Sunt elaborate o serie de metode de măsurare a serviciilor, în general şi a serviciilor
publice online, în particular. Soluţia în problema măsurării calităţii serviciilor o constituie determinarea modului în care utilizatorul o evaluează. P. Kotler (1990) identifică zece factori determinanţi ai percepţiei calităţii unui serviciu: accesibilitate, credibilitate, cunoaştere, încredere, siguranţă, competenţă, comunicare, amabilitate, sensibilitate, concreteţe. Un instrument des utilizat în măsurarea calităţii serviciilor este SERVQUAL, fundamentat în 1988 de Berry, Parasuraman, şi Zeithaml. Servqual (prescurtare a englezescului service quality = calitatea serviciilor) evaluează atât percepţiile cât şi aşteptările legate de un serviciu, pe mai multe dimensiuni: tangibilitate, fiabilitate, răspuns prompt, siguranţă, empatie. O altă metodă de evaluare a calităţii serviciilor este utilizarea indicatorilor de calitate. Odată definite caracteristicile, li se atribuie indicatori. Acestora li se asociază unităţi de măsură care permit cunoaşterea desfăşurării serviciului. Evaluarea calităţii se va baza, aşadar, pe măsurarea conformităţii existente între prestarea serviciului şi aceste norme şi specificaţii. În domeniul serviciilor publice online există încercări în direcţia elaborării unor metode specifice de măsurare şi evaluare a calităţii. Majoritatea metodelor de evaluare a calităţii serviciilor publice electronice elaborate şi publicate se bazează pe modele conceptuale ale calităţii serviciilor electronice comerciale. Din punct de vedere structural metodele sunt similare: se propune o structură ierarhică a caracteristicilor calităţii serviciului (dimensiuni şi atribute), proceduri de măsurare, algoritmi pentru determinarea şi calculul indicatorilor calităţii serviciului. Principalele metode testate deja sunt: EWAM; ETAILQ; EQUAL; WEBQEM; ESERVQUAL; E-SEQUAL; WEBQUAL; SITEQUAL.
Conceptul de marketing în administraţia publică
Marketingul în administraţia publică vizează concepte, principii, metode şi tehnici
pentru înţelegerea şi perfecţionarea activităţilor de marketing şi de execuţie din instituţiile administraţiei publice (primării, consilii locale, prefecturi, consilii judeţene, ministere, agenţii guvernamentale, instituţii aflate în subordinea guvernului, preşedinţie etc.) şi a comportamentului de marketing al funcţionarilor publici, permanenţi şi / sau aleşi din sectorul public1. În acest caz, spre deosebire de marketingul public, avem de a face cu servicii exclusiv administrative, ca de exemplu: starea civilă, autoritatea tutelară, protecţia civilă.
Marketingul în administraţia publică reprezintă o nouă concepţie, o nouă optică, un nou
mod de a gândi relaţia dintre instituţia de administraţie publică şi mediul în care acţionează. Evoluţia vieţii sociale, economice şi politice pe plan internaţional a condus la dezvoltarea progresivă a unui climat ostil, resimţit prin diminuarea substanţială a încrederii membrilor societăţii atât în produsele şi serviciile publice furnizate, cât şi în modul de lucru al clasicei birocraţii.
Consider că una din căile de asanare a stării conflictuale o constituie aplicarea
principiilor de marketing în cadrul instituţiilor publice. Viitorul administraţiei publice trebuie redefinit în cadrul actualei societăţi plecând de la îmbunătăţirea imaginii instituţiei publice
1 Adaptat după C. Florescu, P. Mâlcomete, N.Al. Pop - Marketing. Dicţionar explicativ, Ed. Economică, Bucureşti, 2003, p. 415