UNIVERSITATEA ” CONSTANTIN BRÂNCOVEANU” DIN PITEȘTI

FACULTATEA DE MANAGEMENT,MARKETING ÎN AFACERI ECONOMICE DIN BRĂILA

SPECIALIZAREA: ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ

ACTIVITATE: PROIECT

DISCIPLINA: MANAGEMENT

CARACTERIZAREA STILULUI DE
CONDUCERE A LUI MARK ZUCKERBERG
ÎN LEGĂTURĂ CU FILMUL ”THE SOCIAL
NETWORK”

Prof.coord: Lect. univ.dr. Gianina NEGRĂU

Student: Matelica-Gianina UNGUREANU

Anul de studiu: II

Grupa: AP9201
 BRĂILA,

2021

Mark Zuckerberg
s-a născut pe 14 mai 1984 în White
Plains, New York. Mama sa, Karen,
era psihiatru, iar tatăl său, Edward
Zuckerberg, era dentist. El mai avea
trei surori, Randi, Donna și Arielle.
Au crescut împreună în Dobbs
Ferry, New York. Mark a fost educat după tradiția iudaică reformistă. A urmat studiile la liceul
Ardsley, apoi la Academia Phillips Exeter, având rezultate excelente la matematică, astronomie
și fizică.

Își petrecea vacanța de vară la Centrul Johns Hopkins pentru tinerii talentați și învățase să scrie
în franceză, ebraică, latină și greaca antică. Mark a devenit pasionat după calculatoare și
programare, tatăl său învățându-l limbajul de programare Atari BASIC și i-a angajat un tutore,
dezvoltatorul David Newman, să-l instruiască. Edward Zuckerberg, dentist fiind, a creat și operat
programul ZuckNet ce permitea calculatoarelor din locuința sa și din cabinetul stomatologic să
comunice între ele. Era o versiune primitivă a mesageriei instante AOL.

Mark s-a mutat la cămin studențesc și s-a înscris la Harvard unde a studiat psihologia și știința
calculatoarelor, devenind membru al grupului Alpha Epsilon Pi și al Casei Kirkland unde erau
înscriși studenți de top. S-a afirmat ca fiind un geniu, dar și ca un tip îndrăzneț, încăpățânat și
poznaș.
 THE SOCIAL NETWORK/REȚEAUA
SOCIALĂ
Rețeaua de socializare (engleză The Social Network) este un film biografic, dramă din
2010 regizat de David Fincher și avându-l ca scenarist pe Aaron Sorkin.

Filmul lui David Fincher despre cum s-a creat Facebook-ul are un tipar clasic. El
urmareste ascensiunea unui tanar genial, dar amoral, care ajunge in varful piramidei. Exista, insa,
niste amendamente: Mark Zuckerberg ajunge sus prin mintea sa extraordinara, dar nu pentru ca
ar fi dorit sa se imbogateasca, iar amoralitatea sa e legata de un paradox: creatorul celei mai mari
retele de socializare e, pe ecran, un semi-autist. Al treilea amendament se refera la cat de moral e
sa faci un astfel de film.

E sub semnul intrebarii daca e moral sa faci un film deloc dragut cu cineva care e inca in
viata si care nu a participat in vreun fel la realizarea lui, mai ales ca scenariul scris de Aaron
Sorkin dupa cartea "The Accidental Billionaires", de Ben Mezrich, amesteca realitatea cu
fictiunea. Ramane neclar daca Mark Zuckerberg, creatorul Facebook-ului, a furat ideea
gemenilor Winklevoss, care il cooptasera ca programator la realizarea site-ului lor, Harvard
Connection, dar e explicit modul in care Facebook-ul a luat fiinta si felul in care Zuckerberg si-a
scos din joc cel mai bun (de fapt, singurul) prieten, Eduardo Saverin.

Motivul pentru care Mark Zuckerberg a pus bazele celei mai mari retele de socializare din lume a
fost, ca si motivul razboiului din Troia, amoros. Nu s-a batut cu un alt student pentru inima
aceleiasi fete, ci fata cu care se intalnea ii da papucii pentru ca se poarta ca un nemernic. Intors in
campus, Zuckerberg isi ia o bere din frigider si, dupa ce o face pe fata de doua parale pe blogul
lui (legandu-se de numele ei de familie si de numarul de la sutien), face in cateva ore un site
ultra-misogin pe care studentii de la Harvard sa-si poata vota colegele in functie de calitatile
fizice.
Adevaratul Mark Zuckerberg a spus, intrebat in legatura cu filmul lui David Fincher, ca si-ar fi
dorit ca nimeni sa nu faca un film despre el cat timp traieste. Dar aceasta violare a intimitatii sale
nu e oare efectul firesc al intimitatii scoase in ograda, pe Facebook?
Construit pe schema clasica a ascensiunii sociale a eroului, filmul lui David Fincher e - prin
constructia lui de cub rubik, prin ritmul cu care inlantuie replicile pline de termeni de
specialitate, prin raceala lui - un film al epocii prezente. Violenta din "Fight Club", care trebuia
regurgitata pentru ca societatea sa nu faca implozie, a lasat locul unei societati care si-a redefinit
campionii, cizeland regulile jocului. Mai tineti minte ultima replica din "Fight Club"? "O sa fie
bine", in vreme ce afara se surpa zgarie-norii. Ei bine, lumea aceea a disparut si a fost inlocuita
cu alta.

Nu intamplator, adversarii lui Mark Zuckerberg, gemenii Cameron si Tyler Winkelvoss sunt in
film doi tineri de familie buna, care, pe langa pasiunea pentru calculatoare, sunt si campioni la
caiac-canoe. Ei apartin unei specii  demodate - sunt bine facuti, blonzi, sanatosi - spre deosebire
de Mark Zuckerberg care, genial cum e, e indiferent la aspectul fizic, n-are nevoie de sport
pentru a rezista la computer cat de pizza si bere.

Scenariul si regia sunt suficient de alunecoase incat sa refuze sa spuna lucrurilor pe nume, iar
filmul iti poate da impresia, daca te apropii din mai multe parti, ca isi pastreaza rotunjimea.
Secventa concursului de caiac-canoe din Anglia, lumea veche cu tabieturile ei - nu e menita sa
puna accente pe dublul esec, sportiv si de business, al gemenilor cat sa celebreze un cod etic, de
fapt o lume pe cale de disparitie. Mai inteligent decat "Wall Street", filmul lui David Fincher nu
agata stegulete albastre de gulerele personajelor negative si stegulete rosii de gulerele
personajelor pozitive.

Nici societatea de azi nu mai e atat de clar delimitata ca odinioara. Dar devine evident pe ecran
ca imboldul lui Zuckerberg de a crea o retea de socializare la care toata lumea sa aiba acces
provine si din dezamagirea de a nu fi fost acceptat in fratiile de elita de la Harvard. Pe cand
gemenii Winkelvoss, de familie buna cum sunt, au din educatie niste reflexe etice care ii
determina sa pastreze, in ciuda spiritului de casta, o anume integritate morala si sportivitate.

Mark Zuckerberg cel de pe ecran (interpretat perfect de Jesse Eisenberg), e in acelasi timp tartor
si victima. Nu e un personaj simpatic, dar nici antipatic. Nu pare un personaj negativ, dar nici
pozitiv. Cand isi tradeaza prietenul, nu pare sa simta durerea acestuia, la fel cum nici pana atunci
nu daduse impresia ca empatizase cu el in vreun fel. Probabil ca nici nu realizeaza ca e ticalos.
Acesta ar putea fi prototipul omului viitorului - un individ autist si muncitor, intr-o lume tot mai
eficienta si mai tehnica.

Spre deosebire de el, Sean Parker, co-fondatorul Napster-ului (interpretat de Justin Timberlake)
are constiinta perfecta a lipsei sale de constiinta. Dandu-si seama de lucrurile urate pe care le
face, este el mai uman?

Toate aceste lucruri scrise mai sus nu sunt livrate la prima mana. Trebuie sa lasi filmul sa se
aseze putin ca sa-ti dai seama ca e inteligent, chiar daca la iesirea din sala nu ti se pare ca a atins
mari niveluri de profunzime. Gandit sa urmareasca in acelasi timp trei planuri temporale - ceea
ce face din scenariu un fel de manusa cu degete care se tricoteaza in acelasi timp, "Reteaua de
socializare" e, dramaturgic vorbind, o retea ale carei elemente comunica. In plus, are si umor.
Probabil ca are deja asigurat Oscarul pentru scenariu adaptare.

STILUL DE CONDUCERE

Mark Zuckerberg adoptă un stil de conducere mai agresiv și critică directori

importanți ai companiei.
Mark Zuckerberg vrea să aibă control total asupra deciziilor cheie de la Facebook
și spune că rețeaua socială este ”în stare de război”, după ce imaginea companiei a
avut de suferit din cauza numeroaselor scandaluri, scrie Wall Street Journal.
Publicația mai scrie că Zuckerberg o învinuiește pe Sheryl Sandberg, al doilea om
ca importanță în companie, pentru efectele scandalului Cambridge Analytica.

WSJ scrie că, începând din iunie, Zuckerberg a convocat mai multe întâlniri cu
directorii și le-a comunicat că își va schimba stilul de conducere, dintr-unul mai
rezervat, într-unul mai agresiv în care să aibă control asupra tuturor deciziilor
importante.
Schimbarea a supărat mulți directori și este explicația pentru numeroasele
plecări din ultimele luni. Peste zece oameni cu funcții importante au plecat
de la companie anul acesta, iar relațiile cu Instagram și WhatsApp s-au răcit,
Zuckerberg dorind să se implice mai mult în modul în care aceste divizii vor
face bani.

După cel mai recent scandal, pornit de la o anchetă amplă din New York
Times, Zuckerberg ar fi catalogat modul în care presa a acoperit subiectul ca
fiind ”bullshit”.

Șeful companiei le-ar fi reproșat subalternilor că s-au mișcat încet și că nu au

acționat la timp în fața diverselor probleme cu care compania s-a confruntat,
probleme care i-au afectat imaginea. Reproșuri i-ar fi adresat și numărului 2
din companie, celebra Sheryl Sandberg, pentru ce a urmat scandalului
Cambridge Analytica.
 TRASĂTURILE STILULUI DE CONDUCERE

Sunt de părere că, Mark Zuckerberg se încadrează în tipul conducătorului autocrat și

managerului autoritar cât și participativ-reformist.

Pe de o parte, Mark Zuckerberg poate fi considerat ,din punct de vedere al relației

conducător-subordonat, un conducător autocrat, deoarece este energic și are o mare capacitate de
a lua decizii.

Pe de altă parte, Mark Zuckerberg poate fi considerat un manager autoritar pentru că are
bogată experiență și personalitate solidă, este corect, sever, exigent, cât și manager participativ-
reformist având spirit inovator,cretor, își asumă riscuri și are strategii clare.

În cele din urmă, fondatorul Facebook este un om inteligent cu foarte multe calități cum ar fi:
inteligența, ambiția, perseverența și un spirit antreprenorial foarte bine dezvoltat.
 Trăsăturile de caracter care l-au făcut remarcat și cunoscut pe
Mark Zuckerberg sunt:

INTELIGENȚA

A dat dovadă de inteligență în momentul în care a creat platforma ”The Facebook”, a

avut o idee foarte inovativă care a avut un succes imens, deoarece cu toții ne puteam crea propria
pagină de Facebook, putem socializa și comunica cu oricine am dori indiferent unde ne-am afla.
Iar mai mult decât atât putem menționa biografia, interesele și să adăugăm fotografii, iar cei care
sunt online îți pot vedea profilul și pot cere să fiți prieteni.

TALENTUL

A dat dovadă de talent, fiindcă a creat Facebook-ul cu tot ce te poate interesa la o persoană.

CREATIVITATEA

Oamenii puteau din acel moment să vadă orice legat de orice persoane care își creau cont
de Facebook: prieteni, fotografii, detalii. Nimeni nu s-ar fi gândit la asta decât un om creativ. A
avut o pasiune și s-a dedicat în tot ceea ce și-a propus.

CONCLUZIE

Mark Zuckerberg este independent și increzător în forțele proprii și are abilitatea de

leader înnascută. Ideea sa având succes imediat. El fiind foarte inovativ aduce destul de des
foarte multe noutăți la aplicația sa, Facebook. Și gândiți-va că această afacere globală de succes a
pornit dintr-o cameră de cămin studențesc.

BIBLIOGRAFIE

Mark Zuckerberg, creatorul Facebook, rețeaua cu 2 miliarde de utilizatori (historia.ro)

 Mark Zuckerberg adoptă un stil de conducere mai agresiv și critică directori importanți ai
companiei - surse WSJ - IT - HotNews.ro

VIDEO Cronica de film: "Reteaua de socializare". Facebook-ul intr-un scenariu ca o retea - Film
- HotNews.ro

Alexandru Puiu, Management-analize și studii comparative, ediția a treia, Editura ”Independeța

Economică”, Pitești, 2007.

Mark Zuckerberg PNG - Bing images

the social network - Bing images