Produs-Materiale-Timp asamblare(manopera)

P1 P2 P3 P4 P1
Nr zile-om Cantitate
20 30 15 40 230
manopera maxima
Cantitate
Necesar materiale (in unitati de masura ) 150
minima

Pret estimat
P1 P2 P3 P4 $30,000
max

Pret estimat
M1 10 20 5 15 $28,000
min

M2 40 120 10 60

M3 20 50 6 75

M4 10 15 20 25

20000 zile-om/luna
15000000 luna
5% zile-om/luna (Platite dublu)

CERINTE:
1) Sa se selecteze furnizorul de materiale avand in vedere minimizarea costurilor materialelor.
2) Sa se calculeze principalii indicatori economico-financiari ai firmei pe baza studiilor de piata in urmatoarele scenarii:
2.1) preturi minime, cantitati maxime
2.2) preturi maxime, cantitati minime
2.3) preturi medii, cantitati medii
3) Sa se stabileasca o relatie invers proportionala intre cantitati si preturi pe baza studiilor de piata
4) Utilizand relatia intre cantitati si preturi stabilita la punctul 3, sa se determine preturile optime care conduc la atingerea pragului de ren
5) Utilizand relatia intre cantitati si preturi stabilita la punctul 3, sa se determine preturile optime care conduc la obtinerea unui profit max
6) Sa se estimeze cererea potentiala si preturile de vanzare pentru fiecare produs prin doua metode:
6.1) pe baza datelor istorice din cele 4 luni anterioare
6.2) pe baza datelor istorice din luna urmatoare in ultimii 5 ani
7) Să se reia punctul 1 în vederea minimizării costurilor prin obtinerea unor contracte cat mai avantajoase in conditiile in care se pastreaza pe
8) Să se testeze senzitivitatea soluției la o crestere a costului mediu a zilei-om de 5%

Datele istorice vor fi preluate dintr-un depozit de date cu subiectul Vanzari

9) Sa se construiasca depozitul de date pornind de la baza relationala a sistemului tranzactional utilizat pentru operatiuni curente
7.1) Modelul conceptual al depozitului
7.2) Clauzele SQL de populare cu date a depozitului
10) Sa se extraga din depozit datele necesare pentru punctul 6 si sa se exporte in foaia de calcul utilizata pentru punctul 6
 Furnizori-Materiale Salarii
P2 P3 P4 Fz1 Fz2 Fz3 Cheltuieli indirecte (CI)
M1 pret
250 300 150 $200 $230 $220
unitar $ Chirii
M2 pret
150 200 100 $300 $320 $280
unitar $ Energie, apa

M3 pret
$62,000 $20,000 $52,000 $150 $160 $170
unitar $
Asigurari
M4 pret
$60,000 $18,000 $50,000 $400 $350 $380
unitar $ Comunicatii
Discount
valoare Publicitate
intre
5000000 si 10% 15% 12%
10000000 Transport
intre100000
01 si 15% 20% 15%
15000000 Amortizari
intre150000
01 si 20% 25% 20%
20000000 Alte
peste
25% 30% 25%
20000000

uc la atingerea pragului de rentabilitate

uc la obtinerea unui profit maxim estimat

onditiile in care se pastreaza pentru preturi si cantitati rezultatele previziunii de la punctul 6.2

ru operatiuni curente
 $2,000,000
Cheltuieli indirecte (CI)

$70,000

$10,000

$300,000

$20,000

$25,000

$20,000

$60,000

$15,000

$2,520,000
Scenario Summary
Current Values: fz1 fz2
Created by Luiza on Created by Luiza on
5/6/2022 5/6/2022
Changing Cells:
pret_mat1 230 200 230
pret_mat2 320 300 320
pret_mat3 160 150 160
pret_mat4 350 400 350
discount1 0.15 0.1 0.15
discount2 0.2 0.15 0.2
discount3 0.25 0.2 0.25
discount4 0.3 0.25 0.3
Result Cells:
cheltuieli_materiale_totale 13399875 14524000 13399875
Notes: Current Values column represents values of changing cells at
time Scenario Summary Report was created. Changing cells for each
scenario are highlighted in gray.
 fz3
Created by Luiza on
5/6/2022

220
280
170
380
0.12
0.15
0.2
0.25

14590400
1) Să se selecteze furnizorul de materiale având în vederea minimizarea costurilor materialelor.

Elemente P1 P2 P3 P4
Nr zile/om manopera 20 30 15 40
Necesar mat. M1 10 20 5 15
Necesar mat. M2 40 120 10 60
Necesar mat. M3 20 50 6 75
Necesar mat. M4 10 15 20 25
Total necesar material 80 205 41 175
Cant. Max. 230 250 300 150
Cant. Min 150 150 200 10
Pret estimat max 30000 62000 20000 52000
Pret estimat min 28000 60000 18000 50000
CANTITATE
PRET
Necesar manopera 0 0 0 0 0 <=21000
Chelt. cu manopera 0
Chelt. cu materia prima 0 0 0 0 0 <= 15000000
Salarii 2000000
Chirii 70000
Energie,apa 10000
Asigurari 300000
Comunicatii 20000
Publicitate 25000
Transport 20000
Amortizari 60000
Alte chelt. 15000
Total chelt. indirecte 2520000
Chelt. totale 2520000
Venituri totale 0 0 0 0 0
Profit -2520000

1) Sa se selecteze furnizorul de materiale avand in vedere minimizarea costurilor materialelor.

Elemente Fz 1 Fz 2 Fz 3
M1 pret unitar 200 230 220
M2 pret unitar 300 320 280
M3 pret unitar 150 160 170
M4 pret unitar 400 350 380
Pret total materiale 1050 1060 1050
Discount 5000000 - 10000000 10% 15% 12% 5000000 10000000
Discount 10000001 - 15000000 15% 20% 15% 10000001 15000000
Discount 15000001 - 20000000 20% 25% 20% 15000001 20000000
Discount peste 20000000 25% 30% 25%
Elemente P1 P2 P3 P4
Necesar mat. M1 10 20 5 15
Necesar mat. M2 40 120 10 60
Necesar mat. M3 20 50 6 75
Necesar mat. M4 10 15 20 25
Elemente M1 M2 M3 M4
Pret mat. 230 320 160 350
Discount ch totale fz 0.15 0.2 0.25 0.3
Produse p1 p2 p3 p4
Ch mat. unitare 21800 43100 4300 5250
Ch mat. totale 5014000 10775000 1290000 787500 17866500 4466625 13399875
Cantitate maxima 230 250 300 150
min
Scenario Summary
Current Values: pret-min-cant-max pret-max-cant-min
Created by Luiza on Created by Luiza on
5/6/2022 5/6/2022
Changing Cells:
CANTITATE_1 230 230 150
CANTITATE_2 250 250 150
CANTITATE_3 300 300 200
CANTITATE_4 150 150 100
Pret_1 28000 28000 30000
Pret_2 60000 60000 62000
Pret_3 18000 18000 20000
Pret_4 50000 50000 52000
Result Cells:
cheltuieli_totale 20402625 20402625 14354000
venituri_totale 34340000 34340000 23000000
profit 13937375 13937375 8646000
rentabilitate 40.59% 40.59% 37.59%
Notes: Current Values column represents values of changing cells at
time Scenario Summary Report was created. Changing cells for each
scenario are highlighted in gray.
 pret-med-cant-med
Created by Luiza on
5/6/2022

190
200
250
125
29000
61000
19000
51000

17546400
28835000
11288600
39.15%
2) Sa se calculeze principalii indicatori economico-financiari ai firmei pe baza studiilor de piata in urmatoarele scenarii:

Elemente P1 P2 P3 P4
Nr zile/om manopera 20 30 15 40
Necesar mat. M1 10 20 5 15
Necesar mat. M2 40 120 10 60
Necesar mat. M3 20 50 6 75
Necesar mat. M4 10 15 20 25
Total necesar material 80 205 41 175
Cant. Max. 230 250 300 150
Cant. Min 150 150 200 100
Pret estimat max 190 200 250 125
Pret estimat min 30000 62000 20000 52000
CANTITATE 28000 60000 18000 50000 TOTAL
PRET 29000 61000 19000 51000
Necesar manopera 230 250 300 150
Chelt. cu manopera 28000 60000 18000 50000
Chelt. cu materia prima 4600 7500 4500 6000 22600 <=21000
Chelt. cu manopera 5040000
Chelt. cu materia prima 18400 51250 12300 26250 108200 <= 15000000
Salarii 2000000
Chirii 70000
Energie,apa 10000
Asigurari 300000
Comunicatii 20000
Publicitate 25000
Transport 20000
Amortizari 60000
Alte chelt. 15000
Total chelt. indirecte 2520000
Chelt. totale 19546450
Venituri totale 6440000 15000000 5400000 7500000 34340000
Profit 14793550
rata rentabilitate 43.08%

Elemente Fz 1 Fz 2 Fz 3
M1 pret unitar 200 230 220
M2 pret unitar 300 320 280
M3 pret unitar 150 160 170
M4 pret unitar 400 350 380
Pret total materiale 1050 1060 1050
Discount 5000000 - 1000000 10% 15% 12%
Discount 10000001 - 1500000 15% 20% 15%
Discount 15000001 - 2000000 20% 25% 20%
Discount peste 20000000 25% 30% 25%
Elemente P1 P2 P3 P4
Necesar mat. M1 10 20 5 15
Necesar mat. M2 40 120 10 60
Necesar mat. M3 20 50 6 75
Necesar mat. M4 10 15 20 25
Elemente M1 M2 M3 M4
Pret mat. 230 320 160 350
Discount ch totale fz 0.15 0.2 0.25 0.3
Ch mat. unitare 21800 43100 4300 5250
Ch mat. totale 5014000 9913000 989000 1207500 17123500 5137050 11986450
Cantitate maxima 230 250 300 150
ata in urmatoarele scenarii: 2.1) preturi minime, cantitati maxime
2.2) preturi maxime, cantitati minime
2.3) preturi medii, cantitati medii
min
3) Sa se stabileasca o relatie invers proportionala intre cantitati si preturi pe baza studiilor de piata

q efectiv=q minim+(pret maxim - pret efectiv)*(q maxima - q minim)/ (pret maxim - pret minim)

Cant. Max 230 250 300 150

Cant. Min. 150 150 200 100
Cant. Med. 190 200 250 125
Pret estimat max 30000 62000 20000 52000
Pret estimat min 28000 60000 18000 50000
Pret mediu 29000 61000 19000 51000
CANTITATE efectiva 230 250 300 150
PRET efectiv 28000 60000 18000 50000
4) Utilizand relatia intre cantitati si preturi stabilita la punctul 3, sa se determine preturile optime care conduc la atingerea

Elemente P1 P2 P3 P4
Nr zile/om manopera 20 30 15 40
Necesar mat. M1 10 20 5 15
Necesar mat. M2 40 120 10 60
Necesar mat. M3 20 50 6 75
Necesar mat. M4 10 15 20 25
Total necesar material 80 205 41 175
Cant. Max. 230 250 300 150
Cant. Min 150 150 200 100
Pret estimat max 190 200 250 125
Pret estimat min 30000 62000 20000 52000
CANTITATE 28000 60000 18000 50000 TOTAL
PRET 29000 61000 19000 51000
Necesar manopera 230 150 200 100
Chelt. cu manopera 28000 60000 18000 50000
Chelt. cu materia prima 4600 4500 3000 4000 16100 <=21000
Chelt. cu manopera 3220000
Chelt. cu materia prima 18400 30750 8200 17500 74850 <= 15000000
Salarii 2000000
Chirii 70000
Energie,apa 10000
Asigurari 300000
Comunicatii 20000
Publicitate 25000
Transport 20000
Amortizari 60000
Alte chelt. 15000
Total chelt. indirecte 2520000
Chelt. totale 17726450
Venituri totale 6440000 9000000 3600000 5000000 24040000
Profit 6313550
rata rentabilitate 26.26%

Elemente Fz 1 Fz 2 Fz 3
M1 pret unitar 200 230 220
M2 pret unitar 300 320 280
M3 pret unitar 150 160 170
M4 pret unitar 400 350 380
Pret total materiale 1050 1060 1050
Discount 5000000 - 1000000 10% 15% 12%
Discount 10000001 - 1500000 15% 20% 15% 0
Discount 15000001 - 2000000 20% 25% 20%
Discount peste 20000000 25% 30% 25%
Elemente P1 P2 P3 P4
Necesar mat. M1 10 20 5 15
Necesar mat. M2 40 120 10 60
Necesar mat. M3 20 50 6 75
Necesar mat. M4 10 15 20 25

Elemente M1 M2 M3 M4
Pret mat. 230 320 160 350
Discount ch totale fz 0.15 0.2 0.25 0.3
Ch mat. unitare p1 p2 p3 p4
Ch mat. totale 21800 43100 4300 5250
Cantitate maxima 5014000 9913000 989000 1207500 17123500 5137050 11986450
Cantitate maxima 230 250 300 150
optime care conduc la atingerea pragului de rentabilitate
min
5) Utilizand relatia intre cantitati si preturi stabilita la punctul 3, sa se determine preturile optime care conduc la obtinerea u

Elemente P1 P2 P3 P4
Nr zile/om manopera 20 30 15 40
Necesar mat. M1 10 20 5 15
Necesar mat. M2 40 120 10 60
Necesar mat. M3 20 50 6 75
Necesar mat. M4 10 15 20 25
Total necesar material 80 205 41 175
Cant. Max. 230 250 300 150
Cant. Min 150 150 200 100
Pret estimat max 190 200 250 125
Pret estimat min 30000 62000 20000 52000
CANTITATE 28000 60000 18000 50000 TOTAL
PRET 29000 61000 19000 51000
Necesar manopera 150 250 300 150
Chelt. cu manopera 30000 62000 20000 52000
Chelt. cu materia prima 3000 7500 4500 6000 21000 <=21000
Chelt. cu manopera 4400000
Chelt. cu materia prima 12000 51250 12300 26250 101800 <= 15000000
Salarii 2000000
Chirii 70000
Energie,apa 10000
Asigurari 300000
Comunicatii 20000
Publicitate 25000
Transport 20000
Amortizari 60000
Alte chelt. 15000
Total chelt. indirecte 2520000
Chelt. totale 14737250
Venituri totale 4500000 15500000 6000000 7800000 33800000
Profit 19062750
rata rentabilitate 56.40%

Elemente Fz 1 Fz 2 Fz 3
M1 pret unitar 200 230 220
M2 pret unitar 300 320 280
M3 pret unitar 150 160 170
M4 pret unitar 400 350 380
Pret total materiale 1050 1060 1050
Discount 5000000 - 1000000 10% 15% 12%
Discount 10000001 - 1500000 15% 20% 15%
Discount 15000001 - 2000000 20% 25% 20%
Discount peste 20000000 25% 30% 25%
Elemente P1 P2 P3 P4
Necesar mat. M1 10 20 5 15
Necesar mat. M2 40 120 10 60
Necesar mat. M3 20 50 6 75
Necesar mat. M4 10 15 20 25
Elemente M1 M2 M3 M4
Pret mat. 230 320 160 350
Discount ch totale fz 0.15 0.2 0.25 0.3
p1 p2 p3 p4
Ch. Mat. unitare 21800 43100 4300 5250
Ch. Mat. totale 3270000 6465000 645000 787500 11167500 3350250 7817250
Cantitate maxima 230 250 300 150
optime care conduc la obtinerea unui profit maxim estimat
min
6) Sa se estimeze cererea potentiala si preturile de vanzare pentru fiecare produs prin doua metode:

DenProdusUM CantititateTotala PretUnitar ValoareTotLuna An

p4 buc 100 50000 5000000 3 2022
Carne kg 6 10 60 3 2022
APA litri 7 2 14 3 2022
Lapte litri 8 25 200 3 2022
Parfum buc 9 20 180 3 2022
Paine buc 10 10 100 3 2022
APA litri 5 2 10 4 2022
6.1) pe baza datelor istorice din cele 4 luni anterioare
6) Sa se estimeze cererea potentiala si preturile de vanzare pentru fiecare produs prin doua metode:

DenProdus CantititateValoareTotalLuna An
p1 50 1500000 6 2021
6.2) pe baza datelor istorice din luna urmatoare in ultimii 5 ani
7) Să se reia punctul 1 în vederea minimizării costurilor prin obtinerea unor contracte cat mai avantajoase in conditiile in care

Elemente P1 P2 P3 P4
Nr zile/om manopera 20 30 15 40
Necesar mat. M1 10 20 5 15
Necesar mat. M2 40 120 10 60
Necesar mat. M3 20 50 6 75
Necesar mat. M4 10 15 20 25
Total necesar material 80 205 41 175
Cant. Max. 230 250 300 150
Cant. Min 150 150 200 10
Pret estimat max 30000 62000 20000 52000
Pret estimat min 28000 60000 18000 50000
CANTITATE
PRET
Necesar manopera 0 0 0 0 0 <=21000
Chelt. cu manopera 0
Chelt. cu materia prima 0 0 0 0 0 <= 15000000
Salarii 2000000
Chirii 70000
Energie,apa 10000
Asigurari 300000
Comunicatii 20000
Publicitate 25000
Transport 20000
Amortizari 60000
Alte chelt. 15000
Total chelt. indirecte 2520000
Chelt. totale 2520000
Venituri totale 0 0 0 0 0
Profit -2520000

Elemente Fz 1 Fz 2 Fz 3
M1 pret unitar 200 230 220
M2 pret unitar 300 320 280
M3 pret unitar 150 160 170
M4 pret unitar 400 350 380
Pret total materiale 1050 1060 1050
Discount 5000000 - 10000000 10% 15% 12%
Discount 10000001 - 15000000 15% 20% 15%
Discount 15000001 - 20000000 20% 25% 20%
Discount peste 20000000 25% 30% 25%
Elemente P1 P2 P3 P4
Necesar mat. M1 10 20 5 15
Necesar mat. M2 40 120 10 60
Necesar mat. M3 20 50 6 75
Necesar mat. M4 10 15 20 25
Elemente M1 M2 M3 M4
Pret mat. 230 320 160 350
Discount ch totale fz 0.15 0.2 0.25 0.3
Produse p1 p2 p3 p4
Ch mat. unitare 21800 43100 4300 5250
Ch mat. totale 5014000 10775000 1290000 787500 17866500 5359950 12506550
Cantitate maxima 230 250 300 150
P1 P2 P3 P4
CANTITATE efectiva 50
PRET efectiv 150000
DenProdus CantititateValoareTotLuna An
p1 50 1500000 6 2021
ase in conditiile in care se pastreaza pentru preturi si cantitati rezultatele previziunii de la punctul 6.2
min
8) Să se testeze senzitivitatea soluției la o crestere a costului mediu a zilei-om de 5%

Elemente P1 P2 P3 P4
Nr zile/om manopera 20 30 15 40
Nr zile/om manopera +5% 21 31.5 15.75 42
Necesar mat. M1 10 20 5 15
Necesar mat. M2 40 120 10 60
Necesar mat. M3 20 50 6 75
Necesar mat. M4 10 15 20 25
Total necesar material 80 205 41 175
Cant. Max. 230 250 300 150
Cant. Min 150 150 200 10
Pret estimat max 30000 62000 20000 52000
Pret estimat min 28000 60000 18000 50000
CANTITATE 230 250 300 150
PRET 28000 60000 18000 50000
Necesar manopera 4600 7500 4500 6000 22600 <=21000
Chelt. cu manopera 5040000
Chelt. cu materia prima 18400 51250 12300 26250 108200 <= 15000000
Salarii 2000000
Chirii 70000
Energie,apa 10000
Asigurari 300000
Comunicatii 20000
Publicitate 25000
Transport 20000
Amortizari 60000
Alte chelt. 15000
Total chelt. indirecte 2520000
Chelt. totale 7668200
Venituri totale 6440000 15000000 5400000 7500000 34340000
Profit 26671800

Elemente Fz 1 Fz 2 Fz 3
M1 pret unitar 200 230 220
M2 pret unitar 300 320 280
M3 pret unitar 150 160 170
M4 pret unitar 400 350 380
Pret total materiale 1050 1060 1050
Discount 5000000 - 10000000 10% 15% 12%
Discount 10000001 - 15000000 15% 20% 15%
Discount 15000001 - 20000000 20% 25% 20%
Discount peste 20000000 25% 30% 25%
Elemente P1 P2 P3 P4
Necesar mat. M1 10 20 5 15
Necesar mat. M2 40 120 10 60
Necesar mat. M3 20 50 6 75
Necesar mat. M4 10 15 20 25
Elemente M1 M2 M3 M4
Pret mat. 230 320 160 350
Discount ch totale fz 0.15 0.2 0.25 0.3
Produse p1 p2 p3 p4
Ch mat. unitare 21800 43100 4300 5250
Ch mat. totale 5014000 10775000 1290000 787500 17866500 5359950 12506550
Cantitate maxima 230 250 300 150

Denumire produse P1 P2 P3 P4
Cantitate 150 150 200 10
Pret
min