Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1.1. Obiective
Obiectivul general al proiectului consta ȋn dezvoltarea sectorului de apa uzata din Romania, pentru a fi
ȋn conformitate cu normele europene aflate ȋn vigoare ȋn ceea ce privește colectarea, transportul si
epurarea apelor uzate. (Directiva U.E. 98/83/CEE, transpusa ȋn legislația naționala prin HG 352/2005,
referitoare la colectarea si epurarea apelor uzate urbane si evitarea deversarii apelor reziduale
neepurate ȋn apele curgatoare naturale). Inființarea unui sistem corespunzator de canalizare si
epurare va crea un confort sporit populației existente, dar de asemenea va elimina prejudiciile create
asupra mediului, asigurȃnd la deversarea ȋn emisar a unor concentrații de substanțe poluante care se
incadreaza ȋn prescripțiile legislației ȋn vigoare.
Putem vorbi ȋn acest context si de o ingreunare oarecare ȋn dezvoltarea localitații, realizarea unei
infrastructuri de apa uzata avȃnd un efect direct asupra dezvoltarii economice a zonei, ȋn special ȋn
domeniul agro-turistic.
Din punct de vedere social inființarea sistemului centralizat de colectare a apelor uzate va conduce la
creșterea calitații vieții atat pentru locuitori, cat si pentru turiști; de asemenea se vor creea noi locuri
de munca.
De asemenea, implementarea acestui proiect, se poate utiliza ca un exemplu de buna practica ȋn alte
zone ale județului Brașov sau din tara.
1.2. Responsabilitați
- amplasare gazometru;
- impraștiere pamȃnt;
- ȋmprejmuire teren;
- compactare pamȃnt;
- impraștiere pamȃnt;
- compactare pamȃnt;
- ȋmprejmuire teren;
- amplasare gazometru;
1.3. Resurse alocate
GRAFICUL GANTT
Nr Activitatea Responsabil Calendar Resurse alocate
crt i materiale financiare
P TA
A≥4,5
MA
desfacere sistem
BEX 25900 euro
rutier R
BE
TR
IF
sapatura șanțuri ȋn MA P E
teren foarte tare - 37000 euro
R
mecanizat BE BEX
sapatura șanțuri ȋn P
teren foarte tare - MA 25000 euro
R
manual
MA P A≥4,5
transport pamȃnt
26000 euro
excedentar R
BE IF
IAC P G
montaj conducta PVC- 135000
KG R euro
MA TR
IAC P
BEX
umplutura cu strat de
BE 11500 euro
nisip R
ME
MA
BE P
ȋmpraștiere pamȃnt BEX 8500 euro
R
MA
BE P BEX
compactare pamȃnt -
12900 euro
mecanizat R
MA C
BE P BEX
umplutura de piatra
36000 euro
sparta R
MA C
BE P BEX
reprofilare drum cu
42000 euro
piatra sparta R
MA C
transport P
MA TR 50000 euro
semifabricate R
FB P A≤4,5
ȋmprejmuire teren 26500 euro
R
MA ME
IAC P
instalații electrice - 125000
A≤4,5
stație de pompare R euro
IIE
instalații hidraulice - IAC P
5055000
stație de pompare ape A≤4,5
R euro
uzate MA
IAC P
FB A≤4,5
ZT TR
T
IAC P
A≥4,5
FB
construcție bazin de 106000
ME
egalizare R euro
MA
TR
ZT
IAC P A≥4,5
construcție 155000
FB ME
decantoare secundare R euro
MA TR
IAC P A≥4,5
252000
amplasare gazometru
R euro
MA BE
construcție rezervor FB P A≥4,5 350000
de apa R euro
MA ME
BE
TR
IAC P
montaj instalație de 255000
A≤4,5
automatizare R euro
IIE
2.1. Definiții
risc - eveniment probabil, generator de pierderi, mai mult sau mai puțin previzibil;
canalizare - ansamblu de lucrari tehnice executate pentru colectarea, epurarea și evacuarea apei
intrebuințate intr-o localitate, intr-un sistem tehnic, pe un teren etc., sau a apei de ploaie, in vederea
pastrarii salubritații solului și a aerului;
apa uzata - este apa de evacuare dupa ce a fost folosita pentru nevoi gospodarești in locuințe si
unitați de folosința publica si provine din descarcari de la operații de igiena corporala, de la pregatirea
alimentelor, de la spalarea imbracamintei ori prin evacuari de produși fiziologici (closete cu apa);
epurare - operație de indepartare din apele potabile, industriale, de canal etc. a substanțelor care le
fac improprii anumitor intrebuințari;
decantor aparat care servește la decantare, format dintr-un recipient sau bazin, camere de colectare
și evacuare și conducte de deservire;
gazometru - rezervor pentru inmagazinarea de gaze și de distribuire a lor sub presiune constanta;
2.2. Categoriile de risc
- indisponibilitatea utilajelor;
construcție stație de pompare cu
suprastructura
- folosirea unor materiale de slaba calitate;
- nerespectarea proiectului.
- indisponibilitatea furnizorului;
- nerespectarea proiectului.
- distrugerea mecanica datorata transportului
necorespunzator;
amplasare gazometru
- nerespectarea fișei tehnice date de catre proiectant;
3.1. Analiza calitativa
* Impactul riscului: 0,05 = Foarte scazut/ 0,10 = Scazut/ 0,20 = Moderat/ 0,40 = Ridicat/ 0,80 =
Foarte ridicat
3.2. Analiza cantitativa
nerespectarea termenelor de
finalizare
costuri suplimentare
- nerealizarea graficului de execuție
datorita intemperiilor;
costuri suplimentare
- nerespectarea condițiilor impuse de
proiectant. nerespectarea termenelor de
finalizare
03.03. construcție decantoare secundare
- nerespectarea clasei betonului de costuri suplimentare
catre furnizor;
structura de rezistența este
periclitata
nerespectarea termenelor de
finalizare
- necontinuitatea turnarii betonului; costuri suplimentare
costuri suplimentare
- nerespectarea proiectului.
nerespectarea termenelor de
finalizare
03.04. amplasare gazometru
- distrugerea mecanica datorata nerespectarea termenelor de
transportului necorespunzator; finalizare
- nerespectarea fișei tehnice date de nerespectarea termenelor de
catre proiectant; finalizare
- amplasarea necorespunzatoare a costuri suplimentare
utilajului.
nerespectarea termenelor de
finalizare
03.05. construcție rezervor de apa
- indisponibilitatea furnizorului de costuri suplimentare
materie prima;
nerespectarea termenelor de
finalizare
costuri suplimentare
- nerealizarea graficului de execuție
datorita intemperiilor; nerespectarea termenelor de
finalizare
costuri suplimentare
- nerespectarea condițiilor impuse de
proiectant. nerespectarea termenelor de
finalizare
03.06. montaj instalație de automatizare
- nerespectarea parametrilor de costuri suplimentare
funcționare prescriși in proiectul
tehnic; nerespectarea termenelor de
finalizare
- utilizarea necorespunzatoare a
costuri suplimentare
aparaturii;
costuri suplimentare
- deteriorari in timpul transportului.
nerespectarea termenelor de
finalizare
**Probabilitatea: 0,10 = Foarte putin probabila/ 0,30 = Putin probabila/ 0,50 = Medie/ 0,70 =
Probabila/ 0,90 = Foarte probabila
3.3. Prioritatea
3.4. Matricea de risc
Probabilitatea de apariție
Impact
Planul de management al riscurilor conține acțiunile care sunt aplicate pentru evitarea, transferul sau
atenuarea riscurilor pe baza prioritaților stabilite.
scorul de probabilitate;
scorul de impact;
scorul de prioritate;
Scor/ Scor/
Resurse Data de Actiuni de Resurse Data de
Px Actiuni
Cod /Responsa realizar contingent /Responsa realizar
Probabilit Impa I preventive
bili e a bili e
ate ct
obținerea
autorizațiilor
executarea
necesare
01.01 manager de martie lucrarilor manager de martie
pentru
.a proiect 2010 prin alte proiect 2010
intervenții
mijloace
asupra
drumului
respectarea
graficului de
ȋnchirierea
01.01 lucrari si martie martie
șef șantier unor utilaje șef șantier
.b repartizarea 2010 2010
specializate
corecta a
utilajelor
obținerea necesitatea
autorizațiilor abordarii
necesare unei metode
01.01 manager de martie martie
lucrarilor ce ce nu șef șantier
.c proiect 2010 2010
vor include
ingreuna restricționar
traficul ea traficului
consultarea
studiului
responsabil martie - ȋnchirierea responsabil martie -
01.02 geologic si
lucrari aprilie unor utilaje lucrari aprilie
.a adaptarea
mecanizate 2010 specializate mecanizate 2010
utilajelor la
condiții
obținerea
autorizațiilor
necesare necesitatea
lucrarilor ce abordarii
vor martie - unei metode martie -
01.02 ingreuna manager de
aprilie ce nu șef șantier aprilie
.b traficul; proiect
2010 include 2010
restricționar
crearea ea traficului
unor culoare
alternative
01.02 instruirea responsabil martie - refacerea responsabil martie -
.c personalului lucrari aprilie infrastructur tehnic aprilie
; mecanizate 2010 ii deteriorate instalații 2010
consultarea
planului
coordonator
de rețele din
zona
instruirea
personalului
;
martie - refacerea responsabil martie -
01.03
.a consultarea șef șantier mai infrastructur tehnic mai
planului 2010 ii deteriorate instalații 2010
coordonator
de rețele din
zona
construirea martie -
01.03
sprijinirilor șef șantier mai
.b
de pamȃnt 2010
obținerea
autorizațiilor
necesare necesitatea
lucrarilor ce abordarii
vor martie - unei metode martie -
01.03 ingreuna manager de
mai ce nu șef șantier mai
.c traficul; proiect
2010 include 2010
restricționar
crearea ea traficului
unor culoare
alternative
trasarea
inițiala a
lucrarilor; modificarea
martie - martie -
01.03 traseului
șef șantier mai șef șantier mai
.d conform
urmarirea 2010 2010
proiectului
indeaproape
a proiectului
realizarea
consultarea
unui depozit
in prealabil martie - martie -
01.04 director temporar de
a mai șef șantier mai
.a logistica pamant in
autoritaților 2010 2010
cadrul
locale
șantierului
obținerea
realizarea
autorizațiilor
martie - transporturil martie -
01.04 necesare manager de manager de
mai or cu mai
.b ȋnainte de proiect proiect
2010 autovehicule 2010
inceperea
mai mici
lucrarilor
respectarea
graficului de
martie - ȋnchirierea martie -
01.04 lucrari si
șef șantier mai unui utilaj șef șantier mai
.c repartizarea
2010 similar 2010
corecta a
utilajelor
01.05 instruirea șef șantier mai - ȋnlocuirea responsabil mai -
.a personalului iulie materialelor tehnic iulie
ce prezinta
; 2010 instalații 2010
deficiențe
instruirea
personalului
; mai - responsabil mai -
01.05 refacerea
șef șantier iulie tehnic iulie
.b sudurilor
utilizarea 2010 instalații 2010
unor utilaje
coresp.
instruirea
personalului
; mai - responsabil mai -
01.05 diriginte de refacerea
iulie tehnic iulie
.c șantier tronsonului
verificari 2010 instalații 2010
periodice de
specialitate
trasarea
inițiala a
lucrarilor; modificarea
mai - mai -
01.05 diriginte de traseului
iulie șef șantier iulie
.d șantier conform
urmarirea 2010 2010
proiectului
indeaproape
a proiectului
incheierea
unui
contract cu
incheierea
furnizorul
mai - unui mai -
01.06 privind manager de manager de
iulie contract cu iulie
.a disponibilita proiect proiect
2010 un furnizor 2010
tea
alternativ
materialelor
la data
ceruta
urmarirea
refacerea
indeaproape mai - mai -
01.06 diriginte de lucrarilor
a etapelor si iulie șef șantier iulie
.b șantier conform
detaliilor din 2010 2010
proiect
proiect
necesitatea
certificatelor ȋnlocuirea
mai - mai -
01.06 de diriginte de materialelor
iulie șef șantier iulie
.c conformitat șantier cu altele
2010 2010
ea certificate
materialelor
urmarirea
refacerea
indeaproape iunie - iunie -
01.07 diriginte de lucrarilor
a etapelor si iulie șef șantier iulie
.a șantier conform
detaliilor din 2010 2010
proiect
proiect
iunie - necesitatea iunie -
01.07 instruirea manager de
șef șantier iulie unui lucrator iulie
.b personalului proiect
2010 calificat 2010
01.07 organizarea șef șantier iunie - refacerea șef șantier iunie -
.c șantierului iulie zonei iulie
2010 degradate 2010
dupa
terminarea
lucrarilor
disponibilita
detașarea
tea unei
iunie - unui alt iunie -
01.08 echipe director
șef șantier iulie utilaj in iulie
.a speciale de logistica
2010 zona 2010
a remedia
șantierului
defecțiunea
urmarirea
refacerea
indeaproape iunie - iunie -
01.08 diriginte de lucrarilor
a etapelor si iulie șef șantier iulie
.b șantier conform
detaliilor din 2010 2010
proiect
proiect
iunie - necesitatea iunie -
01.08 instruirea manager de
șef șantier iulie unui lucrator iulie
.c personalului proiect
2010 calificat 2010
adoptarea
iulie - iulie -
01.09 organizarea unor masuri
șef șantier august șef șantier august
.a șantierului alternative
2010 2010
de transport
urmarirea
refacerea
indeaproape iulie - iulie -
01.09 diriginte de lucrarilor
a etapelor si august șef șantier august
.b șantier conform
detaliilor din 2010 2010
proiect
proiect
necesitatea
certificatelor ȋnlocuirea
iulie - iulie -
01.09 de diriginte de materialelor
august șef șantier august
.c conformitat șantier cu altele
2010 2010
ea certificate
materialelor
efectuarea
crearea iulie - iulie -
01.10 lucrarilor pe
unor culoare șef șantier sept. șef șantier sept.
.a timp de
alternative 2010 2010
noapte
iulie - necesitatea iulie -
01.10 instruirea manager de
șef șantier sept. unui lucrator sept.
.b personalului proiect
2010 calificat 2010
urmarirea
refacerea
indeaproape iulie - iulie -
01.10 diriginte de lucrarilor
a etapelor si sept. șef șantier sept.
.c șantier conform
detaliilor din 2010 2010
proiect
proiect
incheierea
unui
contract cu
incheierea
furnizorul
unui
02.01 privind manager de iunie manager de iunie
contract cu
.a disponibilita proiect 2010 proiect 2010
un furnizor
tea
alternativ
materialelor
la data
ceruta
02.01 obținerea manager de iunie
.b autorizațiilor proiect 2010
necesare
ȋnainte de
inceperea
lucrarilor
incheierea
unui incheierea
contract cu unui
02.01 manager de iunie manager de iunie
furnizorul contract cu
.c proiect 2010 proiect 2010
privind un furnizor
detaliile alternativ
materialelor
incheierea
unui
contract cu
incheierea
furnizorul
unui
02.01 privind manager de iunie manager de iunie
contract cu
.d disponibilita proiect 2010 proiect 2010
un furnizor
tea
alternativ
materialelor
la data
ceruta
retrasarea
trasarea
02.02 diriginte de iunie lucrarilor iunie
inițiala a șef șantier
.a șantier 2010 conform 2010
lucrarilor
proiectului
necesitatea
02.02 instruirea iunie manager de iunie
șef șantier unui lucrator
.b personalului 2010 proiect 2010
calificat
respectarea
graficului de
angajarea
lucrari si
02.02 iunie unui numar manager de iunie
repartizarea șef șantier
.c 2010 suficient de proiect 2010
corecta a
muncitori
forței de
munca
incheierea
unui
contract cu
incheierea
furnizorul
iunie - unui iunie -
02.03 privind manager de manager de
iulie contract cu iulie
.a disponibilita proiect proiect
2010 un furnizor 2010
tea
alternativ
materialelor
la data
ceruta
respectarea
graficului de
angajarea
lucrari si iunie - iunie -
02.03 unui numar manager de
repartizarea șef șantier iulie iulie
.b suficient de proiect
corecta a 2010 2010
muncitori
forței de
munca
urmarirea
refacerea
indeaproape iunie - iunie -
02.03 diriginte de lucrarilor
a etapelor si iulie șef șantier iulie
.c șantier conform
detaliilor din 2010 2010
proiect
proiect
02.04 urmarirea diriginte de iunie - refacerea șef șantier iunie -
.a indeaproape șantier iulie lucrarilor iulie
a etapelor si
conform
detaliilor din 2010 2010
proiect
proiect
instruirea
personalului
; refacerea
iunie - stocului de iunie -
02.04 manager de
șef șantier iulie materiale iulie
.b inspecția proiect
2010 necesar 2010
produsului proiectului
in momentul
livrarii
urmarirea
inlocuirea
indeaproape iunie - iunie -
02.04 diriginte de echipamente manager de
a etapelor si iulie iulie
.c șantier lor proiect
detaliilor din 2010 2010
hidraulice
proiect
incheierea
unui
contract cu
incheierea
furnizorul
iulie - unui iulie -
03.01 privind manager de manager de
august contract cu august
.a disponibilita proiect proiect
2010 un furnizor 2010
tea
alternativ
materialelor
la data
ceruta
respectarea
graficului de
iulie - ȋnchirierea iulie -
03.01 lucrari si
șef șantier august unui utilaj șef șantier august
.b repartizarea
2010 similar 2010
corecta a
utilajelor
necesitatea
certificatelor ȋnlocuirea
iulie - iulie -
03.01 de diriginte de materialelor
august șef șantier august
.c conformitat șantier cu altele
2010 2010
ea certificate
materialelor
urmarirea
refacerea
indeaproape iulie - iulie -
03.01 diriginte de lucrarilor
a etapelor si august șef șantier august
.d șantier conform
detaliilor din 2010 2010
proiect
proiect
incheierea
unui
contract cu
incheierea
furnizorul
iulie - unui iulie -
03.02 privind manager de manager de
august contract cu august
.a disponibilita proiect proiect
2010 un furnizor 2010
tea
alternativ
materialelor
la data
ceruta
03.02 crearea unui șef șantier iulie - planificarea șef șantier iulie -
.b cadru optim august lucrarilor august
pentru 2010 conform 2010
continuarea prognozei
lucrului in
bune meteo
condiții
urmarirea
refacerea
indeaproape iulie - iulie -
03.02 diriginte de lucrarilor
a etapelor si august șef șantier august
.c șantier conform
detaliilor din 2010 2010
proiect
proiect
incheierea
unui
contract cu
incheierea
furnizorul
iulie - unui iulie -
03.03 privind manager de manager de
august contract cu august
.a disponibilita proiect proiect
2010 un furnizor 2010
tea si tipul
alternativ
materialelor
la data
ceruta
incheierea
unui
contract cu
furnizorul incheierea
privind iulie - unui iulie -
03.03 manager de manager de
disponibilita august contract cu august
.b proiect proiect
tea si 2010 un furnizor 2010
cantitatea alternativ
materialelor
la data
ceruta
urmarirea
refacerea
indeaproape iulie - iulie -
03.03 diriginte de lucrarilor
a etapelor si august șef șantier august
.c șantier conform
detaliilor din 2010 2010
proiect
proiect
asigurarea
incarcaturii
ȋnlocuirea
03.04 pe toata transportato august august
elementelor șef șantier
.a durata r 2010 2010
distruse
transportulu
i
urmarirea
refacerea
indeaproape
03.04 diriginte de august lucrarilor august
a etapelor si șef șantier
.b șantier 2010 conform 2010
detaliilor din
proiect
proiect
urmarirea
refacerea
indeaproape
03.04 diriginte de august lucrarilor august
a etapelor si șef șantier
.c șantier 2010 conform 2010
detaliilor din
proiect
proiect
03.05 incheierea manager de august - incheierea manager de august -
.a unui proiect sept. unui proiect sept.
contract cu 2010 contract cu 2010
furnizorul un furnizor
privind alternativ
disponibilita
tea si
cantitatea
materialelor
la data
ceruta
crearea unui
cadru optim planificarea
pentru august - lucrarilor august -
03.05
continuarea șef șantier sept. conform șef șantier sept.
.b
lucrului in 2010 prognozei 2010
bune meteo
condiții
urmarirea
refacerea
indeaproape august - august -
03.05 diriginte de lucrarilor
a etapelor si sept. șef șantier sept.
.c șantier conform
detaliilor din 2010 2010
proiect
proiect
urmarirea
refacerea
indeaproape
03.06 diriginte de septemb lucrarilor septemb
a etapelor si șef șantier
.a șantier rie 2010 conform rie 2010
detaliilor din
proiect
proiect
necesitatea
03.06 instruirea septemb unui manager de septemb
șef șantier
.b personalului rie 2010 personal proiect rie 2010
calificat
asigurarea
incarcaturii
ȋnlocuirea
03.06 pe toata transportato septemb septemb
elementelor șef șantier
.c durata r rie 2010 rie 2010
distruse
transportulu
i
V. CONCLUZII
Prezentul proiect, care presupune realizarea infrastructurii de apa uzata din localitatea Șercaia,
reprezinta un proiect de referința pentru ȋmbunatațirea sistemelor de apa uzata din Romania. De
aceea trebuiesc tratate cu mare atenție si riscurile ce implica un astfel de proiect.
In analiza anterioara s-au determinat o serie de riscuri care pot fi evaluate cu ajutorul unei matrici de
risc si dupa care se poate face o ierarhie a lor in funcție de impactul si probabilitatea de apariție a
acestora. De asemenea, sunt prezentate si persoanele responsabile cu masurile de prevenire si
planurile de contingența pentru fiecare categorie in parte.
In cele ce urmeaza este prezentata o enumerare, in ordine ierarhica, a celor mai importante riscuri ce
pot aparea in cadrul acestui proiect. Acest top al riscurilor trebuie luat in considerare pentru o mai
buna desfașurare a activitații din cadrul unui șantier de construcții.
costuri suplimentare
REDUCEREA RISCULUI
Actiuni preventive recomandate: Actiuni de contingenta recomandate:
respectarea proiectului tehnic, inclusiv utilizarea repoziționarea corespunzatoare a echipamentului
schemelor de montaj puse la dispoziție de
furnizorul echipamentului
APROBARE
Documentatia de referinta:
Normativ 28/84 - Normativ pentru proiectarea tehnologica a statiilor de epurare a apelor uzate
orasenesti. Treptele de epurare mecanica si biologica si linia de prelucrare si valorificare a
namolurilor