Bilet 7

1. Necesitatea şi sursele finanţării întreprinzătorilor.

Necesitati:

 pregatirea demararii unei afaceri

 infintarea firmei sau a afacerii

 cumpararea unei afaceri existente

 asigurarea capitalului circulant de lucru permanent si sezonier

 inlocuirea de echipamente si utilaje uzate si de tehnologii invechite

 dezvoltarea firmei

 noi spatii de productie, comercializare, administrative

Surse de finantare pot fi :

A. CONVENTIONALE:

 Resurse personale ale intreprinzatorului

 Resursele familiei si ale prietenilor

 Veniturile si patrimonial intreprinderii respective

 Parteneri de afaceri

 Bancile comerciale

 Cooperativele de credit

B. NECONVENTIONALE:

 Emisiunea de actiuni pe piata de capital

 Fondurile cu capital de risc

 Factoringul

 Leasingul
  Francisingul

2. Particularităţile strategiilor intreprenoriale.

 Gradul ridicat de personalizare a strategiei

 Informalitatea ridicata

 Componenta simplificata

 Predominanta abordarilor pe termene mai reduse

 Axarea pe oportunitatea economica

 Orientarea spre pietele locale

 Focalizarea asupra valorificarii niselor de piata

 Flexibilitate pronuntata

3. Analizaţi studiul de caz ,,Un intreprinzator roman si firmele sale”.

1. Tabel 1- o afacere ascendenta

Tabel2- CA nu este una foarte mare

2. Motivatii de externalizare:

- Corutiu nu investeste in promovare

- se concentreaza asupra pietei externe

3. Ce ati face in locul lui Corutiu?

-reconstruirea sectiilor pentru IKEA, reprezinta un venit sigur

-investitii in echipamente pentru fabrica de lactate

4. Cum apreciati motivatiile de internationalizare ?

Propun pelarea la o firma sau agentii specializate de consultant in domeniile de marketing,

cercetare dezvoltare.

5. Rolul firmei IKEA: permite firmei sa se adaptaze proceselor lor, perfectionarea sistemului de
management.