Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Tema 4
Tema 4
4
ABORDĂRI ACTUALE PRIVIND LEADERSHIP-UL (II)
Concluzie
Anterior au fost prezentate cele mai importante şi populare modele
urmărind descrierea leadership-ului în termeni de comportament. De-a
lungul timpului au existat şi alte eforturi, de explicare a leadership-ului din
perspectivă comportamentală, aparţinând unor specialişti care s-au
confruntat cu aceeaşi problemă: dificultatea de a identifica relaţii
consistente între modelele de comportament ale leadership-ului şi
performanţa. Afirmaţii generalizatoare nu au putut fi făcute deoarece
performanţele difereau în funcţie de situaţii concrete. Cu alte cuvinte, ceea
ce lipsea modelelor anterioare, era tocmai luarea în considerare a factorilor
situaţionali (de contingenţă) care influenţează succesul sau eşecul. Astfel,
treptat, eforturile cercetătorilor s-au reorientat de la identificarea şi
înţelegerea anumitor stiluri de leadership, valabile în toate situaţiile, către
înţelegerea efectelor situaţiei asupra stilului eficient al leadership-ului.
Aşa s-a „născut”: Teoria situaţională privind leadership-ul!