Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Repetă-ți ”prezentarea de 2 minute”. Scrie pe scurt ce ai dori să menționezi, repetă cu voce tare de
câte ori ai nevoie, pentru a ajunge să fii sigur pe ceea ce spui. Roagă-i pe cei din jur să te ajute. Găsește
și schimbă ceea ce nu este bine. Dacă se așteaptă de la tine să știi o limbă străină, repetă așa cum este
menționat mai devreme în articol ”prezentarea de 2 minute” în limba respectvă, deoarece este o șansă
mare să te prezinți în limba pe care ai menționat că o știi în cadrul CV-ului.
Repetă întrebările cele mai frecvente care sunt puse în cadrul unui interviu și răspunsurile
Sunt anumite întrebări care sunt repetate în aproape toate interviurile de selecție. Pregătește-ți
răspunsurile la aceste întrebări. Răspunsurile competente și atitudinea sigură lasă o impresie pozitivă
intervievatorului.
Pregătește numere de telefon ale persoanelor care pot să îți facă recomandări
Este util să te gândești în avans la persoanele care ar putea să îți facă recomandări și să le păstrezi
numerele de telefon pe care să le poți oferi intervievatorului, dacă este necesar. Ca surse ale
recomandărilor, acestea pot fi foști angajatori, profesori, asociați etc. Dar ai grijă ca persoanele
contactate să nu îți afecteze în nici un mod negativ imaginea.
Gândește-te la ceea ce vei purta
Nu există o regulă scrisă asupra ceea ce trebuie să porți la un interviu. Însă, alegerea cu grijă a
îmbrăcăminții afectează semnificativ prima impresie pe care o creezi intervievatorului. Ai grijă să ai un
aspect îngrijit, îmbracă-te decent și profesionist în concordanță cu poziția pentru care aplici.
Interviu serial sau secvențial. În procesul său, fiecare dintre intervievatori acordă solicitantului o notă
punctuală conform unui formular standard de evaluare, după care evaluările sunt comparate și analizate. Dacă
formularul de evaluare are drept scop selectarea candidaților cu cea mai mare experiență de lucru, un interviu în
serie va oferi rezultate mai fiabile și de înaltă calitate decât unul nestructurat, reducând subiectivitatea
evaluărilor intervievatorilor.
Interviu stresant. Se desfășoară într-o situație de stres special simulată și vă permite să aflați momente
„alunecoase” sau să expuneți intenții ascunse (ascunse), precum și să verificați reacția candidatului la condiții de
stres. Într-un interviu tipic stresant, candidatul este dezechilibrat de o serie de întrebări sincere și adesea lipsite
de tact. Intervievatorul identifică de obicei punctele slabe ale candidatului și apoi încearcă să se concentreze
asupra lor, sperând să-l facă pe candidat să-și piardă cumpătul. Scopul acestui interviu este de a determina
reacția solicitantului la situațiile stresante care pot apărea în timpul locului de muncă. Atunci când folosește
această abordare, managerul trebuie să fie încrezător că stresul este într-adevăr legat de specificul locului de
muncă. Într-un interviu tipic stresant, candidatul este dezechilibrat de o serie de întrebări sincere și adesea lipsite
de tact. Intervievatorul identifică de obicei punctele slabe ale candidatului și apoi încearcă să se concentreze
asupra lor, sperând să-l facă pe candidat să-și piardă cumpătul.
Interviu de panel. Interviul cu candidatul este realizat de o comisie special creată. Comisia include de obicei un
reprezentant al conducerii superioare, șeful unității pentru care este selectat angajatul, supraveghetorul imediat
și un angajat al serviciului de personal. Această abordare are mai multe avantaje. Într-un interviu tipic,
solicitantul este deseori obligat să răspundă la aceleași întrebări de la intervievatori diferiți, din nou și din nou.
Într-un interviu de tip panel, fiecare intervievator își poate pune propriile întrebări pe baza ultimului răspuns al
candidatului, la fel ca jurnaliștii la conferințele de presă. Astfel, puteți obține răspunsuri mai complete și mai
profunde decât cu o serie de interviuri individuale. Dezavantajul este că un astfel de interviu poate fi prea
stresant pentru candidat, ceea ce îi poate afecta răspunsurile.
Interviu de grup. Comisia intervievează mai mulți candidați simultan. În acest caz, comisia se confruntă cu
sarcina de a determina candidatul care ia cea mai activă parte în formarea răspunsurilor.
Metode de selectare a grupului. Metodele de selecție a grupului sunt utilizate atunci când este posibil să se
reunească mai mulți candidați și specialistul în selecție evaluează meritele și dezavantajele acestora în procesul
de utilizare a diferitelor proceduri de evaluare. Acestea pot fi discuții de grup, jocuri de afaceri, exerciții de
rezolvare a problemelor și studii de caz. Metodele de evaluare de grup sunt utilizate pe scară largă în practica
centrelor de evaluare.
Utilizarea metodelor de grup în selecție presupune prezența unor criterii clare și modalități de identificare cu
ajutorul lor a unor astfel de indicatori care fac posibilă determinarea avantajelor unor candidați față de alții (de
exemplu, calitățile de conducere; abilități analitice; abilitate de persuasiune; abilitatea de a interacționează
constructiv cu alți membri ai grupului etc.) ...
Interviu structurat. Unul dintre principalii factori ai succesului interviului este structura sa bine gândită. Un
interviu structurat este o conversație direcționată, al cărei scop este obținerea răspunsurilor la întrebările oferite
de programul de cercetare. Esența acestui tip de interviu este de a elabora un anumit scenariu (ordinea
interviului și succesiunea întrebărilor).
Interviu nestructurat. Se efectuează sub formă liberă, prin urmare nu necesită o pregătire
îndelungată. Principalul avantaj al acestor conversații este libertatea de comunicare, care vă permite să
navigați în situații specifice care apar în timpul interviului. Dar această strategie impune cerințe
ridicate calificărilor intervievatorului. Întrebările pot fi adresate în ordinea în care vin în minte. Nu
există o formă definită de urmat și conversația poate merge în orice direcție. De regulă, fiecare interviu
începe la fel, însă natura nestructurată a interviului vă permite să dezvoltați mai profund subiectul de
interes pentru managerul de resurse umane și să puneți întrebări de interes pe măsură ce apar.
Interviu situațional. Este o serie de întrebări legate de job, selectabile, care sunt adresate tuturor
solicitanților pentru o anumită funcție. Este similar cu un interviu structurat prin faptul că solicitantul
răspunde la o serie predeterminată de întrebări. Dar cu ajutorul unui interviu situațional, puteți pune
întrebări care apar în procesul de analiză a esenței lucrării. Cele mai preferate răspunsuri sunt apoi
selectate de un grup de observatori care evaluează toate răspunsurile candidaților. Un interviu
situațional ajută, în primul rând, la evaluarea rapidă a răspunsurilor și, în al doilea rând, la obținerea
unor opinii neechivoce ale experților cu privire la corectitudinea lor.