠi europeni: cine suntem noi, ce este úi ce va fi Europa
unită? Din păcate, foarte mulĠi cetăĠeni europeni nu înĠeleg sau nu vor să înĠeleagă
UE, deoarece au tendinĠa „să nu vadă pădurea din cauza copacilor”, cum ar spune
Hegel; altfel spus, nu au o percepĠie asupra mersului istoriei. ViaĠa obsedant ancorată
în prezent este o caracteristică a gândirii occidentale, care poate pune Occidentul în
faĠa unor pericole pe care nu le poate anticipa.
1
J.S. Nye Jr., „Soft Power, Hard Power and Leadership”, 2006, http://www.hks.
harvard.edu/netgov/files/talks/docs/11_06_06_seminar_Nye_HP_SP_Leadership.pdf.
2
Ibidem.
3
J.S. Nye, „Think Again: Soft Power”, Foreign Policy, 23 februarie 2006, http://www.
foreignpolicy.com/articles/2006/02/22/think_again_soft_power.
54 Dacian Duna
1
A se vedea A. Szczerbiak, Poland Within the European Union: new awkward partner or
new heart of Europe?, Routledge, 2012.
2
Acest acord a urmat respingerii tratatului de la Maastricht de către electoratul danez în
iunie 1992. Acordul a confirmat „compromisul naĠional” negociat de Parlamentul danez prin
care Danemarcei i se recunoútea dreptul de opt-aut în 4 domenii, între care úi cel al apărării,
Danemarca fiind un fervent susĠinător al AlianĠei Nord-Atlantice.
3
A se vedea art. 28A.6 úi 28E din Tratatul de la Lisabona. Tratatul mai are anexat un
protocol care se referă explicit la această procedură: Protocol on Permanent Structured
Cooperation established by Article 42 of the Treaty on European Union (http://www.lisbon-
treaty.org/wcm/the-lisbon-treaty/protocols-annexed-to-the-treaties/673-protocol-on-permanent-
structured-cooperation-established-by-article-28a-of-the-treaty-on-european.html).
Uniunea Europeană între normele puterii úi puterea normelor 55
reducerea cheltuielilor guvernamentale, dar úi cu pericolele externe din ce în ce mai
evidente, ideea unei integrări mai avansate în domeniul apărării are sens.
Extinderea clauzei „paserelle”1 úi asupra PESC prin Tratatul de la Lisabona este o
altă inovaĠie importantă pentru acquis-ul comunitar. În acest mod, votul cu majoritate
calificată continuă să devină tot mai important în procedurile decizionale ale
Consiliului de Miniútri, ceea ce reduce caracterul interguvernamental al luării
deciziei, creúte eficacitatea sa potenĠială úi întăreúte tendinĠa de comunitarizare a
Politicii Externe úi de Securitate a Uniunii Europene.
Cele mai importante elemente pe care le aduce Tratatul de la Lisabona în scopul
consolidării PESC-PSAC se referă la „noi” instituĠii sau funcĠii europene, rezultate în
urma compromisului între Statele Membre care a dus la semnarea tratatului, dar a
căror importanĠă nu mai poate fi negată: Înaltul Reprezentant al Uniunii pentru
Afaceri Externe úi Politică de Securitate, Preúedintele Consiliului European,
Serviciul de AcĠiune Externă al UE.
Înaltul Reprezentant pentru Afaceri Externe úi Politică de Securitate este „double
hatted” (dublu-învestit), adică este în acelaúi timp úi Vice-Preúedinte al Comisiei
Europene. Înaltul Reprezentant trebuie să consolideze tendinĠa spre o mai mare
coerenĠă în materie de PESC între cei 2 foúti piloni2 (în formulare úi implementare).
În calitate de Vice-Preúedinte a Comisiei, Înaltul Reprezentant apără interesele
acesteia în Consiliu. Deúi referinĠele la dreptul Comisiei la iniĠiativă legislativă în
materie de PESC a fost eliminat din textul Tratatului de la Lisabona, totuúi există o
prevedere care „îndulceúte” acest aspect úi lasă Comisiei, instituĠia cea mai comuni-
tarizată a Uniunii, o fereastră deschisă:
Orice Stat Membru, Înaltul Reprezentant al Uniunii pentru Afaceri Externe úi
Politică de Securitate sau Înaltul Reprezentant cu sprijinul Comisiei, poate adresa
orice problemă privitoare la politică externă úi de securitate comună către Consiliu3.
Tratatul introduce o nouă funcĠie permanentă în cadrul mecanismului instituĠional
al Uniunii: Preúedintele Consiliului European. Acesta este ales cu majoritate dublă4
de către Consiliul European, pe o perioadă de 2,5 ani, având maxim 2 mandate
posibile. Acesta conduce Consiliul European úi asigură, pe baza propriei capacităĠi,
reprezentarea externă a Uniunii în chestiuni ce Ġin de politica externă úi de securitate
comună, fără să prejudicieze puterile Înaltului Reprezentant5.
Formarea Serviciului de AcĠiune Externă al Uniunii Europene (SAEUE), aflat la
dispoziĠia Înaltului Reprezentant, este, în opinia noastră, esenĠială pentru creúterea
1
Clauza paserelle din Tratatele Uniunii Europene permite Consiliului European să decidă în
unanimitate schimbarea procedurii unanimităĠii din cadrul Consiliului de Miniútri cu procedura
majorităĠii calificate, în anumite arii de politică, cu acordul Parlamentului European.
2
Este vorba de pilonul comunitar gestionat mai ales de Comisia Europeană úi PESC, unul
dintre cei doi foúti piloni interguvernamentali, alături de JAI, pilon gestionat mai ales de
Consiliul de Miniútri.
3
Art. 15a din Tratatul de la Lisabona.
4
Formă de vot cu majoritate calificată prin care se cere sprijinul a cel puĠin 55% din
membrii Consiliului Uniunii Europene reprezentând cel puĠin 65% din cetăĠenii Uniunii
Europene.
5
Art. 9B.6 din Tratatul de la Lisabona.
56 Dacian Duna
coerenĠei acĠiunii externe a Uniunii Europene, aducând un nou rol pentru diplomaĠii
europeni. SAEUE combină foútii piloni I úi II în materie de acĠiune externă, aducând
împreună personal provenind de la Secretariatul General al Consiliului, Comisia
Europeană úi serviciile diplomatice naĠionale (deoarece SEAE are un mandat dublu:
să sprijine Înaltul Reprezentant úi să lucreze în cooperare cu serviciile diplomatice
ale Statelor Membre).
Formarea unor noi structuri birocratice ale Uniunii Europene nu reprezintă un
pericol pentru reprezentativitatea úi caracterul democratic al instituĠiilor europene,
mai ales că ele reprezintă, mai degrabă, rezultatul unei evoluĠii decât unei revoluĠii
instituĠionale. Totuúi, Înaltul Reprezentant, Preúedintele Consiliului European úi
SAEUE sunt instituĠii care leagă mai strâns marile instituĠii ale UE: Comisia,
Parlamentul úi Consiliul. Capacitatea de a identifica interesele comune ale Uniunii
Europene este amplificată, nu scăzută.
Din păcate, Tratatul de la Lisabona lasă, în continuare, în suspensie comunitarizarea
PSAC (Politica de Securitate úi Apărare Comună). Aceasta rămâne sub incidenĠa unui
interguvernamentalism aproape perfect, decizia fiind luată pe baza unanimităĠii.
ConstrucĠia europeană rămâne, în esenĠă, un echilibru precar între susĠinătorii
unei Europe unite úi puternice (euro-optimiúti) úi cei care se opun acestei idei
(eurosceptici). CondiĠiile geostrategice din estul european (criza din estul Ucrainei)
ar putea să fie un factor catalitic în sprijinul aprofundării integrării europene în
domeniul apărării. Pe de altă parte, situaĠia geoeconomică complicată a UE úi
Statelor Membre amplifică succesul euroscepticilor, radicalilor úi populiútilor, fapt
ilustrat de creúterea partidelor de extremă dreapta din Europa ultimilor ani. Criza
ucraineană a prilejuit observaĠia că acĠiunea externă a UE rămâne inhibată de voinĠa
politică a unor State Membre importante, precum Germania, profund dependente de
resursele energetice pe care FederaĠia Rusă le asigură. Aceste state sunt precaute,
într-o exprimare eufemistică, atunci când e vorba de a sancĠiona mai aspru acĠiunea
externă a Moscovei, deúi valorile úi normele care stau la baza construcĠiei europene
ar reclama un răspuns mai coerent úi mai semnificativ al UE. Astfel, se poate specula,
fără teama de a greúi prea mult, că acĠiunea Rusiei în Ucraina úi mai ales anexarea
Crimeei au fost rezultatul unui calcul strategic bine gândit al Kremlinului, pornind de
la prezumpĠia unei reacĠii slabe a Occidentului, ceea ce s-a dovedit, în ultimă
instanĠă, în mare măsură corect.
ReacĠiile cele mai clare la criza ucraineană au aparĠinut noilor instituĠii apărute
prin Tratatul de la Lisabona, ceea ce a demonstrat faptul că UE începe să aibă o voce
unică în arena internaĠională.
Printre primele reacĠii la criza ucraineană din partea unui oficial occidental a fost
cea aparĠinând Înaltului Reprezentant pentru Afaceri Externe úi de Securitate,
doamna Catherine Ashton. Aceasta afirma, la 1 martie 2014: „Unitatea, suveranitatea
úi integritatea teritorială a Ucrainei trebuie să fie respectate întotdeauna úi de către
toate părĠile. Orice violare a acestor principii este inacceptabilă. Mai mult decât
oricând, este nevoie de reĠinere úi sentimentul de responsabilitate”1. În esenĠă,
1
C. Ashton, Statement by EU High Representative Catherine Ashton on the developments
in Ukraine's Crimea, Bruxelles, EU External Action, 1 martie 2014.
Uniunea Europeană între normele puterii úi puterea normelor 57
mesajul acesta este similar celor lansate de administraĠia americană Obama, NATO,
Statele-Membre ale UE úi alte organizaĠii internaĠionale. Cam acesta este răspunsul
Occidentul, cel puĠin în prima fază, cel al unor sancĠiuni morale. Au urmat, aúa cum
era de aúteptat, sancĠiunile economice menite să oblige Rusia să renunĠe la politica sa
agresivă din Ucraina úi Crimeea, dar aceste sancĠiuni au fost, aparent, mult prea
reduse în raport cu gravitatea situaĠiei provocate de Moscova în estul Europei,
reflectând divergenĠele din interiorul Consiliului de Miniútri úi mai ales atitudinea
conciliatoare a Germaniei, Ġară speriată de spectrul unei întoarceri în recesiune dacă
Rusia va decide să-úi folosească arma energetică împotriva Occidentului. InhibiĠiile
în materie de politică externă ale Berlinului par să se extindă la nivel european,
ratându-se momentul unui răspuns comun mai nuanĠat. În aceste condiĠii, iniĠiativa
strategică pare a continua să aparĠină unei FederaĠii Ruse din ce în ce mai asertive úi
mai provocatoare.
1
Ne referim aici la lipsa unei armate comune europene úi la criza economică încă
nesoluĠionată în zona Euro.
58 Dacian Duna
1
Conform unui raport de presă al SIPRI (Stockholm International Peace Research
Institute) publicat în 18 martie 2013, clasamentul este condus de Statele Unite cu 30% din
exporturile globale de armament, Rusia (26%), Germania (7%), FranĠa (6%), China (5%).
Marea Britanie a fost detronată din poziĠia de al 5-lea exportator al lumii în cursul anului
2012. A se vedea http://www.sipri.org/media/pressreleases/2013/ATlaunch.
2
I. Manners, „Normative Power Europe: A Contradiction in Terms”, JCMS, Volume 40,
Number 2, 2002, p. 239.
Uniunea Europeană între normele puterii úi puterea normelor 59
Ideea de putere normativă nu este nouă. Edward H. Carr o numea cândva „putere
asupra opiniei” distingând-o de puterea militară úi cea economică1. Johan Galtung o
identifică cu „puterea ideilor” sau normativă, pentru a o distinge de „morcov”
(remunerativă) úi „baston” (coercitivă)2. Robert Kagan nici măcar nu o numeúte
putere, ci chiar opusul acesteia. Conform lui Kagan, Europa s-a îndepărtat de putere
„înspre o lume de sine stătătoare a legilor úi cooperării”3. În schimb, Manners
accentuează abilitatea de a forma concepĠii cu privire la ceea ce este „normal” sau
„convenĠional”, considerând-o cea mai mare putere dintre toate4.
Ceea ce este aparent în cazul Uniunii Europene este disponibilitatea de a ignora
convenĠiile de tip Westphalian – angajamentul faĠă de norme úi principii universale
se află în centrul relaĠiilor dintre UE, Statele Membre úi restul lumii. Acest fapt este
ilustrat de un set de principii comune care trebuie îndeplinite de orice stat care
doreúte să se alăture Uniunii – aúa-zisele „criterii de la Copenhaga”:
„Calitatea de membru presupune că fiecare Ġară candidată a atins stabilitatea
instituĠiilor garantând democraĠia, statul de drept, drepturile omului, respectarea úi
protejarea minorităĠilor, existenĠa unei economii de piaĠă funcĠionale, precum úi
capacitatea de a face faĠă presiunilor competitive úi forĠelor pieĠei din cadrul Uniunii.
Calitatea de membru presupune abilitatea candidatului de a-úi îndeplini obligaĠiile
apartenenĠei, inclusiv aderarea la Ġelurile uniunii politice, economice úi monetare”5.
Conform lui Manners bazele normative ale Uniunii Europene sunt concentrate în
cinci norme centrale: (1) centralitatea păcii; (2) ideea de libertate; (3) democraĠia; (4)
statul de drept; (5) respectarea drepturilor úi libertăĠilor fundamentale ale omului úi
patru norme minore: noĠiunea de solidaritate socială; anti-discriminarea úi protecĠia
minorităĠilor; dezvoltarea durabilă; buna guvernare6.
CapabilităĠile normative ale UE se regăsesc în politicile úi practicile ce Ġin de
relaĠiile cu vecinii, de la PEV la cooperarea transfrontalieră úi chiar extinderea. Dar
această condiĠionalitate este uneori o barieră în dezvoltarea de relaĠii cu alte state.
Problema se accentuează atunci când ne referim la actori mai puĠin implicaĠi în sfera
normativă (precum China sau Rusia) úi care se află în competiĠie cu Uniunea pentru
resurse úi pieĠe. Totuúi, sunt puĠini analiúti care ar aprecia că principiile úi normele
sprijinite de UE úi atracĠia sa economică exercitată asupra statelor vecine din Africa
de Nord úi Orientul Mijlociu ar fi stimulat direct tulburările sociale din Libia, Siria úi
alte state. Totuúi, nu pare a fi o coincidenĠă faptul că „primăvara arabă” a urmat
dezvoltării Politicii Europene de Vecinătate úi crizei financiare globale. Există chiar
1
Y.A. Stivachtis, The State of European Integration, Ashgate Publishing House Limited,
2007, p. 45.
2
Johan Galtung, „Goals and Processes of Development: An Integrated View”, 1982,
https://www.transcend.org/galtung/papers/Goals%20and%20Processes%20of%20Developme
nt-An%20Integrated%20View.pdf.
3
R. Kagan, Of Paradise and Power: America and Europe in the New World Order,
Vintage Books, New York, 2004.
4
I. Manners, loc. cit., p. 253.
5
DeclaraĠia Consiliului European de la Copenhaga din iunie 1993.
6
I. Manners, loc. cit., p. 242-243.
60 Dacian Duna
Concluzii
Proverbiala expresie „puterea mai mare înseamnă responsabilitate mai mare”
descrie „povara” oricărei Mari Puteri în trecut úi prezent. Complexitatea lumii
(post)moderne o amplifică úi mai mult. TendinĠa actuală spre o lume multipolară úi
multistratificată este destul de evidentă. AmeninĠările globale, regionale úi locale sunt
interconectate, mai ales prin acĠiunea actorilor transnaĠionali. În acest mediu,
noĠiunea de putere se schimbă într-un timp destul de rapid, dar, chiar úi în această
situaĠie, unele dintre atributele clasice continuă să îúi păstreze importanĠa. Un
asemenea element îl constituie puterea militară.
Dacă Uniunea Europeană poate fi privită ca o putere majoră a lumii, acest lucru
rămâne tributar unui domeniu foarte specific: cel normativ. UE este un izvor puternic
de drept internaĠional, acoperind întregul său spectru. Valorile úi principiile, chiar
idealurile susĠinute de europeni încă din timpul Iluminismului, constituie o sursă de
putere dacă sunt folosite pentru scopuri democratice. Există două presiuni care ar
putea ameninĠa nu numai „Europa ca putere normativă” (expresia lui Manners), dar
chiar úi existenĠa Uniunii Europene: presiuni interne (de la nivelurile naĠionale úi
subnaĠionale) úi presiuni externe (presiuni sistemice sau presiuni exercitate de către
alte puteri globale). AmeninĠările interne úi externe sunt alimentate de criza
economică globală úi mai ales de expresia ei europeană: criza datoriilor suverane
rezolvată prin programe de austeritate.
Cu privire la Statele Membre putem observa eroziunea ordinii westphaliene úi
inabilitatea sau refuzul actorilor post-westphalieni2 de a salva statul-naĠiune tradi-
Ġional. Asistăm, totodată, la un reflux societal împotriva globalizării úi subproduselor
sale: externalizarea operaĠiunilor corporatiste înspre Asia pentru forĠe de muncă úi
resurse mai ieftine, dar úi migraĠia forĠei de muncă din naĠiunile mai sărace înspre
Europa Occidentală. Acest reflux este semnalat de reacĠia tot mai ostilă înspre
„celălalt”, amplificat, mai ales în context electoral, de politicieni úi părĠi ale
mass-media úoviniste úi xenofobe. Asemenea fenomene cresc presiunile asupra
Bruxelles-ului úi instituĠiilor sale comunitare.
Un alt set de provocări vin dinspre nivelul sistemic. EmergenĠa unor noi centre de
putere globală caracterizate printr-un comportament mai realist, mai asertiv, mai
1
R. Ginsberg, The European Union in International Politics: Baptism by Fire, Rowman
and Littlefield Publishers, Lanham; Boulder; New York; Oxford, 2001.
2
Actori precum organizaĠii internaĠionale, ONG-uri internaĠionale, corporaĠii transnaĠionale
sau bănci internaĠionale au devenit mai active úi mai autonome în politica internaĠională.
Uniunea Europeană între normele puterii úi puterea normelor 61
centrat pe interes úi mai puĠin pe norme úi idei este un tipar evident al afacerilor
internaĠionale actuale. China, India, Brazilia úi chiar FederaĠia Rusă reduc tot mai
mult decalajul ce le separă de Occident în privinĠa PIB-ului, dezvoltării úi
tehnologiei. Această tendinĠă este acceptabilă numai într-un cadru democratic úi
paúnic, favorabil economiei de piaĠă, aúa cum a fost cel de după Războiul Rece. Însă,
cel puĠin Rusia a indicat, prin implicarea ei în criza ucraineană úi anexarea Crimeei,
că nu mai susĠine tranziĠia paúnică spre multipolarism.
Criza economică globală erodează încrederea în instituĠiile europene, chiar dacă
expresia ei continentală, nu este un rezultat direct al politicilor UE, ci mai degrabă
rezultatul unor decizii politice eronate luate de guvernele europene timp de decenii.
Totuúi, măsurile de austeritate sprijinite de aproape toate guvernele úi instituĠiile
financiare internaĠionale, combinate cu politicile de dereglementare úi privatizare
exercită o presiune importantă asupra cetăĠenilor din „clasa de mijloc”, amplificând
astfel tensiunile sociale care ar putea ameninĠa democraĠia. De ce? Deoarece statele
se pot retrage din arenă numai în lumea ideilor, nu în lumea faptelor. Lipsite de
fonduri, statele vor creúte taxele úi impozitele actuale úi/sau vor inventa altele. Există
riscul de a trebui să alegem între democraĠie úi capitalismul dereglementat. Acest
lucru este semnalat de ascensiunea fulminantă a partidelor de extremă dreapta pe
eúichierul european, partide cu mesaj profund anti-european, antisemit úi xenofob.
Există o tendinĠă curentă de reorientare spre politica de (mare) putere în interiorul
UE, mai ales în cazul Germaniei, care determină în prezent deciziile cele mai
importante la nivel comunitar. InstituĠiile europene tind să se comporte tot mai mult
ca anexe sau companioane ale Statelor Membre puternice. Ele úi-au pierdut
capacitatea de se manifesta proactiv, reacĠionând, din timp în timp, la situaĠiile
politice implicând Statele Membre mai slabe (cum ar fi Ungaria sau România) sau la
crizele din vecinătate (cazul Ucrainei).
Nu se întrevăd soluĠii perfecte la situaĠia actuală în care se află Uniunea
Europeană. Liderii europeni nu par a fi în stare să ofere asemenea soluĠii. Cu toate
acestea, orice soluĠie trebuie să se bazeze pe premisa că societăĠile europene nu pot să
facă faĠă singure tsunami-ului globalizării.
O nouă viziune asupra Europei, fie ea federală, confederală sau de altă factură, ar
trebui să fie transpusă în realitate úi ar trebui să fie bazată pe puterea normativă de
care UE dispune. Această viziune ar putea să pornească de la principiile subsidia-
rităĠii úi solidarităĠii care stau la baza integrării europene. De ce? Deoarece cetăĠenii
ar trebui să simtă că îúi controlează propriile lor destine. DistanĠa între ei úi Bruxelles
este amplificată de caracterul elitist al instituĠiilor europene úi lipsa lor de legitimitate
democratică (ideea deficitului democratic). Aceasta este legată úi de un paradox creat
de cooperarea interguvernamentală: Statele Membre tind să accepte cel mai mic
numitor comun ca alternativă la nici o decizie. Adesea, acest numitor este suboptimal
atât pentru ele, cât úi pentru societăĠile lor. Ele doresc să controleze întotdeauna
situaĠia, deoarece aleúii lor se legitimează exclusiv faĠă de electoratele lor naĠionale.
Se feresc să ia decizii importante de teama că vor fi respinse de ceilalĠi sau de teama
efectelor lor asupra propriei economii. Puteri externe, precum Rusia, se simt astfel la
adăpost, primesc o clauză de impunitate pentru acĠiuni care, altfel, ar fi absolut
inacceptabile pentru orice stat european care s-ar afla în situaĠia Ucrainei. Însă
62 Dacian Duna
„lecĠiile” istoriei dau dreptate realiútilor când aceútia afirmă că atitudinea concilia-
toare invită agresiunea.
O importantă sursă de putere a Europei, una din ce în ce mai contestată – atât de
europeni, cât úi de americani – este alianĠa transatlantică. AlianĠa ar trebui reevaluată
úi reîntărită, dar va fi foarte dificil să fie reînnoit interesul SUA faĠă de Europa. În
mod clar, Washington-ul se reorientează spre Asia-Pacific úi mai puĠin spre Europa,
atât din raĠiuni strategice, cât úi economice. Totuúi, europenii úi americanii ar putea,
în viitor, să ia în calcul o relaĠie mai strânsă, bazată pe legăturile lor naturale úi
valorile lor împărtăúite. Aceasta ar putea deveni o necesitate dacă va apărea un bloc
asiatic în viitor. Puterea normativă europeană úi superputerea americană ar putea să
se completeze reciproc.
Europa ar trebui să se angajeze mai profund spre societatea cunoaúterii úi
îmbunătăĠirea standardelor de viaĠă nu numai în zona Euro, ci úi în vecinătate úi restul
lumii (de exemplu, eradicarea foametei, promovarea educaĠiei în Africa úi Orientul
Mijlociu ar putea reduce fluxurile transnaĠionale negative din aceste zone care produc
insecuritate în Europa).
Deúi nu totul se leagă de geopolitică úi geostrategie, trebuie subliniat faptul că
Europa nu îúi mai poate permite să ignore revenirea Rusiei ca actor strategic global,
care poate ameninĠa securitatea, stabilitatea úi pacea continentului, mai ales în partea
sa vulnerabilă: Europa de Est. În acest context, este necesară o regândire a poziĠiei
Uniunii Europene, mai ales în chestiunile ce Ġin de PSAC. Oare UE îúi mai poate
permite să nu aibă o politică comună de apărare? Lipsa de acĠiune în acest domeniu
nu va descuraja Rusia să continue să destabilizeze „parteneriatul estic” úi chiar
frontiera estică a UE. Însă UE va trebui să-úi regândească úi reajusteze politica faĠă
de FederaĠia Rusă pornind de la o analiză lucidă a motivaĠiilor politicii externe ruse,
dar úi de la identificarea intereselor fundamentale ale Europei în est. Trebuie recu-
noscut că destabilizarea Ucrainei nu este imputabilă doar Rusiei, ci úi Occidentului
care, la un moment dat, úi-a pierdut interesul faĠă de state precum Ucraina sau
Georgia sau úi-au sacrificat acest interes pentru a liniúti Rusia úi a obĠine ceea ce
aceasta le oferă: petrol úi gaze naturale. Este ceea ce presa rusă úi nu numai a numit,
nu fără o anumită dreptate, ipocrizia occidentală…
În final, cea mai importantă întrebare rămâne legată de viitorul Europei. Europa
ca întreg ar putea fi o putere globală, dar împărĠită nu ar putea rivaliza cu puterile
globale actuale sau în ascensiune. Întrebarea nu este legată de putere, ci de voinĠă.
Oare noi toĠi vrem să devenim europeni, aúa cum ne percep ceilalĠi, fără să trebuiască
să ne pierdem identităĠile naĠionale? Sau vrem să ne reîntoarcem la ultranaĠionalism,
xenofobie úi ură? Însă trebuie să útim, indiferent de opĠiunea fiecăruia dintre noi, că,
în era globalizării úi revoluĠiei digitale, izolarea duce la înapoiere.
Procesul de europenizare nu presupune pierderea identităĠilor personale, locale
sau naĠionale, aúa cum afirmă unii politicieni eurosceptici, deoarece nu reclamă aúa
ceva. Dimpotrivă, adăugarea unei noi dimensiuni identitare dă mai multă forĠă nouă
tuturor celor care ne definim ca europeni, cu atât mai mult cu cât globalizarea este un
proces inevitabil, iar pretutindeni se construiesc identităĠi transnaĠionale tot mai
puternice. Motto-ul construcĠiei europene, „unitate în diversitate”, rămâne la fel de
actual ca oricând úi ar trebui să inspire mai multă reflecĠie úi acĠiune elitelor politice
din Statele Membre.
Simona R. Soare*
Introducere
Uniunea Europeană (UE), care defineúte în zilele noastre în teoria relaĠiilor
internaĠionale conceptul de putere normativă1, are un potenĠial enorm de a dezvolta úi
folosi puterea smart. Dar capacitatea sa de a implementa o politică externă bazată pe
exercitarea puterii smart este inerent limitată. Mai exact, capacitatea europeană
(instituĠională) de a transforma puterea sa hard úi soft în rezultate politice dezirabile
continuă să fie limitată de construcĠia instituĠională europeană, de utilitatea intenĠio-
nată a instituĠiilor europene, de focusul de politică externă al Uniunii Europene
adesea greúit înĠeles chiar în mediul academic úi, nu în ultimă instanĠă, de factura
profund democratică a proiectului european. Poate părea cel puĠin ciudat cum unele
dintre însele punctele forte ale construcĠiei europene pot să se constituie în limite ale
*
Beneficiar al proiectului „Burse doctorale úi postdoctorale pentru tineri cercetători în
domeniile ùtiinĠe Politice, ùtiinĠe Administrative, ùtiinĠele Comunicării úi Sociologie”
POSDRU/159/1.5/S/134650.
1
Conceptul de putere normativă referitor la Uniunea Europeană a fost introdus úi dezvoltat
de I. Manners, „Normative Power Europe: a contradiction in terms?”, Journal of Common
Market Studies 40:2, p. 235-258.
64 Simona R. Soare
implementării eficiente de către Bruxelles a puterii smart, dar aceasta este o chestiune
de optică în egală măsură în care este o chestiune politică. Asemeni unei hărĠi care
rămâne fundamental aceeaúi în ciuda punctului din care o privim úi cu toate acestea
unghiul de reflecĠie influenĠează fundamental optica asupra distanĠelor úi acĠiunilor,
la fel úi analiza utilizării de către Uniunea Europeană a puterii smart este nuanĠată de
unghiul de abordare. Unghiul din care această lucrare înĠelege să analizeze utilizarea
de către Uniunea Europeană a puterii smart (úi să interpreteze eficienĠa acestui
proces) este una neoliberal instituĠionalistă, combinată cu neo-funcĠionalismul euro-
pean atât în analiza conceptuală, cât úi în studiul de caz al Parteneriatului Estic.
Desigur, cititorii se pot întreba de ce un capitol despre puterea smart a Uniunii
Europene apare în cadrul unui volum colectiv dedicat studiilor despre europenizare.
Însă cele două teme sunt indisolubil legate. Din punctul meu de vedere fenomenul
europenizării aúa cum s-a manifestat în procesele de lărgire úi integrare, dar úi în cel
de împărtăúire a normelor úi valorilor Uniunii Europene în raport cu alĠi actori statali
sau instituĠionali din sistem – teme care se bucură de altfel de o bogată úi substanĠială
literatură consacrată – nu pot fi în totalitate separate de exercitarea puterii smart de
către Uniunea Europeană. Europenizarea a reprezentat în acest context un instrument
al exercitării puterii smart în cadrul politicii externe a Uniunii Europene. În plus, cele
două fenomene sunt rareori analizate împreună, ceea ce oferă deopotrivă noutate úi
originalitate acestui demers de cercetare academică în tentativa de a rezuma úi avansa
discuĠia despre europenizare, dar úi cea despre dezirabilitatea utilizării puterii smart
de către Uniunea Europeană. Totodată, el subliniază faptul că singură, europenizarea
nu mai este suficientă pentru a asigura atingerea efectivă a intereselor strategice ale
Uniunii Europene.
La prima vedere, Uniunea Europeană este ideală pentru a implementa o politică
externă bazată pe exercitarea puterii smart. În realitate, însă, o evaluare atentă a
utilizării puterii smart de către Uniunea Europeană evidenĠiază o serie de aspecte
interesante úi chiar paradoxale asupra cărora mă voi opri în cele ce urmează. Prima
parte a lucrării se concentrează asupra definirii puterii smart ca un concept nou úi
controversat în teoria relaĠiilor internaĠionale, dar úi pe o critică a acestuia úi a
măsurii în care, cu celeritate metodologică, el poate fi aplicat Uniunii Europene.
Poate că acesta nu este neapărat cel mai propice moment pentru a face o trecere
critică în revistă a capacităĠii Uniunii Europene de a utiliza puterea smart, având în
vedere întreaga panoplie de probleme cu care Bruxelles-ul se confruntă în politica
comunitară úi internaĠională. În acelaúi timp, însă, un asemenea demers de investigare
academică pare natural úi oportun la acest moment, având în vedere faptul că în urma
alegerilor din mai 2014 avem o nouă compoziĠie a Parlamentului European, iar în
noiembrie 2014 noua Comisie Europeană úi-a început mandatul sub conducerea
preúedintelui Junker1. Însă întrebările de la care porneúte acest studiu sunt poate, cu
1
De altfel, există multiple studii ale experĠilor cu privire la faptul că preluarea mandatului
de către noua Comisie Europeană Junker reprezintă un moment oportun pentru corectarea
problemelor apărute în implementarea sau designul politicii externe europene. A se vedea, de
pildă, S. Fidler, „Europe Looks to Adapt to Changing Neighborhood”, The Wall Street
Journal, 13 noiembrie 2014, (http://online.wsj.com/articles/europe-looks-to-adapt-to-
changing-neighborhood-1415916590?mod=fox_australian, accesat pe 13 noiembrie 2014); N.
Puterea Smart a Uniunii Europene? 65
atât mai relevante, cu cât problemele cu care se confruntă Uniunea Europeană sunt
din ce în ce mai complexe, interdependente úi numeroase. Mai exact, această lucrare
îúi propune să analizeze dacă, când úi mai ales cum Uniunea Europeană utilizează
puterea smart. Si cât de eficient o utilizează. Într-adevăr, ce înseamnă o utilizare
eficientă a puterii smart de către Uniunea Europeană? Ipoteza de cercetare a acestei
lucrări este că Uniunea Europeană are o capacitate inerent limitată de utilizare a
puterii smart în virtutea construcĠiei instituĠionale europene în care politica externă
este încă un sector interguvernamental, dar úi a dezechilibrelor dintre puterea nor-
mativă úi puterea materială – economică úi militară deopotrivă – a Uniunii Europene.
Lucrarea are la bază o metodologie interpretativ-calitativă, bazată pe analiză
instituĠională, analiză de discurs úi studiu de caz – Parteneriatul Estic.
Cea de-a doua parte a lucrării este destinată investigării în detaliu úi în mod critic
a modului în care Uniunea Europeană înĠelege să folosească puterea smart – care sunt
dimensiunile prioritare ale puterii smart europene, cum au fost úi continuă ele să fie
folosite, care este dinamica unică a Uniunii Europene privind folosirea puterii smart,
care sunt diferenĠele dintre modalităĠile efective în care Uniunea Europeană foloseúte
puterea smart úi aúteptările privind utilizarea acesteia de către Bruxelles etc. A treia
parte a lucrării reprezintă un studiu de caz asupra modului în care Uniunea
Europeană a utilizat puterea smart (într-adevăr, dacă a utilizat puterea smart) în
implementarea unei dimensiuni prioritare cel puĠin la nivel declarativ pentru politica
sa externă, anume Parteneriatul Estic, úi cu ce rezultate.
Ultima parte a lucrării se concentrează pe trasarea unor concluzii privind modul în
care Uniunea Europeană a utilizat puterea smart până acum úi care sunt lecĠiile pe
care trebuie să le înveĠe instituĠiile europene din succesul sau insuccesul de până
acum în vederea optimizării activităĠii instituĠionale úi a eficienĠei/eficacităĠii
acesteia. Concluziile acestei lucrări sunt moderat pesimiste – Uniunea Europeană
foloseúte puterea smart în mod (a) discriminatoriu în plan economic úi în interiorul
graniĠelor comunitare; úi (b) dezechilibrat, privilegiind puterea hard non-militară; iar
(c) utilizarea strategiilor de putere smart în politica externă – spre deosebire de alte
politici comunitare – rămâne discontinuă. Însă chiar úi aúa, utilizarea puterii smart de
către Uniunea Europeană a fost surprinzător de încununată de succes în raport cu
multiplele probleme serioase cu care s-a confruntat. Marele succes al utilizării puterii
smart al Uniunii Europene, în orice formă s-a manifestat el până în prezent, a venit
din însuúi fundamentul intrinsec al construcĠiei europene – modelul democratic
european. Succesul utilizării puterii smart în politica europeană vine din faptul că
acest proces democratic intern de luare a deciziilor în politicile comune, dar úi în
politica externă asigură toĠi membrii de un oarecare câútig în negocierile purtate; el
este aúadar un succes în materie de respectare a procesului de luare a deciziei, foarte
important la nivelul funcĠionării organizaĠiilor internaĠionale, mai degrabă decât în
raport cu atingerea unor interese dezirabile politic în raport cu terĠii. Utilizarea puterii
smart în politica externă europeană este un proces complex, haotic pe alocuri, cu
deficite democratice în anumite formate precum Parteneriatul Estic, dar care fără
îndoială a funcĠionat pentru Uniunea Europeană până acum. Desigur, pe măsură ce
transformările europene se succed cu repeziciune, acest model se poate schimba úi
voi încerca să schiĠez unele dintre posibile direcĠii.
O scurtă precizare înainte de a trece la analiza conceptului de putere smart:
această lucrarea nu este úi nu este intenĠionată a fi citită în cheia unei analize
comprehensive atât a conceptului de putere smart, cât úi al celei al definirii úi
încadrării Uniunii Europene în categoria actorilor internaĠionali care utilizează
puterea smart ca bază a politicii lor externe. Într-adevăr, această lucrare îúi propune
să testeze limitele acestui concept nou úi controversat în teoria relaĠiilor
internaĠionale în cazul particular al unui actor internaĠional unic prin însăúi natura sa
între cea de stat úi cea de actor pur non-statal, instituĠional sau interguvernamental –
Uniunea Europeană. De asemenea, lucrarea îúi propune o privire de ansamblu a
modului în care literatura de specialitate în privinĠa politicii externe a Uniunii
Europene1 o percepe pe aceasta din urmă ca utilizând o strategie bazată pe puterea
smart, în virtutea faptului că Uniunea Europeană este considerată ca având un real
potenĠial în acest sens. În particular, lucrarea se opreúte asupra modului în care
puterea smart a fost úi continuă să fie folosită în cadrul unei iniĠiative prioritare de
politică externă pentru Uniunea Europeană – Parteneriatul Estic. Nu sunt úi nu
pretind să fiu un expert în privinĠa instituĠiilor Uniunii Europene, dar cercetarea mea
în domeniul politicii externe a acesteia din ultimii ani îmi permite o serie de concluzii
úi observaĠii informate. Nu în ultimul rând, din motive de spaĠiu, lucrarea cuprinde
rezultatele cercetării mai degrabă decât analiza in extenso a datelor cuprinse în
această cercetare.
1
Deúi conceptul de politică externă este un apanaj al statelor, lexiconul politic úi
instituĠional al Uniunii Europene úi-a însuúit acest concept, dezvoltând în prezent o strategie
acĠională în raport cu mediul internaĠional asemănătoare celei de politică externă a statelor,
dar care are încă la bază o structură decizională fundamental interguvernamentală, spre
deosebire de structurile integrate de politicii externe ale statelor moderne. Totodată, conceptul
de politică externă a Uniunii Europene este pe larg folosit úi acceptat de comunitatea
academică europeană úi internaĠională, motiv pentru care, dincolo de precizarea anterioară, el
va fi folosit cu aceleaúi conotaĠii, implicaĠii úi limite inerente úi în această lucrare.
Puterea Smart a Uniunii Europene? 67
1. Uniunea Europeană úi Puterea Smart: dimensiunea conceptuală
Puterea smart este un concept nou, relativ controversat úi dificil de operaĠionalizat
deopotrivă la nivel normativ úi analitic. În principiu, puterea smart Ġine în egală
măsură de cunoaúterea mediului internaĠional, cât úi de arta de a face politica de stat.
Nu folosesc acest concept – arta de a face politica de stat – cu mare uúurinĠă, pentru
că întreaga mea carieră s-a construit pe ideea că în lipsa unor repere teoretice,
abstracte sau poate normative, politica internaĠională este pur úi simplu mult prea
complexă pentru a fi înĠeleasă pe deplin úi pentru a putea fi exploatată în vederea
promovării úi atingerii intereselor de stat. Trebuie să recunosc însă că pura stăpânire
a conceptelor teoretice nu îi înzestrează pe decidenĠii politici cu viziune strategică
adecvată úi adaptabilă vremurilor pe care le trăiesc.
EsenĠialmente un concept îmbrăĠiúat de comunitatea de relaĠii internaĠionale în
prima parte a anilor 2000, puterea smart surescită o dezbatere moderată asupra
naturii sale specifice. Astfel, există un consens la nivel academic cu privire la
definiĠia puterii smart care se referă la capacitatea inovatoare politică, instituĠională,
tehnologică etc. a actorilor internaĠionali de a „identifica modalităĠi de a combina
resursele (disponibile, de putere soft úi hard) în strategii încununate de succes în noul
context al difuziunii de putere úi al «ascensiunii restului marilor puteri
(non-europene)»“1. Cu alte cuvinte, conceptul de putere smart, dezvoltat atât de Nye,
cât úi de Suzanne Nossel2 úi de alĠii, ca un concept normativ pentru eficientizarea úi
corectarea erorilor strategice ale politicii externe americane, are la bază o serie de
elemente definitorii.
Primul element definitoriu al conceptului de putere smart este întocmai faptul că
el reprezintă un compozit de putere soft úi putere hard, care este însă independent de
cele două părĠi, specificitatea lui fiind dată de o serie subsecventă de elemente
definitorii. Astfel, al doilea element definitoriu al puterii smart este pronunĠata sa
dimensiune normativ-acĠională. Conceptul de putere smart se referă la modul de
1
J.S. Nye jr., The Future of Power, Public Affairs, New York, 2011, p. 207-208.
2
Există o întreagă controversă cu privire la dezvoltatorul conceptului de putere smart,
între Joseph S. Nye jr. úi Suzanne Nossel. Din punct de vedere cronologic, termenul pare să fi
fost prima dată introdus de Joseph S. Nye la începutul anilor 1990, fiind ulterior reluat în
multiple publicaĠii ale acestuia. A se vedea J.S. Nye jr., Bound to lead: the changing nature of
American power, Basic Books, New York, 1990, p. 31; J.S. Nye jr., Soft Power: The Means
To Success in World Politics, Public Affairs, New York, 2004; J.S. Nye jr., „Get Smart:
Combining Hard and Soft Power”, Foreign Affairs, Vol. 88, Nr. 4, iulie-august 2009, p. 160-
163; J.S. Nye jr., „The future of soft power in US foreign policy”, publicat în I. Parmar, M. Cox
(eds.), Soft Power and US Foreign Policy: Theoretical, historical and contemporary
perspectives, Routledge, New York, 2010, p. 4-11; J.S. Nye jr., The Future of Power; J.S. Nye
jr., „Obama and smart power”, publicat în M. Cox, D. Stokes (eds.), US Foreign Policy, ed. 2,
Oxford University Press, Oxford, 2012, p. 97-107. Suzanne Nossel, adjunctul ambasadorului
Statelor Unite pe lângă OrganizaĠia NaĠiunilor Unite la începutul anilor 2000, îl foloseúte la
rândul său în articolul său din Foreign Affairs, intitulat „Smart Power” publicat în 2004. A se
vedea S. Nossel, „Smart Power”, Foreign Affairs, vol. 83, nr. 2, martie-aprilie 2004, p. 131-
142. Însă termenul de smart power este incomplet dezvoltat de Nossel în acest articol, el fiind
ulterior aprofundat de Nye úi alĠii.
68 Simona R. Soare
1
J.S. Nye jr., The Powers to Lead, Oxford University Press, New York, 2008, p. 43.
2
R.L. Armitage, J.S. Nye jr., CSIS Commission on Smart Power: A Smarter, More Secure
America, Center for Strategic and International Studies CSIS, Washington D.C., 2007, p. 7
(http://csis.org/files/media/csis/pubs/071106_csissmartpowerreport.pdf, accesat pe 5 mai
2014).
3
J.S. Nye jr., The Future of Power, p. 208-209.
4
E.J. Wilson, „Hard Power, Soft Power, Smart Power”, The ANNALS of the American
Academy of Political and Social Sciences, nr. 616, martie 2008, p. 110.
5
J.S. Nye jr., The Future of Power, p. 231.
6
Într-adevăr, Rusia nu este o nouă mare putere úi nici una complet non-europeană.
Puterea Smart a Uniunii Europene? 69
2
Africa de Sud . Nevoia unei politici externe mai sofisticate ca răspuns la provocările
diverse ale secolului al XXI-lea este cu atât mai pregnantă pentru economiile
post-industriale, precum Statele Unite, Uniunea Europeană, Japonia etc., deoarece în
cadrul acestora „puterea rezidă din ce în ce mai mult în capacitatea naĠiunii de a crea
úi de a manipula cunoaúterea úi informaĠia (…) care poate să depăúească posesiunea
diviziilor de infanterie mecanizată, a portavioanelor úi a noilor instrumente hi-tech ce
pot extinde formidabil de mult orizontul influenĠei militare úi non-militare” a unui
actor internaĠional3. Potrivit lui Wilson, aceste schimbări structurale ale sistemului
internaĠional úi ale mediului de securitate necesită o reflecĠie asupra noilor modalităĠi
de a concepe úi de a exercita puterea actorilor internaĠionali.
Al cincilea element definitoriu al puterii smart este faptul că deúi aceasta combină
elementele puterii hard úi ale celei soft, ea accentuează preponderent puterea militară
ca bază a oricărei strategii de succes a unui actor internaĠional – mare putere globală,
folosită însă într-o combinaĠie eficientă împreună cu puterea soft pentru a asigura
atingerea intereselor actorului internaĠional úi pentru a oferi legitimitate acĠiunilor
acestuia. Cu alte cuvinte, deúi la nivel teoretic-discursiv, mai ales în literatura
americană, puterea smart este adesea prezentată ca un mijloc de a infuza un caracter
mai soft, mai pragmatic, dar în egală măsură internaĠionalist, politicii externe
americane sub administraĠia Obama, la nivel practic ea rămâne ancorată în utilizarea
unui mix de putere soft úi hard, fiind bazată prioritar chiar pe exercitarea puterii hard,
inclusiv a disponibilităĠii de a utiliza puterea militară. Nye jr. susĠine că „o mare
strategie bazată pe puterea smart trebuie să fie capabilă să se adapteze unor distribuĠii
foarte diferite de putere, în domenii diferite úi să înĠeleagă interconexiunile/interde-
pendenĠele dintre ele”4. Mai mult decât atât, Armitage úi Nye jr. conchideau în 2007
că puterea smart „subliniază necesitatea posesiunii unei forĠe militare puternice, dar
investeúte totodată serios în alianĠe, parteneriate úi instituĠii la toate nivelurile pentru
a extinde influenĠa americană úi pentru a stabili legitimitatea acĠiunilor americane.
Asigurarea bunului comun este o parte centrală a acestui efort”5.
Nu există însă un consens asupra dimensiunii moral-etice a utilizării puterii smart,
aúa cum apare ea explicit la Armitage úi Nye. De pildă, Christian Whiton subliniază
faptul că puterea smart „poate include diverse instrumente úi practici diplomatice,
politice, culturale, militare, tehnologice, financiare, economice, retorice, legale úi de
1
Pentru mai multe detalii referitoare la impactul ascensiunii acestor mari puteri, a se vedea
F. Zakaria, Post-American World and the Rise of the Rest, W.W. Norton&Co., New York,
2009; Ch.A. Kupchan, No One's World: The West, the Rising Rest, and the Coming Global
Turn, Oxford University Press, New York, 2012; úi J.G. Ikenberry, Liberal Leviathan: The
Origins, Crisis, and Transformation of the American World Order, Princeton University Press,
Princeton, 2011. De asemenea, pentru o perspectivă realistă asupra impactului ascensiunii
acestor noi mari puteri asupra sistemului – úi a Statelor Unite în particular – a se vedea B.R.
Posen, Restraint: A New Foundation for U.S. Grand Strategy, Cornell University Press,
Ithaca, 2013.
2
J.S. Nye jr., The Future of Power, p. 113-204.
3
E.J. Wilson, Hard Power, Soft Power, Smart Power, p. 112.
4
J.S. Nye jr., The Future of Power, p. 213.
5
R.L. Armitage, J.S. Nye jr., CSIS Commission on Smart Power, p. 7.
70 Simona R. Soare
1
Ch. Whiton, Smart Power: Between Diplomacy and War, Potomac Books, Washington
D.C., 2013, p. 5-11. Potrivit lui Whinton, puterea smart are o dimensiune coercitivă implicită,
fundamentală úi nu se referă la dezvolarea diplomaĠiei publice sau a multilateralismului. Mai
mult decât atât, Whinton sugerează că deúi politica externă a Statelor Unite a utilizat constant
puterea smart, inclusiv în timpul administraĠiei Bush jr., în anumite perioade precum
campania americană din Irak în mod particular, opĠiunile úi oportunităĠile Statelor Unite de a
utiliza puterea lor smart nu erau prielnice.
2
DistincĠia se face în raport cu modul de exercitare úi cu obiectivele exercitării diferitelor
tipuri de putere ale actorilor internaĠionali. Potrivit lui Nye jr., Kupchan sau Ikenberry, natura
liberală a ordinii internaĠionale construită pe normele úi puterea americană determină ca în
sistemul internaĠional globalizat puterea să se exercite nu numai asupra altor actori
internaĠionali (úi adesea împotriva voinĠei lor) ci úi, în spiritul úi litera acĠiunii colective,
împreună cu aceútia, în vederea atingerii unor interese comune sau a furnizării unor bunuri
comune în sistemul internaĠional. Deúi exercitarea puterii împreună cu alĠi actori internaĠionali
nu o face mai puĠin coercitivă, acest mod de exercitare a puterii statale, multilateral úi posibil
instituĠionalizat se bucură de mai multă legitimitate în sistemul internaĠional.
3
S. Nossel, Smart Power, p. 137.
Puterea Smart a Uniunii Europene? 71
optime, dar nu îúi atinge interesele din raĠiuni independente de voinĠa sa, acest lucru
se traduce prin faptul că strategia de putere smart nu a fost eficientă? ùi dacă da, a
mai fost ea oare o strategie de putere smart până la urmă? Christopher Layne, un
critic al conceptului de putere smart, susĠine că „a eticheta o politică drept «smart» nu
o face neapărat să fie astfel”1. Mai mult decât atât, conceptual nu face trimitere în
sens pozitiv la o serie de comportamente specifice, ci mai degrabă defineúte acĠiunea
de politică externă a actorilor internaĠionali – a Statelor Unite în particular – prin
raportare negativă la comportamentele agresive, militariste, unilaterale etc., definind
implicit acĠiunile de politică externă bazate pe exercitarea puterii smart drept
prudente, justificabile normativ úi legal sau strategic reĠinute.
De pildă, politica externă a Uniunii Europene în zona Parteneriatului Medite-
ranean (EUROMED) bazată pe promovarea democraĠiei, a drepturilor omului, a
statului de drept úi a prosperităĠii economice prin liber-schimb a fost una bazată pe
exercitarea puterii smart? A fost ea eficientă, mai ales în perspectiva impactului
Primăverii Arabe? ùi dacă post facto nu a fost eficientă, acest lucru se datorează
faptului că nu a fost o strategie de putere smart sau unor circumstanĠe regionale úi
locale independente de voinĠa úi controlul Uniunii Europene? În urma crizei din
Ucraina din 2014, aceleaúi întrebări sunt mai mult decât legitime úi în cazul
Parteneriatului Estic pe care îl voi analiza în mai mare detaliu în cele ce urmează. În
plus, în contextul crizei economice de la sfârúitul anilor 2000, dimensiunea econo-
mico-financiară devine úi ea cu atât mai pregnantă – eficienĠa căpătând inclusiv un
înĠeles pecuniar, de a maximiza beneficiile obĠinute dintr-o anume strategie de
politică externă uzitând de costuri cât mai mici (sau cât mai larg împărtăúite cu alĠi
actori internaĠionali) – dimensiune implicită, de exemplu, în principiul „mai mult
pentru mai mult” (more for more) implementat de Serviciul European de AcĠiune
Externă (EEAS) la nivelul Parteneriatului Estic.
În sine, orice strategie a unui actor internaĠional raĠional este definită ca moda-
litatea acĠională efectivă de a selecta activităĠile cele mai adecvate, în condiĠiile
resurselor existente, pentru a reprezenta, promova, atinge úi apăra interesele respecti-
vului actor. PrudenĠa strategică este implicită pentru toĠi actorii internaĠionali în
exercitarea politicii externe. Cu alte cuvinte, în înĠelegerea mea, o strategie smart este
de fapt o strategie de eficientizare a politicii externe a unui actor internaĠional, în mai
mare măsură decât este un concept normativ-acĠional de urmat de către actorii
internaĠionali. La o analiză atentă, conceptul de putere smart se confundă, în practică,
cu o serie de comportamente statale deja bine-cunoscute, ceea ce subminează
specificitatea acestui nou concept úi, bineînĠeles, utilitatea lui de instrument academic
analitic2. Mai mult decât atât, din punct de vedere metodologic úi teoretic, autorii mai
sus menĠionaĠi se referă la puterea smart în mod diferit – fie ca o strategie de politică
externă, fie ca úi capacitatea unui actor internaĠional de a concepe o asemenea
1
Ch. Layne, „The unbearable lightness of soft power”, publicat în I. Parmar, M. Cox, Soft
Power and US Foreign Policy: Theoretical, historical and contemporary perspectives,
Routledge, New York, 2010, p. 68.
2
Pentru o perspectivă diferită asupra acestei critici, a se vedea J.S. Nye jr., The Future of
Power, p. 210: „puterea smart poate, de asemenea, să fie folosită pentru analiză úi nu este sub
nici o formă limitată numai la Statele Unite”.
72 Simona R. Soare
strategie de politică externă care să integreze úi elementele puterii soft úi pe cele ale
puterii hard în funcĠie de contextul, momentul úi obiectivele urmărite. În aparenĠă,
conceptul pare să fie menit mai degrabă ca instrument normativ-acĠional pentru
decidenĠii politici, decât ca o teoretizare substanĠială a unui comportament distinct de
politică externă, uúor de distins de către întreaga comunitate academică din domeniul
relaĠiilor internaĠionale.
Puterea smart mai introduce un element aparent de noutate – nevoia de reformă a
modului de exercitare a puterii de către actorii internaĠionali în virtutea complexităĠii
în creútere a sistemului internaĠional. Acesta este un mod mai elegant de a spune că
politica externă a statelor trebuie să se adapteze în mod constant contextului sistemic
úi de securitate în care acĠionează actorii internaĠionali. Acesta nu este un element de
noutate, este o parte constitutivă a înĠelesului úi exerciĠiului puterii úi a politicii
externe a actorilor internaĠionali. În plus, un alt element prezentat ca un element
specific strategiilor de putere smart este acela că ea foloseúte úi combină eficient
elemente de putere hard úi soft – lucru pe care actorii internaĠionali îl fac în politica
externă de la începuturile sistemului mondial modern.
De fapt, puterea smart este concepută úi formulată ca o recomandare normativă úi
politică pentru politica externă americană în anii 2000. Ea este asumată de admi-
nistraĠiile George W. Bush úi Barack Obama, mai întâi sub numele de diplomaĠie
transformaĠională1, apoi de putere smart2 úi chiar de putere civilă3 a Statelor Unite.
Deúi literatura de specialitate în analiza de politică externă úi teoria relaĠiilor
internaĠionale utilizează conceptul de putere smart úi în cazul politicii externe a
Chinei, Turciei, úi chiar al Uniunii Europene, realitatea este că el a fost dezvoltat,
gândit úi conceput ca o măsură de eficientizare úi echilibrare politică úi instru-
mental-instituĠională a politicii externe americane din perioada administraĠiilor
George W. Bush marcate de un profund activism democratic, promovat prin folosirea
unilaterală úi nediscriminatorie a forĠei militare – prima facie a politicii externe
1
Termenul este atribuit Secretarului american de Stat, Condoleezza Rice care îl defineúte
drept obiectivul de a „lucra cu multiplii noútii [Statele Unite] parteneri globali (...) [úi] de a
construi úi susĠine state democratice, bine-guvernate care răspund nevoilor cetăĠenilor lor úi se
vor comporta responsabil în sistemul internaĠional”. Pentru mai multe detalii, a se vedea
C. Rice, Transformational Diplomacy, discurs rostit la Georgetown University, 18 ianuarie
2006 (http://2001-2009.state.gov/secretary/rm/2006/59306.htm, accesat pe 3 mai 2014).
Pentru o analiză a conceptului úi modului în care el a influenĠat politica externă americană, a se
vedea K.H. Nakamura, S.B. Epstein, Diplomacy for the 21st Century: Transformational Diplomacy,
Congressional Research Service, Washington D.C., 2007 (http://fas.org/sgp/crs/row/RL34141.pdf,
accesat pe 14 iunie 2014).
2
De pildă, Departamentul de Stat al Statelor Unite specifică următoarele: „Conceptul de
«putere smart» – integrarea úi networkingul inteligent al instrumentelor diplomatice, de
apărare, de dezvoltare úi de altă natură aferente aúa-numitei puteri «hard úi soft» – reprezintă
însăúi centrul viziunii politice a preúedintelui Obama úi a Secretarului de Stat Clinton”.
Departamentul de Stat, apud Nye jr., The Future of Power, p. 210.
3
Acest concept este folosit de Secretarul de Stat, Hillary Clinton în The First Quadrennial
Diplomacy and Development Review: Leading through Civilian Power, Washington, D.C.:
Department of State, 2011, disponibil online (http://www.state.gov/documents/organization/
153108.pdf), accesat pe 14 iunie 2014.
Puterea Smart a Uniunii Europene? 73
americane úi instrumentul preferat al autorităĠilor federale în contracararea
ameninĠărilor úi riscurilor de securitate noi úi asimetrice cu care se confruntau.
Rezultatele acestei politici externe a administraĠiei Bush au condus, aproape în egală
măsură la necesitatea implementării unei strategii smart de politică externă, precum
schimbările structurale de la nivelul sistemului internaĠional1.
Judecată în acest context, puterea smart este mai degrabă o recomandare
normativă úi politică (liberal instituĠionalistă) specifică tranziĠiei sistemice de putere.
Nye jr. susĠine că ea nu este neapărat o strategie de păstrare a hegemoniei americane,
însă un element interesant al acestei strategii este modul în care schimbarea úi
inovarea exercitării puterii de stat, echilibrarea úi adaptarea resurselor de putere
întrebuinĠate etc. sunt utilizate esenĠialmente în scopul menĠinerii status quo-ului – úi
anume a unui statut preponderant sau hegemonic al Statelor Unite în sistemul inter-
naĠional – mai degrabă decât în acela al managementului unui eventual declin relativ
de putere american.
În ce măsură poate fi, însă, utilizat conceptul de putere smart pentru a analiza
academic politicile Uniunii Europene? Cât de reprezentativ úi adecvat este să folosim
acest concept pentru a descrie sau prescrie practica politică, în speĠă cea de politică
externă a Uniunii Europene? Asupra acestor întrebări, dar úi asupra altora, mă voi
opri în următorul subcapitol al acestei lucrări referitor la modul în care Uniunea
Europeană foloseúte puterea smart, momentele úi domeniile în care o foloseúte úi
eficienĠa cu care foloseúte puterea smart.
1
E.J. Wilson, „Hard Power, Soft Power, Smart Power”, p. 111.
74 Simona R. Soare
1
De pildă, Shi Zhiquin, Vasilis Trigas, „China and Europe: Partners or Competitors?”,
Carnegie Europe, 9 Aprilie 2013, disponibil online la http://www.carnegieeurope.eu/
strategiceurope/?fa=51452, accesat pe 16 Mai 2014; Sacha de Wijs, „Germany, Still the
Reluctant Hegemon”, Carnegie Europe, 7 Noiembrie 2014, disponibil online la http://www.
carnegieeurope.eu/strategiceurope/?fa=57163, accesat pe 7 Noiembrie 2014; Judy Dempsey,
Puterea Smart a Uniunii Europene? 75
1
Transatlantic (TTIP) de către Uniunea Europeană sunt îngreunate de interesele
specifice divergente ale Germaniei; de faptul că relaĠia privilegiată a Germaniei cu
FederaĠia Rusă împiedică implementarea unui răspuns comunitar eficient la conflictul
din Ucraina2 etc. În plus, există o dihotomie vădită între vechii úi noii membri ai
Uniunii Europene în ceea ce priveúte legitimitatea, oportunitatea úi eficacitatea în
speĠă a utilizării puterii militare pentru contracararea provocărilor comune de securi-
tate, ceea ce de asemenea impietează exercitarea eficientă a puterii smart europene.
Nu în ultimul rând, Uniunea Europeană este chiar mai profund úi imediat afectată
de schimbările structurale din sistemul internaĠional decât alĠi actori internaĠionali,
precum Statele Unite ale Americii. Timp de un sfert de secol după 1989/1991,
Uniunea Europeană a beneficiat de circumstanĠe unice în existenĠa puterilor europene
– mari, mici úi mijlocii – respectiv un mediu internaĠional de securitate care nu se
conducea după regulile clasicei politici de putere: sistemul european a fost lipsit de
existenĠa unei mari puteri vădit úi manifest ostile, cu înclinaĠii hegemonice;
probabilitatea izbucnirii unui război convenĠional între marile puteri în sistemul
internaĠional a ajuns să fie considerată aproape derizorie în anii 1990 úi în anii 2000;
Europa se bucura de umbrela de securitate americană úi de bunurile publice oferite de
hegemonia benevolentă a Statelor Unite; priorităĠile europene se îndreptau spre
extinderea NATO úi a Uniunii Europene, deci a spaĠiului de democraĠie, stabilitate,
securitate úi prosperitate în Europa; iar provocările úi ameninĠările de securitate au
fost mai degrabă, fiind cel mai bine adresate – potrivit gândirii convenĠionale din
epocă – prin realizarea obiectivului unei „Europe întregite, libere, prospere úi
pacifice”3. Acest obiectiv avea úi continuă să aibă la bază două dimensiuni funda-
mentale pe care Uniunea Europeană úi le însuúeúte. Prima dimensiune Ġine de
extinderea spaĠiului de cooperare instituĠională, politică úi economică, democraĠie úi
prosperitate în întregul spaĠiu european. Cea de-a doua dimensiune Ġine de angajarea
cât mai complexă, intensă úi frecventă a Rusiei în vederea modelării treptate a
comportamentului său ca actor internaĠional responsabil4.
„Europe and the Future of German Ostpolitik”, Carnegie Europe, 13 Noiembrie 2014,
disponibil online la http://www.carnegieeurope.eu/strategiceurope/?fa=57211, accesat pe 13
Noiembrie 2014.
1
A se vedea, de pildă, recentul raport editat de Peter Spalding, „Germany’s Pivotal Role
on the way to TTIP”, Europe Policy Paper 5/2014, German Marshall Fund, Octombrie 2014.
2
Anton Trianovski, „Germany's Trade Ties to Russia Bind”, The Wall Street Journal, 9
Mai 2014, disponibil online la http://online.wsj.com/articles/germanys-trade-ties-to-russia-
bind-1399676820, accesat pe 9 Mai 2014.
3
Acesta este obiectivul declarat al politicii externe americane faĠă de Europa, încă din
perioada preúedintelui George H.W. Bush la începutul anilor 1990, strategie apoi
implementată de administraĠiile Clinton úi George W. Bush, úi recent reiterat de
vicepreúedintele american, Joe Biden. Pentru mai multe detalii a se vedea Joe Biden, Remarks
at the Atlantic Council's „Toward a Europe Whole and Free” Conference, Atlantic Council,
29 Aprilie 2014, Washington D.C., disponibil online la http://www.state.gov/secretary/
remarks/2014/04/225380.htm, accesat pe 30 Aprilie 2014.
4
Nu sunt convinsă că, fie úi în urma provocărilor prezentate de agresiunea rusă împotriva
Georgiei în 2008 úi Ucrainei în 2014, această a doua dimensiune a politicii europene s-a
schimbat sau s-a schimbat fundamental. De pildă, un recent studiu al Carnegie Europe
76 Simona R. Soare
Însă conflictele din Georgia (2008) úi, mai recent, din Ucraina (2014) – în strânsă
corelaĠie cu alte provocări la adresa ordinii europene – ameninĠă să schimbe definitiv
aceste condiĠii excepĠionale, iar Uniunea Europeană întâlneúte pentru prima dată în
istoria úi în vecinătatea sa imediată un competitor strategic care gândeúte úi
acĠionează în spiritul politicii de putere realiste: FederaĠia Rusă. CondiĠiile sub care
provocarea rusă la adresa ordinii úi proiectului democratic european se produc sunt
mai puĠin decât optime: democraĠia est-europeană cunoaúte cel mai accentuat úi
susĠinut declin al său la scară istorică, aúa cum arată Freedom House1; puterea
materială a Uniunii Europene úi credibilitatea sa economică sunt subminate de criza
economică, urmată de o severă recesiune; instituĠional, Uniunea Europeană cunoaúte
unele dintre cele mai turbulente modificări din ultimul sfert de secol; competiĠia de
putere la nivel global este din ce în ce mai accentuată, având în vedere ascensiunea
unor noi puteri globale; úi nu în ultimul rând, odată cu reorientarea strategică către
Asia, Statele Unite caută să îúi modifice prezenĠa úi relaĠia de securitate cu Europa.
Abordarea politicii externe bazată pe puterea smart a Uniunii Europene nu este
neapărat un subiect care să fi proliferat în domeniul studiilor europene sau al
relaĠiilor internaĠionale2, deúi Parteneriatul Estic úi Politica Europeană de Vecinătate
2013. De asemenea, a se vedea Olli Rehn, Europe’s Smart Power in Its Region and the World,
discurs la European Studies Center, St. Anthony’s College, Oxford University, 1 Mai 2008.
1
Abordări în spiritul eficientizării instrumentelor úi strategiei de politică externă a Uniunii
Europene, îndeosebi în ceea ce priveúte Parteneriatul Estic, ce include elemente ale puterii
smart, fără a se referi per se la aceasta sunt úi: E. Korosteleva, The European Union and Its
Eastern Neighbours: Towards a More Ambitious Partnership?, Routledge, Londra, 2012;
Simona R. Soare, „The Eastern Partnership’s Road So Far: An Assessment of the EaP
Multilateral Track’s Performance”, în Mihail E. Ionescu (ed.), The Eastern Partnership: The
Road So Far, Bucureúti: Ed. Militară, 2013, p. 131-195; Simona R. Soare, „Institution
Building in EAP countries: A Structure vs. Process Analysis”, în Mihail E. Ionescu (ed.), The
Eastern Partnership: The Road So Far, Bucureúti: Ed. Militară, 2013, p. 251-276; Laure
Delcour, Eastern Partnership Review. The Institutional Functioning of the Eastern
Partnership: An Early Assessment, Estonian Center of Eastern Partnership, Tallinn, 2011;
Michael Emerson, „European Neighborhood Policy: Strategy or Placebo?”, CEPS Working
Document Nr. 215, Center for European Policy Studies, Bruxelles, 2004; Sabine Fischer úi
Erwan Lannon, „The ENP Strategic Review: The EU and its Neighborhood at a Crossroads”,
ISS Analysis, European Union Institute for Security Studies, Paris, 2011; Vahur Made,
Eastern Partnership Review. From Prague to Warsaw: a Study of Eastern Partnership’s
Rhetorics in the Context of EU Membership Perspective from 2009-2011, Estonian Center of
Eastern Partnership, Tallinn, 2011; Andrey Makarychev úi Andrey Deviatkov, Eastern
Partnership: Still a Missing Link in EU Strategy?, CEPS Commentary, Center for European
Policy Studies, Bruxelles, 2012; Alexei Sekarev (ed.), Public Administration in EU Eastern
Partners: Comparative Report 2012, Estonian Center of Eastern Partnership, Tallinn, 2012;
Elsa Tulmets, Eastern Partnership Review. Institution-Building Instruments in the Eastern
Partnership: Still Drawing on Enlargement?, Estonian Center of Eastern Partnership, Tallinn,
2011; Bernd Weber, Europe’s neighborhood between conditionality, network governance and
bargaining. Explaining the structures and issues and analyzing the coherence of the system of
external governance established by the ENP, CER, Paris, 2010; Per Magnus Wijkman, Eastern
Partnership Review. Fostering Deep and Comprehensive Free Trade Agreements for the
Eastern Partners, Estonian Center of Eastern Partnership, Tallinn, 2011; Kataryna Wolczuk,
Eastern Partnership Review: Perceptions of, and Attitudes towards, the Eastern Partnership
amongst the Partner Countries’ Political Elites, Estonian Center of Eastern Partnership,
Tallinn, 2011; A. Izotov, K. Raik, A. Sekarev (eds.), The Post-Vilnius Challenges of the
Eastern Partnership, Estonian Centre of Eastern Partnership, Estonian Center of Eastern
Partnership, Tallinn, 2013; R. Sadowski, „Partnership in times of crisis: challenges for Eastern
European countries integration with Europe”, Point of View nr. 36, OSW – Centre for Eastern
Studies, Varúovia, 2013; E. Korosteleva, „The Eastern Partnership initiative: a new
opportunity for the neighbours?”, Journal of Communist Studies and Transition Politics 27:1,
2011, p. 1-21.
78 Simona R. Soare
politică externă pe care momentan Uniunea Europeană nu îl are, iar în al doilea caz
este vorba despre o strategie regională, nu sistemică. Mai degrabă, Bruxelles-ul are
un set de politici úi strategii coerente, complexe úi intercorelate care ating inclusiv
domeniul relaĠiilor externe – relaĠiile economice internaĠionale, relaĠia transatlantică,
relaĠia UE-NATO, relaĠiile cu alte organizaĠii internaĠionale, intervenĠionismul
umanitar úi asistenĠa umanitară, politica de protecĠie a mediului etc. alături de care
există o serie de politici regionale precum politica de extindere a UE, European
Economic Area (EEA), Black Sea Synergy, Central Asia Strategy, EU Arctic Policy,
Euro-Mediterranean Partnership (EURO-MED), dimensiunea nordică, European
Neighborhood Policy (ENP) etc.1 Aceste politici sectoriale în ultimă instanĠă reflectă
întocmai lipsa de gândire strategică integrată la nivel global a Uniunii Europene
datorată de cele mai multe ori intereselor divergente ale membrilor în ceea ce
priveúte priorităĠile de politică externă. De asemenea, în urma implementării
Tratatului de la Lisabona, există instituĠii comunitare úi documente alcătuite de
acestea care se referă în mod direct la rolul Uniunii Europene de furnizor de
securitate în sistemul internaĠional afectat de „volatilitate regională úi globală, de
provocări emergente de securitate, de rebalansarea către Asia-Pacific a Statelor Unite
úi de impactul crizei financiare”2.
Notabil nu este doar faptul că există un acord general asupra faptului că Uniunea
Europeană are nevoie de o strategie de politică externă3, ci mai degrabă este faptul că
nu există diferenĠe de interpretare a mediului strategic internaĠional în această epocă
marcată de ceea ce Zbigniew Bzrezinski numea „trezirea globală” între documentele
oficiale ale Uniunii Europene úi cele ale think tank-urilor de profil. De pildă, un
raport al European Council on Foreign Relations (ECFR) porneúte de la aceleaúi
premise ca úi raportul Ashton din decembrie 2012, însă ajunge la concluzia clară că
prevederile fundamentale ale Strategiei Europene de Securitate sunt depăúite în
1
A se vedea toate aceste politici detaliate în documentele oficiale ale Uniunii Europene úi
ale European External Action Service (EEAS) disponibile online la http://eeas.europa.
eu/regional_policies/index_en.htm.
2
Catherine Ashton, Final Report by the High Representative/Head of the EDA on the
Common Security and Defence Policy, Bruxelles: EEAS, 2013, p. 2, disponibil online la
http://eeas.europa.eu/statements/docs/2013/131015_02_en.pdf, accesat pe 12 iunie 2014.
3
Pe lângă sursele citate la nota de subsol nr. 2 de mai sus, a se vedea, de pildă, Stefano
Silvestri, Marcin Zaborowski, Charles Powell úi Anna Jardfelt (eds.), Towards a European
Global Strategy: Securing European Influence in a Changing World, European Global
Strategy Project, Bruxelles, 2013, disponibil online la http://www.europeanglobalstrategy.eu/
nyheter/opinions/towards-a-european-global-strategy-report-release, accesat pe 9 Iunie 2014;
Susi Dennison, Richard Gowan, Hans Kundnani, Mark Leonard úi Nick Witney, „Why Europe
Needs a Global Strategy”, ECFR Policy Brief nr. 90, ECFR, Bruxelles, Octombrie 2013,
disponibil online la http://www.ecfr.eu/page/-/ECFR90_STRATEGY_BRIEF_AW.pdf, accesat
pe 14 mai 2014; Sven Biscop, Raiders of the Lost Art: Strategy-Making in Europe, Security
Policy Brief, Royal Institute for International Relations, Bruxelles, 2012, disponibil online la
http://www.egmontinstitute.be/publication_article/safeguarding-the-edtib-the-case-for-supervising-
non-eu-fdi-in-the-defence-sector/, accesat pe 11 mai 2014; Daniel Keohane, Does the EU Need a
New Foreign Policy Strategy?, ISN-ETH, Zurich, 2013, disponibil online la http://www.
isn.ethz.ch/Digital-Library/Articles/Detail/?lng=en&id=171319, accesat pe 24 mai 2014.
Puterea Smart a Uniunii Europene? 79
actuala lume în care trebuie să acĠioneze Uniunea Europeană care „pare că pierde
putere úi influenĠă globală într-un ritm îngrijorător”1 în timp ce concluziile
Serviciului European de AcĠiune Externă (EEAS) sunt că „UE devine un provider de
securitate efectiv úi este din ce în ce mai recunoscut ca atare”2 în sistemul
internaĠional.
Mai mult decât atât, în ciuda eforturilor de relansare a discuĠiilor din jurul politicii
europene de Securitate din decembrie 2012, rezultatele sunt foarte modeste, iar
interesele de securitate ale membrilor sunt aparent numai minimal convergente.
Aceasta este o a doua arie de congruenĠă între premisele identificate de instituĠiile
Uniunii Europene de sporire a capacităĠii comunitare de a proiecta forĠă militară în
sistemul internaĠional, inclusiv de a dispune de voinĠa politică în acest sens, úi
concluziile analizelor politicii externe europene pentru care dimensiunea militară úi
de securitate a politicii europene este o temă predilectă pentru criticii proiectului
european. Însă puterea hard nu se rezumă exclusiv la puterea militară, motiv pentru
care având în vedere profilul politic úi instituĠional al Uniunii Europene, aceasta
foloseúte adesea puterea hard, coercitivă în politicile sale, dar aceasta este mai
degrabă de natură economică.
În aceste condiĠii – lipsa unei strategii integrate, coerente úi comprehensive de
politică externă europeană, a unui set coerent de obiective comune clare de politică
externă, posesiunea parĠială sau dependentă de membri asupra elementelor militare
esenĠiale de putere hard etc. – analiza politicii externe a Uniunii Europene prin
prisma puterii smart poate părea fără speranĠă. Însă aceasta este o concluzie
superficială úi incorectă cel puĠin parĠial. Acest demers porneúte de la o critică adesea
întâlnită la adresa politicii externe a Uniunii Europene, úi anume faptul că politica
externă a Uniunii Europene este dezechilibrată, fiind mult prea dependentă de
puterea soft, civilă sau normativă, axându-se prea mult pe promovarea democraĠiei, a
drepturilor omului, a statului de drept, a dezvoltării sustenabile úi a prosperităĠii
economice în detrimentul exercitării puterii coercitive, mai ales a acelei militare, în
probleme de interes strategic pentru membrii săi. Desigur, critica aceasta nu este
întotdeauna nemeritată de către Uniunea Europeană, dar ea are la bază o omisiune
predominantă în literatura de specialitate asupra politicii externe a Uniunii Europene
în general úi în literatura de referinĠă a acestei lucrări în particular: anume faptul că
politica externă a Uniunii Europene nu este úi nu a fost niciodată singular bazată pe
realităĠi, interese úi provocări geopolitice, politice sau militare. În realitate, aceste
1
Dennison, Gowan, Kundnani, Leonard úi Witney, „Why Europe Needs a Global
Strategy”, p. 2. Este de menĠionat că, printre altele, concluziile acestui raport contravin
fundamental concluziilor generale ale unui raport publicat la numai câteva luni distanĠă de
ECFR, respectiv European Foreign Policy Scorecard 2014, în care se menĠionează nu numai
că 2013 a fost marcat de două succese de politică externă care au crescut profilul UE de actor
global, dar că UE a performat mai bine în 2013 decât în precedenĠii trei ani de la înfiinĠarea
EEAS. Pentru mai multe detalii, a se vedea Jaap de Hoop Scheffer úi Vaira Vike-Freiberga,
European Foreign Policy Scorecard 2014, ECFR, Bruxelles, 2014, disponibil online la
http://www.ecfr.eu/page/-/ECFR94_SCORECARD_2014.pdf, accesat pe 11 mai 2014.
2
C. Ashton, Final Report by the High Representative/Head of the EDA on the Common
Security and Defence Policy, p. 2.
80 Simona R. Soare
1
Într-adevăr, o excepĠie notabilă de analiză a politicilor europene, care accentuează
importanĠa elementului economic drept predominant úi central în politica externă a Uniunii
Europene este Tanguy De Wilde, Pierre Defraigne, Jean-Christophe Defraigne, China, the
European Union and the Restructuring of Global Governance, Edward Elgar Publishing Ltd.,
Cheltenham, 2012.
2
În ciuda faptului că Uniunea Europeană este adesea văzută ca o putere economică úi
normativă/civilă, care dovedeúte o reală reĠinere strategică úi un mare scepticism în privinĠa
folosirii puterii militare în soluĠionarea crizelor internaĠionale sau a contracarării provocărilor
de securitate cu care se confruntă, împreună cele 28 de state membre ale Uniunii Europene
însumează o armată mai mare de 3,3 milioane de soldaĠi – cele mai mari forĠe militare din
lume, superioare numeric chiar úi celor ale FederaĠiei Ruse sau ale Chinei. Desigur, aceste
forĠe militare sunt adesea slab pregătite, înarmate, înzestrate úi posedă o experienĠă limitată pe
câmpul modern de luptă din cauza expunerii lor limitate úi selective din ultimii ani. ExcepĠii
notabile sunt Marea Britanie, FranĠa, Grecia, Turcia úi, în mai mică măsură, Polonia úi
România. Pentru mai multe detalii asupra acestui aspect al politicilor comunitare, a se vedea
Antonio Missiroli (ed.), „Enabling the future. European military capabilities 2013-2025:
challenges and avenues”, EU-ISS Report nr. 16, EU-ISS, Paris, 2013, disponibil online la
http://www.iss.europa.eu/uploads/media/Report_16.pdf, accesat pe 3 Iunie 2014. De
asemenea, a se vedea Luis Simon (ed.), „European Defence capabilities: No Adaptability
without Co-operation”, Occasional Paper, Royal United Services Institute, Londra, martie
2010, disponibil online la https://www.rusi.org/downloads/assets/European_Defence_
Capabilities.pdf, accesat pe 3 Iunie 2014; Eva Gross úi Anand Menon (eds.), „CSDP between
internal constraints and external challenges”, EU-ISS Report nr. 17, EU-ISS, Paris, Octombrie
2013, disponibil online la http://www.iss.europa.eu/uploads/media/Report_17.pdf, accesat pe
3 Iunie 2014; Thierry Tardy, „CSDP: getting third states on board”, Brief Issue nr. 6, EU-ISS,
Puterea Smart a Uniunii Europene? 81
Există însă o explicaĠie a acestui fenomen straniu, dincolo de logica fondării úi a
evoluĠiei politice úi instituĠionale europene: la o atentă analiză a criticilor acestea
pierd din vedere nu doar dimensiunea prioritar-economică a politicii externe
europene, dar pierd din vedere inclusiv faptul că funcĠionarea din ultimele două
decenii úi jumătate a Uniunii, prin aprofundarea úi extinderea procesului de inte-
grare europeană, s-a bazat în foarte mare măsură pe utilizarea întocmai a puterii
smart a Uniunii Europene. Iar europenizarea a fost un instrument prioritar din acest
punct de vedere. Într-adevăr, acest aspect scapă adesea analizelor politicii externe a
Uniunii Europene deoarece (a) acestea sunt inerent influenĠate de un model teoretic
stato-centric al analizei de politică externă, în care relaĠiile care fac obiectul acesteia
sunt strict delimitate prin graniĠe. În cazul Uniunii Europene, interpretarea politicii
externe este mai nuanĠată, ea având multiple paliere, dintre care însă procesul de
aderare úi procesele de parteneriat, în multiplele forme pe care le promovează
actualmente (sau pe care le-a promovat anterior) Uniunea nu pot fi eliminate. Însă
literatura de specialitate se opreúte de prea deseori asupra politicii externe înĠeleasă
numai ca înalta politică (high politics) în care aspectele militare úi geopolitice sunt
centrale. Acest tip de abordare este mai degrabă una de inspiraĠie conservator-realistă
în care o mare putere „normală” are un control integrat asupra politicii sale externe úi
foloseúte toate instrumentele la dispoziĠia sa, dar mai ales pe cele ale puterii hard,
pentru a-úi atinge interesele definite în mod mai mult sau mai puĠin limitat. În
consecinĠă, o politică externă europeană bazată pe putere civilă úi putere normativă
nu este congruentă cu o strategie de putere smart în virtutea dezechilibrului dintre
puterea hard úi cea soft pe care se bazează; într-adevăr, în lipsa unei puternice baze
de putere hard – militară, îndeosebi – o asemenea strategie comunitară bazată pe
exercitarea puterii smart este subminată de la bun început.
Există, consider, cel puĠin două explicaĠii pentru o asemenea percepĠie critică úi
numai parĠial reprezentativă practic a politicii externe a Uniunii Europene. Prima
explicaĠie poate fi uúor de înĠeles privind cu atenĠie harta Uniunii Europene pe care
predomină statele continentale. Într-adevăr, ele nu sunt întotdeauna cele mai
puternice state din punct de vedere economic sau militar – cu excepĠia Germaniei,
desigur – însă ele au avut cu certitudine o influenĠă în formularea unei serii de
aúteptări cu privire la politica externă a Uniunii Europene care s-a focalizat predo-
minant asupra provocărilor de securitate úi a intereselor mai degrabă specifice
statelor continentale – ameninĠări de graniĠă, ameninĠări de natură convenĠională,
militară etc. Prin comparaĠie, însă, direcĠia de politică externă a Uniunii Europene,
mai ales în dimensiunea economică, a fost impregnată mai degrabă de perspectivele
úi interesele specifice ale marilor puteri europene, continentale sau nu, care au
1
J. Techau, „A Test Like None Before for European Foreign Policy”, Carnegie Europe,
14 Mai 2014, disponibil online la http://carnegieeurope.eu/strategiceurope/?fa=55591,
accesat pe 14 Mai 2014. De asemenea, pentru importanĠa rolului Germaniei în cadrul Uniunii
Europene, dar úi pentru modificările pe care lidershipul german la nivel european le poate
avea asupra politicilor europene, inclusiv a politicii externe europene, a se vedea úi Germany,
Europe and the Future of Transatlantic Relations, CSIS, Washington, D.C., 2014, disponibilă
online la http://csis.org/event/germany-europe-and-future-transatlantic-relations, accesat pe
14 Octombrie 2014.
2
Unele dintre aceste schimbări legislative úi instituĠionale se constituie în probleme în
negocierile privitoare la Parteneriatului Transatlantic Comercial úi de InvestiĠii (Transatlantic
Trade and Investment Partnership – TTIP), aúa cum este cazul reglementărilor din sistemul
bancar, a returnării TVA-ului, a achiziĠiilor publice, a reglementărilor privind acreditarea
noilor bunuri úi servicii etc. De pildă, una dintre probleme actuale asociate negocierii TTIP
este refuzul părĠii europene de a introduce piaĠa armamentului pe lista domeniilor deschise
liberului schimb – deoarece pieĠele de armament nu sunt reglementate prin acorduri de liber
schimb sau de către OrganizaĠia Mondială a ComerĠului (deúi ea ar putea fi inclusă în plan
investiĠional); mai mult decât atât, în tentativa de a oferi un necesar stimul industriei europene
de armament, Uniunea insistă asupra faptului că statele membre trebuie să achite TVA-ul
aferent asistenĠei militare pe care o primesc de la terĠe părĠi – Statele Unite, în speĠă. Interviu
cu ofiĠerul senior, úef al Departamentului de Afaceri Europene úi RelaĠii cu Uniunea
Europeană din cadrul Departamentului de Stat, Washington D.C., Statele Unite ale Americii,
24 iulie 2014; interviu cu directorul pentru politică internaĠională din cadrul New York state
Department of Economic Development, Albany, Statele Unite ale Americii, 2 Iulie 2014.
3
Adesea, literatura de specialitate critică parteneriatele Uniunii Europene ca având la bază
modele foarte similare cu procesele de aderare, fără a oferi însă perspectiva membershipului,
ceea ce acĠionează ca o barieră, nu ca un stimulent pentru parteneri, mai ales în condiĠiile unor
contribuĠii financiare relativ mici ale Uniunii în aceste parteneriate.
84 Simona R. Soare
1
A se vedea C. Hörst (ed.), Ideas for Europe’s New Leadership: A Transatlantic Perspec-
tive, German Marshall Fund, Octombrie 2014, disponibil online la http://www.gmfus.org/wp-
content/blogs.dir/1/files_mf/1412618308EULeadership_Sept14_web.pdf, accesat pe 17 Octombrie
2014, p. 27-29.
2
A se vedea, de pildă, Nick Witney et al., „Rebooting EU Foreign Policy”, Policy Brief nr.
114, European Council on Foreign Relations, Londra, Septembrie 2014, disponibil online la
http://www.ecfr.eu/page/-/ECFR114_EU_BRIEF_SinglePages_%281%29.pdf, accesat la
4 Octombrie 2014; Jaap de Hoop Scheffer úi Vaira Vike-Freiberga, „European Foreign Policy
Scorecard”, ECFR, Londra, 2014; Marc Pierini, „The Return of the European Commission to
Foreign Policy Making?”, Carnegie Europe, 11 Septembrie 2014, disponibil online la
http://www.carnegieeurope.eu/2014/09/11/return-of-european-commission-to-foreign-policy-
making/hoi0, accesat pe 11 Septembrie 2014. De pildă, Pierini remarcă în privinĠa aúteptărilor
de la noua Comisie Europeană sub conducerea preúedintelui propus Junker: „Sarcina lui
Juncker a fost aceea de a accentua funcĠiile de politică externă la nivelul Comisiei. ùi a făcut
acest lucru introducând două inovaĠii majore. În primul rând, acesta pare hotărât să îi
determine pe comisarii ale căror portofolii includ responsabilităĠi în sfera politicii externe să
lucreze împreună ca o adevărată echipă. (...) Cea de-a doua inovaĠie a lui Juncker reprezintă o
serie de „mission letters” pe care acesta le-a trimis fiecărui membru ale comisiei, în care
detaliază angajamentele lor asumate în comun”.
Puterea Smart a Uniunii Europene? 85
ce urmează mă voi referi la ceea ce implică o strategie de politică externă bazată pe
exercitarea puterii smart úi ce implică aceasta în special pentru particularităĠile
Uniunii Europene.
1
Pentru o analiză a acestor aspecte, a se vedea S. Soare, „The Eastern Partnership’s Road
So Far”, p. 135.
86 Simona R. Soare
1
Keohane, Lehne, Speck, Techau, „A New Ambition for Europe: A Memo to the
European Union Foreign Policy Chief”, accesat pe 28 Octombrie 2014.
Puterea Smart a Uniunii Europene? 87
Din acest punct de vedere, premisa că Uniunea Europeană implementează o
politică externă bazată pe exercitarea puterii smart este subminată de însuúi faptul că
Uniunea nu dispune de capabilităĠi militare proprii úi integrate; contrar opiniei
majoritare, statele membre ale Uniunii Europene dispun de peste 3,3 milioane de
trupe – fără a lua în calcul úi rezervele active – dar care sunt expediĠionare numai în
proporĠie de maxim 5%. Efortul creării grupurilor de luptă (battlegroups) la nivelul
UE a dovedit limitele foarte severe în sectorul militar la nivel comunitar. Cu alte
cuvinte, statele membre nu le pot folosi în afara graniĠelor naĠionale sau europene
fără sprijinul altor actori – în speĠă, Statele Unite fie unilateral, fie prin intermediul
NATO. Totodată, în ciuda reformei Politicii de Securitate úi Apărare Comune sub
incidenĠa Tratatului de la Lisabona, nu există o veritabilă alianĠă în interiorul Uniunii,
unde operează numai clauza de solidaritate – respectiv art. 222 al Tratatului privind
FuncĠionarea Uniunii Europene – úi clauza de auto-apărare colectivă (collective
self-defense) – respectiv, art. 41(7)-42(7) ale Tratatului Uniunii Europene. Nu în
ultimul rând, în loc să promoveze relaĠiile cu NATO, relaĠiile NATO-UE sunt blocate
fără posibilitate imediată de progres real. Chiar membrii Uniunii Europene, precum
FranĠa au insistat în urmă cu 3-4 ani ca grupurile de luptă europene să sprijine
operaĠiunea acestora din Mali, în timp ce în operaĠiunile lor din 2014 au preferat
acĠiunea unilaterală.
Acesta este un obstacol insurmontabil pentru exercitarea eficientă a puterii smart
europene, pentru care nu există înlocuitor sau sprijin complementar, chiar în
condiĠiile în care Uniunea ar acĠiona să deblocheze úi să avanseze cooperarea de
securitate cu NATO1 într-un viitor rezonabil – lucru, de altfel, dificil de realizat. Este
însă construcĠia úi logica de funcĠionare a Uniunii care facilitează prelungirea acestei
anomalii strategice – luarea deciziilor prin consens la nivel strategic úi al politicii
externe fac imposibilă acĠiunea instituĠiilor comunitare independent de voinĠa
comună a membrilor. În lipsa unui consens în problema securităĠii militare, provo-
cările strategice rămân pregnante pentru instituĠiile comunitare, dar mandatul lor
pentru a le adresa/contracara lipseúte. Acesta este un alt obstacol insurmontabil în
exercitarea unei politici externe bazată pe puterea smart, care facilitează perpetuarea
cercului vicios căreia îi cade victimă politica externă europeană: supra-dependenĠa de
voinĠa úi capabilităĠile militare úi de securitate ale statelor membre – mai ales, în mod
nedemocratic úi nereprezentativ, de cele ale unui număr relativ mic de state membre.
În al treilea rând, politica externă a Uniunii Europene este (c) dezechilibrată din
punct de vedere al structurii sale pe două paliere: (1) palierul instituĠional – la rândul
său împărĠit într-un (1.1) palier bilateral, prioritar pentru Comisie, úi (1.2.) un palier
multilateral; úi (2) un palier naĠional. Iar din acest punct de vedere, Uniunea
Europeană a suferit úi continuă să sufere de un deficit democratic de reprezentati-
vitate, sinergie între paliere/instituĠiile comunitare úi incluziune în sfera politicii
externe. Referindu-se la acest aspect, un studiu al Carnegie Europe remarcă faptul că
1
Studii excelente asupra capabilităĠilor militare insuficiente ale statelor europene sunt
A. Missiroli (ed.), Enabling the future European military capabilities 2013-2025: challenges
and avenues, Paris: European Union International Security Studies, 2013 úi F.S. Larrabee,
S.E. Johnson, J. Gordon, P.A. Wilson, C. Baxter, D. Lai, C. Trenkov-Wermuth, NATO and the
Challenges of Austerity, RAND, Washington D.C., 2012.
88 Simona R. Soare
1
M. Pierini, „The Return of the European Commission to Foreign Policy Making?”
accesat pe 11 Septembrie 2014.
2
A se vedea, de pildă, J. Techau, „A Test Like None Before for European Foreign
Policy”, accesat pe 14 Mai 2014.
Puterea Smart a Uniunii Europene? 89
acĠiune între cele trei state în raport cu crizele úi provocările de securitate cu care
Uniunea Europeană este confruntată.
DiferenĠa este uriaúă între maximizarea interesului comun úi cea a maximizării
celui mai mic numitor comun, mai ales în condiĠiile în care reprezentarea intereselor
statelor membre este o chestiune atât de contestată la nivelul politicii externe
europene. Astfel, preferinĠa în politica externă europeană se îndreaptă spre domenii
ale politicii soft, cum ar fi ajutorul umanitar. Dar úi în această problemă a asistenĠei úi
ajutorului umanitar, în care Uniunea Europeană are un loc fruntaú la nivel
internaĠional, politica europeană este adesea criticată drept substitut pentru o reală
politică externă europeană1. Cu alte cuvinte, asistenĠa în sine nu poate úi nu trebuie să
fie un obiectiv în sine într-o strategie bazată pe putere smart. AcĠiunile umanitare,
activismul internaĠional în genere marcat de pretenĠia de politică etică úi imparĠială
nu pot Ġine locul intereselor clar definite pe care o strategie de politică externă bazată
pe exercitarea puterii smart trebuie să se întemeieze. Iar la acest moment, Uniunea
Europeană nu are încă definit acest set de interese strategice în raport cu mediul de
securitate internaĠional. Acest aspect este deosebit de problematic pentru implemen-
tarea unei politici externe europene bazată pe exercitarea puterii smart deoarece
subminează una dintre premisele fundamentale ale acestei politici – respectiv
schiĠarea clară úi coerentă a intereselor dezirabile politic ce urmează a fi promovate úi
apărare de către Uniunea Europeană.
De asemenea, problematic pentru o politică externă europeană bazată pe exerci-
tarea puterii smart este úi faptul că aceasta nu reprezintă nici pentru noua Comisie
Europeană sub conducerea preúedintelui Junker o prioritate politică – Uniunea
Europeană continuând să fie consumată de soluĠionarea prioritară a problemelor
interne. Iar o parte a literaturii de specialitate úi a think tankurilor europene
accentuează în continuare – úi în strânsă sinergie cu tendinĠele de politică externă de
peste ocean, din Statele Unite – nevoia pregnantă ca politica externă europeană să
înceapă „acasă” úi să înceapă cu Uniunea care să îúi pună ordine mai întâi în afacerile
interne2. În acest context, întrucât Uniunea s-a născut ca un proces evolutiv de
integrare regională economică úi politică, (e) accentul a căzut disproporĠionat – úi
continuă să cadă disproporĠionat, aúa cum reliefează nu numai construcĠia EEAS în
1
„Deúi deciziile în privinĠa ajutorului umanitar nu trebuie niciodată să fie pervertite de
interese egoiste, ele nu trebuie nici să restricĠioneze deliberarea strategică. AsistenĠa umanitară
nu ar trebui să distragă atenĠia [Uniunii Europene] de la obiectivele politice pe termen lung úi
nici nu ar trebui să ajungă un substitut pentru forme politice mai substanĠiale de angajament
de politică externă”. - Richard Youngs, „European Humanitarianism: Fillip or Substitute for
Foreign Policy?”, Carnegie Europe, 9 Septembrie 2014, disponibil online la http://
carnegieeurope.eu/strategiceurope/?fa=56565, accesat pe 9 Septembrie 2014.
2
Mai exact, „Depăúirea crizei economice úi consolidarea solidarităĠii dintre statele
membre rămân cruciale. O Uniune Europeană puternică economic úi coerentă politic ar fi un
actor internaĠional mult mai credibil. Politica externă a UE începe acasă”. Keohane, Lehne,
Speck, Techau, „A New Ambition for Europe: A Memo to the European Union Foreign Policy
Chief”, accesat pe 28 Octombrie 2014. Argumentele acestui studiu sunt extrem de similare
argumentelor expuse din acest punct de vedere de literatura de politică externă americană. A
se vedea, de pildă, Richard N. Haass, Foreign Policy Begins At Home: The Case for Putting
America’s House in Order, Basic Books, New York, 2013.
90 Simona R. Soare
ultimii ani, dar úi metodologia propusei Comisii Junker dezvăluită la începutul lunii
septembrie 2014 – pe maximizarea eficienĠei, respectiv a performanĠei interne a
instituĠiilor europene úi mai puĠin pe eficacitatea, respectiv atingerea sau modelarea
unor rezultate dezirabile politic în relaĠie cu terĠii. Iar acest aspect se regăseúte cel
mai frecvent în criticile politicii externe europene, analizată voit sau nu prin prisma
teoriilor stato-centrice de politică externă. De pildă, un studiu Carnegie Europe din
2014 semnalează: „Cei cinci ani scurúi de la introducerea Tratatului de la Lisabona
au fost caracterizaĠi de lipsa de armonie úi sinergie între multiplele instrumente
substanĠiale din toolboxul pe care UE l-ar putea pune la dispoziĠia unei politici
bine-închegate, dacă ar decide să facă acest lucru”1.
Nu în ultimul rând, (f) aceste ultime două aspecte subminează mai departe úansele
Uniunii Europene de a implementa o politică externă bazată pe exercitarea eficientă a
puterii smart prin faptul că nu există încă un consens la nivel european cu privire la
mixul adecvat de instrumente de putere hard úi soft în politica externă europeană, nu
există o estimare realistă a disponibilităĠii resurselor necesare2 pentru implementarea
unei asemenea politici în diferite momente úi contexte de către instituĠiile
comunitare, nu există o estimare suficient de fidelă a impactului aúteptat al resurselor
de putere folosite în politica externă europeană úi a gradului minim acceptat de
eficienĠă al acestora etc.
Cu toate acestea, un aspect pozitiv pentru tentativele Uniunii Europene de a
închega o strategie coerentă, comprehensivă úi integrată de politică externă prin care
să exercite putere smart este cel referitor la susĠinerea úi promovarea activă a
reglementării úi instituĠionalizării normelor în relaĠiile internaĠionale prin proliferarea
acĠiunilor multilaterale sustenabile, precum úi a celor de guvernanĠă externă în
sistemul internaĠional. În acest sens, regiuni precum America Latină sau Asia-Pacific
urmăresc constant dezvoltările normative de la nivelul Uniunii Europene – de pildă,
cele din sectorul securităĠii cibernetice sau de mediu – în vederea analizării relevanĠei
lor regionale, utilităĠii transferului lor către aceste regiuni úi probabilitatea sau
utilitatea acestui proces. Însă, deúi Uniunea Europeană este foarte prezentă în spaĠiul
internaĠional úi insistă asupra respectării normelor de drept internaĠional, interna-
Ġionalismul multilateral european este în continuare limitat la câteva politici
sectoriale referitoare la asistenĠa umanitară, asistenĠa oficială de dezvoltare, protecĠia
mediului etc. Însă exercitarea eficientă a unei politici externe bazată pe puterea
smart presupune o dimensiune multilaterală, internaĠionalistă mult mai pro-activă.
1
Ibidem. De asemenea, a se vedea S. Soare, „The Eastern Partnership’s Road So Far: An
Assessment of the EaP Multilateral Track’s Performance”, p. 131-195 úi S. Soare, „Institution
Building in EAP countries: A Structure vs. Process Analysis”, p. 251-276.
2
Desigur, există semnale că Uniunea Europeană încearcă să adreseze mai eficient această
problemă a disponibilităĠii resurselor diferite de putere pentru politica externă. De pildă, un
recent exemplu – lăudat de literatura de specialitate – este introducerea principiului „mai mult
pentru mai mult” (more for more) în implementarea úi finanĠarea iniĠiativei Parteneriatului
Estic prin care statele care înregistrează cele mai mari progrese în implementarea planului de
acĠiuni bilateral convenit urmează să beneficieze de alocări bugetare din ce în ce mai mari, în
timp ce statele care nu înregistrează procese sau chiar mai rău decât atât, urmează să
primească mai puĠine fonduri europene.
Puterea Smart a Uniunii Europene? 91
Astfel, Uniunea Europeană are nevoie să îúi intensifice eforturile de promovare a
respectării normelor de drept internaĠional, inclusiv reglementarea unor zone care nu
sunt acoperite legislativ úi care ridică problem de securitate europeană úi inter-
naĠională, dar úi cele de sprijinire úi consolidare a rolului instituĠiilor internaĠionale ca
actori esenĠiali ai eforturilor de guvernanĠă globală úi contracarare a provocărilor
comune de securitate. Un asemenea rol al Uniunii Europene nu este doar natural prin
prisma construcĠiei instituĠionale úi a specificului acesteia. Mai problematic pentru
Uniunea Europeană este promovarea multilateralismului instituĠionalist european în
sectorul militar úi de securitate – iniĠierea, consolidarea, reforma unor alianĠe
militare, tratate de cooperare de securitate etc. În afară de NATO, Uniunea Euro-
peană nu are în prezent nici un astfel de asemenea angajament1.
Desigur, lista problemelor strategiei de politică externă a Uniunii Europene, fie ea
bazată pe exercitarea puterii smart sau nu, este una mult mai lungă. Dar mă voi opri
aici cu propriile concluzii cu privire la modul în care Uniunea a folosit úi foloseúte în
genere puterea smart în strategiile úi politicile sale, în speĠă în strategia de politică
externă, cu credinĠa că le-am semnalat pe cele mai importante úi le-am explicat
impactul asupra exercitării puterii smart a Uniunii Europene. În cele ce urmează mă
voi opri asupra cazului specific al Parteneriatului Estic, parte a Politicii Europene de
Vecinătate (PEV), ca strategie de politică externă specifică a Uniunii Europene
bazată pe exercitarea puterii smart.
1
Există câteva iniĠiative de cooperare regională de securitate în cadrul Uniunii Europene –
Triunghiul de la Weimar, Viúegrad 4, Trilaterala de Securitate Polonia-România-Turcia etc.;
parteneriatele Uniunii Europene acoperă úi sectoare de securitate soft – combaterea crimei
organizate transfrontaliere, traficul de persoane sau droguri, combaterea evaziunii fiscale,
combaterea imigraĠiei ilegale, asistenĠa în managementul dezastrelor naturale úi create de om
etc., însă nu úi în sectorul militar sau al securităĠii hard.
2
Acest studiu de caz este realizat pe baza datelor colectate în cadrul interviurilor realizate
în perioada 2011-2014 în statele Parteneriatului Estic úi la nivelul instituĠiilor Uniunii
Europene în proiectul de cercetare Partneriatul Estic: Evaluarea Nevoilor de Securitate Civilă
úi OportunităĠi/OpĠiuni de Dezvoltare (PN-II-ID-PCE-2011-3-1014), finanĠat de UEFISCDI –
Ministerul EducaĠiei NaĠionale în perioada 2011-2015.
3
Pentru o descriere in extenso a dezvoltării sale din 2009 úi până în prezent se găseúte în S.
Soare, „The Eastern Partnership’s Road So Far”, p. 131-195, mai ales partea întâi.
4
Republica Moldova úi-a exprimat în repetate rânduri intenĠia de a deveni membră a
Uniunii Europene, deúi până la acest moment autorităĠile europene nu au încurajat deschis un
92 Simona R. Soare
asemenea parcurs moldovean. De asemenea, state precum Ucraina sau Georgia cochetează cu
idea de a deveni membre ale Uniunii Europene într-un interval relativ apropiat de timp, dar
aceste orientări politice nu sunt neapărat majoritare sau transpartinice în aceste state.
1
Council of the European Union, „Eastern Partnership: The Way Ahead”, Joint Decla-
ration of the Eastern Partnership Summit, Vilnius, Lituania, 28-29 Noiembrie2013, document
nr. 17130/13.
Puterea Smart a Uniunii Europene? 93
Platforma 4 – Contacte între popoare este coordonată de DG Education & Culture1.
Deúi acest tip de specializare nu este întâlnită numai în cazul Uniunii Europene,
cooperarea între agenĠii úi instituĠii este mai redusă la nivel supra-naĠional – facili-
tând astfel revenirea constantă la nivel politic comunitar asupra reformei institu-
Ġionale úi îmbunătăĠirii proceselor instituĠionale comunitare.
În al doilea rând, densitatea de norme úi instituĠii de care partenerii trebuie să Ġină
cont úi la care trebuie să se raporteze în interacĠiunea rutinieră cu Parteneriatul Estic
prezintă un mare avantaj, dar úi un mare dezavantaj pentru eficienĠa acestei politici
europene bazate pe puterea smart. Marele avantaj al acestei formule instituĠionalizate
se reflectă în dimensiunea ei multilaterală la diferite paliere de reprezentare
democratică care este extrem de pertinentă pentru exercitarea puterii smart. Totodată,
aceste formule care pun accent pe principiul conducerii comune (joint ownership) a
procesului de cooperare úi asociere politică úi economică dintre Uniunea Europeană
úi parteneri, par să favorizeze cel puĠin la nivel teoretic reprezentarea poziĠiilor,
intereselor úi preferinĠelor partenerilor în rezultatele politice fezabile ale iniĠiativei,
care la rândul lor ar putea creúte eficienĠa úi eficacitatea acesteia. Un element revelat
de conflictul din Ucraina în ultimele luni Ġine tocmai de acest deficit democratic
instituĠional la nivelul Parteneriatului Estic – Uniunea Europeană luând decizia de a
amâna pentru un an implementarea prevederilor Acordulului de Liber Schimb cu
Ucraina ca răspuns la presiunile economice ale Rusiei, în ciuda a ceea ce presa inter-
naĠională a prezentat drept insistenĠele autorităĠilor de la Kiev de a le aplica imediat.
Pe de altă parte, însă, funcĠionarea rutinieră a Parteneriatului Estic produce două
efecte perverse care într-o măsură considerabilă limitează inerent eficienĠa úi mai ales
eficacitatea strategiilor implementate prin această iniĠiativă. Astfel, deúi palierul
multilateral este considerat a fi cel mai complex la nivelul Parteneriatului Estic, el
este secundar din punct de vedere al luării deciziilor úi implementării planurilor de
lucru cu partenerii – dezvoltate prioritar la nivel bilateral – ceea ce contravine unei
abordări robuste bazate pe exercitarea puterii smart, care promovează multilatera-
lismul internaĠionalist úi instituĠionalizat úi, consider, reduce eficacitatea acestor
decizii úi planuri de lucru. În acelaúi timp, menĠinerea unei diferenĠe de greutate în
luarea deciziilor strategice úi operaĠionale pentru Parteneriatul Estic între cele trei
paliere, ca úi între diferitele instituĠii de la nivelul fiecărui palier în parte al iniĠiativei,
conduce la controlarea efectivă de către Uniunea Europeană a procesului de coope-
rare, agenda acestuia úi planul de lucru. Acest lucru, de asemenea, mai degrabă
impietează asupra exercitării puterii smart având în vedere faptul că aceasta
favorizează responsabilizarea partenerilor úi aliaĠilor pentru atingerea propriilor
interese. Lucrul asupra obiectivelor Parteneriatului Estic este, aúadar, eficient la nivel
intern, al instituĠiilor úi agenĠiilor comunitare, însă el rămâne marcat de eficacitate
relativ redusă în raport cu partenerii înúiúi ceea ce denotă o carenĠă de implementare
a unei strategii de politică externă clasică a Uniunii Europene úi cu atât mai mult a
uneia bazată pe exercitarea puterii smart. Nu în ultimul rând, aceste două
disfuncĠionalităĠi operaĠionale ale Parteneriatului Estic conduc la menĠinerea unui
deficit democratic la nivelul întregii iniĠiative, mai ales în ceea ce priveúte
1
A se vedea S. Soare, „The Eastern Partnership’s Road So Far”, p. 131-195.
94 Simona R. Soare
1
Există un proces intern de perfecĠionare a activităĠii instituĠiilor comunitare responsabile
de iniĠiativă, vizibil mai ales în ultimii 2-2,5 ani, însă în perspectiva conflictului din Ucraina
este legitim să ne întrebăm în ce măsură mai este suficient, oricât de lăudabil ar fi el.
2
Pentru un argument diferit a se vedea S. Soare, „The Eastern Partnership’s Road So Far”,
p. 131-195. Argumentului prezentat în lucrarea indicată în bibliografie este completat de
împrumuturile úi fondurile suplimentare de ajutorare alocate de Uniunea Europeană Ucrainei,
Moldovei úi Georgiei, de pildă în 2014 în vederea diminuării tendinĠelor negative de evoluĠie
ale economiilor partenerilor afectate nu numai de conflictul din Ucraina úi de sancĠiunile
economice arbitrare ale Rusiei, dar úi de recesiuni economice interne.
3
Pentru mai multe detalii, a se vedea de pildă, Joint Staff Working Document, Imple-
mentation of the European Neighbourhood Policy in 2013 Regional report: Eastern
Partnership, EEAS, Bruxelles, 2014, document nr. SWD(2014) 99 final.
4
Pentru o analiză specifică a Parteneriatului Estic din perspectiva dezechilibrului dintre
resursele de putere soft sau normativ-civilă úi cele de putere hard, inclusiv militară, a se vedea, de
pildă Anna Bulakh úi Alex Verschoor-Kirss, „The Eastern Partnership: Challenges and
Opportunities for European Integration”, Eastern Partnership Reports 2:1, International Center for
Defense Studies, Tallinn, 2014, disponibil online la http://www.icds.ee/publications/article/the-
eastern-partnership-challenges-and-opportunities-for-european-integration/, accesat pe 19
Septembrie 2014. Pentru abordări sectoriale ale raportului dintre resursele de putere soft/normativă
sau civilă úi cele hard, inclusiv militare la nivelul Parteneriatului Estic a se vedea úi Emmet Tuohy,
Anna Bulakh, Narrow Focus, Broad Vision: A Strategic View of the Eastern Partnership, ICDS,
Tallinn, 2013.
5
Parteneriatul Estic a dedicat o platformă tematică problemei securităĠii energetice – plat-
forma 3 – úi o iniĠiativă flagship în sfera managementului dezastrelor naturale úi create de om.
Puterea Smart a Uniunii Europene? 95
Politicii de Securitate úi Apărare Comune (PSAC). Astfel, cu ocazia Summitului de
la Vilnius, Moldova úi Georgia au semnat Acordul Cadru de Participare la Politica de
Securitate úi Apărare Comună, documente care facilitează dezvoltarea de „misiuni de
menĠinere a păcii úi consolidare a securităĠii internaĠionale (...) [care] au la bază
resurse civile úi militare oferite de statele membre. Un panel PSAC a fost înfiinĠat
pentru a facilita dialogul [dintre UE úi parteneri] asupra dezvoltării PSAC, inclusiv a
operaĠiunilor úi exerciĠiilor din domeniul managementului crizelor”1. Cu alte cuvinte,
o tendinĠă de echilibrare a resurselor de putere soft úi hard folosite de Uniunea
Europeană în această iniĠiativă a sa de politică externă există – dovadă a consolidării
abordării comunitare a acestei iniĠiative bazate pe exercitarea puterii sale smart – dar
ea este una încă fragilă úi incipientă. Totodată, această cooperare în cadrul PSAC
rămâne una limitată pe de o parte de faptul că este cantonată în nivelul bilateral, nu
multilateral specific exercitării puterii smart, iar pe de altă parte pentru că ea se
dezvoltă într-o formulă diferită de un parteneriat de securitate sau de unul strategic.
Există o necesitate stringentă de reformă a Parteneriatului Estic în vederea creúterii
eficienĠei, dar mai ales a eficacităĠii acestei strategii. O asemenea reformă, asumată
ca prioritate de noua Comisie Europeană sub conducerea preúedintelui Junker, este
necesară în contextul strategic marcat de conflictul din Ucraina înainte de summitul
din 2015 de la Riga úi trebuie necesarmente să cuprindă toate cele trei aspecte
problematice ale implementării iniĠiativei Parteneriatului Estic, dar cu stringenĠă să se
axeze mai degrabă pe creúterea capacităĠii Uniunii Europene de a-úi atinge interesele
nu doar prin coerenĠă politică úi instituĠională internă, ci mai ales prin managementul
eficient al relaĠiilor cu terĠii. Astfel, modul în care Uniunea Europeană implemen-
tează politica sa externă este coerent cu exercitarea puterii smart, iar contextul este
favorabil úi fezabil unei asemenea abordări.
Concluzii
Formularea unor concluzii cu privire la implementarea de către Uniunea
Europeană a unei strategii coerente, integrate úi comprehensive de politică externă
poate fi o sarcină descurajantă, mai ales în condiĠiile unor miúcări tectonice la nivel
intern european úi extern, în imediata sa vecinătate. Nu există nici o lupă magică prin
care cercetătorul să poată prevedea viitorul. Dar ceea ce aú dori să fac este să ofer
câteva sugestii privind modul în care, pe baza analizei modului în care Uniunea
Europeană implementează actuala sa politică externă, aceasta din urmă sau mai
degrabă rezultatele ei dezirabile politic úi fezabile strategic pot fi atinse prin exer-
ciĠiul puterii smart la nivel comunitar.
Concluziile acestei lucrări sunt moderat pesimiste – Uniunea Europeană foloseúte
puterea smart în mod (a) discriminatoriu preponderent în domeniul economic úi în
interiorul graniĠelor comunitare; (b) totodată, o foloseúte în mod dezechilibrat
întrucât privilegiază puterea hard de natură non-militară în cadrul unui proces
instituĠional úi politic atât de complex încât chiar úi membrii au uneori probleme în
1
Joint Staff Working Document, Implementation of the European Neighbourhood Policy
in 2013 Regional report: Eastern Partnership, EEAS, Bruxelles, martie 2014, document
nr. SWD(2014) 99 final, p. 6.
96 Simona R. Soare
a-l înĠelege pe deplin; iar (c) utilizarea strategiilor de putere smart în politica externă
– spre deosebire de alte politici comunitare – rămâne discontinuă. Există o listă lungă
de obstacole în calea implementării unei politici externe europene bazate pe
exercitarea puterii smart, pe care am analizat-o în paginile anterioare. Însă chiar aúa,
utilizarea puterii smart de către Uniunea Europeană a fost surprinzător de încununată
de succes în raport cu multiplele probleme serioase cu care a fost confruntată. Astfel,
de pildă la nivelul Parteneriatului Estic obiectivul asumat formal de semnare úi
ratificare a Acordurilor de Asociere úi a DCFTA-urilor cu statele partenere a fost
realizat în proporĠie de peste 75% – Belarus nu a fost niciodată avut în vedere pentru
acest proces, iar Azerbaijan a dorit úi continua să dorească o colaborare pragmatică úi
limitată cu Uniunea Europeană. Singurul insucces notabil al Parteneriatului Estic în
acest context a fost nesemnarea acestor documente strategice cu Armenia. Celelalte
state partenere – Georgia, Moldova úi Ucraina – le-au semnat úi sunt în diferite etape
ale ratificării/implementării. Totodată, aceste state beneficiază de regimuri de ridicare
a vizelor către spaĠiul Schengen (Moldova), cooperare cu Uniunea Europeană în
sectoarele de securitate (mai ales securitate soft), energie, educaĠie etc. Cu certitu-
dine, actualul conflict din Ucraina ale cărui cauze Ġin úi de procesul de asociere
politică úi economică a Kievului cu Uniunea Europeană, dar úi presiunile la care sunt
supuse toate statele partenere de către regimul de la Kremlin nu pot fi ignorate úi ele
reflectă o profundă úi serioasă limită a modului în care Uniunea Europeană exercită
puterea smart în raport cu terĠii. Cel mai problematic rămâne faptul că este incert în
ce măsură aceste provocări vor conduce la adaptarea iniĠiativei Parteneriatului Estic
la noi realităĠi politice úi strategice regionale, dar úi la eficientizarea modului în care,
exercitând putere smart în această regiune, Uniunea Europeană poate să îúi atingă
mai eficient obiectivele dezirabile politic.
Însă, marele succes al utilizării puterii smart al Uniunii Europene în orice formă s-a
manifestat el până în prezent a venit din însuúi fundamentul intrinsec al construcĠiei
europene – promovarea modelul democratic european – prin procesul de europenizare.
Succesul utilizării puterii smart în politica europeană, prin europenizare úi nu numai,
vine din faptul că acest proces democratic intern de luare a deciziilor în politicile
comune, dar úi în politica externă asigură toĠi membrii de un oarecare câútig sau
reprezentativitate în negocierile purtate. Este un proces complex, haotic pe alocuri, cu
deficite democratice în anumite formate precum Parteneriatul Estic însuúi, dar care fără
îndoială a funcĠionat pentru Uniunea Europeană până acum. Desigur, pe măsură ce
transformările europene se succed cu repeziciune, acest model se poate schimba.
Aú concluziona prin enunĠarea acestor sugestii prin a atrage atenĠia asupra unui
slogan potrivit unei politici externe comunitare bazată pe puterea smart: „Bine ai
venit în secolul al XXI-lea, Vechiule Continent!” Cu alte cuvinte, orice strategie de
politică externă în care Uniunea Europeană îúi propune úi trebuie să îúi propună să
exercite putere smart trebuie să pornească de la o înĠelegere deplină a modului în care
lumea secolului al XXI-lea funcĠionează, modul în care actorii non-statali, dar úi cei
statali ridică provocări de securitate din ce în ce mai vagi, în care incertitudinea
operaĠională úi strategică este din ce în ce mai mare, iar tranziĠia de putere la nivel
sistemic este în plină desfăúurare. O asemenea strategie a Uniunii Europene mai
trebuie să pornească de la percepĠia clară úi indubitabilă a lidershipului european cu
privire la tipul de impact negativ cu care se confruntă Uniunea de pe urma acestor
Puterea Smart a Uniunii Europene? 97
provocări sistemice úi regionale, orizontul temporar de manifestare a acestui impact
negativ úi fereastra de oportunitate pentru ca Bruxelles-ul să acĠioneze eficient úi
efectiv pentru a diminua acest impact negativ pe cât de mult posibil. Pentru Uniunea
Europeană în contextul strategic mai sus descris, implementarea unei strategii de
politică externă bazată pe exercitarea puterii smart pe termen mediu nu se referă la
creúterea influenĠei sale strategice la nivel global, ci la consolidarea acesteia în
domeniile limitate în care a decis să acĠioneze până acum – de pildă, sfera econo-
mică, a asistenĠei umanitare, a promovării multilateralismului, a politicii protecĠiei
mediului înconjurător etc. – úi mai ales la extinderea acestei influenĠe către alte
domenii precum cel de securitate úi militar – de pildă, în sfera securităĠii militare,
energetice, cibernetice etc. ImplicaĠiile unei asemenea încadrări a obiectivelor
politicii externe europene sunt net diferite faĠă de enunĠarea unei politici bazate pe
creúterea influenĠei Uniunii la nivel global – un fel de nou venit în zona marilor
puteri globale. De asemenea, ele solicită o mai mare atenĠie úi implicare strategică
externă a Uniunii Europene decât a fost cazul până în prezent, în sine o măsură
controversată pentru membrii focalizaĠi mai degrabă pe contracararea efectelor
negative asupra pieĠei unice a unui nou val de recesiune economică în 2014.
Totodată, Uniunea Europeană trebuie să utilizeze în mai mare măsură lecĠiile
învăĠate din domeniile în care, fie în interiorul, fie în exteriorul graniĠelor sale a
implementat până acum politicii úi strategii care aveau la bază exercitarea puterii
smart. Desigur, acest lucru este facil la nivel declarativ, dar necesită viziune politică
incontestabilă la nivel practic úi mai ales o capacitate politică a liderilor europeni de a
forma un consens úi o coaliĠie politică largă în sprijinul unor propuneri de
coerentizare úi eficientizare a politicii externe europene în mandatul noii conduceri a
Uniunii Europene. Exercitarea puterii smart nu este, la nivel pragmatic, despre
procente echilibrate de putere hard sau soft, nici despre eficienĠă definită mai mult
sau mai puĠin vag, ci este despre viziune politică úi arta de a face politica strategică a
unui actor internaĠional. Uniunea Europeană se găseúte într-un context propice
exercitării puterii smart – într-adevăr un context care necesită exercitarea puterii
smart europene. De asemenea, ea dispune atât de experienĠa folosirii eficiente a
puterii smart în domeniile economic, al extinderii (în sine o sferă a politicii externe)
etc. úi trebuie să îúi perfecĠioneze propria tehnică de utilizare a acestei strategii cu
maximă eficienĠă în obĠinerea de rezultate dezirabile politic. Europenizarea a fost,
este úi are toate úansele să rămână un instrument viabil al unei politici bazate pe
exercitarea puterii smart, dar ea singură nu mai asigură securizarea intereselor
europene. Termenul până la care Uniunea Europeană trebuie să aleagă să devină o
mare putere „normală” se apropie pe măsură ce tranziĠia sistemică úi competiĠia
sistemică de putere se intensifică. Este, aúadar, îndoielnică la acest moment capaci-
tatea noii conduceri a Uniunii Europene de a furniza acest stimul pentru reforma
politicii externe, în ciuda contextului propice din punct de vedere strategic pentru
optimizarea exercitării puterii smart comunitare. Dar, pe de altă parte, Uniunea a avut
întotdeauna capacitatea de a ne surprinde. ùi poate acesta va fi úi cazul elaborării úi
implementării unei politici externe europene coerente, comprehensive úi integrate
eficient úi efectiv, bazate pe exercitarea puterii smart. Pentru cercetători, poate mai
mult decât pentru oricine altcineva, la urma urmei speranĠa moare într-adevăr ultima.
George AngliĠoiu
1
Argument în sine al europenităĠii prin includerea Turciei ca stat membru.
Dilema europenizării Turciei 99
2. Analiză SWOT
Utilizând grila de analiză SWOT vom încerca să inventariem realitatea úi
scenariile de viitor care Ġin de dosarul candidaturii Turciei la Uniunea Europeană1.
1
Pentru cronologia relaĠiilor UE-Turcia, a se vedea EurActiv, EU-Turkey Relations,
Published: Thursday 14/11/2005, Updated: 10/10/2012, http://www.euractiv.com/
enlargement/eu-turkey-relations/article-129678.
2
Pentru un inventar mult mai amplu al argumentelor pro-acceptare, a se vedea Heather
Grabbe, Sinan ĥlgen, The Way Forward for Turkey and the EU, Carnegie Endowment for
International Peace, December 2010, http://carnegieendowment.org/files/turkey_eu_policy1.pdf.
3
A se vedea, de exemplu, European External Action Service, CSDP Partnership,
http://eeas.europa.eu/csdp/partners/index_en.htm. Pentru detalierea implicării Turciei, a se
vedea Thierry Tardy, „CSDP: Getting Third States on Board”, EU Institute for Security
Studies, Brief Issue No. 6, March 2014, http://www.iss.europa.eu/uploads/media/Brief_6_
CSDP_ and_third_states.pdf.
4
Politica Comună de Securitate úi Apărare – nivel atins prin Tratatul de la Lisabona úi
care implică angajamente specifice unei alianĠe militare.
5
Documentul este cunoscut úi sub denumirea de Tratatul de la Ankara. A se vedea ***,
64/732/CEE: Décision du Conseil, du 23 décembre 1963, portant conclusion de l'accord
créant une association entre la Communauté économique européenne et la Turquie,
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:31964D0732:FR:HTML.
6
Regim de dictatura militară în perioada 1967-1974.
7
Data oficială de aderare a Greciei la UE a fost 1 ianuarie 1981. Una din cauzele iniĠiale
de imaginar politic ale perceperii la Ankara a tratării discriminatorii a candidaturii sale este
faptul că cererile Turciei úi Greciei de stat asociat au fost acceptate împreună de către
100 George AngliĠoiu
Consiliul de Miniútri ai CEE (septembrie 1959), pentru ca ulterior traseele lor să difere
radical.
1
A se vedea, de exemplu, discursul premierului Erdo÷an din anul 2009 în faĠa mediului
diplomatic acreditat la Ankara: “Turkey's (reform) efforts have not diminished at all... But
certain attitudes on the EU side have laid the ground for a serious erosion in public enthusiasm
and public consensus… No country will gain anything from making Turkey’s membership
issue a matter of domestic politics... It must be seen that this will harm Turkish-EU relations
in the mid- and long-term… The constant questioning of Turkey’s status and efforts aimed at
changing this status violate existing agreements” – apud ***, „PM Erdo÷an slams European
Union over Turkey's accession bid”, Hurriyet, June 22, 2009, http://www.hurriyet.com.tr/
english/domestic/11918914.asp?gid=244. A se vedea, de asemenea, duelul mediatic constant
al liderului turc cu clasa politică din Germania úi FranĠa, acuzată de ipocrizie, discriminare úi
ignoranĠă - ***, „Erdo÷an slams French president over EU bid”, Hurriyet, 1/31/2010,
http://www.hurriyetdailynews.com/default.aspx?pageid=438&n=turkish-pm-asses-eu-bid-in-
euronews-launch-2010-01-31, respectiv Nicole Goebel, „Erdo÷an slams German integration
policy”, Deutsche Welle, http://www.dw.de/erdo÷an-slams-german-integration-policy/a-
15504661.
2
Pentru astfel de teze, specifice mai ales perioadei ante-Primăvara arabă, a se vedea F.
Stephen Larrabee, „Turkey Rediscovers the Middle East”, Foreign Affairs, July/August 2007,
Volume 86, No. 4, p. 103-114. Autorul argumentează în acest articol virtuĠile poziĠionării
Turciei ca un actor diplomatic major în Orientul Mijlociu, prin legăturile strânse stabilite în
ultimii ani cu Iran úi Siria, state problematice pentru securitatea internaĠională úi cu care
Ankara a avut raporturi tensionate în anii ’80 úi ’90. Acuzele de „islamizare a politicii externe
turceúti” sunt considerate nefondate, dimpotrivă activismul Ankarei (úi pe tema cauzei
palestiniene sau a raporturilor cu lumea arabă) fiind „un răspuns la schimbările structurale din
climatul regional de securitate post-Război Rece, Turcia putând servi pentru Washington úi
AliaĠii săi europeni ca un pod spre Orientul Mijlociu”.
3
A se vedea Vladimira Demianova, „EU Foreign Direct Investment in Croatia and
Turkey”, Eurostat, Statistics in Focus, No. 68/2008, www.uni-mannheim.de/edz/pdf/statinf/08/
KS-SF-08-068-EN.pdf. Conform acestui studiu, Grecia reprezenta la nivelul anului 2006 cel
mai mare investitor direct în economia turcească cu 22% din totalul investiĠiilor directe din
UE-27. Trebuie reliefat însă faptul că Turcia nu figurează în listele primelor zece state cu FDI
din sau spre UE-27 – a se vedea Eurostat, International trade and foreign direct investment
2013 edition, Publications Office of the European Union, Luxembourg, 2013, p. 68.
Dilema europenizării Turciei 101
sau financiar-bancar. S-ar putea deduce din aceste informaĠii scenariul tendinĠelor de
interconectare a economiei Turciei la sectoarele dinamice, pan-europene ale
economiei UE. Retorica lobby-iútilor turci1 face, de altfel, trimitere la argumentul că
Turcia este un membru de facto al Uniunii Europene, având în vedere atât calitatea sa
de membră a Uniunii vamale, cât úi faptul că majoritatea comerĠului său extern se
realizează cu UE, de unde au provenit majoritatea celor 22 de miliarde de dolari (la
nivelul anului 2007)2 – investiĠii străine directe (FDI) în economia turcească.
Reactivarea practicilor productive3 úi comerciale4 specifice Drumului Mătăsii au
condus la veritabile miracole economice, succesul înregistrat de oraúul Gaziantep
fiind elocvent úi cu atât mai semnificativ luând în calcul plasarea sa în regiunea
problematică din Sud-Est.
În plan general sunt prezentate demersurile constante úi realizările Ankarei pe
linia asumării úi implementării acquis-ului comunitar, mai ales în privinĠa
standardelor democratice, egalităĠii în faĠa justiĠiei indiferent de etnie, religie ori sex,
abolirii torturii úi a pedepsei cu moartea, îmbunătăĠirii tratamentului la adresa
minorităĠii kurde independentiste, creúterii controlului civil asupra sectorului de
securitate, creării instituĠiei Avocatului poporului etc.5,6
1
Murat Yalçintas, Preúedintele AsociaĠiei Mediteraneene a Camerelor de ComerĠ úi
Industrie. A se vedea interviul său acordat reĠelei EurActiv, Turkey's reform process more
important than EU accession, Friday 11 July 2008, http://www.euractiv.com/en/enlargement/
interview-turkey-reform-process-important-eu-accession/article-174163.
2
Maximul istoric din perioada post-2001 (anul de debut al ultimei crize a economiei
turceúti), evoluĠia ulterioară indicând însă fluctuaĠii majore în dinamica FDI - 19,4 (2008), 8,4
(2009), 9,0 (2010), 15,9 (2011), 12,4 (2012). A se vedea seria Global Investment Trends
Monitor realizată de către UNCTAD, http://unctad.org/en/pages/publications/Global-
Investment-Trends-Monitor-(Series).aspx.
3
A se vedea Charlotte Jirousek, „The Gaziantep Cloth Trade: A Study of a Putting-Out
System of Cloth Production in Southeastern Turkey”, Textile Society of America Symposium
Proceedings, Paper 825, University of Nebraska-Lincoln, 2000, p. 244-252,
http://digitalcommons.unl.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1825&context=tsaconf.
4
Volum exporturilor a crescut de la 1,5 miliarde euro (2006) la 3,8 miliarde euro (2011) -
a se vedea ***, „Gaziantep: Story of an economic boom on the historical Silk Road”,
Sunday’s Zaman, November 27, 2011, http://www.todayszaman.com/national_gaziantep-
story-of-an-economic-boom-on-the-historical-silk-road_264012.html.
5
A se vedea Sedat Laçiner, Mehmet Özcan, øhsan Bal, European Union with Turkey. The
Possible Impact of Turkey’s Membership on the European Union, USAK, Ankara, 2005 sau
depeúe gen „European Parliament Welcomes Turkey's Reforms”, Turkish Weekly, 26
November 2009, Strasbourg, http://www.turkishweekly.net/news/93304/european-parliament-
welcomes-turkey-39-s-reforms.html.
6
Pentru analiza modificărilor constituĠionale din anul 2010, a se vedea Ergun O zbudun,
„Turkey’s Constitutional Reform and the 2010 Constitutional Referendum”, Mediterranean
Yearbook 2011, Institut Europeu de la Mediterrània, Barcelona, 2011, p. 191-194.
102 George AngliĠoiu
1
Documentul de referinĠă l-a constituit Raportul de monitorizare din partea Comisiei Europene
în care se sublinia faptul că criteriul politic fusese îndeplinit de Turcia úi se recomanda Consiliului
European lansarea invitaĠiei de începere a negocierilor. A se vedea 2004 Regular Report on
Turkey’s progress towards accession {COM(2004) 656 final}, Brussels, 6.10.2004,
http://ec.europa.eu/enlargement/archives/pdf/key_documents/ 2004/rr_tr_2004_en.pdf,
Communication from the Commission to the Council and the European Parliament -
Recommendation of the European Commission on Turkey’s progress towards accession /*
COM/2004/0656 final */, http://eur-lex.europa.eu/smartapi/cgi/sga_doc?smartapi!celexplus!
prod!CELEXnumdoc&lg=en&numdoc=504DC0656 úi TURKEY. Presidency Conclusions –
Brussels, 16/17 December 2004, http://ec.europa.eu/enlargement/pdf/turkey/presidency_
conclusions16_17_12_04_en.pdf.
2
Această declaraĠie a Consiliului UE la nivel de miniútri de externe survenea după ce în
luna iulie 2005 Turcia anunĠase că semnarea extinderii Tratatului de la Ankara la noile state
membre ale UE nu semnifica recunoaúterea Ciprului (grecesc). A se vedea textul declaraĠiei
turceúti (traducere neoficială) la http://ec.europa.eu/enlargement/archives/press_corner/
newsletter/070905_en.htm.
3
„... Nu e posibil ca o Ġară aspirantă la aderare să nu recunoască o altă Ġară membră cu
drepturi depline a UE” – a se vedea ***, „Greek President: 'We Cannot Support Turkey's
Membership to the EU'“, Turkish Weekly, http://www.turkishweekly.net/news/ 93107/greek-
president-39-we-cannot-support-turkey-39-s-membership-to-the-eu-39-.html.
4
A se vedea chestiunea blocării începerii negocierilor de aderare a FYROM (Fosta
Republică Iugoslavă a Macedoniei) la Uniunea Europeană (similar veto-ului exprimat relativ
la accederea în NATO). Pentru detalierea poziĠiilor celor două state aflate în litigiu, a se vedea
International Court of Justice, Judgement of 5 December 2011, http://www.icj-
cij.org/docket/files/142/16827.pdf. Pentru divergenĠele existente între diplomaĠia greacă úi
partizanii candidaturii FYROM, a se vedea ***, European Parliament resolution on the 2013
Progress Report on the former Yugoslav Republic of Macedonia (2013/2883(RSP)), 28.1.2014
Dilema europenizării Turciei 103
Apoi ar fi de subliniat faptul că argumentele politico-strategice nu rezistă în faĠa
câtorva contra-argumente elementare, de exemplu faptul că europenitatea islamic-laică
a Turciei1 nu este cu nimic mai spectaculoasă sau mai puĠin primejdioasă decât cea a
Rusiei2, în ambele state producându-se numeroase atentate islamiste atât ante, cât úi
post-11 Septembrie 2001. Mai mult, faptul că Turcia este deja aliatul tradiĠional al
Statelor Unite, se poate dovedi contraproductiv pentru Uniunea Europeană în efortul de
a reprezenta un factor determinant în soluĠionarea conflictului israelo-palestinian úi o
voce cu impact geopolitic în lumea arabă úi în regiunea mediteraneană3. AlianĠa
ad-hoc, dar funcĠională, cu statul israelian din perioada pre-Erdo÷an a constituit un alt
reper strategic non-european pentru Turcia în eforturile diplomatice ale acesteia de a fi
recunoscută drept actor regional semnificativ úi distinct. Deteriorarea de dată relativ
recentă a relaĠiilor de apropiere dintre Ankara úi Tel-Aviv s-a produs în contextul la fel
de problematic al basculării opĠiunilor strategice ale guvernului turc spre neotomanism
pro-islamic în defavoarea unor opĠiuni predictibile de politică externă care ar fi
recomandat-o drept un stat democratic úi secularist pentru procesul decizional
comunitar din aria PESC.
De acord, armata turcă este puternică, dar opĠiunea democratică úi constitu-
Ġional-laică a Ankarei a trebuit să fie supravegheată constant de Consiliul înalĠilor
úefi militari4. În speĠă, trebuie menĠionate destine úi ambiĠii pe modelul popularului
Necmettin Erbakan, primul politician islamist devenit premier pe calea urnelor
(1996) úi forĠat să demisioneze un an mai târziu de către liderii armatei, partidul său,
cel al ProsperităĠii (Refah), fiind interzis (1998)5. Erbakan a fost ulterior6 condamnat
http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP//TEXT+MOTION+B7-2014-
0073+0+DOC+XML+V0//EN.
1
A se vedea, de exemplu, doctrina úi activitatea organizaĠiei fundamentaliste salafiste
Islami Büyükdo÷u Akıncılar Cephesi (IBDA-C) care neagă legalitatea regimului secular din
Turcia úi militează pentru refacerea Califatului în Orientul Mijlociu pe calea unei federaĠii
islamice sunite. IBDA-C a fost asociată cu Al Qaeda în organizarea atentatelor cu camioane-
capcană din Istanbul (noiembrie 2003). IBDA-C a orchestrat, de asemenea, atacul terorist din
9 iulie 2008 îndreptat împotriva Consulatului american de la Ankara. Consiliul Uniunii
Europene a inclus în 2001 organizaĠia pe lista celor 48 de grupări úi entităĠi care cad sub
incidenĠa legislaĠiei UE antiteroriste - COUNCIL COMMON POSITION 2008/586/CFSP of
15 July 2008 updating Common Position 2001/931/CFSP on the application of specific
measures to combat terrorism and repealing Common Position 2007/871/CFSP, Official
Journal of the European Union, 16.7.2008, L 188/71, http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/
LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:188:0071:0076:EN:PDF.
2
A se vedea Gordon M. Hahn, Russia’s Islamic Threat, Yale University Press, New
Haven, 2007.
3
Pentru analizarea relaĠiilor proaste Turcia – statele arabe úi al impactului acestora asupra
poziĠiei UE, a se vedea Gilles Dorronsoro, „The EU and Turkey: Between Geopolitics and
Social Engineering”, Occasional Paper Series, No. 34, Geneva Centre for Security Policy
(GCSP), August 2002, p. 5.
4
Milli Güvenlik Kurulu (MGK) sau Consiliul SecurităĠii NaĠionale.
5
A se vedea ***, „Turkey Bans The Islamists”, BBC News, Saturday, January 17, 1998,
http://news.bbc.co.uk/2/hi/middle_east/48025.stm.
6
A se vedea ***, „Ex-Turkish PM sentenced”, BBC News, Friday, 10 March, 2000,
http://news.bbc.co.uk/2/hi/europe/673161.stm.
104 George AngliĠoiu
1
Milli Görüú reprezintă cea mai puternică asociaĠie islamică a imigranĠilor turci din Vestul
Europei. Datele aproximative indică 27.500 de membri úi 300 de moschei în Germania
(Islamische Gemeinschaft Milli Görüú - IGMG), respectiv 300.000 de membri per total în
Vestul Europei (FranĠa, Olanda, Austria, ğarile scandinave, Marea Britanie, Italia etc.).
Activitatea organizaĠiei nu este scutită de controverse, poliĠia germană efectuând la începutul
lui decembrie 2009 un raid de proporĠii la sediile IGMG din landul Nordrhein-Westfalen úi la
moscheea din Hamburg pentru a verifica temeinicia acuzaĠiilor de deturnare de fonduri
formulate de Procuratura de Stat din Köln în urma monitorizării extensive a activităĠilor
IGMG din partea serviciilor secrete germane – a se vedea Denis Fengler, „Moschee in
Hamburg Durchsucht. Razzia bei Milli Görüs - es geht um 10 Mio Euro”, Hamburger
Abendblatt, 3. Dezember 2009, http://www.abendblatt.de/hamburg/polizeimeldungen/
article1293502/Razzia-bei-Milli-Goerues-es-geht-um-10-Mio-Euro.html.
Trebuie corelată activitatea unei astfel de organizaĠii cu structuri similare conduse de
aceleaúi personaje cu scopul finanĠării subterane a unor grupări teroriste recunoscute ca atare
de către UE; este cazul IHH Germania, interconectată cu IGMG cel puĠin la nivel de
conducere, interzisă de statul german în anul 2010 ca urmare a finanĠării din donaĠii mascate
cu 6,6 milioane de euro a grupării palestiniene Hamas – a se vedea ***, „De Maizière
verbietet Verein wegen Spenden an Hamas”, Die Zeit, 12. Juli 2010,
http://www.zeit.de/politik/ ausland/2010-07/hamas-spenden-verbot.
Pentru opinia contrară privind rolul societal al Milli Görüú în Europa de Vest, condiĠionat
pozitiv de politica tolerantă axată pe multiculturalism (Olanda) úi negativ de cea
discriminatorie, sancĠionatoare (Germania), a se vedea Ahmet Yukleyen, „State Policies and
Islam in Europe: Milli Görüú in Germany and the Netherlands”, Journal of Ethnic and
Migration Studies, Volume 36, Number 3, March 2010, p. 445-463, http://www.tandfonline.
com/doi/pdf/10.1080/13691830903123203.
2
Interpretarea actuală emisă de IGMG pune accent pe comunitatea islamică întemeiată pe
învăĠăturile profeĠilor Avraam úi Mahomed, iar nu pe cea naĠională postulată de fondator. A se
vedea ***, „What does „Milli Görüú” mean?”, Das Islamische Portal, www.igmg.org/gemein
schaft/islamic-community-milli-goerues/what-does-milli-goerues-mean.html?L= úi Necmettin
Erbakan, Milli Görüú, Dergah Yayınları, Istanbul, 1975 (via Biblioteca UniversităĠii
Complutense).
3
În urma pachetului legislativ adoptat în iulie 2003 de Parlamentul turc, doar un militar
(din cinci) mai face parte din Consiliu – li mitat la un rol consultativ úi aflat sub conducerea
unui civil.
4
„Although the process of aligning civil-military relations with EU practice is underway,
the Armed Forces in Turkey continue to exercise influence through a series of informal
channels” (Raportul de monitorizare din octombrie 2004) sau „Reforms concerning civil-
military relations have continued, but the armed forces still exert significant influence by
Dilema europenizării Turciei 105
Statului Major se situa în afara controlului civil exercitat în orice Ġară democratică de
către ministrul Apărării, iar deúi primul-ministru decidea în dosarele de promovare în
grad sau de pensionare, tot úefii militari deĠineau controlul exclusiv asupra
problemelor de personal. Limitările legislative succesive au generat opoziĠia úefilor
militari, fiind de amintit în acest sens poziĠia fostului ùef al Statului Major, generalul
Hilmi Özkök, care într-un discurs din aprilie 2005 Ġinut la Academia turcă de război
avertiza că armata “nu va permite o redefinire a Turciei ca stat islamist”1, o trimitere
directă la cabinetul Erdo÷an úi la partidul de guvernământ (de sorginte islamistă) al
“JustiĠiei úi Dezvoltării”. Controversatele cazuri judiciare Ergenekon úi Balyoz2
privind încercări ale unor comandanĠi militari de a planifica úi executa lovituri de stat
împotriva noului regim au contribuit la discreditarea úi divizarea conducerii armatei.
Erodarea gradată a ponderii politice a structurilor de securitate va determina
finalmente, pentru prima dată în istoria secularismului în Turcia, demisia în bloc în
iulie 2011 a úefilor armatei, în frunte cu ùeful Statului Major, generalul Iúık Koúaner,
sub justificarea asumării incapacităĠii de a-úi proteja subordonaĠii acuzaĠi3.
Modalitatea precară de administrare a celor două procese, evidenĠiată de aceleaúi
rapoarte anuale de monitorizare ale Uniunii Europene, indică însă din foarte multe
puncte de vedere caracterul neîntemeiat al acuzaĠiilor úi interesele executivului în
diminuarea implacabilă pe această cale prezumat legală a ponderii armatei în sfera
politică. Viciile de procedură úi incapacitatea regimului de a controla deplin Curtea
ConstituĠională au condus la rejudecarea cazurilor soldate iniĠial (2012) cu un val de
condamnări4. Extinderea la mediul jurnalistic a acuzaĠiilor de complot anti-guverna-
mental úi terorist au dus la anchetarea unui număr impresionat de ziariúti ai presei de
opoziĠie, parte importantă din úefii surselor mass-media citate5 úi în acest studiu fiind
arestaĠi sau deja condamnaĠi.
ReacĠia fermă úi promptă a UE de condamnare a unor astfel de acĠiuni indică o dată în plus
dificultatea compatibilizării dintre cele două entităĠi negociante – a se vedea Federica
Mogherini, Johannes Hahn, Joint statement on the police raids and arrests of media
representatives in Turkey, European External Action Service, Brussels, 14/12/2014,
141213_02_en, http://www.eeas.europa.eu/statements-eeas/2014/141214_01_en.htm.
Pentru declaraĠiile preúedintelui Erdo÷an de justificare suveranistă (a măsurilor luate
pentru protejarea securităĠii naĠionale) úi de respingere a poziĠiei oficialilor UE, a se vedea
***, „Turkish President Erdo÷an slams EU over remarks on media raid”, Hurriyet,
December/15/2014, http://www.hurriyetdailynews.com/turkish-president-erdogan-slams-eu-
over-remarks-on-media-raid-.aspx?PageID=238&NID=75648&NewsCatID=338.
1
Ulterior AKP s-a afiliat grupului politic AlianĠa Conservatorilor Europeni úi Reformiúti
(AECR) desprins din PPE úi condus de Partidul Conservator britanic, un alt indiciu al agendei
comune euro-sceptice.
2
Partidul Popular European numără în rândurile sale partide cu o puternică afiliere la
valorile creútine, formaĠiunea cea mai numeroasă în Parlamentul European fiind cea a Uniunii
Creútin Democrate germane. Urmând această logică, AKP nu ar fi primit statut de observator,
dacă ar fi fost un partid eminamente religios, pro-islamic úi anti-creútin, pe filieră Erbakan.
3
Imam-hatip. Recep Tayyip Erdo÷an este úi el un absolvent al acestui tip de colegiu
religios.
4
Partidul „Ordinii NaĠionale” (Milli Nizam, 1970-1971) ĺ „Salvarea NaĠională” (Milli
Selamet Partisi, 1972-1980) ĺ „Prosperitatea” (Refah, 1983-1998) ĺ „Virtutea” (Fazilet,
1998-2001). Pentru explicarea istoriei partidelor islamiste din Turcia úi a originilor doctrinare
ale AKP, a se vedea Fulya Atacan, „Explaining Religious Politics at the Crossroad: AKP-SP”,
Turkish Studies, Volume 6, Issue 2 June 2005, p. 187-199, respectiv Angel Rabasa, F.
Stephen Larrabee, The Rise of Political Islam in Turkey, RAND National Defense Research
Institute, 2008, http://www.rand.org/pubs/monographs/2008/RAND_MG726.pdf.
5
Pentru analiza multitudinii de semnificaĠii religioase úi politice ale purtării vălului
islamic, a se vedea Ayúe Saktanber, Gül Çorbacio÷lu, „Veiling and Headscarf-Skepticism in
Dilema europenizării Turciei 107
partidului de guvernământ continuarea liniei radicale, seculariste de interzicere a
acestora în instituĠiile politice, administrative úi universitare, în pofida solicitărilor
venite dinspre propriul electorat de modificare a ConstituĠiei kemaliste la acest
capitol. Obiectivul încă definit strategic al aderării la Uniunea Europeană o impunea.
Totuúi, succesele clare obĠinute la următoarele alegeri generale din iulie 20071,
respectiv iunie 20112, coroborat cu dificultăĠile procesului de negocieri de aderare,
s-a tradus într-o serie de iniĠiative úi măsuri legislative de sorginte islamistă.
Conform opiniei autorului, putem totuúi circumscrie scenariul prin care regimul
Erdo÷an nu renunĠă la agenda sa islamistă, dar caută să o atingă nu prin militantismul
clasic specific partidelor precursoare ale AKP, ci prin măsuri moderniste, care pun
accent pe documentele internaĠionale din aria drepturilor úi a libertăĠilor funda-
mentale ale omului. Se naúte astfel dihotomia AKP (partid islamist – măsuri liberale
care permit implicit creúterea ponderii tradiĠionaliútilor islamici) – opoziĠie (partide
istorice seculariste, la care se adaugă armata – măsuri antidemocratice care să îndi-
guiască cât mai aproape de sursă resurgenĠa islamistă).
Un exemplu relevant pentru a susĠine scenariul de mai sus îl constituie adoptarea
de către noul Parlament turc în februarie 2008 a unui amendament constituĠional prin
care se permitea purtarea vălului islamic în universităĠi3. Amendamentul a fost
respins în iunie acelaúi an de către Curtea ConstituĠională sub motivaĠia încălcării
principiului secularismului. Asupra aceluiaúi subiect, Curtea Europeană a Drepturilor
Omului (CEDO) pronunĠase, de altfel, în anul 2005 o sentinĠă controversată4, dar
Turkey”, Social Politics: International Studies in Gender, State and Society, Oxford
University Press, Volume 15, Number 4, Winter 2008, p. 514-538.
1
AKP a obĠinut victoria în alegeri cu 46.58% din totalul voturilor exprimate ceea ce a
însemnat alocarea a 341 din cele 550 de locuri ale Parlamentului turc. Paradoxal, s-a înre-
gistrat un regres al numărului de locuri parlamentare deĠinute de AKP comparativ cu rezultatul
precedentelor alegeri din anul 2002 (34% din voturi reprezentând 363 de locuri din legislativ),
dar acest fapt a fost cauzat strict de codul electoral care impune un prag electoral de 10%
partidelor parlamentare.
2
Cea mai importantă victorie legislativă pentru AKP sub conducerea premierului Erdo÷an
cu 49,83% din electorat úi 326 de locuri în Parlament.
3
În FranĠa, Ġara care se opune semnificativ aderării Turciei la Uniunea Europeană, a fost
interzisă în anul 2004 prin Legea nr. 228 purtarea voalului úi a simbolurilor islamice în úcolile
de stat, cu excepĠia universităĠilor úi a úcolilor musulmane. IniĠiativa cabinetului Erdo÷an
corespundea solicitărilor formulate de Human Rights Watch, una dintre cele mai mari
organizaĠii internaĠionale neguvernamentale din domeniu – a se vedea în acest sens ***,
„Memorandum to the Turkish Government on Human Rights Watch’s Concerns with Regard
to Academic Freedom in Higher Education, and Access to Higher Education for Women who
Wear the Headscarf”, Human Rights Watch Briefing Paper, June 29, 2004, http://www.hrw.
org/legacy/backgrounder/eca/turkey/2004/headscarf_memo.pdf.
4
Pentru opinia contrară, a se vedea Talvikki Hoopes, „The Leyla ùahin v. Turkey Case
Before the European Court of Human Rights”, Chinese Journal of International Law, Oxford
University Press, Volume 5, No. 3, 2006, p. 719–722, http://proquest.umi.com.ezproxy.
members.marshallcenter.org/pqdweb?index=13&did=1163442791&SrchMode=3&sid=1&F
mt=6&VInst=PROD&VType=PQD&RQT=309&VName=PQD&TS=1262087986&clientId=
11153&aid=1.
108 George AngliĠoiu
favorabilă statului turc în speĠa Leyla ùahin vs. Turcia1. SentinĠa Marii Camere a
CEDO a consolidat poziĠia internă a adepĠilor secularismului úi a legitimat pe plan
european această limitare a principiului libertăĠii religioase aúa cum este acesta
consacrat în art. 9 din Carta Europeană a Drepturilor Fundamentale. Acest fapt
trebuie interpretat în contextul unui lung úir de înfrângeri judiciare suferite de Turcia
la Strasbourg, o mare parte din valoarea de precedent a jurisprudenĠei CEDO
întemeindu-se pe condamnarea încălcărilor drepturilor úi libertăĠilor fundamentale
comise de către autorităĠile de la Ankara.
ReacĠia taberei seculariste nu s-a lăsat, de altfel, aúteptată. Procurorul-úef de pe
lângă Curtea Supremă de Apel, Abdurrahman Yalçınkaya, a solicitat CurĠii
ConstituĠionale în martie 2008 interzicerea AKP úi a prezenĠei pentru 5 ani pe scena
politică a unui număr de 71 de membri marcanĠi ai acestui partid (incluzându-i
printre alĠii pe preúedintele Turciei Abdullah Gül úi pe premierul Erdo÷an)2. Dosarul
acuzării includea referiri la diferite măsuri luate de oficialităĠile AKP atât la nivel
central, cât úi local. Erau amintite, de exemplu, măsura din anul 2004 a guvernato-
rului Istanbulului Muammer Güler de a interzice panourile publicitare care ar fi
conĠinut elemente de nuditate (reclamele la costume de baie sau vestimentaĠie
feminină de vară), alte decizii ale primarilor AKP de a interzice comercializarea
alcoolului, de a construi parcuri cu zone distincte pentru persoanele de sex feminin
etc. După deliberări îndelungate, Curtea ConstituĠională a respins la limită în iulie
2008 acĠiunea procuraturii, votul negativ al preúedintelui acesteia Hasim Kilic
dovedindu-se a fi decisiv3. SentinĠa CurĠii identifica totuúi AKP drept catalizator al
acĠiunilor anti-seculariste, decizând în consecinĠă înjumătăĠirea finanĠării din bugetul
de stat4.
Luna august 2008 a adus noi iniĠiative controversate ale AKP. Astfel, la 5 august
preúedintele Gül a numit în funcĠie 21 de noi decani în universităĠile de stat, presa de
la Istanbul úi Ankara prezentându-i pe noii numiĠi a fi explicit favorabili amendamen-
tului constituĠional din anul 2007 de ridicare a interdicĠiei purtării vălului islamic.
Câteva zile mai târziu (9 august), vicepreúedinta AKP Edibe Sözen5 a introdus o
iniĠiativă legislativă privind înfiinĠarea de locuri de rugăciune în toate úcolile de stat
úi interzicerea vinderii de material pornografic copiilor cu vârsta sub 16 ani.
1
Case of Leyla ùahin v. Turkey (Application No. 44774/98), Judgment, Strasbourg, 10
november 2005, http://cmiskp.echr.coe.int/tkp197/view.asp?item=1&portal=hbkm&action=
html&highlight=Leyla%20|%20%u015Eahin&sessionid=41729905&skin=hudoc-en.
2
A se vedea ***, „Closure case against ruling party creates shockwaves”, Today’s Zaman,
15 March 2008, http://www.todayszaman.com/tz-web/detaylar.do?load=detay&link=136476.
3
Din completul de judecată format din 11 judecători, úase dintre aceútia au votat pentru
interzicerea AKP. Pentru interzicerea partidelor politice, pragul unei sentinĠe cu majoritate
calificată a CurĠii ConstituĠionale a Turciei este dat de 7 judecători.
4
A se vedea ***, „Turkey's court decides not to close AKP, urges unity and compromise”,
Hurriyet, July 30, 2008, http://www.hurriyet.com.tr/english/home/9547882.asp?gid=
244&sz=29614. FinanĠarea AKP de la bugetul de stat a fost cifrată la 45,6 milioane de lire
turceúti (aproximativ 23,75 milioane de euro).
5
Profesoară la Universitatea din Istanbul, specializată în teoria reprezentării sociale úi
comunicare. A se vedea http://eng.akparti.org.tr/english/deputychairman_EdibeSOZEN.html.
Dilema europenizării Turciei 109
Un alt element semnificativ în analiza simbolistică a agendei politice a liderilor
AKP îl constituie faptul că soĠia fostului preúedinte Abdullah Gül, Hayrünnisa Gül, a
reprezentat în sine o problemă de imagine úi de legitimitate. Astfel, dincolo de
dificultăĠile propriu-zise întâmpinate de AKP în scenariul de propulsare a ministrului
de Externe în funcĠia de preúedinte al Turciei, reuúit abia după trei tururi de scrutin
parlamentar, faptul că doamna Gül a rămas o adeptă a purtării vălului islamic1 a
tensionat úi mai mult atmosfera politică úi a cauzat implicit probleme de reprezentare
úi protocol diplomatic2. Pentru seculariúti, gestul primei doamne a Turciei moderne,
Latife Uúúaki -soĠia lui Kemal Atatürk-, de a renunĠa la purtarea vălului islamic a
simbolizat nu numai emanciparea femeii turce, ci úi promovarea secularismului úi
modernismului. ApartenenĠa lui Abdullah Gül la două partide islamiste interzise
Refah úi Fazilet, respectiv Ġinuta publică a primei doamne3, au reprezentat în
imaginarul politic secularist elemente clare ale scenariului abandonării gradate, dar
implacabile a kemalismului.
Afectarea treptată a sistemului constituĠional kemalist de către regimul Erdo÷an
prin metode multiple (inclusiv referandare, deci democratice în justificarea oficială) a
însemnat până la urmă în anul 2010 instituirea acceptării purtării vălului islamic în
universităĠi printr-un simplu act administrativ al Consiliului învăĠământului superior
(YÖK) aflat sub control guvernamental4. Măsurile reformatoare în accepĠiunea
autorităĠilor turce au continuat ritmic, introducerea limbii otomane (cu grafie arabă)
ca obligatorie în úcolile religioase úi în regim opĠional în structurile educaĠionale de
stat realizându-se printr-o recomandare a aceluiaúi for decizional de învăĠământ,
preluată apoi după câteva zile ca act normativ ministerial în decembrie 2014 în regim
1
Doamnei Gül i-a fost refuzată înscrierea la cursurile Departamentului de Limbă úi
Literatură Arabă al UniversităĠii din Ankara din cauza purtării vălului islamic. Din acest motiv
a făcut o plângere la CEDO pe care úi-a retras-o la momentul când soĠul său a devenit ministru
de Externe. A se vedea ***, „Hayrünnisa Gül: The next first lady”, Today’s Zaman, 25 April
2007, http://www.todayszaman.com/tz-web/detaylar.do?load=detay&link=109395.
2
La petrecerea de inaugurare a mandatului prezidenĠial diplomaĠii acreditaĠi la Ankara au
fost invitaĠi să participe fără soĠii. În replică la temerile publice ale opoziĠiei seculariste că
Turcia ar risca izolarea diplomatică, doamna Gül a afirmat că în calitate de soĠie a ministrului
de Externe s-a achitat foarte bine de îndatoriri, inclusiv în cele peste 50 de misiuni diplomatice
externe. A se vedea ***, „Is this just a headscarf – or really a threat to democracy?”, The
Times, June 1, 2007, http://www.timesonline.co.uk/tol/news/world/europe/article1867877.ece.
3
Emine Erdo÷an a continuat úi ea această linie atitudinală odată cu preluarea poziĠiei
emblematice de primă doamnă. Purtarea vălului islamic îi atrăsese acesteia refuzul de acces
într-un spital al armatei turce în anul 2007. A se vedea pagina web a PreúedinĠiei turce
http://www.tccb.gov.tr/news/397/91153/collaboration-and-sharing-of-experience-will-be-the-
first-step-to-reach-good-objectives-we-have.html, respectiv ***, „PM's wife not allowed into
military hospital”, Hurriyet, 2/2/2010, http://www.hurriyetdailynews.com/default.aspx?
pageid=438&n=pm8217s-wife-not-allowed-in-military-hospital-2010-02-02.
4
La scurt timp după succesul AKP la referendumul din septembrie 2010 de modificare a
ConstituĠiei, un alt indiciu al priorităĠilor pro-Islamice ale regimului - a se vedea Richard
Peres, „A history of the headscarf ban in Turkey”, Turkish Review, 01 October 2012,
www.turkishreview.org/newsDetail_getNewsById.action?newsId=223231, respectiv Jonathan
Head, „Quiet end to Turkey's college headscarf ban”, BBC News, 31 December 2010,
http://www.bbc.com/news/world-europe-11880622.
110 George AngliĠoiu
1
A se vedea ***, „Erdo÷an defends importance of learning Ottoman language”, Anadolu
Agency, 12 December 2014, http://www.aa.com.tr/en/s/434747--erdo÷an-defends-learning-
ottoman-language.
2
90.000 de elevi au absolvit un număr de 453 licee tip imam-hatip în anul 2004 pentru ca o
decadă mai târziu numărul acestora să urce exponenĠial la 474.000 de absolvenĠi a 952 de astfel
de instituĠii. În perioada 2011-14, un număr de 1.447 de licee au fost transformate în imam-hatip,
de regulă fără acordul părinĠilor úi al studenĠilor. Gimnaziile au fost úi acestea Ġinta reformelor
islamiste numărul celor devenite imam-hatip urcând cu o treime de la 1.099 (2013) la 1.355
(2014). Pentru alte detalii ale viziunii liderului Erdo÷an privind educarea „unui tineret pios” cel
mai îndreptăĠit să ocupe viitoare poziĠii administrative, a se vedea Kadri Gursel, „Erdogan
Islamizes education system to raise 'devout youth'“, Al Monitor, December 9, 2014,
http://www.al-monitor.com/pulse/originals/2014/12/turkey-islamize-education-religion.html.
3
Legea nr. 5237 din 26 septembrie 2004.
4
A se vedea Jonny Dymond, „Turkey adopts penal code reforms”, BBC News, 27 May,
2005, http://news.bbc.co.uk/2/hi/europe/4587675.stm. Adulterul fusese abrogat din codul
penal turc în anul 1996 pentru bărbaĠi úi în anul 1998 pentru femei, reintroducerea sa de către
cabinetul Erdo÷an generând demonstraĠii de protest ale femeilor, înăbuúite cu forĠa, în
octombrie 2004.
5
Versiune contemporană a art. 159 din Codul penal kemalist din anul 1926. Pentru analiza
articolului 301, a se vedea Bülent Algan, „The Brand New Version of Article 301 of Turkish
Penal Code and the Future of Freedom of Expression Cases in Turkey”, The German Law
Journal, Vol. 09, No. 12, 2008, p. 2237-2252, http://www.germanlawjournal.com/
pdfs/Vol09No12/PDF_Vol_09_No_12_2237-2252_Developments_Algan.pdf.
Dilema europenizării Turciei 111
primului război mondial úi represiunea anti-kurdă . Deúi cazul său a fost clasat2,
1
1
„Thirty thousand Kurds and 1 million Armenians were killed in these lands and nobody
but me dares to talk about it”. Apud Publisher, „Writer Face Trial in Turkey”, Pen American
Center, http://www.pen.org/page.php/prmID/1017.
2
***, „A Turkish court has dropped a case against the country's internationally renowned
writer Orhan Pamuk, who faced charges of “insulting Turkishness”“, BBC News, 23 January
2006, http://news.bbc.co.uk/2/hi/europe/4637886.stm.
3
Acesta fusese úi el judecat sub incidenĠa art. 301 úi condamnat în anul 2006 la 6 luni cu
suspendare.
4
A se vedea, de exemplu, punctul 10 al RezoluĠiei Parlamentului European din 27
septembrie 2006 privind progresele de aderare ale Turciei, European Parliament resolution on
Turkey's progress towards accession (2006/2118(INI)), http://www.europarl.europa.eu/sides/
getDoc.do?pubRef=-//EP//NONSGML+TA+P6-TA-2006-0381+0+DOC+PDF+V0//EN sau
Commission of the European Communities, Turkey 2007 Progress Report, Brussels,
6.11.2007, SEC(2007) 1436, http://ec.europa.eu/enlargement/pdf/key_documents/2007/
nov/turkey_progress_reports_en.pdf.
5
„…We're trying to make Turkey a country in which democracy and human rights are as
valid as in any EU country”. - Abdullah Gül citat de BBC. A se vedea ***, „Turkey insult law
'may be dumped'“, BBC News, Wednesday, 28 December 2005, 21:54 GMT, http://news.
bbc.co.uk/2/hi/europe/4565466.stm.
6
Semih ødiz, „Article 301 and its European cousins”, October 19, 2006, Turkish Daily
News, http://www.turkishdailynews.com.tr/article.php?enewsid=57105.
7
A se vedea John Austin, The urgent need to combat so-called „honour crimes”, Report,
Committee on Equal Opportunities for Women and Men, Parliamentary Assembly, Council of
Europe, Doc. 11943, 8 June 2009, http://assembly.coe.int/Main.asp?link=/Documents/
WorkingDocs/Doc09/EDOC11943.htm.
8
A se vedea, de exemplu, Robert Tait, „Turkish girl, 16, buried alive for talking to boys”,
The Guardian, Thursday 4 February 2010 19.03 GMT, http://www.guardian.co.uk/world/
112 George AngliĠoiu
1
Viziunea autorului diferă la acest aspect de cea a Comisiei Europene, aceasta din urmă
considerând Turcia a fi o Ġară cu o economiei funcĠională de piaĠă care „ar trebui” să facă faĠă
pe termen mediu din punct de vedere concurenĠial. Revenind la cazul României, se cuvine
evidenĠiată starea de neadaptare a acesteia la criteriul economic la momentul închiderii
capitolului (dualitatea adoptarea integrală a normelor – implementare în curs, incompletă sau
defectuoasă), dar voinĠa politică asumată a fost funcĠională úi dedicată obiectivului general al
aderării, respectiv acceptării competenĠelor principale de reglementare din partea UE. Mesajul
general de încurajare úi prognozele moderat optimiste din retorica UE servesc cauzei conti-
nuării procesului de negociere, dar nu explică în regim de diplomaĠie publică incongruenĠele
reale pentru care deúi este economie de piaĠă, Turcia refuză încă să se conformeze. Este ilogic
să postulezi necesitatea continuării cooperării economice bazate pe liber schimb úi circulaĠia
forĠei de muncă (în perspectiva liberalizării regimului vizelor), dar să pui semn de echivalenĠă
între naĠionalism economic úi capacitate de a face faĠă concurenĠei úi competitivităĠii cu
întreprinderile UE la momentul în care nu vei mai avea FDI european (subordonat dreptului
comercial turcesc), ci egalitate de tratament în faĠa normelor unitare UE.
2
Ahmet Davuto÷lu apud Valentina Pop, „Turkey deplores Europe's 'lack of vision'“, EU
Observer, 14.01.2011, http://euobserver.com/enlargement/31640.
3
A se vedea, de exemplu, afirmaĠia negociatorul-úef turc Egemen Ba÷ıú din anul 2011:
“…Turkey wants the competition chapter to be opened. But we will not put our economy at
risk just to open the competition chapter…” apud ***, „Turkey tells EU it may postpone
competition chapter if needed”, Today’s Zaman, January 15, 2011, http://www.todayszaman.
com/diplomacy_turkey-tells-eu-it-may-postpone-competition-chapter-if-needed_232531.html.
4
PoziĠia UE a fost reiterată cu ocazia raportului de monitorizare din anul 2014, atât prin
conexarea concurenĠei cu regimul achiziĠiilor publice, cât úi prin indicarea explică a
prelabilului îndeplinirii de către Turcia a standardelor: „Economic cooperation would be
greatly enhanced by the opening of negotiations of Chapter 5 (public procurement), Chapter 8
(Competition) and Chapter 19 (Employment and Social policy), as soon as the necessary
benchmarks are met by Turkey”. – European Commission, Turkey Country Report, October
114 George AngliĠoiu
2014, p. 2, http://ec.europa.eu/enlargement/pdf/key_documents/2014/20141008-turkey-
progress-report_en.pdf.
1
A se vedea ***, „Turkish jobless rate hits 4-year high, lira sinks further”, Today’s
Zaman, December 15, 2014, http://www.todayszaman.com/business_turkish-jobless-rate-hits-
4-year-high-lira-sinks-further_367021.html.
2
A se vedea ***, „Turkish lira (TRY), Latest (15 December 2014)”, European Central
Bank, https://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-try.en.html.
3
De exemplu, catastrofa minieră de la Soma din mai 2014. Pentru analiza accidentului,
statisticile ce indică Turcia drept Ġara cu cele mai multe decese în catastrofe miniere,
armonizarea insuficientă cu standardele UE úi remarcile cinice invocând fatalitatea divină ale
premierului Erdo÷an, a se vedea Barney Henderson, „Turkey mining disaster: what makes
mining in Turkey so dangerous?”, The Telegraph, 14 May 2014, http://www.telegraph.co.
uk/news/worldnews/europe/turkey/10831301/Turkey-mining-disaster-what-makes-mining-in-
Turkey-so-dangerous.html, Gul Tuysuz, Ivan Watson and Laura Smith-Spark, „Turkey mine
search ends with 301 confirmed victims of fire”, CNN, May 17, 2014, http://edition.cnn.
com/2014/05/17/world/europe/turkey-mine-accident/ úi ***, „Turkey world leader in coal
mining deaths”, Today’s Zaman, May 14, 2014, http://www.todayszaman.com/national_
turkey-world-leader-in-coal-mining-deaths_347791.html.
4
A se vedea Mustafa Sönmez, „Agricultural Turkey rapidly becoming importer of farm
goods”, Hurriyet, December/15/2014, http://www.hurriyetdailynews.com/agricultural-turkey-
rapidly-becoming-importer-of-farm-goods.aspx?pageID=238&nID=75601&NewsCatID=
344.
5
A se vedea Jesse Colombo, „Why The Worst Is Still Ahead For Turkey's
Bubble Economy”, Forbes, 3/05/2014, http://www.forbes.com/sites/jessecolombo/2014/03/05/
why-the-worst-is-still-ahead-for-turkeys-bubble-economy/.
6
Autorul úi-a permis o licenĠă „neútiinĠifică” în spiritul seriei de romane Harry Potter
(peronul fantomatic de la care micul vrăjitor pleca anual cu trenul spre ùcoala Hogwarts avea
indicativul „nouă úi trei pătrimi”).
Dilema europenizării Turciei 115
Exact din cauza situării geopolitice, Turcia se confruntă cu problema secesionis-
mului kurd, nerezolvată nici până acum. În consecinĠă, Uniunea Europeană ar
moúteni gravele problemele etnice ale minorităĠii kurde – sursă de război civil úi
diferende teritoriale cu alte trei Ġări (Iran, Irak úi Siria) în încercarea de prevenire a
proclamării unui Kurdistan independent. Reafirmarea de dată recentă a militantis-
mului islamist violent în forma organizaĠiei teroriste Statul Islamic (în Irak úi Levant
– ISIS) úi starea de dezagregare în fapt atât a Siriei, cât úi a Irakului, facilitează
repunerea pe agendă a chestiunii unui stat kurd tampon între miliĠiile radicale sunite
úi actorii statali clasici. Lipsa de determinare politică din partea SUA úi UE de
intervenĠie militară efectivă împotriva ISIS (cazul oraúului kurd sirian Kobani)1,
promotoarea unui regim de teroare la adresa comunităĠilor kurde din Siria úi Irak, a
generat valuri de proteste violente în Turcia2 úi în Ġările cu o numeroasă minoritate
kurdă3. Cealaltă faĠetă paradoxală a acestui joc geostrategic de putere a condus la
acĠiuni concrete de înarmare úi sprijin logistic pentru armata Pershmerga a entităĠii
autonome kurde din nordul Irakului, formaĠiune implicată direct în teatrul de
operaĠiuni împotriva unităĠilor ISIS. Succesul trupelor Pershmerga de recuperare a
barajului de la Mosul4 (parte a infrastructurii critice a Irakului), de apărare a perime-
trului petroliefer Kirkuk úi de câútigare a controlului asupra punctului important de
trecere a frontierei de la Rabia, împreună cu gruparea kurdă siriană PYD (Partidul
Uniunii Democratice Kurde), poate fi interpretată ca un moment definitoriu úi
legitimant în imaginarul politic kurd de afirmare úi obĠinere prin violenĠă a statalităĠii
pe modelul eroului kurd Salah al-Din al-Ayubbi, învingătorul cruciaĠilor úi cuceri-
torul Ierusalimului la sfârúitul secolului al XII-lea. Definibilă de către Vest ca
legitimă, în contextul disoluĠiei Irakului sub regim úiit úi al ameninĠării mult mai
presante reprezentate de existenĠa ISIS, crearea după 8 secole a unei entităĠi statale
kurde în Irak tinde să devină acceptabilă pentru guvernanĠii de la Ankara5.
1
A se vedea Department of Defense Press Briefing by Rear Admiral Kirby in the
Pentagon Briefing Room, October 08, 2014, http://www.defense.gov/Transcripts/Transcript.
aspx?TranscriptID=5516.
2
A se vedea Daren Butler and Jonny Hogg, „Renewed assault on Kobani; 21 dead in
Turkey as Kurds rise”, Reuters, Oct 8, 2014, http://www.reuters.com/article/2014/10/08/us-
mideast-crisis-idUSKCN0HX0XF20141008.
3
A se vedea ***, „Chaos am Dortmunder Hauptbahnhof. Kurdenproteste eskalierten in
Dortmund und Hamburg”, Ruhr Nachrichten, 9. Oktober 2014, http://www.
ruhrnachrichten.de/nachrichten/vermischtes/aktuelles_berichte/Chaos-am-Dortmunder-
Hauptbahnhof-Kurdenproteste-eskalierten-in-Dortmund-und-Hamburg;art29854,2505831.
4
***, „Kurdish Forces Retake Mosul Dam From 'Islamic State' Fighters”, Radio Free
Europe/Radio Liberty (RFE/RL), 17.08.2014, http://www.rferl.org/content/article/26534855.html úi
Youssef Boudlal, „Mosul Dam recaptured”, Reuters, August 21, 2014, http://www.reuters.
com/news/pictures/slideshow?articleId=USRTR439MF#a=1; Isabel Coles and Jonny Hogg,
„Kurds seize Iraq/Syria border post; Sunni tribe joins fight against Islamic State”, Reuters, Sep 30,
2014, http://www.reuters.com/article/2014/09/30/us-mideast-crisis-idUSKCN0HO12G20140930.
5
„In the past an independent Kurdish state was a reason for war [for Turkey] but no one
has the right to say this now” – excerpt dintr-o declaraĠie acordată de către vicepreúedintele
AKP Hüseyin Çelik pentru Financial Times. A se vedea Daniel Dombey, „Turkey ready to
116 George AngliĠoiu
accept Kurdish state in historic shift”, Financial Times, June 27, 2014, http://www.ft.com/
intl/cms/s/0/65ae9ac2-fe00-11e3-bd0e-00144feab7de.html#axzz3G85IGEJ8.
Ulterior acestei declaraĠii úi pentru a înfăĠiúa precaritatea sa, raporturile turco-kurde au fost
supuse unor noi tensiuni, valurile de proteste kurde împotriva pasivităĠii Ankarei la drama
comunităĠilor kurde din Siria asediate de ISIS soldându-se cu zeci de victime úi bombar-
damente aviatice – a se vedea Piotr Zalewski, „Turkey Decides to Hit Kurdish Rebels Instead
of ISIS”, Time Magazine, Oct. 14, 2014, http://time.com/3507187/turkey-kurdish-rebels-pkk-
isis-kobrani/ .
1
Comparativ cu 35% în anul de referinĠă al începerii negocierilor de aderare, 2005 – a se
vedea ***, „Regards sur l’Europe”, Institut français d'opinion publique (IFOP), Mars 2014,
http://www.ifop.com/media/poll/2587-1-study_file.pdf, p. 6.
2
Imaginarul colectiv este foarte relevant úi în acest subiect, prin includerea fără temei, de
altfel, a chestiunii aderării Turciei la UE între consecinĠele legale ale aprobării Tratatului
ConstituĠional în FranĠa în anul 2005, astfel explicându-se (parĠial) respingerea acestui proiect
normativ de către electoratul francez. A se vedea în acest sens modificarea constituĠională
(art. 88-5) operată înaintea votului popular prin care extinderile viitoare ale UE urmau a fi
validate doar prin referendum, Laurent de Boissieu, „Analyse des principaux arguments du
OUI et du NON:”, http://www.france-politique.fr/referendum-constitution-europeenne.htm,
respectiv ***, Texte intégral de la Constitution du 4 octobre 1958 en vigueur, à jour de la
révision constitutionnelle du 23 juillet 2008, http://www.conseil-constitutionnel.fr/conseil-
constitutionnel/francais/la-constitution/la-constitution-du-4-octobre-1958/texte-integral-de-
la-constitution-du-4-octobre-1958-en-vigueur.5074.html.
Faza preliminară a modificărilor din anul 2008 a inclus úi o prevedere privind renunĠarea
la articolul în cauză fapt care a determinat activarea unui grup parlamentar „vigilantist” ad-hoc
de 75 de parlamentari, lobby-ul acestora determinând finalmente adoptarea unei proceduri de
compromis pentru a nu recurge la referendum (majoritate de 3/5, moĠiune identică în ambele
Dilema europenizării Turciei 117
populaĠie exprimându-se în favoarea aderării musulmanilor turci la construcĠia
europeană.
Ce determină atunci Marea Britanie2 să rămână protectorul tradiĠional al Turciei?
Calculul probabilistic că Turcia se va europeniza mai bine dinăuntru, decât să
oscileze problematic la graniĠe între apartenenĠa la valorile acquis-ului úi otomanism
reafirmat? Comportament like-minded al aliatului natural al SUA, promotor constant
al cauzei turceúti úi în dezacord cu opĠiunea Parisului, spre exemplu? Carte de schimb
în jocul strategic de interese din arena decidentă comunitară?
Părerea autorului este aceea că Londra rămâne consecventă strategiei sale
eurosceptic-suveraniste, indiferent de culoarea partidului de guvernământ. SusĠinerea
aderării Turciei3 se situează pe linia deciziilor de respingere a aderării la Eurozonă, la
spaĠiul Schengen sau de constituire a unei armate europene independente de suportul
NATO, adică al SUA. Odată cu aderarea Turciei, Regatul Unit poate fi sigur că
integrarea europeană4 nu va putea merge mai departe spre un scenariu federalist
supranaĠional de tipul Statelor Unite ale Europei, ci va rămâne o formă superioară de
liber-schimbism cu efecte negative minime la adresa suveranităĠii de stat, adică a
păstrării Home Rule de data asta aplicată la UE.
Capitolul riscuri úi ameninĠări din analiza SWOT relevă aspecte negative care nu
par a fi prea clar conútientizate ori, úi mai rău, deliberat ignorate de o anumită parte a
elitei politice birocratice europene5.
Oricine aruncă o privire pe hartă observă imediat care vor fi vecinii Europei
comunitare prin aderarea Turciei: Siria (componentă a Axei Răului preúedintelui
Bush, un stat aflat în război civil din anul 2011 cu risc mare de disoluĠie), Irak
(sectarianismul úiit al guvernului Maliki a facilitat ascensiunea politică úi teritorială a
camere legislative). A se vedea Patrick Roger, „La suppression des référendums d'adhésion
inquiète les adversaires de la Turquie”, Le Monde, 08.04.2008, http://www.
lemonde.fr/europe/article/2008/04/08/la-suppression-des-referendums-d-adhesion-inquiete-
les-adversaires-de-la-turquie_1032242_3214.html úi pagina web a fostului chestor al
Adunării NaĠionale úi lider al grupului ad-hoc, Richard Mallié, http://www.depute-
mallie.com/richardmallie324.html.
1
Comparativ cu 43% în anul 2005 – a se vedea ***, „German opposition to Turkey's EU
membership rises: poll”, Reuters, May 27, 2014, http://www.reuters.com/article/2014/05/
27/us-germany-turkey-poll-idUSKBN0E71JQ20140527.
2
În condiĠiile unei susĠineri populare nemajoritare (34%) - a se vedea IFOP, op. cit., p. 6.
3
A se vedea ***, Part 2: Turkey’s EU Accession, UK-Turkey relations and Turkey's
regional role - Foreign Affairs Committee Contents, http://www.publications.parliament.
uk/pa/cm201012/cmselect/cmfaff/1567/156710.htm úi ***, „Cameron 'anger' at slow pace of
Turkish EU negotiations”, BBC News, 27 July 2010, http://www.bbc.com/news/uk-politics-
10767768.
4
A se vedea legislaĠia anti-imigraĠie a cabinetului Cameron úi tensiunile diplomatice cu
Berlinul.
5
Exemplificator este cazul fostului comisar european pentru Extindere, ulterior Industrie,
germanul Günther Verhaugen. A se vedea Günter Verheugen, Turkey belongs to Europe, Ankara,
19 January 2007 [Speech by Günter Verheugen, Vice-President of the European Commission
responsible for Enterprise and Industry, „Turkey belongs to Europe”, TUSIAD: on the occasion of
the award of the Bosphorus Prize for European Understanding, Ankara], European Union @
United Nations, http://www.europa-eu-un.org/articles/en/article_6707_en.htm.
118 George AngliĠoiu
ISIS, riscul dezintegrării fiind la ordinea zilei), Iran (creatoarea revoluĠiei islamice
úiite, stat încă aflat sub embargouri multiple), Armenia (conflictul din
Nagorno-Karabach úi chestiunea nesoluĠionată a genocidului din anii Primului război
mondial1) úi Georgia (confruntată la rândul său cu spectrul miúcărilor secesioniste din
Osetia de sud úi Abhazia – protectorate ale Rusiei2). Or, toate marile constructe
politico-statale ale timpului trecut s-au prăbuúit úi din cauza supraexistenderii
teritoriale úi a incapacităĠii de la un moment dat de a-úi mai securiza frontierele.
Costurile mari de securitate trebuie coroborate cu chestiunea fondurilor structu-
rale úi de coeziune (presupuse de armonizarea economico-societală cu standardele
UE úi care ar face din Ankara cea mai mare beneficiară din istoria integrării
europene). Acest fapt ne îndreptăĠeúte să putem concluziona că bugetul comunitar va
avea o povară cvasi-insuportabilă. De ce? Fiindcă nu trebuie ignorate ultimele valuri
de extindere (2004-2007-2013, cu Ġări în marea lor majoritate mult sub standardul
Portugaliei – cel mai sărac stat din UE 15) sau recesiunea úi ratele ridicate de úomaj
care afectează mai ales marii actori europeni, Germania úi FranĠa confruntându-se cu
situaĠia electorală critică de peste 10% din forĠa activă.
În perioada premergătoare adoptării deciziei de invitare a Ankarei la negocieri, au
existat însă úi politicieni care s-au manifestat explicit împotriva aderării statului turc,
iar unul dintre cele mai importante nume este cel al fostului preúedinte francez,
Valéry Giscard d’Estaing. „Părintele” proiectului ConstituĠiei europene declara
într-un interviu pentru International Herald Tribune3 că având în vedere prognozele
demografice la momentul în care negocierile de aderare vor fi fost încheiate (adică la
orizontul anilor 2015-2020), Turcia ar putea deveni – în contextul votului cu dublă
majoritate4 bazată pe mărimea populaĠiei1– cel mai mare decident în UE. În
1
Negat cu vehemenĠă de-a lungul timpului de către autorităĠile turce indiferent de culoarea lor
politică. Subiectul rămâne însă unul sensibil în raporturile bilaterale ale statelor mari decidente în
UE cu Ankara, exemplificator fiind adoptarea la iniĠiativa preúedintelui Sarkozy a unei legi de
criminalizare a negaĠionismului genocidului armean, act normativ invalidat ulterior de către forul
judiciar constituĠional francez (sub raĠiunea limitării libertăĠii de expresie) – a se vedea dosarul
Deciziei nr. 2012-647 DC úi referinĠele doctrinare aferente disponibile la http://www.conseil-
constitutionnel.fr/conseil-constitutionnel/francais/les-decisions/acces-par-date/decisions-depuis-
1959/2012/2012-647-dc/references-doctrinales.140000.html.
2
Kremlinul a recunoscut independenĠa celor două entităĠi separatiste după războiul cu
Georgia din august 2008. A se vedea ***, „Russia recognizes South Ossetia and Abkhazia to
save people’s lives”, Pravda, 26.08.2008, http://english.pravda.ru/russia/kremlin/26-08-
2008/106214-russia_ossetia_abkhazia-0.
3
A se vedea Katrin Bennhold, „Will Turkey join the EU club? Giscard says 'a rule we
can't change' hurt Ankara's chances”, International Herald Tribune, September 13, 2004 pe
site-ul Biblioteca Europea al UniversităĠii Complutense din Madrid, http://www.ucm.es/cgi-
bin/show-prensa?mes=09&dia=13&ano=2004&art=51&tit=b.
4
Conform prevederilor Tratatului de la Lisabona care a preluat inovaĠia proiectului de
Tratat ConstituĠional, votul în Consiliul de Miniútri se va baza din anul 2017 pe o dublă
majoritate (55 de procente din numărul statelor membre úi 65 de procente din populaĠia
Uniunii Europene). În plus faĠă de argumentul fostului preúedinte al ConvenĠiei Europene, ar
trebui precizat că mărimea populaĠiei ar avea impact direct asupra raporturilor dintre marile
puteri úi în privinĠa Parlamentului European acolo unde spre deosebire de Consiliul de
Miniútri numărul de locuri/voturi reflectă cu mai mare acurateĠe diferenĠele demografice.
Dilema europenizării Turciei 119
continuare, cel care a provocat o polemică de proporĠii în anul 2002 prin interviul
pentru Le Monde2 în care respingea vehement dreptul Turciei la aderare fiindcă ar fi
afectat caracterul creútin úi european al Uniunii Europene, propunea drept soluĠia
alternativă un parteneriat strategic sau unul economic pe formula North-Atlantic Free
Trade Association (NAFTA)3, idee reiterată ulterior de preúedintele francez Nicholas
Sarkozy în cadrul iniĠiativei Uniunii pentru Mediterana4.
ReacĠii similare caracterizate de un amestec de profesionalism úi patetism au
intervenit úi din partea unor membri ai Comisiei Prodi, fiind de amintit exemplul
politicianului liberal olandez Frits Bolkenstein (responsabil cu piaĠa internă) care
după ce a analizat impactul negativ al aderării Turciei, a făcut apel la istorie, oprirea
expansiunii turceúti la Viena în anul 1683 considerând-o drept o moútenire esenĠială
pentru conútiinĠa europeană de rezistenĠă anti-islamică. O altă voce importantă, cea a
fostului comisar pentru agricultură, austriacul Franz Fischler5, a avertizat că aderarea
statului turc ar putea costa bugetul comunitar 11,3 miliarde euro, doar pentru subsi-
diile agricole, la care s-ar adăuga riscul imploziei Europei sub afluxul imigranĠilor
islamici în căutarea unui trai mult mai bun6.
Finalmente, nici argumentul soluĠionării implicite a conflictului cipriot nu rezistă,
atâta vreme cât aliaĠi fiind în cadrul NATO, Turcia úi Grecia au continuat să aibă o
relaĠie belicoasă deloc benefică organizaĠiei; diferendul dintre cele două comunităĠi
etnice ale Ciprului-nou membru UE este de fapt unul eminamente politic úi istoric, în
Procedura de co-decizie extinsă prin Tratatul de la Lisabona aproximativ 90% din aria
politicilor publice ale UE ar induce implicit un statut decizional foarte important Turciei în
sistemul politic al UE.
1
PopulaĠia Turciei (70 de milioane) este estimată a atinge 85 de milioane la orizontul
anului 2020, cu continuarea tendinĠei de creútere, în contextul în care Germania (statul
european cu cea mai numeroasă populaĠie) se prognozează a suferi o uúoară scădere
demografică faĠă de nivelul actual (82 de milioane).
2
A se vedea Arnaud Leparmentier, Laurent Zecchini, „Pour ou contre l'adhésion de la
Turquie à l'Union européenne. Entretien à Valéry Giscard d’Estaing”, Le Monde, 9 novembre
2002, preluat de site-ul MEDEA (Institut Européen de Recherche sur la Coopération Méditer-
ranéenne et Euro-Arabe), http://www.medea.be/index.html?page=&lang=&doc=1298.
3
Influentul jurnalist american Thomas Friedman recomanda, de altfel, Casei Albe să
includă Turcia în NAFTA în cazul în care Uniunea Europeană nu dă curs solicitării americane
de integrare a Ankarei. A se vedea Thomas L. Friedman, „War of Ideas. Part 2”, The New
York Times, January 11, 2004, http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=990CE5
DF1730F932A25752C0A9629C8B63.
4
Pentru reacĠiile critice ale regimului Erdo÷an, a se vedea Renata Goldirova, „Turkey
angered by Sarkozy 'Mediterranean Union' idea”, EU Observer, 18.05.07, http://euobserver.
com/news/24087.
5
Citat de publicaĠia britanică Financial Times de a fi acuzat Washington-ul că
orchestrează intrarea Turciei în Uniunea Europeană „pentru a o slăbi prin a o face prea diversă
úi pro-americană”. A se vedea Daniel Dombey, „Strains with EU remain whoever wins White
House”, Financial Times, October 25, 2004, http://www.ft.com/cms/s/c3f5e7f0-26b7-11d9-
9157-00000e2511c8.html.
6
Apud Ahto Lobjakas, „EU: Union Struggles To Contain Turkey Accession Debate”,
Radio Free Europe/Radio Liberty (RFE/RL), September 10, 2004, http://www.rferl.org/
featuresarticle/2004/09/b5813ff0-e6bf-4491-98ec-3470aba1d4f3.html.
120 George AngliĠoiu
acest sens personalitatea patriarhală a fostului lider cipriot turc Rauf Denktaú fiind
explicită. CiprioĠii greci sunt la rândul lor responsabili pentru adoptarea de poziĠii
neconstructive, respingerea de către aceútia, spre deosebire de ciprioĠii turci, a
Planului Annan, fiind un argument puternic pentru diplomaĠia turcă1 în a evidenĠia
lipsa de voinĠă politică la Nicosia. Perspectiva realistă de funcĠionare a construcĠiei
europene nu poate, în concluzie, exclude preferinĠele, ceea ce conduce de facto la
sprijinirea statului membru Cipru, în vreme de criză financiară extremă, úi la
amânarea echilibrării poziĠiei UE pentru a pune presiune pe cele două reprezentante
statale ale etniei greceúti de a accepta compromisul.
4. PoziĠia României
Candidatura Turciei la Uniunea Europeană plasează implicit România într-o
poziĠie dificilă care implică riscuri majore din punctul de vedere generic al relaĠiilor
politico-economice úi de securitate cu Ankara.
Dincolo de o anume nuanĠă cinică, argumentul autorului este acela că nu este în
interesul României integrarea Turciei în Uniunea Europeană, având în vedere în
primul rând beneficiile pe care statul român le-ar avea din stoparea procesului
general de extindere (în perioada post-aderării CroaĠiei) sau din eúecul negocierilor
de aderare ale Ankarei.
În primul rând, ar fi vorba de fondurile alocabile în cadrul perspectivelor
financiare, Bucureútiul fiind deja cel mai mare beneficiar nominal din istoria
integrării europene, perspectiva roză a perioadei post-aderare putând fi însă
influenĠată negativ în termeni radicali de rapiditatea procesului de negocieri cu
Turcia, întrucât nimeni nu poate garanta României un tratament preferenĠial dincolo
de retorica diplomatică. Finalmente, úi în pofida relansării sale economice, Ankara va
fi nu un furnizor, ci tot un consumator de finanĠe, cel puĠin de patru ori mai mult ca
Bucureútiul úi în defavoarea acestuia din urmă2. Statisticile indică Turcia drept lider
în clasamentele categoriilor de proiecte cu finanĠare internaĠională, inclusiv în aria
politicii UE dedicate asistenĠei pentru cooperare úi dezvoltare3. Acest fapt
demonstrează capacitatea comparativă a Turciei de a fi în perspectivă un potenĠial
consumator eficient úi efectiv de fonduri europene, spre deosebire de România.
1
A se vedea afirmaĠiile critice ale premierului Davuto÷lu înaintea primei sale vizite
externe (în Republica Turcă a Ciprului de Nord, entitate recunoscută statal doar de către
Ankara) în noua sa calitate oficială, apud ***, „Turkish PM blames Greek Cypriots for
'lingering crisis'“, Anadolu Agency, 16 September 2014, http://www.aa.com.tr/en/turkey/
390072--turkish-pm-blames-greek-cypriots-for-lingering-crisis.
2
Prognoze multiple estimau la momentul invitaĠie de începere a negocierilor cote anuale
mediane de 15 miliarde de euro (dintre care 8,2 în cadrul PAC) – a se vedea Wolfgang
Quaisser, Steve Wood, „EU Member Turkey? Preconditions, Consequences and Integration
Alternatives”, FOROST Arbeits paper, Nr. 25, 2004, p. 47.
3
A se vedea Kaori Miyamoto, Kim Biousse, Donor Profiles at a Glance. Addendum to
Official Support for Private Sector Participation in Developing Country Infrastructure,
OECD Development Co-operation Directorate, July 2014, http://www.oecd.org/dac/stats/
documentupload/DonorProfilesInfra.pdf.
Dilema europenizării Turciei 121
Eúecul potenĠial al statului turc de satisfacere a rigorilor acquis-ului comunitar nu
poate fi decât în favoarea României care ar rămâne astfel prioritară pe lista urgenĠelor
de aliniere societal-economică în clubul UE. Oricare ar fi însă soarta candidaturii
Turciei, Bucureútiul va trebui să răspundă rapid imperativului optimizării capacităĠii
de absorbĠie a fondurilor comunitare, atât perioada de pre-aderare (mai ales
programul SAPARD), cât mai ales cea a primei perspective financiare în calitate de
stat membru (2007-2013/15) fiind deloc satisfăcătoare. În plus, Politica agricolă
comună (PAC, aproximativ 40% din bugetul UE) va reprezenta în perspectivă un măr
al discordiei, Turcia urmând a concura cu România pentru subvenĠii úi scheme de
garantare a veniturilor pentru fermieri.
Dintr-un alt punct de vedere, aderarea Turciei ar reduce semnificativ impor-
tanĠa geopolitică úi geostrategică a României, având în vedere atât extinderea
Uniunii Europene pe continentul asiatic, cât úi urgenĠele de securitate implicite din
cauza vecinătăĠilor sale problematice. Perioada post-11 septembrie 2001 a fost
caracterizată de mutarea centrului de greutate preemptiv mai aproape de România, în
contextul riscurilor úi ameninĠărilor asimetrice generate de Orientul Mijlociu islamist.
Statele Unite au fost primele care úi-au reconfigurat relaĠia cu Bucureútiul, eúecul
aúa-zisei reforme úi persistenĠa regimului neo-comunist bazat pe nomenclatura
securisto-partinică fiind considerate a fi un rău mai mic decât cel al non-implicării
României, o Ġară bine poziĠionată geografic úi fără mari probleme politice interne în
a-úi trimite trupele în zonele periculoase ale campaniei globale anti-teroriste. În
consecinĠă, valul doi de extindere a NATO a cuprins úi acest actor precar numit
România.
ÎmbunătăĠirea spectaculoasă a relaĠiilor dintre Washington úi Bucureúti a avut
urmări pozitive (în oglindă) în privinĠa candidaturii României la Uniunea Europeană,
cel puĠin din punctul de vedere al rivalităĠii transatlantice, atât aliata tradiĠională
FranĠa, cât úi cea mai recentă, dar hegemonă America, urmărind controlul asupra
acestui colĠ de Europă úi al gurilor Dunării. Strategia de securitate a UE prioritizează
úi ea dimensiunea anti-teroristă, aportul în perspectivă úi poziĠionarea României drept
cap de pod înspre regiunea extinsă a Mării Negre úi Orientul Mijlociu lărgit1 nefiind
de neglijat.
ConsecinĠa imediată? – cofinanĠarea procesului de securizare a frontierelor estice
ale României úi amplasarea scutului american anti-rachetă de la Deveselu. Urmarea
pe termen lung? – după anul 2007, stabilitatea úi consolidarea generală a României
(poartă a spaĠiului Schengen dintre Estul atât islamist, dar úi neo-Ġarist) poate deveni
condiĠie imperioasă a securităĠii Uniunii Europene. Toate aceste interdependenĠe pot
fi extrem de benefice României doar în contextul neapariĠiei unui alt actor major pe
eúicherul european úi euro-atlantic. Nu actori minori precum Bulgaria ori CroaĠia pot
crea probleme în chestiunea preeminenĠei de securitate a României, ci imensităĠi
geografico-demografice ca Turcia sau Ucraina fostei revoluĠii portocalii.
În termenii reali ai relaĠiilor internaĠionale úi folosind aceeaúi grilă paradoxală de
analiză, succesul candidatului reformator Iuscenko, sprijinit de Occident, în dauna
1
Wider Middle East (Greater Middle East în accepĠiunea competitorului american –
Orientul Mijlociu extins).
122 George AngliĠoiu
1
A se vedea lipsa de atitudine like-minded evidenĠiată între Washington úi Ankara în cazul
utilizării bazei americane aeriene de la Inçirlik. Cengiz Çandar, „Frenemies: the insincere
alliance between US, Turkey”, Al Monitor, October 15, 2014, http://www.al-monitor.com/
pulse/originals/2014/10/turkey-united-states-syria-kobani-coalition-isis.html.
2
Potrivit declaraĠiei ministrului turc al ComerĠului exterior, Zafer Caglayan, formulată cu
ocazia Forumului economic România-Turcia de la Bucureúti din septembrie 2009, schimburile
comerciale bilaterale s-au cifrat la 7,4 miliarde de dolari în anul 2008 úi au suferit în primul
semestru al anului 2009 o scădere cu 50% a volumului din cauza crizei economice globale. A
se vedea ***, Schimburile comerciale România -Turcia au scăzut cu 50 la sută, în semestrul 1
din 2009, Financiarul, 16 Septembrie 2009, http://www.financiarul.ro/2009/09/16/
schimburile-comerciale-romania-turcia-au-scazut-cu-50-la-suta-in-semestrul-1-din-2009/. La
nivel declarativ, prognoza indica o dublare a cifrei schimburilor în termen de 5 ani, fapt
realizat cu aproximaĠie în contextul bunelor raporturi bilaterale. Astfel, raportat la anul 2013,
valoarea schimburilor comerciale româno-turce a fost de 4,4 miliarde de euro, în creútere cu
2,57% faĠă de anul 2012, cu exporturi totalizând 2,5 miliarde de euro (în creútere cu 3,38%), úi
importuri de 1,8 miliarde de euro (în creútere cu 1,49%) – a se vedea Ministerul Afacerilor
Externe al României, RelaĠii bilaterale. Republica Turcia, http://www.mae.ro/bilateral-
relations/1746.
3
Societal în accepĠiune constructivistă.
Dilema europenizării Turciei 123
1
raĠiuni de identitate diferită rasială, religioasă, culturală úi geografică sau de context
temporal.
Punctul slab al contraargumentaĠiei (constructiviste) îl constituie însă
ne-demonstrarea capacităĠii de absorbĠie per se2 de către UE a oricărui stat
candidat, indiferent de dimensiuni, regim politic, opĠiuni civilizaĠionale úi imaginar
colectiv divergent.
5. Chestiunea Neo-otomanismului
Este Uniunea Europeană vehiculul geostrategic prin care fostele puteri imperiale
FranĠa, Germania, Marea Britanie, Italia sau Spania îúi pot reafirma obiectivele de
grandoare hegemonică? Serveúte construcĠia supra-statală comunitară unei
raĠionalităĠi politice moderne în care „împreună” este bunul public democratic de
preferat, în opoziĠie faĠă de costisitorul úi auto-distrugătorul „împotrivă”?
Este Neo-otomanismul vectorul geostrategic prin care regimul AK încearcă să
reafirme preeminenĠa turcică? Reprezintă acest curent concepĠia politică prin care
Ankara rezistă europenizării „subversive” úi încearcă să-úi recupereze valorile
tradiĠionale islamice abandonate odată cu sistemul secularist de mână forte promovat
de Atatürk?
Întrebările enunĠate caracterizează dinamica acceptării europenizării în statele cu
cea mai ridicată influenĠă úi putere decizională în Uniunii Europeană, respectiv
într-un stat candidat mare (în termeni de populaĠie úi teritoriu, cel puĠin). Pe această
linie de argumentare, Neo-otomanismul poate fi foarte uúor înlocuit cu Neo-Ġarismul
unui alt stat dual geografic (Europa-Asia), necandidat la UE, dar care ar putea
pretinde cândva, într-un anume context politic, acest drept. Putem deduce în acest
mod că esenĠa unei astfel de ideologii tip neo- este reafirmarea statutului de mare
putere, legitimat din punct de vedere istoric. La aceasta poate fi adăugată úi
dimensiunea rezistenĠei actorului statal respectiv la „încercuirea” la care este supus
din partea unui Occident destabilizator nu prin violenĠa tipică secolului XIX („al
naĠiunilor”), ci prin condiĠionări democratice, nespecifice arealului respectiv.
Neo-otomanismul nu reprezintă o viziune oficială, de stat, precum secularismul
kemalist, dar poate fi decelat în această manieră din retorica regimului AKP. Dincolo
de considerentele multiple din literatura útiinĠifică de specialitate sau mass-media3,
1
Din punct de vedere geografic, care ar fi diferenĠa de europenitate dintre această Ġară úi
Cipru (insulă situată mai aproape de Africa úi Asia decât de Europa continentală), iar la
criteriul informal religios, de ce Albania úi Bosnia-HerĠegovina (state cu populaĠii
preponderent musulmane) s-ar califica pentru accedere, iar Turcia, nu?
2
A se vedea moratoriul de 5 ani iniĠiat de comisia Juncker (2014) relativ la continuarea
procesului de extindere, fapt care indică conexiunea intrinsecă dintre practica politică internă a
UE úi realismul. A se vedea Jean Claude Juncker, A New Start for Europe: My Agenda for
Jobs, Growth, Fairness and Democratic Change. Political Guidelines for the Next
Commission. Opening Statement in the European Parliament Plenary Session, Strasbourg, 15
July 2014, http://ec.europa.eu/priorities/docs/pg_en.pdf.
3
A se vedea, de exemplu, Jonny Hogg and Tulay Karadeniz, „New premier shares
Erdo÷an's vision of Turkey's place in the world”, Reuters, Aug 25, 2014, http://uk.reuters.com
124 George AngliĠoiu
1
Titlul primul său volum publicat în limba engleză (în calitate de profesor la Universitatea
Islamică InternaĠională din Malaysia) úi care s-a bucurat de comentarii favorabile. A se vedea
Ahmet Davuto÷lu, Alternative Paradigms, University Press of America, 1993.
2
Pentru interpretarea în sens geopolitic, iar nu neo-otoman, a viziunii autorului Davuto÷lu,
a se vedea Ioannis Grigoriadis, „The Davuto÷lu Doctrine and Turkish Foreign Policy”,
Hellenic Foundation for European and Foreign Policy, Working Paper Nr. 8/2010, www.
eliamep.gr/wp-content/uploads/2010/05/ȀǼǿȂǼȃȅ-ǼȇīǹȈǿǹȈ-8_2010_IoGrigoriadis1.pdf.
Punctul slab al unei astfel de interpretări rezidă însă într-o interpretare fără fundament
istoric a otomanismului doar ca „formarea unei identităĠi nationale civice (sic!) otomane
suprapusă identităĠilor entice, lingvistice úi religioase” (p. 4), fără a lua în calcul elementul
fundamental, deopotrivă geopolitic úi religios, al unirii într-un stat islamic (moderat) a
credincioúilor islamici (suniĠi) sub conducere turcă.
3
Este elocventă maniera în care Davuto÷lu a subordonat în mesaje „voinĠa” politică a
entităĠii turce din Nordul Ciprului, încercând deopotrivă să prezinte Turcia drept garant
nepărtinitor în soluĠionarea conflictului: „Now, with the approaching Greek Cypriot EU
presidency in the second half of 2012, the window of opportunity narrowed considerably.
Despite this, the Turkish Cypriot side will continue its determined efforts and we will continue
to fully support them… The Turkish side is sincerely committed to the goal of a mutually
agreed political settlement in Cyprus…”. A se vedea interviul acordat pentru AUC Cairo
Review în martie 2012, http://www.mfa.gov.tr/interview-by-mr_-ahmet-davuto÷lu-published-
in-auc-cairo-review-_egypt_-on-12-march-2012.en.mfa.
4
A se vedea declaraĠiile formulate de Davuto÷lu la scurt de la preluarea mandatului ca
ministru de externe în cadrul diferitelor reuniuni cu cercurile diplomatice europene: “The EU
membership process will continue as our top priority”, apud Ayhan Simsek, „The changes and
challenges of Turkey's foreign policy”, Southeast European Times, 10/06/2009,
http://www.setimes.com/cocoon/setimes/xhtml/en_GB/features/setimes/features/2009/06/10/fe
ature-03; “Turkey's EU membership process is a one-way road with no turning back”, apud
Turkish Press Review, 20.05.2009, http://www.hri.org/news/turkey/trkpr/last/09-05-20.trkpr.
5
A se vedea editorialul lui Ibrahim Karagül în acelaúi cotidian Yeni ùafak, apropiat de
regimul AKP: „Prime Minister Davuto÷lu and Turkey Revolution…”, 22.08.2014,
http://english.yenisafak.com/columns/ibrahimkaragul/prime-minister-davuto÷lu-and-turkey-
revolution-2004376?mobil=true.
126 George AngliĠoiu
salvatoare pentru ambiĠiile hegemonice ale acesteia din urmă, în timp ce auditorul
naĠional trebuie să-ڍi înĠeleagă destinul etnic de conducător în noul context al
redescoperirii adevăratei auto-percepĠii bazate pe civilizaĠia islamică úi monoteismul
pur (diferit de cel vestic, creútin bazat pe semizei inventaĠi, gen Isus Christos)1.
Adâncimea strategică previzionată de către Davuto÷lu se referea deopotrivă la
complexele Turciei, respectiv la spaĠiul islamic fragmentat úi lipsit de un factor
politic conducător úi unificator. Recursul la revenirea Turciei în marele joc de putere
era justificat spaĠial úi temporal în tradiĠia geopoliticienilor celor două războaie
mondiale. Totodată, ideologul AKP evalua pasivismul republican kemalist a nu fi
determinat decât subordonarea úi inferioritatea de statut a Ankarei în pofida
apartenenĠei la NATO. Militantismul islamist nu era evidenĠiat explicit, dar practica
diplomatică a oficialului Davuto÷lu a revelat interesul profund al regimului Erdo÷an2
pentru perspectivele FrăĠiei musulmane, genul de organizaĠie pan-islamică foarte
utilă servirii la nivel micro-comunitar a cauzei restaurării shariei úi a califatului.
Expresia ambiĠiei regăsite a Turciei ar fi trebuit în concluzie să fie promovarea unei
agende multilaterale ofensive în care Ankara sa devină protectorul etniei turce la
nivel regional si modelul de urmat de către statele musulmane, transformabile prin
revoluĠii populare tip 'Primăvara arabă'. Scenariul de viitor al Primăverii arabe era
creionat cu persuasiune, academicul Davuto÷lu fiind invalidat la nivel de prognoză
doar de rezilienĠa regimului 'tiranic' úi genocidar al lui Bashar al Assad. Fenomene tip
apariĠia ISIS nu erau evidenĠiate la nivel livresc, realitatea cotidiană a momentului de
apogeu al carierei decidentului Davuto÷lu fiind reinterpretată adeseori de către acesta
în sensul unei revolte populare sunite ale cărei excese au fost cauzate de compor-
tamentul sectar, discriminatoriu al majorităĠii irakiene úiite.
1
„Western civilization cannot escape from that civilizational interaction. It will continue
to evolve…One reason for the evolution is the natural existence of Muslims and other Eastern
ethnicities in the heartland of Europe. This existence is a natural result of Western hegemony
over Muslim and Eastern countries in the last two centuries. This is a historical process. At
some time after a dominating center rules over a periphery, the periphery starts to pour into
the center. If Rome hadn't ruled over Palestine, there wouldn't be any Jews in Rome. My
observation is that, about two centuries after a civilizational hegemony is founded, the
peripheral elements start moving into the center of that hegemonic civilization. A new self-
perception is formed and that is followed by a new political order. In time, the newcomers
turn into definitive elements in deciding the future of the civilization…The moment the
system closed itself to the peripheral influence, it collapsed. This is true for Europe, too. It
will either evolve into a higher civilization with the input of the Muslims, Hindus and other
ancient civilizations, or it will start to decline. It won't be the end of history, but it will be the
end of Europe’s supremacy”. Apud Kerim Balci, „Philosophical Depth: A Scholarly Talk with
the Turkish Foreign Minister”, Turkish Review, 01 November 2010, http://
www.turkishreview. org/newsDetail_getNewsById.action?newsId=223051.
2
Relevante sunt criticile formulate de preúedintele Erdo÷an în chestiunea mandatului de
arestare emis de Interpol la adresa lui Youssef al-Qaradawi, personalitate islamică
controversată, considerată de opinia publică secularistă úi anumite cancelarii occidentale
(Marea Britanie, FranĠa) drept ideolog al FrăĠiei musulmane - a se vedea Tulin Daloglu,
„Erdogan defends Brotherhood's Qaradawi after arrest warrant”, Al Monitor, December 12,
2014, http://www.al-monitor.com/pulse/originals/2014/12/qaradawi-egypt-turkey-interpol-
arrest-warrant-brotherhood.html.
Dilema europenizării Turciei 127
Se poate deduce astfel cu temei faptul că asistăm nu la o clasică afirmare a
interesului naĠional conform ponderii crescute (eminamente economic) în sistemul
internaĠional, ci la o revizie structurală a perceperii úi recalibrării rolului Turciei în
balanĠa de putere.
Deviza oficială a diplomaĠiei turce conduse de Davuto÷lu de „zero probleme cu
vecinii”1 nu a reuúit să ofere legitimitatea dorită în acĠiunile externe ale regimului
Erdo÷an, modul de gestionare atât a relaĠiei cu Siria (acolo unde a urmărit
schimbarea de regim odată cu extinderea Primăverii arabe2, dar nu a sprijinit efectiv
protejarea ariilor ieúite de sub controlul regimului Assad asediate ulterior de către
formaĠiuni islamiste3), cât úi sprijinul tacit acordat exporturilor ISIS pe piaĠa neagră a
petrolului (folosind vechile rute transfrontaliere din timpul războiului ira-
niano-irakian)4 generând imaginea unui actor nu cu mult diferit în atitudine de
regimurile problematice ofensive ale timpului trecut care au promovat la nivel
declarativ soluĠionarea disputelor úi adversităĠii, dar au sfârúit prin generarea altor
conflicte. Evaluarea efortului diplomatic constant de a demonta acuzaĠiile multiple
privind sprijinirea organizaĠiilor islamiste din Siria úi Irak indică o dihotomie
evidentă între eforturile Ankarei de a colabora cu comunitatea internaĠională în
1
Davuto÷lu a încercat în mod constant să ofere opiniei publice occidentale corecĠiile sale
în privinĠa percepĠiilor false („neotomanism”, „Uniune pan-islamică”) despre politica externă
promovată de regimul AKP. A se vedea astfel „argumentul” publicat de revista americană
Foreign Policy, “Zero Problems in a New Era. Realpolitik is no answer to the challenges
posed by the Arab Spring”, March 21, 2013, http://www.foreignpolicy.com/
articles/2013/03/21/ zero_problems_in_a_new_era_turkey.
Presa de opoziĠie va modifica însă la final de mandat această deviză într-una foarte critică:
nici un vecin fără probleme – a se vedea Cengiz Çandar, „Is Davuto÷lu facing a 'mission
impossible'?”, Al Monitor, August 22, 2014, http://www.al-monitor.com/pulse/originals/
2014/08/turkey-erdo÷an-davuto÷lu-new-prime-minister.html#.
2
O contradicĠie semnificativă de politică externă este reliefată însă de faptul că regimul
AKP întreĠinuse legături foarte strânse cu preúedintele sirian în perioada premergătoare
Primăverii arabe, evidenĠiate prin numeroase úedinĠe bilaterale de guvern, acorduri de liber-
schimb, exerciĠii militare sau vacanĠele comune ale cuplurilor Erdo÷an úi Assad. – a se vedea
***, „Erdo÷an invites Assad for vacation in Turkey”, Hurriyet, 7/13/2005, http://www.
hurriyetdailynews.com/default.aspx?pageid=438&n=erdo÷an-invites-assad-for-vacation-in-
turkey-2005-07-13, ***, „Asma Assad refused to share e-mail with Erdo÷an’s wife”, Today’s
Zaman, March 14, 2012, http://www.todayszaman.com/latest-news_asma-assad-refused-to-
share-e-mail-with-erdo÷ans-wife_274348.html.
3
Pentru argumentaĠia că priorităĠile de securitate ale Turciei se focalizează pe înlăturarea
lui Assad úi distrugerea PKK (formaĠiune implicată în apărarea oraúului Kobani), iar nu pe
combaterea ISIS, a se vedea Kiran Nazish, „Turkish-Kurdish relations threatened by ISIL.
The stakes are high for Turkey if ISIL takes over Kobane, say Turkish analysts.”, Al Jazeera,
08 Oct 2014, http://www.aljazeera.com/news/middleeast/2014/10/turkish-kurdish-relations-
threatened-isil-201410892311126563.html. Pentru contraargumentele diplomaĠiei turce, a se
vedea Joint press point with the Minister of Foreign Affairs of Turkey, Mevlüt Çavuúo÷lu and
NATO Secretary General Jens Stoltenberg - Secretary General's Opening Remarks, 20 Oct.
2014, http://www.nato.int/cps/en/natohq/opinions_113776.htm?selectedLocale=en.
4
A se vedea Luay al-Khatteeb, „How Iraq's black market in oil funds ISIS”, CNN, August
22, 2014, http://edition.cnn.com/2014/08/18/business/al-khatteeb-isis-oil-iraq/.
128 George AngliĠoiu
1
A se vedea progresele realizate de către Turcia în privinĠa cadrului său normativ financiar
úi penal, elemente care au condus la scoaterea acestei Ġări din procedura de monitorizare în
care fusese înclusă în urma raportului negativ al FATF din anul 2007 - Financial Action Task
Force, 15th Follow-Up Report. Mutual Evaluation of Turkey, October 2014, http://www.fatf-
gafi.org/media/fatf/documents/reports/mer/Turkey-FUR-2014.pdf.
2
În iunie 2014, autorităĠile turce au calificat gruparea Frontul Al-Nusra (afiliată Al Qaeda
în viziunea cancelariilor occidentale) drept organizaĠie teroristă în contextul armonizării
poziĠiei sale cu cea a Consiliului de Securitate al ONU. Criticii regimului Erdo÷an au calificat
însă această măsura a fi una decorativă úi tardivă în condiĠiile în care SUA, aliatul numărul
unu al statului turc, inclusese această organizaĠie încă din decembrie 2012 pe lista
organizaĠiilor considerate a fi teroriste. A se vedea declaraĠia parlamentarului úi universitarului
turc Aykan Erdemir (membru al Comitetului interparlamentar UE – Turcia) – „When I asked
Foreign Minister Davuto÷lu on Feb. 15, 2013, whether Turkey considered the al-Nusra Front
a terrorist organization … he accused me of being an 'Orientalist,' and he engaged in
polemics instead of giving a 'yes' or 'no' answer” apud ***, „Turkey designates al-Nusra
Front as terrorist organization”, Sunday’s Zaman, June 03, 2014, www.todayszaman.com/
diplomacy_turkey-designates-al-nusra-front-as-terrorist-organization_349494.html.
3
A se vedea jocul de cuvinte ISIS-Deash/Daesh al preúedintelui turc cu ocazia vizitei de
stat în FranĠa din octombrie 2014 cu privire la Da’ish (ad-Dawlah al-Islamiyah fil-Iraq wa
ash-Sham: Statul Islamic din Irak úi Levant) prin care refuza să accepte úi să folosească auto-
revendicarea „islamică” a entităĠii teroriste în cauză, utilizând în schimb un acronim arab
incorect ce include exact aceeaúi trimitere la caracterul islamic al grupării.
„Există eforturi de a portretiza ISIS ca pe o organizaĠie islamică. „Islam” derivă din
cuvântul „sin” care înseamnă pace. O religie bazată pe pace nu va îngădui niciodată
teroarea. Vă rog să luaĠi aminte, nu folosesc ISIS, ci „Deash” pentru că sunt o organizaĠie
teroristă”.
Retorica prezidenĠială se plasează astfel odată în plus în contrast cu cea laică kemalistă (de
excludere a evidenĠierii meritelor Islamului ce ar trebui protejat de referinĠe neavenite) – Mehmet
Tezkan, „Erdo÷an attempts to re-brand IS”, Milliyet, apud Al Monitor, November 3, 2014,
http://www.al-monitor.com/pulse/politics/2014/11/turkey-isis-becomes-deash-erdo÷an.html#.
4
Pentru enumerarea dovezilor de sprijin acordat grupării ISIS, a se vedea David L.
Philips, Research Paper: ISIS-Turkey Links, Institute for the Study of Human Rights,
Columbia University in the City of New York, 2014, apud Huffington Post, Posted:
11/09/2014, Updated: 11/22/2014, http://www.huffingtonpost.com/david-l-phillips/research-
paper-isis-turke_b_6128950.html.
Dilema europenizării Turciei 129
securitate colectivă), respectiv pasivism (faĠă de crize umanitare sau alte acĠiuni
contrare păcii úi securităĠii internaĠionale).
Presiunile constante ale Uniunii Europene la adresa regimului politic intern au
condus în deceniul de guvernare al AKP la utilizarea Neo-otomanismului drept
alternativă la perceputa pierdere de suveranitate pre- úi post-aderare. Adâncimea
strategică promovată de Davuto÷lu trimite ca nivel de discurs úi acĠiune externă la
comunităĠile islamică (în genere) úi turcică (în particular) ca formule de integrare
diferite úi concurente faĠă de construcĠia europeană, cu Turcia în rol de promotor úi
lider. Problema esenĠială a europenizării o reprezintă însă laicitatea spaĠiului public
ceea ce ar afecta în perspectivă islamicitatea societăĠii naĠionale. Caracterul moderat
islamic al guvernării a fost determinat de eúecul acĠiunilor radicale gen Erbakan, dar
acumularea treptată de reforme re-islamizatoare de până acum nu ar putea continua
în contextul apartenenĠei la o Europă democratică ce nu impune referinĠe religioase
obligatorii. În contextul amânării per se a aderării europene, Neo-otomanismul
devine astfel chiar úi pentru seculariúti formula acceptabilă de satisfacere a afirmării
mândriei naĠionale1, dar care aplicată gradat arealui istoric al sultanatului, se
transformă într-o formulă integraĠionist-islamică recuperatorie, opusă europenizării.
Obiectivele strategice ale unei noi Turcii, integrate în UE la orizontul lui 20232,
anul centenarului proclamării republicii, sunt ambiĠioase, dar anunĠă implicit reacĠia
regimului AKP în cazul în care acceptarea nu se va produce. Dualitatea politicii
externe a Turciei (participare la angajamentele NATO versus întărirea relaĠiei
strategice cu FederaĠia Rusă3) indică voinĠa de promovarea a unei agende regionale
din postură de lider bazată pe percepĠia că nici unul dintre parteneri nu se va putea
dispensa de sprijinul său. NATO are nevoie baze militare úi accesul prin Strâmtori,
iar Rusia de un partener economic4 în condiĠiile sancĠiunilor internaĠionale impuse în
1
Sondajele indică o opĠiune publică contradictorie în privinĠa orientării strategice a
Ankarei (53% pro-aderare, o creútere cu 17 procente faĠă de anul 2013; 46% pro-abordare
independentă a relaĠiilor cu Orientul Mijlociu) date care trebuie coroborate cu sprijinul
majoritar acordat lui Erdo÷an ales cu 52 de procente în primul tur al alegerilor prezidenĠiale,
cele dintâi din istoria Turciei – a se vedea ***, „Transatlantic Trends 2014. Key Findings”,
The German Marshall Fund of the United States of America, 2014, p. 8, 29,
http://trends.gmfus.org/files/2012/09/Trends_2014_complete.pdf.
2
„Advanced democracy, human development, liveable environments, strong economy,
leader country... This is our 2023 vision… Like the start of the new era that began with the
establishment of our Republic, the whole world will hear the voice of this rising power in
2023 too…” – ***, No Other Power Can Replace the National Will. Highlights from the
Prime Minister Davuto÷lu's Speech during the Budget Talks, Anadolu Agency, 10.12.2014,
www.byegm.gov.tr/english/agenda/no-other-power-can-replace-the-national-will/73464.
3
Pentru analiza perspectivelor dependenĠei energetice (inclusiv nucleare) a Turciei de
Rusia, a se vedea Zülfikar Do÷an, „Energy deals may make Turkey irreversibly reliant on
Moscow”, Al Monitor, December 12, 2014, http://www.al-monitor.com/pulse/originals/
2014/12/turkey-russia-nuclear-power-plant-projects.html#ixzz3M2AxQ3HE.
4
A se vedea de exemplu planurile pentru conducta Turkish Stream de conversie a proiec-
tului abandonat de transport de gaze naturale South Stream - ***, „’Turkish stream’ will lower
natural gas prices in Turkey”, Daily Sabah with Anadolu Agency, 13.12.2014, http://www.
dailysabah.com/energy/2014/12/13/turkish-stream-will-lower-natural-gas-prices-in-turkey.
130 George AngliĠoiu
1
Pentru analiza evoluĠiei Hizmet în interiorul aparatului oficial al Turciei úi rolul surselor
sale media în cazul Ergenekon, a se vedea Gareth H. Jenkins, „Between Fact and Fantesy:
Turkey’s Energekon Investigation”, Silk Road Paper, Central Asia-Caucasus Institute, Silk
Road Studies Program, Johns Hopkins University, Washington D.C., August 2009.
2
Serkan Demirtas, „Erdogan points fingers in corruption scandal”, Deutsche Welle,
28.12.2013, http://www.dw.de/erdogan-points-fingers-in-corruption-scandal/a-17328957.
3
Ar fi de amintit în acest sens acuzaĠiile formulate de către principalul consilier politic al
lui Erdo÷an úi vicepremier în cabinetul Davuto÷lu, Yalçın Akdo÷an – a se vedea ***, „PM’s
adviser accuses Gülen movement of plotting against Turkish army, nation”, Hurriyet, Decem-
ber/24/2013, www.hurriyetdailynews.com/pms-adviser-accuses-gulen-movement-of-plotting-
against-turkish-army-nation.aspx?pageID=238&nID=60062&NewsCatID=338.
4
A se vedea ***, „For first time, Gülen curses purge of police officials in emotional
speech”, Today’s Zaman, December 21, 2013, http://www.todayszaman.com/news-334604-
for-first-time-gulen-curses-purge-of-police-officials-in-emotional-speech.html.
Dilema europenizării Turciei 131
1
vectorilor de voinĠă autocreată, ethos-ul puterii „mesianice” fiind compatibil doar cu
o „carismă”, deci cu un singur lider.
1
Pentru analiza de discurs cu conotaĠii religioase din faza de început a conflictului, a se
vedea Mustafa Akyol, „Erdogan vs. Gulen: Who has God on his side?”, Al Monitor, January
19, 2014, http://www.al-monitor.com/pulse/originals/2014/01/turkey-erdogan-gulen-political-
secularism.html##ixzz3M1WwZ1Xq.
2
Peste 2,5 milioane de turci au participat la proteste în întreaga Ġară. Pentru cronologia
evenimentelor, evaluarea încălcărilor grave ale drepturilor omului úi relevanĠa post-factum a
subiectului pentru participanĠi, a se vedea ***, „Timeline of Gezi Park protests”, Hurriyet,
June/06/2013, http://www.hurriyetdailynews.com/timeline-of-gezi-park-protests-.aspx?page
ID=238&nID=48321&NewsCatID=341, Constanze Letsch, „A year after the protests, Gezi
Park nurtures the seeds of a new Turkey”, The Guardian, 29 May 2014, http://www.
theguardian.com/world/2014/may/29/gezi-park-year-after-protests-seeds-new-turkey úi ***,
„Gezi Park Protests, Brutal Denial of the Right to Peaceful Assembly in Turkey”, Amnesty
International, 2013, http://www.amnesty.org/en/library/asset/EUR44/022/2013/en/0ba8c4cc-
b059-4b88-9c52-8fbd652c6766/eur440222013en.pdf.
132 George AngliĠoiu
1
A se vedea, în acest sens, gigantescul palat prezidenĠial Ak Saray în stil otomano-seljuk,
construit pe 300.000 metri pătraĠi într-o arie forestieră protejată (Ferma AtatĦrk) úi în pofida
ordinelor judecătoreúti explicite de stopare a proiectului. Edificiul (etichetat de presa de opoziĠie
drept Kaç-Ak Saray, „seraiul ilegal”) este cea mai mare construcĠie de acest fel din lume, incluzând
aproximativ 1.000 de camere, o moscheie cu o capacitate de 4.000 de locuri úi un cost exorbitant de
circa 475 milioane de euro în echivalent (până la nivelul anului 2015 úi neincluzând fazele
ulterioare ale complexului). Pentru informaĠii detaliate úi comentariile ironice ale liderului turc la
adresa criticilor privind ilegalitatea úi grandoarea, a se vedea Bülent Sario÷lu, Umut Erdem, Erdinç
Çelikkan, „Erdo÷an's 'Ak Saray' likened to Alamut Castle, Ceausescu’s Palace”, Hurriyet,
November/05/2014, http://www.hurriyetdailynews.com/erdogans-ak-saray-likened-to-alamut-
castle-ceausescus-palace.aspx?pageID=238&nID=73936&NewsCatID=338, respectiv David
Blair, „Turkey's president moves into world's biggest palace costing £384 million”, The Telegraph,
05 Nov 2014, http://www.telegraph.co.uk/news/worldnews/europe/turkey/11210083/Turkeys-
president-moves-into-worlds-biggest-palace-costing-384-million.html.
2
Pentru observaĠiile diplomatice relative la procesul de democratizare a Turciei úi
aspectele neconforme cu normele internaĠionale, a se vedea interviul acordat de Kamal
Malhotra, reprezentantul ONU la Ankara, pentru cotidianul Hurriyet - Barçın Yinanç, „‘UN
does not want Turkey’s democratic gains to backslide'“, December/15/2014, http://www.
hurriyetdailynews.com/un-does-not-want-turkeys-democratic-gains-to-backslide.aspx?Page
ID=238&NID=75609&NewsCatID=359.
Ana-Maria Costea
Introducere
Conform strategiei sale de securitate din 2003, Uniunea Europeană (UE) este „în
mod inevitabil un actor global”1. AfirmaĠia nu face neapărat referire la capabilităĠile
militare úi puterea soft a Uniunii de a acĠiona „în mod inevitabil” precum un actor
global, ci la interesele diverse úi totodată globale ale statelor membre. Inevitabilul
este necesar din punctul de vedere geografic al acestora. Totuúi, poziĠia de actor
global implică un nivel de unitate cel puĠin minimală din partea tuturor statelor
membre la nivel extern. Interesele/preferinĠele naĠionale trebuie să devină supra-
naĠionale, astfel încât să genereze o practică a politicilor de sus în jos. Această
supranaĠionalitate a intereselor de politică externă implică úi o cedare a unor părĠi
importante din suveranitatea statală úi implicit schimbarea paradigmei interguver-
namentale a Politicii Externe úi de Securitate Comune (PESC).
Rundele de extindere din 2004 úi 2007 au avut un impact major asupra procesului
decizional úi al capacităĠii de influenĠare a UE în exterior. Odată cu aderarea statelor
din Europa Centrală úi de Est, statele deja membre trebuiau să se adapteze la
interesele noilor veniĠi, aceútia din urmă fiind predispuúi a dezvolta strategii către
partea estică a continentului, cu precădere spre Republica Moldova, Ucraina, Belarus
úi FederaĠia Rusă având în vedere graniĠa comună. Fiind un actor regional cu aspiraĠii
globale din punct de vedere al capabilităĠilor, pentru a fi credibilă úi a avea
legitimitate, Uniunea Europeană trebuia mai întâi să dezvolte un spaĠiu regional
învecinat caracterizat printr-un grad înalt de securitate, predictibilitate úi deschidere
1
A Secure Europe in a Better World, European Security Strategy, Brussels, 12 December
2003, p. 1, https://www.consilium.europa.eu/uedocs/cmsUpload/78367.pdf.
134 Ana-Maria Costea
1
„Letter from Jack Straw to Josep Piqué” apud Diana Babayan, Balancing Security and
Development in Migration Policy – EU Mobility Partnerships, Colege of Europe, 2010, p. 23.
2
Andrei Tsygankov, Russia and the West: from Alexander to Putin. Honor in International
Relations, Cambridge University Press, Cambridge, 2012, p. 2-3.
3
Artur Gruszczak, „The securitization of the Eastern borders of the European Union. Walls or
bridges?” (paper to the UACES 40th Annual Conference Exchanging Ideas on Europe: Europe at a
Crossroads, Bruges, 6-8 September 2010), http://www.uaces.org/pdf/papers/1001/gruszczak.pdf.
FederaĠia Rusă - factor declanúator al europenizării PESC? 135
vecinătate. Caracterul normativ al acesteia úi viziunea de sus în jos era strategia
potrivită în vederea cooperării cu state precum Moldova úi Ucraina, însă dinamica era
cu totul alta atunci când se raporta la FederaĠia Rusă. RelaĠia acestora presupune un
grad mai înalt de complexitate. În primul rând, Moscova nu accepta poziĠia inferioară
pe care o crea caracterul normativ al UE la masa negocierilor, fapt ce a creat disen-
siuni. Un alt motiv al ineficienĠei relaĠiei dintre UE úi Rusia este úi faptul că, deúi ar fi
dezirabil din motive de securitate, cei doi nu sunt părĠi ale unui sistem omogen de
valori/principii. Toate acordurile pe care le-au semnat cei doi actori regionali nu sunt
bazate pe valori comune, ci mai degrabă pe întrebări despre modalităĠi prin care să se
poată ajunge la un sistem omogen sau pe dorinĠa de a ajunge la aceste valori comune1.
UE a avut numeroase misiuni externe pe alte continente ale globului. Cu toate
acestea, caracterul interguvernamental al PESC a dat naútere unor vulnerabilităĠi
politice în ceea ce priveúte propria-i capacitate de a dezvolta o politică unitară faĠă de
cel mai mare vecin al său. Ipoteza prezentei lucrări se concentrează pe dimensiunea
de europenizare a politicii externe a UE în ceea ce priveúte relaĠia organizaĠiei/sta-
telor membre cu Moscova. RelevanĠa temei este cu atât mai ridicată cu cât o lipsă a
europenizării afectează imaginea externă a UE faĠă de alĠi actori externi úi relevă o
slăbiciune politică ce va putea fi exploatată drept o vulnerabilitate de ordin securitar.
Se vor analiza cu precădere două dimensiuni ale securităĠii: cel energetic úi cel
militar din prisma războiului din Georgia.
1
Stefano Guzzini, Realism ڍi relaڏii internaڏionale: povestea fără sfârڍit a unei morڏi
anunڏate: realismul în relaڏiile internaڏionale ڍi în economia politică internaڏională, Institutul
European, Iaڍi, 2000, p. 91.
2
R. Wong, C.J. Hill, National and European Foreign Policies: Towards Europeanization,
Routledge - Advances in European Politics series, 2012, p. 1-10.
136 Ana-Maria Costea
1
R. Wong, C.J. Hill, National and European Foreign Policies: Towards Europeanization,
Routledge - Advances in European Politics series, 2012, p. 2.
2
Idem, p. 13.
3
Jan Kjarstad, F. Johnsson, „Prospects of the European gas market”, Energy Policy 35
(2007) 869-888, 13 mai 2006, http://www.sciencedirect.com/science/article/B6V2W-
4JG5FNJ-1/2/7dfb25b6aeb9f0e8c2d05e414581287f, p. 873.
4
Ibidem.
FederaĠia Rusă - factor declanúator al europenizării PESC? 137
UE a încercat să găsească noi surse de aprovizionare (exemplu: proiectul
Nabucco). Gazoductul venea în întâmpinarea nevoii de securitate a UE úi ca reacĠie
la tentativele Rusiei de a folosi gazul natural drept resursă politică. Proiectul era
prevăzut a pleca din Azerbaijan úi a trece prin Turcia, Georgia, Bulgaria, România,
Ungaria, urmând a se termina în Austria1. Acesta este o dovadă clar pozitivă în
favoarea europenizării de sus în jos în ceea ce priveúte politica externă a UE asupra
statelor membre. Proiectul a fost lansat de către Comisia Europeană ca reacĠie la o
ameninĠare externă. Rusia a reprezentat un factor pozitiv pentru promovarea
europenizării politicii externe în interiorul UE în sensul balansării acesteia. Totuúi,
concomitent cu proiectul Nabucco, Moscova a încercat să schimbe trendul pozitiv al
gradului de europenizare prin lansarea unui proiect concurent, South Stream.
FederaĠia Rusă a reuúit să semneze acorduri bilaterale cu state semnatare ale proiec-
tului Nabucco, fapt care în mod previzibil a scăzut interesul pentru proiectul euro-
pean, care deja întâmpina dificultăĠi în ceea ce priveúte găsirea unei surse alternative
de aprovizionare sau a investitorilor2. Astfel, ceea ce la început a reprezentat un
factor pozitiv în promovarea europenizării la nivel de politică externă a funcĠionat úi
în sens invers proporĠional prin metoda clasică a realiútilor, „divide et impera3“,
având în vedere că în iunie 2013 reprezentanĠii consorĠiului au anunĠat că vor renunĠa
la implementarea proiectului european4.
Revenind la paradigma securităĠii, aceasta aduce în discuĠie diverse asimetrii. În
primul rând, putem vorbi de asimetria cauzată de relaĠia importator-exportator în
ceea ce priveúte resursele energetice. În al doilea rând, deúi FederaĠia Rusă face parte
din OrganizaĠia Mondială a ComerĠului, putem sesiza asimetria izvorâtă din relaĠia
piaĠă – autorităĠi guvernamentale úi drepturile acestora asupra resurselor energetice.
De exemplu începând cu anul 2005 Ministerul de Resurse Naturale al FederaĠiei
Ruse a definit un nou criteriu de clasificare al depozitelor minerale ca fiind
„strategice”5. Conform acestei clasificări toate regiunile ce deĠin cantităĠi mari de
resurse, mai ales cele ce deĠin petrol úi gaze naturale sunt zone strategice, accesul
companiilor străine fiind interzis. Hotărârea a purtat numele de Legea InvestiĠiilor
Strategice6 úi poate servi drept imbold în dezvoltarea unui grad ridicat de
europenizare de sus în jos în vederea combaterii acestei vulnerabilităĠi, având în
1
Focus energetic, Nabucco úi AGRI fără gaz, 23 ianuarie 2012, http://www.focus-
energetic.ro/nabucco-si-agri-fara-gaz-6529.html.
2
South Stream Pipeline, http://www.south-stream.info/en/pipeline/.
3
Stefano Guzzini, Realism ڍi relaڏii internaڏionale: povestea fără sfârڍit a unei morڏi
anunڏate: realismul în relaڏiile internaڏionale ڍi în economia politică internaڏională, Institutul
European, Iaڍi, 2000, p. 68.
4
Clara Weiss, „European Union’s Nabucco pipeline project aborted”, WSWS, 13 July
2013, https://www.wsws.org/en/articles/2013/07/13/nabu-j13.html.
5
Leonty Eder, Philip Andrews-Speed, Andrey Korzhubaev, „Russia’s evolving energy
policy for its eastern regions, and implications for oil and gas cooperation between Russia and
China”, Journal of World Energy Law & Business, 2009, Vol. 2, No. 3, p. 226,
http://jwelb.oxfordjournals. org/cgi/content/extract/2/3/219.
6
Andrei V. Belyi, „Reciprocity as a factor of the energy investment regimes in the EU–
Russia energy relations”, Journal of World Energy Law & Business, 2009, Vol. 2, No. 2,
p. 126, http://jwelb.oxfordjournals.org/cgi/content/extract/2/2/117.
138 Ana-Maria Costea
vedere că investitorii europeni nu puteau intra pe piaĠa energetică din Rusia pe când
Gazpromul avea acces pe piaĠa liberă din UE. Tocmai de aceea Comisia Europeană a
propus ceea ce a fost denumit al Treilea Pachet Energetic. Una dintre cele mai
importante prevederi din punct de vedere al europenizării ca răspuns la ceea ce era
perceput drept o vulnerabilitatea europeană creată de Rusia era „separarea efectivă a
activităĠilor de furnizare úi producĠie, pe de o parte, de operaĠiunile de exploatare a
reĠelei, pe de altă parte”1. Astfel, la nivel legislativ s-au construit, totuúi, pârghiile
necesare protejării pieĠei energetice europene de monopolul rusesc în plină extindere
prin faptul că o companie producătoare de gaz care aprovizionează o anumită piaĠă
nu poate deĠine úi opera sau utiliza exclusiv conducte úi spaĠii de depozitare pe
aceeaúi piaĠă, elemente ce fac în mod evident referire la Gazprom úi la gazoductele
deĠinute de această companie. De asemenea, aceasta ar trebui să permită furnizorilor
concurenĠi utilizarea a 50% din capacităĠile infrastructurii utilizate („accesul
terĠilor”). Totuúi, Rusia consideră că poate evita aceste prevederi prin servicii
favorabile acordate marilor companii europene care aleg să implementeze proiecte
ale Gazpromului în Europa. Dincolo de interesul economic, aceste contracte ajută la
dezvoltarea unui sprijin politic decisiv în interiorul UE pentru Rusia sau pentru
proiectele Gazpromului dincolo de obiectivele comune declarate la nivelul UE sau de
cadrul legislativ mai sus enunĠat. De exemplu, pe data de 29 ianuarie 2014, consorĠiul
german Europipe a câútigat contractul rusesc pentru furnizarea de Ġevi în vederea
construirii gazoductului South Stream (concurent al Nabucco) pe segmentul din
Marea Neagră. Acest consorĠiu va furniza în termeni absoluĠi 450.000 de tone de Ġevi
din oĠel, adică în termeni relativi 50% din această primă parte a construcĠiei, restul
fiind asigurat de compania rusească OMK (United Metallurgical Corporation)-35%,
15% fiind împărĠiĠi între compania rusească Severstal úi firma austriacă Voestalpine2.
Europipe, un consorĠiu între Salzgitter Mannesmann úi Dillinger Huettenwerke, este
cel mai mare producător de conducte din Germania. Alegerea lui nu a fost deloc
întâmplătoare, având în vedere că în Germania Gazprom a cumpărat toate activele de
la WINGAS, iar în prezent se discută eliberarea gazoductului OPAL de sub legislaĠia
celui de-al treilea pachet3, fapt ce în mod evident conduce la scăderea sentimentului
de europenizare construit tocmai prin această iniĠiativă legislativă.
1
Comisia Europeană, Propunere de Directivă a Parlamentului European úi a Consiliului
de modificare a Directivei 2003/55/CE privind normele comune pentru piaĠa internă în
sectorul gazelor naturale, Bruxelles, 19 septembrie 2007, COM(2007) 529 final, p. 4
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:52007PC0529&from=EN.
2
Gazprom, EUROPIPE, United Metallurgical Company and Severstal to supply pipes for
first line of South Stream’s offshore section, 29 ianuarie 2014, http://www.gazprom.com/
press/news/2014/january/article183356/.
3
Vladimir Socor, „Gazprom Intent on Rolling Back EU’s Energy Market Legislation”,
Jamestown, Eurasia Daily Monitor, Volume 11, Issue 20, 31 ianuarie 2014.
FederaĠia Rusă - factor declanúator al europenizării PESC? 139
3. UE-FederaĠia Rusă: între low politics úi hard politics - războiul din
Georgia
Aúa cum menĠionam mai devreme, deúi politic Moscova ar putea reprezenta un
imbold pentru statele membre ale UE de a coopera, prin politica sa, Rusia a reuúit la
nivel relativ o scădere a europenizării politicii externe prin crearea de contacte
bilaterale în detrimentul celor multilaterale. Această divizare se poate observa pe
baza preferinĠelor úi intereselor statelor membre faĠă de Moscova. Din punctul de
vedere al analistului Nicu Popescu, statele membre adoptă cinci atitudini diferite.
Primul grup poartă numele de „Cai Troieni”1. Urmărind simbolismul numelui,
statele din interiorul acestui grup blochează prin intermediul veto-ului orice acĠiune
ce ar putea fi percepută ca fiind o ameninĠare la adresa Rusiei. Până de curând din
acest grup au făcut parte Grecia úi Cipru2, însă date fiind efectele crizei financiare se
poate observa o redirecĠionare a politici externe faĠă de structurile úi politicile UE.
Din punct de vedere teoretic, aceste state au trecut printr-o perioadă de tranziĠie, de la
des-europenizare în ceea ce priveúte politica faĠă de Rusia, până la europenizare
parĠială. Aceasta a avut loc nu neapărat datorită voinĠei naĠionale, ci mai degrabă
constrângerilor impuse de celelalte state membre ale zonei euro care erau afectate de
criza financiară.
Cel de-al doilea grup este intitulat „Parteneri strategici”3. Aúa cum este
previzibil, pentru ca strategiile Rusiei să funcĠioneze, aceasta trebuia să dezvolte
relaĠii bilaterale cu unele dintre cele mai mari úi mai puternice state din UE precum:
Germania, FranĠa, Italia. În ceea ce priveúte relaĠia dintre Germania úi Rusia, nu
trebuie trecut cu vederea faptul că primul este cel mai mare importator la gaz rusesc
din UE în termeni absoluĠi. Pentru a menĠine această relaĠie Rusia a început să
implementeze proiectul Nord Stream, un gazoduct ce este prevăzut a furniza gaz
natural din Rusia direct către Germania4. Criza financiară a avut o influenĠă puternică
asupra politicilor germane, care au trebuit să se reorienteze către interiorul zonei
euro, cu precădere asupra Greciei úi Ciprului. În cazul ultimului stat, metoda propusă
de către germani de a salva o bancă în detrimentul alteia a reprezentat un punct de
fricĠiune între interesele Germaniei úi cele ale Rusiei, fapt ce ar fi putut duce la
tensionarea relaĠiilor, mai ales că úi partea rusească reacĠionase prin raidurile
efectuate la ONG-uri nemĠeúti din Moscova úi Sankt Petersburg. Totuúi, având în
vedere că principalele depuneri ruseúti se găseau la o filială a unei bănci ruseúti în
Cipru, relaĠia dintre cei doi parteneri strategici a fost reluată, după o vizită fulger a
1
Denumirile celor 5 grupuri de state au fost acordate de către Mark Leonard úi Nicu
Popescu în articolul „A Power Audit of EU-Russia Relations”, FRIDE, p. 30, 36-37,
http://www.fride.org/uploads/file/A_power_audit_of_relations_eu-russia.pdf.
2
Mark Leonard úi Nicu Popescu în articolul „A Power Audit of EU-Russia Relations”,
FRIDE, p. 30, 36-37, http://www.fride.org/uploads/file/A_power_audit_of_relations_eu-
russia.pdf.
3
Denumirile celor 5 grupuri de state au fost acordate de către Mark Leonard úi Nicu
Popescu în articolul „A Power Audit of EU-Russia Relations”, FRIDE, p. 30, 36-37,
http://www.fride.org/uploads/file/A_power_audit_of_relations_eu-russia.pdf.
4
Nord Stream Pipeline, http://www.nord-stream.com/pipeline/.
140 Ana-Maria Costea
1
Ewa Fischer, Marek Menkiszak, Konrad Popáawski, „Germany’s ‘Cyprus victory’?”,
Centre for Eastern Studies, 27 martie 2013, http://www.osw.waw.pl/en/publikacje/
eastweek/2013-03-27/germany-s-cyprus-victory.
2
Denumirile celor 5 grupuri de state au fost acordate de către Mark Leonard úi Nicu
Popescu în articolul „A Power Audit of EU-Russia Relations”, FRIDE, p. 30, 36-37,
http://www.fride.org/uploads/file/A_power_audit_of_relations_eu-russia.pdf.
3
Mark Leonard, Nicu Popescu, „A Power Audit of EU-Russia Relations”, FRIDE, p. 30,
36-37, http://www.fride.org/uploads/file/A_power_audit_of_relations_eu-russia.pdf.
4
Comisia Europeană, Propunere de Directivă a Parlamentului European úi a Consiliului
de modificare a Directivei 2003/55/CE privind normele comune pentru piaĠa internă în
sectorul gazelor naturale, Bruxelles, 19 septembrie 2007, COM(2007) 529 final, p. 4,
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:52007PC0529&from=EN.
5
BBC News, „Bulgaria suspends South Stream gas pipeline project”, 19 august 2014,
http://www.bbc.com/news/business-28854089.
FederaĠia Rusă - factor declanúator al europenizării PESC? 141
1
„Pragmaticii ÎngheĠaĠi” . ùi în cazul acestui grup interesele economice primează în
faĠa celor politice, însă acest grup nu tinde să protejeze interesele Rusiei úi nici să
blocheze deciziile ce nu îi sunt favorabile, ele alegând mai degrabă interesele UE2.
Astfel, din punct de vedere al europenizării, Rusia a reuúit într-o manieră limitată să
influenĠeze interesele statelor membre, acest penultim grup alegând interesul comun
faĠă de cel naĠional vis-a-vis de Moscova.
Ultimul grup de state poartă numele de „Noii Războinici Reci”3 úi se distinge prin
dezvoltarea unei politici ostile faĠă de FederaĠia Rusă, ceea ce se transpune în
practică prin blocarea negocierilor cu acest stat utilizând veto-ul atunci când se
impune. O astfel de strategie este folosită cu precădere de către Lituania4. Din punct
de vedere al europenizării aceasta a ales mai degrabă interesul comun din interiorul
UE dată fiind úi puterea limitată în ceea ce priveúte ponderea votului său în Consiliu,
puterea economică restrânsă, securitatea energetică úi puterea relativă de negociere
limitate. Cu toate că vorbim tot de o europenizare de jos în sus, situaĠia este diferită
în acest caz având în vedere că Lituania a ales interesul comun din motive de interes
naĠional, folosind UE drept o umbrelă prin care să balanseze Kremlinul.
Astfel, FederaĠia Rusă a reuúit prin promovarea úi implementarea de contacte
bilaterale úi prin relaĠiile personale ale preúedintelui cu liderii europeni să creeze
diferite nivele de europenizare a politicii externe a statelor membre faĠă de Kremlin.
MenĠionez politici ale statelor, deoarece este practic irealist să dezvolĠi o politică
externă a UE faĠă de Rusia, dacă nu există unitate la nivel de membri. Totuúi, există
un numitor comun: presiunea pe care Comisia Europeană o exercită permanent faĠă
de Gazprom în ceea ce priveúte legea anti-trust5. Acesta, deúi este într-un stadiu
incipient úi are multe lacune, este un exemplu clar de europenizare de sus în jos ce se
poate dovedi a fi productiv.
Dacă în cazul energiei lucrurile tind să intre pe un făgaú pozitiv, cu toate că există
multe dinamici úi variabile care pot influenĠa în mod negativ direcĠia de europenizare,
în cazul securităĠii militare interesele naĠionale tind să primeze.
Anul 1989 a fost decisiv pentru securitatea naĠională a statului georgian, deoarece
relaĠiile dintre majoritate úi minoritate s-au deteriorat. Aceste tensiuni au atins
punctul culminant în anul 1990, când cele două provincii (Abhazia úi OseĠia) au cerut
separarea totală de Georgia. Deoarece independenĠa nu a fost obĠinută niciodată, iar
Georgia s-a separat de Uniunea Sovietică úi a devenit un stat independent úi suveran
1
Denumirile celor 5 grupuri de state au fost acordate de către Mark Leonard úi Nicu
Popescu în articolul „A Power Audit of EU-Russia Relations”, FRIDE, p. 30, 36-37,
http://www.fride.org/uploads/file/A_power_audit_of_relations_eu-russia.pdf.
2
Denumirile celor 5 grupuri de state au fost acordate de către Mark Leonard úi Nicu
Popescu în articolul „A Power Audit of EU-Russia Relations”, FRIDE, p. 30, 36-37
http://www.fride.org/uploads/file/A_power_audit_of_relations_eu-russia.pdf.
3
Ibidem.
4
Ibidem.
5
Kostis Geropoulos, „EU Commission, Gazprom Square Off”, New Europe, 31 mai 2013,
http://www.neurope.eu/article/eu-commission-gazprom-square.
142 Ana-Maria Costea
în 9 aprilie 1991, Abhazia úi OseĠia de Sud au rămas două regiuni instabile, pe care
Rusia a avut úi are interesul de a le menĠine într-un conflict îngheĠat1.
Momentul de separare dintre FederaĠia Rusă úi Georgia din punct de vedere
politico-strategic a venit odată cu revoluĠia trandafirilor în 2003, când Georgia a
declarat că este pregătită pentru a începe o perioadă de tranziĠie ca úi celelalte Ġări din
Europa Centrală úi de Est către structurile occidentale. Acesta este momentul în care
Saakaúvili a devenit preúedinte al statului georgian úi a început să dezvolte o relaĠie
mai apropiată cu Uniunea Europeană úi NATO, fapt care în mod evident a afectat
interesul Rusiei în regiune2.
În ceea ce priveúte evenimentele care au avut loc în august 2008, Mihail
Saakaúvili a încercat fără succes să restabilească un nivel ridicat de control asupra
regiunii OseĠia de Sud, după ce mai multe demonstraĠii violente izbucniseră pe străzi.
Pe data de 7 august forĠele militare ale Republicii Georgia au intrat în regiunea mai
sus amintită. Acesta a fost considerat de către ruúi a fi punctual 0 al evenimentelor,
susĠinând că astfel au legitimitatea de a intra pe teritoriul naĠional, suveran al
Georgiei cu scopul de a proteja minoritatea rusească din regiunea oseĠiană împotriva
forĠelor georgiene. Prin urmare, trupele ruseúti au intrat în OseĠia de Sud în dimineaĠa
zilei de 8 august. Având în vedere viteza de reacĠie a Rusiei (doar câteva ore), ruúii
„aγteptau atacul georgian”3 úi erau pregătiĠi de ripostă. Aúa cum era previzibil,
„contraatacul a fost atent planificat úi executat într-o manieră competentă, iar în
următoarele 48 de ore, ruúii au reuúit să învingă principala forĠă din Georgia [...]
forĠându-i retragerea”4.
Deúi episodul a apărut a fi surprinzător, comportamentul FederaĠiei Ruse este
lesne de înĠeles. După destrămarea URSS-ului, Rusia úi-a pierdut statutul de
superputere. În ceea ce priveúte prezentul, acesta este statul care deĠine cele mai mari
rezerve de gaze naturale din lume úi foarte multe arme nucleare, deci conform
tradiĠiei neo-realiste este firesc pentru el să încerce să-úi recâútige poziĠia anterioară5.
Pentru a atinge acest deziderat, Moscova a ales ca prin acest război să dovedească
faptul că balanĠa de putere s-a schimbat úi că Rusia este un stat puternic, care percepe
în termeni antagonici relaĠia sa cu UE úi NATO6. Această percepĠie poate fi
observată în majoritatea discursurilor lui Vladimir Putin: „Rusia este o Ġară cu o
istorie care se întinde de peste 1000 de ani úi, practic, a folosit întotdeauna
1
Malia Martin, La tragedie sovietique. Histoire du socialism en Russie, 1917-1991,
Ed. du Seuil, Paris, 1995, p. 546.
2
Charles King, „Clarity in the Caucasus? The Facts and Future of the 2008 Russian-
Georgian War”, Foreign Affairs, 11 octombrie 2009, http://www.foreignaffairs.com/articles/
65469/charles-king/clarity-in-the-caucasus.
3
George Friedman, „The Russo-Georgian War and the Balance of Power”, Stratfor,
12 august 2008, http://www.stratfor.com/weekly/russo_georgian_war_and_balance_power.
4
Ibidem.
5
Jim Nichol, Steven Woehrel, Bernard A. Gelb, Russia’s Cutoff of Natural Gas to
Ukraine: Context and Implications, Congressional Research Service, The Library of Congress,
CRS Report for Congress, 15 februarie 2006, p. 1, http://www.usembassy.it/pdf/
other/RS22378.pdf.
6
George Friedman, „The Russo-Georgian War and the Balance of Power”, Stratfor,
12 august 2008, http://www.stratfor.com/weekly/russo_georgian_war_and_balance_power.
FederaĠia Rusă - factor declanúator al europenizării PESC? 143
privilegiul de a avea o politică externă independentă. Nu avem nici o intenĠie de a
schimba acest aspect” (EdiĠia 43 a ConferinĠei pe Politica de Securitate de la Munich
din 2007)1. Această independenĠă este percepută ca fiind dreptul Rusiei de a balansa
vestul. Acolo unde UE menĠionează vecinătatea drept spaĠiu de cooperare úi de
extindere prin puterea sa soft, Rusia vorbeúte de vecinătatea sa apropriată drept
spaĠiul unde aceasta îúi manifestă interesele strategice. Din dorinĠa de a balansa
puterea UE, Rusia a creat ceea ce din 1 ianuarie 2015 va fi denumit Uniunea Econo-
mică Eurasiatică (UEE)2. Numele vine în întâmpinarea excepĠionalismului rusesc de
a nu fi nici o Ġară vestică, nici o Ġară estică. Totuúi, spre deosebire de UE, unde s-a
dorit crearea unui spaĠiu comun de interese asemenea, pentru Rusia UEE nu este
decât un spaĠiu de proiectare a propriei puteri úi a propriilor interese, fapt ce
generează úi diferenĠele enorme de competenĠe între cele două puteri.
Revenind la războiul din Georgia, acesta a rezonat úi la nivel internaĠional,
generând reacĠii imediate, mai ales venind din partea europenilor, a căror capacitate
de a asigura securitatea regională a fost pusă sub semnul întrebării. În acelaúi timp,
acest conflict poate fi văzut ca o oportunitate perfectă pentru statele europene de a
demonstra că UE are capacitatea necesară pentru a acĠiona ca o putere regională care
poate negocia úi reuúi să-úi impună punctul de vedere3.
Polonia, Republica Cehă, Suedia úi Marea Britanie au acuzat Rusia pentru
nerespectarea principiilor internaĠionale. Italia prin Silvio Berlusconi a declarat că
UE trebuie să respecte sensibilitatea Rusiei în ceea ce priveúte acea zonă, iar
Germania prin Angela Merkel a declarat că „nu a fost niciodată pus în discuĠie faptul
că Rusia va primi o sancĠiune. ÎngheĠarea discuĠiilor pentru un nou parteneriat a fost
legată numai de punctul 5 din acordul încheiat de către Sarkozy, care necesită
retragerea completă a trupelor ruseúti4“. Statele Baltice (Lituania, Estonia úi
Letonia) au acuzat Rusia de comportament imperialist5. Toate aceste reacĠii sunt în
conformitate cu cele cinci grupuri mai sus amintite úi ne duc cu gândul mai degrabă
la o des-europenizare a politicilor europene în relaĠia cu Rusia.
La nivel regional era nevoie de un răspuns unitar având în vedere că exista
temerea că Moscova va încerca să invadeze întreg teritoriul georgian úi că l-ar înlocui
pe Saakaúvili. În plus, acesta a fost momentul perfect pentru UE de a dovedi că este o
organizaĠie internaĠională puternică. Totuúi, la nivel raĠional Rusia nu avea nevoie să
invadeze tot teritoriul georgian, având în vedere că prin acĠiunile întreprinse úi-a atins
1
Putin’s Speech and the Following Discussion at the Munich Conference on Security
Policy, February 10, 2007, Munich, President of Russia website,
http://archive.kremlin.ru/eng/speeches/2007/02/10/0138_type82912type82914type82917type8
4779_118123.shtml.
2
Casey Michel, „Vladimir Putin's Impotent Eurasian Union”, Foreign Policy, 5 iunie
2014, http://www.foreignpolicy.com/articles/2014/06/05/vladimir_putins_impotent_eurasian_
union_kazakhstan_belarus_ukraine.
3
9am, „Saakasvili îi cere lui Sarkozy să susĠină Georgia, înainte de summitul UE-Rusia”,
14 februarie 2008, http://www.9am.ro/stiri-revista-presei/International/110571/Saakasvili-ii-
cere-lui-Sarkozy-sa-sustina-Georgia-inainte-de-summitul-UE-Rusia.html.
4
Euractiv, „EU freezes talks with Russia at summit”, 2 septembrie 2008, http://www.
euractiv.com/en/enlargement/eu-freezes-talks-russia-summit/article-175031.
5
Ibidem.
144 Ana-Maria Costea
scopul de a păstra sub influenĠa sa statul georgian úi de a avea trupe pe teritoriul său,
fapt care sub auspiciile jocului cu sumă nulă, împiedica Georgia să poată intra în
NATO.
ReacĠia europeană a venit din partea preúedinĠiei UE care era deĠinută de FranĠa.
Imediat după ce conflictul a izbucnit, pe 9 august 2008, ministrul de externe, Bernard
Kouchner, a călătorit la Tbilisi, împreună cu preúedintele OSCE, ministrul de externe
al Finlandei, Alexander Stubb. Faptul că ei au mers în primul rând în Georgia a fost
un semnal diplomatic, în acest mod evidenĠiindu-se acordarea sprijinului UE pentru
autorităĠile georgiene. În dimineaĠa următoare s-a reuúit elaborarea unei propuneri de
încetare a focului prin care s-au subliniat trei aspecte-cheie: recrearea unui status quo
stabil, recunoaúterea integrităĠii teritoriale a Georgiei úi încetarea ostilităĠilor.
Kouchner úi Stubb au fost la Moscova pentru a negocia un armistiĠiu cu preúedintele
rus, Dimitri Medvedev. Ei au fost însoĠiĠi de către preúedintele FranĠei, Nicolas
Sarkozy, deloc întâmplător, deoarece pentru a negocia cu Rusia este necesară o altă
putere de un calibru asemănător precum FranĠa, fapt întărit úi prin faptul că Sarkozy a
mers doar la Moscova. În scopul de a avea poziĠii egale la masa de negocieri,
Sarkozy era necesar să fie prezent. De data aceasta, Rusia a trebuit să negocieze cu
reprezentantul întregii Uniuni Europene, care în plus a fost preúedinte unuia dintre
cele mai puternice state europene, iar acest aspect a fost crucial pentru succesul UE1.
Prin urmare, rolul principal a aparĠinut FranĠei. Sarkozy úi-a asumat responsabilitatea
de a media acest conflict2. Acesta a reuúit să semneze împreună cu Rusia un plan de 6
puncte:
1. A nu se recurge la folosirea forĠei.
2. A opri toate acĠiunile militare.
3. Să existe acces liber pentru ajutorul umanitar.
4. ForĠele armate georgiene ar trebui să revină la bazele lor.
5. ForĠele armate ruseúti ar trebui să se retragă pe poziĠiile ocupate înainte de
criză.
6. Să se înceapă discuĠiile internaĠionale privind viitorul statut al provinciilor
OseĠia de Sud úi Abkhazia úi cu privire la modalităĠile de a asigura securitatea
acestora3.
Cele 27 de state membre ale UE au decis, de asemenea, suspendarea discuĠiilor
privind reintrarea în vigoare a Acordului pentru Parteneriat úi Cooperare (APC) ce
expirase în 2007 în luna septembrie4. Suspendarea acestuia avea să fie menĠinută
până când trupele ruseúti se vor retrage până în poziĠia deĠinută înainte de 7 august
1
Tuomas Forsberg, „The EU as a Peace-Maker in the Russo - Georgian War”, Paper
Presented at the Fifth Pan-European Conference on EU Politics, 23-26 June 2010 Porto, p. 1
http://www.jhubc.it/ecpr-porto/virtualpaperroom/136.pdf.
2
Idem, p. 4.
3
IANS, „Georgia, Russia agree to French-brokered peace plan”, 13 august 2008,
http://www.thaindian.com/newsportal/uncategorized/83465_10083465.html.
4
9am, „Saakasvili ii cere lui Sarkozy să susĠină Georgia, înainte de summitul UE-Rusia”,
14 noiembrie 2008, http://www.9am.ro/stiri-revista-presei/International/110571/Saakasvili-ii-
cere-lui-Sarkozy-sa-sustina-Georgia-inainte-de-summitul-UE-Rusia.html.
FederaĠia Rusă - factor declanúator al europenizării PESC? 145
1
2008 . „De asemenea, UE a decis să instituie o misiune de monitorizare în Georgia
úi să lanseze o misiune internaĠională de stabilire a faptelor pentru a investiga
originile úi derularea conflictului. Împreună cu ONU úi OSCE, UE a găzduit, de
asemenea, negocierile de pace dintre Rusia úi Georgia în Geneva”2. Din perspectivă
franceză, războiul din Georgia a fost un succes, deoarece a reprezentat rezultatul unui
răspuns unic. De asemenea, a fost văzut ca fiind un pas pozitiv pentru diplomaĠia
europeană3.
Negocierile pentru noul Acord de Parteneriat úi Cooperare au fost, totuúi, reluate,
cu toate că Rusia nu úi-a retras trupele de unde au fost staĠionate (Akhalgori,
Georgia). Cele 27 de state membre úi-au exprimat nemulĠumirea în ceea ce priveúte
decizia unilaterală a Rusiei de a recunoaúte independenĠa Abhaziei úi a Osetiei de
Sud, dar nu au fost întreprinse acĠiuni cu caracter obligatoriu cu privire la Rusia. În
acel moment, unitatea europeană s-a oprit, deoarece nu a reuúit să menĠină o poziĠie
unică, cu privire la consecinĠele pe care Rusia trebuia să úi le asume.
Războiul din Georgia poate fi văzut, atât ca un succes, cât úi ca un eúec al
rezultatelor negocierilor Uniunii Europene. Dacă UE a dorit doar să oprească un
conflict care ameninĠa cu invazia întregului stat georgian, atunci echipa de negociere
diplomatică úi-a atins scopul. Dacă, dimpotrivă, UE a dorit ca statul rus să urmeze
întregul plan de úase puncte, atunci a eúuat pentru că punctul cinci nu este nici astăzi
respectat de Moscova. În plus, în cazul în care partea rusă a vrut doar să facă uz încă
o dată de conflictele îngheĠate úi să transforme aderarea Georgiei la NATO într-un
fapt imposibil, atunci partea rusă úi-a atins obiectivul. Episodul este unul cu caracter
dual úi din prisma europenizării, întru-cât putem observa că în cazul unei ameninĠări
precum cea reprezentată de războiul georgian, statele membre ale UE sunt capabile
să ajungă la un numitor comun în ceea ce priveúte politica externă dincolo de
divizările Rusiei, însă aceasta este o europenizarea ce are loc de jos în sus, dezvoltată
pentru scopuri naĠionale sau de prestigiu, aúa cum a fost cazul FranĠei. Acest fapt
relevă că într-un final PESC este un pilon interguvernamental, în care statele îúi
urmează propriile interese, chiar dacă acestea afectează imaginea UE.
Acelaúi scenariu a fost pus în practică úi 6 ani mai târziu, atunci când a izbucnit
actuala criză din Ucraina. Odată ce Kievul a căpătat úanse reale de a ieúi de sub sfera
sa de influenĠă, Rusia, sub logica jocului cu sumă nulă, a intervenit cu mijloacele pe
care le are la dispoziĠie pentru a împiedica acest lucru. Deúi nu este un război în
sensul clasic al conceptului, unde cei doi combatanĠi sunt state, nivelul de inse-
curitate creat úi implicarea Rusiei în zonele est ucrainene este evidentă. Ca úi în cazul
Georgiei, reacĠiile UE au fost de a blama Moscova pentru încălcarea principiilor
internaĠionale. Totuúi, au putut fi percepute aceleaúi fragmentări între statele Baltice,
de pe o parte úi Germania, pe de alta. Cu toate că au fost adoptate acorduri precum
1
Extraordinary European Council, Presidency Conclusions, Bruxelles, 1 septembrie 2008, p.
2, http://www.consilium.europa.eu/ueDocs/cms_Data/docs/pressData/en/ec/102545.pdf.
2
Tuomas Forsberg, „The EU as a Peace-Maker in the Russo - Georgian War”, paper
Presented at the Fifth Pan-European Conference on EU Politics, 23-26 June 2010 Porto, p. 1,
http://www.jhubc.it/ecpr-porto/virtualpaperroom/136.pdf.
3
Jean-Pierre Jouyet et Sophie Coignard, Une presidence de crises. Les six mois qui ont
bousculé l’Europe, Albin Michel, Paris, 2009.
146 Ana-Maria Costea
Concluzii
Aúadar, europenizarea de jos în sus este cea mai des întâlnită în cazul relaĠiei
dintre UE úi Rusia. Aceasta s-a dovedit de multe ori a fi contraproductivă, având în
vedere că în cele din urmă acest model reprezintă voinĠa unuia proiectată la nivel
internaĠional, ceea ce automat generează comportamente centrifuge din interiorul
organizaĠiei. Acest comportament de balansare poate genera instabilitate úi ilegiti-
mitate. Dezvoltarea europenizării de sus în jos a politicii externe este, poate, cel mai
optimist, dar eficient scenariu pe termen mediu úi lung. Dincolo de acest deziderat,
pe termen scurt statele membre trebuie să dezvolte úi să menĠină o poziĠie comună
minimală, aceasta fiind cea mai eficientă strategie în faĠa unui partener care se
percepe a fi de multe ori un adversar.
În ceea ce priveúte stabilitatea úi coerenĠa PESC în relaĠia Uniunii cu Rusia nu
există un grad fix de europenizare. Rusia joacă roluri multiple. Ea poate acĠiona drept
agent inhibitor prin strategia „divide et impera” (exemple: securitatea energetică-
proiectul South Stream, nerespectarea planului de úase puncte în cazul războiului din
Georgia, criza din Ucraina în cazul acordului de la Geneva). De asemenea, acest stat
poate fi perceput drept o ameninĠare la adresa securităĠii europene, aúadar poate
creúte interesul pentru o poziĠie comună prin balansarea acestei ameninĠări (exemple:
poziĠia unitară a UE în ceea ce priveúte încetarea focului în cadrul războiului
ruso-georgian, încetarea violenĠelor în Ucraina-acordul de la Minsk úi sancĠiunile
împotriva sectoarelor economice din Rusia). Aceste fluctuaĠii duc la o ineficienĠă úi
inconsistenĠă a PESC faĠă de Moscova, fapt care generează la rândul său
artificialitatea caracterului global al puterii Uniunii. Acest ultim aspect poate avea un
efect de domino în ceea ce priveúte relaĠia UE cu alĠi parteneri care propun sisteme
diferite de valori úi o raportare aparte de actualul sistem internaĠional. Pe de altă
parte, comparând UE cu alte proiecte internaĠionale ce doresc a fi asemănătoare
precum Uniunea Economică Eurasiatică, din punctul de vedere al europenizării, UE
este net superioară. Motivele sunt lesne de înĠeles, având în vedere că acolo unde UE
1
Serviciul de AcĠiune Externă al UE, Acordul de la Geneva cu privire la Ucraina,
Geneva, 17 Aprilie 2014, doc. no. 140417/01, http://eeas.europa.eu/statements/docs/2014/
140417_01_en.pdf.
FederaĠia Rusă - factor declanúator al europenizării PESC? 147
presupune negociere úi chiar acea fluctuaĠie menĠionată mai sus, în cazul UEE este
clară europenizarea fixă de jos în sus venind dinspre Rusia.
Dincolo de gradul europenizării, ceea ce este, totuúi, definitoriu pentru relaĠia
UE-Rusia, este faptul că cei doi nu cred în aceleaúi valori úi au sisteme diferite de a
defini ceea ce este acceptabil úi ceea ce nu. Sub actualul cadru de raportare, Rusia nu
va accepta modelul impus de UE celorlalĠi parteneri estici. Dincolo de pretenĠia
universalităĠii acestor valori, fiecare dintre aceste două puteri trebuie să îúi respecte
partenerul úi să încerce să îl înĠeleagă (nu să accepte), tocmai pentru a-i putea
prevedea acĠiunile úi deci a le contracara într-un mod eficient atunci când acestea
afectează securitatea regională.
Mihai-Bogdan Popescu
Rezumat: Folosind asumpĠii din teoriile despre formarea statalităĠii în spaĠiul post
sovietic úi abordările neoinstituĠionalismului raĠional, următorul articol încearcă să
examineze „europenizarea” instituĠiilor economice în zona Caucazului de Sud.
Procedând astfel, articolul se concentrează pe rolul condiĠionalităĠii UE găsit în Politica
Europeană de Vecinătate (PEV) úi a Parteneriatului Estic (PaE), spre zona respectivă,
examinarea trei categorii de factori de condiĠionare. În primul rând este trebuie aduúi în
discuĠie factori ce Ġin de aspectele interne ale statelor respective precum tipul regimului
politic, calitatea competiĠiei politice, moútenirile comuniste úi pre comuniste, capacitatea
administrativă a statului, rolul societăĠii civile, în al doilea rând factori ce Ġin de tipul de
politică iniĠiat de către Bruxelles, cum ar fi credibilitatea, claritatea úi puterea de
negociere superioară a UE, dar úi rolul altor puteri internaĠionale/regionale în zonă.
Cadrul teoretic
Literatura dedicată construcĠiei statale în spaĠiul post comunist úi post sovietic
vorbeúte despre patru mari caracteristici ale acestui tip de stat: a) statul nu este nici
stabil úi nici consolidat, procesul de construcĠie statală fiind astfel unul dinamic úi în
1
Thomas de Waal, The Caucasus: An Introduction, Oxford University Press, Oxford, New
York, 2010, p. 7.
Europenizarea instituĠiilor economice în Armenia, Azerbaidjan úi Georgia 149
continuă desfăúurare, b) statul post comunist nu se manifestă ca un actor unitar,
procesul formativ al acestuia fiind influenĠat de mai muĠi actori, de la partide politice,
preúedinĠi, oligarhi, până la instituĠii internaĠionale, existând într-adevăr mai mulĠi
centri de autoritate care dispun de diverse capabilităĠi úi grade de a influenĠa procesul
de construcĠie statală, c) există o distincĠie clară între stat úi societate, acest lucru
venind ca o consecinĠă a moútenirii comuniste, atunci când exista un aparat conducă-
tor separat úi superior societăĠii avea rolul de a stabili úi menĠine o ordine legală úi
raĠională, d) procesul de construcĠie statală constă într-un ritm rapid al schimbării,
caracterizat atât de existenĠa unor instituĠii formale cât úi a unor reĠele informale1.
NeoinstituĠionalismul alegerii raĠionale oferă un cadrul de analiză adecvat capabil
să explice schimbările instituĠionale din statul post comunist datorită interesului
pentru instituĠii, elite politice úi competiĠia pentru putere. Principalul argument al
teoriei este acela că indivizii sunt motivaĠi în primul rând de maximizarea utilităĠii úi
vor rămâne în continuare motivaĠi de acest lucru, dar ei pot realiza că obiectivele lor
pot fi atinse prin intermediul unor acĠiune desfăúurate în cadrul unor instituĠii, iar
ulterior constată că au comportamentul modelat de acele instituii2. Conform literaturii
de specialitate, există trei mari viziuni despre instituĠii în cadrul acestei paradigme.
Astfel, o instituĠie este ca un scenariu ce defineúte actorii, strategiile comportamen-
tale ale acestora, secvenĠele în care actorii aleg dintre aceste strategii úi informaĠiile
pe care le posedă atunci când fac selecĠiile úi produsul final ce rezultă din combinaĠia
alegerilor actorilor3. Cea de a doua interpretare vede instituĠiile ca nefiind neapărat
definite exogen. Conform acestei viziuni, regulile jocului sunt oferite chiar de actori,
fiind pur úi simplu modurile în care aceútia vor să joace. Aici instituĠiile reprezintă un
echilibru al modurilor de acĠiune. Daca un jucător decisiv doreúte să joace după alte
reguli, atunci regulile nu mai sunt în echilibru, iar instituĠia este fragilă4. De
asemenea, există o a treia interpretare despre instituĠii, în cadrul neoinstituĠiona-
lismului raĠional, interpretare care se distanĠează destul de mult de viziunea
instituĠiilor ca úi constrângeri úi a instituĠiilor ca echilibre. Conform acestui al treilea
punct de vedere, instituĠiile sunt practici macrosociale, definite úi schimbate de
evenimentele neprevăzute ale istoriei. Această ultimă viziune nu este interesată nici
de microanaliza patternurilor comportamentale care determină úi susĠin instituĠiile úi
nici de încercările umane de a schimba instituĠiile5.
Aúa cum am menĠionat anterior, statul post comunist se află sub presiunea a
diferiĠi actori internaĠionali. Uniunea Europeană reprezintă un astfel de actor
capabil să exercite o influenĠă asupra procesului de construcĠie statală în spaĠiu post
sovietic, un proces care este în plină desfăúurare úi dinamic. Autorii tradiĠiei
1
Ana Grzymalla-Busse, Pauline Jones Luong, „Reconceptualizing the State: Leesons from
Post-Communism”, Politics&Society, 30(4), 2002, p. 530-536.
2
B. Guy Peters, „Institutional theory in Political Science: the New Intitutionalism”, Pinter,
London and New York, 1999, p. 44.
3
Kenneth A. Shepsle, „Rational Choice Institutionalism” în R.A.W. Rhodes, Sarah Binder,
Berta A. Rockman (eds.), „The Oxford Handbook of Political Institutions”, Oxford University
Press, Oxford, 2006, p. 24.
4
Idem, p. 25-26.
5
Idem, p. 26-27.
150 Mihai-Bogdan Popescu
1. Ce este europenizarea?
Studiul fenomenului de „europenizare” se referă la impactul procesului de
integrare în cadrul Uniunii Europene asupra statelor membre, úi într-o măsură mai
mică asupra statelor care au statului de candidate pentru aderarea în UE. Studiul
„europenizării” care depăúeúte graniĠele UE este mult mai recent3 úi sub o amplă
dezbatere academică. Emerson identifică trei mecanisme ale europenizării, úi anume
obligaĠiile legale precise venite din pregătirea pentru accederea în UE; schimbările
obiective ce intervin în structurile economice úi interesele individuale ca rezultat al
integrării în Europa úi schimbările subiective la nivel de convingeri, aúteptări úi
identitate individuală (religioasă, etnică, naĠională, europeană), asimilabile în dorinĠa
politică de a adopta norme europene4. O altă definiĠie importantă este oferită de
Gawrich, Melnykovska úi Schweickert. Cei trei autori identifică trei grade ale
europenizării, úi anume: europenizarea membrilor UE, care se referă la stimulii
adoptării normelor sunt daĠi de dorinĠa de a evita penalizările dictate de Curtea
Europeană de JustiĠie, iar ca rezultat al acestui lucru avem de a face cu un proces
continuu úi adânc înrădăcinat de schimbări politice, europenizarea statelor în proces
de aderare, unde stimulii sunt reprezentaĠi de perspectiva unei viitoare integrări în
cadrul UE, iar rezultatul este o schimbare politică rapidă cu efecte extinse, úi
europenizarea vecinătăĠii, unde stimulii sunt reprezentaĠi de o cooperare mai
apropiată cu UE úi iluzia unei integrări, rezultatul fiind o schimbare politică continuă,
dar superficială5. În cazul statelor membre PEV, nu există o perspectivă clară a
integrării în UE, ceea ce îi poate determina pe liderii politici din Ġările respective să
adopte o implementare mult mai relaxată a standardelor UE. Ca o completare a
acestui aspect, Vachudova afirmă spre exemplu că dorinĠa politică de integrare în UE
1
Frank Schimmelfennig, „Europeanization beyond Europe”, Living Reviews in European
Governance, 7(1), 2012, p. 6-7.
2
Ulrich Sedelmeier, „Europeanisation in new member and candidate states”, Living
Reviews in European Governance, 6(1), 2011, p. 5.
3
Frank Schimmelfennig, op. cit., p. 5.
4
Michael Emerson, The Wider Europe Matrix, Center for European Policy, Brussels,
2004, p. 2.
5
Andrea Gawrich, Inna Melnykovska, Rainer Schweickert, „Neighborhood Europeani-
zation through ENP: Case of Ukraine”, KFG Working Paper No. 3, 2011, p. 3.
Europenizarea instituĠiilor economice în Armenia, Azerbaidjan úi Georgia 151
1
este cu atât mai mare cu cât beneficiile sunt mai mari . În cazul nostru, europenizarea
se poate reduce la prima condiĠie înaintată de Emerson, dar limitată la etapa tipului
de europenizare a vecinătăĠii úi astfel, afectată de stimulii limitaĠi. Dar schimbarea
politică superficială se datorează úi altor factori precum condiĠiile interne din fiecare
stat úi relaĠiile cu alĠi actori importanĠi din regiune. Din perspectiva neoinstituĠiona-
lismului alegerii raĠionale „europenizarea” poate fi definită ca un calcul strategic
pentru factorii politici interni, dintr-un terĠ stat. Mai mult de atât, autorii europenizării
din cadrul acestei tradiĠii subliniază rolul condiĠionalităĠii Uniunii Europene pentru a
impune schimbări în sensul adoptării de norme ce se regăsesc în acquisul comunitar,
în statele care doresc o cooperare mai apropiată cu Uniunea Europeană2.
Sedelmeier identifică mai mulĠi factori interni úi internaĠionali care ar putea
facilita sau obstrucĠiona condiĠionalitatea Uniunii Europene către o anumită zonă. În
primul rând, acesta vorbeúte despre claritatea cererilor venite din partea UE, în
sensul că un stat (candidat) útie ce are de făcut în cazul în care decide să adopte
normele europene. Antiteza conceptului de claritate este reprezentat de incertitudine,
care poate rezulta din regulile în plină evoluĠie din UE, sau din conflict între anumiĠi
membri vis a vis de aplicarea condiĠionalităĠii. Al doilea factor important este
credibilitatea condiĠionalităĠii Uniunii Europene, care are două dimensiuni: statele
candidate trebuie să útie că primesc recompensele promise după ce adoptă
standardele UE úi trebuie să creadă că primesc respectivele recompense doar dacă
îndeplinesc condiĠiile cerute de Bruxelles. Mai mult de atât, credibilitatea este legată
de capacitatea UE de a monitoriza în mod eficient implementarea cererilor de către
terĠi. Un alt factor important este dat de superioritatea de negociere a UE, rezultată
din dependenĠa asimetrică dintre Uniune úi terĠe state din vecinătate care doresc o
apropiere de Bruxelles3.
De asemenea, factorii interni precum tipul elitelor politice, calitatea vieĠii politice
(regim liber/non liberal, existenĠa opoziĠiei), moútenirile din trecut sau capacitate
administrativă a statului, au un efect decisiv asupra succesului politicii de
condiĠionalitate. Pentru a fi implementate cu succes, costurile europenizării nu
trebuie să fie considerate ridicate de către factorii decizionali interni. Fiecare nou
aranjament instituĠional creează învinúi úi învingători, iar primii vor încerca să îúi
apare poziĠiile deĠinute4. Calitatea vieĠii politice este un factor esenĠial pentru
succesul europenizării. Spre exemplu, Vachudova argumentează că pentru un guvern
liberal adaptarea la standardele UE este mai puĠin costisitoare decât pentru un regim
non liberal. În al doilea rând, existenĠa unei opoziĠii la comunism în momentul
stabilirii cadrului instituĠional are un rol decisiv asupra viitoarei evoluĠii a instituĠiilor
din statul respectiv5. Aúa cum subliniază Sedelmeier, costul adaptării la standardele
cerute de Bruxelles este influenĠat de un alt fenomen, úi anume moútenirile comuniste
1
Milada Vachudova, Europe Undivided: Democracy, Leverage, and Integration after
Communism, Oxford University Press, 2005, p. 10.
2
Idem, p. 12.
3
Ulrich Sedelmeier, op. cit., p. 12-14.
4
Francis Fukuyama, ConstrucĠia statelor: Ordinea Mondială în Secolul XXI, trad. Mihnea
Columbeanu, Ed. Antet Prahova, 2004, p. 40.
5
Milada Vachudova, op. cit., p. 13.
152 Mihai-Bogdan Popescu
úi pre comuniste care devin proceduri adânc înrădăcinate în societate, iar în post
comunism vor afecta aspecte precum constrângerile bugetare, capacitatea admi-
nistrativă úi nivelul mobilizării sociale1. Acest aspect este legat de cea de a treia
definiĠie despre instituĠii, înaintată de raĠionaliúti úi anume instituĠiile văzute ca
practici macro sociale.
La rândul său Fukuyama argumentează că pentru a avea succes, condiĠionalitatea
externă trebuie să fie susĠinută în primul rând de dorinĠa elitelor politice locale de a
schimba instituĠiile. De altfel, există situaĠii în care donatorii externi nu vor să
meargă prea departe dorind să îúi păstreze influenĠa asupra anumitor state2. Această
idee este susĠinută úi de Schimmelfenning care argumentează că pentru a construi o
politică bazată pe condiĠionalitate eficientă, UE trebuie să fie mai puĠin dependentă
de partenerii săi3. Mai mult de atât, există problema diversităĠii donatorilor
internaĠionali, iar dacă un donator decide să oprească ajutorul către un terĠ, poate fi
înlocuit cu altul4. Aúadar, condiĠiile enumerate de Sedelmeier nu sunt suficiente
pentru a explica succesul sau eúecul condiĠionalităĠii, úi începând de la remarcile lui
Fukuyama úi alĠi factori trebuie luaĠi în calcul, factori precum importanĠa unui terĠ
actor pentru UE – exemplu cel mai relevant fiind cazul Azerbaidjanului care are un
rol special pentru securitatea energetică europeană5 úi presiuni úi contra oferte din
partea altor state din regiune.
În ceea ce priveúte acest ultim aspect referitor la terĠi actori din zona post
sovietică, Rusia are pârghii destul de puternice asupra fostelor republici. Însă spre
deosebire de Uniunea Europeană, Rusia foloseúte atât puterea soft, cât úi puterea hard
pentru a-úi impune politica sa în aúa zisa vecinătate apropiată. După anii 1990, Rusia
a demarat o serie de proiecte în ceea ce priveúte integrarea regională, precum
Comunitatea Statelor Independente, apărută în 1991, OrganizaĠia Tratatului de
Securitate Colectivă, apărută în 1992, iar mai recent Uniunea Vamală Rusia- Belarus-
Kazahstan, apărută în 2010. Uniunea Vamală va fi pilonul unui alt proiect
integraĠionist rusesc, úi anume Uniunea Eurasiatică, programată pentru a intra în
vigoare la 1 ianuarie 2015, construită după modelul Uniunii Europene, atât la nivel
instituĠional cât úi la nivel de principii economice. Această organizaĠie urmează să
aibă următorii membri: FederaĠia Rusă, Belarus, Kazahstan, Tadjikistan, Khirghistan
úi Armenia6. Dar Kremlinul úi-a folosit de asemenea úi instrumentele de hard power
precum monopolul asupra gazului natural, ca în cazul crizelor din Ucraina din 2006
úi 2009 úi chiar forĠa militară cum a fost cazul războiul de 5 zile din august 2008,
împotriva Georgiei.
1
Ulrich Sedelmeier, op. cit., p. 14-15.
2
Francis Fukuyama, op. cit., p. 40.
3
Frank Schimmelfenning, op. cit., p. 8.
4
Francis Fukuyama, op. cit., p. 43-44.
5
Interviu cu un expert în domeniul securităĠii energetice, Bruxelles, Ianuarie 2014.
6
Armenia a optat iniĠial pentru DFCTA, însă în septembrie 2013, factorii decizionali de la
Erevan au reorientat cursul politicii externe a Ġării úi au optat pentru Uniunea Vamală úi
viitorul proiect, Uniunea Euro-Asiatică.
Europenizarea instituĠiilor economice în Armenia, Azerbaidjan úi Georgia 153
2. Despre PEV/PaE úi politica UE faĠă de Caucazul de Sud
Conform documentelor oficiale ale Bruxelles-ului, ceea ce se întâmplă în statele
din vecinătatea estică úi Caucazul de Sud afectează Uniunea Europeană1. Lecturând
respectivele documente putem concluziona că Uniunea Europeană are o viziune
generală asupra vecinătăĠii centrată pe securitate. Spre exemplu, Strategia de
Securitate a Uniunii Europene menĠiona că „Europa trebuie să fie pregătită pentru
împărtăúirea responsabilităĠii pentru securitate globală úi construirea unei lumi mai
bune”. Documentul identifică mai multe ameninĠări la adresa securităĠii europene
precum dependenĠa energetică, terorismul, proliferarea nucleară, dar úi conflictele
regionale, conflictele violente sau îngheĠate care „persistă la graniĠele noastre úi
ameninĠă stabilitatea regională”2.
Regiunea Caucazului de Sud reprezintă o zonă de o importanĠă strategică pentru
Uniunea Europeană, de aceasta legându-se mai multe proiecte destinate unor domenii
precum transportul (TRACECA – Transport Corridor Europe Caucasus Asia), dar
mai ales securitatea energetică, INNOGATE (Interstate Oil and Gas Transport),
gazoductul Baku- Tbilisi-Ceyhan, sau South Caucasus Gas Pipeline. Mai mult de
atât, Azerbaidjanul urma să aibă un rol crucial în defunctul proiect Nabucco, destinat
găsirii unei alternative la aprovizionarea cu gas rusesc úi reducerii dependenĠei
energetice a UE de Rusia. Totuúi, zona Caucazului de Sud reprezintă úi o provocare
pentru securitatea europeană din cauza pericolelor asociate cu posibila reluare a unui
conflict armat, provocare ce poate duce la declanúarea unei crize umanitare, dar úi
alte pericole asociate cu crima organizată sau migraĠia ilegală3.
Ca úi în cazul statelor din Europa Centrală úi de Est se pare că Uniunea Europeană
beneficiază atât de pârghii pasive, cât úi active faĠă de statele Caucazului de Sud. Prin
pârghii pasive înĠelegem atracĠia în sine a UE úi posibilitatea extinderii care ar putea
aduce anumite beneficii pentru terĠe state, iar prin pârghiile active înĠelegem
politicile deliberate lansate de Bruxelles, faĠă de terĠe state cu scopul de a le ghida
spre procesul de integrare4. În ceea ce priveúte prima categorie, trebuie spus că pentru
Armenia, Uniunea Europeană reprezintă alegerea economică, în timp ce Rusia este
prezentată ca fiind opĠiunea de securitate a Ġării5. Azerbaidjan la rândul său vede
relaĠia cu Uniunea Europeană din perspectivă economică, fiind interesat să îúi vândă
resursele energetice pe piaĠa UE, dar úi de un schimb resurse energetice contra
1
Consiliul European, A Secure Europe in a better world, Bruxelles, 2003, p. 5, disponibil
la http://www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/librairie/PDF/QC7809568ENC.pdf.
2
Idem, p. 7.
3
Svante Cornell, Frederich Starr, The Caucasus: A Challenge for Europe, Central Asia-
Caucasus Institute Silk Road Studies Program, Uppsala, 2006, p. 15-21; Ramin Shafgatov,
„What is the EU Looking for in the South Caucasus? Changing Institutional Cooperation
Patterns of the EU’s Neighbourhood Policy”, p. 52 în Scott Nicholas Romaniuk (ed.),
Competing Power: Security in the Wider Black Sea Region, Lambert Academic Publishing,
2012.
4
Milada Vachudova, op. cit., p. 19.
5
Presidency of Armenia, National Security Strategy of the Republic of Armenia, 2007,
disponibil la http://www.mfa.am/u_files/file/doctrine/Doctrineeng.pdf accessed on 2.03.2014.
154 Mihai-Bogdan Popescu
1
Presidency of Azerbaijan, National Security Concept of the Republic of Azerbaijan,
2007, disponibil la http://www.azembassy.org.au/uploads/docs/Azerbaijan.pdf.
2
Government of Georgia, National Security Concept of Georgia, 2012, disponibil la
http://www.mfa.gov.ge/index.php?lang_id=ENG&sec_id=12.
3
Programul TACIS, Europa.eu, disponibil la http://europa.eu/legislation_summaries/
external_relations/relations_with_third_countries/eastern_europe_and_central_asia/r17003_
ro.htm.
4
Comisia Europeană, Wider Europe – Neighbourhood: A New Framework for Relations
with our Eastern and Southern Neighbours, Bruxelles, 2003, p. 3, disponibil la
http://ec.europa.eu/world/enp/pdf/com03_104_en.pdf.
Europenizarea instituĠiilor economice în Armenia, Azerbaidjan úi Georgia 155
europeană, noi instrumente pentru promovarea úi protejarea investiĠiilor, sprijin
pentru integrarea în sistemul comercial global úi nu în ultimul rând noi instrumente
de finanĠare1.
Cu toate acestea, statele din Caucazul de Sud nu au fost menĠionate în respectivul
document, dar în strategia de securitate a UE, adoptată câteva luni mai târziu se
vorbea de faptul că UE trebuie să aibă o politică mult mai activă în zona respectivă2.
De asemenea, persoane din lumea academică recomandau includerea Armeniei,
Azerbaidjanului úi Georgiei în PEV, pe motivul că acestea au aspiraĠii europene3.
Astfel, un an mai târziu la 1 mai 2004 statele din Caucazul de Sud au fost incluse în
mod oficial în PEV úi în consecinĠă au semnat Planuri de AcĠiune cu UE, ce
reprezintă un plan de reforme pe care statele respective se angajau să îl demareze.
Aúa cum menĠionează documentul din 2004 progresul statelor în cauză va fi
monitorizat, iar Comisia va emite periodic rapoarte în care va analiza progresul
acestora. Pe baza evaluărilor, UE împreună cu statele membre va revizui Planurile de
AcĠiune úi va decide în ceea ce priveúte adoptarea úi reînnoirea acestora. Trebuie
menĠionat că PEV are la bază principiul condiĠionalităĠii pozitive, ceea ce presupune
că beneficiile vor fi primite în schimbul îndeplinirii unor anumite condiĠii
predeterminate, care sunt stipulate într-un contract4. Totuúi, există o deosebire
esenĠială faĠă de politica adresată statelor din Europa Centrală úi de Est. PEV a fost
construită úi dezvoltată ca o alternativă la integrarea europeană. Această politică nu
prevedea posibilitatea ca statele membre să se integreze în UE, ci mai degrabă
permitea UE să „exporte schema actualului SpaĠiu Economic European, conform
căreia asociaĠii care nu sunt membri ai UE participă la toate acĠiunile UE, mai puĠin
la dimensiunea politică a acesteia”5.
Cea mai complexă úi cea mai nouă iniĠiativă adresată statelor din Europa de Est úi
implicit Caucazului de Sud o reprezintă Parteneriatul Estic, lansat în mai 2009 ca o
propunere polono-suedeză. Practic, Parteneriatul Estic era construit pe aceeaúi logică
din cadrul Politicii de Vecinătate aceea de a consolida vecinătatea estică a Uniunii,
prin exportul de norme úi o integrare în piaĠa comună europeană, principiul
europenizării – pentru a preveni eventuale riscuri la adresa securităĠii. PaE propune
semnarea unor noi Acorduri de Asociere, integrarea în ZLSAC – zonă de liber
schimb aprofundată úi cuprinzătoare – úi iniĠierea unui regim de liberalizare a vizelor,
sume de bani mult mai mari úi sprijin logistic mai puternic6. Pe lângă dimensiunea
bilaterală, acesta vine úi cu o dimensiune multilaterală. Prin dimensiunea
multilaterală se urmărea pe de o parte facilitarea cooperării úi socializării dintre
reprezentanĠi ai UE úi instituĠiilor europene, dar úi persoane particulare sau alte
1
Idem, p. 10-14.
2
Consiliul European, A Secure Europe…, p. 8.
3
Michael Emerson, op. cit., p. 2.
4
Nathalie Tocci, The EU and Conflict Resolution, Routledge, 2007, p. 11.
5
Francisco Aldecoa Luzaraga, Europa Viitorului. Tratatul de la Lisabona, trad. de
I.G. Bărbulescu, Ed. Polirom, Iaúi, 2006, p. 206.
6
Consiliul European, Joint Declaration of the Prague Eastern Partnership Summit,
Bruxelles, 2009, p. 6, disponibil la http://ec.europa.eu/europeaid/where/neighbourhood/
eastern_partnership/documents/prague_summit_declaration_en.pdf.
156 Mihai-Bogdan Popescu
1
Idem, p. 8.
2
William Wallace, „Looking after the Neighborhood: Responsabilities for the EU 25”,
Notre Europe, 2003, p. 3, disponibil la http://www.pedz.uni-mannheim.de/daten/edz-
k/gde/03/Policypaper4.pdf.
3
Comisia Europeană, EU-Armenia Action Plan, EU Neighborhood Library, Brussels,
2006, disponibil la http://www.enpi-info.eu/library/content/eu-armenia-action-plan.
4
Comisia Europeană, EU-Azerbaijan Action Plan, EU Neighborhood Library, Brussels,
2006, disponibil la http://www.enpi-info.eu/library/content/eu-azerbaijan-action-plan.
5
Comisia Europeană, EU-Georgia Action Plan, EU Neighborhood Library, Brussels, 2006,
disponibil la http://www.enpi-info.eu/library/content/eu-georgia-action-plan.
6
Consiliul European, Joint Declaration of the Prague Eastern Partnership Summit,
Bruxelles, 2009, p. 5, disponibil la http://ec.europa.eu/europeaid/where/neighbourhood/
eastern_partnership/documents/prague_summit_declaration_en.pdf, p. 7-8.
Europenizarea instituĠiilor economice în Armenia, Azerbaidjan úi Georgia 157
ale Armeniei o reprezintă consolidarea fiscală, lucru menĠionat úi în rapoartele UE1.
Cu toate acestea, există provocări serioase în ceea ce priveúte climatul economic din
Armenia. Investitorii străini se lovesc de taxe úi proceduri vamale care nu sunt
suficient de transparente úi presupun costuri ridicate, sistemul judiciar nu este
independent úi nu prezintă încredere când vine vorba de dispute în instanĠă, iar o
parte importantă din economia Armeniei este controlată de oligarhi ce au conexiuni
puternice în lumea politică úi exercită un monopol asupra mediului economic intern.
Conform Indexului libertăĠii economice alcătuit de Heritage Foundation economia
Armeniei este clasificată ca fiind în mare parte liberă, cu un scor general de 69,4/100,
având scoruri foarte slabe în domenii precum dreptul asupra proprietăĠii úi
combaterea corupĠiei. Armenia a încheiat cu succes negocierile pentru ZLSAC, însă
în septembrie 2013 factorii decizionali de la Yerevan au luat o decizie surprinzătoare
úi au decis ca Armenia să se orienteze spre Uniunea Vamală Rusia-Belarus-
Kazakhstan.
Azerbaidjan are probleme similare cu ale Armeniei. CorupĠia este la cote înalte,
iar aproape jumătate dintre cetăĠeni au recunoscut faptul că au recurs la mită pentru a
obĠine diverse avantaje în domenii ce Ġin de serviciul vamal, educaĠie, sistem sanitar,
poliĠie, înregistrarea permiselor auto úi diverse utilităĠi. Mai mult de atât, instituĠiile
foarte slabe úi ineficiente úi sistemul judiciar împovărat de foarte multe practici
netransparente reprezintă o barieră serioasă pentru comerĠ úi investiĠii. Conform
scorului libertăĠii economice, Azerbaidjan a obĠinut un punctaj foarte mic în domenii
precum dreptul asupra proprietăĠii úi combaterea corupĠiei. Raportul din 2013 al
Comisiei Europene notează că Azerbaidjan a făcut progrese semnificative în ceea ce
priveúte combaterea spălării banilor, dar va trebui ca în continuare să ia măsuri
excepĠionale pentru rezolvarea unor probleme ce Ġin de managementul finanĠelor
publice úi de asemenea trebuie să implementeze Planul de AcĠiune NaĠional împo-
triva corupĠiei2. Conform indexului Heritage Foundation, economia Azerbaidjanului
este considerată ca nefiind foarte liberă (mostly unfree), dar cu un scor foarte apropiat
de categoria imediat superioară, „moderat liberă”. Însă, problema pe termen lung a
Azerbaidjanului o reprezintă lipsa diversificării economice, existând o legătură între
acest fenomen úi natura instituĠiilor economice. De asemenea, spre deosebire de
celelalte două state din Caucazul de Sud, Azerbaidjan nici nu a început negocierile
pentru aderarea la ZLSAC deoarece nu este membru al OrganizaĠiei Mondiale a
ComerĠului. Pe de altă parte însă, proiectul de integrare economică demarat de Rusia,
nu este foarte popular în Azerbaidjan3.
Georgia se află într-o poziĠie mai bună decât vecinii săi din Caucazul de Sud, fapt
evidenĠiat úi în documentele UE. Climatul economic este deschis investitorilor
străini, legislaĠia favorizând acest lucru, dar neexistând totuúi un tratament
preferenĠial. Spre exemplu, Legea asupra Promovării úi Garantării ActivităĠii
InvestiĠionale, protejează investitorii străini de legi adoptate ulterior care le-ar putea
1
Comisia Europeană, ENP Country Progress Report: Armenia, Brussels, 2013, disponibil
la http://europa.eu/rapid/press-release_MEMO-13-242_en.htm.
2
Comisia Europeană, ENP Country Progress Report: Azerbaijan, Brussels, 2014,
disponibil la http://europa.eu/rapid/press-release_MEMO-14-221_ro.htm.
3
Interviu cu un expert pe probleme economice, Baku, Azerbaidjan, Octombrie 2013.
158 Mihai-Bogdan Popescu
afecta condiĠiile de investiĠii, pentru o perioadă de zece ani. LegislaĠia este stabilă,
dar totuúi există anumite interese speciale. Guvernul atrage atenĠia asupra faptului că
un antreprenor îúi poate deschide o afacere în doar trei zile. Cu toate acestea, în ciuda
progresului făcut, factori ce ar putea descuraja investiĠiile economice încă există.
Conform indexului libertăĠii economice, Georgia are un scor relativ mic în ceea ce
priveúte drepturile asupra proprietăĠii úi combaterea corupĠiei. Uneori, interesele
investitorilor străini au fost periclitate de proceduri părtinitoare ale justiĠiei úi de legi
úi decrete ale fostului regim, care favorizau clar entităĠile georgiene implicate într-o
anumită afacere. De asemenea, Georgia a adoptat un nou cod referitor la taxe úi un
altul referitor la siguranĠa úi libertatea bunurilor de consum úi de asemenea o lege
asupra securităĠii pieĠelor, toate în concordanĠă cu standardele europene, însă cu toate
acestea, conform documentelor europene este „invitată să continue reformele
sectoriale úi să asigure aproximarea la un standard cât mai ridicat cu acquisul
comunitar”1. De altfel, în ceea ce priveúte aproximarea cu standardele europene,
guvernul condus de prim ministrul Ivanishvili, a performat mult mai bine, deúi este
orientat spre politici sociale a continuat politicile de regularizare, impunerea de taxe
scăzute úi politicile destinate consolidării unei pieĠe libere. De aceea, experĠi locali
consideră că Georgiei îi este mult mai uúor acum să se apropie de standardele
europene, iar continuarea politicilor destinate aprofundării relaĠiei cu UE reprezintă o
sursă de legitimare pentru respectivul guvern, deoarece vor să fie văzuĠi ca un guvern
pro-european. Conform indexului libertăĠii economice, economia Georgiei este în
mare măsură liberă. De asemenea, la data de 22 iulie 2013, UE úi Georgia au conclu-
zionat cu succes negocierile asupra ZLSAC. Mai mult de atât, în urma Summit-ului
de la Vilnius din 2013, Georgia a semnat Acordul de Asociere cu Uniunea Europeană
úi este de aúteptat ca acesta să fie ratificat până în luna august 2014. Aúadar, există
asemănări úi diferenĠe între cele trei state din Caucaz. Principalele probleme sunt
legate de corupĠie úi drepturile asupra proprietăĠii, însă Georgia se distanĠează clar în
ceea ce priveúte aproximarea cu standardele cerute de Bruxelles.
1
Comisia Europeană, Implementation of the European Neighborhood Policy in Georgia:
Progress in 2013 and recommendations for action, Brussels, 2014, disponibil la
http://eeas.europa.eu/delegations/georgia/documents/eu_georgia/progress_report_2013/prog
ress_report_2013_georgia_en.pdf.
Europenizarea instituĠiilor economice în Armenia, Azerbaidjan úi Georgia 159
1
definirea úi implementarea politicilor” . CompetiĠia poate avea loc între elite repre-
zentative pentru toată societatea, sau între elite „închise” care nu sunt reprezentative
pentru societate úi de asemenea se poate purta prin instituĠii formale sau reĠele
informale. Se pot identifica patru tipologii de stat post comunist plecând de la această
distincĠie: democrat – atunci când elite reprezentative concurează pentru putere prin
intermediul instituĠiilor formale, autocrat – atunci când elite închise concurează prin
intermediul instituĠiilor formale, problematic – atunci când elite reprezentative pentru
societate concurează prin intermediul reĠelelor informale úi personalizat – atunci când
elite închise acĠionează prin intermediul mijloacelor informale2.
După destrămarea Imperiului ğarist, cele trei state din Caucazul de Sud au avut
parte de o scurtă perioadă de independenĠă, de aproximativ doi ani de zile, însă
caracterizată de lipsa cunoaúterii unei organizări politice úi economice eficiente3. În
timpul perioadei sovietice, zona Caucazului de Sud era caracterizată de sărăcie, era
conectată la sistemul economic sovietic, dar relaĠiile comerciale între cele trei pro-
vincii era deosebit de reduse, 90% din comerĠul acestora fiind legat de alte republici
din URSS. Însă cea mai mare problemă a acestor trei state era „economia subterană”
care atinsese cote alarmante în perioada respectivă4. Schimburile economice se
rezumau la trocuri, evitându-se astfel folosirea unor unităĠi monetare. Însă, feno-
menul are úi origini sociale care Ġin de importanĠa „relaĠiilor de rudenie”, în Caucaz
acestea fiind considerate mai importante decât instituĠiile statului, iar ajutarea
apropiaĠilor reprezenta o chestiune de onoare. Acest sistem s-a perpetuat úi în sfera
politicului, iar funcĠiile în rândul Partidului Comunist erau practic scoase la vânzare5.
CondiĠiile din perioada post comunistă, precum instituĠiile ineficiente, úomajul
galopant au consolidat aceste reĠele informale. Deúi în timpul comunismului rolul
acestora era redus în linii mari la procurare anumitor bunuri, după comunism
utilitatea reĠelelor informale s-a extins úi spre asigurarea unui tratament preferenĠial
în ceea ce priveúte accesul la anumite posturi, meserii, favorizarea anumitor legături
comerciale sau asigurarea unui tratament privilegiat în sistemul educaĠional sau de
sănătate6.
După comunism
Anexarea ilegală de către bolúevici a celor trei provincii, la începutul anilor 1920
úi dreptul Armeniei, Azerbaidjanului úi Georgiei de a-úi recupera statutul de Ġări
libere a fost argumentul care practic a legitimat declaraĠiile de independenĠă ale celor
trei state din Caucazul de Sud7. Imediat după prăbuúirea comunismului, tensiuni ce
au fost Ġinute sub control până în acel moment au erupt. Armenia s-a angajat într-un
război sângeros cu Azerbaidjan pentru provincia Nagorno Karabakh, iar Georgia a
1
Ana Grzymalla-Busse, Luong Pauline Jones, op. cit., p. 538.
2
Idem, p. 538.
3
Thomas de Waal, op. cit., p. 78.
4
Idem, p. 94.
5
Idem, p. 95.
6
Aliyev Huseyn, „Informal Networks in the South Caucasus’s Societies”, Caucasus
Analytical Digest, No. 50, 2013, p. 3.
7
Thomas de Waal, op. cit., p. 102.
160 Mihai-Bogdan Popescu
Armenia
Armenia a evoluat ca un stat problematic, în care diverse elite politice reprezen-
tative pentru anumite segmente din societate concurau pentru putere prin intermediul
unor reĠele informale1. Perioada anilor 1990 a fost caracterizată de dispute politice úi
violenĠe, precum disputa între Dasnaktsutyun, o organizaĠie foarte influentă în
rândurile diasporei armene úi Miúcarea NaĠională Armeană, partidului primului
preúedinte Levon Ter Petrosian, demisia preúedintelui Ter Petrosian pe fundalul unor
negocieri cu Azerbaidjan, neagreate de o parte importantă din populaĠie úi din clasa
politică úi culminând cu asasinarea politicienilor Karen Demirchian úi Vazgen
Sargsyan. Din 1998, putere în Armenia este deĠinută de clanul din Karabakh care a
dat ultimii doi preúedinĠi ai statului, Robert Kocharian úi Serzh Sargsyan. Trebuie
menĠionat că subiectul Nagorno Karabakh este unul deosebit de sensibil, iar discursul
despre conflict poate fi folosit în scopul obĠinerii unor avantaje politice. De aseme-
nea, există experĠi ce susĠin că puterea curentă reprezentată de clanul din Karabakh
privilegiază o relaĠie apropiată cu Rusia úi are o abordare tradiĠională asupra
menĠinerii la putere, în sensul că doreúte să limiteze participarea civică úi politică2.
Caracterul tensionat în care s-a format statul este evidenĠiat úi de faptul că după
fiecare alegere importantă rezultatele au fost vehement contestate, începând cu
alegerile parlamentare din 1996 úi terminând cu ultimele alegeri prezidenĠiale din
2013. Este important de menĠionat faptul că tabără ce se afla la putere a fost declarată
mereu câútigătoarea alegerilor3. Această lipsă de legitimitate a forĠat elitele politice
să se alieze cu diverúi birocraĠi, militari de rang înalt, ofiĠeri din poliĠie úi oligarhi4.
De altfel, oligarhii sunt foarte influenĠi în Armenia úi îúi pot folosi conexiunile pentru
a mobiliza populaĠia să voteze cu un anumit candidat, primind la schimb impunitate
pentru faptele ilegitime comise, poziĠii cheie în structura birocratică a statului sau
favoruri pentru afacerile lor5. În ceea ce priveúte societatea civilă din Armenia,
aceasta este relativ activă însă nu are o influenĠă decisivă asupra factorilor deci-
zionali. Mai mult de atât, se pare că este úi supusă unor presiuni externe. Spre
1
Ana Grzymalla-Busse, Luong Pauline Jones, op. cit., p. 540.
2
M.R. Freire, L. Simao, „From Words to Deeds: European Union Democracy Promotion
in Armenia”, East European Politics, 2013, p. 6.
3
Mikayel Zolyan, „Armenia’s Velvel Revolution: Success and Failures”, în South
Caucasus – 20 years of independence, Friedrich Ebert Stiftung, 2011 úi Tigran Mkrtchyan,
„Armenia’s European Future” în Tigran Mkrtchyan, Tabib Huseynov and Kakha Gogolashvili,
The European Union and the South Caucasus: Three perspectives on the future of the
European Project from the Caucasus, Bertelsmann Stifftung, 2011, p. 14-48.
4
Mikayel Zolyan, op. cit., p. 57.
5
Idem, p. 55.
Europenizarea instituĠiilor economice în Armenia, Azerbaidjan úi Georgia 161
exemplu, la scurt timp după acordul Armeniei de a fi parte la Uniunea Euroasiatică,
ambasadorul rus în Armenia a cerut ca ONG sponsorizate din occident să fie
„neutralizate”1. Referitor la atitudinile faĠă de Uniunea Europeană, conform unui
sondaj Caucasus Barometer, doar 7% din armeni au încredere deplină în UE, 21% au
o oarecare încredere în UE, în timp ce 17% au o totală lipsă de încredere în UE, iar
12% au declarat că simt o oarecare lipsă de încredere în Uniunea Europeană.
Azerbaidjan
EvoluĠia iniĠială a Azerbaidjanului se leagă de personalitatea lui Heidar Alyiev,
fost general KGB care a preluat puterea statului în 1993, după un conflict intern în
urma căruia fostul preúedinte a fost înlocuit. Pe de o parte acesta a asigurat
stabilitatea politică de care statul avea nevoie, dar a creat un sistem politic în care
puterea era concentrată în mâinile executivului2 úi a început consolidarea unui regim
personalizat plasându-úi asociaĠii úi prietenii în funcĠii cheie în schimbul loialităĠii
acestora. La scurt timp după moartea sa, în 2003 fiul acestuia Ilham Aliev a fost ales
în funcĠia de preúedinte. Însă tot de Heydar Alyiev se leagă úi semnarea „contractului
secolului” care practic avea să transforme Azerbaidjanul într-un jucător important pe
piaĠa energetică globală3. Ca úi în cazul Armeniei conflictul din Nagorno Karabakh
este folosit de elitele politice pentru a limita drepturile úi libertăĠile cetăĠeneúti úi
pentru a întârzia reformele democratice de care statul are nevoie4. În ceea ce priveúte
economia, regulile formale par ignorate, iar experĠii vorbesc despre existenĠa unor
proceduri informale prezente în economia Azerbaidjanului. O asemenea practică
informală este reprezentată de ceea ce localnicii numesc „monopolya” – adică
existenĠa unui cerc restrâns de comercianĠi care sunt legaĠi de cele mai înalte cercuri
birocratice úi beneficiază de anumite exclusivităĠi la importul úi exportul de bunuri úi
servicii5. În timp ce domeniul petrolier este controlat de familia prezidenĠială care-úi
exercită autoritatea asupra companiei SOCAR, companie controlată de stat, iar alte
domenii precum transporturi sau telecomunicaĠii sunt controlate de oligarhi înrudiĠi
cu familia prezidenĠială, sectorul privat este foarte slab, iar firmele au nevoie de
contracte guvernamentale pentru a supravieĠui úi operează cu precădere în domeniul
construcĠiilor6. Această practică de a oferi contracte firmelor private este motivată úi
de o miză politică úi anume de dorinĠa de a Ġine elitele economice dependente de
politic úi la marginea sistemului7. Caracterul personalizat al statului úi exercitarea
1
Marianna Grygoryan, „Is Russia Seeking to „Neutralize” Armenian Civil Society?”,
Eurasia Net, 2014.
2
Farid Guliyev, „Political Elites in Azerbaijan” în Andreas Heinrich, Heiko Pleiens
(editori), Challenges of the Caspian Resource Boom. Domestic Elites and Policy Making,
Houndmills: Palgrave MacMillan, 2012, p. 117.
3
Thomas de Waal, op. cit., p. 170.
4
Rasim Musabayov, „The Karabakh Conflict and Democratization in Azerbaijan”, Accord
17, 2005, p. 1, disponibil la http://www.c-r.org/accord-article/karabakh-conflict-and-
democratisation-azerbaijan.
5
Rail Safiyev, „Azerbaijan: A Dictatorship Built on a Capitalist Economy”, Caucasus
Analytical Digest, No. 50, 2013, p. 6-9.
6
Farid Guliyev op. cit., p. 124.
7
Idem, p. 125.
162 Mihai-Bogdan Popescu
unui monopol asupra vieĠii politice úi economice poate explica úi lipsa diversificării
economice. Politicienii vorbesc frecvent despre diversificarea economică, dar aceste
programe nu sunt concretizate1. DecidenĠii pot considera că o eventuală diversificare
economică ar putea da naútere unei clase de mijloc, care pe viitor poate contesta
autoritatea politică a acestora. Acest lucru are însă un impact úi asupra migraĠiei
forĠei de muncă, iar un număr foarte mare de muncitori azeri lucrează în Rusia. Există
agricultură în sudul Ġării însă este slab dezvoltată úi are nevoie de modernizare. În ceea
ce priveúte societatea civilă din Azerbaidjan, există o relaĠie bună cu guvernul, dar doar
pe anumite subiecte. Unele ONG consideră că au o relaĠie mult mai bună cu autorităĠile
locale, dar pentru a demara proiecte comune cu acestea au nevoie de aprobarea
autorităĠilor centrale2. Referitor la atitudinea faĠă de UE, 12% dintre cetăĠeni nu au
deloc încredere în UE, 15% manifestă o oarecare neîncredere, în timp ce 18% prezintă
o oarecare încredere în UE úi numai 6% au încredere totală în UE3.
Georgia
Asemănător cu situaĠia din Armenia, perioada anilor 1990 din Georgia a fost
caracterizată de scandaluri politice, politicieni cu agende ultranaĠionaliste4, războaie cu
cele două regiuni secesioniste, Abhazia úi Osetia de Sud úi conflicte interne. Venirea lui
Edvard Shevarnadze la putere în anul 1995, a temperat doar parĠial lucrurile. Acesta a
început să lupte împotriva bandelor criminale, a diminuat retorica agresivă naĠionalistă
împotriva minorităĠilor etnice, a adoptat o nouă constituĠie creând un regim hibrid care
permitea existenĠa unor drepturi úi libertăĠi cetăĠeneúti, dar nu lăsa mult spaĠiu pentru o
competiĠie úi participare politică5. Dar la această situaĠie de relativă stabilitate s-a ajuns
în schimbul unei înĠelegeri cu puternici lideri regionali, oameni de afaceri úi
guvernatori locali, înĠelegeri de împărĠire a autorităĠii. Cu timpul, Shevarnadze a
devenit nepopular, a demisionat din funcĠia de preúedinte, fiind înlocuit de Mikheil
Saakashvili care a devenit noul preúedinte al statului în anul 2004.
Saakashvili a dat tonul aúa zisei revoluĠii a trandafirilor, o miúcare paúnică de
schimbare a puterii, care a fost animată de o serie de proteste declanúate de rezultatul
alegerilor parlamentare din 2003 úi a situaĠiei de corupĠie din Ġară. Saakashvili se
considera un constructor de naĠiune, asemeni unor lideri precum Attaturk, Ben
Gurion sau generalul De Gaulle, iar misiunea lui era aceea e a construi un stat
puternic úi unit6. Scopurile lui principale erau de a duce statul spre integrarea în
NATO úi Uniunea Europeană úi de a reintegra teritoriile separatiste ale Osetiei de
Sud, Abhaziei úi Ajariei. Perioada dintre 2004 úi 2008 a fost una a marilor schimbări
în termeni de reforme, construcĠie instituĠională úi transparenĠa deciziilor. În
1
Interviu cu un expert politic, Baku Octombrie 2013.
2
Ibidem.
3
Caucasus Barometer, „2013 regional dataset – Trust in the EU”, disponibil la
http://caucasusbarometer.org/en/cb2013/TRUSTEU/.
4
Thomas de Waal, op. cit., p. 132-135 úi Archil Gegeshidze, „Georgia’s Political
Transformation: Democracy in Zigzag”, în South Caucasus – 20 years of independence,
Friedrich Ebert Stiftung, 2011, p. 25-40.
5
Idem, p. 29-30.
6
Thomas de Waal, op. cit., p. 194.
Europenizarea instituĠiilor economice în Armenia, Azerbaidjan úi Georgia 163
aproximativ trei ani, guvernul a reuúit să stopeze mica corupĠie, iar instituĠiile au
devenit mult mai funcĠionale1. De asemenea, Saakashvili a reuúit să rezolve pe cale
paúnică situaĠia din Ajaria, un alt teritoriu separatist, susĠinând o serie de proteste
împotriva liderului local din acel moment2. După 2008 însă, s-a înregistrat un regres
în termeni de reforme, în special în domeniul drepturilor omului, iar regimul politic a
început să se comporte într-o manieră din ce în ce mai autoritară. Practic, Georgia îúi
păstra caracterul de regim hibrid. Mai mult de atât în august 2008, Georgia a fost
implicată într-un război de cinci zile cu Rusia, război început de la un conflict militar
între Tbilisi úi Osetia de Sud, iar în urma acestui război Georgia a pierdut de facto,
regiunile Abhazia úi Osetia de Sud. Cu toate acestea, în ciuda aspectelor menĠionate
mai sus, un episod ce confirmă că Georgia se transformă úi evoluează spre o
democraĠie a fost reprezentat de tranziĠia paúnică a puterii în urma alegerilor
parlamentare din octombrie 2012, atunci când partidul preúedintelui Saakashvili,
Miúcarea pentru Unitate NaĠională a fost învins de coaliĠia Visul Georgian, condusă
de magnatul Bidzina Ivanishvili. De asemenea, experĠii interni apreciază că opoziĠia
politică din Georgia este destul de puternică3. În ceea ce priveúte societatea civilă
aceasta este bine dezvoltată, relaĠia dintre ONG úi guvern este „aproape perfectă”, iar
ONG chiar iau parte la anumite decizii politice. Toate acestea s-au întâmplat după ce
VG a ajuns la putere. În ceea ce priveúte atitudinile populaĠiei faĠă de Uniunea
Europeană, situaĠia este diferită faĠă de celelalte două state din Caucazul de Sud.
Aproape 6% dintre cetăĠeni au declarat că au încredere deplină în UE, iar 27% că au
într-o oarecare măsură încredere în UE, în timp ce 8% manifestă o oarecare lipsă de
încredere, în timp ce 6% manifest o totală lipsă de încredere în UE4. AlĠi experĠi
locali apreciază chiar că două treimi din populaĠie susĠin integrarea în cadrul Uniunii
Europene5.
Pentru a sintetiza cele prezentate mai sus putem spune că elitele politice care au
urmat la conducerea celor trei state nu aveau o experienĠă politică deosebită úi au
copiat din principiile organizatorice ale sistemului comunist, optând pentru modele
politice autocrate. Mai mult de atât, viaĠa politică din cele trei state a fost caracte-
rizată de aspecte precum conflict militar, agende politice naĠionaliste, o cooperare
modestă între societatea civilă úi factorii politici, administraĠie publică coruptă. În
Armenia, după cum am văzut au existat conflicte între diverse tabere politice, există
o puternică reĠea informală prin care politicienii îúi urmăresc interesele, în timp ce
Azerbaidjanul a evoluat ca un stat personalizat unde un regim de clanuri îúi apără
interesele politice úi economice. În Georgia situaĠia s-a schimbat după revoluĠia
trandafirilor, statul optând în acel moment pentru un drum spre vest, curs ce s-a
păstrat până în prezent.
1
Interviu cu un expert politic, Tbilisi, Georgia, Noiembrie 2013.
2
Thomas de Waal, op. cit., p. 196.
3
Interviu cu un expert politic, Tbilisi, Georgia, Noiembrie 2013.
4
Caucasus Barometer, „2013 regional dataset – Trust in the EU”, disponibil la
http://caucasusbarometer.org/en/cb2013/TRUSTEU/.
5
Interviu cu un expert politic, Tbilisi, Georgia, Noiembrie 2013.
164 Mihai-Bogdan Popescu
1
Simona Soare, „The Eastern Partnership’s Road So Far: An Assessment of the EaP
Multilateral Track’s Performance”, în Mihail Ionescu (ed.), Eastern Partnership: The Road so
Far, Military Publishing House, 2013, p. 138, p. 191.
2
Interviu cu un expert politic azer, Baku, Octombrie 2013; Interviu cu un expert politic
georgian, Tbilisi, Noimembrie 2013.
3
Krister Eduards, A Swedish Eastern Europe Regional Strategy – A Strategic Review,
SIDA Decentralised Evaluation, 2013, p. 7.
4
Interviu cu un expert politic, Bruxelles, Ianuarie, 2014.
5
Comisia Europeană, European Neighbourhood Policy: Working towards a Stronger
Partnership, Bruxelles, 2013, p. 12, disponibil la http://www.enpi-info.eu/library/content/
european-neighbourhood-policy-working-towards-stronger-partnership.
Europenizarea instituĠiilor economice în Armenia, Azerbaidjan úi Georgia 165
1
ducându-se către spaĠiul CSI . Dintre Ġările Caucazului de Sud, majoritatea
imigranĠilor în Rusia provin din Azerbaidjan, aproximativ 67 947, reprezentând 9,9%
din totalul imigranĠilor. 59 351 de imigranĠi, adică 8,6% din volumul total de
imigranĠi provin din Armenia, úi 12097 din Georgia, adică de 1,8% din volumul total
de imigranĠi străini2. CetăĠenii din spaĠiul CSI merg în căutarea unor locuri de muncă
în Rusia, în principal din cauză că sunt familiarizaĠi cu spaĠiul respectiv úi cunosc
limba rusă3.
Decizia Armeniei de a se alătura Uniunii Vamale poate fi explicată pe de o parte
de prezenĠa Rusiei în economia statului respectiv. Spre exemplu, Rusia deĠine
controlul asupra unei centrale nucleare úi a unei hidrocentrale, Gazprom deĠine 80%
din infrastructura energetică a Armeniei, compania aeriană Sibir deĠine 70% din
Armavia, Vneshtorbank, o bancă de stat rusească deĠine la rândul său 70% din banca
Sarvings, iar infrastructura de căi ferate armene este la rândul său cumpărată de
Rusia4. Conform unui studiu independent efectuat pe de Comisia Europeană, în cazul
în care se alătură ZLSAC, economia armeană ar putea obĠine o creútere a PIB de
2,3%, o creútere de 15,2% a exporturilor úi o creútere de 8,2% în importurile sale, dar
acestea sunt estimări pe termen lung5. Oferta Rusiei pe de altă parte, potrivit
experĠilor armeni va aduce avantaje în domenii cum ar fi transporturile, energia –
aڍteptându-se o reducere a preĠurilor la gaze cu 30%, úi o creútere a PIB pe termen
scurt de circa 4%, în timp ce experĠii europeni cred că acest lucru va reduce
rezistenĠa Armeniei la úocurile economice prin reducerea ISD venite din Ġările UE6.
Datorită rezervelor însemnate de resurse energetice úi faptului că exportă aproape
în toate direcĠiile – Rusia, Iran, Europa – Azerbaidjanul îúi permite un grad ridicat de
„independenĠă” în politica externă7. Într-un interviu din 2006 Ilham Alyiev,
preúedintele Azerbaidjanului declara că Baku nu va cere nici un favor UE, iar UE are
nevoie de Azerbaidjan în aceeaúi măsură în care Azerbaidjanul are nevoie de UE8.
1
Migration Policy Center, Russia – Migration Profile, MPC Team, 2013, p. 4 disponibil
la http://www.migrationpolicycentre.eu/docs/migration_profiles/Russia.pdf.
2
Idem, p. 2 úi Zsuzsa Ludvig, „The EU and its Eastern Partners: Conditionality and
Expected Benefits. How does the Russian Factor Matter?”, Instituto Affari Internazionali,
Documentati IAI 13/09, p. 1-18.
3
Interviu cu un expert politic azer, Baku, Octombrie 2013.
4
James Roberts, et al., The Eurasian Union: Undermining Economic Freedom and
Prosperity in the South Caucasus, Heritage Foundation, 2013, disponibil la http://www.
heritage.org/research/reports/2013/11/the-eurasian-union-undermining-economic-freedom-
and-prosperity-in-the-south-caucasus.
5
Comisia Europeană, „European Neighbourhood Policy: Working towards a Stronger
Partnership”, Bruxelles, 2013, p. 4, în http://www.enpi-info.eu/library/content/european-
neighbourhood-policy-working-towards-stronger-partnership.
6
Comisia Europeană, Implementation of the European Neighborhood Policy in Armenia:
Progress in 2013 and recommendations for action, Brussels, 2014, p. 12, în http://eeas.
europa.eu/enp/pdf/2014/country-reports/armenia_en.pdf.
7
Eurasia Net, „The Next Stage of Russia's Resurgence: The Caucasus States”, 14
Februarie, 2012, http://www.eurasianet.org/node/65000.
8
Tabib Huseynov, „The EU and Azerbaijan: Destination Unclear” în Tigran Mkrtchyan,
Tabib Huseynov, Kakha Gogolashvili, The European Union and the South Caucasus: Three
166 Mihai-Bogdan Popescu
Micul stat cu ieúire la Marea Caspică este un actor important pentru securitatea
energetică a Europei, atât ca furnizor de energie, ce urmează să contribuie la
dezvoltarea coridorului sudic, dar úi ca Ġară de tranzit (posibil pentru gazul turkem),
după cum declara comisarul european pentru energie, Gunter Oettinger1. Aúadar,
oficialii europeni se pot gândi că în cazul în care insistă prea multe pe reforme pot
îndepărta Azerbaidjanul de UE. De asemenea, în ceea ce priveúte relaĠia cu Rusia
trebuie menĠionat că aceasta nu controlează resursele energetice ale Ġării deúi s-a
oferit să cumpere tot gazul natural azer. Mai mult de atât, remitenĠele trimise de
muncitorii azeri din Rusia au un impact minimal asupra economiei2. O posibilă
aderare la Uniunea Eurasiatică poate aduce câteva beneficii în ceea ce priveúte
creúterea PIB, dar pe termen lung experĠii consideră că dezavantajele depăúesc
posibilele avantaje. Uniunea Eurasiatică cere uniformizarea politicii energetice a
statelor membre úi adoptarea unor politici economice comune faĠă de statele din afara
uniunii. Acest lucru va conduce la pierderea controlului asupra rezervelor de resurse
naturale úi pierderea independenĠei în ceea ce priveúte stabilirea cadrului în care se
desfăúoară politicile economice úi energetice, în special faĠă de statele din Europa3.
Embargoul instituit de Rusia în 2006 împotriva mai multor produse georgiene a
afectat grav relaĠiile economice dintre cele două state. Cu toate acestea, în 2013
relaĠiile economice dintre cele două părĠi au început să revină la normalitate. Dacă în
2012 Rusia era al úaselea mare partener comercial al Georgiei, în 2013 aceasta ocupa
locul patru4. Cu toate acestea însă, Georgia a continuat drumul spre Vest úi a decis,
după negocieri încheiate cu succes să facă parte din ZLSAC propusă e UE.
Al doilea aspect este legat de chestiunile de securitate din zona Caucazului de
Sud, în special de conflictele îngheĠate din zonă úi de gradul de implicare al Rusiei úi
UE în aceste probleme. Rusia domină procesul de negociere legat de rezolvarea
conflictului din Nagorno Karabakh dinte Armenia úi Azerbaidjan úi mai mult de atât
este un garant pentru securitatea Armeniei, stat membru în OTSC. De asemenea, în
viziunea experĠilor Rusia poate pune presiune pe Azerbaidjan din acest punct de
vedere5. În ceea ce priveúte Uniunea Europeană trebuie subliniat faptul că nu există o
viziune coerentă asupra modului de rezolvare al acestui conflict. Analizând limbajul
din documentele strategice de Ġară (Country Strategy Papers) încheiate de UE cu
Armenia úi Azerbaidjan se poate observa că ajutorul UE ar urma să vină după ce
perspectives on the future of the European Project from the Caucasus, Bertelsmann Stiftung,
2009, p. 71.
1
Trend.Az, „EU: Azerbaijan will be key contributor to Southern Gas Corridor”,
21 Septembrie 2011, disponibil la http://en.trend.az/capital/energy/1934588.html.
2
Eurasia Net, „The Next Stage of Russia's Resurgence: The Caucasus States”,
14 Februarie 2012, disponibil la http://www.eurasianet.org/node/65000.
3
Vugar Bayramov, „Considering Accession to the Eurasian Economic Union: For
Azerbaijan, Disadvantages Outweigh Advantages”, Caucasus Analytical Digest, No. 51-52,
2013, p. 16-19.
4
Civil Ge, „Georgia’s Foreign Trade in 2013”, 24 Ianuarie 2014, disponibil la
http://www.civil.ge/eng/article.php?id=26885.
5
Interviu cu un expert pe securitate energetică, Bruxelles, Ianuarie 2013.
Europenizarea instituĠiilor economice în Armenia, Azerbaidjan úi Georgia 167
1
conflictul ar fi rezolvat de către cele două părĠi . Dar acest lucru vine úi pe fondul
faptului că niciuna dintre cele două părĠi nu a cerut úi nu au dorit implicarea UE în
acest conflict. Armenia este mulĠumită de status quo actual, iar Azerbaidjanul în
special după declararea unilaterală a independenĠei Kosovo pare să nu mai aibă
încredere în instituĠiile internaĠionale, dorind mai degrabă să găsească o rezolvare
„personală” a acestui conflict2. Un alt dosar important este reprezentat de conflictele
din Abhazia úi Osetia de Sud. După războiul din august 2008 Rusia a recunoscut
independenĠa celor două zone separatiste, iar din Septembrie 2013 trupele ruseúti
instalează obstacole artificiale care depăúesc linia de ocupaĠie extinzându-se practic în
Georgia3. În afara politicii de nerecunoaútere a celor două entităĠi UE nu are un obiectiv
sustenabil pe termen lung. Însă, spre deosebire de Armenia úi Azerbaidjan, Georgia are
nevoie de un protector împotriva unor viitoare acĠiuni ale Rusiei în zonă4.
Concluzii
Politica Europeană de Vecinătate úi Parteneriatul Estic reprezentau o manifestare
practică a viziunii Uniunii Europene despre securitate în zona vecinătăĠii estice.
Stabilizarea statelor respective se putea face prin „europenizarea” politicii interne
exercitând o politică bazată pe condiĠionalitate, adică adoptarea acquisului comunitar
în schimbul unor recompense precum semnarea unui Acord de Asociere, aderarea la
ZLSAC úi iniĠierea unui regim de liberalizare a vizelor.
După cum am arătat, au existat factori care au subminat „europenizarea”
instituĠiilor economice din Armenia, Azerbaidjan úi Georgia. Un prim impediment úi
poate cel mai important este reprezentat de factorii politici interni din cele trei state.
După căderea comunismului úi destrămarea URSS cele trei state au fost acaparate de
regimuri politice autoritare, lucru determinat de experienĠele politice pre úi din timpul
comunismului, unde elite locale doreau menĠinerea status quo-ului politic cu scopul
de a-úi menĠine diverse privilegii politice sau economice. De asemenea, societatea
civilă nu avea posibilitatea de a constrânge elitele politice úi mai mult de atât în cazul
Armeniei úi al Azerbaidjanului, UE nu se bucura de o imagine preponderent pozitivă
în rândul cetăĠenilor. Georgia diferea într-o oarecare măsură de condiĠiile enumerate
mai sus. După revoluĠia trandafirilor din 2003 au fost demarate numeroase reforme
politie, Ġara a decis să se apropie de Occident (UE, NATO), iar ceea ce este mai
1
Comisia Europeană, ENPI: Armenia Country Strategy Paper, Brussels, p. 7, disponibil la
http://ec.europa.eu/world/enp/pdf/country/enpi_csp_armenia_en.pdf úi Comisia Europeană,
ENPI: Azerbaijan Country Strategy Paper, Brussels, 2006, p. 14, disponibil la
http://ec.europa. eu/world/enp/pdf/country/enpi_csp_azerbaijan_en.pdf.
2
Nicu Popescu, Politica Externă a Uniunii Europene úi conflictele post-sovietice, Cartier,
Bucureúti, 2013, p. 162.
3
Parlamentul European, Russia's illegal activities along the occupation line in Georgia,
Bruxelles, 2013, disponibil la http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-
//EP//TEXT+OQ+O-2013-000146+0+DOC+XML+V0//EN.
4
Eurasia Net, „The Next Stage of Russia's Resurgence: The Caucasus States”, Februarie
2012, disponibil la http://www.eurasianet.org/node/65000; Interviu cu un expert politic,
Tbilisi, Georgia, Noiembrie 2013.
168 Mihai-Bogdan Popescu
Introducere
Balcanii de Vest sunt o regiune ce a fost adânc marcată atât de căderea zidului
Berlinului úi de sfârúitul Războiului Rece, cât úi în mod direct de războaiele violente
de destrămare a fostei Iugoslavii. Aceste evenimente au adus nu doar o nouă
configuraĠie a graniĠelor, dar úi a aúteptărilor pe care noile naĠiuni în formare le-au
avut de la statele occidentale. Cele úase state rezultate în urma destrămării Iugoslaviei
úi Albania fac parte deja dintr-un nou val de extindere al Uniunii Europene (UE).
Procesul de europenizare al Balcanilor de Vest merită studiat îndeaproape deoarece
se pot astfel evidenĠia o multitudine de nuanĠe în ceea ce priveúte succesele, dar, în
mod ilustrativ, úi insuccesele felului în care UE úi-a adaptat politicile pentru a face
*
Beneficiară a bursei de cercetare postdoctorală prin Programul OperaĠional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, Burse doctorale úi postdoctorale pentru tineri
cercetători în domeniile ùtiinĠe Politice, ùtiinĠe Administrative, ùtiinĠele Comunicării úi
Sociologie, POSDRU/1.5/159/134650.
170 Miruna Troncotă
faĠă provocărilor din imediata sa vecinătate. După extinderea „Big Bang” din 2004 cu
cele zece state din Europa centrală úi de sud-est (continuând în 2007 cu adăugarea
„întârziatelor” România úi Bulgaria), UE úi-a revizuit fundamental mecanismele de
transfer normativ, precum úi logica de costuri úi beneficii ale procesului de aderare.
Accentul s-a pus pe adaptarea mecanismului de condiĠionalităĠi UE la specificul
post-conflict al regiunii, preponderent pe reabilitarea economică, cooperare regională
úi mai ales pe respectarea principiilor statului de drept. Astfel s-a ajuns ca UE să
experimenteze o serie de instrumente noi ce urmau să contribuie direct la un mai
eficient transfer normativ úi la iniĠierea procesului de europenizare în statele ce se
recuperau încet după conflictele devastatoare ale anilor ’90. MulĠi analiúti ai temei
pun deja verdictul eúecului în acest proces de europenizare post-conflict ce a
necesitat o consistentă susĠinere financiară din partea comunităĠii internaĠionale, dar
care a dus în final la perpetuarea instabilităĠii úi a dependenĠei de asistenĠa externă,
trăsături incompatibile cu procesul de integrare europeană. Adesea este dată ca
exemplu ilustrativ al acestui insucces Bosnia úi HerĠegovina úi menĠinerea ei sub
tutela Oficiului Înaltului Reprezentant al ONU, precum úi menĠinerea trupelor
EUFOR din motive de risc de securitate. Studiul de faĠă îúi propune însă să nuanĠeze
teza responsabilităĠii unilaterale pentru eúecul europenizării (pusă fie pe seama
incapacităĠii interne a statelor cu administraĠii corupte, fie pe seama inadecvării
politicilor întârziate úi ezitante ale UE în ultimul deceniu). În schimb, studiul doreúte
să propună termenul de „amânare a europenizării”, de care sunt responsabili atât
statele din Balcani, cât úi diferiĠii actori ce reprezintă interesele Uniunii.
Aúadar, capitolul de faĠă îúi propune să problematizeze conceptul de europenizare
printr-o analiză aplicată pe contextul politicii de extindere a UE în regiunea de
vecinătate compusă din statele formate după destrămarea Iugoslaviei úi Albania
(aúa-numita regiune a „Balcanilor de Vest”). Articolul este structurat după cum
urmează: în prima parte are loc delimitarea conceptuală úi teoretică a termenului de
„europenizare”, úi a principalelor elemente aflate sub analiză; în partea a doua este
descris contextul europenizării în cadrul principalelor etape prevăzute de politica de
extindere a UE pentru Balcanii de Vest, cu accent pe instrumentele „speciale”
folosite de UE în regiune. Iar ultima parte are scopul de a analiza aceste etape deru-
late discontinuu în procesul de negociere a condiĠionalităĠilor UE în perioada sem-
nării Acordurilor de Stabilitate úi Asociere până în prezent, din prisma indicatorilor
definiĠi în partea teoretică. Concluziile se concentrează pe tema politizării
condiĠionalităĠilor UE úi a perspectivelor viitoare ale procesului.
1
O sinteză a celor mai recente evoluĠii în domeniu găsiĠi în Claudio Radaelli úi Theofanis
Exadaktylos, „Research Design in European Studies: The Case of Europeanization”, Journal
of Common Market Studies, vol. 47, Nr. 3, 2009, p. 507-530.
2
Mai multe în articolul emblematic pe această temă semnat de Frank Schimmelfennig úi
Ulrich Sedelmeier, „Governance by conditionality: EU rule transfer to the candidate countries
of Central and Eastern Europe”, Journal of European Public Policy, 2004, Vol. 1, Nr. 4, p.
661-679, úi în volumul Frank Schimmelfennig úi Ulrich Sedelmeier, The Europeanization of
Central and Eastern Europe, Cornell University Press, Ithaca New York, 2005.
3
Peter A. Hall úi Rosemary C. R. Taylor, Political Science and the Three New Institu-
tionalisms, 1996/6, disponibil la http://edoc.vifapol.de/opus/volltexte/2011/2782/pdf/
dp96_6.pdf (accesat pe 04.08.2014).
4
Vivien Schmidt, „Discursive Institutionalism: The Explanatory Power of Ideas and
Discourse”, Annual Review of Political Science, Vol. 11, 2008, p. 303-326; Vivien Schmidt,
„Taking ideas and discourse seriously: explaining change through discursive institutionalism
as the fourth‘newinstitutionalism”, European Political Science Review, Vol 2, Nr. 1, 2010, p.
1–25.
172 Miruna Troncotă
1
De-a lungul articolului am optat pentru folosirea denumirii simple de „Macedonia” din
raĠiuni de prescurtare.
2
De-a lungul articolului va fi folosită úi versiunea prescurtată „Bosnia” cu referire însă
completă la entitatea federală Bosnia úi HerĠegovina.
3
Conform RezoluĠiei nr. 1244 a Consiliului de Securitate al NaĠiunilor Unite. Denumirea
„Kosovo” va fi folosită de-a lungul întregii lucrări, din raĠiuni de prescurtare, fără a face
referire la statut.
4
ObservaĠiile din analiza de faĠă sunt desprinse dintr-o serie de volume de sinteză editate
în ultimii ani: Dorian Juno, The Europeanization of Western Balkans: A Fuzzy Set
Qualitative Comparative Analysis of the New Potential EU Member States, VDM Verlag Dr.
Müller, Berlin, 2010; Florian Bieber (ed.), EU Conditionality in the Western Balkans,
Routledge, London, 2012; Arolda Elbasani (ed.), European Integration and Transformation in
the Western Balkans. Europeanization or business as usual, Routledge, London, 2013;
Gergana Noutcheva, European Foreign Policy and the Challenges of Balkan Accession:
Conditionality, Legitimacy and Compliance, Routledge, London, 2012; Soeren Keil (ed.),
Statebuilding in the Western Balkans: European Approaches to Democratization, Routledge,
London, 2013.
Europenizarea Balcanilor de Vest 173
„agendei Salonic” pentru integrarea Balcanilor de Vest în UE (în cadrul Consiliului
European din iunie 2003). Această atenĠie sporită acordată regiunii s-a făcut simĠită
mai ales în urma exemplului pozitiv al aderării CroaĠiei (finalizat la 1 iulie 2013), cu
o reĠetă de „europenizare” ce a transmis mesaje ambivalente – deúi întârziată úi
politizată, ea a fost în final încununată de succes. Trebuie să ne reamintim că în anii
'90, după căderea Zidului Berlinului, extinderea a devenit o prioritate fundamentală a
UE. Aceasta se afla în curs de redefinire instituĠională marcată de „reaúezările”
politice din jurul Tratatului de la Maastricht (semnat în 1992, dar intrat în vigoare în
1993) úi a decis să se implice direct în democratizarea Ġărilor din Europa centrală úi
de est, oferind acestora o perspectivă sigură de integrare. După un deceniu de la
lansarea Agendei de la Salonic relaĠia dintre UE úi Balcanii de Vest a fost adânc
marcată de incertitudini úi s-a renunĠat complet la procedura luării unor angajamente
ferme ce ofereau o dată anume de aderare. Angajamentul a rămas neclintit, dar
regulile jocului s-au schimbat.
O primă observaĠie de la care trebuie să pornim este aceea că regiunea Balcanilor
de Vest a pus UE în ipostaze de negociere cu totul noi, dar aceasta s-a datorat nu doar
conflictelor din zonă, dar úi evoluĠiilor politice specifice prin care a trecut UE úi a
noului rol pe care a dorit (sau a trebuit) să îl contureze pe scena internaĠională. Astfel,
procesul a permis o serie de inovaĠii în domeniul politicii externe pe care statele
membre au început să o articuleze abia în 2003, odată cu lansarea Strategiei
Europene de Securitate (úi nu fără numeroase disensiuni declanúate de intervenĠia în
Irak, ce au slăbit poziĠia comună a UE în domeniul de securitate). Politica de aderare
úi instrumentele de politică externă au fost testate pentru prima dată de UE în cadrul
misiunilor de menĠinere a păcii din Bosnia úi Macedonia. Ele au creat o anumită
confuzie instituĠională, fiind gestionate de mai multe niveluri ale guvernanĠei
europene. Suprapunerea de sarcini úi uneori poziĠiile contradictorii inter-instituĠionale
au fost potenĠate ulterior de procesul de redefinire instituĠională început odată cu
dezbaterile privind reformarea cadrului legal al UE (devenit ulterior Tratatul de la
Lisabona). În tot acest timp, procesul de aderare al statelor din Balcani a stat astfel
sub semnul „excepĠiilor” de la regula precedentă folosită în cazul celor 10 state ce au
aderat în 20041. Dar înainte de a analiza cu atenĠie care au fost aceste excepĠii în
cazul Balcanilor úi impactul lor politic asupra întârzierii europenizării, să detaliem pe
scurt elementele centrale ale politicii de extindere.
Pentru a deveni state membre, Ġările candidate trebuie să accepte acquis-ul
comunitar, un set de norme úi reglementări în vigoare în UE. Acestea sunt comune
pentru orice stat, dar se poate conveni asupra unor dispoziĠii specifice, ceea ce s-a úi
întâmplat în cazul tuturor negocierilor precedente. Examinarea analitică, denumită
„screening”, reprezintă prima etapă a negocierilor de aderare. Acest proces, care
durează câteva luni, le permite Ġărilor candidate să se familiarizeze cu acquis-ul, iar
Comisiei úi statelor membre să evalueze gradul de pregătire a Ġărilor candidate,
înainte de deschiderea negocierilor. Screening-ul úi negocierile ulterioare sunt
1
Dimitris Papadimitriou, Eli Gateva, „Between Enlargement-Led Europeanisation and
Balkan Exceptionalism: An Appraisal of Bulgaria’s and Romania’s Entry into the European
Union”, Perspectives on European Politics and Society, Nr. 10, 2009, p. 152-66.
174 Miruna Troncotă
1
Comisia Europeană, Criteriile de la Copenhaga, disponibil la http://europa.eu/about-
eu/countries/joining-eu/index_ro.htm (accesat pe 4.08.2014).
Europenizarea Balcanilor de Vest 175
recunoască gestul de declarare a independenĠei Kosovo din februarie 2008, poziĠie
rămasă neschimbată până în prezent). În cadrul politicii de extindere procesul de
europenizare este ghidat de criteriile de aderare, pilonul central al interacĠiunilor
dintre Comisia Europeană ca putere executivă, Consiliul European ca putere
decizională úi statele candidate, ca subiecĠi centrali ai reformelor. Punctul de start îl
reprezintă depunerea cererii de aderare transmisă Consiliului european. Comisia
Europeană transmite apoi o opinie oficială privind Ġara solicitantă, iar Consiliul va
decide dacă acceptă sau nu candidatura. Odată ce Consiliul decide în unanimitate
asupra unui mandat de negociere, pot fi oficial deschise negocierile între Ġara candidată
úi toate statele membre. Acest lucru nu se întâmplă, însă, în mod automat, Ġara
solicitantă trebuind să îndeplinească o serie de criterii înainte ca negocierile să
demareze. Această etapă este cea în care s-au aflat majoritatea statelor din Balcanii de
Vest timp de aproape un deceniu, denumită colocvial în limba engleză „EU’s waiting
room” (sala de aúteptare a UE) o etapă prelungită ce a însemnat o stagnare sau chiar o
involuĠie a reformelor necesare pentru o viitoare aderare, cu o evoluĠie incertă.
Consiliul european, principala instituĠie a UE care ia decizii privind politica
externă úi politica de extindere, a stabilit că aderarea va fi posibilă numai dacă sunt
satisfăcute toate criteriile de la Copenhaga úi o serie de condiĠionalităĠi suplimentare
definite special pentru această regiune. Astfel, după 2004 europenizarea s-a plasat
aúadar sub semnul excepĠiilor de la regula extinderii din al patrulea val. Adiacent,
Comisia europeană este instituĠia care gestionează implementarea politicii de
extindere, având un rol determinant în examinarea gradului de însuúire a acquis-ului
comunitar. Comisia răspunde de evaluarea periodică a gradului de pregătire a Ġărilor
candidate la aderare publicând, de obicei în fiecare toamnă, rapoarte privind
progresele înregistrate în anul trecut, structurate pe baza capitolelor de negociere úi a
criteriilor de la Copenhaga. O întrebare legitimă în acest punct este dacă evaluări
anuale ale Comisiei reprezintă cei mai fideli indicatori ai europenizării. Din
perspectivă instituĠionalist-discursivă cu siguranĠă nu acestea sunt cele mai elocvente
puncte de reper, dar sunt un bun punct de pornire de comparat cu percepĠiile actorilor
implicaĠi în proces. În cercetarea de faĠă metodologia prevede atât o consultare a
rapoartelor de progres úi a altor analize asupra condiĠionalităĠilor, cât úi aceste
percepĠii ale actorilor, ce au fost investigate de autoare prin metoda interviului în
cadrul cercetării de teren din Bosnia (2013) úi Kosovo (2014). De adăugat la această
hartă instituĠională úi faptul că începând cu anul 2010 a apărut o nouă instituĠie la
nivel UE care a participat direct la stabilizarea statelor din Balcani úi a avut efecte
indirecte úi asupra politicii de aderare úi anume Serviciul de European de AcĠiune
Externă (SEAE), creat de Tratatul de la Lisabona. Abordarea constructivistă a
europenizării accentuează faptul că elementele de transfer normativ, de ordin tehnic
nu sunt singurele apte să explice complexele procese politice ce au loc ca rezultat al
interacĠiunilor dintre un set foarte variat de elite ce gestionează integrarea – experĠi,
diplomaĠi, politicieni, birocraĠi. Dacă aúteptările experĠilor în politici publice sunt
doar la nivel de eficienĠă tehnică, măsurabilă, atunci devine limpede că neînde-
plinirea lor poate echivala cu un „eúec” al europenizării. Această abordare prevede
chiar úi o ierarhizare a statelor candidate, pe criteriul nivelului de europenizare al
fiecăreia. Considerăm că analiza de acest tip trebuie însă nuanĠată. InteracĠiunile
176 Miruna Troncotă
1
Un articol emblematic în acest sens este semnat de Othon Anastasakis, „The EU’s
political conditionality in the Western Balkans: towards a more pragmatic approach”,
Southeast European and Black Sea Studies, Vol. 8, Nr. 4, 2008, p. 365 – 377.
2
Mai multe în Geoffrey Pridham, „Romania and EU membership in comparative
perspective: A post-accession compliance problem? - The case of political conditionality”.
Perspectives on European politics and Society, Vol. 8, 2007, p. 68–88; Geoffrey Pridham,
„Securing Fragile Democracies in the Balkans: the European Dimension”, Romanian Journal
of European Affairs, Vol. 8, Nr. 2, 2008, p. 56-70.
Europenizarea Balcanilor de Vest 177
nivel ideatic, permiĠând UE să se adapteze realităĠilor úi să evite anacronismul úi
inerĠia, dar a adus cu sine úi o serie de „experimente” de natură politică ce nu au
putut fi nici prevăzute, nici Ġinute sub control. Acesta va fi argumentul central pe care
abordarea de faĠă va încerca să îl dezvolte prin prezentarea unui parcurs cronologic
ce a fost marcat de multiple întreruperi úi tergiversări, gestionat de agenĠii
europenizării în Balcanii de Vest.
Ca primă acĠiune comună de politică externă, încă din 1999, ca urmare a
războiului din Kosovo, UE a lansat Procesul de Stabilizare úi Asociere (PSA), un
cadru pentru relaĠiile dintre UE úi statele din regiune, precum úi Pactul de Stabilitate,
o iniĠiativă mai amplă care implică toĠi principalii actori internaĠionali. PSA se
bazează pe relaĠii contractuale bilaterale, asistenĠă financiară, dialog politic, relaĠii
comerciale úi cooperare regională. RelaĠiile contractuale iau forma Acordurilor de
Stabilizare úi de Asociere (ASA). Acestea prevăd cooperarea economică úi politică úi
instituirea unor zone de liber schimb cu statele în cauză. Fiecare ASA instituie
structuri de cooperare permanentă bazându-se pe principii democratice comune, pe
drepturile omului úi pe statul de drept. Consiliul de Stabilizare úi de Asociere, care se
reuneúte anual la nivel ministerial, supraveghează punerea în aplicare a acordului în
cauză. Acesta este asistat de către Comitetul de Stabilizare úi Asociere, care are
dreptul de a înfiinĠa subcomitete. În sfârúit, o Comisie parlamentară de Stabilizare úi
Asociere asigură cooperarea la nivel parlamentar între parlamentele statelor din
Balcanii de Vest úi Parlamentul European. Datorită acestui proces, aceste Ġări se
bucură deja de acces liber la piaĠa unică a UE pentru aproape toate exporturile lor,
precum úi de sprijin financiar din partea UE pentru eforturile depuse în direcĠia
realizării reformelor1. Aceasta nu le apropie suficient de mult de începerea negocie-
rilor de aderare, faza finală a procesului de europenizare la nivel instituĠional.
ASA se concentrează asupra respectării principiilor democratice esenĠiale úi a
elementelor centrale ale pieĠei unice europene. ğările candidate trebuie să
demonstreze că vor fi capabile să-úi asume în întregime rolul de membri ai Uniunii.
Aceste criterii deschid numeroase posibilităĠi de politizare a procesului, ceea ce face
atingerea consensului, úi implicit avansarea reformelor foarte dificil. Pentru aceasta,
statele trebuie să obĠină sprijinul cetăĠenilor úi să respecte standarde úi norme
europene stricte de ordin politic, juridic úi tehnic. ğările care doresc să adere la UE
pot parcurge diversele etape ale procesului de integrare doar după ce toate condiĠiile
pentru fiecare etapă au fost respectate. Acesta este setul de „aúteptări” pe care UE îl
are de la statele din Balcanii de Vest. Procedurile de admitere în UE sunt complexe,
garantând că noile state membre aderă numai atunci când îndeplinesc toate cerinĠele
úi doar după ce instituĠiile UE, guvernele statelor membre úi guvernele Ġărilor în
cauză îúi vor fi exprimat acordul în mod activ. Astfel, acest mecanism presupune că
perspectiva integrării ar trebui să acĠioneze ca un stimulent pentru promovarea
1
Mai multe în Heather Grabbe, „Europeanization Goes East: Power and Uncertainty in
the EU Accession Process”, în Kevin Featherstone, Claudio Radaelli (eds.), The politics of
Europeanization, Oxford, Oxford University Press, 2003, p. 316-317; Heather Grabbe, The
EU’s Transformative power: Europeanization through conditionality in Central and Eastern
Europe, Palgrave Macmillan, New York, 2006.
178 Miruna Troncotă
1
Mai multe în James Hughes, Gwendolyn Sasse, Claire Gordon, „EU Enlargement and
power Asymmetries: Conditionality and the Commission’s Role in Regionalistation in Central
and Eastern Europe’”, ESRC Working Paper, Sussex European Institute, University of
Sussex, 2003, disponibil la http://edz.bib.uni-mannheim.de/daten/edz-k/gde/03/
w49hughesassgord.pdf (accesat la 4.08.2014).
2
Armenia, Azerbaidjan, Georgia, Republica Moldova, Ucraina úi Belarus.
3
Comisia Europeană, Renewed consensus on enlargement, comunicat de presă, IP/06/1523,
8.11.2006, disponibil la http://europa.eu/rapid/press-release_IP-06-1523_en.htm (accesat la 4
august 2014).
Europenizarea Balcanilor de Vest 179
interne, Comisia europeană a anunĠat că din acel punct se va pune mai ales accent pe
reforma administrativă úi pe cea judiciară, precum úi pe lupta împotriva corupĠiei
chiar din primele faze ale negocierilor1. Aceste schimbări au fost menite să pună mai
multă presiune pe noile candidate úi prima Ġară asupra căreia noile măsuri au fost
aplicate a fost CroaĠia, astfel încât numărul de capitole de negociere s-a extins (un
nou capitol distinct pe justiĠie úi drepturi fundamentale fiind extras din vechiul
capitol de justiĠie úi afaceri interne) úi un sistem nou de aúa-numiĠi indicatori
(benchmarks) a fost introdus pentru prima dată. Conform noului sistem, un capitol
poate fi încheiat doar după îndeplinirea cumulativă a tuturor indicatorilor úi doar aúa
se poate trece la un alt capitol de negociere. Această schimbare în mod evident a
îngreunat procesul (nu doar din punct de vedere administrativ, dar úi din punct de
vedere politic) úi a pus mai multă presiune pe state cu o capacitate limitată de
adaptare la noile standarde. AdiĠional, un nou sistem de verificare úi monitorizare a
implementării a fost introdus ca úi condiĠie obligatorie înainte de ratificarea tratatului
de aderare. Cazul specific al CroaĠiei a fost supus tuturor acestor inovaĠii, la care s-au
adăugat úi altele ce au fost ulterior aplicate următoarelor candidate, Muntenegru úi
apoi Serbiei. Premisa ce a stat la baza acestor inovaĠii din politica de extindere a fost
aceea a unei mai riguroase planificări a procesului, care să nu mai permită aderarea
unor Ġări care nu sunt încă „europenizate” în mod uniform la toate capitolele.
Conform abordărilor raĠionaliste, aceste modificări au făcut procesul de aderare mai
„tehnic” úi mai obiectiv, strict orientat de principiul costuri úi beneficii, úi cu o
finalitate uúor de previzionat. Responsabilii cu implementarea noii politici de extin-
dere au avut astfel intenĠia de a „neutraliza” procesul de aderare în faĠa pericolelor
politice de încetinire úi distorsionare a transferului normativ. Europenizarea devenea
aúadar în această accepĠiune un proces tehnic, riguros, previzibil, transparent úi cât
mai puĠin politizat úi tergiversat. Negocierile cu Muntenegru úi ulterior cu Serbia au
încorporat deja noua strategie úi lecĠiile învăĠate din provocările fenomenului de
europenizare în cazul CroaĠiei. Capitolul referitor la statul de drept a fost deschis
primul, pentru a se asigura astfel timp suficient pentru monitorizarea atentă a
reformelor. Indicatori interimari au fost introduúi pentru a permite UE să insiste
asupra anumitor elemente pe care le consideră de o importanĠă deosebită, pe măsură
ce acestea intervin pe parcursul negocierilor. S-a lăsat astfel o marjă mult mai mare
de adaptare, pentru o mai riguroasă monitorizare a procesului. Trebuie subliniat în
acest sens că poziĠionarea celor două părĠi ale negocierii este în mod instituĠional
asumată ca fiind asimetrică, UE fiind cea care poate schimba regulile de intrare în
„club” în timpul jocului. Însumând, noile reguli experimentate de UE în redefinirea
politicii de extindere în Balcanii de Vest sunt: clarificarea condiĠionalităĠilor, prioriti-
zarea domeniului statului de drept úi monitorizarea mult mai minuĠioasă a implemen-
tării reformelor. Primul dintre acestea este însă cel mai ambiguu, deoarece clarifi-
carea condiĠionalităĠilor de ordin politic depinde direct de percepĠiile decidenĠilor din
statele membre úi de agendele lor adesea foarte volatile. ùi celelalte state candidate úi
1
Comisia Europeană, Enlargement Strategy and Main Challenges 2012-2013, 10.10.2012,
disponibil la http://ec.europa.eu/enlargement/pdf/key_documents/2012/package/strategy_
paper_2012_en.pdf (accesat la 4 august 2014).
180 Miruna Troncotă
1
Cel mai recent abia în 2012 Serbia acceptă să îl predea pe comandantul Ratko Mladic
acuzat pentru genocidul din Srebrenica, úi pentru alte crime din războiul din Bosnia 1992-
1995.
2
Mediafax, „Serbia úi Kosovo”, acord istoric la Bruxelles, 20.04.2013, disponibil la
http://www.gandul.info/international/serbia-si-kosovo-acord-istoric-la-bruxelles-video-
10770967 (accesat la 4.08.2014).
182 Miruna Troncotă
adesea descris ca cea mai mare victorie de politică externă a UE, după înfiinĠarea
Serviciului European de AcĠiune Externă (SEAE).
Dialogul dintre Belgrad úi Priútina, iniĠiat în 2011, a avut drept rezultat semnarea
acordului de normalizare a relaĠiilor în aprilie 2013 la Bruxelles după mai multe
runde de negocieri soldate cu eúecuri. Acesta a vizat în principal organizarea
localităĠilor kosovare în care etnicii sârbi sunt majoritari. Belgradul continuă să
condiĠioneze aplicarea acordului cu crearea unei asociaĠii a localităĠilor majoritare
sârbe care să dispună de „prerogative executive” în materie de siguranĠă publică úi
justiĠie, însă Priútina respinge vehement această propunere. La un an de la semnarea
sa, úi după aproape trei ani de la începerea negocierilor sub presiunea UE, acordul
privind normalizarea relaĠiilor Serbia - Kosovo nu este implementat încă, úi fiecare
tabără îl percepe în mod distinct. În urma unor dialoguri personale cu reprezentanĠi
politici din Priútina, am observat faptul că tabăra kosovară (albaneză) consideră acest
pas o recunoaútere a statului, având în vedere că Nordul Mitrovica trece sub
jurisdicĠia autorităĠilor kosovare, ceea ce împuterniceڍte poziĠia legitimă a statului
Kosovo de a legifera asupra întregului teritoriu, dar de a respecta autonomia locală a
provincie, în timp ce partea sârbă consideră acest act o concesie acordată strict în
vederea începerii negocierilor de aderare, dar acest acord nu înseamnă în niciun caz
recunoaúterea independenĠei Kosovo. Acelaúi act este prin urmare interpretat
divergent de cele două tabere. O importantă lecĠie de învăĠat din acest proces este
aceea că un astfel de acord este unul istoric, dar el trebuie privit ca pe un succes doar
în măsura în care este perceput ca atare de actorii semnatari. El a oferit o legitimare
pentru finalul de mandat al Baronesei Ashton, dar nu se poate susĠine că presiunea
UE este una capabilă să rezolve problemele instituĠionale grave cu care se confruntă
Nordul Kosovo, unde instituĠiile paralele persistă úi incidentele violente revin o dată
la câteva luni. Un aspect foarte intens discutat a fost úi începerea negocierilor de
aderare cu Serbia în ianuarie 2014, motivată de UE prin următoarea formulare: „Ca
recunoaútere a progreselor înregistrate de Serbia pe drumul spre normalizarea
relaĠiilor cu Kosovo, în special prin intermediul actualului dialog dintre Belgrad úi
Priútina facilitat de UE, Consiliul european a aprobat, cu ocazia reuniunii sale din
iunie 2013, recomandarea Comisiei vizând deschiderea negocierilor de aderare cu
Serbia”1. Acest fapt arată încă o dată interferenĠa dintre politica externă úi cea de
extindere úi cum rezultatele tehnice sunt adesea potenĠate doar de acorduri politice
între statele membre. Pentru a sintetiza, parcursul Serbiei a fost unul pozitiv úi relativ
rapid, mai ales dacă îl comparăm cu alte state din regiune, Ġinând cont úi că este statul
cu populaĠia cea mai numeroasă úi cu cea mai avansată economie. Serbia a obĠinut
statutul de stat candidat la 2 martie 2012, în timp ce ASA UE-Serbia a intrat în
vigoare în septembrie 2013, urmând ca negocierile de aderare cu Serbia să fie, cum
spuneam deja, lansate în ianuarie 2014. În raportul de progres al Comisiei din 2013
se subliniază faptul că au fost obĠinute unele rezultate pozitive în ceea ce priveúte
combaterea criminalităĠii organizate, dar mai sunt necesare eforturi suplimentare
1
Parlamentul European, Fiúa tehnică despre Balcanii de Vest, disponibil la http://www.
europarl.europa.eu/aboutparliament/ro/displayFtu.html?ftuId=FTU_6.5.2.html (accesat la
04.08.2014).
Europenizarea Balcanilor de Vest 183
privind reforma sistemului judiciar úi a administraĠiei publice, precum úi în ceea ce
priveúte combaterea criminalităĠii organizate úi a corupĠiei. Trebuie de asemenea
semnalat úi faptul că Serbia a făcut paúi importanĠi în ceea ce priveúte reconcilierea în
regiune, în special cu CroaĠia úi cu Bosnia úi HerĠegovina, cooperarea regională fiind
o condiĠionalitate specifică definită de UE în cazul Balcanilor de Vest. Noul guvern
ales în aprilie 2014 a continuat punerea în aplicare a agendei sale de reformă politică
pentru integrarea în UE úi acesta pare un proiect încurajator pentru proiectul de
europenizare al Ġării. Cu toate acestea, conform declaraĠiilor lui Alexandar Vucic
relaĠiile cu Rusia rămân în continuare foarte strânse. Pentru a concluziona, privind
instrumentele folosite de UE pentru a obĠine rezultate vizibile în cazul aderării
Serbiei, trebuie spus că din nou mecanismul „recompensă-pedeapsă” a fost unul
profund reinterpretat contextual de fiecare actor în parte ceea ce a dus la distor-
sionarea rezultatelor úi la aúteptări prea mari (mai ales în ceea ce priveúte implemen-
tarea Acordului de la Bruxelles).
Albania este în tot acest grup regional un stat complet aparte, pe care doar
apropierea geografică îl plasează lângă statele fost-iugoslave. TranziĠia la democraĠie
a fost una extrem de anevoioasă, mai ales datorită jocurilor piramidale ce au dus la
completa disoluĠie a instituĠiilor statului în 1997. ğara s-a recuperat greu după
regimul autoritar foarte dur condus de liderul comunist Enver Hodxja. După consi-
liile de la Feira úi Zagreb din 2000, Albaniei i-a fost dată o úansă de europenizare, úi
a fost astfel inclusă în grupul statelor ce urmau să înceapă procesul de integrare,
început concret abia în anul 2005, cu o vizibilă întârziere faĠă de statele fost-iugos-
lave. Ca úi Serbia, Albania úi-a depus cererea de aderare la UE în anul 2009. În avizul
său din noiembrie 2010 asupra Albaniei, Comisia nu a recomandat acordarea
statutului de Ġară candidată úi a identificat o serie de criterii politice pe care Albania
ar trebui să le îndeplinească înaintea acestei etape. Consiliul a solicitat avizul
Comisiei cu privire la cererea Serbiei, o hotărâre în acest sens urmând să fie luată
către sfârúitul lui 2011. Într-un final, statele membre UE au decis în 2014 să acorde
Albaniei statutul de Ġară candidată la aderare. Decizia a fost luată la reuniunea
miniútrilor europeni de Externe de la Luxemburg din 24 iunie 2014, în urma
recomandării în acest sens din partea Comisiei Europene. Această decizie a fost
aprobată de úefii de stat úi de guvern din cele 28 de state membre UE la summitul de
la Ieper úi Bruxelles din perioada 26-27 iunie 2014. Conform comunicatului oficial al
Comisiei, UE „a acordat Albaniei statutul de Ġară candidată la UE pentru a încuraja
progresul înregistrat de acest stat în lupta împotriva corupĠiei úi a crimei organizate,
precum úi în instaurarea statului de drept”1. Alegerile din 2013 din Albania (câútigate
de liderul socialist Edi Rama) au arătat că o schimbare democratică este posibilă,
oferind Tiranei posibilitatea să obĠină statutul de stat candidat úi să-úi continue
procesele de reformă structurală, mai ales prin consolidarea statului de drept úi
combaterea corupĠiei la nivel înalt.
1
Centrul de informare Europe direct, 30.06.2014, disponibil la http://europedirect-
adrcentru.ro/index.php/stiri-uniunea-europeana/317-albania-a-primit-statutul-de-stat-
candidat-la-aderarea-la-ue (accesat la 04.08.2014).
184 Miruna Troncotă
Macedonia este în mod clar cel mai vechi stat candidat din Balcanii de Vest, ceea
ce îi oferă o poziĠie ingrată având în vedere că nici până în prezent nu au fost
deschise negocierile de aderare cu UE. Privită comparativ cu celelalte state din
regiune, punctul de pornire al Macedoniei către UE a fost unul precoce (iniĠierea
negocierilor ASA în 2001, cu doi ani înaintea lansării Agendei de la Salonic). Încă
din 9 noiembrie 2005, Comisia europeană a recomandat acordarea statutului de
candidat, Macedonia devenind astfel cea de a treia republică ex-iugoslavă care
câútigă acest statut. Recomandările pozitive din partea Comisiei din ultimii ani sunt
complet ignorate de Consiliu, ce a respins de fiecare dată începerea negocierilor (deúi
state precum Muntenegru úi Serbia au fost în urma Macedoniei în ceea ce priveúte o
serie de condiĠionalităĠi UE) din cauza poziĠiei neschimbate a Greciei. Conform
criteriilor pe care le monitorizează Comisia, „Ġările candidate trebuie să demonstreze
că vor fi capabile să-úi asume în întregime rolul de membri ai Uniunii – pentru
aceasta trebuie să obĠină sprijinul cetăĠenilor úi să respecte standardele úi normele
europene stricte de ordin politic, juridic úi tehnic”1. O problemă precum cea a
neacceptării numelui de către Grecia nu are de-a face cu nici unul din aceste aspecte.
Putem astfel afirma că în cazul Macedoniei aplicarea mecanismului „recom-
pensă-pedeapsă” duce la o evidentă imixtiune a elementelor politice în dauna
aplicării mecanismului de „recompensă” pe care se construieúte politica de extindere.
Litigiul vechi, nesoluĠionat cu Grecia cu privire la utilizarea numelui de „Macedonia”
úi, mai recent, tensiunile cu Bulgaria constituie obstacole importante. Cel mai recent
raport de progres al Comisiei din octombrie 2013 susĠine că Macedonia trebuie să
continue să înregistreze progrese referitor la dialogul dintre actorii politici, la reforma
sistemului judiciar úi a administraĠiei publice, la combaterea corupĠiei, la libertatea de
exprimare úi la îmbunătăĠirea mediului de afaceri. Problema amânării oferirii unei
date pentru începerea negocierilor în cazul Macedoniei este una stringentă. Alte
întârzieri ar putea fi riscante la adresa stabilităĠii regionale. Aúa-numita „problemă a
numelui” (name issue) trebuie urgent rezolvată înainte de începerea negocierilor, úi
este cu siguranĠă nevoie de rezultate mai concrete în relaĠiile dintre Atena úi Skopje.
O altă categorie de state o reprezintă cele potenĠial candidate Bosnia úi HerĠe-
govina úi Kosovo. Acestea se află în prezent într-o etapă de stagnare úi întârziere a
procesului de integrare, pe teritoriul lor desfăúurându-se úi partea cea mai violentă a
teatrului de război ca urmare a politicii agresive a regimului Milosevic. Ele sunt ceea
ce putem numi un „test al europenizării post-conflict”. Pentru ele relaĠia cu UE este
una complexă úi ambivalentă, ambele găzduind misiuni CFSP, dar având în acelaúi
timp úi statutul incert de state potenĠial candidate (primind promisiunea cu privire la
perspectiva de a deveni state membre ale UE, de îndată ce vor fi pregătite, cu o serie
de condiĠionalităĠi speciale). Cele două state se confruntă cu o serie de probleme
similare (fragmentare post-conflict, menĠinerea tensiunilor etnice, arhitectură
instituĠională disfuncĠională, capacitate administrativă foarte scăzută etc.) dar fiecare
se individualizează printr-un set specific de elemente pe care UE le-a abordat în mod
1
Comisia Europeană, Extindere, profil de Ġară Albania, disponibil la http://ec.europa.eu/
enlargement/countries/detailed-country-information/albania/index_en.htm (accesat la
04.08.2014).
Europenizarea Balcanilor de Vest 185
distinct. În ambele cazuri putem observa că prin modul în care UE a gestionat
reforma instituĠională a contribuit la adâncirea crizei mai ales pentru faptul că UE a
negociat úi a mediat cu elitele locale ce nu erau dispuse spre cooperare.
Cazul Bosniei HerĠegovina este unul aparte. Pe lângă instrumentele specifice ce
Ġin de politica de extindere, UE oferă, de asemenea, asistenĠă pentru punerea în
aplicare a acordului de pace de la Dayton din 1995, în special prin misiunea EUFOR
Althea. Deúi ASA a fost negociat úi semnat în iunie 2008, Bosnia úi HerĠegovina
(BiH) nu úi-a depus candidatura de aderare la UE. Intrarea sa în vigoare a fost
îngheĠată, în special deoarece această Ġară nu a executat încă o hotărâre importantă a
CurĠii Europene a Drepturilor Omului (CEDO). Până acum, este în vigoare numai
acordul interimar privind comerĠul úi aspectele privitoare la comerĠ, punerea în
aplicare a acestuia fiind problematică. Începând din 2011, Reprezentantul Special al
UE în Bosnia úi HerĠegovina este úi úeful DelegaĠiei UE în această Ġară. În iunie
2012, a fost lansat un dialog la nivel înalt pentru a ajuta această Ġară să avanseze úi să
se pregătească pentru depunerea candidaturii de aderare la UE. Foaia de călătorie
(road map) stabilită de reprezentanĠii UE úi cei locali nu a fost respectată, iar ambele
tabere se declară nemulĠumite de această situaĠie úi de blocajul instituĠional
persistent. Raportul de progres din 2013 susĠine că Bosnia a făcut progrese limitate în
ceea ce priveúte reformele-cheie. Nu au fost însă eliminate incompatibilităĠile dintre
ConstituĠia acestei Ġări úi ConvenĠia europeană a drepturilor omului, în ciuda hotărârii
în acest sens a CEDO (Cazul Sejdic Finci din 2009)1.
Aúa cum am arătat úi în studiul aprofundat al acestui studiu de caz2, perioada
2006-2009 a fost una cheie pentru europenizarea amânată a Bosniei mai ales prin
dezbaterile centrate pe reforma poliĠiei (ce s-au finalizat cu semnarea ASA în 2008
dar cu nerezolvarea problemei descentralizării poliĠiei în BiH) ca fiind dominată de
discursul ce legitima impunerea externă a reformelor pe calea europenizării („euro-
penizarea prin decret” aúa cum o numeúte Ana Juncos (2011) promovată de dubla
calitate a Înaltului reprezentant (HR) ce deĠinea úi funcĠia de Reprezentant al UE în
BiH (EUSR). Pentru a fi în totalitate implementat este nevoie de respectarea a două
condiĠii definite de Comisia Europeană în 2010 – implementarea deciziei CEDO în
cazul Sejdic úi Finci úi stabilirea unui mecanism de cooperare centralizat între
instituĠiile BiH de la nivel central úi local. În perioada 2009-2011, perioada de criză
instituĠională acută ce a afectat în mod negativ avansarea procesului de integrare în
BiH am identificat o importantă schimbare a discursurilor úi a practicilor institu-
Ġionale ale UE în BiH, axate pe promovarea iniĠiativei locale úi a intervenĠiei externe
cât mai limitate. Din 2010 după ultimele alegeri generale nu au mai fost făcute
progrese în acest sens, dar în 2012 a început seria întâlnirilor la nivel înalt pentru
reformele în justiĠie úi afaceri interne (capitolele de negociere 23 úi 24). În vara lui
2013 era aúteptată depunerea cererii de către BiH pentru a obĠine statutul de stat
candidat, dar în urma recentelor evoluĠii politice acest scenariu nu mai este valabil,
1
Comisia Europeană, Raportul de progres Bosnia úi HerĠegovina 2013, 16.10.2013,
disponibil la http://ec.europa.eu/enlargement/pdf/key_documents/2013/package/brochures/
bosnia_and_herzegovina_2013.pdf (acceasat la 04.08.2014).
2
Miruna Troncotă, Bosnia and Herzegovina, a Critical Case Study of Europeanization,
Editura Tritonic, Bucureúti, 2014.
186 Miruna Troncotă
ceea ce implică amânarea aplicaĠiei cu încă (cel puĠin) un an. Se aúteaptă ca aderarea
CroaĠiei de la 1 iulie 2013 să dinamizeze acest proces aflat acum într-o etapă de
stagnare în întreaga regiune.
O principală problemă în BiH úi o cauză a blocajelor în parcursul european al
acestei Ġări este tocmai fragmentarea instituĠională tributară sistemului politic definit
prin tratatul de pace de la Dayton (anexa 4, cu rol de ConstituĠie ce defineúte BiH ca
sistem confederal format dintr-o federaĠie bosniaco-croată (FBiH) úi o republică,
Republica Srpska (RS)1. O lecĠie în continuare neînvăĠată în cazul Bosniei este aceea
că este nevoie de mai mult angajament din partea tuturor actorilor implicaĠi, dar mai
ales din partea UE. Aúteptările pe care actorii le au în acest caz sunt foarte difuze.
Criticabilă este úi lipsa continuă de viziune a liderilor politici ai celor trei comunităĠi
etnice din Ġară. Reforma constituĠională, care ar trebui să simplifice arhitectura
instituĠională complexă úi ineficientă rezultată din acordul de la Dayton, rămâne
vitală pentru transformarea Ġării într-un stat eficient úi funcĠional. Bosnia rămâne
astfel una dintre cele mai mari provocări atât pentru politica de aderare cât úi pentru
cea externă a UE. Degradarea condiĠiilor de trai din ultimii ani a dus la tensiuni
sociale úi proteste masive de stradă (precum cele din februarie 2014 ce au devastat
centrul Sarajevo) úi situaĠia actuală necesită o schimbare iminentă.
Într-o situaĠie foarte specială se află úi Kosovo. În urma declaraĠiei sale unilate-
rale de independenĠă din februarie 2008, UE a declarat că Kosovo are o „perspectivă
europeană” clară. Toate statele membre, cu excepĠia a cinci dintre ele (Cipru, Grecia,
România, Slovacia úi Spania), au recunoscut independenĠa Kosovo. În regiune,
Serbia úi Bosnia nu au recunoscut Kosovo. UE a desemnat un Reprezentant special în
Kosovo, care este úi ùeful Biroului UE, úi a instituit Misiunea EULEX de sprijinire a
statului de drept. Oficiul de Coordonare InternaĠională (ICO în original) ce a deĠinut
funcĠii executive centrale în sistemul de piloni ai misiunii ONU UNMIK a fost
desfiinĠat în 2012. În acest an s-a încheiat statutul de suveranitate supervizată în
Kosovo, úi a intrat în vigoare ConstituĠia statului. În acelaúi an a fost emisă o foaie de
parcurs privind liberalizarea vizelor, una din problemele de maxim interes pentru
cetăĠenii din Kosovo, considerată o importantă „recompensă” ce va stimula
îndeplinirea condiĠionalităĠilor pentru apropierea de UE, după ce, în aprilie 2013,
Belgradul úi Priútina au încheiat acordul decisiv privind normalizarea relaĠiilor.
Consiliul european a decis să înceapă negocierile pentru ASA, ce au fost iniĠiate în
iulie 2014, un alt pas foarte încurajator pentru micul stat afectat de animozităĠi etnice.
Viitoarea integrare a Kosovo în UE, ca úi cea a Serbiei, rămâne strâns legată de
rezultatele úi implementarea dialogului la nivel înalt dintre Kosovo úi Serbia, facilitat
de UE. Eforturile de construcĠie a statului s-au materializat úi prin misiunea UE de
protecĠie a statului de drept (rule of law mission) EULEX activă pe teritoriul Kosovo
din 2008, dar având un statut neutru din punct de vedere al statusului (nu implică
recunoaúterea Kosovo ca úi stat pentru a respecta opĠiunea de nerecunoaútere a celor
5 state). Activitatea EULEX a fost criticată de-a lungul ultimilor ani, mai ales pentru
1
Iordan Bărbulescu, Miruna Troncotă, „EU’s “Laboratory” in the Western Balkans.
Experimenting Europeanization without Democratization. The Case of Bosnia and
Herzegovina”, Revista Española de Ciencia Política, Núm. 31, Marzo 2013, p. 63-99.
Europenizarea Balcanilor de Vest 187
că nici unul din marile cazuri de corupĠie sau crime de război (atât din tabăra
albaneză cât úi din cea sârbă) nu au fost anchetate. În iunie 2014 mandatul misiunii a
fost extins pentru încă doi ani (până în 2016). Raportul de progres din 2013 prevede
faptul că Guvernul acestui stat úi-a îmbunătăĠit capacitatea de a pune în aplicare
agenda europeană úi politica de reformă. Cu toate acestea, rămân provocări impor-
tante în ceea ce priveúte reforma administraĠiei publice, statul de drept úi sistemul
judiciar. Trebuie depuse eforturi suplimentare pentru a combate corupĠia, crimina-
litatea organizată úi spălarea banilor. Dialogul úi reconcilierea dintre comunităĠi,
precum úi protecĠia úi integrarea minorităĠilor, în special a sârbilor kosovari, continuă
să fie domenii care încă ridică semne de întrebare1. ASA între UE úi Kosovo are un
rol istoric, deoarece ar fi primul acord de acest tip semnat de UE după ce aceasta a
dobândit entitate juridică în urma Tratatului de la Lisabona. Acest fapt face ca ASA
cu Kosovo să aibă un statut excepĠional, în comparaĠie cu celelalte din regiune,
deoarece acesta nu va mai fi semnat de ComunităĠi, úi chiar de UE ca entitate de sine
stătătoare, ceea ce va însemna că acordul nu va trebui ratificat de fiecare stat membru
în parte (procedură ce prelungea procesul foarte mult). O problemă foarte delicată în
acest sens este úi aceea că din cauza celor 5 state care nu recunosc independenĠa
Kosovo, va trebui dată o directivă specială care va specifica faptul că semnarea
acordului nu va însemna recunoaúterea Kosovo din partea acestor state. Temeiul
juridic al unei asemenea soluĠii este încă discutat, ceea ce face situaĠia incertă. Ca úi
în cazul Macedoniei, úi în cazul Kosovo poziĠiile contradictorii pe care le au anumite
State membre afectează în mod direct procesul de europenizare, printr-o extra-poli-
tizare a politicii de aderare.
La o privire de ansamblu asupra regiunii putem spune că evenimentele majore ce
au marcat ultimul deceniu au arătat că procesul de europenizare necesită mai multă
implicare úi mai multă creativitate în experimentarea unor noi politici UE în Balcanii
de Vest. Contextul actual, încă afectat de criza economică, presupune eforturi
semnificative atât din partea statelor candidate úi potenĠial candidate, cât úi din partea
UE. ğările candidate trebuie să fie mai riguroase în a demonstra că vor fi capabile
să-úi asume în întregime rolul de membri ai Uniunii, iar Uniunea, la rândul ei, pe
lângă dialog úi supraveghere, trebuie să sprijine activ eforturile de redresare
economică, stabilizare macroeconomică úi consolidare fiscală ale Ġărilor implicate în
procesul de aderare.
1
Comisia Europeană, Progress Report Kosovo,16.10.2013, disponibil la
http://ec.europa.eu/enlargement/pdf/key_documents/2013/package/ks_rapport_2013.pdf
(accesat pe 04.08.2014).
188 Miruna Troncotă
1
Legendă:
verde – ASA intrat în vigoare (Albania, Macedonia, Muntenegru,Serbia)
galben – ASA semnat, dar neintrat în vigoare (Bosnia úi HerĠegovina)
roúu –ASA iniĠiat, dar nu semnat (Kosovo)
albastru – state member UE
Europenizarea Balcanilor de Vest 189
Sursa: http://europa.eu/about-eu/countries/index_en.htm
1
Tanja A. Börzel, „When Europeanization Hits Limited Statehood. The Western Balkans
as a Test Case for the Transformative Power of Europe”, KFG Working Paper Series, No. 30,
September 2011, Kolleg-Forschergruppe (KFG) „The Transformative Power of Europe”,
Freie Universität Berlin. disponibil la http://userpage.fu-berlin.de/kfgeu/kfgwp/wpseries/
WorkingPaperKFG_30.pdf (accesat la 04.08.2014).
Europenizarea Balcanilor de Vest 191
asistate de organizaĠiile internaĠionale. Fiind un „experiment” politic pentru UE,
efectele acestor revizuiri nu au putut fi în totalitate controlate. LecĠiile învăĠate din
negocierile cu statele din Centrul úi Estul Europei au fost aplicate pentru a formula o
nouă „reĠetă” de extindere. Una din principalele astfel de lecĠii învăĠate a fost aceea
de a nu mai trata întreaga regiune ca un bloc unitar, deoarece fiecare Ġară are propriile
probleme úi fiecare va răspunde stimulilor de reformă în mod distinct. Tipul de
guvernanĠă din fiecare stat fost iugoslav este diferit (o marcă specifică ce a ridicat o
serie de probleme fiind guvernanĠa multi-nivel pentru a acomoda structurile de putere
multi-etnice cum se întâmplă în Kosovo, Macedonia, Bosnia). Dar úi sistemele
centralizate administrativ prezintă obstacole majore precum corupĠia la nivel înalt úi
fragilitatea statutului de drept (Serbia, Albania).
Cel mai provocator aspect al europenizării în Balcanii de Vest este lipsa consen-
sului în ambele părĠi ale negocierii (atât din politica internă a statelor, cât úi cel din
partea poziĠiilor UE). ÎnĠelesuri divergente oferite de principalii actori ai reformelor
au contribuit direct la blocajul instituĠional. CondiĠionalităĠile politice ce structurează
procesul extinderii contează nu atât ca transfer normativ formal, cât úi ca proces de
formulare a unor aúteptări úi interpretări din partea decidenĠilor locali. Temele
europene au fost tratate de reprezentanĠii cancelariilor UE ca având puterea de a
determina actorii locali să coopereze, ceea ce în anumite state problematice din
Balcani nu s-a putut realiza. Însă aúa cum am constatat în urma interviurilor, actorii
locali invocă pentru a se absolvi că lipsa consensului marchează úi poziĠiile
fluctuante ale UE, mai ales în ceea ce priveúte politica externă, úi astfel obiectivul
final este subminat chiar de cei care îl monitorizează. Subliniem astfel faptul că
factorul explicativ primar al acestei analize îl constituie gama variată de elite
responsabile cu adaptarea instrumentelor extinderii la fiecare context domestic în
parte úi poziĠiile adesea divergente sau inconsecvente în timp adoptate de acestea. În
ciuda unei mai stricte definiri a condiĠionalităĠilor, úi a experimentării unei noi
abordări a procesului de extindere, analiza asupra ultimului deceniu ne indică faptul
că în ciuda diferenĠelor marcante dintre cele 6 state, există úi o serie de factori
comuni ca au influenĠat lentoarea europenizării úi anume:
1. incapacitatea elitelor politice locale de a prioritiza cerinĠele UE úi cantonarea
într-un joc politic de amânare a reformelor úi evitare a soluĠiile pragmatice úi
concrete prin cantonarea într-o formulă de „europenizarea demagogică” fără o
concretizare instituĠională;
2. instituĠii incapabile să gestioneze reformele solicitate de UE, ce menĠin în sfera
decizională elite care nu contribuie la o mai bună guvernanĠă1.
Cele două elemente corelate indică un evident cerc vicios între dimensiunea
instituĠională úi cea declarativă úi în cazul ambelor un rol important al menĠinerii
ambiguităĠii îl au elitele ce gestionează politica de extindere din partea UE. Acest
fapt este mai ales evident în cazul interferenĠei între mai multe instrumente de
politică externă a UE precum în cazul statelor post-conflict Bosnia úi Kosovo, unde
1
A se vedea úi rezultatele pe această temă în cazul aderării CroaĠiei în Tina Freyburg ڍi
Solveig Richter, „National Identity Matters: the Limited Impact of EU political Conditionality
in the Western Balkans”, National Centre of Competence in Research (NCCR), Challenges to
Democracy in the 21st Century, Working paper no. 19, 2008.
192 Miruna Troncotă
poziĠia UE este cu atât mai complexă úi mai ambiguă. Succesul europenizării depinde
conform definiĠiei folosite în prezentul capitol de capacitatea de a mobiliza elitele
locale prin folosirea beneficiilor integrării – aúa-numitul „carrot of membership”
(strategia recompenselor úi a pedepselor). Din cauza politizării excesive, acest
mecanism nu a mai funcĠionat în statele din regiune deoarece nu a mai fost uúor de
făcut distincĠie între recompensă úi pedeapsă (interpretări divergente ale condiĠiona-
lităĠilor UE). FuncĠionarea deficitară a instituĠiilor úi slaba gestionare a implementării
reformelor solicită din partea UE o strategie îmbunătăĠită. Proasta funcĠionare a
instituĠiilor úi statalitatea contestată a creat o divizare suplimentară în aceste societăĠi
fragmentate. S-au cristalizat astfel două grupuri de state aflate la o distanĠă foarte
mare în ceea ce priveúte traseul aderării la UE – cele ce au obĠinut statutul de state
candidate (Macedonia, Muntenegru, Serbia úi foarte recent, Albania) úi statele ce au
rămas „potenĠial candidate” timp îndelungat, fiind cele mai neperformante, ce au
trecut astfel de la stagnare la o deteriorare úi mai mare a situaĠiei, confruntându-se cu
crize politice fără precedent (Bosnia úi Kosovo). În acest caz nu este deloc
întâmplător că există un set de domenii transversale care au fost definite ca domenii
prioritare pentru negocierile de aderare ale Balcanilor de Vest: statul de drept (justiĠie
úi afaceri interne), libertate de expresie úi media, societate civilă, cooperare regională.
După schimbarea de strategie din 2012, Serbia úi Muntenegru úi-au consolidat
reformele (chiar dacă úi ele s-au confruntat cu obstacole importante) urmate apoi de
Albania care mai ales în ultimul an a reuúit să îúi coordoneze politicile mult mai bine
faĠă de cerinĠele UE. S-a făcut astfel simĠită nevoia unor condiĠionalităĠi stricte, a
unor poziĠii ferme din partea UE, care să fie mai ales nenegociabile de către elitele
locale. Acestea au potenĠialul de a permite o cât mai puĠină politizare úi pot duce la
întărirea angajării elitelor în reforme incomode, care să îi neutralizeze pe actorii ce
abuzează de dreptul de veto pentru a bloca transferul normativ úi a menĠine
status-quo-ul. Statele unde situaĠia politică a stagnat sau s-a deteriorat sunt Bosnia úi
Kosovo, dar úi Macedonia este într-o situaĠie dificilă mai ales prin agravarea tensiu-
nilor etnice din ultimele luni1. SituaĠia Macedoniei sigur este mult mai favorabilă în
acest context decât a statelor aflate la ceea ce anumiĠi autori numesc „periferia
periferiei”2. Însă de aici putem uúor concluziona că europenizarea va fi întotdeauna
îngreunată în state unde încă lipseúte un acord între actorii politici privind graniĠele úi
modul de constituire al unei comunităĠii politice solide, de sine stătătoare. În Balcanii
de Vest negocierea condiĠionalităĠilor se reduce constant doar la perpetuarea
conflictelor etnice úi la promovarea discursurilor de victimizare úi identificare a
„vinovaĠilor” úi a „Ġapilor ispăúitori”. VoinĠa politică úi capacitatea instituĠională de a
implementa reformele este astfel aproape nulă, în ciuda unor foarte vocale discursuri
ce văd europenizarea ca pe unica formulă de prezervare a unităĠii úi statalităĠii ce ar
1
Balkan Insight, „Macedonia: Ethnic Tensions in Court and Streets”, 26.12. 2013, dispo-
nibil la http://www.balkaninsight.com/en/article/macedonia-ethnic-tensions-in-court-and-
streets (accesat pe 04.08.2014).
2
Dimitar Bechev, „The Periphery of the Periphery.The Western Balkans and the
Eurocrisis”, European Council on Foreign Affairs, ECFR-60, 2012, Policy Brief, disponibil la
http://www.ecfr.eu/page/-/ECFR60_WESTERN_BALKANS_BRIEF_AW.pdf (accesat pe
04.08.2014).
Europenizarea Balcanilor de Vest 193
preveni un conflict violent. Pentru ca noul model al politicii de extindere să aibă
efectele scontate, recompensele UE trebuie să fie gestionate de un corp politic unitar.
În cazul celor două state multi-etnice, fiind vorba despre o statalitate fragilă úi un
corp politic fragmentat úi nefuncĠional, incapabil astfel să armonizeze interesele
conflictuale ale grupurilor de interese divergente. Ceea ce pentru o parte a statului
este recompensă, pentru o altă parte este pedeapsă. Această situaĠie nu poate fi
depăúită fără ca UE să facă o nouă recalibrare a politicii de extindere úi fără ca actorii
politici locali să ajungă la un compromis intern de comun acord úi negociat la nivel
local, mai degrabă decât unul impus din exterior, ca în trecut. Aceste state se
confruntă cu existenĠa unor structuri statale aproape paralele, necoordonate úi cu un
înalt nivel de competiĠie inter-etnică, ce refuză să conlucreze în implementarea
condiĠionalităĠilor UE. Va fi nevoie astfel ca UE să faciliteze procesul úi să trateze
aceste state în mod distinct, fără a lăsa ca distanĠa dintre cele două categorii de state
din Balcani să devină úi mai mare, mai imprevizibilă úi mai greu de gestionat.
AlĠi factori ce permit nuanĠarea au fost menĠionaĠi în cadrul analizei. Unul este
acela că tranziĠia de la sistemul socialist nu a avut acelaúi ritm ca în statele din
Centrul úi sud-estul Europei. În statele fostei Iugoslavii schimbarea s-a produs prin
război úi a fost adânc afectată de continua renegociere a graniĠelor, în timp ce în
Albania instituĠiile statului au intrat în colaps în urma afacerii piramidale tip Caritas.
Această tranziĠie întârziată úi înceată a permis consolidarea puterii unor regimuri
autoritare ale elitelor implicate în război (în cazul statelor fost iugoslave) sau în
reĠelele de corupĠie (în cazul Albaniei). Structurile fragile la nivel administrativ
precum úi statalitatea contestată intern sau extern (ca în cazul Kosovo) nu au putut să
susĠină acelaúi sistem de beneficii úi recompense la nivel economic precum cele ce au
funcĠionat în valul 2004. Accentul s-a mutat nu doar pe îndeplinirea la nivel legislativ
a acquis-ului (transferul normativ considerat iniĠial baza europenizării) ci úi pe
mecanismele de implementare administrative angrenate în procesul de reformă (mai
ales în domeniul sensibil al capitolului de JustiĠie úi afaceri interne).
AdiĠional, analiza a subliniat faptul că o altă excepĠie de la regula procesului de
aderare încheiat în 2004 a fost aceea că modelul de aderare „în bloc”, cu o dată fixă
prestabilită s-a dovedit incapabil să motiveze statele din Balcani să accelereze
reformele. Acesta a fost înlocuit de modelul supranumit „regatta” în care fiecare Ġară
este pusă să concureze cu vecinii săi pentru a ajunge la linia de final a integrării pe
baza meritelor proprii. De-a lungul acestor 10 ani procesul extinderii UE a fost mult
mai acut dezbătut în presa statelor membre, fiind în mod negativ conectat cu
dezbaterea anti-imigraĠionistă ceea ce a creat probleme politicienilor de la nivelul UE
care se opuneau opiniilor cetăĠenilor anti-extindere. O temă acut politizată precum
liberalizarea vizelor a fost pe cât posibil tratată de Comisie ca un proces pur tehnic,
de îndeplinire a unor indicatori clar definiĠi (deúi, ca úi în cazul Schengen, politizarea
a rămas). Aceste dezbateri au dus la un ciudat fenomen de „naĠionalizare” a politicii
de extindere Hillion1 arătând predominanĠa pe care statele membre úi Consiliul
european o are în definirea graniĠelor UE, în faĠa Comisiei.
1
Christophe Hillion, The Creeping Nationalisation of the EU Enlargement Policy, Vol. 6,
2010, disponibil la www.sieps.se/sites/default/files/2010_6_.pdf (accesat pe 04.08.2014).
194 Miruna Troncotă
Un alt factor demn de luat în considerare este acela că statele candidate au fost
obstrucĠionate de unul sau de mai multe state membre UE, care úi-au folosit pârghiile
decizionale pentru a amâna procesul de integrare, invocând probleme bilaterale
rămase nerezolvate. Această atitudine a fost adesea criticată de Comisia Europeană,
deoarece pune în pericol coerenĠa úi consistenĠa internă a întregului proces bazat pe
condiĠionalităĠi úi pe „recompense úi pedepse” transparente, de ordin tehnic úi pe cât
posibil depolitizate. State precum Macedonia sau Serbia, în ciuda îndeplinirii
reformelor ce trebuiau „premiate” de UE cu recompensa avansării în procesul de
integrare au fost trase înapoi de folosirea dreptului de veto al câtorva state membre
pe baza unor neînĠelegeri bilaterale. Alte astfel de surse ale politizării în exces ce au
distorsionat procesul de extindere în Balcani mai sunt úi:
- Controversa pe delimitarea de graniĠă dintre CroaĠia úi Slovenia (Piran);
- Germania úi Olanda au blocat Serbia úi Albania sau chiar România úi Bulgaria
au ameninĠat blocarea Serbiei pe chestiuni care nu au legătură cu extinderea (statutul
minorităĠii vlahilor-români din Serbia care nu au drepturile apărate deoarece nu sunt
consideraĠi ca minoritate în cazul României sau nemulĠumirea că sunt excluse pe
nedrept din zona Schengen în cazul Bulgariei)
- Disputa nesfârúită, ce a prins conotaĠii aproape metafizice pe tema numelui de
Macedonia contestat de Grecia ce nu are încă, după numeroase runde de negocieri,
nici un prospect de finalizare sau de compromis mutual.
Aceste dispute bilaterale, ce stau la baza folosirii cu consecvenĠă a dreptului de
veto în Consiliu, arată tensiunile interne dintre principiile inter-guvernamentale úi
cele federaliste ce divid în continuare Comisia úi Consiliul, opunând interesele
transnaĠionale integratoare celor naĠionale exclusiviste. Experimentele politice de
stabilizare post-conflict arată cu instrumentul condiĠionalităĠilor de pre-aderare nu a
fost suficient pentru a stimula reforma instituĠională profundă úi consolidarea
democratizării în statele fragile ale Balcanilor de Vest. UE a fost nevoită să aibă o
gândire inovativă úi să testeze noi politici de reconstrucĠie, însă nu a avut nici timpul
necesar pentru planificarea, pre-testarea úi apoi implementarea consecventă a acestor
noi măsuri, neavând nici experienĠa acĠiunilor în calitate de actor global cu o politică
externă coerentă, unitară. Evenimentele de la 11 septembrie 2001, conflictul civil din
Macedonia úi ulterior preluarea misiunilor de menĠinere a păcii de la NATO din
Bosnia úi Kosovo, culminând cu gestionarea regimului post-independenĠă al Kosovo
s-au succedat rapid, concomitent cu o serie de crize instituĠionale interne cu care s-a
confruntat Uniunea úi statele membre. Oscilarea statelor membre între poziĠii politice
uneori divergente faĠă de procesul de negociere cu balcanii de Vest a făcut ca politica
de aderare să fie mai puĠin tehnică úi să împrumute de la politica externă a UE gradul
ridicat de politizare.
Concluzii
În concluzii ne propunem să reflectăm asupra principalelor lecĠii neînvăĠate din
europenizarea întârziată a statelor din Balcanii de Vest. O primă observaĠie, la nivel
teoretic, este aceea că europenizarea din perspectiva constructivistă asumată de pre-
zenta analiză prevede că acest proces este rezultatul unor interacĠiuni instituĠionale úi
Europenizarea Balcanilor de Vest 195
discursive, materiale úi simbolice, iar politizarea condiĠionalităĠilor úi amânarea
aderării sunt consecinĠe ale acĠiunilor ambelor părĠi ale dialogului. Citit în această
grilă, o primă concluzie este aceea că politica de condiĠionalitate a UE în Balcani a
fost rezultatul unor multiple inovaĠii politice úi strategice. Din această cauză, există
numeroúi autori care au pus sub semnul întrebării rata de succes a acesteia. UE a vrut
să demonstreze că există o aúa-numită „vocaĠie europeană” în această regiune úi s-a
bazat pe faptul că aceasta va fi folosită ca un motor pentru o europenizare accelerată.
Angajarea UE úi cu structuri de menĠinere a păcii sub umbrela CFSP în Macedonia,
Bosnia úi Kosovo concomitent cu procesul de stabilizare úi asociere a fost un factor
ce a îngreunat procesul de transfer normativ din cadrul politicii de aderare. Natura
experimentală a acestor decizii a scăzut capacitatea de previzionare úi control asupra
procesului, astfel încât Ġintele stabilite au fost progresiv schimbate sau amânate.
MotivaĠia tuturor actorilor implicaĠi în proces a fluctuat, iar spre final, mai cu seamă
după 2008, a scăzut vizibil. Am încercat să argumentăm că aúa-numita europenizare
„eúuată” din Balcani (termen pe care nu îl considerăm potrivit) s-a bazat pe un set de
aúteptări nerealiste pe care anumiĠi actori úi le-au făcut în privinĠa rolului de
„panaceu” al UE privind reconstrucĠia unei regiuni profund fragmentate úi încă
„dezorientate” ca repere politice. Europenizarea „butoiului de pulbere” este un proces
încă foarte departe de a se fi încheiat, în contextul în care, cu excepĠia fericită a
CroaĠiei, rezultatele vizibile întârzie să apară. Pentru mulĠi autori, în Balcanii de Vest
procesul de europenizare pare un fenomen perpetuu „amânat” sau chiar eúuat.
Cauzele acestui blocaj necesită o mai mare atenĠie, precum úi abordări teoretice
pluri-disciplinare. Reconcilierea inter-etnică, una din premisele principale ale
misiunilor civile úi militare ale UE, precum úi a procesului de integrare europeană cu
componente primordial economice úi politice în cadrul ASA, nu a reprezentat un
obiectiv împărtăúit al liderilor locali. După examinarea modului în care, în ultimul
deceniu, UE a acĠionat ca centru de reformă politică úi administrativă cu scopul de a
pregăti statele pentru aderare, putem observa că prin intermediul instituĠiilor sale atât
comunitare cât úi inter-guvernamentale, úi prin politica de condiĠionalitate úi-a
asumat simultan mai multe roluri (ce s-au dovedit în anumite contexte contradictorii)
úi a operat concomitent cu mai multe politici, fiecare cu propriile idiosincrazii. Aúa
cum am arătat, un punct foarte nevralgic în acest proces este caracterul formal al
consensului asupra aderării. Acest consens implică un nivel ridicat de convergenĠă a
interpretărilor úi semnificaĠiilor pe care actorii decizionali din ambele tabere îl dau
elementelor de bază ale negocierilor. Mai exact, am argumentat cum în fiecare caz în
parte dintre cele 6 state candidate úi potenĠial candidate, pachetul de „recompense úi
pedepse” ce a fost definit de UE pentru a structura interacĠiunile instituĠionale ale
europenizării cu scopul aderării, au fost răstălmăcite de liderii politici din Balcani.
Doar pentru a menĠine procesul în continuă desfăúurare UE s-a simĠit nevoită să ofere
recompense (liberalizarea vizelor de exemplu) chiar úi atunci când trebuiau oferite
pedepse, adică în absenĠa respectării condiĠionalităĠilor. Deúi experĠii UE în politici
publice din două echipe succesive ale Comisiei europene au încercat să se plieze pe
situaĠiile nou-apărute, ceea ce a rămas constant este rezistenĠa informală a elitelor
locale de a implementa reformele care le pun în pericol poziĠia de putere úi controlul
discreĠionar asupra resurselor decizionale (ceea ce anumiĠi autori au numit
196 Miruna Troncotă
1
MulĠumesc domnului George AngliĠoiu pentru sugestia acestui termen.
Europenizarea Balcanilor de Vest 197
consolida ceea ce a construit pentru cele 28 de state. De aceea, sub PreúedenĠia mea
asupra Comisiei actualele negocieri vor continua, […], dar nici un nou val de
extindere nu va mai avea loc în următorii 5 ani”1.
Devine astfel limpede că priorităĠile UE de politică externă sunt altele, iar la nivel
simbolic nu se poate construi capital politic pe integrarea forĠată a Balcanilor de
Vest, în contextul în care acestea nu dau semnele de progres aúteptate de Comisie. În
unele state eforturile de construire a statului de drept úi de garantare a unui sistem
democratic funcĠional au fost aproape abandonate de liderii actuali (mai ales în
Bosnia úi Macedonia), în vreme ce, de cealaltă parte, anumiĠi analiúti de la nivelul
UE anunĠau chiar posibilitatea dizolvării Directoratului general de Extindere din
cadrul Comisiei europene, ca semn clar al redirecĠionării eforturilor instituĠionale
către alte direcĠii. La o reevaluare după 10 ani, entuziasmul „Agendei de la Salonic”
s-a dovedit nefondat. RelaĠia cu statele din Balcanii de Vest úi garantarea stabilităĠii
regionale este în continuare importantă pentru UE, dar aceasta nu a putut constitui
nici pe departe o victorie de politică externă prin care UE să-úi legitimeze reconfi-
gurarea instituĠională de după Tratatul de la Lisabona. Una din cele mai importante
lecĠii ce par a fi trase (rămâne însă să fie confirmate prin acĠiuni concrete de noua
structură de conducere a UE) este aceea că modelul unei aderări „Big bang” a
Balcanilor de Vest, care să pună presiune mai degrabă pe bifarea reformelor úi pe
„premierea” de către UE chiar úi a lipsei totale de cooperare doar de dragul
menĠinerii unui focar regional compact, nu a fost unul eficient. Această atitudine de
utilizare discreĠionară a mai multor recompense decât pedepse (în logica carrots and
sticks) a întărit poziĠia de putere a liderilor locali ce au dezvoltat strategii eficiente de
eludare a reformelor úi încălcare a termenelor limită stabilitate de UE. Costurile
întârzierii europenizării s-au dovedit prea mici pentru actorii politici balcanici, dar
prea mari pentru statele membre UE. Lipsa de progres în implementarea acquis-ului
a fost mai degrabă premiată în ultimii ani, ceea ce a transmis mesaje contradictorii úi
a distorsionat intenĠiile de creútere a rigurozităĠii úi depolitizării procesului de
negociere. Avansarea accelerată a procesului doar de dragul obĠinerii unor mici
victorii vizibile care să dea legitimitate eforturilor depuse de UE în construirea unui
model de stabilitate regională după disoluĠia Iugoslaviei nu a fost o soluĠie
sustenabilă. De efectele ei nocive la nivel politic se va putea scăpa probabil doar în
viitorul deceniu. În concluzie, studiul arată că prin politizarea conditionalităĠilor, prin
încercarea unor „experimente” politice, dar úi prin transplantarea unor modele de
negociere de la statele din centrul úi estul Europei la cele din Balcanii de Vest, UE a
devenit progresiv parte a problemei mai degrabă decât parte a soluĠiei. O revizuire
fundamentală a interacĠiunii strategice úi a aúteptărilor pe care statele din Balcani le
pot avea de la apartenenĠa la UE este imperativă în anii ce vor veni.
1
„The EU needs to take a break from enlargement so that we can consolidate what has
been achieved among the 28. This is why, under my Presidency of the Commission, ongoing
negotiations will continue, […], but no further enlargement will take place over the next five
years”. Jean Claude Junker, 15.07.2014, disponibil la http://ec.europa.eu/about/juncker-
commission/docs/pg_en.pdf (accesat pe 4.08.2014).
Radu Cucută
Introducere
În ciuda succesului obĠinut ca agent capabil să promoveze schimbarea politică în
spaĠiul central úi est-european, regiunea Orientului Mijlociu úi a VecinătăĠii Sudice1 a
fost una în care influenĠa transformatoare a Uniunii Europene s-a făcut simĠită mult
mai puĠin. Lucrarea de faĠă încearcă să sublinieze că incapacitatea Uniunii Europene
de a influenĠa semnificativ acest spaĠiu în condiĠiile Primăverii Arabe poate fi
explicată prin suprapunerea mai multor factori: dificultatea actorilor politici de a
prezice producerea unor evenimente revoluĠionare, precum úi evoluĠia dinamicii
revoluĠionare propriu-zise, dificultatea politică a concilierii raporturilor dintre
interesele statelor membre úi interesele Uniunii, lipsa de perspective oferită de
instrumentele de politică externă ale Uniunii pentru statele cuprinse, caracterul
geopolitic intrinsec al proiectului european. Totodată, un alt element relevant este
dificultatea inerentă a raportării Uniunii Europene, ca proiect post-modern, la modele
de organizare politică construite în baza interpretării curente a unor mituri politice
pre-moderne, aúa cum este Statul Islamic.
Departe de a descrie o relaĠie de cauzalitate directă, lucrarea încearcă să
argumenteze că aceúti factori au contribuit într-o măsură considerabilă la timiditatea
sau ambiguitatea reacĠiilor Uniunii Europene faĠă de evenimentele úi faĠă de actorii
din Orientul Mijlociu, în prima fază a Primăverii Arabe.
1
Având în vedere structura Serviciului European de AcĠiune Externă, lucrarea a folosit
această denumire pentru a analiza eforturile instituĠionale ale Uniunii Europene.
Uniunea Europeană úi Primăvara Arabă 199
1. Dezbaterea asupra politicii externe europene
1
Jan Zielonka, „Europe as a global actor: empire by example?”, International Affairs,
Vol. 84, Nr. 3, 2008, p. 483-485.
2
Radu-Sebastian Ungureanu, „European Union: A Polity in Search of a Mission”,
European Journal of Science and Theology, Vol. 8, Supliment 1, Iunie 2012, p. 17-21.
3
Tanja A. Börzel, „Transformative Power Europe? The EU Promotion of Good Gover-
nance in Areas of Limited Statehood”, lucrare pregătită pentru workshop-ul ERD Transfor-
ming Political Structures: Security, Institutions, and Regional Integration Mechanisms,
FlorenĠa, 16-17 Aprilie 2009, disponibilă la http://erd.eui.eu/media/borzel.pdf, consultată la
data de 24.01.2014.
4
Ian Manners, „Normative Power Europe: A Contradiction in Terms?”, Journal of
Common Market Studies, Vol. 40, Nr. 2, 2002, p. 238-240.
5
Martin Beck, „The Comeback of the EU as a ‘Civilian Power’ through the Arab
Spring?”, GIGA Focus, Nr. 2, 2013, p. 1-2.
6
Helene Sjursen, „The EU as a ‘normative power’: how can this be?”, p. 1-3, lucrare
prezentată în cadrul EdiĠiei a 9-a a ConferinĠei InternaĠionale a EUSA, 31 Martie – 2 Aprilie
2005, disponibilă la http://aei.pitt.edu/3169/1/EUSA_Conference_2005_Sjursen.pdf, consul-
tată la data de 23.02.2014.
7
Helene Sjursen, op. cit., p. 1.
8
Helene Sjursen, op. cit., p. 2-5.
9
A se vedea Joseph S. Nye, Puterea blândă. Calea către success în politica mondială,
Institutul European, Iaúi, 2009, p. 21-32 sau Joseph S. Nye, Viitorul Puterii, Polirom, Iaúi,
2012, p. 100-107.
10
Sabine Fischer, Erwan Lannon, „The ENP Strategic Review: The EU and its Neighbor-
hood at a Crossroad”, ISS Analysis, 2011, p. 2-5.
200 Radu Cucută
1
Natalia Shapovalova, „The EU’s Eastern Partnership: still-born?”, FRIDE Policy Brief,
No. 11, Mai 2009, p. 1-5.
2
Timo Behr, „The European Union’s Mediterranean Policies after the Arab Spring: Can
the Leopard Change its Spots?”, Amsterdam Law Forum, Vol. 4, Nr. 2, 2012, p. 82.
3
A se vedea William Odom, On Internal War. American and Soviet Approaches to Third
World Clients and Insurgents, Duke University Press, Durham úi Londra, 1992, p. 11-21 sau
Samuel P. Huntington, ViaĠa politică americană, Humanitas, Bucureúti, 1994, p. 88-92.
4
Robert Kagan, Of Paradise and Power: America and Europe in the New World Order,
Vintage Books, New York, 2003, p. 7.
5
Consiliul Uniunii Europene, O Europă sigură într-o lume mai bună. Strategia europeană
de Securitate, 2003, p. 9, disponibilă la http://consilium.europa.eu/uedocs/cmsUpload/
031208ESSIIRO.pdf, consultată la data de 12.02.2014.
6
Helene Sjursen, op. cit., p. 7-9.
7
Ian Manners, „Global Europa: Mythology of the European Union in World Politics”,
Journal of Common Market Studies, Vol. 48, Nr. 1, 2010, p. 72-77.
8
Jolyon Howorth, Security and Defence Policy in the European Union, Palgrave
Macmillan, New York, 2007, p. 29-31.
9
A se vedea Petr Kratochvil, „Discursive Constructions of the EU’s Identity in the
Neighbourhood: An Equal Among Equals or the Power Centre?”, European Political
Economy Review, Nr. 9, 2009, p. 5-12.
Uniunea Europeană úi Primăvara Arabă 201
interpretări sunt considerate valide – există în mod cert o dimensiune normativă a
Uniunii Europene, relevată în special de procesul de extindere1, la fel cum există
situaĠii în care abordarea critică poate pretinde în mod legitim că discursul despre
valori al Uniunii Europene încearcă să justifice o politică bazată pe urmărirea
raĠională a intereselor. Ceea ce este relevant, în sensul prezentei lucrări, este faptul că
această dezbatere între o logică a adecvării, a intereselor, úi o logică a valorilor este
prezentă la nivel european úi ea afectează semnificativ politica Uniunii faĠă de
Orientul Mijlociu úi Vecinătatea Sudică.
Regiunea Orientului Mijlociu este relevantă tocmai din perspectiva acestei
dezbateri. Raportarea politică úi instituĠională a Uniunii Europene la acest spaĠiu este
marcată tocmai de această contradicĠie între două modalităĠi de a acĠiona în politica
internaĠională, sau, mai bine spus, o încercare de tranziĠie de la modelul pragmatic la
cel normativ. Indiferent că este vorba despre Procesul Barcelona sau despre proiectul
francez, adoptat în cele din urmă la nivel european, al Uniunii pentru Mediterana,
politica Uniunii Europene în regiune a fost considerată a fi una care a avut drept
obiectiv menĠinerea stabilităĠii pe termen lung, în detrimentul promovării schimbării
politice sau a încurajării transformării democratice.
Se poate argumenta însă că, în măsura în care Uniunea Europeană a avut
iniĠiative, e drept, modeste, în regiune, acestea au avut totuúi úi elemente care vizau
promovarea unei formule transformatoare – logica ameliorării condiĠiilor economice
prin negocierea acordurilor de liber-schimb (toate iniĠiativele europene pentru
regiune au cuprins acest tip de obiective) poate fi interpretată drept urmărirea unui
obiectiv tipic unei viziuni liberale: dezvoltarea economică produce transformări
sociale ce au implicit consecinĠe politice (în sensul unei tranziĠii către democraĠie).
ApariĠia unei clase de mijloc în regiune – consecinĠă pe termen mediu sau lung a
acordurilor economice – conduce la democratizare, în interiorul logicii liberale.
Faptul că UE întreĠine relaĠii cu regimuri dictatoriale úi nu are o agendă semnificativă
de promovare a drepturilor omului poate fi interpretat tocmai drept un compromis
între cele două viziuni asupra politicii Uniunii Europene: iniĠial, înainte de Primăvara
Arabă, Uniunea Europeană era interesată de promovarea unui model „top-down” sau
„gestionat” al schimbării politice2
Totodată, lipsa unei reacĠii tranúante a Uniunii Europene în raport cu alegerile
egiptene din noiembrie 2010, iniĠierea în 2008 a dialogului cu Libia, în vedere
încheierii unui Acord Cadru pentru dialog politic úi cooperare sau acordul din mai
2010, între Uniunea Europeană úi Tunisia pentru formarea un grup de lucru pentru
negocierea unui acord extins între cele două părĠi sunt toate, aparent, argumente ale
„pragmatismului” raĠional exprimat de Uniunea Europeană în raport cu regiunea
vizată, cu puĠin timp înaintea izbucnirii miúcărilor din regiune3. Temerile că miúcările
sociale din regiune pot afecta aprovizionarea cu energie a statelor UE, pot creúte
nivelul imigraĠiei ilegale sau pot reprezenta contextul ascensiunii miúcărilor
1
Frédéric Charillon, „Sovereignty and Intervention: EU’s Interventionism in its ‘Near
Abroad’” în Walter Carlsnaes, Helene Sjursen úi Brian White (eds.), Contemporary European
Foreign Policy, Sage, Londra, 2004, p. 253-255.
2
Timo Behr, op. cit., p. 78.
3
Ibidem.
202 Radu Cucută
islamiste1 pot fi invocate drept alte argumente ale reacĠiei timide, determinate de
privilegierea considerentelor de securitate, în detrimentul celor ideologice.
Cu toate acestea, lipsa de reacĠie iniĠială a Uniunii Europene sau, dimpotrivă,
preferinĠa pentru stabilitate în detrimentul transformării politice nu este neapărat
consecinĠa finală a realităĠilor regionale. Politica Uniunii Europene faĠă de Orientul
Mijlociu úi faĠă de Vecinătatea Sudică reproduce în acelaúi timp cele două viziuni
asupra politicii externe europene – tranziĠia, cel puĠin din punct de vedere al
discursului politic, către un model transformator nu este explicabilă prin dinamica
regională, al cărei curs nu a putut fi oricum prezis, ci tocmai prin dezbaterea internă
asupra modului în care politica externă a Uniunii Europene este văzută úi, implicit,
asumată.
Astfel, ideea că Uniunea Europeană úi-a asumat doar un discurs reformator ca
răspuns la transformările sociale din regiune, ce a înlocuit o atitudine pragmatică de
„coabitare” cu regimuri dictatoriale este o manieră brutală úi simplificatoare de a
interpreta politica UE în regiune. Mai degrabă, ezitările Uniunii Europene în raport
cu Primăvara Arabă pot fi explicate tocmai prin faptul că tensiunea inerentă politicii
externe europene s-a regăsit úi în formularea unui răspuns politic la un fenomen
social puĠin înĠeles úi neanticipat. Cu alte cuvinte, reacĠia Uniunii Europene faĠă de
Primăvara Arabă este influenĠată de modul în care Uniunea Europeană îúi vede
politica externă úi se vede pe sine în acelaúi timp.
1
Sally Khalifa Isaac, „Europe and the Arab Revolutions. From a Weak to a Proactive
Response to a Changing Neighborhood”, KFG Working Paper, Nr. 39, 2012, p. 14-19.
2
A se vedea textul declaraĠiei comune, David Cameron, Nicolas Sarkozy, Angela Merkel,
Joint UK-France-Germany statement on Egypt, 29 Ianuarie 2011, la https://www.gov.uk/
government/news/joint-uk-france-germany-statement-on-egypt, consultat la data de 13.02.2014.
Uniunea Europeană úi Primăvara Arabă 203
Construirea unui cadru politic unitar pentru interacĠiunea cu spaĠiul Orientului
Mijlociu a fost în mai multe ocazii obiectul a numeroase iniĠiative úi proiecte
instituĠionale – Uniunea pentru Mediterana, lansată în 2008 de preúedintele Sarkozy
(după ce iniĠiativa figurase printre propunerile sale electorale din 2007) este numai
ultima iniĠiativă regională după Politica Globală Mediteraneană (1975), Politica
Mediteraneană înnoită (1990) úi Parteneriatul Euro-Mediteranean, sau Procesul
Barcelona (1995)1.
Lungul proces de transformare a politicilor úi acĠiunilor întreprinse în regiune
debutează prin conceptul unei Politici Globale Mediteraneene (1975), adoptată în
urma Summit-ului de la Paris, din 1972. Aceasta încerca să dea un contur institu-
Ġional pentru o serie de relaĠii comerciale între membrii comunităĠilor europene úi
statele din zona Mediteranei2, în condiĠiile în care o multitudine de acorduri au fost
încheiate în regiune: acorduri de asociere cu Grecia (1962), Turcia (1963), Malta
(1970) úi Cipru (1972); statut privilegiat pentru fostele protectorate franceze, Maroc
úi Tunisia, printr-o anexă a Tratatului de la Roma3; acorduri parĠiale de asociere cu
Tunisia úi Maroc (1969), acorduri preferenĠiale de liber schimb cu Spania (1970) úi
Israel (1975). Extinderea Uniunii Europene de la începutul anilor ’80, prin aderarea
Greciei, Spaniei úi Portugaliei, a reuúit însă, paradoxal, să re-creeze diferenĠele pe
care politica globală ar fi trebuit să le integreze într-un cadru instituĠional coerent4.
În 1995, Procesul Barcelona încerca să abordeze, din nou, într-o manieră compre-
hensivă, problemele economice úi de securitate din regiune. Cele trei obiective
enunĠate de DeclaraĠia de la Barcelona, documentul fondator al Parteneriatului
Mediteranean, erau reprezentate de parteneriatul politic úi de securitate: crearea unei
zone de pace úi de stabilitate (1); parteneriatul financiar úi economic: crearea unei
zone de prosperitate (2); respectiv de parteneriatul în afaceri culturale, sociale úi
umane (3)5. Obiectivele trebuiau atinse prin implementarea de parteneriate comune în
aceste domenii, încheierea acordurilor de asociere, organizarea unor conferinĠe
periodice (cea mai importantă componentă regională a Parteneriatului), precum úi
stabilirea, până la finele lui 2010 a unei zone de liber schimb6.
Principalele critici care au fost aduse Parteneriatului Mediteranean sunt reprezen-
tate de slaba instituĠionalizare a acestuia (lipsa oricărei formule instituĠionale
permanente, inclusiv a unui secretariat)7, asimetria economică între statele europene
1
Federica Bicchi, „The Union for the Mediterranean, or the changing context of Euro-
Mediterranean relations”, Mediterranean Politics, Vol. 16, Nr. 1, 2011, p. 3.
2
Jan Wouters, Sanderijn Douquet, „The Arab Uprisings and the European Union: In
Search of a Comprehensive Strategy”, Working Paper, No. 98, Leuven Center for Global
Governance Studies, Leuven, 2013, p. 5.
3
Stefan Brocza, „The failure of the EU’s Mediterranean policies”, Current Concerns, Nr.
1, 2012, disponibil la http://www.currentconcerns.ch/index.php?id=1496, consultat la data de
23.10.2013.
4
Ibidem.
5
Uniunea Europeană, Barcelona Declaration, 1995, disponibilă la http://www.eeas.
europa.eu/euromed/docs/bd_en.pdf, consultat la data de 21.01.2014.
6
Uniunea Europeană, op. cit.
7
Stefan Brocza, op. cit.
204 Radu Cucută
úi cele din afara UE1, respectiv „asimetria structurală” (în timp ce statele europene
acĠionează ca un grup coerent de actori, cu interese complementare, statele arabe sunt
divizate de probleme politice ce nu au legătură cu spaĠiul european – conflictul
israeliano-palestinian, clivajele religioase din lumea arabă etc.2). Obiectivele extrem
de ambiĠioase ale Parteneriatului în raport cu resursele disponibile au fost considerate
unul dintre motivele pentru insuccesul iniĠiativei3.
În acest context are loc includerea statelor din regiunea mediteraneană în cadrul
Politicii Europene de Vecinătate, la presiunile puternice ale FranĠei, Spaniei úi
Italiei4. Principalele diferenĠe dintre Politica Europeană de Vecinătate úi Parteneriatul
Mediteranean sunt reprezentate de abandonarea prevalenĠei dimensiunii regionale
(parteneriatul avea în vedere încheierea de acorduri similare cu statele din regiune) în
favoarea unui bilateralism diferenĠiat5, care privilegiază în special statele care reuúesc
să satisfacă mai rapid rigorile economice europene.
TranziĠia de la abordarea multilaterală la cea bilaterală ridică însă mai multe
probleme. Există, pe de o parte, dubii semnificative cu privire la eficienĠa Politicii
Europene de Vecinătate în regiunea mediteraneană – liberalizarea agriculturii,
respectiv a serviciilor nu a fost realizată integral, în condiĠiile unei complexităĠi
instituĠionale ridicate presupuse de încheierea acordurilor de asociere6. Totodată,
trebuie observat că, în ciuda accentului pe care politica Europeană de Vecinătate l-a
pus pe „obĠinerea de rezultate”, în opoziĠie cu pretinsa ineficienĠă a Parteneriatului
Mediteranean, impactul nu a fost în niciun caz unul regional. Practic, Politica
Europeană de Vecinătate, prin caracteristicile sale instituĠionale, a reuúit să întoarcă
practic politica europeană în regiune la nivelul anterior încheierii Parteneriatului
Mediteranean, cu diferenĠa că gradul de conformare cu normele economice europene
úi nu neapărat relaĠiile cu fosta metropolă sunt determinante pentru actorii din
regiune în raportarea la UE. Strategic, impactul Politicii Europene de Vecinătate, nu
este în niciun caz unul regional, ci unul care priveúte relaĠiile dintre UE úi state
anume din regiune.
Nu trebuie omis din analiză nici faptul că, la rândul său, proiectul Uniunii pentru
Mediterana, care nu înlocuieúte Procesul Barcelona, este în sine rezultatul unei
tranziĠii mai complexe decât simpla semantică ar putea să o arate: Uniunea
Mediterană a devenit Uniunea pentru Mediterana trecând prin etapa Procesul
Barcelona: Uniunea pentru Mediterana – practic, a erodat în acelaúi timp cei doi
piloni ai politici europene pentru regiune: Politica Europeană de Vecinătate, respectiv
1
Fulvio Attina, „The Euro-Mediterranean Partnership Assessed: The Realist and Liberal
Views”, European Foreign Affairs Review, Vol. 8, Nr. 3, 2003, p. 5-7.
2
Stefan Brocza, op. cit.
3
Raffaella A. Del Sarto, Tobias Schumacher, „From EMP to ENP: What's at Stake with
the European Neighbourhood Policy towards the Southern Mediterranean?”, European
Foreign Affairs Review, Vol. 10, Nr. 1, 2005, p. 17-18.
4
Stefan Brocza, op. cit.
5
Roberto Aliboni, Yasar Qatarneh, „The future of the EMP in a changing context of
transatlantic and regional relations”, EuroMeSCopaper, Nr. 46, EuroMeSco, Lisabona, 2005,
p. 11-13.
6
Stefan Brocza, op. cit.
Uniunea Europeană úi Primăvara Arabă 205
Procesul Barcelona. Ironic, Uniunea pentru Mediterana a devenit la rândul ei un
proiect cu ambiĠii mult mai temperate, departe de formula ambiĠioasă propusă iniĠiat
de fostul preúedinte francez1.
Propus în 2007 de Nicolas Sarkozy, în timpul campaniei sale electorale, proiectul
Uniunii Mediteraneene, ar fi trebuit, în formula sa iniĠială să creeze cadrul unui
proiect în raport cu care atât Parteneriatul Mediteranean, cât úi Politica Europeană de
Vecinătate să joace un rol secundar2. Deúi susĠinută de membrii sudici ai UE,
propunerea franceză a fost primită cu reticenĠă de alĠi membri, în special de
Germania, care a insistat ca orice formulă de interacĠiune regională să cuprindă toĠi
membrii Uniunii3.
Veritabila „europenizare” a proiectului4, Uniunea pentru Mediterana, lansată cu
ocazia Summit-ului de la Paris din 2008 cuprindea toĠi membrii Uniunii Europene,
alături de toate statele mediteraneene (cu excepĠia Libiei, care a refuzat participarea
úi are doar statutul de observator), alături de Mauritania úi Iordania. Mai mult,
inclusiv formal, propunerea intitulată relevant „Procesul Barcelona: Uniunea pentru
Mediterana” răspundea atât preocupărilor Spaniei úi Italiei, pentru care menĠinerea
Procesului Barcelona era în sine o miză5, cât úi celor ale celorlalte state europene,
care cereau ca proiectul să reprezinte interesele UE în regiune. Raportul dintre
Uniunea pentru Mediterana úi Parteneriatul Estic, iniĠiative lansate la câteva luni
distanĠă una de cealaltă, reprezintă în cel mai bun caz expresia compromisului între
statele care susĠin dezvoltarea dimensiunii estice a Uniunii Europene, în raport cu
actorii pentru care dimensiunea sudică ar trebui să primeze6. Mai mult, chiar dacă
Parteneriatul Estic pare să privilegieze relaĠiile bilaterale în detrimentul multilatera-
lismului chiar mai mult decât Uniunea pentru Mediterana7, dubiile exprimate cu
privire la finanĠarea adecvată a multiplelor iniĠiative europene sunt relevante pentru
diferenĠele de viziune existente între membrii UE asupra relaĠiei cu vecinii UE8.
PriorităĠile Uniunii pentru Mediterana erau reprezentate de combaterea poluării în
regiune, dezvoltarea cooperării úi a capabilităĠilor în domeniul protecĠiei civile,
stabilirea de noi rute de transport rutier úi maritim, sprijinirea producĠiei de energie
solară, cooperarea în domeniul cercetării úi învăĠământului superior, lansarea
1
Rosa Balfour, „The Transformation of the Union for the Mediterranean”, Mediterranean
Politics, Vol. 14, Nr. 1, 2009, p. 99-100.
2
Stefan Brocza, op. cit.
3
Jakub Wodka, „Union for the Mediterranean and Eastern Partnership. Geopolitical in-
terests or Complementary concepts?”, Turkish Politics Quarterly, Vol. 9, Nr. 3, 2010, p. 152.
4
Rosa Balfour, op. cit., p. 100.
5
Ibidem.
6
Rosa Balfour, „Debating the Eastern Partnership: Perspectives from the European
Union”, Internationale Politik und Gesellschaft, Nr. 3, 2011, p. 30-31.
7
Peter Miltner, The Union for the Mediterranean and the Eastern Partnership: A Com-
parative Analysis, College of Europe Natolin Campus, Varúovia, 2011, p. 75.
8
Beata Wojna, Mateusz Gniazdowski, Eastern Partnership: The Opening Report, The
Polish Institute for International Affairs, Varúovia, 2009, p. 28-29.
206 Radu Cucută
1
A se vedea Uniunea pentru Mediterana, Annex of the Joint Declaration of the Paris
Summit for the Mediteranean, 2008, disponibilă la http://ufmsecretariat.org/wp-content/
uploads/2012/09/ufm_paris_declaration1.pdf, consultat la data de 14.05.2014.
2
Stefan Brocza, op. cit.
3
Uniunea Europeană, EU High Representative Catherine Ashton appoints two new
Managing Directors for the External Action Service, 2010, disponibil la http://www.
consilium.europa.eu/uedocs/cms_Data/docs/pressdata/EN/foraff/118656.pdf, consultat la data
de 17.01.2014.
4
Comisia Europeană, EU's response to the “Arab Spring”: The State-of-Play after Two
Years, 2013, disponibil la http://europa.eu/rapid/press-release_MEMO-13-81_en.htm,
consultat la data de 04.05.2014.
5
Programul SPRING (Support for Partnership, Reform and Inclusive Growth – Sprijin
pentru Parteneriat, Reformă úi Creútere Incluzivă) este un program al Uniunii Europene
adoptat ca răspuns direct la Primăvara Arabă, menit să „răspundă provocărilor socio-eco-
nomice cu care Ġările partenere din regiunea sudică a Mediteranei se confruntă úi să sprijine
tranziĠia lor către democraĠie”. Pentru detalii, a se vedea http://europa.eu/rapid/press-
release_MEMO-11-636_en.htm?locale=en, consultat la data de 04.05.2014.
Uniunea Europeană úi Primăvara Arabă 207
precum úi facilitarea unor credite în valoare de 1,7 miliarde de euro prin intermediul
Băncii Europene pentru InvestiĠii1. Tot la acest nivel pot fi clasificate deciziile de
începere a negocierilor pentru încheierea unor acorduri extinse de liber schimb cu
Maroc, Tunisia, Iordania, úi Egipt.
În termeni financiari însă, atât ajutorul american, cât úi cel al Uniunii Europene
sunt minore în raport cu fondurile puse la dispoziĠia statelor din regiune de actorii
arabi din Golf, care deúi sunt dispuúi să impună condiĠii, la fel ca úi UE sau SUA, nu
fac din drepturile omului sau tranziĠia democratică un element sine-qua-non2. Mai
mult, condiĠia tranziĠiei la democraĠie poate fi în sine un obiectiv mult prea ambiĠios
în raport cu resursele alocate de UE3
Un alt factor care poate fi adus în discuĠie este reprezentat de limitele intrinseci
ale politicii europene. InstituĠional, Uniunea pentru Mediterana, alături de celelalte
politici sau iniĠiative ale Uniunii Europene în regiunea Orientului Mijlociu úi a
VecinătăĠii Sudice sunt diferite, de exemplu, de Parteneriatul Estic. DiferenĠa nu este
explicabilă întrutotul prin interesele naĠionale ale actorilor care au susĠinut iniĠiativele
mediteraneene, maniera în care instituĠiile specifice fiecărei direcĠii de acĠiune au fost
construite, interesele europene sau chiar de contextul regional.
La sfârúit, insistenĠa, fie úi nereuúită, a membrilor Uniunii Europene de a construi
o interfaĠă permanentă de raportare la acest spaĠiu, de a da un caracter definitiv
politicii regionale reprezintă în sine diferenĠa specifică, care particularizează Orientul
Mijlociu úi Vecinătatea Sudică. Zona are nevoie de un răspuns definitiv deoarece
parcursul ei final rămâne în afara Uniunii Europene. Probabil declaraĠia ministrului
Sikorski este cea mai relevantă pentru viziunea geopolitică implicită a politicilor
europene: „În Polonia distingem între vecinii sudici úi estici ai UE: în Sud avem
vecini ai Europei, în Est avem vecini europeni ai UE, care dacă îndeplinesc criteriile,
vor putea la un moment dată să solicite să devină membri”4. În termenii dezbaterii
intrinseci politicii europene, dincolo de rolul valorilor în definirea Uniunii Europene,
construcĠia instituĠională a politicilor pentru regiunea Orientului Mijlociu úi a Africii
de Nord trădează o viziune geopolitică implicită – există un spaĠiu european care
limitează politicile UE. Dacă statele vizate de Parteneriatul Estic au vocaĠia
potenĠială de a deveni în cele din urmă membri ai Uniunii Europene, pentru statele
VecinătăĠii Sudice nu se întrevede această posibilitate.
În ansamblu, politica europeană pentru regiune este marcată deci de mai multe
probleme. În primul rând, există momente în care contradicĠiile dintre poziĠiile
membrilor marcanĠi ai Uniunii Europene previn practic adoptarea unei poziĠii
comune. În al doilea rând, regiunea VecinătăĠii Sudice úi a Orientului Mijlociu a
1
Comisia Europeană, op. cit.
2
Uri Dadush úi Michele Dunne, „American and European Responses to the Arab Spring:
What's the Big Idea?”, The Washington Quarterly, Vol. 34, Nr. 4, 2011, p. 134-135.
3
Susi Dennison úi Anthony Dworkin, „Europe and the Arab Revolutions: A New Vision
for Democracy and Human Rights”, European Council of Foreign Relations Policy Brief, Nr.
41, 2011, p. 3.
4
Radoslaw Sikorski, citat în Witold ĩygulski, „Poland Pushes for New ‘Eastern
Partnership’”, The Warsaw Voice, 11.06.2008, disponibil la http://www.warsawvoice.pl/
WVpage/pages/article.php/18068/article, consultat la data de 13.03.2014.
208 Radu Cucută
făcut, aúa cum am văzut, obiectul a numeroase iniĠiative succesive ale Uniunii
Europene, care sunt departe de a contura, în acest context, o atitudine unitară sau o
strategie pe termen lung de gestionare a dinamicii regionale. Nu în ultimul rând,
problema obiectivelor Uniunii nu poate fi ocultată – fără să fie coercitivă, politica
Uniunii Europene este departe de a fi una „seducătoare”, atât timp cât perspectiva
aderării nu există pentru statele din regiune.
1
Albert Hourani, A History of the Arab Peoples, Faber and Faber, Londra, 2005, p. 24.
Uniunea Europeană úi Primăvara Arabă 209
Cu alte cuvinte, tocmai pentru că Uniunea Europeană reprezintă, în final, o
comunitate politică ce posedă certe valenĠe post-moderne, raportarea la încercările de
tranziĠie către modernitate („Primăvara Arabă”) sau de revalorificare a miturilor
pre-moderne este automat evazivă sau timidă. Trebuie precizat în acest context că în
măsura în care Uniunea Europeană a acĠionat ca un actor capabil să gestioneze
procesul de tranziĠie sau de schimbare, atunci a făcut lucrul acesta în raport cu
societăĠi ale modernităĠii (extinderea spre Est). Similar, raportarea la Vecinătatea
Estică are loc tocmai în condiĠiile acceptării de către actorii vizaĠi (statele cuprinse în
Parteneriat sau chiar FederaĠia Rusă) a proiectului comunităĠii politice moderne. Prin
opoziĠie, acelaúi lucru nu poate fi spus despre spaĠiul Orientului Mijlociu, unde în
sine, proiectul statului-naĠiune este un obiect de dezbatere socială.
1
A se vedea Nikki R. Keddie, „Can Revolutions Be Predicted; Can Their Causes Be
Understood?”, în Nikki R. Keddie (ed.), Debating Revolutions, New York University Press,
New York úi Londra, 1995, p. 6-7 sau Timur Kuran, „Inevitability of Revolutions”, American
Journal of Sociology, Vol. 100, Nr. 6, 1995, p. 1528-1551.
2
James C. Davies, „Toward a Theory of Revolution”, American Sociological Review,
Vol. 27, Nr. 1, 1962, p. 6-8.
3
Ted Robert Gurr, Why Men Rebel, Princeton, Princeton University Press, New Jersey,
1970, p. 3-17.
4
Theda Skocpol, States and Social Revolutions. A Comparative Analysis of France,
Russia and China, Cambridge University Press, Cambridge, 1979, p. 14-18.
5
Charles Tilly, From Mobilization to Revolution, Addison-Wesley Publishing Company,
Reading; Massachussets, 1978, p. 13-20.
6
Jack A. Goldstone, Revolution and Rebellion in the Early Modern World, University of
California Press Berkeley, 1991, p. XXII-XIII.
7
Jeff Goodwin, James M. Jasper, „Caught in a Winding, Snarling Vine: The Structural
Bias of Political Process Theory” în Jeff Goodwin, James M. Jasper (eds.), Rethinking Social
Movements: Structure, Meaning and Emotion, Rowman & Littlefield Publishers Inc.,
Boulder; Oxford; New York; Toronto, 2004, p. 4.
210 Radu Cucută
Concluzii
Lucrarea a încercat să demonstreze că reacĠia Uniunii Europene la „Primăvara
Arabă” este limitată de interacĠiunea mai multor factori, responsabili în mare parte
pentru caracterul úi natura politicilor UE în Regiunea Orientului Mijlociu úi a
VecinătăĠii Sudice. Astfel, la fel ca úi în alte situaĠii, acĠiunea Uniunii Europene este
influenĠată de dezbaterea, în mare parte internă, asupra propriei naturi úi, eventual,
misiuni, ca actor în politica internaĠională. Tensiunea între o logică a adecvării úi una
normativă exercită în continuare o influenĠă majoră asupra modului în care Uniunea
Europeană îúi percepe vecinătatea úi asupra modului în care îúi construieúte politica
regională. Uniunea Europeană nu a putut „alege” între pragmatismul dictaturilor
stabile úi dinamicele regimuri revoluĠionare pentru că o astfel de decizie este în sine
inconsistentă cu dezbaterea din interiorul UE asupra propriei sale naturi.
În al doilea rând, un rol major în definirea reacĠiilor europene în acest spaĠiu este
fără îndoială marcată de tensiunile manifeste la nivelul cadrului instituĠional construit
pentru implementarea politicilor în regiune. ConstrucĠia instituĠională a politicilor
faĠă de Vecinătatea Sudică úi faĠă de Orientul Mijlociu este marcată de mai multe
probleme. Pe de o parte, concilierea intereselor, de multe ori divergente, ale statelor
membre în probleme de politică externă se dovedeúte în continuare un proces extrem
de dificil, care afectează úi reacĠia UE în acest spaĠiu. În al doilea rând, faptul că
Serviciul de AcĠiune Externă a Uniunii a devenit operant odată cu declanúarea
1
Mark N. Katz, „The Diffusion of Revolutionary Waves”, în Jack A. Goldstone (ed.),
Revolutions. Theoretical, Comparative and Historical Studies, Wadsworth Cengage Learning,
2008, p. 171.
212 Radu Cucută
evenimentelor din Tunisia a fost, fără îndoială, un alt element care a influenĠat reacĠia
oficială a UE.
Cu toate acestea, principala problemă instituĠională majoră este reprezentată de
lipsa unei perspective cu adevărat strategice a politicii UE în Regiunea Orientului
Mijlociu úi a VecinătăĠii Sudice. IniĠiative succesive au încercat să dea coerenĠă
prezenĠei UE în regiune, creând însă un peisaj instituĠional extrem de complicat, cu o
eficienĠă discutabilă. În egală măsură, obiectivele acestor politici sunt definite vag –
dincolo de imperativele imediate privind considerentele umanitare sau imigraĠia
ilegală, politicile UE trădează încrederea în ideea liberală că dezvoltarea legăturilor
economice poate produce securitate úi prosperitate, idee nealterată de evenimentele
Primăverii Arabe.
Problema resurselor alocate politicilor europene din regiune este un alt factor care
explică limitele influenĠei UE asupra dinamicii regionale. Dincolo de dimensiunea
exactă a fondurilor alocate, caracterul limitat al reacĠiei europene este dat de
realitatea geopolitică implicită a UE – statele úi societăĠile din regiune nu sunt
considerate a avea vocaĠia potenĠială de a deveni „europene”. Dacă extinderea UE
rămâne puĠin probabilă în Europa, în Regiunea Orientului Mijlociu úi a VecinătăĠii
Sudice ea pare imposibilă.
Nu în ultimul rând, evenimentele din regiune arată incompatibilitatea dintre
logica funcĠionării instituĠiilor europene úi procesul revoluĠionar. În ciuda aúteptă-
rilor, prezicerea revoluĠiilor este un proces extrem de dificil, dacă nu chiar imposibil,
iar identificarea (ori căutarea în sine) a cauzelor fenomenului revoluĠionar ridică la
rândul ei numeroase probleme. De asemenea, interpretarea în grilă europeană a
„Primăverii Arabe” nu face decât să complice înĠelegerea dinamicii particulare a
societăĠilor cuprinse de acest fenomen. În ciuda dezvoltării unui impresionant aparat
dedicat politicii externe capacitatea de predicĠie rămâne limitată în ceea ce priveúte
fenomenele revoluĠionare, dacă nu chiar cu privire la social în întregime.
Totodată, dificultatea raportării la spaĠiul Orientului Mijlociu este amplificată
tocmai de natura diferită a proiectelor politice care ar trebui să interacĠioneze. Chiar
úi o entitate care încearcă să depăúească caracteristicile modernităĠii, aúa cum este
Uniunea Europeană, se confruntă cu importante probleme în relaĠionarea la fenomene
politice moderne („Primăvara Arabă”) sau la formule de valorificare a spaĠiului mitic
pre-modern (aúa cum este Statul Islamic).
La mai bine de trei ani de la declanúarea „Primăverii Arabe”, reacĠia Uniunii
Europene rămâne astfel una marcată de limite ce au de-a face mai degrabă cu
procesele interne, decât de caracteristicile fenomenului revoluĠionar în sine. Atât în
raportarea la noile regimuri revoluĠionare, cât úi în raportarea sa la Statul Islamic,
Uniunea Europeană rămâne un actor a cărui politică externă este influenĠată într-o
măsură semnificativă de propria sa identitate politică úi instituĠională.
Radu Dudău
Rezumat: În luna iunie 2014, Rusia a oprit livrările de gaze naturale pentru
Ucraina, deúi tranzitul de gaze ruseúti către Europa prin sistemul ucrainean a continuat
relativ constant. În faĠa crizei energetice ucrainene, Uniunea Europeană úi-a asumat
susĠinerea securităĠii energetice a Kievului, care primeúte asistenĠă financiară, susĠinere
politico-diplomatică úi gaze naturale în regim de flux invers.
Prezentul studiu analizează recenta Strategie Europeană de Securitate Energetică,
concepută ca răspuns comunitar la provocarea geopolitică úi la riscurile de securitate
energetică aduse de intervenĠia Rusiei în Ucraina, precum úi propunerea informală, dar
influentă a ex-premierului polonez, Donald Tusk, de creare a unei „uniuni energetice”
europene, care să negocieze centralizat, la nivelul UE, toate achiziĠiile externe de gaze
naturale ale statelor membre, după un model contractual cadru.
Într-un sens mai larg, criza ucraineană constituie un nou test de coerenĠă internă a UE.
Problematica energetică se află în centrul relaĠiilor economice úi politice dintre UE úi
Rusia. Cu toate că UE va continua să depindă de resursele naturale ale Rusiei, Ġările
membre vor accelera úi adânci procesul de integrare a pieĠelor naĠionale de energie,
devenind astfel mai reziliente úi mai diversificate energetic. Cu toate acestea, diferenĠele de
risc de securitate energetică între estul úi vestul continentului vor persista pe termen lung.
Introducere
La 18 martie 2014, FederaĠia Rusă úi nou-proclamata Republică Crimeea au
semnat Tratatul de aderare a Crimeei úi Sevastopolului la FederaĠia Rusă. A fost
momentul de cotitură al unei crize politice profunde, în care un principiu
fundamental al ordinii europene postbelice – inviolabilitatea frontierelor de stat – a
fost încălcat prin anexiunea de către un stat a unei porĠiuni din teritoriul unei Ġări
vecine. Conflictul politico-militar dintre Moscova úi Kiev s-a extins ulterior la
regiunile de est ale Ucrainei, în care separatiúti pro-ruúi, susĠinuĠi logistic úi înarmaĠi
de Rusia, poartă un conflict militar de intensitate crescândă cu armata ucraineană.
După doborârea avionului de pasageri MH17 al linilor aeriene malaieziene, la 17
iulie 2014, conflictul a dobândit o mult mai pregnantă dimensiune internaĠională.
Efectele politice, economice úi sociale ale acestei crize vor fi de mare amplitudine
úi vor afecta nu doar vecinătatea estică a Uniunii Europene, ci úi relaĠiile Rusiei cu
lumea occidentală úi poziĠia ei pe scena internaĠională. În mod particular, această
criză impune úi o clarificare în rândul statelor membre ale UE cu privire la ordinea
priorităĠilor lor politice: relaĠiile bilaterale cu Moscova vs. unitatea de principii úi
coerenĠa politică internă a Uniunii.
214 Radu Dudău
1
BP, Statistical Review of World Energy, Iunie 2014, http://bp.com/statisticalreview/.
Criza ucraineană úi răspunsul strategic al UE 215
La 1 decembrie 2014, aflat în vizită la Ankara, preúedintele Vladimir Putin a
anunĠat suspendarea proiectului South Stream, ca urmare a opoziĠiei autorităĠilor
europene. Putin a anunĠat în schimb mărirea capacităĠii de transport de gaze către
Turcia, iar CEO-ul Gazprom, Alexei Miller, a dezvoltat câteva zile mai târziu într-un
interviu ideea unui gazoduct de aceiaúi parametri cu South Stream, ce ar urma să
traverseze Marea Neagră până la sudul frontierei turco-bulgare.
Obiectivul unei astfel de rute de bypass este, în primul rând, de a elimina Ucraina
ca Ġară de tranzit a gazelor, ceea ce s-ar traduce printr-o lovitură dată Kievului, care
ar fi mult mai vulnerabil în faĠa politicilor agresive ale vecinului său răsăritean.
Într-adevăr, South Stream ar fi avut capacitatea de a transporta aproape întreg
volumul de gaze ce tranzitează în prezent Ucraina. UE nu este deloc străină de miza
acestui joc geo-economic: profund implicată în susĠinerea securităĠii energetice
ucrainene, UE ar avea de susĠinut la nivel colectiv o povară mult mai mare de costuri
rezultate din ocolirea teritoriului ucrainean cu noi gazoducte, chiar dacă astfel de
construcĠii ar aduce avantaje economice individuale unora dintre statele membre.
Într-adevăr, în ciuda interesului deschis exprimat de statele membre UE
participante în proiectul South Stream (Austria, Bulgaria, CroaĠia, Italia, Slovenia úi
Ungaria), Comisia Europeană s-a arătat intransigentă în refuzul de a relua negocierile
privind realizarea gazoductului pe teritoriul UE, în vederea exceptării de la
reglementările privind liberalizarea úi concurenĠa, stipulate în cel de-al Treilea Pachet
Energetic (2009) (TEP), iar Parlamentul European a votat la 14 aprilie o rezoluĠie
prin care se exprimă categoric împotriva oportunităĠii construcĠiei gazoductului1.
Aceste măsuri sunt menite să prevină instituirea unui monopol al livrării úi
transportului de hidrocarburi. Concret, South Stream sau orice alt gazoduct
echivalent destinat importului de gaze naturale în UE trebuie să se conformeze
normelor de unbundling (separare a controlului asupra livrărilor de gaze de rolul de
transportator) úi third party acces (accesul terĠilor la sistemul de transport). Gazprom
a preferat însă renunĠarea la proiectul South Stream decât acceptarea acestor rigori.
În plus, sancĠiunile anunĠate de Departamentul American al Trezoreriei în luna
iulie 20142 limitează serios capacitatea Gazprom de a finanĠa construcĠia proiectelor
internaĠionale de infrastructură, extrem de costisitoare3. Accesul băncilor
Gazprombank úi Vnesheconobank la piaĠa americană de capital a fost restricĠionat pe
termen mediu úi lung. Mai mult, noile sancĠiuni americane includ companiile
energetice Rosneft (cel mai mare producător rus de petrol) úi Novatek (cel mai mare
producător independent de gaze din Rusia) pe lista entităĠilor cu restricĠie la piaĠa
americană de capital, ceea ce, aúa cum observă Margarita Assenova4, semnalează
1
European Parliament, Resolution on Russian pressure on Eastern Partnership Countries
and in particular destabilization of eastern Ukraine, 2014/2699(RSP), 16.04.2014.
2
http://www.treasury.gov/press-center/press-releases/pages/jl2572.aspx, accesat 17 iulie
2014.
3
Pentru South Stream, valoarea totală a proiectului a fost cifrată la nu mai puĠin de 30 de
miliarde de euro.
4
Margarita Assenova, „South Stream Not Bankable After Fresh US Sanctions”, Eurasia
Daily Monitor, 17 iulie, vol. 11, no. 130, 2014, p. 3.
216 Radu Dudău
1
Exporturile de arme către Rusia ar fi trebuit stopate imediat după anexarea Crimeei.
După cum observă Rebecca Harms („Die Uneinigkeit der EU macht Putin stark”, Die Zeit, 28
iulie 2014), „Astăzi este condamnată, pe drept, nu doar FranĠa. ùi Marea Britanie – care se
numără printre „puterile garante” ale Ucrainei, în calitate de semnatară a Acordului de la
Budapesta, alături de Statele Unite úi de Rusia – furnizează în continuare Rusiei arme úi
echipamente militare”.
2
Nadia Rodova, „Analysts Question Gazprom’s Focus on European Gas Markets”, Platts,
14 decembrie 2012.
3
Cooperarea energetică dintre Rusia úi China s-a dezvoltat în ultimii cinci ani printr-o
serie de acorduri úi contracte semnificative. În 2009, Banca pentru Dezvoltare a Chinei a oferit
corporaĠiilor Rosneft úi Gazprom credite de 25 miliarde de dolari, primind în schimb 15
milioane de tone de ĠiĠei anual, vreme de 20 de ani. În 2010, Compania NaĠională Nucleară a
Chinei a încheiat cu Rosatom un contract privind construcĠia a încă două reactoare la
Tianwan. Apoi, în 2013, Rosneft a convenit cu CNPC dublarea exporturilor de ĠiĠei la
30 milioane de tone/an, contra unei plăĠi anticipate de 60 de miliarde de dolari. Astfel, Rosneft
a putut să finanĠeze achiziĠionarea companiei TNK-BP, a cărei „perlă a coroanei” era
zăcământul Kovykta. Tot în 2013, Rusia úi-a depăúit reticenĠa de a permite companiilor
chineze achiziĠionarea de cote de participare la capacităĠile de producĠie de hidrocarburi:
Criza ucraineană úi răspunsul strategic al UE 217
În relaĠia cu Kievul, Gazprom a continuat în ultimii ani politica alinierii preĠului
gazelor exportate în Ucraina la media europeană, deúi era clar că Naftohaz Ukrainy
nu-úi putea achita facturile. Moscova nu úi-a ascuns interesul pentru preluarea
controlului asupra sistemului ucrainean de transport de gaze, în vreme ce prioritatea
Kievului a fost constant obĠinerea de scăderi de preĠ.
În aprilie 2010, preúedinĠii Ianukovici úi Putin au semnat prelungirea contractului
de închiriere pentru Flota Rusă a Mării Negre de la Sevastopol până în 2042. Kievul
a primit în schimb o reducere a preĠului gazelor cu 30% faĠă de termenii contractului
pe 10 ani încheiat după „războiul gazelor” din ianuarie 2009 de către fosta úefă a
executivului ucrainean, Yulia Timoúenko. Cum însă gazele ruseúti sunt indexate la
preĠul petrolului, impactul discount-ului din 2010 a fost anulat de scumpirea ĠiĠeiului
pe pieĠele internaĠionale, astfel că în decembrie 2013, Ucraina plătea puĠin peste 400
dolari/1000 m3.
După refuzul lui Viktor Yanukovich de a semna acordul de asociere a Ucrainei la
UE, în decembrie 2013, Moscova l-a recompensat cu un nou discount, care a coborât
preĠul la 268,5 dolari/1.000 m3. Însă durata de aplicare a noului preĠ a fost scurtă:
după doar două luni, în februarie 2014, imediat după căderea regimului Yanukovich,
Gazprom a retras ambele discount-uri, astfel că preĠul pentru Naftohaz a ajuns la nu
mai puĠin de 485 dolari/1000m3, mult peste media europeană de 370 dolari/1.000 m3.
Kievul a refuzat să plătească acest preĠ, insistând în schimb să primească preĠul de
268,5 dolari/1.000m3. După o serie de negocieri mediate de Günther Oettinger, fostul
comisar european pentru energie, Gazprom a impus Ucrainei pre-plata tuturor
volumelor de gaz nou-contractate, oferind un preĠ de 385 dolari/1.000 m3. Acesta a
fost însă respins de Kiev. A urmat un ultimatum dat de Gazprom la mijlocul lunii
iunie pentru plata unei facturi restante de 1,95 miliarde de dolari, din arierate totale
de peste 4 miliarde de dolari. La 16 iunie, Rusia a întrerupt livrările de gaze pentru
consumul ucrainean, continuând însă livrările destinate tranzitului către pieĠele
europene.
Ambele părĠi au deschis proceduri arbitrale la Institutul de Arbitraj de pe lângă
Camera de ComerĠ de la Stockholm. Gazprom a solicitat recuperarea unei datorii de
4,5 miliarde de dolari, în vreme ce a cerut stabilirea unui „preĠ corect” úi recuperarea
unor sume plătite suplimentar de nu mai puĠin de 6 miliarde de dolari pentru gazele
cumpărate în 2010.
Pe 30 octombrie, Rusia úi Ucraina, cu intermedierea UE, au semnat la Bruxelles
un acord de reluare a livrărilor de gaze în iarna 2014-2015. Kievul s-a obligat să
plătească Moscovei 3,1 miliarde de dolari în contul livrărilor de gaze din 2013 úi
2014 úi 1,5 miliarde de dolari ca avans pentru livrările din această iarnă. PreĠurile
„pachetului de iarnă” sunt de 378 dolari/1000m3 în trimestrul patru 2014, respectiv
365 dolari/1000m3 în primul trimestru al anului 2015, pentru o cantitate de
aproximativ 4 mmc. Ucraina a primit susĠinere financiară din partea Uniunii
Europene úi a Fondului Monetar InternaĠional pentru efectuarea acestor plăĠi.
CNPC a achiziĠionat 20% din proiectul Yamal (GNL) al companiei Novatek, iar CNPC úi
Rosneft au format o joint venture pentru a dezvolta zăcăminte petrolifere în Siberia de est.
218 Radu Dudău
1
EC, COM(2014)330 final, 28 mai 2014.
2
Idem, p. 2.
Criza ucraineană úi răspunsul strategic al UE 221
europeană pentru a-i împiedica diversificarea, mai degrabă decât să dezvolte reĠelele
úi infrastructura UE”1.
Aceasta constituie o asumare deschisă a dimensiunii geopolitice a strategiei
energetice europene, care nu a mai fost prezentă ca atare în documente similare
anterioare.
Realizarea pieĠei interne de energie, potrivit celui de-al Treilea Pachet al PieĠei
Interne de Energie (TEP), urma să fie finalizată până în 2014. Evident, acest termen
limită este deja nerealist, iar statele membre úi-au negociat deja cu CE diferite calen-
dare de prelungire a transpunerii TEP. SESE recunoaúte însă valoarea geopolitică a
integrării pieĠelor: „PieĠele competitive úi lichide oferă o protecĠie eficientă împotriva
abuzului de piaĠă sau de putere politică de către furnizori individuali”2. Documentul
accentuează importanĠa accelerării construcĠiei de interconexiuni trans-frontaliere
între reĠelele naĠionale de transport de energie electrică úi gaze naturale. CE esti-
mează necesarul de investiĠii în acest domeniu la nu mai puĠin de 200 de miliarde de
euro, sumă la care bugetul Uniunii contribuie cu doar 3%, prin facilitatea financiară
Connecting Europe, înzestrată cu 5,8 miliarde euro.
În 2013, DirecĠia Generală (DG) Energie a CE a centralizat un număr de 248 de
proiecte propuse de state membre pentru lista de Proiecte de Interes Comun (PCIs).
Desigur, acest număr era nepractic de mare, astfel că SESE propune o listă scurtă de
27 de proiecte critice de gaz úi úase de energie electrică. Printre ele se numără
introducerea fluxului invers pe interconectorul de gaze Ungaria-România până în
2016 úi, pe termen mai lung, introducerea fluxului invers pe interconectarea
România-Ucraina. Trebuie remarcat, în acest context, că finalizarea interconectorului
de gaze România-Bulgaria, care trebuia să fie deja încheiată, a fost din nou amânată,
de data aceasta până la mijlocul anului 2015. Acest element de infrastructură va fi
important pentru branúarea României la Coridorul Sudic de Gaz (CSG), care urmează
să lege Bazinul Caspic de pieĠele europene începând cu 2020.
În ceea ce priveúte politica energetică externă úi reiterarea imperativului diversi-
ficării surselor de import energetic, diferenĠa faĠă de documente anterioare, precum A
doua revizuire strategică a politicii energetice (2008)3, provine din asimilarea
tendinĠelor prezentului: creúterea globală a comerĠului cu GNL, cu anticiparea unor
noi producători majori – SUA úi Australia – alături de cei deja consacraĠi, precum
Qatar úi Malaiezia. Într-adevăr, livrările de GNL au crescut substanĠial la hub-urile
nord-vest europene (NBP, Marea Britanie; TTF, Olanda; Zeebrugge, Belgia), iar
capacitatea statelor membre de a valorifica acest tip de resursă creúte prin construcĠia
unor noi terminale de regazificare. Unele dintre acestea, precum terminal Adria LNG
de la Omisalj (CroaĠia) – planificat a fi finalizat în 2017 – vor avea impact pozitiv
asupra securităĠii energetice a Europei de Est, oferind o nouă sursă externă de
aprovizionare cu gaze naturale. Adria LNG urmează a fi conectat, prin conducte
intermediare, de terminalul GNL polonez de la Swinoujcsie, la Marea Baltică,
printr-un culoar de transport de gaze susĠinut de UE, intitulat Coridorul de Gaze
1
Idem, p. 6.
2
Idem, p. 13.
3
eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:bff7aabf-3649-4b49-a4e5-e4a62f6c232b.0013.
03/DOC_1&format=PDF, accesat 15 iulie 2014.
222 Radu Dudău
1
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/?uri=CELEX:32014H0070&from=
EN, accesat 15 iulie 2014.
2
Idem, p. 1.
3
IEA, „Are We Entering A Golden Age of Gas?”, World Energy Outlook 2011, Special
Report, International Energy Agency, OECD/IEA.
Criza ucraineană úi răspunsul strategic al UE 223
efect de seră. Criticii industriei gazelor de úist au obiectat faĠă de caracterul de
recomandare al documentului, reproúându-i lipsa de obligativitate pe care l-ar fi avut
ca directivă europeană.
În ceea ce priveúte cărbunele, Europa deĠine resurse semnificative, iar piaĠa
globală este funcĠională úi bine diversificată. Totuúi, dat fiind regimul strict al
emisiilor de carbon în UE, strategia nu acordă cărbunelui o úansă pe termen lung în
structura europeană a consumului de energie decât însoĠit de tehnologii eficiente de
tip carbon capture and storage (CCS), o tehnologie încă de nivel experimental, care
presupune investiĠii serioase de cercetare-dezvoltare, dar cu un enorm potenĠial de
dezvoltare.
Ajungem astfel la intersecĠia atât de importantă dintre politicile de securitate
energetică úi cele de protecĠie a mediului úi climei, care ocupă un loc proeminent în
viziunea de dezvoltare a Ġărilor europene. Strategia Europa 2020, comunicare a CE
din martie 2010,1 stipula la nivelul UE:
„reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră cu cel puĠin 20% comparat cu
nivelul din 1990 sau cu 30%, dacă condiĠiile o vor permite; creúterea proporĠiei de
surse regenerabile de energie la 20% din consumul final de energie; úi creúterea cu
20% a eficienĠei energetice”.
Aceste Ġinte au rămas cunoscute ca triada „20-20-20” úi au modelat politicile
energetice ale Europei din ultimii ani. În 2012, în întreaga UE, sursele de energie
regenerabilă (SER) constituiau 14,1% din consumul final de energie, úi asta după un
adevărat boom investiĠional în domeniu, mulĠumită diferitelor sisteme de subven-
Ġionare a SER în statele membre.
La Consiliul European din martie 2014 au fost puse în discuĠie obiectivele noului
cadrul energie-schimbări climatice, Europa 2030. CE a lansat, în martie 2013, o
consultare publică pe marginea unei CărĠi Verzi intitulate Un cadru pentru 2030
pentru politici în domeniul climei úi al energiei2. Cum era de aúteptat, au fost propuse
Ġinte mult mai ambiĠioase pe toate cele trei dimensiuni ale politicilor energetice cu
impact asupra mediului úi climei: reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră,
utilizarea SER úi creúterea eficienĠei energetice.
Astfel, pentru 2030, CE are în vedere o reducere cu 40% a emisiilor de gaze cu
efect de seră, în comparaĠie cu 1990 – o reducere cu încă 20% faĠă de Ġinta strategiei
Europa 2020. Viziunea pe termen lung a autorităĠilor europene este de a realiza în
2050 o reducere a emisiilor de carbon cu cel puĠin 80% faĠă de 1990. Cota de SER în
mixul energetic (i.e. structura consumului total de energie) urmează a ajunge la 27%
în 2030, în vreme ce eficienĠa energetică urmează a creúte cu 30%. În paralel,
Comisia are în vedere necesara reformare a sistemului european de tranzacĠionare a
certificatelor de emisii de carbon (EU ETS), care în prezent se confruntă cu o inflaĠie
de certificate pe piaĠă. Valoarea lor actuală este mult prea scăzută pentru a stimula
investiĠiile aúteptate în tehnologii „curate” din punct de vedere al emisiilor.
1
EC, COM(2010) 2020, p. 8.
2
CE, Carte Verde: Un cadru pentru 2030 pentru politici în domeniul climei úi energiei,
COM(2013) 169final, 27 martie 2013, http://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/
PDF/?uri=CELEX: 52013DC0169&from=EN, accesat 15 iulie 2014.
224 Radu Dudău
1
Alex Barker, „EU Energy Saving Plan Targets Russian Gas Links”, Financial Times,
23 iulie 2014.
2
Ibidem.
3
EC, 2030 Framework for Climate and Energy. Outcome of the October 2014 European
Council, http://ec.europa.eu/clima/policies/2030/docs/2030_euco_conclusions_en.pdf.
Criza ucraineană úi răspunsul strategic al UE 225
destinată finanĠării proiectelor de eficienĠă energetică úi de modernizare a sistemelor
energetice.
Fostul premierul polonez, Donald Tusk – actual preúedinte al Consiliului
European, începând cu 1 decembrie 2014 – a propus conceptul unei Uniuni Ener-
getice, concept remarcat úi salutat, în termeni generali, în SESE1. Analizăm în
continuare propunerea poloneză.
1
EC, COM(2014)330 final, 28 mai 2014, p. 17.
2
Donald Tusk, „A united Europe can end Russia’s energy stranglehold”, Financial Times,
21 aprilie 2014.
3
Ibidem.
4
http://europa.eu/legislation_summaries/energy/nuclear_energy/l27052_en.htm.
226 Radu Dudău
Concluzii
Criza ucraineană pune UE în faĠa unor decizii morale, politice úi economice care
reflectă, în ultimă instanĠă, propria sa identitate. Mai mult, este o conjunctură istorică
în care identitatea UE este constituită prin deciziile úi acĠiunile substanĠiale asumate
la nivel comunitar. Sunt în joc valori úi principii, consideraĠii strategice úi de
securitate, precum úi interese economice de natură naĠională úi corporatistă. Departe
1
Radu Dudău, „Riscul celui de-al treilea război al gazelor între Rusia úi Ucraina úi
coerenĠa răspunsului european”, Revista 22, 13 mai 2014, www.revista22.ro/riscul-celui-deal-
treilea-razboi-al-gazelor-ntre-rusia-537i-ucraina-537i-coeren539a-raspunsului-european-
41601.html.
2
Christian Oliver, „EU energy market: Pipe dream”, Financial Times, 9 iulie 2014,
www.ft.com/intl/cms/s/0/c6dd6c38-ea3c-11e3-afb3-00144feabdc0.html#axzz38kcldvAA.
Criza ucraineană úi răspunsul strategic al UE 227
de a fi dată, coerenĠa mutuală a acestor elemente trebuie construită, iar succesul unei
astfel de construcĠii nu este garantat.
Politicile energetice, definitorii pentru relaĠia UE-Rusia, sunt în prima linie a
frontului acestui conflict, în virtutea poziĠiei centrale a Ucrainei în securitatea
europeană a livrărilor de gaze naturale ruseúti. Vulnerabilitatea de securitate energe-
tică nu este egal distribuită în UE úi nici nu Ġine în mod direct de gradul de depen-
denĠă de importuri energetice a unui stat membru sau altul. În vreme ce Europa occi-
dentală are surse diversificate de aprovizionare cu energie, inclusiv prin gazoductul
Nord Stream – continuat către pieĠele vest- úi central-europene prin conductele NEL,
respectiv OPAL – Europa răsăriteană este încă practic captivă într-un mediu de piaĠă
monopolistă a gazelor naturale, dominată de gigantul rus Gazprom.
După cum am văzut, răspunsul strategic oficial al UE este dat în recenta Strategie
europeană de securitate energetică (SESE), document cu multiple elemente de
clarificare, dar nu unul novator. În plus, secĠiunea 3 a arătat că SESE păstrează
caracteristicile unui produs tipic birocratic, ce inventariază toate obiectivele asumate
de diferite documente strategice comunitare, fără însă a da prioritate unuia sau altuia
dintre elementele aflate în tensiune reciprocă – de exemplu, ambiĠioasele obiective de
climă úi mediu pentru 2030, pe de o parte, úi cele privind competitivitatea industrială
europeană, pe de altă parte – sau fără a conferi prea multă substanĠă unor îndemnuri
deja stereotipice, precum cel la solidaritate între statele membre úi la articularea unei
„voci unice” în politica energetică externă.
La nivel informal, propunerea poloneză a unei uniuni energetice a gazelor
naturale, discutată în secĠiunea 4, este cu certitudine directă úi inovatoare, dar încă
insuficient elaborată pentru a avea susĠinerea CE, a statelor membre cu rol cheie în
articularea politicilor energetice úi, mai ales, a pieĠelor liberalizate de energie.
Criza ucraineană, cu multiplele sale puncte focale – anexarea Crimeei, conflictul
militar din estul Ġării úi conflictul gazelor naturale – va avea urmări ample úi de
durată asupra mediului de securitate europeană úi asupra relaĠiilor UE cu Rusia.
SancĠiunile financiare din ce în ce mai severe impuse de lumea occidentală, care se
dovedesc extrem de eficiente în a penaliza economic Moscova1, pot avea úi efectul
neintenĠionat al exacerbării conflictului2. În orice caz, avem de-a face cu cel mai
sever test extern de consistenĠă internă a UE – aúa cum colapsul financiar al Greciei,
în 2009, a fost cea mai mare provocare politică úi financiară internă a Uniunii. UE va
1
De la începutul crizei ucrainene, zeci de miliarde de dolari au „fugit” din Rusia, moneda
naĠională a pierdut mult din valoare, iar bursa moscovită s-a prăbuúit. Potrivit unui calcul al
revistei The Economist („Trillion-dollar boo-boo”, 24 iulie 2014), acĠiunile companiilor
ruseúti sunt mai puĠin căutate în momentul de faĠă pe bursele internaĠionale decât cele din Iran,
Argentina sau Zimbabwe, iar valoarea totală a companiilor ruseúti listate la bursă a pierdut
circa un trilion de dolari faĠă de nivelul de dinainte de criza ucraineană. Cauza nu Ġine doar de
sancĠiunile economice impuse de occident, ci de întregul politicilor economice inadecvate ale
Kremlinului, alături de mai vechile probleme ale corupĠiei úi lipsei statului de drept.
2
O potenĠială evoluĠie pozitivă poate fi deschisă de decizia Preúedintelui Putin, pe 12
octombrie, de a retrage de la graniĠa cu Ucraina efectivul de 17.600 de militari ruúi care au
participat în cursul verii la exerciĠii militare în regiunea Rostov. Totuúi, la 15 octombrie,
comandantul militar al NATO (SACEUR), Gen. Philip Breedlove, declara că nu se înregis-
traseră miúcări notabile de trupe ruse în regiunea respectivă.
228 Radu Dudău
ieúi din această încercare fie întărită politic úi identitar, fie slăbită úi diluată în
substanĠa ei supra-naĠională, lăsând loc coagulării unor eventuale structuri mai
eficiente de cooperare internaĠională.
Cooperarea energetică la nivelul UE a progresat în ultimii ani în mod
incontestabil, deúi insuficient, în construcĠia pieĠelor regionale, a interconectărilor úi
eficienĠei politicilor de liberalizare úi competiĠie ale Bruxelles-ului. Trăgând linie,
avem temeiuri să privim cu optimism capacitatea UE de a construi un compromis
funcĠional între pluralitatea de interese naĠionale úi corporatiste ce modelează
politicile energetice comunitare, în sensul creúterii securităĠii energetice, politice úi
economice a cetăĠenilor europeni.
Mihaela Răileanu
Introducere
Omenirea se confruntă, tot mai vizibil, cu amploarea úi pericolul unui fenomen
global ale cărui consecinĠe sunt încă dificil de evaluat de oamenii de útiinĠă, dar pe
care puĠini reprezentanĠi ai comunităĠii útiinĠifice îl mai pun astăzi la îndoială în mod
argumentat: schimbarea climatică/încălzirea globală1. RelaĠia dintre omenire úi climă
este, după părerea mea, bidirecĠională. Pe de o parte, clima influenĠează evoluĠia
socială umană2, iar pe de altă parte există dovezi clare că omenirea contribuie la
schimbările climatice la o scară úi cu o intensitate nemaiîntâlnite în istoria recentă
(conform dovezilor útiinĠifice colectate)3. Schimbarea climatică reprezintă o
adevărată provocare socială, politică úi de mediu, care necesită nu numai numeroase
eforturi din partea comunităĠii útiinĠifice internaĠionale úi tehnologii inovative, dar úi
abordări politice noi. Concluziile climatologilor úi implicaĠiile fenomenului asupra
întregului ecosistem planetar au făcut ca alĠi specialiúti, din alte domenii (útiinĠe
politice, relaĠii internaĠionale, economie), să devină interesaĠi de acest subiect. Aúa se
face că schimbarea climatică este astăzi considerată una dintre problemele cele mai
complexe úi importante cu care umanitatea s-a confruntat de-a lungul vremii. Nu este
de mirare aúadar că, la începutul secolului XXI, dezbaterile pe probleme climatice
1
Fenomenul schimbării climatice îúi pune amprenta pe întreaga natură, chiar dacă aceste
consecinĠe sunt încă dificil de perceput cu ochiul liber. A se vedea John P. Rafferty, The
Living Earth, Climate and Climate Change, Britannica Educational Publishing, 2011.
2
De pildă, locuitorii din zonele cu climă extremă sunt nevoiĠi să-úi organizeze modul de
viaĠă mai ales în funcĠie de condiĠiile climatice.
3
IPCC, Climate Change 2013, The Physical Science Basis, 2013, https://www.ipcc.ch/
report/ar5/wg1/.
230 Mihaela Răileanu
1
Deúi schimbarea de climă s-a înscris pe agenda útiinĠifică internaĠională încă din 1972
(ConferinĠa de la Stockholm), fenomenul a atras atenĠia cu adevărat abia când a intrat în
dezbaterea cercetătorilor, politicienilor, activiútilor de mediu úi a publicului larg.
2
Clima planetei este un sistem neliniar, în care schimbările minore pot cauza, în timp,
efecte dramatice. Inclusiv scepticii fenomenului de schimbare climatică recunosc faptul că, în
ultima jumătate de secol, au fost emise în atmosferă cantităĠi foarte mari de GES. Odată ce un
astfel de feedback este iniĠiat, el poate amplifica efectele acestor schimbări. Până la sfârúitul
acestui secol, fără o reducere semnificativă a emisiilor, cantitatea acestora din atmosferă va
creúte până la un nivel niciodată cunoscut în ultimele 30 de milioane de ani (National
Research Council of the National Academies, Committee on the importance of Deep-Time
Geologic Records for Understanding Climate Changing Impacts, Understanding the Earth's
Deep Past; Lessons for our Climate Future, The National Academies Press, 2011). Circa o
treime din cantitatea de CO2 emisă în urma activităĠilor umane a fost deja absorbită de oceane,
fenomenul acĠionând ca o frână asupra creúterii concentraĠiei acestui gaz úi implicit asupra
încălzirii globale.
VulnerabilităĠile úi ambiĠiile climatice ale UE 231
a articolului voi trece în revistă cele mai importante schimbări climatice care se
manifestă la nivel european, dar úi vulnerabilităĠile climatice europene. UE se află, în
prezent, în avangarda luptei împotriva schimbărilor climatice. Rezultatele acestei
implicări politice sunt însă mai puĠin vizibile din cauza lipsei unei cooperări
climatice internaĠionale (statele urmărindu-úi în principal interesele economice pe
termen scurt, nu stabilitatea climatică globală pe termen lung). În lipsa acestei
cooperări, singura úansă a omenirii rămâne adaptarea în faĠa schimbărilor climatice
care deja se manifestă. În acest context, europenizarea în ceea ce priveúte politicile
privind schimbările climatice reprezintă nu numai un act de curaj politic, dar úi un
gest moral fără precedent la nivel internaĠional.
Trei aspecte consider că sunt esenĠiale pentru înĠelegerea schimbării climatice: în
primul rând faptul că bazele útiinĠei climatice (inclusiv teoria gazelor de seră) îúi au
rădăcinile într-o teorie dovedită útiinĠific. Asistăm la un proces de schimbare
climatică ce a luat amploare în ultima jumătate de secol, amplificat fiind de creúterea
populaĠiei globale úi de intensa dezvoltare economică a unor state (a celor bogate în
principal). Prin urmare, poziĠia mea este aceea de respingere a scepticismului general
cu privire la útiinĠa climatică. Nu contest faptul că útiinĠa climatică are puncte slabe
(datorate în principal ineficienĠei în prelucrarea rezultatelor măsurătorilor globale),
dar până când această problemă va fi rezolvată, folosim datele pe care le avem la
îndemână1. Clima planetei se află într-o continuă schimbare, iar consecinĠele (de
securitate, sociale, etice) se manifestă deja, mai mult sau mai puĠin intens, în diferite
zone ale lumii. În al doilea rând, modificările care au loc în sistemul climatic nu se
vor manifesta cândva, în viitor, ci în prezent, în ciuda faptului că ele sunt încă
imperceptibile observaĠiei umane directe. În al treilea rând, gradul de incertitudine al
teoriei schimbării climatice poate tempera, dar nu anula încrederea noastră în
estimările útiinĠifice. De altminteri, este important consensul care există deja în
comunitatea útiinĠifică în legătură cu schimbarea climatică. Majoritatea cercetătorilor
(97%) consideră că fenomenul schimbării climatice se manifestă global úi că oamenii
au un impact important asupra sistemului climatic, în special prin eliberarea emisiilor
GES2 în atmosferă, în urma arderii combustibililor fosili.
Potrivit lui Archer3, circa două miliarde de dolari sunt cheltuiĠi anual la nivel
global în cercetarea climatică, 50% din această sumă numai în SUA4. Pe de altă
parte, mii de cercetători din întreaga lume lucrează la dezvoltarea de modele
climatice, analizând datele meteorologice úi reconstituind clima trecutului. În plus,
literatura de specialitate a explodat practic în ultimele decenii: de la circa 100 de
1
Pentru o explicare a fenomenului de schimbare climatică din punctul de vedere al
relaĠiilor internaĠionale úi al útiinĠei politice A se vedea Mihaela Răileanu, Schimbări
climatice: provocări etice úi politice, Editura Tritonic, Bucureúti, 2014.
2
GES sunt constituenĠi gazoúi ai atmosferei, naturali sau antropici, care absorb úi remit
radiaĠia infraroúie. Principalele GES sunt: dioxidul de azot (CO2), metan (CH4), protoxidul de
azot (N2O), hidrofluorocarburile (HFC), perfluorcarburile (PFC) úi hexafluorura de sulf (SF6).
3
David Archer, The Long Thaw, How Humans are changing the next 100.000 years of
Earth's Climate, Princeton University Press, 2009.
4
O parte din aceúti bani sunt destinaĠi întreĠinerii sateliĠilor care monitorizează diferitele
modificări climatice.
232 Mihaela Răileanu
lucrări/an (1980), la circa o mie/an în prezent. Cu toate acestea, una dintre cele mai
importante úi dificile sarcini ale cercetătorilor climatici a reprezentat-o clarificarea
conceptelor de lucru.
1
John W. Maunder (ed.), Dictionary of Global Climate Change, as a contribution of the
Stockholm Environment Institute to the second world climate conference, Chapman and Hall,
1992.
2
George S. Philander (ed.), Encyclopedia of Global Warming and Climate Change, Sage
Publications Inc., 2009.
3
IPCC, Climate Change, AR4 Synthesis Report. Summary Draft for Policymakers, 2007,
www.ipcc.ch/pdf/assessment-report/ar4/syr/ar4_syr_spm.pdf.
4
UNFCCC, United Nations Framework Convention on Climate Change, 1992, http://
unfccc.int/not_assigned/b/items/1417.php.
5
Unele state/regiuni vor avea de câútigat pentru că, de pildă, îúi vor spori producĠia
agricolă, vor avea acces la rezervele de petrol până acum inaccesibile (Siberia), sau unele zone
nelocuite vor putea fi populate (Canada de Nord, Groenlanda). Alte state însă vor avea de
pierdut: de pildă statele insulare din Oceanul Pacific úi Oceanul Indian, din cauza creúterii
nivelului oceanului planetar, sau statele în curs de dezvoltare care vor suferi constrângeri de
mediu, pe măsură ce îúi vor intensifica ritmul de dezvoltare economică.
VulnerabilităĠile úi ambiĠiile climatice ale UE 233
1 2
parte, potrivit lui Henson , Frank Luntz úi-a informat clienĠii că termenul de
schimbare climatică sună mai puĠin înfricoúător decât cel de încălzire globală, chiar
dacă ultimul atrage atenĠia mai repede. Unii activiúti úi cercetători (inclusiv James
Lovelock) preferă termenul de global heating3, care presupune o intensificare a
fenomenului din cauza activităĠilor umane care pompează GES în atmosferă.
Termenul de schimbare climatică a intrat úi în vocabularul cotidian al UE. În
cadrul PE funcĠionează o Comisie privind schimbările climatice, iar comisarul
european pentru combaterea schimbărilor climatice, Connie Hedegaard, declara:
„Schimbarea climatică nu este numai o ameninĠare pe termen lung; fenomenul are
deja loc, pe măsură ce vedem tot mai multe evenimente meteorologice extreme”4. Ea
consideră că schimbarea climatică este una dintre cele mai mari provocări ale acestui
secol úi ar dori ca Europa să devină cea mai ecologică regiune a lumii.
Consider că nici unul dintre cele două termene, schimbare climatică sau încălzire
globală, nu este greúit pentru că ar trebui să fim interesaĠi doar de efectele schim-
bărilor climatice asupra ecosistemului planetar, indiferent dacă aceste schimbări
climatice presupun încălzirea sau răcirea globală. În acelaúi timp, trebuie să Ġinem
cont úi de faptul că schimbările climatice includ nu numai o modificare a temperaturii
medii, ci úi schimbări ale diverselor aspecte ale vremii (cum ar fi tipurile de vânt,
cantitatea úi tipul de precipitaĠii, frecvenĠa evenimentelor meteorologice extreme).
Termenul de schimbare climatică arată că există o interferenĠă în sistemul climatic
planetar, însoĠită de toată gama de consecinĠe pe termen mediu sau lung, pentru că în
prezent oamenii au capacitatea de a interveni asupra climei planetei, ceea ce are o
influenĠă asupra tuturor formelor de viaĠă planetare5. Conútientizarea acestui lucru
avea să ducă, inevitabil, la o reevaluare a unui concept des folosit în relaĠiile
internaĠionale, securitatea, úi la apariĠia unui concept care are legătură directă cu
schimbarea climatică úi pe care eu îl consider inevitabil: securitatea climatică.
1
Robert Henson, The Rough Guide to Climate Change, Rough Guides Ltd, 2008.
2
Frank Luntz este sociolog, consilier politic úi strateg al Partidului Republican din SUA.
3
Echivalentul românesc ar fi pârjolire globală.
4
European Commission, Connie Hedegaard, Member of the European Commission:
http://ec.europa.eu/commission_2010-2014/hedegaard/index_en.htm.
5
Stephen M. Gardiner, Simon Caney, Dale Jamieson, Henry Shue (eds.), Climate Ethics,
Essential Readings, Oxford University Press, 2010.
6
Raportul UNDP din 1998, Consumption for Human Development, este disponibil úi în
variantă on-line: http://hdr.undp.org/en/reports/global/hdr1998/chapters/.
234 Mihaela Răileanu
1
Ken Booth, Theory of World Security, Cambridge University Press, 2007, p. 12.
2
A se vedea John Vidal, „Every Third Person Will Be a Slum Dweller within 30 Years,
UN Agency Warns’, The Guardian, 4 octombrie 2003.
3
În engleză termenul este climate chaos acesta fiind, în accepĠiunea World Wide Fund
(WWF), mai îngrijorător decât neutrul climate change (schimbare climatică).
4
Thomas Friedman, Lexus úi măslinul. Cum să înĠelegem globalizarea, Editura FundaĠiei
Pro, Bucureڍti, 2001.
5
A se vedea Bjørn Lomborg, Cool it: The Skeptical Environmentalist’s Guide to Global
Warming, Cyan Communications/Marshall Cavendish, 2007; Roy S. Spencer, The Great
Global Warming Blunder, How Mother Nature fooled the world's top climate scientists,
Encounter Books, 2010.
6
Paul R. Ehrlich, Anne H. Ehrlich, Gretchen C. Daily, „Food Security, Population and
Environment”, Population and Development Review, Vol. 19, No. 1, 1993.
VulnerabilităĠile úi ambiĠiile climatice ale UE 235
1
dintre cele mai grave asupra omenirii . În anii 1980 au apărut o serie de ameninĠări
non-militare (schimbările de climă úi diminuarea stratului de ozon), care pot de
asemenea să submineze stabilitatea statală pe perioade nedefinite de timp. Paradoxal,
unele ameninĠări cu care se confruntă astăzi statele sunt adesea considerate (nu numai
de politicieni) ca venind din surse mai puĠin periculoase.
Politicienii úi teoreticienii recunosc astăzi că schimbarea climatică reprezintă mai
mult decât o problemă de mediu2; ea constituie o provocare la adresa securităĠii
internaĠionale, de aceea începând să fie studiată mai ales cu privire la regiunile cele
mai vulnerabile ale planetei (Africa, insulele din Oceanul Pacific/Oceanul Indian)3.
Vulnerabilitatea statelor din aceste regiuni este consecinĠa, pe de o parte, a localizării
geografice úi a caracteristicilor de mediu, iar pe de altă parte a capacităĠii reduse de
adaptare a societăĠilor respective (datorită situaĠiei economice, a sistemelor de
sănătate úi educaĠionale, a infrastructurii úi a proastei guvernări).
Pentru Buzan, ameninĠările de mediu (úi prin extrapolare pericolul reprezentat de
o schimbare climatică la scară globală) au fost întotdeauna considerate o problemă de
destin úi nu neapărat o chestiune de securitate naĠională, deúi acestea pot provoca
unui stat pierderi la fel de mari sau chiar mai mari decât cele provenite din conflictele
armate (în plus, ameninĠările de mediu pot avea o frecvenĠă mai mare). ExplicaĠia
dată de Buzan ar fi aceea că aceste dezastre naturale Ġin de acĠiunea oamenilor
împotriva naturii (úi implicit de reacĠia naturii în urma activităĠilor umane) úi nu de
apariĠia conflictelor statale. Consider că astfel de fenomene reprezintă o chestiune de
securitate naĠională dacă sunt modificate bazele esenĠiale ale supravieĠuirii (afectarea
terenurilor agricole în urma secetelor / inundaĠiilor, creúterea nivelului oceanului
planetar, afectarea ecosistemelor, dispariĠia biodiversităĠii).
Barry Buzan nu este singurul teoretician care menĠionează riscurile de mediu în
studiile sale de securitate úi care este tentat să lărgească înĠelesul acestui concept, fără
a analiza însă mai în detaliu securitatea climatică. Un alt teoretician important în
1
În anul 2007, grupul responsabil cu fixarea orei pe celebrul Doomsday Clock a mutat
minutarul mai aproape de miezul nopĠii cu două minute din cauza ameninĠării schimbării
climatice. A se vedea Molly Bentley, “Climate Resets”, BBC News, 17.01.2007, http://news.
bbc.co.uk/2/hi/6270871.stm.
2
A se vedea Barry Buzan, Popoarele, statele úi teama. O agendă pentru studii de securitate
internaĠională în epoca de după Războiul Rece, Cartier, Chiúinău, 2000; Marvin Soroos, „The
Commons and Lifeboat as Guides”, International Studies Quarterly, Vol. 21, No. 4, Special
Issue on International Politics of Scarcity, 1977; Marvin Soroos, „Global Change,
Environmental Security, and the Prisoner's Dilemma”, Journal of Peace Research, Vol. 31,
No. 3, 1994; Jon Barnett, The Meaning of Environmental Security; Ecological Politics and
Policy in the New Security Era, Zed Books Ltd., Londra, 2001; Jon Barnett, John Campbell,
Climate Change and Small Island States, Power, Knowledge and the South Pacific, Earthscan,
2010.
3
De altfel ideea discuĠiilor pe tema impactului global al schimbărilor climatice nu este
ceva nou, George Kennan (1970) scriind în Foreign Affairs despre oportunitatea înfiinĠării
unui institut independent, cu scopul de a aduna úi coordona informaĠiile cu privire la
schimbarea climatică úi de a identifica soluĠii viabile pe care statele afectate să le poată
ulterior adopta. A se vedea George F. Kennan, “To prevent World Wasteland: A Proposal”,
Foreign Affairs 48, aprilie 1970.
236 Mihaela Răileanu
1
Mearsheimer consideră că această viziune este greúită úi consideră că politica
internaĠională a fost úi va rămâne un joc al politicii de forĠă (de unde conceptul de tragedie a
politicii internaĠionale) úi îúi susĠine teoria prin trei argumente. Primul este acela că nu există
o autoritate centrală care să ofere protecĠie statului suveran, sau o organizaĠie internaĠională
căreia un stat să-i poată cere ajutor în caz de pericol potenĠial sau iminent. În al doilea rând,
statele vor avea mereu o capacitate militară ofensivă, din cauza neîncrederii existente în
sistemul internaĠional de state. Al treilea motiv îl reprezintă faptul că statele nu pot fi niciodată
sigure pe intenĠiile celorlalte state din sistem, relaĠiile internaĠionale bazându-se pe teamă,
incertitudine úi pe exercitarea puterii, alianĠele fiind asemănătoare, în aceste condiĠii, unor
căsătorii temporare de convenienĠă. A se vedea John J. Mearsheimer, Tragedia politicii de
forڏă, Realismul ofensiv ڍi lupta pentru putere, Antet, Bucureڍti, 2001.
2
John J. Mearsheimer, op. cit., p. 265.
VulnerabilităĠile úi ambiĠiile climatice ale UE 237
AlĠi autori importanĠi vorbesc de asemenea despre schimbarea climatică globală1
úi consideră că aceasta depinde de felul în care omenirea va rezolva, în viitor,
problema emiterii GES, dar opiniile lor nu au făcut mai vizibil conceptul de
securitate climatică la nivel internaĠional.
Sunt de acord că útiinĠa climatică are un oarecare grad de nesiguranĠă, dar în
acelaúi timp trebuie să remarc tactica des utilizată a celor care contestă rezultatele
IPCC úi a reĠelelor de mediu globale de a sublinia diversitatea de perspective, sau de
a prezenta informaĠii care aduc în sistem úi mai multă incertitudine decât există deja.
În prezent, trăim într-o epocă mult diferită faĠă de perioada în care cei care făceau
politică internaĠională operau prin restrângerea accesului la informaĠie (cenzură).
Deloc paradoxal, deúi metoda diferă, rezultatul este acelaúi. Practic, asistăm la un
flux enorm de informaĠii pe tema schimbării climatice, în condiĠiile în care
dezinformarea se poate realiza úi prin această metodă (surplus de informaĠii, nu
întotdeauna argumentate sau prezentate cu bună credinĠă). Consider că este necesar
ca experĠii în securitate úi politică internaĠională să perceapă ameninĠările globale la
adevărata lor amploare, indiferent de tipul acestora, să se raporteze la un concept de
securitate lărgit, să identifice soluĠii úi să stabilească mult mai clar responsabilităĠile
în chestiunea climatică2.
În termeni generali, securitatea climatică înseamnă stabilitate climatică, iar
aceasta Ġine de folosirea resurselor, de formele de poluare severă asociate cu sărăcia
(care, la rândul ei, este puternic amplificată de creúterea populaĠiei). De aceea, lipsa
securităĠii climatice úi alte fenomene din categoria degradării mediului (pierderea
biodiversităĠii, ploile acide, lipsa apei, a hranei úi a combustibililor) pot fi văzute ca
fiind rezultatul strategiilor de dezvoltare de după 1945 úi ale disparităĠilor sociale pe
care acestea le-au produs. Impactul ecologic al consumului/stilului de viaĠă din Ġările
dezvoltate trece dincolo de graniĠele naĠionale ale Ġărilor industrializate/bogate. Cu
alte cuvinte, dacă aceste state sunt responsabile pentru mai bine de 60% din emisiile
de carbon, efectele climatice sunt resimĠite în toată lumea, iar acestea vor avea un
impact mai mare în regiunile sărace care, paradoxal, emit cele mai puĠine emisii.
Dacă problema securităĠii climatice acaparează din ce în ce mai mult atenĠia
teoreticienilor, chestiunea stabilităĠii climatice a început să preocupe guvernele lumii
în ultimele circa două decenii. Necesitatea conútientizării fenomenului, a identificării
unor soluĠii úi a implementării acestora sunt puncte importante de pe agenda unor
întâlniri/negocieri internaĠionale. Cu toate acestea, în afara unor dezbateri úi a
1
A se vedea Marvin Soroos, „The Commons and Lifeboat as Guides”, International
Studies Quarterly, Vol. 21, No. 4, Special Issue on International Politics of Scarcity, 1977;
Marvin Soroos, „Global Change, Environmental Security, and the Prisoner's Dilemma”,
Journal of Peace Research, Vol. 31, No. 3, 1994; Jon Barnett, op. cit.; Jon Barnett, John
Campbell, op. cit.; Anthony Giddens, The politics of Climate Change, Polity Press, 2009; Al
Gore, Un adevăr incomod, RAO, Bucureúti, 2007.
2
Cu alte cuvinte, cei care au analizat, vreme de aproape jumătate de secol, relaĠiile de
putere dintre URSS úi SUA în timpul unei confruntări nemilitare (dar care a dat startul cursei
înarmărilor, inclusiv nucleară), nu iau în serios riscul global al schimbării climatice.
Încercările de analiză rămân destul de timide, iar referirile la securitatea climatică se fac astăzi
în contextul mai larg al conceptului de securitate naĠională/internaĠională.
238 Mihaela Răileanu
1
Deloc întîmplător, Ġări campioane în ceea ce priveúte emisiile GES.
2
Aceste anunĠuri au fost făcute în timp ce preúedintele american Barack Obama era primit
la Beijing de către omologul său chinez Xi Jinping, după ce ambii lideri participaseră la
Summitul Cooperării Economice Asia-Pacific (APEC). SUA úi China reprezintă împreună
peste 40% din totalul emisiilor de CO2 de pe planetă, iar emisiile de CO2 per capita în China
le depăúesc deja pe cele ale UE. Este bine să ne amintim faptul că în negocierile de până acum
privind schimbările climatice, China a cerut în mod sistematic să nu fie supusă aceloraúi
pretenĠii ca restul Ġărilor industrializate. Beijingul a fost mereu de acord cu principiului
responsabilităĠii comune, dar a insistat că responsabilitatea luptei împotriva încălzirii globale
revine în principal Ġărilor dezvoltate. Pentru mai multe detalii privind acest eveniment, a se
vedea Edward Wong, „China’s Climate Change Plan Raises Questions”, New York Times, 12
noiembrie 2014, disponibil la: http://www.nytimes.com/2014/11/13/world/asia/climate-
change-china-xi-jinping-obama-apec.html?_r=0.
3
Robert Henson, op. cit.
VulnerabilităĠile úi ambiĠiile climatice ale UE 239
x zonele de coastă, deltele úi luncile inundabile (creúterea nivelului oceanului
planetar úi intensificarea precipitaĠiilor, a inundaĠiilor úi a furtunilor);
x nordul îndepărtat al Europei úi regiunea arctică (creúterea temperaturilor úi
topirea calotei polare).
Conform unui raport EEA1, dat publicităĠii în 2012, cele mai importante
schimbări climatice la nivel european sunt următoarele:
a) Creúterea temperaturilor medii. Cu siguranĠă, încălzirea vremii este cel mai
evident simptom al schimbării climatice úi este resimĠită de cei mai mulĠi locuitori ai
continentului, mai ales după 1950. Întrebarea care îi frământă pe climatologi astăzi
este cum vor fi distribuite gradele suplimentare pe întreg teritoriul, pentru că unele
zone se încălzesc mai mult decât altele. Alte consecinĠe vizibile în ceea ce priveúte
regimul termic includ o creútere a valorilor maxime din timpul zilei, mai multe zile
caniculare, o perioadă mai lungă între ultimele zile geroase ale iernii úi primele zile
geroase ale sezonului rece următor.2 Toate aceste schimbări sunt deja vizibile în
ultimele decenii, iar trendul se va menĠine úi se va intensifica pe tot parcursul acestui
secol. ğinta UE de limitare a creúterii temperaturii medii globale la 2°C peste nivelul
din perioada pre-industrială va fi probabil depăúit la mijlocul acestui secol, conform
scenariilor IPCC3. Pentru Europa, în perioada 2002-2011, creúterea medie a fost de
1,3°C, de altfel acesta a fost úi cel mai cald deceniu de când se fac măsurători.
Scenariile prognozează o creútere între 1-2,5ºC până la mijlocul acestui secol úi între
2,5-4ºC până la sfârúitul acestuia. Cele mai mari temperaturi se vor înregistra în estul
úi nordul continentului în perioada de iarnă úi în sudul continentului vara.
b) Temperaturile extreme. Perioadele cu temperaturi scăzute sunt din ce în ce mai
puĠine în Europa, în vreme ce episoadele caniculare au devenit de până la trei ori mai
frecvente după 18804, în condiĠiile în care trei sferturi din populaĠia Europei trăieúte
în mediul urban, iar oraúele nu sunt echipate pentru episoadele caniculare frecvente.
Mai mult decât atât, evenimentele meteorologice extreme pun un risc direct asupra
sănătăĠii úi securităĠii oamenilor, cei foarte tineri úi în vârstă, precum úi cei mai săraci
fiind categoriile cele mai vulnerabile. De asemenea, nu trebuie uitate pagubele aduse
proprietăĠii úi infrastructurii, care impun costuri uriaúe asupra societăĠii úi economiei.
Creúterea temperaturilor a fost asociată cu o creútere a mortalităĠii în Europa, centrele
urbane fiind cele mai afectate din cauza efectului insulei de căldură (urban heat
island), unde temperaturile sunt mai ridicate decât la periferia oraúelor sau în
împrejurimi. Anul de referinĠă ar putea fi 2003, când în cea mai mare parte a Europei
s-au înregistrat temperaturi record în timpul verii5, iar consecinĠele nu au întârziat:
1
EEA, Climate change, impacts and vulnerability in Europe 2012, An indicator-based
report, Copenhaga, 2012.
2
A se vedea Stephen H. Schneider, Armin Rosencranz, John O. Niles (eds.), Climate
Change Policy, A Survey, Island Press, 2002; Robert Henson, op. cit.
3
IPCC, Climate Change 2013, The Physical Science Basis, 2013, https://www.ipcc.ch/
report/ar5/wg1/.
4
Perioadele friguroase nu contrazic tendinĠa de încălzire care se manifestă la nivel
european, există o variabilitate naturală.
5
Potrivit lui Henson, în mai 2003 temperaturile Mării Mediterane au atins niveluri record.
Un val de căldură serios s-a înregistrat în ultima parte a lunii iunie, iar temperaturile au rămas
240 Mihaela Răileanu
conform unor surse1, s-au înregistrat circa 70.000 de decese (aproximativ 15.000 în
FranĠa2, multe dintre ele fiind asociate direct căldurii, hipertermiei, deshidratării). ùi
alte state au avut de suferit de pe urma valului de caniculă3: Spania, Italia, Marea
Britanie.
ridicate pe tot parcursul lui iulie. Dar, cu adevărat excepĠionale au fost primele două
săptămâni din august. Zi după zi, în cea mai mare parte a continentului european, s-au atins
temperaturi de 35°C, în condiĠiile în care nici valorile termice minime nu au scăzut, în multe
regiuni, sub 20°C. Astfel de temperaturi nu sunt neobiúnuite poate pentru alĠi locuitori ai
planetei. Dar cea mai mare parte a oraúelor europene duc lipsă de aparate de aer condiĠionat,
iar europenii nu sunt obiúnuiĠi cu o astfel de vreme caniculară.
1
J. M. Robine, S. L. Cheung, S. Le Roy, H. Van Oyen, C. Griffiths, J. P. Michel et al.,
„Death toll exceeded 70,000 in Europe during the summer of 2003”, C R Biol, Vol. 331, No.
2, p. 171–178, 2008.
2
Henson crede că în FranĠa situaĠia a fost agravată úi de cultura locală. Apogeul caniculei
a lovit în august, când cei mai mulĠi dintre parizienii activi erau plecaĠi din oraú. Au rămas
acasă persoanele în vârstă, câteva mii, care erau cele mai susceptibile în a avea probleme de
sănătate din cauza căldurii úi care erau mai puĠin capabile să se refugieze în locuri răcoroase.
Mai bine de jumătate dintre decese s-au înregistrat în casele de sănătate, puĠine dintre acestea
fiind dotate cu aer condiĠionat. Unii oameni nu au murit din cauza valurilor de căldură, ci din
cauze indirecte, asociate caniculei. Căldura reprezintă o platformă ideală pentru procesul de
formare a ozonului, care, la nivelul pământului este un poluant periculos. Mai mult, valul de
căldură permite acumularea în aer a unor bucăĠele de metal greu (metale, nitraĠi, sulfaĠi). Cele
mai mici dintre aceste particule pot penetra filtrele respiratorii naturale, cauzând o varietate de
probleme plămânilor úi sporind riscul atacurilor cardiace.
3
În Europa, anul 2003 a înregistrat câteva statistici record:
- 10 august a fost, la Londra, cea mai fierbinte zi de când se înregistrează temperaturile, cu
maxime de 37,9°C la aeroportul Heathrow úi 38,1°C la Royal Botanic Gardens. La Faversham
(Kent), temperatura a crescut la 38,5°C în aceeaúi după-amiază. A fost prima zi când în toate
localităĠile din Marea Britanie s-au înregistrat temperaturi de peste 37°C;
- au fost stabilite úi alte recorduri termice, tot în Europa: 40,4°C la Roth (Germania),
41,5°C la Grono (ElveĠia), 47,3°C la Amareleja (Portugalia);
- Germania a înregistrat cea mai fierbinte noapte, la staĠia meteo de la Weinbiet (un munte
de lângă Rhin), cu 27,6°C, pe 13 august.
Cifrele nu furnizează însă întregul impact pe care căldura îl poate avea asupra societăĠii.
Au existat numeroase probleme în trafic, iar în unele zone úcolile úi birourile au fost închise
(Germania). Dar oraúul care a suferit cel mai mult de pe urma temperaturilor ridicate a fost
Parisul. Fără aer condiĠionat úi cu numeroase construcĠii înalte din beton, oraúul a devenit o
adevărată capcană meteo. Parisul a traversat nouă zile consecutive cu maxime de 35°C, dar
nici nopĠile nu au fost mai răcoroase. Pe 12 august de pildă temperatura nu a coborât sub
25,5°C, aceasta fiind cea mai fierbinte noapte pariziană de când se fac măsurători. Deúi era
clar, la începutul lunii august 2003, că oamenii mureau în număr mare în Europa din cauza
căldurii excesive, au fost necesare câteva săptămâni pentru a evalua consecinĠele valului de
căldură. Până în septembrie, zeci de mii de europeni erau consideraĠi victime ale episodului
canicular dintre care: circa 15.000 în FranĠa, circa 900 în Anglia, peste 1.300 în Portugalia,
circa 8.600 în Spania, aproximativ 4.600 în Olanda, peste 1.000 în Germania úi cam tot atâtea
în ElveĠia. MulĠi oameni úi-au pierdut viaĠa nu din cauza căldurii excesive, ci din cauza
poluării, sau a condiĠiilor preexistente exacerbate de căldură (cum ar fi cele de sănătate). Un
val de caniculă nu trebuie să aibă cele mai mari temperaturi pentru a avea efecte catastrofale
asupra oamenilor (este nevoie doar de câteva zile fierbinĠi, combinate cu nopĠi umede). Spre
VulnerabilităĠile úi ambiĠiile climatice ale UE 241
c) Modificarea regimului precipitaĠiilor. De la mijlocul secolului XX, preci-
pitaĠiile au devenit mai abundente cu până la 70 mm/deceniu în nord-estul úi
nord-vestul Europei, în vreme ce o scădere cu până la 70 mm/deceniu se
înregistrează în sud. Modelele climatice indică faptul că acest trend va continua,
numărul de zile cu ploi abundente crescând mai ales în nordul continentului1. În UE
inundaĠiile au ucis mai mult de 2.500 de persoane úi au afectat circa 5,5 milioane de
oameni în perioada 1980-2011, cauzând pierderi economice directe de mai mult de
90 miliarde dolari.
d) Afectarea criosferei2. Am în vedere în principal topirea gheĠarilor, a
permafrostului3, dar úi reducerea zonelor acoperite de zăpadă. Topirea gheĠarilor
afectează nivelul oceanului planetar, dar úi numeroase ecosisteme, rezerve de apă
dulce, infrastructură. Mai mult, poate antrena o úi mai mare încălzire prin scăderea
reflectivităĠii planetei4. GheĠarii europeni au pierdut aproximativ două treimi din
volum după 1850, cu o accelerare evidentă în anii 1980. La rândul său, stratul activ al
permafrostului suportă o creútere a temperaturii în ultimii 10-20 de ani, mai ales în
Scandinavia úi Svalbard. Trendul va continua, ceea ce va afecta biodiversitatea úi va
accelera schimbarea climatică prin eliberarea în atmosferă a CO2 úi CH4 din regiunile
arctice cu permafrost. La fel de îngrijorătoare este úi topirea gheĠii din Oceanul Arctic
úi Marea Baltică. Numai în perioada 1979-2012, Oceanul Arctic a pierdut în medie
45.000 km²/an în perioada de iarnă úi 98.000 km²/an la sfârúitul verii. Există riscul ca
această gheaĠă să dispară cu totul în cursul următoarelor decenii pe perioada verii.
e) Groenlanda. Este cel mai întins teritoriu acoperit de gheaĠă din emisfera
nordică. În anii 1990, Groenlanda a pierdut circa 100 miliarde de tone de gheaĠă pe
an, dar ritmul topirii s-a intensificat între 2005-2009, ajungând la o medie de 250
miliarde tone/an. Această topire a contribuit la o creútere a nivelului oceanului
planetar de circa 0,7 mm/an, adică un sfert din creúterea globală (3,1 mm/an).
Acestea sunt cele mai importante úi vizibile aspecte ale schimbării climatice la
nivel european. Impacturile pe care aceste fenomene le au asupra oamenilor úi
ecosistemelor europene nu sunt deloc de neglijat, din cauza costurilor foarte mari pe
care le implică (umane úi materiale). Acesta este motivul interesului pe care UE îl
acordă fenomenului global de schimbare climatică5.
deosebire de tornade sau uragane, valurile de căldură nu lasă urme vizibile în urma lor,
oamenii mor singuri, închiúi în case. Mai mult decât atât, durează luni sau chiar ani până când
autorităĠile colectează date privind victimele din toate regiunile rurale afectate, unde locuiesc
de obicei persoane în vârstă.
1
Pot exista de asemenea variaĠii, dar ceea ce s-a observat este faptul că precipitaĠiile
abundente se înregistrează mai mult în Scandinavia pe perioada sezonului rece úi în Europa
centrală úi estică în timpul verii.
2
Criosfera este înveliúul suprafeĠei terestre, caracterizat prin prezenĠa gheĠii sau a
posibilităĠilor de formare a acesteia.
3
Eliberarea imenselor cantităĠi de metan din permafrost, odată eliberate în atmosferă, ar
induce o accelerare a fenomenului de schimbare climatică.
4
Pe de altă parte poate duce la noi oportunităĠi pentru navigaĠie úi la noi exploatări de
rezerve naturale.
5
De altfel, aceste impacturi vor fi din ce în ce mai severe în deceniile următoar, conform
modelelor climatice realizate de climatologi.
242 Mihaela Răileanu
1
IPCC, Climate Change: Synthesis Report, Summary for Policymakers, 2001, www.ipcc.
ch/pdf/climate-changes-2001/synthesis-spm/synthesis-spm-en.pdf.
2
Sensibilitatea sistemului este dată de gradul în care ecosistemul planetar este afectat (fie
advers, fie benefic) de factorii climatici modificaĠi, ca de exemplu: variabilitatea climatică,
frecvenĠa úi magnitudinea extremelor climatice.
VulnerabilităĠile úi ambiĠiile climatice ale UE 243
e) pădurile: acestea se reduc fie în urma furtunilor mai puternice, fie din cauza
bolilor suferite de copaci, sau a incendiilor de pădure (zona mediteraneană).
f) nevoia crescută de energie: pentru încălzire (mai ales în nord úi nord-vest) sau
pentru răcire (sudul Europei).
g) sănătatea umană: zecile de mii de victime în urma temperaturilor ridicate
înregistrate în vara anului 20031, tot mai mulĠi oameni afectaĠi de inundaĠii, mai ales
în zonele de coastă, dar úi în apropierea râurilor úi fluviilor. Încălzirea măreúte
perioada acĠiunii unor vectori (precum ĠânĠarii), ceea ce duce la o expunere crescută
pentru boli infecĠioase (malaria de pildă).
Prin urmare, schimbarea climatică poate pe de o parte accentua vulnerabilităĠile úi
pe de altă parte poate adânci dezechilibrele socio-economice din Europa. Pe de altă
parte însă, vulnerabilitatea climatică europeană poate deriva úi din felul în care
factorii politici decizionali (UE) gestionează atât fenomenul global cât úi consecinĠele
sale (regionale). Nu este de mirare aúadar că UE se implică din ce în ce mai mult în
dezbaterea globală care are drept scop identificarea soluĠiilor în vederea stabilităĠii
climatice.
de aer condiĠionat. Pentru mai multe detalii, a se vedea Concluziile PreúedinĠiei Consiliului
European, Bruxelles, 11-12 decembrie 2008, http://www.consilium.europa.eu/uedocs/
cms_data/docs/pressdata/RO/ec/104705.pdf.
1
Cel mai important rezultat politic al negocierilor de la Durban a fost lansarea negocierilor
pentru un viitor acord de cooperare în domeniul schimbărilor climatice la nivel global. Decizia a
fost adoptată la presiunea alianĠei dintre UE úi statele mici insulare precum úi cu statele mai puĠin
dezvoltate (considerate primele victime ale efectelor schimbărilor climatice). Un alt subiect
intens dezbătut a fost adoptarea unei noi perioade de angajament de reducere a emisiilor de gaze
cu efect de seră în cadrul Protocolului de la Kyoto. Conform Deciziei adoptate la Durban, a doua
perioadă de angajament va dura cinci sau opt ani (1 ianuarie 2013-31 decembrie 2017 sau 2020).
Pentru mai multe detalii privind conferinĠa de la Durban, a se vedea: http://ec.europa.eu/
clima/policies/international/negotiations/un/durban/index_en.htm.
VulnerabilităĠile úi ambiĠiile climatice ale UE 245
Tabel 1. Obiectivele Protocolului de la Kyoto pentru statele membre ale UE
Statele care úi-au asumat obiectivul comun de reducere cu 8%
Sursa: EEA
Sursa: EEA
Adaptarea
Cercetătorii nu au ajuns la un consens cu privire la multe elemente ale fenome-
nului de schimbare climatică globală, dar există cel puĠin două aspecte asupra cărora
există un acord útiinĠific:
x omenirea este martora unei schimbări climatice globale ce se produce rapid din
cauza activităĠilor umane;
x singura soluĠie viabilă, în condiĠiile eúuării negocierilor privind reducerea GES,
este adaptarea.
În literatura de specialitate s-au făcut încercări de definire a termenului de
adaptare climatică, dar cu toate acestea nu există, până în prezent, o definiĠie clară úi
acceptată atât de climatologi, cât úi de ceilalĠi teoreticieni interesaĠi de fenomenul
schimbărilor climatice. IPCC1 oferă definiĠiile cele mai apropiate de amploarea
fenomenului fizic:
x Adaptare: ajustarea în sistemele naturale úi umane, ca răspuns la stimuli
actuali/aúteptaĠi să se producă, sau a efectelor acestora. Aceste ajustări ar trebui să
diminueze efectele negative, sau să exploateze oportunităĠile ivite în cursul
procesului de schimbare climatică, indiferent de consecinĠele acestuia.
1
IPCC, Climate Change, AR4 Synthesis Report. Summary Draft for Policymakers, 2007,
www.ipcc.ch/pdf/assessment-report/ar4/syr/ar4_syr_spm.pdf.
VulnerabilităĠile úi ambiĠiile climatice ale UE 247
x Capacitatea de adaptare: capacitatea unui sistem de a se ajusta la schimbarea
climatică, având scopul de a modera potenĠialele daune, de a profita de eventualele
avantaje, sau de a face faĠă consecinĠelor.
Malik1 consideră că aceste definiĠii sunt cuprinzătoare, în sensul că nu se
limitează numai la sistemele umane sau la cele naturale. DefiniĠiile trebuie să poată fi
valabile atât pentru schimbările climatice prezente, cât úi pentru cele care se vor
produce în viitor (úi care, după toate probabilităĠile, vor fi mai intense). De asemenea,
în aceste definiĠii trebuie să fie incluse atât avantajele pe care un sistem le poate avea
în urma schimbării climatice, cât úi efectele negative ale fenomenului2.
Oricum, termenul de adaptare a fost împrumutat în literatura schimbării climatice
din biologia evoluĠionistă. Giddens presupune că adaptarea, în linii mari, implică
reacĠia la consecinĠele schimbării climatice, odată ce aceasta are loc; cu toate acestea,
adaptarea trebuie să fie anticipată úi preventivă. Adaptarea a fost úi încă mai este
considerată ruda săracă a reducerii GES (pentru că adaptarea s-a considerat a fi
numai această reducere) úi din această cauză discuĠiile privind adaptarea sunt
considerate tabu printre climatologi/ecologiúti. Această situaĠie a început însă să se
schimbe. La conferinĠa de la Bali (decembrie 2007), procesului de adaptare i-a fost
rezervat un timp de dezbatere la fel de important ca úi celui de reducere a emisiilor,
ceea ce înseamnă că importanĠa fenomenului a fost înĠeleasă.
Adaptarea climatică nu înseamnă doar reducerea GES decât într-un sens foarte
restrictiv. Potrivit lui Giddens, putem lua în discuĠie două tipuri de adaptare
climatică:
x adaptarea reactivă – cea care are loc după consumarea fenomenului, sau în
timpul acestuia (dat fiind faptul că acesta se petrece pe o perioadă mai lungă de
timp);
x adaptarea preventivă (cea numită de Giddens pro-active adaptation) – aceasta
fiind de fapt răspunsul la vulnerabilităĠile climatice. În acest caz, antonimul
vulnerabilităĠii înseamnă, conform lui Giddens, capacitate de adaptare, adică nu
numai capacitatea de a face faĠă schimbărilor sau úocurilor externe, dar úi, acolo unde
este posibil, răspunsul pozitiv úi activ la acestea.
Cu alte cuvinte, capacitatea de adaptare a unui stat/populaĠii înseamnă, de pildă,
întărirea digurilor sau construirea altora noi (în idea de a preveni posibile inundaĠii),
evacuarea zonelor de coastă sau a insulelor predispuse la inundaĠii, realizarea unor
sisteme de irigaĠii funcĠionale în zonele în care seceta deja se manifestă adică, de
fapt, capacitatea de a înfrunta circumstanĠele climatice nefavorabile úi de a ieúi cu
bine din ele. Giddens consideră că, pentru o comunitate (indiferent de gradul de
dezvoltare al acesteia), adaptarea înseamnă capacitatea membrilor respectivei
1
Ashok Malik, Causes of Climate Change, Rajat Publications, 2008.
2
În acelaúi timp, Malik mai observă un lucru interesant. Deúi obiectivul principal al
UNFCCC este acela de a stabiliza concentraĠiile atmosferice de gaze cu efect de seră la
niveluri care ar putea preveni interferenĠa antropogenică cu sistemul climatic, nu stabileúte
care sunt nivelurile periculoase, deúi face referire la niveluri de gaze de seră nepericuloase,
care permit ecosistemelor să se adapteze, nu ameninĠă producĠia de hrană úi permit
continuarea dezvoltării economice într-o manieră sustenabilă.
248 Mihaela Răileanu
1
A se vedea de pildă interzicerea, de la 1 septembrie 2014, a producerii úi vânzării aspira-
toarelor mai puternice de 1.600 W. UE ar putea lua o măsură similară úi pentru unele
uscătoare de păr, telefoane, prăjitoare de pâine sau fierbătoare.
250 Mihaela Răileanu
Introducere
În baza considerentelor din TUE1, statele membre ale Uniunii Europene au statuat
că Uniunea „se întemeiază pe valorile respectării demnităĠii umane, libertăĠii,
democraĠiei, egalităĠii, statului de drept, precum si pe respectarea drepturilor
omului, inclusiv a drepturilor persoanelor care aparĠin minorităĠilor. Aceste valori
sunt comune statelor membre într-o societate caracterizată prin pluralism, nediscri-
minare, toleranĠă, justiĠie, solidaritate si egalitate între femei si bărbaĠi”2. De
asemenea, prin intermediul acestei construcĠii, care încă îúi caută forma de agregare
politico-juridică, statele membre promovează pacea, valorile sale úi bunăstarea
popoarelor lor3. În Uniunea Europeană cetăĠenii săi se bucură de un spaĠiu de
libertate, securitate úi justiĠie, fără frontiere interne, în interiorul căruia este asigurată
1
Confirmând ataúamentul lor faĠă de drepturile sociale fundamentale definite în Carta
socială europeană, semnată la Torino, la 18 octombrie 1961, úi în Carta comunitară a
drepturilor sociale fundamentale ale lucrătorilor din 1989, (…) Deciúi să promoveze progresul
economic úi social al popoarelor lor, Ġinând seama de principiul dezvoltării durabile úi în
cadrul realizării pieĠei interne, al consolidării coeziunii si protecĠiei mediului, precum úi să
pună în aplicare politici care asigură progrese concomitente în domeniul integrării economice
si în celelalte domenii, (…) HotărâĠi să faciliteze libera circulaĠie a persoanelor, asigurând
totodată siguranĠa úi securitatea popoarelor lor, prin instaurarea unui spaĠiu de libertate,
securitate si justiĠie în conformitate cu dispoziĠiile prezentului tratat úi ale Tratatului privind
funcĠionarea Uniunii Europene.
2
Art. 2 TUE.
3
Art. 3 TUE.
252 Adrian-Claudiu Popoviciu
1
Ibidem.
2
Art. 1 TFUE „Prezentul tratat organizează funcĠionarea Uniunii úi stabileúte domeniile,
limitele úi condiĠiile exercitării competenĠelor sale”.
3
Art. 9 TFUE.
4
Art. 145 TFUE.
5
Art. 151 TFUE.
Uniunea Europeană prin prisma ocupării forĠei de muncă úi a politicii sociale 253
1
în ianuarie 2000 Comitetul pentru ocuparea forĠei de muncă , care urmăreúte evoluĠia
situaĠiei ocupării forĠei de muncă úi a politicilor de ocupare a forĠei de muncă în
statele membre úi în Uniune úi formulează avize la cererea Consiliului sau a
Comisiei, ori din proprie iniĠiativă úi contribuie la pregătirea hotărârilor Consiliului
prevăzute la art. 1482. Comitetul este format din doi reprezentanĠi3 din fiecare stat
membru úi doi reprezentanĠi supleanĠi, la fel úi Comisia este reprezentată de doi
membri de drept úi doi supleanĠi. FuncĠional, comitetul este condus de un preúedinte
ales dintre membrii desemnaĠi de statele membre pentru un mandat de doi ani, care
nu poate fi reînnoit úi care este asistat de patru vicepreúedinĠi, dintre care doi sunt
aleúi de comitet dintre membrii săi pentru un mandat de doi ani, al treilea este un
reprezentant al statului membru care exercită preúedinĠia Consiliului, iar al patrulea
este un reprezentant al statului membru care o va exercita în următorii doi ani4.
În vederea bunei gestionări a politicii sociale a fost instituit la 6 martie 2003
Summit-ul social tripartit pentru dezvoltare úi ocuparea forĠei de muncă5, care
reprezintă un forum pentru dialogul social interprofesional. În fapt acest, se oficiali-
zează o practică care datează din 1997, de când se organizau reuniuni informale la
nivel înalt în cadrul Strategiei europene privind ocuparea forĠei de muncă úi, ulterior,
în cadrul Strategiei de la Lisabona6. Summit-ul se întruneúte cel puĠin o dată pe an,
una dintre întruniri având loc înaintea Consiliului European de primăvară7 úi dă posi-
bilitatea partenerilor sociali să contribuie, în contextul dialogului social, la diversele
componente ale strategiei integrate economice úi sociale. Trebuie să menĠionăm că în
practică Summit-ul social tripartit s-a întrunit de două ori pe an, înainte de reuniunile
de primăvară úi de toamnă ale Consiliului European, úi a beneficiat de participarea
preúedinĠiilor succesive începând din 20038.
În componenĠa acestuia intră: reprezentanĠi la cel mai înalt nivel ai preúedinĠiei în
exerciĠiu, a Consiliului precum úi ai următoarelor două preúedinĠii, ai Comisiei úi ai
1
Acesta a înlocuit Comitetul pentru ocuparea forĠei de muncă úi piaĠa muncii, care a fost
constituit în temeiul Deciziei 97/16/CE.
2
Art. 150 TFUE.
3
Art. 2 alin. (2) „Membrii comitetului úi membrii supleanĠi sunt aleúi dintre înalĠii
funcĠionari sau experĠi cu mare competenĠă în domeniul politicii ocupării forĠei de muncă úi a
pieĠei muncii în statele membre”. Decizia Consiliului din 24 ianuarie 2000 de constituire a
Comitetului pentru ocuparea forĠei de muncă; sursa: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/
LexUriServ.do?uri=CELEX:32000D0098:EN:NOT, accesat la 23 aprilie 2014.
4
Art. 3 din Decizia Consiliului din 24 ianuarie 2000 de constituire a Comitetului pentru
ocuparea forĠei de muncă.
5
Tripartite Social Summit for Growth and Employment (TSS).
6
Comisia Europeană, Propunere de decizie a Consiliului privind un Summit social
tripartit pentru dezvoltare úi ocuparea forĠei de muncă, COM(2013) 740 final, 2013/0361
(APP), Bruxelles, 31.10.2013, p. 2; sursa: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/
PDF/?uri=CELEX:52013PC0740&from=RO, accesat la 23 aprilie 2014.
7
Art. 5 alin. (1) din Decizia Consiliului din 6 martie 2003 de instituire a unui Summit
social tripartit pentru dezvoltare úi ocuparea forĠei de muncă; sursa: http://eur-
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:32003D0174:RO:NOT, accesat la 24
aprilie 2014.
8
Comisia Europeană, Propunere de decizie …, p. 3.
254 Adrian-Claudiu Popoviciu
partenerilor sociali; miniútrii muncii úi afacerilor sociale care fac parte din cele trei
preúedinĠii, precum úi comisarul responsabil cu ocuparea forĠei de muncă úi afacerile
sociale1. ReprezentanĠii partenerilor sociali sunt grupaĠi în două delegaĠii egale ca
număr, alcătuite din 10 reprezentanĠi ai lucrătorilor úi 10 reprezentanĠi ai angaja-
torilor, avându-se în vedere participarea echilibrată a bărbaĠilor úi femeilor. Fiecare
delegaĠie este alcătuită din reprezentanĠi ai organizaĠiilor de tip confederativ interpro-
fesionale europene cu interese generale sau interese pe categorii úi ale întreprinderilor
mici úi mijlocii la nivel european. Coordonarea tehnică a delegaĠiilor lucrătorilor se
realizează de către ConfederaĠia Europeană a Sindicatelor (CES), iar cea a
delegaĠiilor patronatului de către Uniunea ConfederaĠiilor Industriale úi Patronale
din Europa (UNICE)2.
Cele două politici complementare dezvoltate de Uniunea Europeană, ocuparea
forĠei de muncă úi politica socială, fac parte din categoria competenĠelor partajate
între Uniune úi statele membre, unde, acestea din urmă, au un rol mai important în
eficientizarea măsurilor cu impact social, Uniunii revenindu-i rolul de a susĠine úi
completa acĠiunea statelor membre3. RelaĠia Uniunea Europeană – stat membru
vizează următoarele domenii: a) îmbunătăĠirea, în special, a mediului de muncă,
pentru a proteja sănătatea si securitatea lucrătorilor; b) condiĠiile de muncă; c) secu-
ritatea socială úi protecĠia socială a lucrătorilor; d) protecĠia lucrătorilor în caz de
reziliere a contractului de muncă; e) informarea úi consultarea lucrătorilor; f) repre-
zentarea úi apărarea colectivă a intereselor lucrătorilor úi angajatorilor, inclusiv
administrarea comună, sub rezerva alin. (5); g) condiĠiile de muncă pentru resorti-
sanĠii din Ġările terĠe care sunt rezidenĠi legali pe teritoriul Uniunii; h) integrarea
persoanelor excluse de pe piaĠa forĠei de muncă, fără a aduce atingere art. 166;
i) egalitatea dintre bărbaĠi úi femei în ceea ce priveúte úansele pe piaĠa forĠei de
muncă úi tratamentul la locul de muncă; j) lupta împotriva marginalizării sociale;
k) modernizarea sistemelor de protecĠie socială, fără a aduce atingere literei c)4. De la
această configurare a raportului dintre Uniune úi statele membre remarcăm existenĠa
unei clauze pasarele introdusă prin Tratatul de la Nisa úi menĠinută în cel de la
Lisabona, care autorizează Consiliul să decidă, în unanimitate, aplicarea procedurii
legislative ordinare în domeniile următoare: protecĠia lucrătorilor în caz de reziliere a
contractului de muncă; reprezentarea úi apărarea colectivă a lucrătorilor úi a angajato-
rilor; condiĠiile de ocupare a forĠei de muncă, referitoare la resortisanĠii Ġărilor terĠe
aflaĠi în situaĠie de úedere legală pe teritoriul Uniunii5. Alături de clauza pasarelă,
tratatul mai aduce două inovaĠii cadrului legislativ dedicat celor două politici, mai
precis, votul cu majoritate calificată a fost extins la măsurile referitoare la prestaĠiile
sociale pentru lucrătorii migranĠi6 úi Metoda Deschisă de Coordonare (MDC) a fost
instituĠionalizată prin recunoaúterea competenĠei Comisiei de a lua iniĠiative pentru a
1
Art. 3 alin. (1) din Decizia Consiliului din 6 martie 2003 de instituire a unui Summit
social tripartit pentru dezvoltare úi ocuparea forĠei de muncă.
2
Art. 3 alin. (2) din Decizia Consiliului din 6 martie 2003 de instituire a unui Summit
social tripartit pentru dezvoltare úi ocuparea forĠei de muncă.
3
Art. 153 alin. (1) TFUE.
4
Art. 153 alin. (1) TFUE.
5
Art. 153 alin. (2) TFUE.
6
Art. 48 TFUE.
Uniunea Europeană prin prisma ocupării forĠei de muncă úi a politicii sociale 255
încuraja cooperarea între statele membre în domeniul social úi pentru a facilita
coordonarea acĠiunilor acestora1. Referitor la Metoda Deschisă de Coordonare
(MDC), trebuie să subliniem importanĠa acesteia în implementarea politicilor cu
caracter social, pentru că este un instrument juridic care suplineúte nevoia unei mai
mari decizii a Uniunii în ceea ce numim generic politica socială. Aúa cum am
amintit, potrivit art. 4 alin. (2) lit. b), statele membre partajează cu Uniunea
Europeană politica socială, aspect pe care-l considerăm deja insuficient, având în
vedere contextul mondial úi procesul integrator care se dezvoltă inerent la nivelul
construcĠiei europene. Acum la mai bine de treisprezece ani de la crearea ei, MDC
poate fi definit úi analizat ca un instrument de guvernare actual, adică o abordare
politico-juridică obĠinută printr-o fericită combinare a celor două paradigme care
definesc úi astăzi UE, ne referim la interguvernamentalismul „cuminte” al egalităĠii
juridice úi la funcĠionalismul integrator al supranaĠionalismului. Astfel, „MDC a creat
un cadru european dinamic úi agreat de statele membre, compus dintr-un set de
obiective úi orientări integratoare cu privire la politicile naĠionale de ocupare a forĠei
de muncă. Apoi, obiectivul de convergenĠă cu privire la politica europeană de
ocupare a forĠei de muncă a fost asumat mult mai uúor de statele membre, pentru că
MDC nu presupune un flux unidirecĠional de hotărâri de tip „de sus în jos”, aúa cum
avem în cazul altor politici europene statuate prin regulamente, directive sau decizii,
ci un cadru decizional de tip feed-back, în care obiectivele úi orientările europene
sunt ajustate de dialogul úi schimbul de bune practici în domeniu al statelor membre.
De asemenea, Metoda deschisă de coordonare poate fi considerată úi ca un vehicul
integrator de politici europene, care răspunde foarte bine cerinĠelor formulate de
principiul subsidiarităĠii úi cel al convergenĠei”2.
Alături de Tratatul de la Lisabona, Carta drepturilor fundamentale a Uniunii
Europene3 este instrumentul juridic cu impactul cel mai mare asupra politicii sociale
1
Art. 156 TFUE.
2
A.-C. Popoviciu, Lucrătorul în dreptul european, Ed. C.H. Beck, Bucureúti, 2014, p. 75-76.
3
Proiectul de cartă a fost redactat de către o ConvenĠie compusă din 62 de membri: 15
reprezentanĠi ai úefilor de stat sau de guvern, 30 de reprezentanĠi ai parlamentelor naĠionale
(câte doi din fiecare stat membru), 16 reprezentanĠi ai Parlamentului European úi un
reprezentant al Comisei Europene úi a fost adoptat începutul lunii octombrie 2000. Consiliul
European de la Biarritz, din 13-14 octombrie 2000, a aprobat, în unanimitate proiectul úi l-a
înaintat Parlamentului European úi Comisiei Europene. Carta drepturilor fundamentale a
Uniunii Europene a fost proclamată de preúedintele Comisiei Europene, preúedintele
Parlamentului European úi al Consiliului, urmare a Consiliului European de la Nisa din 7
decembrie 2000. După respingerea Tratatului de instituire a unei ConstituĠii pentru Europa au
fost reluate dezbaterile si cu privire la forma si conĠinutul Cartei adopte la Nisa. Noua Cartă a
fost proclamată la Strasbourg la 12 decembrie 2007 de către Parlamentul European, Consiliu
úi Comisie. În temeiul art. 6 alineatul (1) primul paragraf din Tratatul privind Uniunea
Europeană, carta proclamată în 2007 úi tratatele au aceeaúi valoare juridică. Carta nu este
inclusă în Tratatul de la Lisabona, ci anexată sub forma DeclaraĠiei cu privire la Carta
drepturilor fundamentale a Uniunii Europene: „Carta drepturilor fundamentale a Uniunii
Europene, care are forĠă juridică obligatorie, confirmă drepturile fundamentale garantate prin
ConvenĠia europeană pentru apărarea drepturilor omului úi a libertăĠilor fundamentale úi astfel
cum rezultă acestea din tradiĠiile constituĠionale comune statelor membre. Prezenta Cartă nu
extinde domeniul de aplicare a dreptului Uniunii în afara competenĠelor Uniunii, nici nu
256 Adrian-Claudiu Popoviciu
creează vreo competenĠă sau sarcină nouă pentru Uniune úi nu modifică competenĠele úi
sarcinile stabilite de tratate”.
1
Carta drepturilor fundamentale a Uniunii Europene, sursa: http://eur-lex.europa.eu/
ro/treaties/dat/32007X1214/htm/C2007303RO.01000101.htm, accesat la 24 aprilie 2014.
2
Protocolul (nr.) 30 privind aplicarea Cartei în Polonia úi în Regatul Unit, anexat la
tratate, restrânge interpretarea acesteia de către Curtea de JustiĠie úi de către instanĠele
naĠionale din aceste două Ġări, în special în ceea ce priveúte drepturile legate de solidaritate
(capitolul IV); DeclaraĠia Republicii Cehe cu privire la Carta drepturilor fundamentale a
Uniunii Europene
3
Comisia Europeană, Europa 2020, O strategie europeană pentru o creútere inteligentă,
ecologică úi favorabilă incluziunii; sursa: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?
uri=COM:2010:2020:FIN:RO:PDF, accesat la 24 aprilie 2014.
4
Grupul de reflecĠie privind viitorul UE 2030, Proiectul Europa 2030. Provocări úi
oportunităĠi; sursa: http://www.consilium.europa.eu/uedocs/cmsUpload/ro_web.pdf, accesat la
23 aprilie 2014.
5
I. Gh. Bărbulescu (coord.), Tratatul de la Lisabona. ImplicaĠii asupra instituĠiilor úi
politicilor româneúti, Institutul European din România, 2011, sursa: http://www.ier.ro/
documente/spos_2010/SPOS_1_site.pdf, accesat la 25 aprilie 2014.
Uniunea Europeană prin prisma ocupării forĠei de muncă úi a politicii sociale 257
1
său social , este nevoită să-l adapteze la noile realităĠi globale prin implementarea cât
mai eficientă a principalelor obiective úi a măsurilor impuse în strategia Europa
2020. Un eúec în această direcĠie, la fel ca cel al strategie predecesoare – Agenda
Lisabona, ar confirma afirmaĠiile preúedintelui Băncii Centrale Europene, italianul
Mario Draghi2.
Prin strategia Europa 2020, Uniunea Europeană are ca prioritate în materie
socială – creúterea favorabilă incluziunii prin promovarea unei economii cu o rată
ridicată a ocupării forĠei de muncă, care să asigure coeziunea socială úi teritorială3,
care se poate realiza prin intermediul mai multor obiective principale: 75% din
populaĠia cu vârsta cuprinsă între 20 úi 64 de ani ar trebui să aibă un loc de muncă;
3% din PIB-ul UE ar trebui investit în cercetare-dezvoltare (C-D); rata abandonului
úcolar timpuriu ar trebui redusă sub nivelul de 10% úi cel puĠin 40% din generaĠia
tânără ar trebui să aibă studii superioare; numărul persoanelor ameninĠate de sărăcie
ar trebui redus cu 20 de milioane4. Pentru realizarea obiectivelor stabilite în domeniul
politicilor sociale úi ocupării forĠei de muncă úi implicit a priorităĠii sociale din
strategie, Comisia a stabilit două iniĠiativă emblematice.
Prima, „O agendă pentru noi competenĠe úi noi locuri de muncă”5 a stabilit în
sarcina – statelor membre ale Uniunii: să pună în aplicare măsurile naĠionale de flexi-
curitate, astfel cum s-a convenit în cadrul Consiliului European, să reducă segmen-
tarea pieĠei muncii úi să faciliteze tranziĠiile úi reconcilierea vieĠii profesionale cu
viaĠa privată; să analizeze úi să monitorizeze în mod regulat eficienĠa sistemelor
fiscale úi de asigurări sociale pentru a asigura rentabilitatea muncii; să promoveze noi
forme de reconciliere a vieĠii profesionale cu cea privată úi politici de îmbătrânire
activă úi să sporească egalitatea de úanse între femei úi bărbaĠi; să promoveze úi să
1
Proiectul Europa 2030, Provocări úi oportunităĠi, p. 15 - „Există o serie de variante ale
acestui model, ale căror performanĠe variază din punct de vedere calitativ, dar toate se
reunesc, în mare măsură, într-un cadru comun. Întemeiat pe ideea conform căreia creúterea
economică ar trebui urmărită prin intermediul pieĠei în scopuri sociale, modelul se bucură de o
acceptare publică largă. Modelul a contribuit la transformarea Europei după cel de-al Doilea
Război Mondial într-un spaĠiu cu industrii úi servicii puternice, cu un potenĠial ridicat de
creare de locuri de muncă, care, la rândul său a generat un sistem echitabil de protecĠie
socială. Astfel, s-a creat un „cerc virtuos” care a reunit solidaritatea, responsabilitatea úi
competitivitatea”.
2
„Modelul Social European este deja de domeniul trecutului, dacă ne gândim că există
deja o rată a úomajului extrem de mare în rândul tinerilor în unele Ġări cu o piaĠă a muncii
reglementată. Reforma este imperios necesară aici, pentru a creúte ocuparea forĠei de muncă,
în special în rândul tinerilor, fapt care poate duce la creúterea cheltuielilor úi consumului”
(Wall Street Journal, „The European social model has already gone”, 24 februarie 2012).
3
Strategia are trei priorităĠi.
4
Comisia Europeană, Europa 2020, O strategie europeană pentru o creútere inteligentă,
ecologică úi favorabilă incluziunii, p. 5.
5
„Obiectivul este de a crea condiĠiile necesare modernizării pieĠelor muncii pentru a creúte
nivelurile de ocupare a forĠei de muncă úi pentru a asigura sustenabilitatea modelelor noastre
sociale. Pentru aceasta este nevoie să promovăm autonomia cetăĠenilor prin dobândirea de noi
competenĠe care să permită forĠei noastre de muncă actuale úi viitoare să se adapteze la noile
condiĠii úi la eventualele schimbări de carieră, să reducă úomajul úi să sporească producti-
vitatea muncii”.
258 Adrian-Claudiu Popoviciu
1
Comisia Europeană, Europa 2020, O strategie europeană pentru o creútere inteligentă,
ecologică úi favorabilă incluziunii, p. 22.
2
„Obiectivul este de a asigura coeziunea economică, socială úi teritorială, ca o continuare
a anului în curs, care reprezintă Anul european de luptă împotriva sărăciei úi excluziunii
social, în vederea sensibilizării opiniei publice úi a recunoaúterii drepturilor fundamentale ale
persoanelor care se confruntă cu sărăcia úi excluziunea socială, acordându-le acestora
posibilitatea de a duce o viaĠă demnă úi de a juca un rol activ în societate”.
3
Comisia Europeană, Europa 2020, O strategie europeană pentru o creútere inteligentă,
ecologică úi favorabilă incluziunii, p. 23.
Uniunea Europeană prin prisma ocupării forĠei de muncă úi a politicii sociale 259
membre: să promoveze responsabilitatea colectivă úi individuală pe care o împart în
domeniul combaterii sărăciei úi excluziunii sociale; să definească úi să pună în
aplicare măsuri care vizează situaĠia specifică a grupurilor cu un grad de risc ridicat;
să îúi dezvolte pe deplin sistemele de securitate socială úi de pensii pentru a asigura
un nivel adecvat al ajutorului pentru venit úi al accesului la asistenĠă medicală1.
La încheierea a doi ani de la startul Strategiei Europa 2020 situaĠia în piaĠa forĠei
de muncă úi a politicii sociale nu a fost deloc încurajatoare în viziunea Comisiei
Europene: „SituaĠia economică din UE a rămas fragilă în 2012. Pentru întregul an,
se preconizează că PIB-ul va scădea cu 0,3% în UE úi cu 0,4% în zona euro. Va fi
nevoie de timp pentru a se îndrepta către o redresare economică durabilă. După mai
mulĠi ani de creútere economică lentă, criza produce consecinĠe sociale grave.
Sistemele de protecĠie socială au atenuat iniĠial unele dintre efecte, dar impactul se
resimte în prezent la toate nivelurile. ùomajul a crescut substanĠial, iar dificultăĠile úi
sărăcia se află în creútere. Aceste dificultăĠi sunt deosebit de vizibile în zona euro,
dar se extind úi în afara acesteia. Durata crizei nu a permis statelor membre să
accelereze îndeplinirea obiectivelor Strategiei Europa 2020 în ceea ce priveúte
ocuparea forĠei de muncă, cercetarea úi dezvoltarea, schimbările climatice/energia,
educaĠia úi combaterea sărăciei úi, în ansamblu, Europa nu úi-a atins încă
obiectivele sale”2. Din nefericire anul 2013 nu a fost unul favorabil pieĠei muncii,
Comisia constatând că: „Impactul social al crizei este resimĠit considerabil în
continuare. Ratele úomajului se află în continuare la niveluri nemaiîntâlnit de
ridicate, media în UE fiind de 11% (în iulie 2013), iar rata úomajului în rândul
tinerilor de 23,4%. Aceste rate variază foarte mult în ansamblul Europei, ducând la
o divergenĠă din ce în ce mai mare între statele membre în ceea ce priveúte rezulta-
tele sociale úi în materie de ocupare a forĠei de muncă. Având în vedere decalajul
dintre redresarea economică úi impactul asupra ocupării forĠei de muncă, nu se
preconizează ca situaĠia să se amelioreze rapid, putând apărea inegalităĠi. Criza a
avut un impact deosebit de negativ asupra categoriilor celor mai defavorizate ale
populaĠiei, iar ponderea persoanelor cu risc de sărăcie a crescut la 25% în UE.
Această situaĠie include úi un risc crescut de úomaj structural úi de retragere mai
frecventă de pe piaĠa muncii, care ar putea avea efecte negative semnificative asupra
potenĠialului de creútere al UE”3.
Primul semestru al anului 2014 a inversat scăderea înregistrată în 2013 în piaĠa
muncii europene: úomajul continuă să scadă, chiar dacă într-un ritm moderat, rămâne
aproape de nivelurile record (10,3% în aprilie 2014, după o rată maximă de 10,9%
1
Ibidem.
2
Comisia Europeană, Comunicare a Comisiei, Analiza anuală a creúterii pentru 2013,
COM(2012) 750 final Bruxelles, 28 noiembrie 2012; sursa: http://eur-lex.europa.eu/
LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:52012DC0750:EN:NOT, accesat la 26 aprilie 2014.
3
Idem, Proiect de raport comun privind ocuparea forĠei de muncă care însoĠeúte
Comunicarea Comisiei privind Analiza anuală a creúterii 2014, COM(2013) 801 final,
Bruxelles, 13.11.2013, p. 13, sursa: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/PDF/
?uri=CELEX:52013DC0800&qid=1413110571637&from=RO, accesat la 27 aprilie 2014.
260 Adrian-Claudiu Popoviciu
1
Idem, Comunicat de presă: Ocuparea forĠei de muncă úi situaĠia socială: buletinul trimes-
trial arată că multe persoane nu beneficiază de pe urma redresării economice, Bruxelles, 30
iunie 2014, sursa: http://europa.eu/rapid/press-release_IP-14-744_ro.htm, accesat la 12
august 2014.
2
Idem, Comunicat de presă: Ocuparea forĠei de muncă úi situaĠia socială în UE: Buletinul
trimestrial analizează adâncirea crizei sociale, Bruxelles, 26 martie 2013, sursa:
http://europa.eu/rapid/press-release_IP-13-282_ro.htm?locale=en, accesat la 27 aprilie 2014.
3
Idem, Comunicat de presă: Ocuparea forĠei de muncă úi situaĠia socială: buletinul tri-
mestrial arată că multe persoane nu beneficiază de pe urma redresării economice, Bruxelles,
30 iunie 2014, sursa: http://europa.eu/rapid/press-release_IP-14-744_ro.htm, accesat la
12 august 2014.
4
Idem, Realizarea principalilor indicatori ai Strategiei Europa 2020, sursa: http://ep.
eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/europe_2020_indicators/headline_indicators,
accesat la 12 august 2014.
Uniunea Europeană prin prisma ocupării forĠei de muncă úi a politicii sociale 261
40% din generaĠia tânără ar trebui să aibă
studii superioare; 33.6% 34.7% 35.9% 36.9%
numărul persoanelor ameninĠate de 118.085 121.543 124.523 122.649
sărăcie ar trebui redus cu 20 de milioane mii/pers. mii/pers. mii/pers. mii/pers.
1
Comisia Europeană, Proiect de raport comun privind ocuparea forĠei de muncă care
însoĠeúte Comunicarea Comisiei privind Analiza anuală a creúterii 2014, COM(2013) 801
final, Bruxelles, 13.11.2013, p. 15, sursa: http://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/TXT/
PDF/?uri=CELEX:52013DC0800&qid=1413110571637&from=RO, accesat la 27 aprilie
2014.
2
Idem, Comunicare a Comisiei către Parlamentul European, Consiliu, Comitetul Eco-
nomic úi Social European úi Comitetul Regiunilor, IniĠiativa „Locuri de muncă pentru tineri”,
COM(2013) 144 final, Strasbourg, 12 martie 2013; sursa: http://eur-lex.europa.eu/
LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2013:0144:FIN:RO:PDF, accesat la 28 aprilie 2014.
3
Idem, Comunicare a Comisiei către Parlamentul European, Consiliu, Comitetul Econo-
mic úi Social European úi Comitetul Regiunilor, IniĠiativa „Planul de acĠiune Antreprenoriat
2020 – relansarea spiritului de întreprindere în Europa”, COM(2012) 795 final, Bruxelles, 9
ianuarie 2013; sursa: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2012:
0795:FIN:RO:PDF, accesat la 29 aprilie 2014.
262 Adrian-Claudiu Popoviciu
Concluzii
Aúa cum am arătat pe parcursul analizei noastre, politicile de ocupare a forĠei de
muncă úi cea socială coordonate úi sprijinite de către Uniunea Europeană úi
implementate de către statele membre încep să producă primele rezultate pozitive,
după mai bine de cinci ani de criză economică, care a generat profunde mutaĠii de
ordin calitativ úi cantitativ în societatea europeană.
Indiferent de contextul internaĠional mai favorabil ori nu, care articulează
dinamica construcĠiei Uniunii Europene, dezvoltarea acestei construcĠii suprastatale
trebuie să fie modelată în primul rând de viziunea de dezvoltare de lungă durată úi de
strategiile pe care le concepe, le asumă úi aplică în acest sens1. Amintim, în
susĠinerea argumentelor noastre, considerentul din preambulul Tratatului privind
Uniunea Europeană prin care statele membre au decis „să promoveze progresul
economic úi social al popoarelor lor, Ġinând seama de principiul dezvoltării durabile
úi în cadrul realizării pieĠei interne, al consolidării coeziunii úi protecĠiei mediului,
precum úi să pună în aplicare politici care asigură progrese concomitente în
domeniul integrării economice úi în celelalte domenii”2.
Deúi mulĠi susĠinători, ori cercetători ai construcĠiei europene văd o Uniune care
se fundamentează pe argumente, aproape ori exclusiv, de ordin economice, există úi o
altă categorie, poate mai puĠin numeroasă, de sprijinitori care susĠin o viziune socială,
care stă la baza UE. Credem că doar printr-o dezvoltare simultană a celor patru
libertăĠi fundamentale, Uniunea Europeană poate să asigure coeziunea economică,
socială úi teritorială, precum úi solidaritatea între popoarele úi statele membre. „Cu
toate că palierul economic al eúafodajului UE are o articulare mult mai clară,
coerentă úi consistentă, pentru că, un argument major, patru din cele cinci domenii
ale competenĠei exclusive au caracter preponderent economic3, treptat, politicile cu
specific social ale Uniunii încep să se sincronizeze în crearea unui veritabil úi real
Model Social European, clamat de multă vreme, dar de fiecare dată plasat sub semnul
incertitudinii. În aceste condiĠii, sub imperativul dispoziĠiilor Tratatului de la
Lisabona, considerăm că cele trei politici din domeniul social ale Uniunii Europene
se structurează astăzi sub forma unui veritabil patrulater social european consolidat
[Titlul IX (Ocuparea forĠei de muncă), Titlul X (Politica socială), Titlul XI (Fondul
Social European), Titlul XII (EducaĠia, formarea profesională, tineretul úi sportul)],
care-úi găseúte fundamentarea în prevederile art. 45 TFUE (ex-art. 39 TCE) cu
privire la libera circulaĠie a lucrătorilor în spaĠiul Uniunii Europene”4.
1
A.-C. Popoviciu, op. cit., p. 421.
2
Considerentul nr. 9 la TUE.
3
Uniunea vamală; Stabilirea normelor privind concurenĠa necesare funcĠionării pieĠei
interne; Politica monetară pentru statele membre a căror monedă este euro; Politica comer-
cială comună.
4
A.-C. Popoviciu, op. cit., p. 422.
Adriana Almăúan
Adriana Almăúan, ùtefan Bogrea
Prolegomene
În comunitatea academică contemporană, unul dintre conceptele emergente cele
mai interesante este acela al europenizării, despre care s-a spus că nu este o nouă
teorie úi nici o soluĠie ad-hoc pentru probleme existente, cât un mod de a „orchestra
concepte existente” pentru a contribui la cercetarea în domeniile sociale, economice
úi juridice1.
Integrarea statelor membre úi europenizarea acestora, prin adoptarea unui set
comun de principii úi ajungerea la un numitor comun, nu puteau fi realizate decât
prin integrarea unui set întreg de norme juridice comune. Aceasta deoarece, pe de-o
parte, Uniunea Europeană oferă soluĠii care sunt, deseori, diferite de cele adoptate de
Statele Membre anterior aderării úi, pe de altă parte, armonizarea legislaĠiilor acestor
State Membre nu se putea realiza decât prin adoptarea unui trunchi comun, din care
aceste legislaĠii să-úi tragă seva, fără a-úi pierde identitatea.
Europenizarea a fost definită ca fiind un proces al construcĠiei, difuziei úi institu-
Ġionalizării a regulilor, procedurilor úi paradigmelor definite úi consolidate de
Uniunea Europeană, prin încorporarea acestora în logica domestică, internă, a
fiecărui Stat Membru2. Ca atare, europenizarea poate fi resimĠită, în diverse măsuri,
în toate domeniile juridice interne, iar dreptul concurenĠei nu face excepĠie.
1
C.M. Radaelli, “Europeanisation: Solution or problem?”, European Integration online
(EIoP), Vol. 8 (2004) N° 16, disponibil la http://eiop.or.at/eiop/texte/2004-016a.htm, p. 1.
2
Idem, p. 3.
264 Adriana Almăúan, ùtefan Bogrea
1
“ (2) Statul trebuie să asigure:
a) libertatea comerĠului, protecĠia concurenĠei loiale, crearea cadrului favorabil pentru
valorificarea tuturor factorilor de producĠie”
2
Trimiterile făcute la Tratatul privind FuncĠionarea Uniunii Europene (TFUE) sunt făcute
la varianta consolidată a acestuia, la momentul publicării.
3
Art. 101 TFUE: „(1)Sunt incompatibile cu piaĠa internă úi interzise orice acorduri între
întreprinderi, orice decizii ale asocierilor de întreprinderi úi orice practici concertate care pot
afecta comerĠul dintre statele membre úi care au ca obiect sau efect împiedicarea, restrângerea
sau denaturarea concurenĠei în cadrul pieĠei interne úi, în special, cele care:
(a) stabilesc, direct sau indirect, preĠuri de cumpărare sau de vânzare sau orice alte
condiĠii de tranzacĠionare;
(b) limitează sau controlează producĠia, comercializarea, dezvoltarea tehnică sau inves-
tiĠiile;
(c) împart pieĠele sau sursele de aprovizionare;
(d) aplică, în raporturile cu partenerii comerciali, condiĠii inegale la prestaĠii echivalente,
creând astfel acestora un dezavantaj concurenĠial;
(e) condiĠionează încheierea contractelor de acceptarea de către parteneri a unor prestaĠii
suplimentare care, prin natura lor sau în conformitate cu uzanĠele comerciale, nu au legătură
cu obiectul acestor contracte.
(2) Acordurile sau deciziile interzise în temeiul prezentului articol sunt nule de drept.
Izvoarele Europene ale Dreptului Român al ConcurenĠei 265
úi „asocierile de întreprinderi”, dar înĠelesul acestor termeni nu este definit în Tratatul
privind funcĠionarea Uniunii Europene1.
Prin urmare, a fost de căderea InstanĠelor Uniunii úi a autorităĠilor din domeniu de
a circumscrie înĠelesul termenului de „întreprindere”, atunci când se pune problema
aplicării art. 101, 102 úi urm. TFUE. Privirea acestora a fost una foarte largă, pentru a
da maximă eficienĠă normelor prevăzute de art. 101, astfel încât întreprinderea în
această materie este orice entitate care este implicată în activităĠi economice,
indiferent de statutul său legal sau modul în care aceasta este finanĠată2.
Pe cale de consecinĠă, vor fi întreprinderi, în sensul tratatului, corporaĠiile, parte-
neriatele, profesiile liberale, cooperativele, chiar persoanele fizice, atunci când
operează în calitate de comerciante3. LargheĠea interpretării nu trebuie să invite la
delăsare în interpretarea termenului de întreprindere, căci nu orice activitate
organizată este o întreprindere în sensul tratatului. Spre exemplu, s-a decis că nu intră
sub incidenĠa art. 101 TFUE activitatea desfăúurată de casele naĠionale de pensii în
statele membre4.
În ceea ce priveúte entităĠile statale, sau persoanele juridice controlate de stat,
jurisprudenĠa arată faptul că acestea pot intra sub incidenĠa art. 101 TFUE, câtă
vreme acĠionează într-un context comercial5, iar nu în situaĠiile în care aceste entităĠi
acĠionează în regim de putere publică, de iure imperii. Nu vor intra, de asemenea, sub
incidenĠa art. 101 nici sindicatele sau patronatele6, iar în ceea ce priveúte angajaĠii,
(3) Cu toate acestea, prevederile alineatului (1) pot fi declarate inaplicabile în cazul:
– oricăror acorduri sau categorii de acorduri între întreprinderi;
– oricăror decizii sau categorii de decizii ale asocierilor de întreprinderi;
– oricăror practici concertate sau categorii de practici concertate
care contribuie la îmbunătăĠirea producĠiei sau distribuĠiei de produse ori la promovarea
progresului tehnic sau economic, asigurând totodată consumatorilor o parte echitabilă din
beneficiul obĠinut úi care:
(a) nu impun întreprinderilor în cauză restricĠii care nu sunt indispensabile pentru
atingerea acestor obiective;
(b) nu oferă întreprinderilor posibilitatea de a elimina concurenĠa în ceea ce priveúte o
parte semnificativă a produselor în cauză”.
1
Varianta în limba engleză a tratatelor foloseúte termenul de „undertakings”, varianta
franceză pe aceea de „entreprises”, iar cea germană termenul de „Unternehmen”.
2
A se vedea Cauza 41/90 Hofner and Elser v. Macrotron GmbH, (1991) ECR I – 1979,
parag. 21.
3
A se vedea Cauza 79/86/EEC, Vaessen/Morris, 10 ian. 1979, J. Of. Nr. L19/1979,
par. 12: „Mr Moris exploits his invention commercially […] and in this way he carries on the
business of an undertaking”.
4
A se vedea P. Craig, G. De Búrca, EU Law. Text, cases and materials. Fifth edition,
Oxford University Press, 2008, p. 961.
5
În această materie, pentru a acorda maximă eficienĠă normelor de protecĠie, comerĠul
trebuie înĠeles într-un sens cât mai larg, asemănător sensului original, din latinescul
commercium, care desemna totalitatea operaĠiunilor desfăúurate cum merx, privitoare la o
anumită marfă.
6
A se vedea, în acest sens, Cauza Albany International BV v Stichting Bedrijfspen-
sioenfonds Textielindustrie, C-67/96, par. 6.
266 Adriana Almăúan, ùtefan Bogrea
priviĠi individual, ei sunt consideraĠi a face parte integrantă din întreprinderea în care
îúi desfăúoară activitatea, nefiind întreprinderi în înĠelesul art. 1011.
O problemă delicată este aceea a agenĠilor economici distincĠi din punct de vedere
legal, dar strâns legaĠi din punct de vedere economic, precum societatea mamă úi o
filială a acesteia. JurisprudenĠa a privit, în numeroase rânduri, asemenea societăĠi ca o
singură întreprindere, în înĠelesul art. 101, ceea ce ar exclude acordurile dintre
acestea de la aplicarea art. 101, putând fi, însă, aplicabil art. 102 TFUE2.
Legea nr. 21/1996, privind concurenĠa3, prevede, în art. 2 alin. (2), faptul că prin
întreprindere, în sensul legii se înĠelege „orice operator economic angajat într-o
activitate constând în oferirea de bunuri sau de servicii pe o piaĠă dată, independent
de statutul său juridic úi de modul de finanĠare, astfel cum este definită în
jurisprudenĠa Uniunii Europene”. Precedată de o definiĠie amplă, trimiterea către
jurisprudenĠa Uniunii Europene este justă, dar redundantă, având în vedere faptul că
normele din această materie trebuie oricum interpretate prin prisma „jurisprudenĠei
Uniunii Europene”, având în vedere preluarea acquis-ului comunitar în dreptul
românesc, la momentul aderării4.
1
În acest sens, Criminal proceedings against Jean Claude Becu, Annie Verweire, Smeg
NV and Adia Interim NV, C-22/98, passim.
2
În acest sens, Viho Europe BV v Commission of the European Communities, C-73/95 P,
par. 15; Akzo Nobel NV and Others v Commission of the European Communities, C-97/08 P,
passim.
3
Republicată în M.Of. nr. 240 din 3 aprilie 2014, desemnată de-a lungul acestei lucrări,
brevitatis causa, drept Legea concurenĠei.
4
În acelaúi sens este úi art. 3 din Regulamentul (CE) nr. 1/2003 al Consiliului, privind
punerea în aplicare a normelor de concurenĠă prevăzute la art. 81 úi 82 din tratat [actualele
art. 101 úi 102 – n.ns.], care prevede faptul că autorităĠile, atunci când aplica legislaĠia
naĠională cu privire la obiectul de aplicare al art. 81, actualul art. 101, ele „aplică de asemenea
articolul 81 din tratat acestor acorduri, decizii sau practici concentrate”. Într-un sens identic
prevede úi art. 5 alin. (6) al Legii nr. 21/1996.
5
P. Craig, G. De Búrca, op. cit., p. 962.
6
A se vedea celebrele hotărâri cu privire la Cartelul Chininei, în cauzele 41, 44 úi 45/69,
care au trasat veritabile principii în interpretarea noĠiunii de „acord” în această materie.
7
Decizia Polypropylene, 86/398, OJ L230/1, passim.
Izvoarele Europene ale Dreptului Român al ConcurenĠei 267
1
practică a acestora intră sub incidenĠa art. 101 , fără ca vreo întreprindere să poată să
invoce în apărarea sa faptul că nu este activă în domeniul respectiv, sau că nu are o
putere economică suficient de mare pentru a dăuna mediului concurenĠial2. Totuúi,
oricât de informal, acordul trebuie să reiasă din voinĠa conjugată a două sau mai
multe părĠi, fără însă a recurge la paradigma contractului sau actului juridic pentru a-l
explica3.
În ceea ce priveúte noĠiunea de „practici concentrate”, jurisprudenĠa la nivel
unional este deosebit de bogată, dată fiind noĠiunea sensibilă în discuĠie, úi riscul de a
sancĠiona un comportament normal, concurenĠial, care are „semnalmentele” unei
asemenea practici. EsenĠial este ca fiecare întreprindere să opereze independent pe
piaĠa respectivă, iar dacă preĠurile sunt identice sau aproape identice, acest fapt
trebuie să reiasă din caracteristicile pieĠei respective4.
În orice caz, aceste acorduri, decizii sau practici între întreprinderi trebuie să
poată „afecta comerĠul dintre statele membre” úi să aibă ca „obiect sau efect
împiedicarea, restrângerea sau denaturarea concurenĠei în cadrul pieĠei comune”.
Această din urmă teză trebuie citită în mod disjunct, în sensul că, dacă un acord
are ca obiect împiedicarea, restrângerea sau denaturarea concurenĠei, acesta va fi, per
se, motiv suficient pentru pronunĠarea unei hotărârii în acest sens, fără a se mai
analiza úi efectele unor asemenea acorduri asupra pieĠelor interne5.
Pe de altă parte, unele acorduri pot avea efecte anticoncurenĠiale, fără ca obiectul
lor să fie, per se, contrar art. 101, iar în asemenea cazuri, Comisia sau CurĠile
europene trebuie să analizeze efectele acordului respectiv în detaliu, în special prin
1
C-199/92 ECR II-499, Hüls AG v Commission of the European Communities, par. 155,
în care se statuează faptul că este în sarcina întreprinderii acuzate de practici anticoncurenĠiale
să dovedească faptul că, deúi a participat la o întâlnire care a trasat coordonatele unor
asemenea practici, comportamentul ei ulterior nu relevă respectarea acestui acord informal.
2
În acest sens, T-99/04, AC-Treuhand AG v Commission of the European Communities,
par. 122; T-143/89, Ferriere Nord SpA v Commission of the European Communities, passim,
în special par. 44-46.
3
În acest sens, I. Lianos, „Collusion in Vertical Relations under Article 81 EC”, Common
Market Law Review, nr. 45, Kluwer Law International, 2008, p. 1027 úi urm. Se arată că sunt
„nebuloase” limitele conceptului de acord, însă ca trebuie interpretat în sensul în care s-ar
putea proba úi sancĠiona practicile anticoncurenĠiale, chiar dacă nu se poate dovedi activitatea
unei întreprinderi de-a lungul întregii existenĠe a cartelului avut în vedere. În acelaúi sens, a se
vedea C-49/92, Commission of the European Communities v Anic Partecipazioni SpA.,
passim.
4
Acest principiu a fost statuat în deciziile cu privire la Cartelul Zaharului, 40-48, 50, 54-
56, 111, 113 úi 114/73, Coöperatieve Vereniging „Suiker Unie” UA and others v Commission
of the European Communities. Pentru o analiză detaliată a importanĠei acestor decizii, a se
vedea P. Craig, G. De Búrca, op. cit., p. 969.
5
Altfel spus, este condamnabilă simpla existenĠa a unor asemenea acorduri. JurisprudenĠa
este bogată în asemenea raĠionamente. Amintim, cu titlu de exemplu, C-501/06
GlaxoSmithKline Services Unlimited v Commission of the European Communities, par. 56-
59; C-219/95, Ferriere Nord SpA v Commission of the European Communities, par. 31 úi
urm.; a se vedea, în acelaúi sens, Orientările Comisiei privind aplicarea art. 81 alin. (3) din
tratat, 2004/C 101/08, par. 21-23.
268 Adriana Almăúan, ùtefan Bogrea
1
În acest sens, O. Odudu, „Interpreting Article 81 (1): Demonstrating Restrictive Effect”,
European Law Review, nr. 261, 2001, p. 261 úi urm., úi deciziile acolo citate.
2
Spre exemplu, în cazul Remia, C-42/84, par. 70, Curtea a decis faptul că o clauză de
neconcurenĠă, în condiĠiile speĠei, putea fi chiar benefică pentru mediul concurenĠial, atâta
timp cât era limitată expres în timp. Pe de altă parte, în cauza C-161/84, Pronuptia de Paris
GmbH v Pronuptia de Paris Irmgard Schillgallis, Curtea a reĠinut că asemenea clauze nu erau
necesare pentru integritatea francizei care făcea obiectul cauzei. Iată cum, în funcĠie de
circumstanĠele cauzei, clauze aproape identice din acorduri diferite pot avea sau nu efecte
anticoncurenĠiale. Principiile trasate de Curte úi Comisie sunt, din acest punct de vedere,
esenĠiale pentru o aplicare normală úi coerenĠă a art. 101 în dreptul românesc. Pentru o analiză
detaliată a acestor cauze, a se vedea P. Craig, G. De Búrca, op. cit., p. 979-982.
3
C-56/65, Société Technique Minière (L.T.M.) v Maschinenbau Ulm GmbH (M.B.U.),
pct. 249.
4
C-19/77, Miller International Schallplatten GmbH v Commission of the European
Communities, passim.
5
În acest sens, C-8/72 Vereeniging van Cementhandelaren v. Commission of the
European Communities, passim; C-246/86, S. C. Belasco v. Commission of the European
Communities, passim; 74/634/EEC: Decizia Comisiei din data de 29 noiembrie 1974, legată
de aplicarea art. 85 (IV/27.095 – Acordul Franco-Japonez cu privire la rulmenĠi), passim.
Izvoarele Europene ale Dreptului Român al ConcurenĠei 269
ficativă, având în vedere poziĠia mai puĠin importantă a întreprinderilor respective pe
piaĠa produselor în cauză”1.
Odată incident art. 101 alin. (1) TFUE cu privire la un anumit acord, consecinĠa
imediată este că, de regulă, acesta este nul de drept, iar comportamentul întreprinde-
rilor ca urmare a unui asemenea acord va fi unul anticoncurenĠial, urmând a fi
sancĠionat ca atare. Cu toate acestea, art. 101 alin. (3) TFUE prevede, în mod
excepĠional, anumite categorii, decizii sau practici care, deúi intră sub incidenĠa art.
101 alin. (1), sunt exceptate de la consecinĠele acestuia. Înainte de 2003, Comisia era
singurul organism abilitat să excepteze anumite acorduri, în conformitate cu art. 101
alin. (3). Acum, având în vedere faptul că jurisdicĠiile úi organismele naĠionale aplică
în mod direct art. 101 în întregimea sa2, situaĠia este inversă, iar Comisia a publicat o
serie de comunicări, pentru aplicarea corectă a acestuia3.
Prima condiĠie este ca acordul respectiv să contribuie la îmbunătăĠirea producĠiei
sau distribuĠiei, sau să promoveze progresul tehnic sau economic. Plusvaloarea adusă
poate fi, aúadar, una calitativă, nu strict cantitativă4, iar Comisiei trebuie să fie probat
acest fapt pentru a se putea face aplicarea art. 101 alin. (3), contribuĠia neprezu-
mându-se în nicio situaĠie.
A doua condiĠie este ca beneficiul amintit să fie resimĠit de către consumatorii din
domeniul respectiv, ceea ce relevă latura protecĠionistă în ceea ce priveúte
consumatorii. Efectul resimĠit de consumatori trebuie cel puĠin să compenseze efectul
negativ actual sau posibil al acordului respectiv, iar beneficiul nu trebuie să fie,
necesarmente, imediat. Totuúi, o perioadă prea lungă până la apariĠia beneficiului
poate să excludă aplicarea art. 101 alin. (3)5.
CondiĠia a treia este ca restricĠia respectivă să nu impună restricĠii care nu sunt
indispensabile pentru a obĠine rezultatul scontat. O restricĠie impusă, dacă nu este
indispensabilă, elimină, cel puĠin parĠial efectul benefic, urmând a fi considerată ca
anticoncurenĠială6.
A patra úi ultima condiĠie este ca acordul respectiv să nu ofere posibilitatea
întreprinderilor participante de a elimina concurenĠa „în ceea ce priveúte o parte
semnificativă a produselor în cauză (úi a serviciilor, neîndoielnic – n.ns.)”. Calculul
făcut de redactorii textului a fost unul pragmatic: între beneficiile posibile pe care
1
Comunicarea Comisiei, Orientări privind conceptul de efect asupra comerĠului din
articolele 81 úi 82 din tratat, (2004/C 101/07), passim, în special par. 44-57.
2
A se vedea Regulamentul nr. 1/2003 al Consiliului, privind punerea în aplicare a
normelor de concurenĠă prevăzute la art. 81 úi 82 din tratat.
3
A se vedea B.J. Sweeney, The Internationalisation of Competition Rules, Routlege, 2010,
p. 52 úi urm.
4
A se vedea Comunicarea Comisiei, Orientări privind conceptul de efect asupra
comerĠului din articolele 81 úi 82 din tratat, (2004/C 101/07), par. 64-72.
5
Idem, par. 85-87.
6
A se vedea, pentru o situaĠie în care restricĠia a fost considerată ca fiind neindispensabilă,
C-258/78, L.C. Nungesser KG and Kurt Eisele v Commission of the European Communities,
par. 76-78.
270 Adriana Almăúan, ùtefan Bogrea
1
A se vedea Comunicarea Comisiei, Orientări privind conceptul de efect asupra comer-
Ġului din articolele 81 úi 82 din tratat, (2004/C 101/07), par. 105, 107.
2
P. Craig, G. De Búrca, op. cit., p. 982.
3
„Este incompatibilă cu piaĠa internă úi interzisă, în măsura în care poate afecta comerĠul
dintre statele membre, folosirea în mod abuziv de către una sau mai multe întreprinderi a unei
poziĠii dominante deĠinute pe piaĠa internă sau pe o parte semnificativă a acesteia.
Aceste practici abuzive pot consta în special în:
(a) impunerea, direct sau indirect, a preĠurilor de vânzare sau de cumpărare sau a altor
condiĠii de tranzacĠionare inechitabile;
(b) limitează producĠia, comercializarea sau dezvoltarea tehnică în dezavantajul consu-
matorilor;
(c) aplicarea în raporturile cu partenerii comerciali a unor condiĠii inegale la prestaĠii echi-
valente, creând astfel acestora un dezavantaj concurenĠial;
(d) condiĠionarea încheierii contractelor de acceptarea de către parteneri a unor prestaĠii
suplimentare care, prin natura lor sau în conformitate cu uzanĠele comerciale, nu au legătură
cu obiectul acestor contracte”.
Izvoarele Europene ale Dreptului Român al ConcurenĠei 271
de puterea pe care fiecare întreprindere o are în piaĠa respectivă, úi de adevărul
economic, conform căruia o poziĠie de monopol poate să ducă la preĠuri mai ridicate
úi calitate scăzută a produselor úi serviciilor.
Deúi aceasta este raĠiunea pentru care a fost instituit art. 102, acesta nu trebuie
interpretat în sensul că sancĠionează per se poziĠia dominantă pe care o anumită
întreprindere o are. PoziĠia dominantă poate, foarte bine, să rezulte dintr-o concurenĠă
corectă, întreprinderea dominantă fiind superioară concurenĠilor din toate punctele de
vedere. Altfel spus, nu puterea într-un anumit domeniu este considerată a fi nocivă, ci
abuzul de această putere. Nici nu putea fi altfel, întrucât normele prevăzute de tratate
în această materie au ca prim scop încurajarea concurenĠei, nu sancĠionarea arbitrară
a întreprinderii „victorioase”.
Orice aplicare a art. 102 la o situaĠie de fapt presupune un raĠionament în mai
multe etape, după cum urmează. În primul rând, trebuie identificată cu exactitate
piaĠa în cauză, întrucât fără a cunoaúte cu exactitate piaĠa, nu se poate stabili dacă
întreprinderea respectivă are sau nu o poziĠie dominantă în cadrul acesteia, ca etapă a
doua. Apoi trebuie determinat dacă întreprinderea respectivă a abuzat sau nu de
poziĠia sa dominantă. Ca ultimă etapă a raĠionamentului, trebuie determinat dacă
întreprinderea respectivă îúi poate justifica sau nu comportamentul abuziv1.
În ceea ce priveúte identificarea exactă a pieĠei relevante în cauză, Comisia a emis
o comunicare relevantă în acest sens2, iar jurisprudenĠa a considerat, în mare măsură,
că trebuie analizată piaĠa sub trei aspecte: piaĠa produsului respectiv, piaĠa geografică
úi factorii temporali3.
PiaĠa produsului respectiv reflectă realitatea faptului că o anumită întreprindere nu
va avea reală putere decât în ceea ce priveúte anumite bunuri sau servicii. Comisia úi
Curtea de JustiĠie au decis că aceasta cuprinde totalitatea produselor care sunt
interschimbabile, privite din perspectiva cumpărătorilor medii din domeniul
respectiv. Se Ġine cont de preĠul produsului, caracteristicile sale de bază, utilizarea
reală úi alte asemenea criterii4.
Este de reĠinut faptul că, deseori, între Comisie úi întreprinderile în cauză,
dezbaterile privesc definirea exactă a pieĠei produsului, deoarece o identificare
îngustă a acesteia va înlesni cu mult sarcina Comisiei de a dovedi poziĠia dominantă
úi abuzul de aceasta5. În ceea ce priveúte piaĠa geografică, regula este că, în absenĠa
1
P. Craig, G. De Búrca, op. cit., p. 1011.
2
Comunicarea Comisiei privind definirea pieĠei relevante în sensul dreptului comunitar al
concurenĠei (97/C 372/03).
3
P. Craig, G. De Búrca, op. cit., p. 1012 úi urm.
4
A se vedea C-27/76, United Brands Co v. Comisia Europeană, (1978) ECR 207, o
decizie celebră, în care Curtea a decis faptul că, având în vedere gustul, textura úi lipsa
seminĠelor, bananele reprezintă o piaĠă separată de alte produse. De asemenea, a se vedea
T-340/03, France Télécom SA v Commission of the European Communities, în care Curtea a
decis faptul că există o piaĠă diferită pentru internetul de înaltă viteză, faĠă de internetul de
viteză redusă, cele două servicii nefiind interschimbabile.
5
Pentru un caz celebru în care s-a definit într-un mod foarte îngust piaĠa relevantă a
produsului în cauză, a se vedea C-22/78, Hugin Kassaregister AB and Hugin Cash Registers
Ltd v Commission of the European Communities, unde Comisia a considerat că Hugin a
încălcat art. 102 (illo tempore, art. 82), prin refuzul de a vinde piese de schimb pentru casele
272 Adriana Almăúan, ùtefan Bogrea
unor factori speciali, aceasta este întreaga Uniune1. Totuúi, această regulă nu poate fi
absolutizată, existând situaĠii în care a fost analizată doar o piaĠă naĠională, iar nu
piaĠa unională per ansamblu2. De asemenea, pieĠele pot avea o calitate temporală, din
cauza fluctuaĠiilor materiilor prime sau a caracterului sezonier al produsului sau
serviciului respectiv. De asemenea, progresul útiinĠific conferă un puternic caracter
temporal oricărei pieĠe în discuĠie, fapt subliniat úi de jurisprudenĠă3.
PoziĠia dominantă a unei întreprinderi nu se poate cuantifica fără a se măsura
puterea reală a firmei respective în piaĠă. În hotărârea din cauza United Brands4,
curtea a apreciat că o poziĠie dominantă se reflectă printr-o forĠă economică, permi-
Ġând întreprinderii respective să se comporte independent de „competitori, clienĠi úi
consumatori”. Este de observat faptul că un asemenea test va include atât mono-
polurile clasice, cât úi acele întreprinderi care, fără a avea un monopol în piaĠa res-
pectivă, au o cotă de piaĠă suficient de mare pentru a-i conferi o poziĠie dominantă5.
În ceea ce priveúte abuzul de poziĠie dominantă, art. 102 nu oferă o listă
exhaustivă a practicilor care constituie o poziĠie dominantă, ci doar exemple de
asemenea practici care sunt în mod special dăunătoare mediului concurenĠial. ùi în
acest caz, jurisprudenĠa a oferit numeroase exemple de asemenea practici, precum:
refuzul de a vinde materii prime unui anumit concurent, oferirea de preĠuri
discriminatorii, selective, alte practici care pun piaĠa respectivă într-un risc structural
lor de marcat unei firme concurente, Liptons, care depana atât case proprii cât úi case marca
Hugin. Comisia a identificat piaĠa produsului ca fiind aceea cu privire la piese de schimb
pentru maúini Hugin, pe când Hugin susĠineau faptul că piaĠa relevantă este aceea a caselor de
marcat, indiferent de marca lor, o piaĠă foarte competitivă. Curtea a decis că definiĠia dată de
Comisie este cea corectă úi că Hugin abuzase, într-adevăr, de poziĠia sa dominantă.
1
C-53/92, Hilti AG v Commission of the European Communities, par. 667.
2
În acest sens, Deciziile Comisiei nr. 82/861, British Telecommunications úi 88/518,
Napier Brown-British Sugar, unde s-a decis, în fiecare caz, faptul că piaĠa relevantă din punct
de vedere geografic este aceea a Marii Britanii, iar nu întreaga piaĠă unională, fapt care nu
trebuie să influenĠeze analiza sub aspectul posibilităĠii de a influenĠa piaĠa comună.
3
Decizia Comisiei nr. 92/163, Elopak Italia Srl v. Tetrapak.
4
C-22/76 R, United Brands Company and United Brands Continentaal BV v Commission
of the European Communities, par. 65.
5
A se vedea P. Craig, G. De Búrca, op. cit., p. 1018 úi urm. În ceea ce priveúte cota de
piaĠă, aceasta se va corobora cu alĠi factori relevanĠi, iar un examen al jurisprudenĠei relevă
faptul că o cotă de piaĠă mare nu este, în sine, suficientă pentru a exprima o poziĠie dominantă.
În cazul United Brands, anterior citat, cota de piaĠă de 40-45%, coroborată cu alĠi factori a fost
suficientă pentru a releva o poziĠie dominantă, pe când în cauza Hoffman-La Roche [C-85/76,
par 3], o cotă de 43% în piaĠa vitaminei B3 nu a fost suficientă pentru a reflecta o poziĠie
dominantă. Aceúti factori pot fi, spre exemplu, dificultatea de a se pătrunde în piaĠa respectivă,
exisenĠa sau nu a unei pieĠe largi de desfacere, chiar prevederi legale dintr-un anumit stat, de
măsură a îngreuna pătrunderea pe piaĠa respectivă [în acest din urmă sens, a se vedea Hugin,
idem, par. 6; Hilti, idem, par. 93; T-321/05, AstraZeneca AB úi AstraZeneca plc. v. Commission,
par. 814]. Totuúi, în lipsa unor circumstanĠe cu totul execpĠionale, o cotă de piaĠă suficient de
mare a fost găsită ca fiind suficientă pentru o poziĠie dominantă. A se vedea, în acest sens, C-
62/86, AKZO Chemie BV v Commission of the European Communities, par. 60 úi T-228/97,
Irish Sugar plc v Commission of the European Communities, unde cote de piaĠă de peste 50%
au fost suficiente pentru a învedera poziĠia dominantă a întreprinderilor în cauză.
Izvoarele Europene ale Dreptului Român al ConcurenĠei 273
1
etc. , iar aplicarea în dreptul român a art. 102 úi a art. 6 din Legea nr. 21/1996 trebuie
să se facă prin prisma acestei jurisprudenĠe bogate.
Art. 102 TFUE nu prevede în mod expres situaĠiile în care acesta nu s-ar aplica,
asemeni art. 101 alin. (3). La o primă vedere, s-ar considera că abuzul de poziĠie
dominantă nu se poate justifica în nicio situaĠie, însă Curtea úi Comisia nu au aplicat
în mod mecanic art. 102, ci în mod proporĠional. Astfel, s-a decis că, dacă există o
justificare obiectivă pentru comportamentul abuziv, úi dacă conduita respectivă este
proporĠională, nu este obligatorie condamnarea întreprinderii respective2. Comisia a
învederat faptul că aplicarea art. 102 nu trebuie să fie făcută fără a se permite o
apărare din partea întreprinderii în cauză3, mai ales dacă practica respectivă duce la o
creútere a eficienĠei, resimĠită úi de consumatorul final. De lege ferenda, Legea
nr. 21/1996, sau viitorul Cod al ConcurenĠei, ar trebui să includă în mod expres
această veritabilă excepĠie consacrată pe cale jurisprudenĠială, pentru o corectă
aplicare a normelor din această materie, mai ales în spiritul acestora.
1
Pentru exemple relevante din fiecare categorie, a se vedea P. Craig, G. De Búrca,
op. cit., p. 1028 úi urm. úi jurisprudenĠa acolo citată.
2
În acest sens, United Brands, antecitat, par. 4; Hilti, antecitat, par. 36; C-311/84, Centre
belge d'études de marché - Télémarketing (CBEM) v SA Compagnie luxembourgeoise de
télédiffusion (CLT) and Information publicité Benelux (IPB), passim.
3
A se vedea Comunicarea Comisiei, Orientări privind priorităĠile Comisiei în aplicarea
articolului 82 din Tratatul CE la practicile de excludere abuzivă ale întreprinderilor domi-
nante, 2009/C 45/02, par. 28-31.
4
A se vedea Commission Proposal for a Regulation of the Council of Ministers on the
Control of Concentrations between Undertakings, OJEC, C 92, 31 Oct 1973.
5
A se vedea C-6/72, Europemballage Corporation and Continental Can Company Inc. v
Commission of the European Communities, passim., în special par. 25.
6
A se vedea C-142/84 úi C-156/84, British-American Tobacco Company Ltd and R. J.
Reynolds Industries, Inc., v. Commission of the European Communities, passim.
274 Adriana Almăúan, ùtefan Bogrea
concluzia că ar fi imposibilă aplicarea în prezent a art. 101 sau 102 TFUE, pentru
argumentele reĠinute de Curte illo tempore1.
Există argumente atât în favoarea, cât úi împotriva concentrărilor de întreprinderi.
Pe de o parte, diversele tipuri de concentrări de întreprinderi2 au un puternic potenĠial
anticoncurenĠial, în special concentrările orizontale, al căror rezultat poate fi un
veritabil monopol. Mai mult, concentrările economice care la nivel empiric par a fi
benefice pentru consumator pot produce rezultate nocive, neprevăzute în piaĠă.
Pe de altă parte, consumatorii pot avea de câútigat din anumite concentrări.
Concentrările, realizate în mod corect, pot avea ca rezultat o eficienĠă sporită în ceea
ce priveúte distribuĠia, producĠia úi calitatea acestora3. În orice caz, concentrările
economice sunt o realitate a pieĠei interne, iar ECMR le recunoaúte úi le reglemen-
tează în detaliu.
ECMR va fi aplicabil numai dacă se vorbeúte de o concentrare, concept definit de
art. 3 alin. (1)4, care trebuie citit în conjunctură cu alin. (2)5. Odată conjugate,
conceptele principale stabilite de art. 3 fac ECMR aplicabil úi dacă, spre exemplu,
una sau mai multe din firmele din concentrare nu au sediul pe teritoriul Uniunii
Europene6. Concentrările economice pot să fie, aúadar, totale [art. 3 alin. (1) lit. a)],
1
P. Craig, G. De Búrca, op. cit., p. 1046.
2
Orizontale, între întreprinderi aflate la acelaúi nivel al pieĠei, verticale, între întreprinderi
aflate la nivele diferite ale pieĠei úi concentrări conglomerate, între firme care nu operează în
acelaúi domeniu al pieĠei. În acest sens, P. Craig, G. De Búrca, op. cit., p. 1047.
3
P. Craig, G. De Búrca, op. cit., p. 1048. De asemenea, arată autorii citaĠi, concentrările
economice pot să deschidă drumul către beneficiile economiei de scară, în care factorii de
producĠie, odată sporiĠi, dau rezultate progresiv mai mari.
4
„Se consideră că se realizează o concentrare în cazul în care modificarea de durată a
controlului rezultă în urma:
(a) fuzionării a două sau mai multe întreprinderi independente anterior sau părĠi ale unor
întreprinderi sau
(b) preluării, de către una sau mai multe persoane care controlează deja cel puĠin o
întreprindere sau de către una sau mai multe întreprinderi, fie prin achiziĠionarea de valori
mobiliare sau de active, fie prin contract sau prin orice alte mijloace, a controlului direct sau
indirect asupra uneia sau mai multor întreprinderi sau părĠi ale acestora”
5
„Controlul decurge din drepturi, contracte sau orice alte mijloace care, fie separat sau
combinate úi având în vedere considerentele de drept sau de fapt relevante, conferă
posibilitatea exercitării unei influenĠe decisive asupra unei întreprinderi, în special prin:
(a) dreptul de proprietate sau dreptul de folosinĠă integrală sau parĠială asupra activelor
unei întreprinderi;
(b) drepturi sau contracte care conferă o influenĠă decisivă asupra structurii, voturilor sau
deciziilor organelor unei întreprinderi”.
6
În acest sens, T-102/96, Gencor Ltd v Commission, passim. Concentrările economice
trebuie să aibă o dimensiune comunitară pentru a putea intra sub incidenĠa regulamentului,
incidenĠă definită de art. 1 alin. (2)-(3) ECMR:
„(2) O concentrare are dimensiune comunitară în cazul în care:
(a) cifra de afaceri totală realizată la nivel mondial de toate întreprinderile implicate
depăúeúte 5 000 de milioane EUR úi
(b) cifra de afaceri totală realizată în Comunitate de către fiecare din cel puĠin două
întreprinderi implicate depăúeúte 250 de milioane EUR,
Izvoarele Europene ale Dreptului Român al ConcurenĠei 275
rezultate din fuziunea unor întreprinderi: acolo unde anterior erau mai multe între-
prinderi distincte, ulterior rezultă una sau mai multe întreprinderi noi, de pluribus
unum. Concentrările prevăzute de art. 3 alin (1) lit. b) sunt acelea care implică o
schimbare a controlului unei întreprinderi. Important este să se reĠină faptul că ideea
de control este una largă, flexibilă1.
Din punct de vedere substanĠial, odată ce o concentrare intră sub incidenĠa
ECMR, având o dimensiune comunitară, aceasta trebuie să treacă testul prevăzut de
art. 2 alin. (1) – (3) ECMR pentru a fi considerată compatibilă cu piaĠa internă2. Din
cu excepĠia cazurilor în care fiecare dintre întreprinderile implicate realizează mai mult de
două treimi din cifra sa totală de afaceri la nivel comunitar într-unul úi acelaúi stat membru.
(3) O concentrare care nu atinge pragurile prevăzute la alineatul (2) are dimensiune comu-
nitară în cazul în care:
(a) cifra totală de afaceri combinată realizată la nivel mondial de toate întreprinderile
implicate depăúeúte 2 500 de milioane EUR;
(b) în fiecare din cel puĠin trei state membre, cifra totală de afaceri combinată realizată de
toate întreprinderile implicate depăúeúte 100 de milioane EUR;
(c) în fiecare din cel puĠin trei state membre care sunt incluse la litera (b), cifra totală de
afaceri realizată de către fiecare din cel puĠin două dintre întreprinderile implicate depăúeúte
25 de milioane EUR úi
(d) cifra totală de afaceri realizată în Comunitate de către fiecare din cel puĠin două dintre
întreprinderile implicate depăúeúte 100 de milioane EUR,
cu excepĠia cazurilor în care fiecare dintre întreprinderile implicate realizează mai mult de
două treimi din cifra sa totală de afaceri la nivel comunitar într-unul úi acelaúi stat membru”.
Este de observat faptul că, în lipsa alin. (3), foarte multe concentrări de întreprinderi ar fi fost
de competenĠa legislaĠiilor interne ale statelor membre, ceea ce ar fi dus la o practică inegală,
poate chiar contradictorie. În orice caz, criteriile prevăzute de art. 1 alin. (2)-(3) sunt strict
cantitative, iar o concentrare de întreprinderi care îndeplineúte criteriile respective nu este,
necesarmente, contrară normelor din restul Regulamentului.
1
Astfel, achiziĠia unui număr de acĠiuni care nu dă majoritate absolută este suficientă
pentru a reflecta criteriul controlului. În acest sens, hotărârea în cazul Arjomari-
Prioux/Wiggins Teape, IV/M25, comentat în M.P. Broberg, The European Commission's
Jurisdiction to Scrutinise Mergers, Kluwer Law International, 2006, p. 86-88. Mai mult,
controlul poate să reiasă din mai multe etape distincte din punct de vedere juridic, însă care,
prin modul lor de soluĠionare, pot duce la controlul unei întreprinderi asupra celeilalte, sau a
mai multor întreprinderi asupra uneia singure. În acest sens, T-282/02, Cementbouw Handel
& Industrie BV v Commission of the European Communities, par. 24.
2
„(1) Concentrările care intră în sfera de aplicare a prezentului regulament sunt evaluate în
conformitate cu obiectivele acestui regulament úi cu următoarele dispoziĠii, pentru a se stabili
dacă sunt sau nu compatibile cu piaĠa comună.
La efectuarea acestei evaluări, Comisia ia în considerare:
(a) nevoia menĠinerii úi dezvoltării unei concurenĠe efective pe piaĠa comună având în
vedere, printre altele, structura tuturor pieĠelor vizate úi concurenĠa actuală sau potenĠială din
partea întreprinderilor aflate pe teritoriul sau în afara ComunităĠii;
(b) poziĠia pe piaĠă a întreprinderilor implicate úi puterea lor economică úi financiară,
alternativele disponibile furnizorilor úi utilizatorilor, accesul acestora la surse de aprovizionare
sau pieĠe úi orice alte bariere legale sau de altă natură la intrarea pe piaĠă, tendinĠele ofertei úi
cererii pentru bunurile úi serviciile relevante, interesele consumatorilor intermediari úi finali úi
evoluĠia progresului tehnic úi economic, cu condiĠia ca acesta să fie în beneficiul
consumatorului úi să nu reprezinte un obstacol în calea concurenĠei.
276 Adriana Almăúan, ùtefan Bogrea
1
Art. 9-13 din Legea nr. 21/1996, care sunt adaptate, inclusiv sub criteriul pragului
valoric, conform căruia cifra de afaceri cumulată trebuie să depăúească echivalentul în lei a
10.000.000 euro úi când cel puĠin două dintre întreprinderile implicate au realizat, fiecare în
parte, pe teritorul României, o cifra de afacari mai mare de echivalentul în lei a 4.000.000
euro. De lege ferenda, considerăm utilă posibilitatea schimbării acestor praguri úi altfel decât
prin modificarea în sine a Legii 21, sau oricum Ġinându-se cont úi de propunerile Consiliului
ConcurenĠei, asa cum prevede art. 1 alin. (5) ECMR.
2
În acest sens, a se vedea T-101/02, Regione autonoma della Sardegna v Commission of
the European Communities, [2005] ECR II-2123, par. 97; C56/93 Belgium v Commission
[1996] ECR I723, par. 11; T110/97 KneisslDachstein v Commission [1999] ECR II2881, par.
46; T-228/99, Westdeutsche Landesbank Girozentrale and Land Nordrhein-Westfalen v
Commission of the European Communities [2003] ECR II-435, par. 282. Concluzia esenĠială
desprinsă din jurisprudenĠa CurĠii este aceea că, în cazul ajutorului de stat, Comisia este aceea
care cunoaúte în detaliu fiecare situaĠie de fapt, efectele economice ale acesteia úi Curtea are
un rol limitat în ceea ce priveúte cenzurarea acestor aspecte. Aceasta situaĠie nu trebuie, însă,
interpretată în sensul în care Curtea este lipsită de puteri în acest domeniu. În acelaúi sens,
P. Craig, G. De Búrca, op. cit., p. 1084.
3
Aceste Comunicări nu pot fi ignorate de Statele Membre. A se vedea, spre exemplu,
Comunicarea Comisiei, Orientări privind ajutoarele de stat pentru salvarea úi restructurarea
întreprinderilor nefinanciare aflate în dificultate, 2014/C 249/01.
278 Adriana Almăúan, ùtefan Bogrea
1
Acesta a fost cazul, spre exemplu, al Regulamentul nr. 651/2014 al comisiei de declarare
a anumitor categorii de ajutoare compatibile cu piaĠa internă în aplicarea articolelor 107 úi 108
din tratat.
2
Spre exemplu, s-a decis în cauza CIRFS [C-313/90, Comité international de la Rayonne et
des Fibres Synthétiques, Akzo NV, Hoechst AG, Imperial Chemical Industries plc and Snia
Fibre SpA v Commission of the European Communities, par. 69] faptul că politica stabilită de
Comisie este obligatorie pentru aceasta, iar în cauza Ijssel-Vilet [C-311/94, Ijssel-Vliet
Combinatie BV v Minister van Economische Zaken] faptul că schema de ajutor statal pe care
Comisia a impus-o Guvernului Olandez este obligatorie pentru acesta. Această putere extinsă a
Comisiei Europene nu a fost la adăpost de orice critici, considerându-se că multitudinea de
reglementări este confuză úi că aceasta limitează prea mult marja de apreciere a Statelor Membre
în acest domeniu. A se vedea F. Rawlinson, The Role of Policy Frameworks, Codes and
Guidelines in the Control of State Aid, p. 55, apud P. Craig, G. De Búrca, op. cit., p. 1087.
3
„Art. 107. (1) Cu excepĠia derogărilor prevăzute de tratate, sunt incompatibile cu piaĠa
internă ajutoarele acordate de state sau prin intermediul resurselor de stat, sub orice formă,
care denaturează sau ameninĠă să denatureze concurenĠa prin favorizarea anumitor
întreprinderi sau a producerii anumitor bunuri, în măsura în care acestea afectează schimburile
comerciale dintre statele membre.
(2) Sunt compatibile cu piaĠa internă:
(a) ajutoarele cu caracter social acordate consumatorilor individuali, cu condiĠia ca acestea
să fie acordate fără discriminare în funcĠie de originea produselor;
(b) ajutoarele destinate reparării pagubelor provocate de calamităĠi naturale sau de alte
evenimente extraordinare;
(c) ajutoarele acordate economiei anumitor regiuni ale Republicii Federale Germania
afectate de divizarea Germaniei, în măsura în care acestea sunt necesare pentru compensarea
dezavantajelor economice cauzate de această divizare. În termen de cinci ani de la intrarea în
vigoare a Tratatului de la Lisabona, Consiliul, hotărând la propunerea Comisiei, poate adopta
o decizie de abrogare a prezentei litere.
(3) Pot fi considerate compatibile cu piaĠa internă:
(a) ajutoarele destinate să favorizeze dezvoltarea economică a regiunilor în care nivelul de
trai este anormal de scăzut sau în care există un grad de ocupare a forĠei de muncă extrem de
scăzut, precum úi a regiunilor prevăzute la art. 349, avându-se în vedere situaĠia lor struc-
turală, economică úi socială;
(b) ajutoarele destinate să promoveze realizarea unui proiect important de interes european
comun sau să remedieze perturbări grave ale economiei unui stat membru;
(c) ajutoarele destinate să faciliteze dezvoltarea anumitor activităĠi sau a anumitor regiuni
economice, în cazul în care acestea nu modifică în mod nefavorabil condiĠiile schimburilor
comerciale într-o măsură care contravine interesului comun;
(d) ajutoarele destinate să promoveze cultura úi conservarea patrimoniului, în cazul în care
acestea nu modifică în mod nefavorabil condiĠiile schimburilor comerciale úi de concurenĠă în
Uniune într-o măsură care contravine interesului comun;
(e) alte categorii de ajutoare stabilite prin decizie a Consiliului, care hotărăúte la
propunerea Comisiei”.
Izvoarele Europene ale Dreptului Român al ConcurenĠei 279
1
art. 106 TFUE , cât úi întreprinderilor private, sunt interzise dacă denaturează sau
ameninĠă să denatureze concurenĠa. Această denaturare se poate realiza prin
favorizarea unor întreprinderi sau producerii unor anume bunuri, dacă afectează
schimburile comerciale dintre statele membre. În realitate, art. 107 prevede patru
criterii substanĠiale pe care ajutorul dat de stat trebuie să le îndeplinească pentru a
intra sub incidenĠa acestui articol.
Astfel, art. 107 nu defineúte expressis verbis ajutorul de stat, dar Comisia úi
Curtea de JustiĠie au adoptat o privire largă asupra conceptului de avantaj. Avantajul
procurat presupune o înlesnire acordată unei întreprinderi, fie direct, fie în mod
indirect. Avantajele directe pot fi scutiri de taxe úi impozite2, acordarea de beneficii
în mod preferenĠial, priorităĠi ale unor întreprinderi faĠă de altele aflate în aceeaúi
situaĠie úi altele asemenea. Important este să se reĠină faptul că ajutorul statal poate să
îmbrace úi forma participaĠiei statale la o întreprindere privată3, căci în lipsa
posibilităĠii unui profit pe termen lung, o asemenea investiĠie va fi un ajutor de stat în
sensul art. 107.
A doua condiĠie este ca avantajul, odată identificat, să fie acordat de stat sau prin
intermediul resurselor statale, fiind incluse astfel autorităĠile centrale, regionale úi
locale4. Din acest punct de vedere, importantă este chestiunea imputabilităĠii: pentru
a fi un avantaj acordat de stat prin resursele sale, avantajul acordat trebuie să fie
imputabil statului membru în cauză. Astfel, companiile deĠinute în totalitate de stat,
dar în care procesul decizional este asigurat de persoane private, nu vor intra sub
incidenĠa art. 107, întrucât avantajul acordat, dacă există, nu ar fi imputabil statului
membru în cauză.
Ajutorul de stat trebuie să denatureze sau să ameninĠe să denatureze concurenĠa,
prin favorizarea anumitor întreprinderi sau producĠiei anumitor bunuri, iar statele
membre nu se pot apăra prin invocarea unor apărări referitoare la protejarea unei
anumite ramuri industriale autohtone, sau a unor produse tradiĠionale din statul
respectiv în detrimentul produselor din afara acestuia5.
Ajutorul trebuie, de asemenea să afecteze schimburile comerciale dintre Statele
Membre, sau să fie apt să producă acest rezultat. Este suficient ca ajutorul respectiv,
indiferent de cuantumul său, să întărească poziĠia întreprinderii în cauză faĠă de aceea
a altor întreprinderi din alte state membre pentru îndeplinirea acestei condiĠii6. În
orice caz, este suficient pentru Comisie să probeze faptul că ar putea fi afectate
1
Aúa-numitele întreprinderi publice.
2
A se vedea hotârârea în cauzele Kingdom of Belgium (C-182/03) and Forum 187 ASBL
(C-217/03) v Commission of the European Communities, [2006] ECR I-5479.
3
În acest sens, C-323/82, SA Intermills v Commission of the European Communities,
passim; C-296 úi C-318/82, Kingdom of the Netherlands and Leeuwarder Papierwarenfabriek
BV v Commission of the European Communities, passim; T-198/01, Technische Glaswerke
Ilmenau GmbH v Commission of the European Communities, par. 97-99. În orice caz, trebuie
probat faptul că statul exercită un control de facto al întreprinderii respective, nu neapărat de
jure: C-482/99, French Republic v Commission of the European Communities, passim.
4
Cauza Intermills, par. 98
5
În acest sens, C-173/73, Italian Republic v Commission of the European Communities,
par. 87.
6
T-396/06, Holland Malt BV v Commission of the European Communities, passim.
280 Adriana Almăúan, ùtefan Bogrea
Concluzii
Aderarea României la Uniunea Europeană a fost o provocare din toate punctele de
vedere, în mod special cel juridic úi legislativ. Veritabila schimbare de paradigmă
produsă după 1 ianuarie 2007 a afectat toate domeniile dreptului, sistemul juridic
românesc neputând rămâne imuabil în faĠa acesteia. În ceea ce priveúte dreptul
concurenĠei, procesul de adoptare a acquis-ului comunitar s-a înregistrat úi în
perioada pre-aderare. De pe urma acestui proces, considerăm că sistemul de drept
românesc este pe deplin compatibil cu acela al Uniunii Europene, fără a-úi pierde
total identitatea sau caracteristicile specifice statului nostru, mai ales în privinĠa
regulilor de procesuale aplicabile în procedurile administrative. Această compatibi-
litate cu dreptul european al concurenĠei dă speranĠa faptului că în România, la fel ca
1
C-173/73, Italian Republic v Commission of the European Communities, par. 84-86.
Izvoarele Europene ale Dreptului Român al ConcurenĠei 281
la nivel european, poate fi atins dezideratul de a egaliza úansele economice pentru
toĠi participanĠii la circuitul economic.
Europenizarea a fost privită ca o modalitate de a normaliza domeniul útiinĠelor
politice în Statele Membre ale Uniunii Europene, având în vedere că acest
concept-deziderat a luat naútere în acest domeniu1. Privită astfel, considerăm că
europenizarea nu se face simĠită mai puternic în niciun domeniu social decât în cel
juridic, având în vedere schimbările temeinice prin care sistemele juridice ale
Statelor Membre au trecut. Dreptul concurenĠei este, din acest punct de vedere, poate
cel mai „europenizat” dintre domeniile dreptului, având în vedere ampla legislaĠie úi
frecventele referinĠe la normele secundare úi practica Dreptului European în
jurisprudenĠa naĠională de dreptul concurenĠei.
Astfel, considerăm că schimbările produse în aspectul juridic al dreptului con-
curenĠei se reflectă în mod analog úi în aspectele economice úi sociale ale mediului
concurenĠial úi că, în anii ce vor urma, europenizarea concurenĠei în România va
deveni o realitate, nu doar la nivelul juridic, cât úi la nivelul actorilor economici, care
vor părăsi făgaúele lăsate de tranziĠia economică postdecembristă.
1
C.M. Radaelli, op. cit., p. 15.
Alina Bârgăoanu
Alina Bârgăoanu, Loredana Radu*
*
Loredana Radu este beneficiara unei burse postdoctorale în cadrul proiectului „Burse
doctorale úi postdoctorale pentru tineri cercetători în domeniile StiinĠe Politice, ùtiinĠe
Administrative, ùtiinĠele Comunicării úi Sociologie” – POSDRU/159/1.5/S/134650, finanĠat
prin Programul OperaĠional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, cofinanĠat de
Fondul Social European.
Politica de Coeziune a Uniunii Europene în perioada post-criză 283
s-au adâncit, fiind considerate „problema economică numărul unu a lumii contem-
porane” sau „cel mai mare scandal al epocii noastre”1.
Cu timpul, problema sărăciei úi a subdezvoltării (a unui stat, a unei regiuni, a unui
grup) a fost reformulată în termeni de inegalitate; în prezent, dezbaterile din jurul
dezvoltării sunt intrinsec legate de analiza inegalităĠilor structurale dintre diferite
regiuni úi state. Problematizarea sărăciei ca inegalitate a fost lansată odată cu raportul
privind „dezvoltarea umană” al Programului NaĠiunilor Unite pentru Dezvoltare
(1990). PNUD definea dezvoltarea umană ca fiind „[…] procesul de a lărgi orizontul
de opĠiuni al oamenilor. Cele mai importante opĠiuni se referă la posibilitatea de a
duce o viaĠă mai lungă úi mai sănătoasă, de a fi educat úi de a avea un standard de
viaĠă decent. Dacă aceste opĠiuni esenĠiale nu sunt disponibile, multe alte oportunităĠi
rămân inaccesibile. Mai mult, dezvoltarea umană nu se opreúte aici”2. PNUD a lansat
„Indexul dezvoltării umane”, care lua în calcul speranĠa de viaĠă, nivelul de
alfabetizare úi PIB-ul ajustat cu costul vieĠii. Treptat, acest index a fost completat cu
indicatori referitori la bunăstare, educaĠie, participare. Introducerea acestei noĠiuni
referitoare la „dezvoltarea umană” reprezintă o extindere, o îmbogăĠire a ideii privind
dezvoltarea ca reprezentând doar creútere economică, concepĠie ce a dominat
literatura de specialitate câteva decenii. Extinderea dezvoltării dincolo de creúterea
economică/creúterea Produsului Intern Brut a dus, pe rând, la conceptualizarea
dezvoltării drept „creútere úi bunăstare”, drept „sustenabilitate” sau „securitate”.
Creúterea PIB-ului nu a mai fost considerată singura variabilă prin care se măsoară
dezvoltarea, nici măcar cea economică: „creúterea PIB indică doar măsura în care
statul naĠional are capacitatea de a îmbunătăĠi nivelul de trai al celei mai mari părĠi a
populaĠiei sale; PIB-ul nu este un indicator al măsurii în care o societate îúi valorifică
propriul potenĠial”3. Sintetizând, dezvoltarea înseamnă capacitatea unui stat/ regiune/
grup social/ persoană de a-úi lărgi în permanenĠă orizontul de opĠiuni úi de a se ridica
la nivelul propriului potenĠial.
Un indicator recent care să măsoare nivelul de dezvoltare al unui stat, dar úi al
unei persoane este cel de Gross Domestic Happiness (Fericirea Internă Brută). Consi-
derând că PIB-ul este insuficient pentru a surprinde, în mod cuprinzător úi nuanĠat,
ritmul de dezvoltare úi efectele percepute ale unei perioade de creútere economică,
Preúedintele francez Nicolas Sarkozy a promovat acest indicator operaĠionalizat prin
subindicatori precum: perioadele de vacanĠă, serviciile medicale, relaĠiile de familie,
consumul úi educaĠia4. Ideea nu este chiar atât de nouă cât ar părea la prima vedere.
În timpul campaniei sale electorale pentru Preúedinte din 1968, Robert Kennedy, de
1
Alastair Greig, David Hulme, Michael Turner, Ghallenging Global Inequality. Develop-
ment Theory and Practice in the 21st Century, Palgrave Macmillan, Houndmills, 2007, p. 1.
2
UNDP (United Nations Development Programme), Human Development Report, 1990,
p. 10, accesat la http://hdr.undp.org/en/ în septembrie 2014.
3
Irma Adelman, „Fallacies in Development Theory and Their Implications for Policy”,
CUDARE Working Paper Series nr. 887, University of California at Berkeley, Department of
Agricultural and Resource Economics and Policy, 1999, p. 14.
4
David Gauthier Villars, „For France, a Joie de Vivre Index. Sarkozy to Add New
Indicators, Such as Well-Being, to Measure Economic Health”, Wall Street Journal, 15
Septembrie 2009, p. A11.
284 Alina Bârgăoanu, Loredana Radu
1
Thomas Piketty, Capital in the Twenty-First Century, Harvard University Press, Harvard,
2014, p. 34.
2
Piketty relevă faptul că majoritatea economiútilor interesaĠi de problematica dezvoltării
au propus scenarii mai mult sau mai puĠin pesimiste cu privire la inegalitate. Exemplele sunt
numeroase: David Ricardo a elaborat „principiul rarităĠii”, dorind să argumenteze decalajul
structural în creútere între deĠinătorii de resurse rare, pe de-o parte, úi cei care au nevoie de
aceste resurse, pe de altă parte; Karl Marx a propus teoria „acumulării infinite de capital”
pentru a semnala fenomenul de concentrare a avuĠiei în zone înguste úi privilegiate ale socie-
tăĠii; iar Simon Kuznet (1901-1985), prin aúa-numita „Kuznet curve”, arată că accentuarea
inegalităĠilor este tranzitorie úi economia tinde spre un echilibru echitabil (Piketty, op. cit.).
3
Thomas Piketty, op. cit., p. 42.
4
Ibidem.
286 Alina Bârgăoanu, Loredana Radu
să devină din ce în ce mai concentrat úi, prin urmare, mai rar/ mai inaccesibil pentru
cei care nu se situează în topul celor 10%.
1
Idem, p. 56.
2
Joseph Stiglitz, „Towards a New Paradigm for Development: Strategies, Policies and
Processes”, Lecture given as the 1998 Prebisch Lecture at UNCTAD, Geneva, 19 Octombrie,
1998, p. 3.
Politica de Coeziune a Uniunii Europene în perioada post-criză 287
Potrivit structuraliútilor, inegalităĠile economice, politice úi sociale sunt interconec-
tate úi din această interconectare rezultă sărăcia relativă sau absolută; prin urmare,
statul trebuie să intervină direct pentru a redistribui resursele economice, politice úi
sociale. Pentru probleme structurale, denumite úi „rigidităĠi”1, trebuie găsite soluĠii
structurale. Astfel de rigidităĠi, care împiedică realocarea automată a resurselor sunt
atât de natură tehnologică, cât úi instituĠional-umană: „ritm greoi al investiĠiilor,
infrastructură neadecvată, lipsă de viziune, pieĠe incomplet dezvoltate úi imper-
fecte”2, úomaj structural. Viziunea structurală asupra dezvoltării subliniază impor-
tanĠa rezolvării unor astfel de probleme.
Ceea ce astăzi numim Politica de Coeziune este o politică structurală în sensul că,
prin aplicarea acesteia, se urmăreúte eliminarea sau măcar atenuarea decalajelor
dintre regiunile úi cetăĠenii Uniunii Europene în vederea unei dezvoltări echilibrate.
În acelaúi timp, Politica de Coeziune este o politică de investiĠii, adică are menirea de
a identifica úi finanĠa proiecte cu potenĠialul de a genera impact economic pe termen
mediu úi lung. Aceasta nu înseamnă că obiectivul Politici de Coeziune este de a oferi
soluĠii tehnice úi surse de finanĠare pentru toate problemele unui stat; Politica de
Coeziune va susĠine cele mai importante cauze identificate ale decalajelor, cu scopul
de a multiplica efectul investiĠiilor în vederea realizării unei convergenĠe de fond.
Deci, prin această politică, Uniunea caută să identifice problemele structurale cu care
se confruntă statele, regiunile sau diferitele grupuri sociale úi care le frânează dez-
voltarea. Pentru aceste probleme „structurale” sunt căutate răspunsuri „structurale”,
care sunt susĠinute prin „cheltuieli/transferuri structurale” úi nu prin simple meca-
nisme redistributive.
Politica de Coeziune s-a transformat dintr-un mecanism redistributiv (obiectivul
iniĠial) într-o politică structurală, preocupată atât să corecteze decalajele existente, cât
úi să prevină crearea sau adâncirea acestora3. Ea nu este o politică propriu-zisă de
creútere economică, rolul esenĠial pentru creúterea economică fiind jucat de
reglementările pentru comerĠ, reglementările privind libera circulaĠie a bunurilor,
capitalului, persoanelor, reglementările privind uniunea monetară, menĠinerea între
anumite valori a deficitului úi a datoriei publice úi, în final, deciziile administrative úi
politice luate la nivelul statelor membre úi al Uniunii în ansamblu etc. Rolul Politicii
de Coeziune în creúterea economică este mai degrabă indirect: acela de a crea
condiĠiile care să constituie un imbold pentru creúterea economică.
1
Irma Adelman, T.C. Morris, „Development History and Its Implications for Development
Theory”, World Development, vol. 25, no. 6, Iunie 1997, p. 831-840.
2
Ibidem.
3
Alina Bârgăoanu, Loredana Călinescu, „Regional and Cohesion Policy – the Crossroads
of EU Sectoral Policies”, Romanian Journal of European Affairs, vol. 9, no. 4, 2009, p. 5-17.
288 Alina Bârgăoanu, Loredana Radu
cartea sa – „Fault Lines” (2010), economistul Raghuram Rajan arată că, începând cu
anii ’80, mulĠi reprezentanĠi ai claselor sociale inferioare úi de mijloc au reacĠionat la
contracĠia propriilor venituri prin renunĠarea la comportamentul de economisire úi
prin acumularea de datorii. Aceasta au menĠinut consumul úi, în mod implicit,
cererea, sus, în ciuda faptului că venitul intern brut a stagnat sau chiar a scăzut.
„Baloanele” de creditare astfel create au fost spulberate de deficitele aflate în
creútere. „În economia contemporană există fracturi deoarece, într-o economie inte-
grată úi într-o lume integrată, ceea ce serveúte intereselor individuale sau institu-
Ġionale nu serveúte în mod necesar sistemului în ansamblu”1.
Sub presiunea crizei economice, investiĠiile publice úi private au înregistrat un
parcurs descendent atât în statele dezvoltate, cât úi în Ġările aflate în curs de
dezvoltare. Între 2008 úi 2013, investiĠiile publice de la nivelul UE s-au diminuat cu
o medie de 20%, cu scăderi îngrijorătoare – de peste 60%, în statele sudice (Grecia,
Spania, Italia), grav afectate de criză2. Conform estimărilor, în absenĠa fondurilor
alocate prin Politica de Coeziune, investiĠiile publice din ultimii 5 ani s-ar fi diminuat
cu încă 50 de procente, apropiindu-se în multe Ġări de 03. În prezent, aproximativ
60% din investiĠiile făcute de statele-membre sunt susĠinute prin intermediul
asistenĠei financiare de coeziune4. Prin urmare, criza actuală a servit úi ca un
barometru al impactului Politicii de Coeziune, rolul jucat de aceasta în susĠinerea
investiĠiilor devenind mai evident pe măsură ce majoritatea statelor-membre s-au
angajat într-o adevărată cursă a austerităĠii. Criza a determinat úi o reorientare rapidă
a priorităĠilor de finanĠare specifice Politicii de Coeziune. Astfel, între 2012 úi 2013,
peste 12 miliarde de euro au fost redirecĠionate spre sectoare sau regiuni unde s-a
estimat că impactul finanĠării ar consta într-o redresare rapidă. Numai implementarea
proiectelor finanĠate din Fondul European pentru Dezvoltare Regională a condus la
crearea a peste 200.000 de locuri de muncă5, ceea ce echivalează cu o cincime din
locurile de muncă pierdute în anii de criză. Prin urmare, putem spune că, în interiorul
Uniunii, Politica de Coeziune a atenuat, într-o anumită măsură úi pentru un anumit
orizont de timp, impactul măsurilor de austeritate. Însă, în continuare, răspunsuri la
întrebările „Pentru cât timp?” úi „Cu ce preĠ?” nu au fost formulate.
Că Politica de Coeziune a constituit un colac de salvare într-un context turbulent
este un fapt foarte greu de contestat. Acest lucru este susĠinut de cifre úi proiecĠii
1
Raghuram Rajan, Fault Lines. How Hidden Fractures Still Threaten the World Economy.
Princeton, Princeton University Press, 2010, p. 4.
2
Directorate General for Regional and Urban Policy, Investment for jobs and growth.
European Commission Promoting development and good governance in EU regions and
cities. Sixth report on economic, social and territorial cohesion. Accesat la
http://ec.europa.eu/regional_policy/ sources/docoffic/official/reports/cohesion6/6cr_en.pdf, în
octombrie 2014, p. xv.
3
Ibidem.
4
Ibidem.
5
Directorate General for Regional and Urban Policy, Investment for jobs and growth.
European Commission Promoting development and good governance in EU regions and
cities. Sixth report on economic, social and territorial cohesion. Accesat la http://ec.europa.
eu/regional_policy/sources/docoffic/official/reports/cohesion6/6cr_en.pdf, în octombrie 2014,
p. xv.
Politica de Coeziune a Uniunii Europene în perioada post-criză 289
macroeconomice, care sunt de multe ori utilizate pentru a vorbi despre impactul
pozitiv al Politici de Coeziune în perioada 2007-2013. Însă, prin concentrarea – chiar
úi tranzitorie – a fondurilor europene pe oferirea unor soluĠii de finanĠare „la cheie”,
transformarea acestora într-un tip de bail-out, Politica de Coeziune a fost „deturnată”
de la scopul său iniĠial – acela de a identifica úi de remedia sursele subdezvoltării úi
ale decalajelor dintre state, regiuni, cetăĠeni.
O altă „deturnare” sau poate mai degrabă deformare a Politicii de Coeziune, res-
pectiv a fondurilor europene, în timpul crizei a reprezentat-o tendinĠa de renaĠiona-
lizare a acestora, acordarea lor pentru a rezolva, a „stinge” probleme naĠionale.
Aceasta în condiĠiile în care europenizarea fondurilor europene, acordarea lor pentru
atingerea unor obiective europene, reprezentase o mare achiziĠie a Politicii Regionale
úi de Coeziune, achiziĠie făcută pe fondul exuberanĠei economice úi financiare
specifice perioadei de dinaintea crizei. Această politică a constituit, istoric vorbind,
un exemplu grăitor privind modul în care procesul de europenizare produce
schimbare la nivelul statelor membre. Avem în vedere schimbarea în ceea ce priveúte
adoptarea a politicilor úi a priorităĠilor de finanĠare (în strânsă corelaĠie cu priorităĠile
Uniunii), design-ul instituĠional (crearea, la nivel naĠional, a instituĠiilor necesare
pentru absorbĠia fondurilor europene), pregătirea documentelor programatice sau
încheierea parteneriatelor cu actorii economici úi sociali în vederea implementării
proiectelor finanĠate prin fondurile europene. Implementarea proiectelor finanĠare
prin fondurile menite să conducă la realizarea obiectelor Politicii de Coeziune a
produs schimbări úi în ceea ce priveúte culturile organizaĠionale, atât în adminis-
traĠiile publice, în organizaĠiile publice, în general, dar úi în mediul privat úi
non-guvernamental, prin impunerea unor cerinĠe privind cofinanĠarea, parteneriatele,
sustenabilitatea, auditul úi achiziĠiile publice. Dacă ar fi să analizăm Politica de
Coeziune prin celebra tipologie a lui K. Featherstone1, europenizarea ca proces
istoric, europenizarea ca difuziune culturală transnaĠională, europenizarea ca adaptare
instituĠională úi europenizarea ca adaptare a politicilor, inclusiv adaptare a modului
de adoptare a acestora, am constata că această politică ilustrează cu succes toate
aceste procese úi mecanisme ale europenizării, constituind, dacă vreĠi, o chintesenĠă a
europenizării. De aceea, insistăm asupra ideii că „re-naĠionalizarea” acestei politici,
sau poate mai precis „de-europenizarea” sa ar reprezenta o pierdere atât pentru
statele-membre, cât úi pentru Uniunea în ansamblu.
Revenind la problema austerităĠii, putem afirma că aceasta este mai degrabă un
efect decât o cauză structurală a inegalităĠii. Iar, în virtutea naturii sale de politică
structurală, Politica de Coeziune a fost concepută pentru a soluĠiona cauze, nu efecte.
Prin urmare, estimările noastre cu privire la sustenabilitatea efectelor generate de
proiectele susĠinute prin Politica de Coeziune în timpul crizei sunt moderate. Ceea ce
înseamnă că Politica de Coeziune a contribuit la remedierea conjuncturală a unor
efecte negative ale crizei, cu riscul de a-úi fi pierdut caracterul său de politică
structurală, menită a rezolva probleme structurale.
1
Kevin Featherstone, „Introduction. In the name of Europe” în Kevin Featherstone,
Claudio M. Radaelli (eds.), The Politics of Europeanization, Oxford, Oxford University Press,
2003, p. 5.
290 Alina Bârgăoanu, Loredana Radu
1
Daniel Gros, Austerity Under Attack, 2012, accesat la http://www.project-syndicate.org/
commentary/austerity-under-attack în octombrie 2014.
2
Joseph Stiglitz, Alternatives to Austerity, 2012, accesat la http://www.project-syndicate.
org/commentary/alternatives-to-austerity în septembrie 2014.
3
Ibidem.
Politica de Coeziune a Uniunii Europene în perioada post-criză 291
Europeană nu poate aspira la statutul de actor global dacă în interiorul său există
decalaje accentuate. Decalajele interne afectează competitivitatea externă a Uniunii.
Pe de altă parte, decalajele pot duce la conflicte, migraĠie, instabilitate, miúcări
sociale, ceea ce ar pune în pericol funcĠionarea, poate chiar existenĠa Uniunii.
1
Directorate General for Regional and Urban Policy, Investment for jobs and growth.
European Commission Promoting development and good governance in EU regions and
cities. Sixth report on economic, social and territorial cohesion, 2014, accesat la
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/official/reports/cohesion6/6cr_en.pdf, în
octombrie 2014, p. 5.
2
Ibidem.
3
Bernard Funck, Lodovico Pizzati, European integration, regional policy and growth,
Washington D.C., The World Bank, 2003, p. 13.
292 Alina Bârgăoanu, Loredana Radu
scăzută în regiunile sărace decât în cele bogate, iar calculele economice arată că, de
multe ori, proiectele derulate în astfel de zone nu sunt rentabile (veniturile generate
de proiect nu sunt pe măsura cheltuielilor). În al doilea rând, efectul de „antrenare” a
banilor (de atragere a altor surse financiare ca urmare a cofinanĠării, a parteneriatelor
cu mediul privat úi a promovării exemplelor de bună practică) este mai mare tot în
regiunile mai bogate. Se poate vorbi chiar despre un paradox al banilor europeni,
despre „paradoxul coeziunii”1, în sensul că tot cei cu potenĠial financiar úi de organi-
zare au posibilitatea de a se dezvolta.
Cum pot fi împăcate aceste orientări? Calculul economic arată că ar trebui investit
acolo unde se câútigă mai mult. Este o cerinĠă economică úi, în acelaúi timp, una
globală. UE „aleargă” în cursa globală nu cu statele regiunile slab dezvoltate, ci cu
cele dezvoltate, puternic industrializate úi competitive. Dar ceea ce pare avantajos la
prima vedere úi pe termen scurt, cel mult mediu (impetuozitatea Nordului puternic
industrializat úi foarte competitiv în raport cu alĠi actori globali) afectează mai târziu
chiar forĠa ca Uniune úi contrazice, în final, chiar crezul iniĠial al UE ca structură
suprastatală.
Abordările critice la Politicii de Coeziune exprimă preocuparea în legătură cu
sacrificarea obiectivului de competitivitate globală a Uniunii în favoarea atingerii
coeziunii economice între statele membre úi regiunile lor componente. Nu se poate
vorbi, spun astfel de critici, despre competitivitate úi coeziune, ci despre compe-
titivitate versus coeziune. Criza a consacrat acest tip de gândire, iar printre primele
victime colaterale ale crizei s-au numărat tocmai coeziunea úi solidaritatea în
Uniunea Europeană.
Astfel, Politica de Coeziune începe să fie legată din ce în ce mai mult de com-
petitivitate úi tot mai puĠin de coeziune. Această orientare reiese destul de clar din
alocările financiare multianuale 2014-2020. În varianta sa validată de Consiliul
European, Multiannual Financial Framework 2014-2020 plafonează cheltuielile UE
28 la 959.99 miliarde de euro în angajamente bugetare, ceea ce corespunde unei
valori de 1% din Venitul NaĠional Brut al UE (propunerea iniĠială s-a situat în jurul
valorii de 1078 de miliarde de euro, puĠin peste acest 1% cu mare valoare simbolică.)
În comparaĠie cu exerciĠiul multianual 2007-2013, plafonul bugetar acceptat de
Consiliul European pentru perioada 2014-2020 a fost diminuat cu aproximativ 3,4%
în termeni reali (959,99 de miliarde pentru 2014-2020 vs. 994,18 miliarde pentru
2007-2013)2. Argumentul oficial pentru această reducere bugetară a fost că bugetul
UE trebuie să reflecte modul în care sunt consolidate finanĠele publice la nivel
naĠional. Este pentru prima oară în istoria UE când bugetul unui exerciĠiu multianual
este diminuat în raport cu exerciĠiul multianual anterior. Două capitole bugetare au
suferit diminuări importante ale alocărilor multianuale: bugetul pentru coeziunea
economică, socială úi teritorială, care a fost diminuat cu 8,4% în raport cu exerciĠiul
1
Ana Bal, Mihaela LuĠaú, Octavian Jora, Vladimir Topan, Scenarii privind evoluĠiile
comunitare în domeniul politicii competitivităĠii, politicii de coeziune úi politicii de dezvoltare
regională, Studii de strategie úi politici (SPOS), Bucureúti, Institutul European din România,
2007, p. 29, 68.
2
Directorate General for Budget, Multiannual Financial Framework 2014-2020,
http://ec.europa.eu/budget/mff/figures/index_en.cfm, accesat în octombrie 2014.
Politica de Coeziune a Uniunii Europene în perioada post-criză 293
anterior, úi bugetul pentru sustenabilitate úi resurse naturale a suferit, úi el, o scădere
importantă de peste 11%. În schimb, resursele bugetare ale Uniunii au fost
direcĠionate către două sectoare – considerate prioritare de către aúa-numiĠii
„contribuitori neĠi”, precum Germania úi statele nordice. Primul sector este cel al
competitivităĠii pentru creútere úi locuri de muncă, care a primit un plus de 34 de
procente în raport cu 2007-2013. În cadrul liniei bugetare de competitivitate, liderii
europeni au aprobat creúterea resurselor financiare alocate programului de cercetare
„Horizon 2020” úi programului de mobilităĠi „Erasmus for all”. ùefii de guverne au
mai agreat să iniĠieze Facilitatea „Connecting Europe”, un nou instrument menit a
finanĠa proiecte inovatoare în domenii cheie, precum energie, transport úi
infrastructură digitală. Al doilea sector care a primit o suplimentare de fonduri este
„Securitate úi cetăĠenie”, care a înregistrat o creútere de aproape 27 de procente în
raport cu 2007-2013. În plus, la finalul anului 2013 a fost dat publicităĠii documentul
intitulat „Reforma în 10 puncte a Politicii de Coeziune”, ale cărei puncte centrale
sunt „orientarea resurselor înspre principalele sectoare de creútere”1, introducerea
unor condiĠionalităĠi ex-ante pentru accesarea fondurilor, precum úi managementul
mai eficient al fondurilor la nivel naĠional. Faptul că noĠiunea de “coeziune” a fost
eliminată din denumirea fondurilor 2014-2020, care se numesc Fondurile Structurale
úi de InvestiĠii – este sugestiv pentru trecerea Politicii de Coeziune din paradigma
convergenĠei, a coeziunii úi a solidarităĠii în paradigma competitivităĠii.
„Politica de Coeziune = competitivitate pentru regiunile UE”, se titrează în Sixth
report on economic, social and territorial cohesion2. Obiectivul acestei politici nu
mai este doar de atenuare a decalajelor (o intervenĠie ex-post, de corectare a decala-
jelor deja instalate), ci stimularea potenĠialul intern de dezvoltare a regiunilor úi
stimularea competitivităĠii. Se pune problema dacă alăturarea obiectivelor de
„creútere” úi competitivitate, pe de o parte, úi „coeziune”, pe de alta, reprezintă, în
planul acĠiunilor concrete, o opĠiune viabilă, dacă nu conduce la o aglomerare de
obiective, sau chiar la confuzie. Se mai pune úi problema accesului la fondurile
pentru competitivitate. Cel mai probabil scenariu este acela conform căruia statele
mai bogate vor beneficia de resurse pentru a avansa, pentru a-úi alimenta propria
competitivitate, pentru a-úi dezvolta platformele de cercetare úi de inovare, în timp ce
statele mai sărace vor primi bani pentru a-úi gestiona…subdezvoltarea. Cu mari úanse
ca această subdezvoltare să fie o subdezvoltare durabilă.
1
Comisia Europeană, Refocusing EU Cohesion Policy for Maximum Impact on Growth
and Jobs: The Reform in 10 points, 2013, accesat la http://europa.eu/rapid/press-
release_MEMO-13-878_en.htm, în octombrie 2014.
2
Directorate General for Regional and Urban Policy, Investment for jobs and growth.
European Commission Promoting development and good governance in EU regions and
cities. Sixth report on economic, social and territorial cohesion, 2014, accesat la
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docoffic/official/reports/cohesion6/6cr_en.pdf, în
octombrie 2014, p. xviii.
294 Alina Bârgăoanu, Loredana Radu
Concluzii
Dezvoltarea cunoaúte noi conceptualizări în ultima perioadă. Există un consens
printre specialiúti, potrivit căruia creúterea economică este o componentă esenĠială a
dezvoltării, dar nu singura. Dezvoltarea nu este doar un fenomen economic; este, în
mod egal, un fenomen social, unul care Ġine úi de decizia politică úi nu poate fi redusă
la creúterea PIB-ului sau a productivităĠii pe cap de locuitor.
Viziunea structurală asupra dezvoltării subliniază importanĠa rezolvării „proble-
melor structurale”. Atât timp cât puterea publică, fie ea la nivel statal sau suprastatal,
precum în cazul Uniunii Europene, nu intervine cu reforme care să refacă structura
unor sisteme sociale, sectoare úi ramuri economice, ú.a., după care noi metode úi
tehnici să susĠină sectoarele astfel reformate, alte iniĠiative prin care se doreúte
impulsionarea dezvoltării ar putea deveni inutile. Acesta este fundamentul Politicii de
Coeziune a Uniunii Europene: pentru diminuarea decalajelor între regiuni úi între
statele membre, este nevoie de acĠiuni menite să rezolve problemele structurale cu
care se confruntă acestea. Iar modalitatea concretă de susĠinere financiară a acestei
politici o reprezintă Fondurile Structurale úi de InvestiĠii.
Dezvoltarea este problemă fundamentală a Uniunii Europene, mai ales în condi-
Ġiile create de ultimele valuri de extindere úi de efectele crizei economice. Dezvol-
tarea în cadrul UE ia forma dezvoltării regionale, sarcina diminuării decalajelor
dintre regiuni revenindu-i Politicii de Coeziune. Transformarea Politicii de Coeziune
într-o politică de identificare úi valorificare a avantajelor competitive poate constitui
o carte câútigătoare pe termen lung, dacă, simultan, este soluĠionată problema
accesului la finanĠare a statelor din Sudul UE, precum úi a celor din Europa Centrală
úi de Est. Problema accesului la finanĠare (nerambursabilă, deúi discuĠia poate fi
extinsă la úi la finanĠarea de pe pieĠele de capital) are două cauze relaĠionate. Prima
se referă la modul în care sunt definite condiĠiile (ex-ante) de accesare a fondurilor;
cea de-a doua este legată de modul în care fiecare stat-membru îúi gândeúte viziunea
de dezvoltare, cu preocuparea de valorificare a propriului potenĠial. Dacă un stat nu
îúi clarifică viziunea de dezvoltare, felul în care îúi propune să evolueze în următorii
20–30 de ani, atunci condiĠionalităĠile ex-ante de accesare a finanĠării europene se
vor transforma în bariere, care vor restricĠiona nu numai accesul la finanĠare, dar úi
dezvoltarea. În absenĠa unui mecanism prin care inclusiv statele mai puĠin
competitive să aibă posibilitatea reală de a utiliza fondurile europene, în special cele
pentru cercetare, inovare úi competitivitate, forma actuală a Politicii de Coeziune úi
bugetul UE 2014-2020 conturează un tablou lipsit de echilibru. Acestea au
potenĠialul de a adânci prăpastia de dezvoltare dintre Vest úi Est, dintre Nord úi Sud.
Prăpastie care, cel mai probabil, a precedat criza, a devenit evidentă pe fondul crizei
úi se adânceúte în perioada post-criză.
Victor Negrescu
Introducere
Cooperarea pentru dezvoltare este un domeniu relativ nou în relaĠiile interna-
Ġionale care îúi are rădăcinile în Planul Marshall, realizat de Statele Unite în 1948, în
vederea sprijinirii Ġărilor europene după terminarea celui de-Al Doilea Război
Mondial. ÎnĠeles iniĠial prin prisma ajutorului umanitar, principiul asistenĠei inter-
naĠionale úi al cooperării pentru dezvoltare a fost adaptat úi se aplică, în prezent, la
nivelul Ġărilor în curs de dezvoltare.
AsistenĠa pentru dezvoltare este cel mai des exprimată prin conceptul de AsistenĠă
Oficială pentru Dezvoltare (ODA), reprezentând „fluxurile oficiale de finanĠare
administrate cu scopul principal de a promova dezvoltarea economică úi bunăstarea
statelor în curs de dezvoltare”1. Termenul cuprinde orice asistenĠă financiară bilate-
rală sau multilaterală care cuprinde cel puĠin un grant de 25% úi o dobândă inferioară
pragului de 10% pentru sumele acordate drept împrumut. Cooperarea pentru
dezvoltare depăúeúte astăzi barierele asistenĠei umanitare úi înglobează principii de
stimulare economică úi socială, fiind atât apreciat, cât úi criticat, pentru efectele pe
care le produce asupra Ġărilor beneficiare.
Deúi, la origine, asistenĠa pentru dezvoltare presupune o motivaĠie umanitară úi
sprijinirea eforturilor de dezvoltare ale Ġărilor subdezvoltate, în practică, se remarcă
existenĠa unui raport de putere între statele participante, dar úi a unor raĠiuni realiste
generate de interesul naĠional al statului donator. Mai mult decât atât, dacă este să ne
referim la principalul donator mondial, Uniunea Europeană, remarcăm o complexi-
tate a factorilor motivaĠionali în generarea úi implementarea politicilor de dezvoltare,
1
OCDE, http://www.oecd.org/ – consultat în data de 16 septembrie 2014.
296 Victor Negrescu
Legenda
Ŷ Teorii ale relaĠiilor internaĠionale
Ŷ Teorii ale economiei dezvoltării
Ŷ Conceptul de cooperare pentru dezvoltare
Legenda
Ŷ Interesele naĠionale: maximizarea puterii
Ŷ Interesele internaĠionale: menĠinerea păcii úi a securităĠii
Ŷ Interesele actorilor nestatali: principiul umanitar
Ŷ Ipoteză de lucru: conceptul de cooperare pentru dezvoltare
Aceste trei linii directoare ne-au permis să ne concentrăm asupra aspectelor care
Ġin de structurarea politicilor de cooperare pentru dezvoltare în Ġările donatoare.
Europenizarea politicilor de asistenĠă pentru dezvoltare 299
Întrucât tema noastră de analiză se referă la politicile europene de cooperare pentru
dezvoltare, am analizat strategia europeană în domeniu, modul de operaĠionalizare úi
raporturile create cu Ġările beneficiare ale programului european de asistenĠă pentru
dezvoltare. Folosind datele empirice disponibile am realizat o comparaĠie la nivelul
Ġărilor donatoare din Europa, în vederea determinării gradului de europenizare a
domeniului úi de integrare a intereselor naĠionale în conceptul de asistenĠă pentru
dezvoltare.
1
Comisia Europeană, Speeding up progress towards the Millennium Development Goals.
The European Union’s contribution, 12 aprilie, COM (2005) 132.
300 Victor Negrescu
pentru dezvoltare, atât la nivel naĠional, cât úi la nivel internaĠional sau sectorial1. În
acest sens la începutul anului 2009, opt organisme naĠionale de gestiune a fondurilor
de asistenĠă a Ġărilor membre au primit autorizaĠia Comisiei să gestioneze fondurile
europene în domeniu.
Mai mult decât atât, un studiu comparativ realizat de EuropeAid pentru anul 2008
cu patru dintre principalele Ġări membre donatoare (FranĠa, Marea Britanie, Olanda úi
Suedia) au indicat probleme de procedură úi o birocraĠie excesivă în acordarea fondu-
rilor, mai ales prin intermediul societăĠii civile úi la nivelul programului de finanĠare
pe Ġări. Unul dintre mecanismele de finanĠare care a avut cele mai bune rezultate, úi
care pare a fi un instrument necesar în contextul crizei economice, este susĠinerea
bugetară. Comisia Europeană prevede perfecĠionarea acestui instrument prin adău-
garea de proceduri de gestiune a finanĠelor publice capabile să influenĠeze mecanis-
mele administrative úi financiare ale Ġărilor beneficiare de aceste tipuri de fonduri2.
Cu siguranĠă, viitorul politicii europene de asistenĠă pentru dezvoltare constă în
folosirea eficientă a resurselor úi a fondurilor limitate de către actualul context
economic úi puse sub presiune de către contributorii la bugetul UE care au dificultăĠi
în a vedea utilitatea unor astfel de finanĠări în această perioadă economică dificilă.
1
Comisia Europeană, Commission working paper – EU report on policy coherence for
development, 20 septembrie, COM (2007) 545, respectiv Comisia Europeană, Commission
staff working paper – EU report on policy for development, 20 septemberie, SEC (2007)
1202.
2
The European Union’s Programme for All Countries - EuropeAid Comparative Study of
External Aid Implementation Process - Final Report, Project No. 2007/145369 - Version 1.
3
Comisia Europeană, Commission working paper – EU report on policy coherence for
development, 20 septembrie, COM (2007) 545, respectiv Comisia Europeană, Commission
staff working paper – EU report on policy for development, 20 septemberie, SEC (2007)
1202.
Europenizarea politicilor de asistenĠă pentru dezvoltare 301
În acest sens am analizat politica úi strategia naĠională în domeniul cooperării
pentru dezvoltare a trei state membre UE: FranĠa, Slovacia úi României. Cele trei Ġări
au fost alese pentru a reflecta gradul de complementaritate între politicile naĠionale úi
cele europene cu trei etape diferite de integrare: FranĠa este un stat fondator al UE úi
chiar un iniĠiator mondial al politicilor de cooperare pentru dezvoltare, în timp ce
Slovacia s-a integrat UE în anul 2004 úi a dat dovadă de iniĠiative importante în
domeniu, iar, în final, România úi-a asumat angajamentele UE în domeniu în anul
2007, fără a avea niciun fel de experienĠă în domeniu úi nici mecanismele necesare
unor astfel de politici1. Din această perspectivă a fost interesat de evaluat cum s-a
reuúit implementarea iniĠiativelor europene în domeniu.
Analiza individuală a politicilor naĠionale ale FranĠei, Slovaciei úi România a
ilustrat o serie de particularităĠi care vin fie în susĠinerea iniĠiativelor europene sau le
contrazic, evidenĠiind astfel diferenĠele care pot exista în practică la nivelul operaĠio-
nalizării politicilor de asistenĠă pentru dezvoltare. Obiectivul a fost de a evalua gradul
de complementaritate între politicile naĠionale úi normele europene în domeniu úi de
a evalua existenĠa unei comunitarizări reale a cooperării pentru dezvoltare.
DiferenĠa dintre normele europene úi implementarea lor de către statele membre
poate fi explicată prin diferenĠele dintre valorile úi normele adoptate la nivel
european úi la nivel naĠional úi diferenĠele dintre percepĠiile naĠionale asupra
nivelului cel mai eficient în promovarea intereselor naĠionale pe termen lung. Politica
de dezvoltare europeană este caracterizată de asemenea de prezenĠa altor actori
normativi la nivel multilateral úi de puternica influenĠă a politicii externe, ceea ce
poate genera o falsă apreciere a gradului de europenizare.
Chiar dacă europenizarea politicii de dezvoltare se referă la eficienĠa ajutorului,
nu cuprinde úi aranjamentul instituĠional intern al statelor membre. În acest sens, în
UE există o diversitate de modele de organizare a sistemului de cooperare bilaterale
úi este imposibil de stabilit un consens cu privire la un singur model. O analiză rigu-
roasă a politicilor naĠionale de cooperare pentru dezvoltare a Ġărilor studiate eviden-
Ġiază influenĠa intereselor naĠionale în operaĠionalizarea strategiilor din domeniu.
Primul punct notabil este modul în care Ġările donatoare stabilesc lista Ġărilor
beneficiare. Dacă este să monitorizăm procesul de definire a Ġărilor beneficiare
prioritare ale politicii ODA a României observăm, printre criteriile stabilite, elemente
de ordinul intereselor naĠionale. Mai exact, România consideră Ġări prioritare
Republica Moldova, Ucraina úi Serbia, dat fiind pondere importantă a comunităĠilor
de români care trăiesc în aceste Ġări. Acest lucru este explicit menĠionat în strategia
ODA a României, ceea ce clar distanĠează politica naĠională românească de valorile
exprimate de asistenĠa pentru dezvoltare.
În alte ordine de idei, prezenĠa pe axa de Ġări prioritare a unor state precum
Georgia, Afganistan úi Irak în strategia românească poate fi clasificată la nivelul
intereselor geostrategice úi militare pe care România le are în aceste Ġări ca stat
membru al NATO, dar, mai ales, ca partener al Statelor Unite în diferitele conflicte
declanúate în aceste zone. ImportanĠa acordată Georgiei úi Ucrainei poate fi consi-
derată, de asemenea, ca o transpunere a intereselor României în zona Mării Negre,
1
Hotărârea de Guvern nr. 747, intrată în vigoare la 2 august 2007.
302 Victor Negrescu
Concluzii
Rezultatele cercetării au scos în evidenĠă o serie de concluzii care confirmă parĠial
ipotezele iniĠiale ale studiului nostru úi deschid noi perspective de analiză.
Prima dificultate întâmpinată în cercetarea mea a fost dată de absenĠa unei con-
ceptualizări reale a cooperării pentru dezvoltare. Puternic influenĠate de perspectiva
doctrinară adoptată, precedentele lucrări despre asistenĠa internaĠională generau
concluzii menite să ilustreze punctul de vedere al autorului, fără însă a conceptualiza
domeniul. De cealaltă parte, cele mai dezvoltate studii erau, de fapt, analize realizate
de institute de cercetare specializate care aveau drept scop să evidenĠieze perspectiva
finanĠatorului.
306 Victor Negrescu
1
Andrew Rogerson, Adrian Hewitt, David Waldenberg, „The International Aid System
2005-2010 Forces For and Against Change”, ODI Working Paper, 2004, p. 235.
Ioana Roxana Melenciuc
Introducere
Există probabil tot atâtea accepĠiuni asupra a ceea ce cultura de evaluare este sau
ar trebui să fie câĠi sunt úi autorii ce tratează subiectul în opera lor. BogăĠia scriiturii
nu este însoĠită din păcate úi de o bogăĠie a datelor primare úi cu atât mai puĠin de
date ce pot fi coroborate la nivel european, datorită diferitelor metodologii folosite în
examinarea stadiului de dezvoltare a culturii de evaluare în Europa. Studiile existente
au aúadar în majoritatea lor un caracter naĠional, iar când au în vedere un spaĠiu
supranaĠional se axează cu precădere pe folosirea metodelor calitative. Consider cultura
de evaluare ca fiind totalitatea valorilor, practicilor úi a instrumentelor create pentru
înfăptuirea evaluării. Este relevantă úi trimiterea către asocierea pe care Smith úi
Brandon o fac între cultura evaluării úi o structură de tip mandala1, respectiv o structură
integrată organizată în jurul unui centru unificator, având un conĠinut nemărginit úi în
acelaúi timp întreg. Aplicând acest concept la cultura evaluării, putem observa că este o
mandala cu trei centre unificatoare interdependente: pe de o parte regăsim
fundamentarea teoretică a evaluării, pe de alta metodele de înfăptuire úi nu în ultimul
1
Paul Brandon, Nick Smith, Fundamental Issues in Evaluation, The Guilford Press, 2008,
p. 2.
310 Ioana Roxana Melenciuc
rând dezvoltarea comunităĠii de evaluare, fiecare dintre acestea având în timp capaci-
tatea de a se transforma, angrenând astfel schimbări úi la nivelul celorlalte două.
Prin lucrarea actuală nu îmi propun să realizez o sumarizare a perspectivelor úi
studiilor ce privesc dezvoltarea culturii úi culturilor de evaluare în Europa întrucât
există iniĠiative de acest tip care cu siguranĠă deservesc deja acest scop úi care
studiate comparativ oferă o perspectivă cronologică a dinamicii1. Ceea ce urmăresc
însă este de a determina măsura în care dezvoltarea culturii de evaluare europene este
influenĠată de procesul de europenizare. Premisa de la care plec este că există o
relaĠie de dependenĠă mare, iar pe baza acesteia pot fi determinate anumite patternuri
úi trenduri de evoluĠie viitoare în dezvoltarea culturii de evaluare la nivelul
supranaĠional.
Descumpănirea pe care o provoacă multitudinea perspectivelor asupra examinării
culturii de evaluare este completată de cea pe care o generează o simplă căutare în
literatura de specialitate privind europenizarea. Demersurile de cercetare a influenĠei
procesului de europenizare asupra culturii de evaluare din spaĠiul european sunt
foarte limitate, fiind de referinĠă lucrările lui Toulemonde din 2000 Evaluation
culture (s) in Europe: differences and convergence between national practices” úi cea
de nouă ani mai târziu a Nicolettei Stame, “The European project, federalism and
evaluation”. Dacă prima dintre cele două lucrări se evidenĠiază prin pionieratul
ideilor, abordarea comprehensivă úi deschide piste de cercetare, cea de-a doua face
dovada unui demers deja sistematizat de cercetare bazat pe două studii de caz.
Ambele sunt fundamentale pentru analiza pe care o fac úi le sunt tributară pentru
eventualele idei interesante pe care le veĠi regăsi în lectură.
Întrebarea de cercetare nu este (aúa cum Kim Forss úi Claus Rebien o poziĠio-
nează în cadrul articolului ce vizează determinarea existenĠei unei tradiĠii nordice a
evaluării2) dacă procesul de europenizare a condus la un tip similar de implementare
a evaluărilor indiferent de contextul geografic úi geopolitic al acestora, ci dacă
pregătirea profesională úi preferinĠele evaluatorilor lasă loc aceleiaúi diversităĠi de
opĠiuni de implementare a evaluării indiferent de contextul geografic úi geopolitic.
Este de la sine înĠeles că evaluarea unui program implementat de către Comisia
Europeană va folosi cel mai probabil o metodologie diferită unei evaluări de program
de la nivel federal guvernamental în SUA, tot aúa cum cel mai probabil acelaúi
program implementat de Comisia Europeană va avea rezultate diferite celui imple-
mentat de Executivul SUA. Pe de-o parte diferenĠa este generată de complexitatea
diferenĠelor de context, pe de altă parte de abordarea evaluatorului, modelul de
evaluare constituit fiind aplicabil strict cazului în cauză, cu toate particularităĠile
acestuia. Întrebarea este însă dacă două echipe de evaluatori (una ce activează în
zona nord-americană úi una în cea europeană) vor răspunde similar termenilor de
1
A se vedea Jan Eric Furubo, Ray C. Rist, Rolf Sandahl, International Atlas of Evalua-
tion, Transaction Publishers, 2002. A se vedea, de asemenea, Peter Dahler Larsen, The
Evaluation Society, Stanford University Press, California, 2012 úi Ray C. Rist, Nicoletta
Stame, From Studies to Streams. Managing Evaluative Systems, Transaction Publishers, New
Jersey, 2011.
2
Kim Forss, Claus Rebien, “Is there a Nordic/Scandinavian evaluation tradition?”,
Evaluation, Vol. 20, Nr. 4, Sage Publications, United Kingdom, octombrie 2014.
Europenizarea úi emergenĠa unei culturi de evaluare în spaĠiul european 311
referinĠă definiĠi pentru evaluarea unui proiect public din Africa de Nord. Ipoteza
autoarei este că propunerile celor două echipe vor fi diferite, generate de o sumă
diferită de experienĠe ale acestora(în culturi de management public diferite) úi de
pregătirea acestora în úcoli de gândire diferite.
Toulemonde defineúte „standardele” unui spaĠiu în care s-a ajuns la o maturitate a
culturii de evaluare ca fiind unul în care evaluarea acoperă toate ariilor politice,
folosirea sa are loc la toate nivelurile guvernamentale úi administrative(aú spune la
nivelul guvernanĠei, deoarece astfel se implică întreaga reĠea de actori) úi există o
societate profesională. Se face o trecere în imaginarul colectiv de la evaluările
înfăptuite pentru conformitate normativă la utilizarea acestora pentru management úi
de către nivelul de management úi mai apoi la o cultură democratică a evaluării. Se
pot remarca diferenĠe mari între cultura de evaluare a consultanĠilor din cadrul
aceleiaúi Ġări însă nu au apărut corelaĠii între calitatea evaluărilor úi naĠionalitatea
evaluatorilor. Acolo unde există într-adevăr particularităĠi naĠionale, acestea par că se
trag din modul în care cultura evaluării s-a dezvoltat istoric de-a lungul timpului úi că
devin din ce în ce mai puĠin vizibile odată ce se ajunge la o maturitate a practicilor,
aúadar la o cultură democratică a evaluării. Mai mult decât atât, aceste diferenĠe în
viziunea lui Toulemonde nu au de-a face cu specificul naĠional, ci sunt diferite etape
de dezvoltare către atingerea maturităĠii1.
Există un specific al spaĠiului european de evaluare? Cu siguranĠă dacă ne vom
apleca atenĠia strict asupra similitudinilor úi influenĠelor de la nivel european vom
găsi acel trunchi comun care transcende specificităĠile naĠionale. Este însă acest
trunchi comun unul caracteristic doar spaĠiului european sau poate fi regăsit úi pe alte
continente? Căci dacă ne aflăm în cea de-a doua ipoteză, putem oare vorbi mai
degrabă despre acele caracteristici sine qua non ale profesiei evaluării? Sau ne aflăm
mai degrabă în situaĠia în care atât globalizarea, cât úi europenizarea acĠionează
convergent asupra culturii europene de evaluare?
În încercarea de a delimita influenĠa globalizării de cea a europenizării asupra
aceluiaúi spaĠiu de referinĠă, acela al culturii de evaluare din spaĠiul european, mă
predau cu greu în faĠa imposibilităĠii atribuirii efectelor unui singur factor deter-
minant. Această limitare deschide totodată úi întrebarea legitimă legată de validitatea
externă a cercetării pe care o supun atenĠiei voastre. Invit aúadar cititorul să facă un
scurt detur spre un subiect conex, cel al evaluării de impact. În scrierile de actualitate
ce privesc evaluările de impact, tema ce ocupă cel mai mare spaĠiu editorial este cea
a atribuĠiei versus contribuĠie, respectiv abordări confirmatorii versus abordări
exploratorii împreună cu tot ce implică această dezbatere (folosirea metodelor canti-
tative în defavoarea celor calitative sau invers, abordări de sus în jos versus abordări
participative). În faĠa unui număr descurajant de lucrări dedicate explicării orizon-
tului aparent nemărginit de avantaje oferite de abordările cantitative (cu precădere
folosind contrafactualul úi studii randomizate controlate), se distinge lucrarea lui
1
A se vedea Jacques Toulemonde, “Evaluation culture (s) in Europe: differences and con-
vergence between national practices”, Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung/Quarterly
Journal of Economic Research, Vol. 69, No. 3, 2000, p. 350-357.
312 Ioana Roxana Melenciuc
1
James Copestake, “Credible Impact Evaluation in complex contexts: Confirmatory and
exploratory approaches”, Evaluation, Vol. 20, No. 4, Sage Publications, Dorchester UK, Oct.
2014.
2
Ibidem, p. 422-423.
3
Claudio Radaelli, “The Europeanization of Public Policy”, în Kevin Featherstone,
Claudio M. Radaelli (eds.), The Politics of Europeanization, Oxford, Oxford University Press,
2003, p. 27-56.
4
Apud Oana Ion, GuvernanĠa Uniunii Europene. Abordări actuale, Ed. Polirom, Iaúi,
2013, p. 203-204.
Europenizarea úi emergenĠa unei culturi de evaluare în spaĠiul european 313
de evaluare conduce la aprofundarea procesului de europenizare, prin funcĠiile pe
care le deserveúte úi mecanismele instituĠionale create.
1
Datele au fost oferite de Craig Russon în cadrul prezentării “Cómo desarrollar la
evaluación en las sociedades democráticas” susĠinute la “XI Seminario sobre experiencias de
evaluacion de programas y politicas: construyendo capacidades de evaluacion a traves de
asociaciones y redes” organizat de Universidad Complutense Madrid la 26.09.2014. Datele
referitoare la anii 1995 úi 2004 pot fi regăsite úi accesând linkul http://www.hfrp.org/
evaluation/the-evaluation-exchange/issue-archive/reflecting-on-the-past-and-future-of-
evaluation/a-decade-of-international-trends-in-evaluation consultat pe 1.11.2014.
2
David Rutkowski, Jason Sparks, “The new scalar politics of evaluation: An emerging
governance role for evaluation”, Evaluation, Vol. 20, No. 4, 2014, p. 493.
3
A. Verger apud David Rutkowski úi Jason Sparks, loc. cit., p. 500.
4
Frans J. Leew, Jan-Eric Furubo, „Evaluation Systems: What are they and why study
them?”, Evaluation, Vol. 14, No. 2, Sage Publications, 2008, p. 157.
5
Steven Hojlun, „Evaluation use in evaluation systems- the case of the European
Commission”, Evaluation, Vol. 20, No. 4, Sage Publications, 2014, p. 429-430.
Europenizarea úi emergenĠa unei culturi de evaluare în spaĠiul european 315
divergenĠă între scopul reĠelei de guvernanĠă úi utilizarea evaluărilor realizate de
aceasta. Legitimizarea nu este o utilizare des întâlnită deoarece majoritatea con-
cluziilor úi recomandărilor sunt specifice programului, legate de modul de funcĠio-
nare internă a acestuia, nefiind orientate spre legitimarea externă úi politică a progra-
mului, ci spre folosirea lor internă pentru o mai bună înĠelegere a programelor între
DG-uri1. Apare acest decalaj între aúteptări úi rezultate pentru că funcĠia care este
atribuită evaluării nu este definită úi delimitată înainte de a începe evaluarea, ci se
adaptează „văzând úi făcând” sau, mai rău, în funcĠie de rezultatele obĠinute. O eva-
luare proiectată pentru a deservi tuturor funcĠiilor evaluării (generare de know-how,
înĠelegere úi îmbunătăĠire a programului, luarea deciziei, transformare) fie va fi una
lipsită de eficacitate, fie una ineficientă din punct de vedere al costurilor implicate.
1
Ibidem, p. 435-436.
2
Traducerea autoarei a sintagmei „checks and balances”.
3
Traducerea autoarei a sintagmei „shades of cooperation”.
4
Morton Grodzins apud Nicoletta Stame, „The European Project, Federalism and Evalua-
tion”, Evaluation, Sage Publications, No. 14, 2008, p. 119-120.
5
Justin Louis Brandeis apud Nicoletta Stame, loc. cit.
316 Ioana Roxana Melenciuc
1
Maria Bustelo, Murray Saunders, Regional Europe: European Evaluation Society.
Making a difference: supporting evaluative practice through the EES, disponibil pe pagina
web a OrganizaĠiei InternaĠionale pentru Cooperare în Evaluare (IOCE) la http://www.
ioce.net/en/PDFs/regional/2012/Europe_EES_CaseStudy.pdf, accesat pe 15.07.2014.
Europenizarea úi emergenĠa unei culturi de evaluare în spaĠiul european 317
- Un proces de evaluare multi-fazic, interconectat (evaluare ex-ante, interme-
diară, ex-post);
- Implicarea a numeroúi parteneri în programe úi în evaluarea acestora;
- Legături clare între evaluare, pe de o parte, úi programe úi alocarea resurselor
financiare publice, pe de alta1.
Pe parcursul celor 15 ani (1998-2013) se remarcă progrese importante în cristali-
zarea unei culturi de evaluare proprii fondurilor structurale privind interiorizarea
obligaĠiei de a evalua nu doar la nivel supranaĠional cât úi la nivel naĠional,
manifestarea unui interes pentru utilizarea úi utilitatea rezultatelor evaluărilor, dar úi
pentru folosirea evaluării în toate etapele de implementare a acesteia2. Demersurile
de structurare úi rafinare ale procesului de evaluare a fondurilor structurale au atras
nu doar întărirea comunităĠii de profesioniúti adiacente cât úi propagarea acestor
practici la nivelul întregii comunităĠi de evaluatori. Larga răspândire a utilizării
fondurilor structurale a condus la alfabetizare în domeniul evaluării mai departe de
graniĠele cererii úi ofertei procesului de evaluare către administraĠiile publice
supranaĠionale, naĠionale úi locale, căci procesul de implementare a evaluărilor rezidă
cu precădere în atribuĠiile statelor membre.
1
EVALSED: The Resource for the evaluation of Socio-Economic Development, septem-
brie 2013, p. 12.
Invit cititorul la consultarea sintezei incluse în ghid privind evoluĠia reglementărilor în
domeniul evaluării fondurilor structurale.
2
Ibidem.
318 Ioana Roxana Melenciuc
Concluzii
Prin lucrarea de faĠă încerc să formulez un răspuns ce adresează două teme pe
care le consider fundamentale pentru maturizarea culturii de evaluare în spaĠiul
european, prima punând sub semnul întrebării însăúi existenĠa unei culturi europene
de evaluare úi modul în care procesul de europenizare a dus la determinarea sau
influenĠarea acesteia. Cea de-a doua temă ne situează deja în scenariul existenĠei unei
culturi europene de evaluare, în înfruntarea dintre emergenĠa unei culturi de evaluare
în spaĠiul european ca urmare a unui proces de sincretism inter- úi intracontinental úi
formarea acesteia printr-un proces mimetic, imitaĠionist. În dezbaterea privind
existenĠa unei culturi europene de evaluare úi nu (doar) a unor culturi europene de
evaluare circumscrise spaĠiilor naĠionale găsesc relevant argumentul existenĠei unui
sistem de evaluare la nivel european, unul format dintr-o reĠea de instituĠii implicate
formal sau informal în procesele de evaluare, în care există cel puĠin o organizaĠie cu
rolul asumat de gestionare a sistemului (în acest caz Comisia Europeană). Acestui
sistem îi sunt asociate practici ale comunităĠilor de evaluatori profesioniúti care aúa
cum remarca Toulemonde sunt diferite doar în măsura în care se află în stagii diferite
de maturizare ale culturii de evaluare. Mandalaua este completată úi prin dezvoltarea
unei discipline a evaluării úi existenĠa unor fundamente teoretice pe care se bazează
comunitatea de evaluatori, în prezent existând 16 programe universitare de formare
în Europa1. Deúi impactul net asupra dezvoltării culturii de evaluare în spaĠiul euro-
pean nu poate fi atribuit procesului de europenizare deoarece acesta acĠionează
convergent celui de globalizare, am sistematizat factorii care determină procesul de
europenizare a culturii de evaluare. Între aceútia notabilă este contribuĠia adusă de
instituirea úi rafinarea unui sistem de evaluare al fondurilor structurale, prin care
obligativitatea de a introduce procesul de evaluare în planificarea úi implementarea
programelor este una interiorizată atât de aparatul administrativ european cât úi de cel
al statelor membre. Se profilează însă o criză a maximizării utilizării evaluărilor,
acestea fiind în prezent folosite cu precădere pentru informarea internă úi mai buna
înĠelegere a programului, în timp ce funcĠia politică de legitimare în faĠa organelor
legislative, cea pentru care au fost iniĠiate, este deservită cu formalism. Presiunea de
sus în jos aplicată prin fondurile structurale úi prin alte organisme internaĠionale este
întărită de cea care acĠionează de jos în sus úi pe orizontală la nivel instituĠional prin
birourile naĠionale de audit, ministerele de finanĠe úi mai târziu prin organizaĠii din
cadrul aparatului central dedicate evaluării. Organismele internaĠionale úi societăĠile
profesionale de evaluatori îúi aduc aportul în definirea standardelor úi bunelor practici
într-un context de multilateralism complex în care definirea agendei în evaluare
devine un mecanism soft de exercitare a puterii úi împărĠire a resurselor.
Abordez ipoteza imitaĠionismului în definirea naturii culturii de evaluare din
spaĠiul european, căci influenĠa adusă de cultura nord-americană de evaluare încă de
la începutul anilor ’70 este incontestabilă. Dacă a existat sau nu o intenĠie de preluare
1
European University-based study programmes in evaluation, Centre for University
Continuing Education, Universitatea din Berna în colaborare cu Societatea Europeană de
Evaluare, Noiembrie 2012, disponibil la adresa http://europeanevaluation.org/ sites/default/
files/16_profiles_November%202012.pdf, accesat pe 1.10.2014.
Europenizarea úi emergenĠa unei culturi de evaluare în spaĠiul european 319
mimetică a practicilor este puĠin relevant având în vedere că realităĠile culturii
politice úi de management au dus la nevoia de transpunere a acestora pentru a putea fi
interiorizate în sistemul instituĠional european. Un rol important în rolul de transfer
incremental al practicilor úi abordărilor l-au jucat comunitatea profesională úi cea
academică, purtătorii intercontinentali ai informaĠiei aceútia punând ulterior presiune
de jos în sus úi orizontal pentru ajustarea normelor existente. Să fie aúadar cultura
europeană de evaluare un mozaic inter- úi intracontinental, unul în care practicile
impuse de organismele internaĠionale finanĠatoare convieĠuiesc tacit cu cele rămase úi
perpetuate din substratul nord-american úi cu cele rezultate la nivelul comunităĠilor
naĠionale de evaluatori? ComparaĠia cu un mozaic relevă coexistenĠa unor elemente
distincte care au capacitatea de a funcĠiona unitar fără să îúi piardă însă identitatea
proprie. Pop-art este miúcarea artistică prin care imagini úi personaje din cultura pop
sunt introduse în artele frumoase, acestea căpătând o altă viaĠă prin introducerea în
alte contexte, asocierea cu alte personaje sau izolare. Găsesc metafora unui proces de
europenizare pop-art ca fiind cea care reliefează cel mai bine dinamica procesului
european de emergenĠă a unei culturi de evaluare proprii, păstrând rezerva limitărilor
impuse de adaptarea termenului la un domeniu diferit. Deúi influenĠele asupra
spaĠiului european de evaluare au origini multiple, venind acum prin actori diferiĠi
(statali úi non-statali) din zone diverse (emergenĠa unor societăĠi profesionale de
evaluare cu vocaĠie regională la nivelul tuturor continentelor) úi promovând abordări
diferite, uneori divergente, acestea nu pot coexista fără a trece printr-un proces de
europenizare ce presupune modelare, influenĠare úi ajustare la contextul în care devin
un tot unitar úi li se dă o nouă viaĠă instituĠională.
Alexandru Mihai Ghigiu
Introducere
Perioada post-Război Rece a fost marcată de restructurarea instituĠiilor úi proce-
selor de guvernare globală úi de o întărire a rolului diplomaĠiei, la care s-a adăugat un
element extrem de important: revigorarea regionalismului. Proliferarea acestuia din
urmă a determinat intensificarea relaĠiilor dintre grupurile regionale din diferite zone
ale lumii, iar Uniunea Europeană a jucat un rol central în dezvoltarea úi coagularea
acestor fenomene, asociate noului interregionalism.
În contextul globalizării úi al ameninĠărilor sale, elita politică europeană a
considerat că un efort coordonat va conduce la creúterea competitivităĠii úi va permite
statelor să evite efectele negative ale procesului. Integrarea europeană poate fi văzută
ca o decizie a europenilor de a controla consecinĠele globalizării prin inventarea unei
forme de guvernare regională care să extindă statul úi să întărească graniĠele între
noua construcĠie úi restul lumii.
În relaĠie cu integrarea europeană, globalizarea este văzută ca o ameninĠare
externă care va determina nevoia de a accelera procesele la nivelul Uniunii Europene.
Astfel, Europa va tinde către realizarea unei uniuni úi mai „strânse”. Statul-naĠiune
are nevoie de securitatea oferită de calitatea de membru în blocul economic
european, întrucât economiile mici nu mai pot să se dezvolte izolat, într-un mediu de
piaĠă global. Integrarea europeană devine un răspuns logic faĠă de o lume dominată
de fluxuri financiare globale úi corporaĠii transnaĠionale.
ExistenĠa globalizării legitimează integrarea europeană în ideea nevoii pentru o
mai mare competitivitate, iar noile realităĠi ale comerĠului mondial pot justifica
necesitatea blocurilor regionale. Globalizarea este prezentată ca o provocare úi o
justificare, dar úi ca un stimulent pentru adâncirea integrării úi competitivităĠii.
Dinamica globalizării pare să fi avut úi o altă dimensiune úi anume, aceea de a fi
Uniunea Europeană – un posibil model pentru America Latină? 321
prezentat noi oportunităĠi pentru Uniunea Europeană pentru a-úi asuma un rol central
în guvernarea globală.
Originile fenomenului interregional pot fi urmărite până în anii 1960-1970 când
au avut loc primele manifestări interregionale, reprezentate de aúa-numitul regiona-
lism bilateral sau biregionalism úi erau o consecinĠă directă a înmulĠirii entităĠilor
regionale, în diferitele lor forme1.
Comunitatea Europeană a participat încă de la început la dezvoltarea acestui
fenomen, iar în anii 1970 deja începuse să interacĠioneze tot mai conútient úi coerent
cu alte entităĠi regionale úi regiuni, prin intermediul unor formate precum Comuni-
tatea Europeană – Dialogul Arab (1974), cooperarea în regiunea mediteraneană
(1977) sau ConvenĠia de la Lomé semnată cu statele din Africa, Caraibe úi Pacific
(1975). Aceste prime forme de interregionalism reprezentau o modalitate incipientă
de contact între regiuni pe baze ad-hoc úi individuale.
Una din zonele pentru care Bruxelles-ul a manifestat un real interes a fost
America Latină. Sprijinul úi atenĠia Uniunii Europene au fost determinate de noile
realităĠi din sistemul internaĠional úi de interesul sporit manifestat de Statele Unite ale
Americii faĠă de această regiune. Prin sprijinul oferit în procesul de integrare regio-
nală, în special în cazul Mercosur-ului, Uniunea a încercat să îúi întărească prezenĠa
economică úi politică în regiune úi să ofere o mai mare securitate exportatorilor úi
investitorilor europeni care erau foarte activi în America Latină, atraúi fiind de
revenirea economică úi de privatizări2. De asemenea, asistenĠa Uniunii Europene în
tot acest proces integraĠionist a fost alimentată úi de obiectivul Bruxelles-ului de a
oferi regiunii o alternativă viabilă la politica americană, mai ales după ce adminis-
traĠia de la Washington a lansat propunerea privind încheierea Acordul de Liber
Schimb al Americilor (Free Trade Area of the Americas) úi includerea Mexic-ului în
NAFTA3.
Uniunea Europeană a încercat în mod sistematic să creeze o viziune proprie
asupra fenomenului interregional úi să încerce, pe cât posibil, să aibă în politica sa
externă o abordare cât mai apropiată de conceptul de „interregionalism pur”.
Dezvoltarea úi perfecĠionarea acestei strategii în relaĠii externe durează de mai bine
de treizeci de ani úi diferiĠi lideri ai UE, precum Romano Prodi, în perioada în care
era preúedinte al Comisiei Europene, au sugerat că „UE ar trebui să promoveze în
lume un nou model de desfăúurarea a relaĠiilor între state” sau că „Europa poate să
joace un rol de lider pe scena internaĠională dacă este capabilă să vină cu o propunere
politică robustă pentru o arhitectură internaĠională mai democratică úi mai eficientă”4.
1
Hänggi Heiner, Interregionalism: empirical and theoretical perspectives, The Pacific
Council on International Policy, Los Angeles, Mai 2000, p. 7.
2
Helge Hveem, „The Regional Project in Global Governance”, în Fredrik Söderbaum,
Timothy Shaw (eds.), Theories of New Regionalis. A Palgrave Reader, Palgrave Publishing
House, Houndmills, 2003, p. 192.
3
Björn Hettne, „Interregionalism and World Order”, SGIR, Fifth Pan-European Interna-
tional Relations Conference, Haga, Septembrie 2004.
4
Romano Prodi, 2000-2005: Shaping the New Europe, European Parliament, 15 February
2000, Strasbourg, http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=SPEECH/00/41
&format=HTML&aged=1&language=EN&guiLanguage=en.
322 Alexandru Mihai Ghigiu
După cum observa Farrell, UE a inserat nucleul dur al valorilor sale în toate
acordurile externe úi „începând cu 1995 o clauză privind drepturile omului este stan-
dard pentru toate tratatele UE cu statele terĠe”. De asemenea, merită analizată evo-
luĠia de la „acorduri” către „parteneriate” bazate pe reciprocitate, beneficii comune úi
înĠelegere mutuală, scopurile principale ale acordurilor în care UE a devenit parte au
rămas comerĠul, relaĠiile economice úi întărirea cooperării interregionale1.
Interesant de urmărit este úi evoluĠia instituĠională a UE pe măsură ce aceste
parteneriate au fost dezvoltate. Astfel, observăm un proces creator de noi structuri
instituĠionale cu un pronunĠat caracter flexibil úi fără prea multe constrângeri
sistemice. Încă de la o primă analiză vom observa că UE preferă o abordare a rela-
Ġiilor sale interregionale la trei nivele: reuniuni ale úefilor de state (cel puĠin una la
doi ani), reuniuni ministeriale (într-un mod relativ regulat) úi contacte la nivelul
funcĠionarilor de rang înalt (relativ dese). Fiecare relaĠie are un fel de „consiliu de
cooperare” la nivel ministerial pentru a supraveghea respectiva conexiune. Acest
consiliu-umbrelă este asistat de alte comitete úi subcomitete. Structura instituĠională
este creionată să fie flexibilă úi nu foarte instituĠionalizată, fapt ce permite adaptarea
la o paletă mai largă de situaĠii.
Integrarea regională în ariile geografice de interes este susĠinută ca un obiectiv
central pentru toate relaĠiile interregionale ale Bruxelles-ului. Este normal că dacă
pentru UE reprezintă o prioritate interacĠiunea mai eficientă cu partenerii regionali,
are nevoie să îi ajute pe aceútia din urmă să-úi întărească structura instituĠională
internă, mai ales în cazul celor mai puĠin avansaĠi din punct de vedere al integrării.
Principalul impediment în acest proces pare să fie însă lipsa de capacitate comună de
acĠiune în cazul partenerilor regionali ai UE. Toate acordurile europenilor cu astfel de
parteneri conĠin referiri explicite la integrarea regională, văzută de UE ca un scop úi o
prioritate2. De asemenea, UE oferă ajutor financiar, tehnic úi instituĠional, în acest
scop punând la dispoziĠia partenerilor resursele, serviciile úi experienĠa sa.
În legătură directă cu aceste aspecte voi analiza úi modul în care au reacĠionat parte-
nerii regionali la politica UE. În cei mai generali termeni, America Latină a fost singura
regiune deschisă să solicite sprijin pentru integrarea regională, în timp ce Asia a refuzat
constant iniĠiativele europenilor în acest domeniu, iar Africa a acceptat până la urmă
strategia UE mai mult din lipsă de alternative úi nu din propria-i dorinĠă.
IntenĠia acestei părĠi a lucrării este de a prezenta modelul sud-american de
integrare regională, reprezentat atât de Mercosur, cât úi de Uniunea NaĠiunilor
Sud-Americane. Pentru mulĠi europeni Mercosur este „un copil” al modelului
european, iar procesele úi structura sa ar trebui să urmeze modelul de integrare al
Uniunii Europene. Pe de altă parte, nord-americanii prezintă această comunitate ca
un simplu aranjament politic pentru a negocia cu Statele Unite ale Americii úi susĠin
că latino-americanii nu dispun de condiĠiile necesare pentru un proces integrator
stabil, teorie infirmată, cel puĠin pentru moment, de istoria de douăzeci úi trei de ani a
1
Mary Farrell, „The EU and Interregional Cooperation: in Search of Global Presence?”,
UNU-CRIS Working Papers, Nr. 9, United Nations University, Bruges, 2004.
2
Maria Cecilia Olivet, „Unravelling Interregionalism Theory: A Critical Analysis of the
New Interregional Relations Between Latin America and East Asia”, REDEALAP
Conference, Buenos Aires, Decembrie 2005.
Uniunea Europeană – un posibil model pentru America Latină? 323
construcĠiei sud-americane. Mercosurul a devenit un instrument viabil pentru crearea
unui pol de dezvoltare economică úi integrare, cât úi un element ce poate consolida
puterea regională în faĠa interregionalismului úi negocierilor regionale.
La începutul anilor 1990 America Latină a înregistrat progrese importante în
procesul integrării economice, fapt demonstrat de negocierea úi intrarea în vigoare a
unor noi acorduri multilaterale precum: Tratatul de constituire a PieĠei Comune a
Sudului (Mercosur), Acordul de Liber Schimb Nord – American (NAFTA), consti-
tuirea Grupului celor Trei (Columbia, Mexic úi Venezuela), precum úi reactivarea
unor acorduri mai vechi, ca de exemplu, instituirea de către Ġările Grupului Andin a
tarifului extern comun, constituirea unor subgrupări în cadrul PieĠei Comune a
Americii Centrale sau încheierea a numeroase acorduri bilaterale în cadrul AsociaĠiei
Latino-Americane de Integrare (ALADI). Acest ansamblu de acorduri regionale a
condus la o accentuare a procesului de liberalizare a schimburilor economice, iar prin
ritm úi amploare integrarea economică a evoluat spre noi forme de cooperare.
Integrarea latino-americană a fost caracterizată printr-o puternică subregiona-
lizare1, iar vechiul proiect de constituire a unui mare spaĠiu economic regional în
mijlocul unei pieĠe comune latino-americane a fost înlocuit de o subregionalizare a
integrării în jurul a doi poli: unul sud-american promovat prin Mercosur úi unul
caraibian în jurul AsociaĠiei Statelor Caraibelor (AEC).
În America Centrală iniĠiative precum PiaĠa Comună Central-Americană
(MCCA), Comunitatea Caraibelor (CARICOM) úi Grupul celor Trei (G-3) au promis
o convergenĠă graduală în interiorul AEC. Cu toate că AEC nu a înlocuit iniĠiativele
subregionale deja existente, crearea sa a fost prima acĠiune care a vizat punerea în
practică a unui nou acord regional caraibian, caracterizat prin promovarea mecanis-
melor de cooperare úi integrare între toate statele bazinului Caraibe, prin antrenarea
unei politici pentru depăúirea vechilor percepĠii etno-culturale care au separat de
multe ori Ġările regiunii2.
Celălalt pol al integrării este în conul sudic latino-american úi este reprezentat de
Mercosur, modelul care a avut cel mai mare succes din istoria iniĠiativelor de
integrare regională din această parte a continentului. O bună parte din obiectivele
asumate de liderii sud-americani prin Tratatul de la Asunción au fost îndeplinite.
Mercosur este o zonă de liber schimb úi o uniune vamală imperfectă. Succesul relativ
al acestei iniĠiative a convins Ġările din regiune să iniĠieze negocierea unor acorduri
de liber schimb úi asociere economică cu acest bloc. Mercosur úi Comunitatea
Andină au derulat de asemenea negocieri pentru crearea unei zone de liber schimb
care să includă toate statele membre. Rezultatul acestor negocieri a fost semnarea
unui acord cadru între cele două grupări integratoare. În ciuda dificultăĠilor apărute în
cadrul negocierilor care au urmat acestui acord, integrarea sud-americană nu a fost
întreruptă. Brazilia a semnat un tratat de liber schimb cu Ġările andine în iunie 1999,
1
Puñal Martínez, „El Mercosur y la Unión Europea ante la Construcción de una
Asociación Interregional”, Anuario Argentino de Derecho Internacional XII, Buenos Aires,
2003, p. 49-54.
2
Juan Mario Vacchino, „La dimensión Regional y los Proyectos Sub-Regionales en el
Actual Contexto Latinoamericano”, Aportes para la Integración Latinamericana, La Plata,
Argentina, nr. 1, Iulie 1998, p. 63-98.
324 Alexandru Mihai Ghigiu
1. Origini
Nu există nicio îndoială asupra faptului că proiectul pieĠei comune europene,
dezvoltat imediat după cel de al II-lea Război Mondial a avut un efect extraordinar
asupra viziunii latino-americane referitoare la nevoia de a lega dezvoltarea econo-
mică de acordurile de liber-schimb. În cazul europenilor proiectul a fost legat mai
mult de implicaĠiile de securitate, obiectiv inexistent în cazul Americii Latine1.
Pentru a înĠelege mai bine cele două cazuri ar trebui să începem prin analiza
contextului istoric european. ViaĠa politică a Europei, încă din perioada medievală,
este dominată de-a lungul istoriei sale de diferite imperii, iar începând cu secolul
XVII „bătrânul continent” a intrat într-o perioadă continuă de război între princi-
palele puteri din sistem. Această situaĠie a produs îngrijorare referitor la viitorul
Europei úi a adus pentru prima dată în prim plan unificarea ca mijloc pentru ieúirea
dintr-un sistem ce părea arhaic, bazat pe război.
1
Robert Keohane, „Governance in a Partially Globalised World”, American Political
Science Review, nr. 95, 2001, p. 11-12.
Uniunea Europeană – un posibil model pentru America Latină? 325
Congresul de la Viena (1815) a reprezentat un punct de cotitură úi a produs primul
sistem internaĠional de cooperare stabilă – „Concertul Europei”, organizat pe prin-
cipiile balanĠei de putere.
Contraponderea la ideile de integrare aflate în plin avânt a fost reprezentată de un
nou val de naĠionalism, mai ales în Germania úi Italia care s-au consolidat ca state
naĠionale în acest secol. AcĠiunile liderilor acestor state, împreună cu temerile úi
aspiraĠiile unor mici grupuri naĠionaliste, au determinat răspândirea unei suspiciuni
generalizate úi au condus la o cursă a înarmărilor în Europa, un element ce a facilitat
úi încurajat declanúarea primului úi celui de-al doilea război mondial. În primii ani
după cea de-a doua conflagraĠie mondială au apărut două idei dominante: una care se
referea la declinul statelor europene úi cealaltă care susĠinea că o Europă federală este
următorul pas necesar pentru supravieĠuirea continentului1.
ConsecinĠele teribile ale celor două confruntări mondiale au pus capăt statutului
Europei de centru al puterii, útiinĠei, culturii úi civilizaĠiei. SpaĠiul european a devenit
o zonă de frontieră pentru disputele dintre cele două superputeri ale momentului,
bătrânele state europene pierzându-úi hegemonia útiinĠifică úi culturală úi începând să
trăiască tot mai mult sub ameninĠarea distrugerii nucleare. Ce putea să fie mai rău de
atât? În acest context neprevăzut, europenii, cu sprijinul SUA, au început să ia tot
mai în serios drumul către integrarea regională.
Pe de altă parte America Centrală úi de Sud nu au fost implicate în războiul global
úi nici nu erau plasate în centrul unui Război Rece bipolar. America Latină nu a fost
niciodată atât de bine protejată de umbrela SUA ca în perioada ce a urmat celui de-al
doilea război mondial.
Integrarea regională devenise pentru naĠiunile europene o chestiune de care putea
depinde existenĠa lor, în timp ce America Latină vedea în ea mai mult un element ce
le-ar fi permis să depăúească decalajul faĠă de lumea occidentală.
Proiectul latino-american pleacă de la exploatarea colonială, de la moútenirea úi
consecinĠele dominaĠiei europene úi îúi propunea depăúirea acestui trecut, nutrind
către dezvoltare economică úi socială2.
Proiectul european poate fi asociat cu criza prin care trecea puterea statelor
europene, cu nevoia evidentă de a stopa distrugerea Europei din cauza războaielor
care au determinat cele două crize globale úi au propulsat Statele Unite ale Americii
în rolul de hegemon, dar úi din dorinĠa de a repune Europa în centrul civilizaĠiei,
puterii úi speranĠei.
Statele europene probabil s-au văzut ca structuri politice aflate într-o situaĠie
critică úi pentru care acest cadru economic comun era vital, în timp ce latino-ameri-
canii vedeau în integrare posibilitatea de a crea structuri economice bazate pe
industrie úi oraúe, permiĠând astfel crearea úi consolidarea noilor state independente.
Europa, úi nu America Latină, a fost în centrul atenĠiei SUA, iar acest element poate
să fie un motiv pentru procesul greoi al integrării spaĠiului sud-american. Deceniile
ce au urmat post-război au fost marcate de dorinĠa unor state din regiune de a se plasa
1
Ibidem.
2
Bajo Sanchez, „The European Union and Mercosur: A Case of Inter-Regionalism”, Third
World Quarterly, Nr. 20, 1999, p. 97.
326 Alexandru Mihai Ghigiu
1
Doctor Mahrukh, „Why Bother with Inter-Regionalism? Negotiations for a European
Union - Mercosur Agreement”, Journal of Common Market Studies, Nr. 45, 2007, p. 281.
2
Richard Higgott, „Contested Globalization: the Changing Context and Normative
Challenges”, Review of International Studies, nr. 26, 2000, p. 132.
3
Victor Bulmer-Thomas, „The European Union and Mercosur: Prospects for a Free Trade
Agreement”, Journal of Interamerican Studies and World Affairs, nr. 42, 2000, p. 4-5.
Uniunea Europeană – un posibil model pentru America Latină? 327
factorul primordial, atunci Mercosur este un produs al erei globalizării post-Război
Rece. În final, dacă nevoia utilizării în comun a resurselor naturale, de către Brazilia
úi partenerii săi, pentru a dezvolta infrastructura regională, este forĠa care guvernează
integrarea atunci procesul de formare a Mercosur este similar celui care a dus la
crearea ComunităĠii Cărbunelui úi OĠelului în Europa.
Cu siguranĠă putem comenta că originile Mercosur reflectă o combinaĠie de
provocări úi probleme care la un moment dat au fost esenĠiale úi pentru integrarea
europeană. Nevoia de stabilitate democratică, securitate úi dezvoltarea infrastructurii
sunt completate de lupta pentru adaptare la economia globală úi găsirea de soluĠii la
noile probleme care au apărut în secolul XXI.
Îngrijorările referitoare la securitatea regională úi dezvoltarea infrastructurii
datează în America Latină din anii 1940-1950, dar nu au fost niciodată suficient de
presante pentru a determina iniĠiative comune care să ducă la integrare. Până acum
SUA au fost văzute ca un lider solid úi imposibil de provocat de cineva din regiune
atât în termeni de dezvoltare economică, cât úi în ceea ce priveúte chestiunile de
securitate. Această viziune s-a schimbat după războiul din Malvine, când elita
regională a realizat că nu poate conta pe Statele Unite atât pentru dezvoltare, cât úi
pentru securitate. Deúi este clar că problemele ce Ġin de securitate sunt cele care au
stat la baza consolidării Mercosur, principalul factor care a determinat úi încă
determină integrarea este teama statelor membre de a fi lăsate în urmă în termeni de
dezvoltare economică úi transformarea lor în actori insignifianĠi în economia
mondială, mai ales că amintirea crizei datoriilor este încă prezentă1.
Viziunea conform căreia America de Sud este un sistem sau un subsistem în
cadrul sistemului internaĠional úi nu o extensie a puterii SUA, a fost susĠinută tot mai
energic de liderii regionali după finalul Războiului Rece úi paúii făcuĠi în acest sens
sunt tot mai semnificativi. Se vorbeúte tot mai mult despre credinĠa statelor că aparĠin
unei regiuni cu o identitate comună úi despre nevoia de a interacĠiona tot mai mult
pentru a întări procesul de integrare úi a atinge obiective strategice comune2.
Regionalizarea a fost percepută ca un proces ce poate remodela relaĠiile din regiune
úi să ofere un spaĠiu mai mare de miúcare pentru acĠiuni politice úi economice în
interesul tuturor.
Cu alte cuvinte acest fenomen ar putea constitui o miúcare strategică către
independenĠa economică úi politică faĠă de statele puternic dezvoltate úi să reafirme
statutul Americii Latine ca pol economic úi politic.
1
Fredrik Söderbaum, Luk van Langenhove, „Introduction: The EU as a Global Actor and
the Role of Interregionalism”, Journal of European Integration, nr. 27, 2005, p. 257.
2
Stefan Schirm, „Leaders in need of followers: Emerging Powers in Global Governance”,
European Journal of International Relations, Vol. 16, nr. 2, 2010, p. 194.
328 Alexandru Mihai Ghigiu
1
Christian Freres, José Antonio Sanahuja, Study on Relations between the European
Union and Latin America: New Strategies and Perspectives, Universidad Complutense de
Madrid, Madrid, 2005.
2
Richard Higgott, Morten Ougaard, „Beyond System and Society: Towards a Global
Polity” în Morten Ougaard, Richard Higgott (eds.), Towards a Global Polity, Routledge
Publishing House, Londra, 2002.
3
Mai multe informaĠii cu privire la acest subiect se pot obĠine accesând site-ul oficial al
MERCOSUR (www.MERCOSUR.int/msweb).
Uniunea Europeană – un posibil model pentru America Latină? 329
declin aveau nevoie de respectivele structuri pentru a le consolida procesul pentru
obĠinerea unei unităĠi interconectate, pentru a le dezvolta propriile interesele culturale
individuale, cât úi standardele economice úi sociale deja stabilite prin modalităĠi
social-democratice. Necesitatea apărării securităĠii regionale úi globale úi atragerea,
prin diverse mijloace economice sau politice, a unui număr tot mai mare de europeni
pentru a se alătura proiectului unificator úi-a avut originea în chestiuni úi interese
diferite de cele care au determinat constituirea instituĠiilor Mercosur.
Spre deosebire de cazul european, statele latino-americane încă se consideră
„state în formare” sau state tinere, care mai au până îúi vor duce la îndeplinire
obiectivele economice úi politice. SituaĠia economică pe care o înfruntă aceste Ġări
este una deosebit de problematică. Acestea se confruntă cu datorii, excluziune
socială, corupĠie, lipsa unei reĠele de protecĠie socială, sărăcie, un nivel inegal de
dezvoltare economică internă úi necesitatea dezvoltării unei culturi democratice úi
antreprenoriale. ReapariĠia guvernelor democratice a readus aceste subiecte în centrul
atenĠiei agendei politice1.
O serie de politici neoliberale elaborate în decursul anilor 1990 s-au dovedit
ineficiente în rezolvarea tuturor problemelor sau pentru consolidarea progresului
înregistrat de către Mercosur. Se poate spune că provocările cu care se confruntă
Ġările din America de Sud necesită un set de politici ferme úi stabile. Acestea privesc
următoarele aspecte: în primul rând, stabilizarea structurilor economice prin redu-
cerea presiunii exercitate de datoria externă úi orientarea economiei spre exterior; în
al doilea rând, înregistrarea unei creúteri sustenabile, ale cărei beneficii vor fi
resimĠite de-a lungul Americii de Sud; în cele din urmă, înlăturarea structurilor
statului aristocrat úi inechitabil úi construcĠia unuia democratic2.
Privatizarea companiilor de stat úi iniĠiativele întreprinse pentru dezvoltarea unei
reĠele sociale pentru oamenii în stare de sărăcie extremă au constituit paúi importanĠi
făcuĠi în decursul acestei decade. Cu toate acestea, politicile au fost concentrate tot la
nivel naĠional, iar regiunea a fost lovită ulterior de o serie de crize economice
internaĠionale care au redus din importanĠa schimbărilor majore produse. Argentina úi
Brazilia au început să observe rezultatele miúcării lor în direcĠia unui model orientat
către export abia în perioada 2003-2004. În lipsa unor reforme interne semnificative
nu s-au realizat prea multe pe parcursul a zece ani pentru a promova politici
macro-economice comune în Brazilia úi Argentina. În ciuda existenĠei unui set de
iniĠiative concrete, Mercosur a fost învăluit aproape un deceniu cu discursuri
neo-populiste care pledau pentru propuneri nerealiste, precum unificarea monetară
imediată. De asemenea, agenda Mercosur a fost limitată pentru o perioadă doar la
problematica intensificării schimburilor comerciale din interiorul structurii úi
comerĠului realizat între Ġările sud-americane3.
1
José Manuel Barosso, EU-Brazil: Commission Proposes Strategic Partnership,
Mai 2007, Bruxelles, http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=IP/07/725&
format=HTML&aged=0&language.
2
Victor Bulmer-Thomas, loc. cit., p. 1-2.
3
O opinie critică cu privire la literatura referitoare la MERCOSUR poate fi consultată în
volumul lui Marcos Guedes de Oliveira, Mercosul e Politica, Sao Paolo: LTR, 2001, p. 22-46.
330 Alexandru Mihai Ghigiu
1
Goldman Sachs, „Dreaming with BRICs: The Path 2050”, Global Economics Paper,
nr. 99, 2003, p. 4, http://www2.goldmansachs.com/ideas/brics/book/99-dreaming.pdf.
2
Fredrik Söderbaum, Luk van Langenhove, loc. cit., p. 251.
3
Deisy Ventura, Les Asymétries entre le Mercosur et l'Union Européenne: les Enjeux
d'une Association Interrégionale, L'Harmattan Publishing House, Paris, 2003, p. 352-354.
Uniunea Europeană – un posibil model pentru America Latină? 331
sunt preconizate a consolida apariĠia unui nou pol de progres economic fix în inima
Americii de Sud. Doar în anul 2012, investiĠiile străine realizate de către companiile
braziliene au reprezentat 70.5 miliarde dolari americani, iar marea parte a sumei a
mers către zona Mercosur. Totodată, s-a înregistrat o creútere continuă la nivelul
întreprinderilor regionale mici úi mijlocii, cât úi în ceea ce priveúte investiĠiile din
Europa, America de Nord úi Asia; a fost aprobată úi o propunere privind înfiinĠarea
unui sistem de fonduri structurale úi a unui set de reguli privind achiziĠiile regionale
guvernamentale1.
Comunitatea NaĠiunilor Sud-Americane reprezintă, de asemenea, o iniĠiativă
asociată elaborării unei politici comune de securitate. SchiĠa acestui proiect a fost
realizată în timpul lucrărilor Summit-ului PrezidenĠial din America de Sud,
desfăúurat la Cusco în 2004. La Summit-ul Sud-American din Cochabamba din 2006,
liderii regiunii au hotărât instituĠionalizarea Uniunii Sud-Americane úi au anunĠat
faptul că Parlamentul Mercosur îúi va deschide porĠile în 2007.
DiplomaĠia braziliană vede Comunitatea NaĠiunilor Sud-Americane drept
instrumentul perfect pentru fuzionarea ulterioară a ComunităĠii Andine úi Mercosur,
cât úi pentru canalizarea resurselor regiunii în punerea bazei unei reĠele de
infrastructură de energie úi căi de comunicaĠie necesară dezvoltării2. La momentul
respectiv preúedintele Chavez a părut a fi de acord cu aceste propuneri, deúi a refuzat
să semneze până în ultimul moment Prima DeclaraĠie privind Uniunea
Sud-Americană în 2005, la Rio de Janeiro úi a continuat să critice ceea ce el
considera că reprezenta „mersul lent al procesului”. Pentru unii, el încearcă să pună
piedici pentru a putea să câútige timp úi sprijin pentru propriul „proiect bolivarian”
de integrare regională, în timp ce pentru alĠii reprezintă doar o parte normală din
retorica populistă pe care a adoptat-o pe parcursul timpului3.
A fost stabilită, aúadar, o legătură importantă între Mercosur úi Uniunea
Sud-Americană. Ambele constituie spaĠii de dialog regional, cât úi cel mai grăitor
barometru al progresului úi dezacordului din cadrul Ġărilor Americii de Sud.
Majoritatea întâlnirilor úi iniĠiativelor Mercosur sunt orientate spre progresul
procesului de integrare economică la nivel regional. Spre exemplu, negocierile
întreprinse pentru promovarea intereselor diferitelor sectoare antreprenoriale din
Brazilia úi Argentina se realizează exclusiv în cadrul acestei iniĠiative4. Mercosur
încă urmăreúte să-úi îndeplinească obiectivele de creare a unei zone de liber-schimb
úi o uniune a consumatorilor, formată din cele patru Ġări fondatoare: Brazilia,
Argentina, Uruguay úi Paraguay. S-au mai adăugat listei úi încorporarea în regimul
1
Filho Reynaldo Passanezi, Internacionalizaçao, um desafio para os brasileiros, Val
Económico, Martie, 2013.
2
Se pot consulta documentele oficiale braziliene (www.mre.gov.br), cât úi dezbaterile
actualizate din Revista Brasileira de Politica Internacional.
3
Eleonora Mesquita Ceia, „The New Approach of the European Union towards the
MERCOSUR and the Strategic Partnership with Brazil”, Studia Diplomatica, Vol. LXI, nr. 4,
2008, p. 5.
4
Panos Koutrakos, EU International Relations Law, Hart Publishing House, Oxford,
2006, p. 150-152.
332 Alexandru Mihai Ghigiu
3. Provocări externe
Mercosur a oferit regiunii un statut internaĠional de care nu se bucurase înainte. A
convins SUA să renunĠe la proiectul privind liberul-schimb al emisferei úi să
recunoască faptul că un prim pas în avansarea procesului îl reprezintă negocierile cu
Mercosur sau alte blocuri regionale. Ca o consecinĠă a acestui fapt, Brazilia úi Statele
Unite ale Americii au prezidat negocierile pentru Zona de Liber Schimb a Americii
(FTAA). Din păcate, prea puĠine lucruri s-au schimbat, dacă încercăm să comparăm
DeclaraĠia de la Miami din 1994 cu cea de la Mar del Plata din 20051, iar în ultima
perioadă această iniĠiativă pare lipsită de úanse reale de implementare.
SperanĠele iniĠiale de progres au fost înlocuite rapid de sentimente de îndoială úi o
senzaĠie de stagnare. Creúterea Chinei în cadrul economiei globale a redus în mod
semnificativ atât impactul emisferic, cât úi pe cel internaĠional în ceea ce priveúte
eventualul succes al acordului de liber-schimb pentru Americi2. În partea de nord,
Statele Unite nu sunt pregătite să aibă de-a face cu chestiuni de migraĠie venind din
partea de sud. Se poate afirma că economia Mexicului este „blocată” la momentul
actual, iar Ġara este în căutare de noi oportunităĠi de comerĠ în afara regiunii. În partea
de sud, Mercosur úi celelalte blocuri economice sunt într-o perioadă de autoevaluare
a perspectivelor de integrarea úi obiectivelor politico-economice ce ar trebui să úi le
asume în perioada următoare.
Uniunea Europeană nu a reprezentat doar un punct de referinĠă pentru integrarea
Americii de Sud, ci úi speranĠa că acest cadru lărgit de integrare va fi esenĠial pentru
1
Charlotte Bretherton, John Vogler, The European Union as a Global Actor, (Second
Editon), Routledge Publishing House, Londra, 2006, p. 43.
2
Sebastian Santander, „The European Partnership with Mercosur: a Relationship Based
on Strategic and Neo-liberal Principles”, Journal of European Integration, nr. 27, 2005,
p. 294.
Uniunea Europeană – un posibil model pentru America Latină? 333
ca America de Sud să-úi rezolve problemele de excluziune socială úi dezvoltare.
Oficiali ai UE úi Mercosur s-au întâlnit în repetate rânduri úi úi-au declarat dorinĠa de
a ajunge la un acord de liber schimb. Cu toate acestea, încercările de a încheia acest
acord au fost blocate mereu de conflictele privind agricultura, dar úi de alte probleme
biregionale sensibile. În opinia multora din America de Sud atât UE, cât úi SUA au
încercat să obĠină accesul complet la sectoarele economiei sud-americane în care
deĠineau avantaje concurenĠiale fără a oferi în schimb vreo compensaĠie, în special în
sectorul agricol puternic subvenĠionat al UE úi SUA1. În faĠa acestor blocaje se pare
că mai rămân doar două alternative. Prima ar fi să se încerce ajungerea la un acord
global în cadrul OrganizaĠiei Mondiale a ComerĠului. UE, SUA úi Mercosur încearcă
să Faca acest lucru, dar deocamdată fără niciun progres. Cealaltă alternativă constă în
lipsa oricărei acĠiuni. ùi aceasta înseamnă stagnare úi conflicte mereu amplificate.
Din păcate acesta pare să fie mersul actual al lucrurilor2.
Pentru început să avem în vedere stagnarea iniĠiativelor UE úi SUA de a ajunge la
un acord de liber schimb în regiune. Acordurile bilaterale dintre Statele Unite úi
Columbia, Peru, Paraguay úi Uruguay, reprezintă un uriaú pas înapoi de la proiectul
iniĠial vizând realizarea unui acord de liber schimb al Americilor. Efectele acestor
acorduri o sa fie limitate în economia Ġărilor latino-americane, principalul obiectiv al
acestor înĠelegeri fiind de fapt sprijinirea politicii SUA în regiune, respectiv izolarea
statelor ce se opun viziunii Casei Albe în zonă úi blocarea integrării regionale prin
subminarea unor iniĠiative precum Mercosur. Beneficiile economice pentru statele
sud-americane pot să fie doar pe termen scurt úi reduse în termeni absoluĠi deoarece
Statele Unite nu vor accepta ca produsele din aceste state, care în general nu ating
standardele de calitate cerute de piaĠa americană, să primească acces liber pe uriaúa
piaĠa nord-americană, ci probabil fluxurile comerciale o să fie inverse. SUA úi UE
trebuie să considere stabilirea unor acorduri de liber-schimb cu America de Sud ca un
pas fundamental în direcĠia consolidării valorilor politice úi economice vestice în
regiune. Revenirea la autoritarism úi stagnare economică, extinderea excluziunii
politice úi sociale în regiune ar reprezenta un regres greu de suportat pentru toate
părĠile implicate3.
Schimbarea în lumea modernă vine din factorii externi. Brazilia ca actor major
din America Latină nu poate să stabilească de una singură tendinĠele din regiune, ea
însăúi nu úi-a consolidat propria democraĠie úi nici reformele economice. Parte-
neriatul cu UE úi SUA este esenĠial pentru întreaga regiune în vederea accelerării úi
consolidării reformelor politice úi economice.
Faptul că Mercosur nu a putut să descentralizeze beneficiile economice către
regiunile mai puĠin dezvoltate din Brazilia, Argentina, Paraguay úi Uruguay readuce
în discuĠie problema necesităĠii ca instituĠiile împuternicite să rezolve problemele
interne să dispună úi de instrumentele necesare. În ciuda tuturor criticilor, nu s-a
întreprins nimic sau s-a făcut mult prea puĠin în direcĠia rezolvării acestor probleme.
1
Marisa Cremona, „The Union as a Global Actor: Roles, Models and Identity”, Common
Market Law Review, nr. 41, 2004, p. 555.
2
Alan Hardacre, The Rise and Fall of Interregionalism in EU External Relations,
Republic of Letters, Dordrecht, 2009, p. 95.
3
Panos Koutrakos, op. cit., p. 150-152.
334 Alexandru Mihai Ghigiu
4. Factorul neopopulist
Eúecul reformelor neoliberale úi al inacĠiunii politice a pus bazele pentru
revenirea populismului amintind de cei mai negri ani din timpul lui Vargas úi Peron.
Fostul preúedinte venezuelean Hugo Chavez cu ai săi „petrodolari” a condus procesul
de revigorare a acestui trend perimat. Mesianism în loc de charismă, caudilism în loc
de leadership, atitudini improvizate úi nedemocratice în locul acĠiunii politice în
cadrul instituĠiilor democratice – sunt câteva dintre aspectele cheie ale acestui
fenomen. Divizarea puternică a statelor din această regiune fiind prima consecinĠă a
acestui fenomen2.
Beneficiind iniĠial de sprijinul fostului preúedinte brazilian Lula, care probabil a
văzut în el un aliat de încredere, Chavez a făcut din comerĠul cu petrol un instrument
esenĠial al politicii sale internaĠionale. De asemenea, s-a folosit de resursele
financiare realizate din vânzarea resurselor naturale úi în politica internă satisfăcând
pe de o parte nevoile clientelei sale politice, dar úi pentru a obĠine sprijinul claselor
sărace ale Venezuelei, categorii de care avea nevoie pentru a-úi consolida susĠinerea
úi legitimitatea. Pentru această parte a populaĠiei preúedintele venezuelean a oferit
numeroase ajutoare úi investiĠii cu efecte directe úi imediate pentru viaĠa
comunităĠilor. Ulterior, liderul de la Caracas a decis să cheltuiască miliarde de dolari
americani pe obligaĠiunile argentiniene, făcând din preúedintele Kirchner un aliat
apropiat. Chavez a útiut cum să treacă direct la subiect úi să profite de excluziunea
socială úi sărăcia din regiune. Planul său de a integra America de Sud prin proiectul
conductelor de gaze, măsură ce presupune investiĠii de câteva miliarde de dolari úi
care urma să se întindă din Venezuela până în Argentina úi să traverseze Brazilia de
la Amazon la Pampas, a fost o dovadă a politicii sale interne úi internaĠionale.
Întrucât studiile făcute de diferite companii internaĠionale specializate pentru a
prospecta resursele de gaze ale Venezuelei nu au fost recunoscute de liderul
venezuelean care a insistat la momentul respectiv că este o încercare imperialistă de a
reduce influenĠa statului său în zonă úi că există de zece ori mai multe resurse decât
indică rezultatele acestor prospectări, este posibil ca această conductă să rămână doar
un artificiu retoric populist3. În căutare de expunere populistă, Chavez s-a reunit cu
liderul cubanez Fidel Castro úi cu preúedintele bolivian Evo Morales pentru a anunĠa
formarea ALBA, alternativa sa regională boliviană pentru FTAA, Mercosur úi
1
Emanuele Pollio, „What Kind of Interregionalism? The EU-Mercosur Relationship
within the Emerging Transatlantic Triangle”, Bruges Regional Integration and Global
Governance Papers, nr. 3, 2010, p. 21.
2
Christian Freres, José Antonio Sanahuja, op. cit.
3
Times Online, „Brazil, Russia, India and China form bloc to challenge US dominance” , Iunie
2009, http://www.timesonline.co.uk/tol/news/world/us_and_americas/article6514737.ece.
Uniunea Europeană – un posibil model pentru America Latină? 335
Comunitatea Andină. Prima acĠiune întreprinsă a fost privatizarea melodramatică a
companiilor de energie străine din Bolivia, indicând Brazilia ca fiind Ġapul ispăúitor
regional pentru starea de înapoiere economică a Boliviei. Cu câteva zile mai
devreme, Evo Morales declarase într-un interviu la o televiziune braziliană că Lula a
sprijinit o formă de dezvoltare bazată pe parteneriatul public-privat, în timp ce el úi
bolivarienii susĠin o economie „solidară”, cu alte cuvinte una de factură etatistă úi
populistă1.
Pe fundalul valului neo-populist care a dus la realegerea preúedintelui Chavez úi
apoi a urmaúului său Nicolas Maduro în Venezuela úi mandatele succesive ale
preúedintelui Evo Morales în Bolivia, l-au determinat pe Rafael Correa, preúedintele
Ecuadorului, să îúi declare susĠinerea pentru Mercosur. În ciuda îngrijorărilor privind
atitudinile nedemocratice úi populiste ale diferiĠilor lideri regionali úi a posibilităĠii ca
stilul lor de leadership să provoace diviziuni politice între statele sud-americane,
membrii Mercosur sunt de acord că este mai bine ca state precum Venezuela sau
Bolivia să fie în interiorul Mercosur, respectând acordurile úi înĠelegerile sale, decât
să rămână în exterior.
Ascensiunea lui Morales, precum úi naĠionalizarea unor sectoare cheie ale
economiei, arată faptul că această acĠiune poate fi mai mult decât una neo-populistă –
aúa cum a fost interpretată de unele voci din presa europeană; poate fi un indicator al
începutului unei separări politice clare în America de Sud privind modelele de
creútere economică. O astfel de distincĠie poate fi suficient de vicioasă încât să ducă
la reducerea fluxului de investiĠii străine úi să încetinească miúcările regionale de
integrare úi democratizare. În prezent, consecinĠele aderării complete a Venezuelei
(2012/2013) în Mercosur – úi negocierile foarte avansate pentru aderarea Boliviei –
rămân greu de cuantificat úi de făcut previziuni pe termen mediu úi lung. Opinia
generală este însă aceea că, dacă Venezuela va reuúi să se adapteze normelor
Mercosur, întregul proces de integrare regională va avea de câútigat pe termen lung.
5. Provocări interne
UE priveúte procesele de extindere úi adâncire ca principalele două provocări la
adresa consolidării sale, ceea ce se potriveúte cu nivelul economic úi cu ambiĠiile
strategice la care Europa aspiră. Contextul Mercosur (úi al Uniunii Sud Americane)
sugerează însă alte două înĠelesuri ale conceptelor de adâncire úi extindere2. Primul ar
implica crearea unei infrastructuri de comunicaĠii, transport úi energie în vederea
întăririi legăturilor economice între statele sud-americane, atrăgând membri din afara
Mercosur pentru a se alătura integrării regionale úi dezvoltării comune. Al doilea se
referă la stabilirea, în măsura în care este posibil, a unor acorduri úi strategii comune
de liber-schimb în cadrul statelor úi blocurilor de state la nivel global3.
1
Ibidem.
2
Charlotte Bretherton, John Vogler, op. cit., 2006, p. 43.
3
Sebastian Santander, loc. cit., p. 294.
336 Alexandru Mihai Ghigiu
Concluzii
Crearea Parlamentului Mercosur; paúii către instituĠionalizarea ComunităĠii Sud-
Americane a NaĠiunilor; úi modul în care Venezuela se integrează în Mercosur vor
indica dacă modelul de integrare sud-americană înregistrează progrese sau
dimpotrivă, regrese. În mod evident, unul dintre efectele aúteptate în cazul unui rezu-
ltat pozitiv este o creútere a grupurilor de presiune regionale care să militeze pentru o
integrare sporită úi pentru mai multe instituĠii politice pentru Mercosur úi Uniunea
Sud-Americană. Aceasta ar reprezenta un „efect de contagiune” care depinde încă de
acĠiunea interguvernamentală, dar care implică un număr tot mai semnificativ de
actori non-guvernamentali.
În cazul în care stabilitatea úi cadrul economic pozitiv al ultimilor ani se vor
menĠine, discuĠiile privind instituĠii úi mecanisme politice mai eficiente vor fi
accelerate, iar instituĠiile interguvernamentale create în decursul ultimilor 16 ani,
într-un mediu ostil úi incert, vor putea fi înlocuite de altele mai funcĠionale.
Mercosur úi Comunitatea Sud-Americană a NaĠiunilor au de parcurs un drum lung
pentru a-úi realiza ambiĠiile. Până acum, acestea s-au dovedit a fi de succes în
asigurarea unui cadru pentru stabilirea unor legături puternice în rândul statelor din
regiune úi pentru a răspunde provocărilor regionale fără a ceda tentaĠiei de a adopta
mecanic alte modele. Luând în considerare contextul istoric úi politic al regiunii,
aceste proiecte menĠin viu visul unei Americi Latine independente, democratice,
puternice din punct de vedere politic úi economic, într-o lume din ce în ce mai asime-
trică úi mai imprevizibilă.
Deúi UE se dovedeúte a fi principalul actor úi promotor al fenomenului interregio-
nal, „modelul guvernanĠei” promovat de aceasta nu s-a dovedit a fi suficient pentru
integrarea Conul Sudic într-o construcĠie stabilă úi cu obiective dincolo de o simplă
asociere economică. Ceea ce Uniunea oferă este un model, „o reĠetă”, care trebuie
îmbunătăĠită úi adaptată la realităĠile úi nevoile naĠionale.
Având în vedere modelul principalului promotor al fenomenului interregional,
respectiv Europa, Mercosur se apropie cel mai mult de modelul acesteia. Mercosur
nu a acceptat în mod convingător paúii úi măsurile luate la nivel european pentru
consolidarea instituĠională úi desăvârúirea pieĠei comune. În aceste condiĠii, putem
afirma faptul că politica internă a Mercosur úi-a propus să fie una originală, inspirată
de Uniunea Europeană, dar care încearcă să se adapteze la realităĠile regionale. Din
păcate, în lipsa unei voinĠe politice clare úi a unor obiective asumate de elita politică
din regiune, construcĠia sud-americană continuă să fie încă departe de modelul
integrării profunde promovat de UE1.
1
Emanuele Pollio, loc. cit., p. 18.
338 Alexandru Mihai Ghigiu
Luând în considerare toate aceste aspecte, ne dăm seama de faptul că statele din
Conul Sudic nu au decis încă dacă vor să urmeze modelul european, respectiv o
integrare profundă la nivel economic, politic úi societal-identitar sau dacă îúi doresc
doar o cooperare de conjunctură, utilă în anumite situaĠii, dar nu este viabilă pe
termen lung. În funcĠie de alegerea sa, America Latină trebuie să realizeze úi să
accepte úi eforturile necesare pentru atingerea dorinĠelor úi obiectivelor asumate.
În cadrul strategiei europene de externalizare a guvernanĠei faĠă de America
Latină trecerea la un „interregionalism hibrid” dovedeúte faptul că parteneriatul
dintre UE úi diferiĠi actori regionali este în continuare constrâns de poziĠia Statelor
Unite ale Americii. Dinamica competitivă regională a demonstrat că Bruxelles-ul nu
are o politică interregională proactivă vis-a-vis de America Latină în lipsa unor
presiuni exogene din partea SUA.
În cadrul regiunii, dezvoltarea Braziliei s-a dovedit importantă pentru a ilustra un
„efect de cristalizare” a lipsei de instituĠionalizare de la nivelul Mercosur. De la
începutul administraĠiei Lula, în anul 2003, rolul Braziliei pe scena internaĠională a
crescut, aceasta asumându-úi o poziĠie de lider în numele Ġărilor în curs de dezvoltare
în cadrul OrganizaĠiei Mondiale a ComerĠului, iar acum prin intermediul G20 úi caută
activ un loc permanent în Consiliul de Securitate al ONU.
Realizând creúterea acesteia ca importantă putere regională, Uniunea Europeană
a ridicat Brazilia în rândurile partenerilor săi strategici pentru a face faĠă mai eficient
provocărilor globale úi a consolida cooperarea bilaterală. Lansarea „Parteneriatului
Strategic UE-Brazilia” a fost considerat ca încercarea UE de a revigora relaĠiile cu
MERCOSUR, care în prezent stagnează ca urmare a blocajului din cadrul Rundei
Doha.
Din păcate niciunul din blocurile regionale din America Latină nu are suficientă
forĠă, iar evoluĠiile unor actori statali par să elimine orice úansă pentru o integrare
regională.