Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Strategii posibile.
In raport cu obiectivele urmărite dar şi în raport cu produsul, piaţa acestuia, sezonul,
arealul geografic, firma poate adopta temporar sau pe întreaga durată a prezenţei produsului
pe piaţă una dintre următoarele strategii:
*strategia stabilirii unei alternative de preţ cel puţin pentru o anumită perioada
- preţ mic în etapa lansării sau în perioada de declin
- preţ mare (mult peste costuri) etichetat si „preţ de luare
a caimacului” în anumite situaţii (cerere foarte mare,
produs solicitat fiind nou şi aflat sub licenţă etc)
- preţ constamt pe perioade îndelungate
*strategia preţurilor flexibile ,în sensul modificării acestora funcţie de sezon, cantitate
cumpărată, evenimente care revin periodic cum ar fizilele de sărbătoare (preţ pulsatoriu)
*strategia preţurilor în lanţ (în succesiune) în raport cu etapa de viaţa în care se află
produsul pe piaţă. O astfel de strategie ne va sta cu precădere în atenţie în paragraful
următor
Tot în cadrul tipologiei strategiilor de preţuri putem include şi atribuirea de discount sub forma
unor facilităţi (bunuri) suplimentare în raport cu cantitatea cumpărată, modalitatea de plată,
frecvenţa solicitării respectivului produs, perioada realizării achiziţiei etc.
cost marginal
venit marginal
punct de
profit maxim
Următorul exemplu are drept scop facilitarea înţelegerii noţiunilor care se referă la „marginal”
dar şi de „optim” în ce priveşte cuplul cantitate-preţ
Cantitate Preţ Venit Cost Profit Venit marginal Cost marginal Profit margin
q P V=q. P C Prof Vm=Vi ~ V i~1 Cm=C i ~ C i ~ 1 Prof=Vm~Cm
Rezultă că o cantitate q=6 , pentru un preţ P=79 (preţ al pieţei pe care îl acceptăm) ar
conduce la un profit maxim O astfel de combinaţie cantitate-preţ, compatibilă cu un profit
maxim ne este semnalată în tabel de acel zero de pe ultima coloană,punct în care Vm=Cm.
Alte elemente care pot fi luate în calcul sau care suntem nevoiţi să le luăm în calcul s-ar
datora îndeosebi factorilor de mediu,Astfel, politica de preţuri dusă de firmă poate fi
„perturbată” de comportamentul furnizorilor.Acestia pot „schimba înţelegerea” mărind preţul
materiei prime, energiei etc ,ceea ce ne obligă să reconsiderăm preţul.Atenţie .aşadar la
stabilirea clauzelor contractuale. Salariaţii firmei pot ,de asemenea, creea probleme atunci
când sindicatele exercită presiuni în sensul creşterii salariilor.Fiind implicat un element de
cost .preţul poate fi afectat. Un alt „actor” din zona micromediului este reprezentat de
cumpărător care în faţa unui preţ perceput de el ca fiind prea mare,refuză achiziţionarea;
dacă preţul este perceput ca fiind suspect de mic, el va reevalua decizia de cumpărare
având temeri cu privire la calitatea sau provenienţa produsului. Un preţ echilibrat,aşadar
,este cel mai indicat.
In ce priveşte macromediul, există şi în această zonă elemente care pot genera perturbaţii în
ce priveste preţul şi ele au drept sursă fie politica fiscală (modificarea TVA, impozitarea
salariilor etc), fie evoluţia veniturilor populaţiei (determina nivelul disponibilităţilor băneşti), fie
inflaţia şi evoluţia ratei dobânzii fie legislaţia (modificări în ce priveste standardele de
calitate, protecţia mediului etc –elemente care provoacă costuri suplimentare)