Tema 1. Aspectele conceptuale privind managementul organizației.

• Obiectul de studiu a managementului.

• Definirea principalelor concepte a managementului organizațional
• Principalii promotorii a managementului organizațional.
Tema 2. Funcțiile leadership-ului. Impactul leadership-ului asupra activității
organizației.
• Noțiunea de leadership.
• Funcțiile leadership-ului.
• Situații în care acționează liderii.
• Leadership-ul situațional. Armonizarea relațiilor umane.
Tema 3. Managementul timpului în activitatea organizație. Metode și tehnici de
planificare a timpului.
• Noțiunea de timp, managementul timpului, hoții timpului.
• Avantajele implementării managementului timpului în organizație. Instrumente
de management a timpului.
• Metodele: Graficul Gantt și ABCDE în planificarea timpului.
Tema 4. Funcțiile manageriale ale organizației. Funcțiile organizației.
• Interdependențele și dinamica funcțiilor managementului. Funcția de
previziune. Funcția de organizare. Funcția Coordonare. Funcția Antrenare. Funcția
control-evaluare.
• Funcțiile organizației: cercetare-dezvoltare, producere, comercială,
financiar-contabilă, personal.
Tema 5. Procesele manageriale în cadrul organizației. Componentele obligatorii ale
organizației.
• Descrierea și răspunderea la cele două întrebări: Ce? și Cum? la elaborarea
componentelor obligatorii ale organizației.
• Misiunea, viziunea, valorile comune, analiza mediului intern și extern.
• Identificarea factorilor implicați, analiza resurselor.
Tema 6. Metode și tehnici de evaluare a mediului ambiant al organizației.
• Modele și tehnici de luare de decizie și rezolvare de probleme.
• Aptitudinile de gândire analitică și creativă în analiza SWOT a organizației.
• Analiza aspectelor mediului extern al organizației necesare analizei
PESTLE.
Tema 7. Factorii de influență ai mediului ambiant asupra organizației.
• Definirea mediului ambiant al organizației.
• Factorii de influență ai mediului ambiant asupra organizației.
• Comportamentul organizației față de mediul ambiant.
• Principalele mutații economice în mediul ambiant al organizațiilor din
Republica Moldova.
Tema 8. Organizarea procesuală a organizației. Organizarea structurală a
organizației.
• Definirea componentelor organizării procesuale și descrierea acestora
(cercetare-dezvoltare; producere, personal, comercializare).
• Definirea componentelor organizării structurale și descrierea acestora (post,
compartiment, funcție, pondere ierarhică, organigramă).