Sursele factorilor de risc pentru o organizatie:

- Necunoasterea cadrului legislativ

- Managementul defectuos (in planul cunoasterii si aplicarii normelor, in atitudinea fata de
angajati), lipsa unei viziuni coerente
- Din partea angajatilor: insubordonare, delasare, amanarea rezolvarii sarcinilor, neasumarea
responsabilitatilor
- Supraaglomerarea de sarcini, termini de realizare nerealisti

Riscuri generate de factori externi/interni:

- Crize de comunicare, nesolutionarea sarcinilor, atitudine haotica, colaps

- Genereaza stres, conflicte, reticenta sau revolta, neimplicare/lehamite

Rolul emotiilor in evolutia factorii de risc:

- Emotiile negative amplifica criza, blocheaza gasirea solutiilor

- Atitudinea pozitiva permite gestionarea problemelor si cautarea si gasirea de rezolvari

Ce atitudine poate adopta managenentul unei organizatii?

- Focusarea pe gasirea de solutii

- Disponibilitate la comunicare si ascultare
- Fermitate in adoptarea unor solutii
- Flexibilitate

Cea mai importanta atitudine cred ca este flexibilitatea pt ca permite adaptarea, comunicarea
deschisa, gasirea in comun a solutiilor.