Tema 2-Serena

Sistemul de guvernanta corporatista reprezinta maniera in care sunt conduse si controlate

societatile, sistemul de relatii stabilite intre managementul companiei, consiliul de administratie si
actionari.

O buna guvernanta corporatista ar trebui sa motiveze sufficient managementul si consiliul de

administratie pentru a atinge obiectivele de interes propuse .

In studiul de caz propus, societatea Serena are un model de conducere unitar ( pe un palier), cu
administrarea societatii de catre un consiliu de administratie cu atributiile executive exercitate de
directori( fiecare avand o arie de responsabilitate) iar directorii pot face parte din consiliul de
administratie ( dar cu regula clara ca majoritatea sa fie neexecutivi)

1. Societatea Serena nu respecta intru totul modelul de conducere unitara, avand urmatoarele
deficiente:

-din cei 6 directori care alcatuiesc consiliul de administratie, majoritatea sunt EXECUTIVI ( ar trebui sa
fie neexecutivi)

-directorul general si financiar fac parte din comitetul de audit

-comitetul de audit si comitetul de remunerarea sunt departamente separate , consultative, care

realizeaza interfata intre consiliul de administratie si management. Nu pot face parte din aceste
departamente directorul general si directorul financiar.

- Remunerea directorilor executivi este propusa de directorul financiar

-bonusul anual nu este departajat , in functie de atributiile si realizarile fiecarui manager

-directorii au ramas neschimbati de la infiintarea companiei si nu au fost supusi realegerii.

2. Pentru a respecta modelul guvernantei corporatiste , compania ar trebui sa fie organizata astfel:

Actionari

Consiliul de administratie

Director general comitete consultative

Dir financiar dir audit intern comitet de audit comitet de remunerare

Dir ethnic

-trebuie facuta o departajare clara intre consiliul de administratie si managementul operational

-managementul trebuie sa fie motivate, bonusurile ar trebui date in urma unei evaluari anuale a
activitatii fiecarui director.

-ar trebui infiintat departamentul de audit intern care sa monitorizeze controalele interne.

- trebuie regandita componenta comitetul de audit din care nu pot face rate managerii societatii

-numirea si remunerarea auditorilor externi ar trebui stabilite de actionari