CENTRUL DE EXCELENȚĂ DE MEDICINĂ ȘI FARMACIE ”RAISA PACALO”

STUDIU INDIVIDUAL

SUBIECTUL: A FI SAU NU FI ANTREPRENOR:

DESPRE ANTREPRENORIAT
ȘI ANTREPRENORI
ȘI CUM ESTE UN ANTREPRENOR DE SUCCES

REALIZAT: BOTNARU NADEJDA GR.312

PROFESOR: TATIANA DUMITRAȘ

CHIȘINĂU,2018
 Conform dicționarului explicativ cuvântul ”antreprenor” provine din franceză și
pune accent pe funcția primară a antreprenorului: persoană care conduce o
antrepriza.
Activitatea de antreprenoriat este o activitate independentă, desfășurată pe
propriul risc și orientată spre obținerea sistematică a profitului ca urmare a utilizării
bunurilor, vinderii mărfurilor, executării lucrărilor sau prestării serviciilor de către
persoanele înregistrate oficial în această calitate în modul stabilit de lege.

În Evul Mediu, erau considerați ”antreprenori” persoanele care exercitau funcții

înalte de conducere, indiferent de domeniul de activitate, organizatorii sau cei care
se ocupau cu comerțul. Astfel, antreprenori erau numiți:
1.Cei care desfășurau activități economice, în special care se ocupau cu comerțul
exterior;
2.Organizatorii de parade, spectacole, evenimente;
3.Persoanele responsabile de lucrul care se efectua pe șantierele de construcții sau
la obiectele industriale
Noțiune de antreprenoriat ca subiect de discuție și analiză a fost introdus de
economiști în secolul al XVIII-lea și a continuat să atragă interesul pe parcursul
secolului al XIX-lea. Pentru a putea dezvolta o afacere, antreprenorul creează un
plan de afaceri, angajează forța de muncă, dobândește resurse de finanțare și
conduce afacerea luând decizii cu privire la aceasta. Cele mai întâlnite forme de
antreprenoriat sunt: activitățile cu autorizație comercială și întreprinderile comerciale.
Totodată, companiile se clasifica după forma de proprietate (private sau de stat),
după mărime (întreprinderi mici, mijlocii, mari), după obiectul de activitate (producție,
comerț sau servicii) și după gradul de specializare.

Potrivit legii Republicii Moldova cu privire la antreprenoriat și întreprinderi,

antreprenoriatul este activitatea de fabricare a producției, executare a lucrărilor și
prestare a serviciilor, desfășurată de cetățeni și de asociațiile acestora în mod
independent, din proprie inițiativă, în numele lor, pe riscul propriu și sub răspunderea
lor patrimonială în scopul de a-și asigura o sursă permanentă de venituri [art. 1.1].
Motivele pentru care o persoană ar putea devine antreprenor sunt:
1. Satisfacția personală: antreprenorul planifica, organizează și pune în practica
o activitate provocatoare, care îl inspiră.
2. Independența. Antreprenorul ea deciziile, el își alege clienții și produsele,
serviciile care le va oferi.
3. Statutul social: un antreprenor bun este stimat de alte persoane.
4. Banii. Având o afacere proprie poți avea un profit avantajos.

Caracteristicile principale ale antreprenoriatului sunt:

1.Suveranitatea și independența agenților economici.
2.Cointeresarea economică. Scopul principal al antreprenoriatului este obținerea
maximal posibilă a venitului, însă totodată se ating și interesele societății.
3.Riscul activității și răspunderea.

Importanța activității de antreprenoriat

1.Antreprenoriatul este un sector foarte important al economiei și contribuie în mod
semnificativ la dezvoltarea pe termen lung a economiei. Anume prin activitățile de
antreprenoriat se atrag diverse investiții, inclusiv și din străinătate, ceea ce duce la
îmbunătățirea necontenită a relațiilor cu partenerii externi, pentru obținerea unei
poziții cât mai dominante pe piața internațională.

2.Antreprenoriatul este o sursă a bugetului statului. Impozitele pe venit plătite de

către fiecare antreprenor în parte pentru desfășurarea activității economice, sunt
principalele surse de acumulare a bugetului unui stat. În același timp, antreprenorii
oferă locuri de muncă, iar acest lucru, din nou vine să ajute statul, la colectarea
impozitelor direct de la persoanele fizice, adică de la angajați.

3.Prin activitățile de antreprenoriat se contribuie direct la dezvoltarea tehnologiilor

inovatoare. Foarte mulți antreprenori investesc sume enorme de bani pentru
progresarea tehnologiei, științei și pentru diferite descoperiri. Astfel, prin progresul
tehnico-științific, orice stat avansează pe plan internațional, iar economia se dezvoltă
în ritm accelerat, evident, dacă se investește în direcțiile profitabile și de perspectivă.

4.Antreprenoriatul are un rol social bine definit prin angajarea personalului, începând
de la tineri și finisând în unele situații chiar cu pensionarii. În acest mod,
antreprenoriatul vine să reducă rata șomajului, prin angajarea persoanelor apte de
muncă, cu scopul de a le oferi un salariu stabil, în schimbul muncii efectuate de către
acestea în cadrul întreprinderii.

Un antreprenor de succes din Republica Moldova este Valeriu

Cojuhari ,managerul unuia dintre cele mai mari și mai prestigioase service-uri auto
din capitală ”MICHELIN”, fondatorul companiei ”SRL RS TIRES GROUP”. A început
afacerea cu mai bine de 20 de ani în urmă, de dragul celor doi feciori ai săi, care
sunt pasionați de automobile, iar, în scurt timp, a transformat-o într-un business de
familie de succes. Acum, unul dintre fii săi este directorul general al companiei, iar
celălalt - directorul comercial, iar soția antreprenorului administrează o cafenea,
deschisă în incinta service-ului.
Deși recunoaște că în țara noastră este extrem de greu să dezvolți o afacere,
spune că prestarea serviciilor a devenit pentru el un stil de viață și cea mai mare
pasiune.

„În primul rând, cu zâmbet, cu plăcere și cu respect întâlnești clientul și tot așa îl
petreci. Cineva m-a întrebat odată: „dumneata ai tot timpul dispoziție bună?”. I-am
zis că sunt ca toți oamenii, am și eu neplăceri, dar, atunci când merg la serviciu,
lipesc zâmbetul pe fața. Clientul nu trebuie să știe ce am eu pe inimă”, spune
bărbatul.

Se trezește în fiecare zi la ora 6:00 ca să facă înviorarea, dar nu înainte de a spune

o rugăciune și a mânca trei linguri de miere. După sport, ia micul dejun pregătit de
“regina sa”, cum îi place să-și alinte soția, iar apoi merge la serviciu.

„Noi trebuie să fim mai buni și să ne ajutăm unul pe altul, să punem umărul, să dăm
căldură și zâmbete. Niciodată nu am plecat, în zilele de duminică, acasă la ora
13:00. Se întâmplă ca clientul să întârzie, pentru că a intervenit ceva. Cum pot să îl
refuz?! Încerc să îi ajut pe toți, iar dacă nu pot să o fac, eu mereu spun „iartă-mă!”.

Astfel, ziua sa de muncă începe la ora 9:00 și nu se încheie mai devreme de ora
19:00, iar în tot acest timp stă în picioare, la intrarea în service. Antreprenorul
afirmă că a reușit să-şi facă o listă lungă de clienți fideli, inclusiv, datorită respectului
cu care îi întâlnește pe toți cei care îi calcă pragul, și spune că secretul succesului
este simplu. Valeriu Cojuhari spune că respectă aceste principii cu sfințenie,
întrucât doar astfel poți câștiga încrederea clienților.

Întrebat dacă are pasiuni sau alte activități cu care îi face plăcere să se ocupe,
businessmanul răspunde ferm „Nu!”. Spune că nu are timp pentru nimic altceva,
decât pentru cele cinci nepoate ale sale și rarele vacanțe cu soția lui, și afirmă că
„fiecare antreprenor trebuie să înțeleagă că nu poți face mai multe lucruri deodată.
Trebuie să faci un lucru bine!”

„O altă regulă importantă: Nu contează – sărac, mijlociu sau bogat, toţi stau la
rând... În business totul trebuie făcut la timp. Nu lăsa lucrul de astăzi, pe mâine
”,menționează antreprenorul.

Trăsăturile antreprenorului de succes

Astfel, analizând personalitatea domnului Valeriu Cojuhari, rezumăm următoarele

calități pe care trebuie să le posede un antreprenor de succes:

Dorința de a reuși: Antreprenorii au dorința puternica de a reuși și a-și extinde

afacerea. Ei au imaginea de ansamblu și sunt adesea foarte ambițioși. Ei își
stabilesc obiective foarte înalte și se angajează sa le atingă indiferent de obstacole.
Încredere în sine și optimism: Deși antreprenorii întâmpină adesea obstacole
majore încrederea în abilitățile personale îi determină să le depășească și îi face pe
ceilalți să-și mențină propriul optimism

Inițiativă și responsabilitate: Antreprenorii au fost întotdeauna considerați

persoane independente, ei caută și preiau inițiativa, se pun în situații în care sunt
personal răspunzători pentru succesul sau eșecul întregii operațiuni. Le place să se
implice în probleme în care impactul lor personal să poată fi măsurat.

Determinare și perseverență: Mai mult decât oricare alt factor, dedicarea totală
către succes ca antreprenor poate depăși obstacolele. Determinarea puternică și
perseverența pot face un antreprenor să facă față oricăror greutăți pe care alte
persoane le-ar considera insuportabile și chiar pot compensa lipsa de experiență și
de îndemânare a personalului angajat.

Nivelul mare de energie: Cantitatea mare de munca depusă de antreprenori

presupune din partea acestora existența unei energii superioare. Mulți antreprenori
își dozează cantitatea de energie monitorizând cu grijă ce mănâncă, ce beau, fac
exerciții fizice și știu când să se retragă pentru relaxare.

Lucrul în echipă: Dorința de independență și autonomie nu îl oprește pe

antreprenor să dorească lucrul în echipă. De fapt în timp ce antreprenorul știe clar
unde se află firma (sau unde ar dori să se afle) personalul se ocupă de activitățile de
„zi cu zi” din firmă.

Căutarea feedback-ului: Antreprenorii eficienți sunt adesea descriși ca având

capacitatea de a învăța repede și dorința puternică de a ști cât de bine se descurcă
și cum își pot îmbunătăți rezultatele. Feedback-ul este important deoarece
antreprenorul este dispus să învețe din greșeli și din experiențele anterioare.

Dorința de a câștiga: Antreprenorii examinează o situație, determină cum își pot

mări șansele de câștig și trec mai departe. Ca rezultat riscurile considerate mari de
persoanele obișnuite sunt riscuri mari pentru antreprenori.

Rezolvarea problemelor persistente: Antreprenorii nu sunt intimidați de situații

dificile. Încrederea în sine și optimismul general îl fac să vadă imposibilul ca pe ceva
ce doar necesită mai mult timp pentru a fi rezolvat. Problemele simple îl plictisesc,
antreprenorii sunt extrem de persistenți însă sunt realiști în a aprecia ceea ce pot și
ceea ce nu pot să facă și unde au nevoie de ajutor pentru rezolvarea unor probleme
dificile, dar de neevitat.
Orientare spre oportunități: Un lucru care îi diferențiază clar pe antreprenori este
concentrarea spre oportunitate mai mult decât spre resurse, structură sau strategie.
Când se hotărăsc să întreprindă o acțiune o fac într-un mod calculat, încearcă să
facă totul pentru a obține cât mai multe șanse de câștig, dar evită să-și asume riscuri
ce nu sunt necesare.

Toleranță pentru eșec: Antreprenorii folosesc eșecul ca pe o experiență din care

pot învăța ceva. Cei mai eficienți antreprenori sunt cei care se așteaptă la dificultăți
și nu sunt dezamăgiți, descurajați sau deprimați de un eșec.

Realizarea de viziuni: Antreprenorii știu unde vor să ajungă. Ei au o viziune sau

concept despre ceea ce vor să fie firma lor. De exemplu, Steve Jobs de la Apple
Computers dorește ca firma sa să producă microcomputere ce pot fi folosite de
oricine, de la copiii din școli până la oamenii de afaceri. Nu toți antreprenorii au
viziuni predeterminate pentru firmele lor, unii își dezvoltă viziunea în timp,
conștientizând ce este firma și ce poate ajunge.

Creativitatea și spiritul de inovație: Creativitatea a fost privită timp îndelungat ca

ceva genetic, cu care te naști și nu o poți dobândi. Una dintre teoriile celebre apărute
spre sfârșitul secolului al-XX lea afirmă că aceasta poate fi învățată.

Independența: Frustrarea în fața sistemelor birocratice, împreună cu dorința de a

face o „diferenta” îi face pe antreprenori niște persoane foarte independente care
doresc să facă lucrurile în felul lor. Totuși antreprenorii nu iau toate deciziile, ci
doresc ca autoritatea să le ia pe cele importante.

Abilități manageriale: Aceasta nu reprezintă o caracteristică absolut necesară a

antreprenorilor însă este important de știut că un antreprenor de succes are nevoie
și de acest tip de cunoaștere.

Aprecierea contribuției în rezolvarea situației financiare a țării:

Afacerea domnului Valeriu a creat mai mult de 200 de locuri de munca pentru
cetățenii Republicii Moldova, reducând rata șomajului..A adus un impact în
dezvoltarea economiei Republicii Moldova prin relațiile cu companiile mondiale de
producere a autoturismelor, și pieselor auto, oferind o gama larga de produse pe
piața internațională.

Concluzie:

Activitatea de antreprenoriat duce la creșterea bunăstării financiare a

anterprenorului, de unde urmează îmbunătățirea condițiile de viață individuale și
deplasarea bunăstării naționale pe o cale înaintată.

Bibliografie:
https://bani.md/la-76-de-ani-este-managerului-unui-service-auto-prestigios-din-
chisinau-cum-sia-construit-afacerea-valeriu-cojuhari---100702.html
http://www.antreprenor.su/2012/02/antreprenoriat.html
https://www.financialmarket.ro/terms/antreprenoriat/
https://ro.wikipedia.org/wiki/Antreprenoriat
http://caravanacarierei.bns.ro/wp-content/uploads/sites/2/2012/12/
Ro9_A3+2_Entrepreneurship_Instructors+Notes_draft+1_ro.pdf
http://www.prouniversitaria.ro/carte/antreprenoriat/rasfoire/
https://ru.scribd.com/document/272931094/Antreprenoriatul-%C5%9Fi-
rolul-lui-economic-docx
http://idei-de-afaceri.eu/wp/calitatile-de-baza-pentru-un-antreprenor-
desucces/
https://michelincentru.md/partners/