Cernica Rebeca

Management An 2
ID

Contabilitate de gestiune

Obiectul contabilitatii de gestiune il constituie realizarea unei legaturi intre

cheltuielile effectuate I productia obtinuta, legatura concretizeaza in
determinarea costului pe purtatorul de cost (produs,lucrare,serviciu,etc).
Costurile se determina atata standard cat si efectiv . Totodata,prin
contabilitatea de gestiune se realizeaza o comparative intre costurile
prestabilite si cele effective, determinand si interpretand abaterile rezultate.
Contabilitatea de gestiune mai da posibilitatea obtinerii de rezultate
analitice pe fiecare purtator de cost.
Contabilitatea de gestiune determina costurile si rezultatele analitice in faza
de obtinere (fabricatie) a productiei.Totusi, rezultatele analitice pot fi
correlate in faza de vanzare a produselor.
Contabilitatea de gestiune mai are si urmatoarele denumiri :
-contabilitate analitica pentru ca ofera informatii analitice prin cost si
rezultat
-contabilitate interna penntru ca informatiile sunt destinate numai pentru
interiorul firmelor(dar si organelor de control conform legii)
-contabilitate manageriala pentru ca furnizeaza informatii prin cost si
rezultat managementului societatii. In fapt este partea cea mai importanta
a contabilitatii manageriale .
Organizarea contabilitatii de gestiune este obligatorie si cade in sarcina
conducatorului,administratorului unitatii patrimoniale.
Rolul contabilitatii de gestiune reiese din obiect si este:
- De a determina structurile de costuri pe articole de calculatie
- De a da posibilitatea formarii pretului de vanzare
- De a sta la baza negocierii pretului de vanzare
- De a da posibilitatea unei comparabilitati in dinamica a costurilor
pentru produse similare
- De a determina costul si rezultatul in mod analitic pe fiecare purator
de cost.

Functiile contabilitatii de gestiune sunt :

-Determinarea , calculului costurilor standard prestabilite , bugetate ,
aceste costuri trebuie stabilite inainte de lansare in fabricatie a unui
produs.
-Inregistrarea efectiva , analitica si curenta a costurilor efectuate. Se face
pe baza de documente justificative si se da posibilitatea compararii
informatiilor cu cele din contabilitate financiara. Reprezinta inregistrarea
propriu zisa de costuri pe elemente de cheltuieli.
-Functia de analiza , comparare si determinare de rezultate analitice. Se
compara costurile , prestabilite cu cele efectuate obtinand astfel rezultatele
analitice.Functia poate fi realizata numai cu conditia existent celorlalte
doua.

Corelatia dintre contabilitate financiara si contabilitate de gestiune :

-Sunt elemente ale dualismului contabil
-Contabilitatea financiara se realizeaza pe legi precise in timp ce
contabilitatea de gestiune se realizeaza pe legi dar in corelatie cu
particularitatile firmei : obiectul de activitate , factori , procedee de
calculatie.
-Ambele contabilitati sunt obligatorii
-Ambele conduc la obtinerea de informatii despre activitatea desfasurata
de firme
-Contabilitatea financiara ofera informatii istorice , de cele mai multe ori in
timp ce contabilitatea de gestiune ofera informatii curente , operative dar si
istorice.
-Contabilitatea financiara ofera informatii despre cheltuieli totale si rezultate
totale In timp ce contabilitatea de gestiune ofera informatii despre costuri
pe produs si rezultate analitice ( pe produs).
-Ambele contbilitati vin in sprijinul managementului firmei.

Costul reprezinta acea parte a cheltuielor materiale , de personal si alte

cheltuieli care intr-un fel sau altul ,direct sau indirect concura la realizarea
unui produs si se regasesc in structura produsului respectiv.
In costul unui produs se cuprind direct sau indirect cheltuieli generate de
materii prime , salarii si contributiile aferente ,energie,amortizari,cheltuieli
efectute de terti.

Un sistem de contabilitate de gestiune trebuie să fie conceput pentru a

răspunde problemelor cu care se confruntă managerii şi să urmărească
dacă funcţiile economice interne ale întreprinderii adaugă valoare bunurilor
destinate clienţilor. Analiza lanţului valoric şi a lanţului de aprovizionare se
referă la succesiunea de funcţii economice care adaugă utilitate produselor
sau serviciilor unei întreprinderi. Conceptul de „valoare” priveşte sporirea
utilităţii unui produs sau serviciu, şi prin urmare, a valorii acestuia pentru
client.
Contabilitatea de gestiune furnizează informaţii pentru cele şase funcţii
economice existente în organizarea unei întreprinderi: cercetare-
dezvoltare, design, producţie, marketing, distribuţie şi deservire.
1. Cercetarea-dezvoltarea-presupune generarea şi testarea unor idei de
noi produse, servicii sau procese de producţie.
2. Proiectarea produselor, serviciilor sau proceselor de producţie-
presupune planificarea şi proiectarea detaliată a produselor, serviciilor sau
proceselor de producţie.
3. Producţie-achiziţionarea, coordonarea şi asamblarea resurselor în
scopul de a fabrica un produs sau a presta un serviciu.
4. Marketing-reprezintă promovarea şi comercializarea produselor sau
serviciilor pe lângă clienţi existenţi sau potenţiali.
5. Distribuţie-livrarea produselor sau serviciilor către clienţi.
6. Deservirea clienţilor-prestarea de servicii postvânzare clienţilor.

Exemplu:
O firma de produse naturiste are urmatoarele cheltuieli :
A) Achizitioneaza materie prima , adica plante - PRODUCTIE
B) Cheltuieli cu procesul de uscare , prelucrare al acestora -
PRODUCTIE
C) Cheltuielile cu ambalajele – PRODUCTIE
D) Cheltuieli cu substante auxiliare: alcool , ulei de masline , etc. –
PRODUCTIE
E) Cheltuieli cu publicitatea - MARKETING
F) Cheltuieli cu salariile inginerilor - PRODUCTIE
G) Costul unei linii telefonice - PRODUCTIE