Sunteți pe pagina 1din 20

3.

REABILITAREA ŞI MODERNIZAREA SISTEMULUI PUBLIC


DE ALIMENTARE CU APĂ ŞI DE CANALIZARE DIN
MUNICIPIUL MORENI

3.1 Oportunitatea şi obiectivele lucrărilor de reabilitare, modernizare


şi dezvoltare a sistemului public de alimentare cu apă şi de
canalizare din Municipiul Moreni

Pe parcursul exploatării sistemului de alimentare cu apă şi canalizare au


apărut numeroase defecţiuni cauzate în principal de fiabilitatea redusă a unor
echipamente importante, cum ar fi: staţii de tratare a apei, staţii de pompare,
hidrofoare, rezervoare pentru înmagazinarea apei potabile, reţele de distribuţie,
branşamente până la punctul de delimitare etc. Tocmai de aceea, reabilitarea şi
modernizarea sistemului de alimentare cu apă şi de canalizare constituie una dintre
opţiunile strategice prioritare ale societăţii comerciale G. C. L. T. Dâmboviţa S.A.,
având în vedere impactul asupra competitivităţii serviciului şi eficienţei acestuia.
Necesitatea şi oportunitatea lucrărilor de reabilitare şi modernizare a
sistemului de alimentare cu apă şi de canalizare din Municipiul Moreni rezultă
în principal din următoarele considerente:
 soluţiile tehnologice adoptate sunt la nivelul anilor 1970;
 în perioada de exploatare a sistemului de alimentare cu apă şi
canalizare au apărut deficienţe care au determinat eficienţă şi calitate
scăzute ale prestării serviciului;
 echipamentele utilizate sunt în totalitate fabricate în ţară, majoritatea
înainte de anul 1985, într-o perioadă de economii mari la materialele
utilizate, fapt ce a afectat implicit calitatea echipamentelor;
 datorită saltului tehnologic din ultima perioadă de timp, piesele de
schimb pentru o serie de echipamente au ieşit din procesul de
fabricaţie, se procură cu mare greutate şi au costuri ridicate;
 acţiunea de reabilitare şi modernizare a sistemului de alimentare cu
apă şi de canalizare se derulează într-un interval de timp de cel puţin
1-2 ani, perioadă în care fenomenul de uzură fizică şi morală se va
accentua, ceea ce va conduce inevitabil la scoaterea din funcţiune a
unor echipamente şi instalaţii, generând în timp costuri de exploatare
şi întreţinere proporţional mai mari.
44 Managementul serviciilor. Lucrare aplicativă

Oportunitatea lucrărilor de reabilitare şi modernizare reiese şi din


luarea în considerare a următoarelor elemente:
- prin extinderea reţelei de distribuţie a apei potabile se va obţine
creşterea numărului de ore de funcţionare şi de clienţi serviţi;
- îmbunătăţirea performanţelor energetice ale staţiilor de pompare şi
instalaţiilor anexe va conduce la creşterea randamentului;
- după realizarea lucrărilor de modernizare se va reduce numărul
personalului de exploatare;
- cu ocazia reabilitării se vor elimina punctele slabe la toate
subansamblele staţiilor de tratare a apei, ale staţiilor de pompare şi
instalaţiilor anexe, se vor înlocui echipamentele uzate moral, se vor
introduce sisteme de comandă, automatizare, protecţie, control şi
diagnoză la nivelul tehnologic actual, se vor efectua lucrări de reparaţie
capitală cu modernizare la toate echipamentele în vederea unui ciclu
complet de funcţionare.
Strategia de creştere a calităţii producţiei şi serviciilor societăţii
comerciale G. C. L. T. Dâmboviţa S.A. are în vedere realizarea următoarelor
obiective:
1. asigurarea apei potabile la nivel compatibil cu directivele Uniunii
Europene;
2. creşterea fiabilităţii echipamentelor şi implicit, a coeficientului de
disponibilitate a sistemului, care este în scădere;
3. eliminarea tuturor punctelor slabe la toate subansamblele
sistemului şi instalaţiilor auxiliare;
4. retehnologizarea echipamentelor pentru un ciclu complet de
funcţionare de 25 de ani;
5. reducerea pierderilor de apă pe reţele şi pe branşamentele
interioare şi reducerea consumurilor specifice de apă potabilă ca
efect al reducerii pierderilor şi al contorizării tuturor
branşamentelor utilizatorilor;
6. reducerea consumurilor energetice din sistemele de alimentare cu
apă şi canalizare de la 0,35 kWh/mc apă la 0,20 kWh/mc apă;
7. îmbunătăţirea stării de funcţionare a echipamentelor printr-un
control sistematic şi un sistem adecvat de întreţinere şi reparaţii;
8. promovarea unor soluţii tehnice şi tehnologice performante;
Reabilitarea şi modernizarea sistemului public de alimentare cu apă şi de canalizare din Municipiul Moreni 45

9.promovarea investiţiilor în infrastructura municipiului şi


modernizarea acesteia prin stimularea soluţiilor performante, a
iniţiativei şi inovaţiei în domeniu;
10. îmbunătăţirea calităţii mediului ambiant prin utilizarea raţională a
resurselor naturale de apă şi epurarea apelor uzate, în conformitate cu
prevederile directivelor Uniunii Europene.
În vederea realizării obiectivelor propuse compania a efectuat o serie de
studii tehnico-economice privind posibilităţile de reabilitare şi modernizare a
sistemului public de alimentare cu apă şi de canalizare din municipiul Moreni.

Parametri tehnico-economici ai proiectului de reabilitare şi modernizare


a sistemului public de alimentare cu apă şi de canalizare
din municipiul Moreni

Tabelul nr. 3.1


Nr.
Specificaţie U.M. Valoare
crt.
Sporul debitului mediu anual la 1.000.000 euro
1 mc/om/an 2,449
investiţii
Creşterea numărului de persoane care beneficiază
2 de servicii de alimentare cu apă şi de canalizare persoane 4361,187
la 1.000.000 euro investiţii
Debit mediu asigurat înainte de reabilitare şi
3 l/om/zi 160
modernizare
Populaţia rezidentă care beneficia de serviciul de
4 alimentare cu apă înainte de reabilitarea şi persoane 12.500
modernizarea sistemului
Populaţia rezidentă care beneficia de serviciul de
5 canalizare înainte de reabilitarea şi modernizarea persoane 11.500
sistemului
Lungimea reţelei de distribuţie a apei potabile
6 înainte de reabilitarea şi modernizarea sistemului km 21,4
de alimentare cu apă
Lungimea reţelei de distribuţie a apei potabile
7 după reabilitarea şi modernizarea sistemului de km 25
alimentare cu apă
Lungimea reţelei de canalizare înainte de
8 reabilitarea şi modernizarea sistemului de km 20,2
canalizare
Lungimea reţelei de canalizare după reabilitarea
9 km 25
şi modernizarea sistemului de canalizare
46 Managementul serviciilor. Lucrare aplicativă

NOTĂ: Informaţiile incluse în tabelul nr. 3.1 sunt comune pentru toţi studenţii de
la învăţământul la distanţă.
În tabelul nr. 3.1 sunt centralizaţi principalii parametri tehnico-economici
ai proiectului de reabilitare şi modernizare a sistemului public de alimentare cu apă
şi de canalizare din municipiul Moreni.
Parametrii tehnico-economici din tabelul nr. 3.1 se vor utiliza pentru
fundamentarea investiţiilor necesare pentru reabilitarea şi modernizarea sistemului
de alimentare cu apă şi de canalizare, precum şi pentru aprecierea eficienţei
proiectului.

3.2 Fundamentarea investiţiilor necesare pentru reabilitarea şi


modernizarea sistemului de alimentare cu apă şi de canalizare
din municipiul Moreni

Demersurile legate de reabilitarea şi modernizarea sistemului de alimentare


cu apă şi de canalizare necesită o dimensionare şi implicit, o eşalonare
calendaristică realiste, în funcţie de potenţialul financiar al societăţii.
În vederea asigurării continuităţii serviciului de alimentare cu apă şi de
canalizare, societatea va avea responsabilitatea planificării şi urmăririi unor lucrări
de investiţii necesare funcţionării sistemelor în condiţii de siguranţă şi la parametrii
prevăzuţi în prescripţiile tehnice. În acest sens este necesară instituirea unor
sisteme de planificare multianuală a investiţiilor, pornind de la un plan director şi
ţinând seama de ciclurile procesului bugetar.
În valoarea investiţiei totale, pentru reabilitarea şi modernizarea
echipamentelor sistemului de alimentare cu apă şi de canalizare se includ:
- costurile eliminării sursei de apă Podei;
- costurile pentru modernizarea reţelei de apă potabilă a municipiului
Moreni;
- costurile înlocuirii pompelor uzate în staţia de epurare Moreni;
- costurile contorizării apei la blocurile de locuinţe şi la consumatorii
casnici;
- costuri pentru demontare, remontare şi management pentru
modernizarea reţelei de apă a municipiului Moreni;
- costurile lucrărilor de montaj al contoarelor la blocurile de locuinţe;
- costuri pentru proiectare şi engineering aferente lucrărilor de
modernizare a reţelei de apă a municipiului Moreni;
Reabilitarea şi modernizarea sistemului public de alimentare cu apă şi de canalizare din Municipiul Moreni 47

-
costul de transport al echipamentelor noi şi retehnologizate până la
locul exploatării acestora.
În mod sintetic, costurile pentru reabilitarea şi modernizarea
echipamentelor se regăsesc în tabelul nr. 3.2.

!Costurile cu albastru se individualizeaza


Costurile aferente lucrărilor de modernizare şi reabilitare a echipamentelor
din sistemul de alimentare cu apă şi de canalizare
Tabelul nr. 3.2
Nr. Cost total
Specificaţie
crt. (€)
1. Cost pentru eliminarea sursei de apă Podei 15567
2. Cost pentru modernizarea reţelei de apă potabilă a
1.003.125
Municipiului Moreni
3. Cost pentru înlocuirea pompelor uzate în staţia de
3594
epurare Moreni
4. Cost pentru contorizarea apei potabile la blocurile de
41550
locuinţe
5. Cost pentru contorizarea apei potabile la consumatorii
98152
casnici
6. Cost total pentru reabilitarea şi modernizarea
1.161.988
echipamentelor - total 1-5
NOTĂ: Informaţiile incluse în tabelul nr. 3.2 sunt individualizate pentru fiecare
student de la învăţământul la distanţă, fiind precizate în VARIANTA INDIVIDUALĂ.

Activităţile de demontare, remontare şi management necesar a fi


efectuate implică un cost de 167169 €, având următoarea structură (figura nr. 3.1):
- 11,76% pentru rezervoarele în care este înmagazinată apa;
- 70,59% pentru conductele de aducţiune;
- 17,65% pentru pompe.
Pentru activităţile de montaj pur se consideră o valoare de cca. 80% din
valoarea totală a activităţilor de demontare, remontare şi management, iar pentru
activităţile de management se consideră o valoare de cca. 20% din valoarea totală a
activităţilor de demontare, remontare şi management.

NOTĂ: Costul pentru activităţile de demontare, remontare şi management este


individualizat pentru fiecare student de la învăţământul la distanţă, fiind precizat în
48 Managementul serviciilor. Lucrare aplicativă

VARIANTA INDIVIDUALĂ, în timp ce structura acestui cost este comună pentru toţi
studenţii de la învăţământul la distanţă (figura nr. 3.1).

Cost de montaj
80% pentru rezervoarele de
Cost de demontare, înmagazinare a apei
remontare şi
11,76% management pentru
rezervoarele de
înmagazinare a apei Cost de management
20%
pentru rezervoarele de
înmagazinare a apei

Cost de montaj
80% pentru conductele de
Cost de demontare,
Cost de aducţiune
remontare şi
demontare, 70,59% management pentru
remontare şi conductele de
management aducţiune Cost de management
20%
pentru conductele de
aducţiune

Cost de montaj
80% pentru pompe
Cost de demontare,
17,65% remontare şi
management pentru
pompe
20% Cost de management
pentru pompe

Figura nr. 3.1 Structura costului pentru activităţile de


demontare, remontare şi management

Costul pentru activităţile de demontare, remontare şi management pentru


rezervoarele în care este înmagazinată apa se calculează astfel:
Toate formulele se individualizeaza

€, din care: ?
Reabilitarea şi modernizarea sistemului public de alimentare cu apă şi de canalizare din Municipiul Moreni 49

€ =?

€=?

Costul pentru activităţile de demontare, remontare şi management pentru


rezervoarele în care este înmagazinată apa este de 20.000 €, din care activităţile de
montaj au valoarea de 15.727 €, iar managementul, asistenţa tehnică inclusiv plata
personalului de supraveghere au valoarea de 3931€.

Costul pentru activităţile de demontare, remontare şi management pentru


conductele de aducţiune se calculează astfel:

€, din care: 118.004

€=?

€= ?

Costul pentru activităţile de demontare, remontare şi management pentru


conductele de aducţiune este de 118004 €, din care activităţile de montaj au
valoarea de 94.403 €, iar managementul, asistenţa tehnică inclusiv plata
personalului de supraveghere au valoarea de 23.600 €.

Costul pentru activităţile de demontare, remontare şi management pentru


pompe se calculează astfel:

€, din care: 29.505


50 Managementul serviciilor. Lucrare aplicativă

€= ?

€= ?

Costul pentru activităţile de demontare, remontare şi management pentru


pompe este de 29.505 €, din care activităţile de montaj au valoarea de 23604 €, iar
managementul, asistenţa tehnică inclusiv plata personalului de supraveghere au
valoarea de 5901 €.

Valoarea totală a lucrărilor de montaj şi management pentru modernizarea


sistemului de alimentare cu apă şi de canalizare este prezentată în tabelul nr. 3.3.

Costuri pentru demontare, remontare şi management


Tabelul nr. 3.3
Nr. Cost al lucrărilor
Specificaţie
crt. (€)
1. Montaj – total, din care: 133.734
1.1. pentru rezervoare de înmagazinare a apei 15.727
1.2. pentru conducte de aducţiune 94.403
1.3. pentru pompe 23604
2. Management – total, din care: 33432
2.1. pentru rezervoare de înmagazinare a apei 3931
2.2. pentru conducte de aducţiune 23.600
2.3. pentru pompe 5901
3. Total 167166
Reabilitarea şi modernizarea sistemului public de alimentare cu apă şi de canalizare din Municipiul Moreni 51

Pentru desfăşurarea lucrărilor de reabilitare şi modernizare a sistemului de


alimentare cu apă şi de canalizare sunt necesare următoarele activităţi de
proiectare şi inginerie:
- studii şi analize pentru verificarea noilor soluţii prevăzute, precum şi
pentru verificarea funcţionării echipamentelor şi instalaţiilor în noile
condiţii (debite majorate, schimbarea condiţiilor termice, schimbarea
condiţiilor dinamice etc.);
- proiecte pentru reabilitarea şi modernizarea sistemului, cuprinzând
soluţiile de reabilitare şi modernizare;
- documentaţii tehnice privind lucrările de organizare, demontare şi
remontare;
- documentaţii de execuţie (detalii de execuţie) pentru echipamente şi
instalaţii;
- manuale de exploatare şi întreţinere;
- programe pentru verificările şi probele ce se vor efectua la societăţile
producătoare şi la amplasament (teste în timpul şi după terminarea
montajului, teste de punere în funcţiune, teste de garanţie şi teste
finale) etc.
Având în vedere experienţa specialiştilor români dobândită ca urmare a
executării unor lucrări similare, pentru activităţile de proiectare şi inginerie pentru
lucrările de modernizare a sistemului de alimentare cu apă şi de canalizare se ia în
considerare numai o valoare de 36.450 €.
NOTĂ: Costul pentru activităţile de proiectare şi inginerie este individualizat
pentru fiecare student de la învăţământul la distanţă, fiind precizat în VARIANTA
INDIVIDUALĂ.

Prin însumarea costurilor pentru echipamente, pentru activităţile de


demontare, remontare şi management, precum şi pentru activităţile de proiectare şi
inginerie, rezultă că VALOAREA TOTALĂ A INVESTIŢIEI va fi cea din
tabelul nr. 3.4.

Investiţia totală pentru reabilitarea şi modernizarea sistemului


de alimentare cu apă şi de canalizare din Municipiul Moreni

Tabelul nr. 3.4


Nr. Investiţie totală
Specificaţie
crt. (€)
52 Managementul serviciilor. Lucrare aplicativă

1. Cost pentru proiectare şi inginerie 35829


2. Cost pentru activităţi de management 33432
3. Costul altor lucrări din perioada de proiectare 1570
4. Total cost în perioada de proiectare (1+2+3) 70831
5. Cost pentru echipamente, inclusiv transport 1161988
6. Cost montaj echipamente 133734
7. Costul altor lucrări din perioada de realizare a investiţiei 64949
8. Total cost în perioada de realizare a investiţiei (5+6+7) 1363270
9. Total investiţie (4+8) 1434101
NOTĂ: Costurile altor lucrări din perioada de proiectare şi din cea de realizare a
investiţiei sunt individualizate pentru fiecare student de la învăţământul la distanţă, fiind
precizate în VARIANTA INDIVIDUALĂ.

Efortul investiţional total este de 1434101€, din care suma de


1363270€ este destinată achiziţionării de echipamente, incluzând transportul şi
montajul acestora. Ponderea acestor costuri în totalul investiţiei va fi:

Ponderea costurilor de achiziţionare a echipamentelor (inclusiv transport şi


montaj) în totalul investiţiei este de 95%, restul de 5% revenind activităţilor de
proiectare, inginerie şi management.

3.3 Graficul de execuţie a lucrărilor de reabilitare şi modernizare


a sistemului de alimentare cu apă şi de canalizare

3.3.1 Graficul de execuţie a lucrărilor de reabilitare şi modernizare

Ţinând cont de experienţa dobândită de specialiştii români pentru lucrări


similare, perioada pregătitoare luată în considerare (care cuprinde proiectarea,
engineering-ul, procurarea materialelor, lansarea comenzilor şi începerea execuţiei
pieselor cu ciclu lung de fabricaţie), este de 4 luni.
Perioada de execuţie efectivă a lucrărilor de reabilitare şi modernizare a
sistemului de alimentare cu apă a fost estimată la 10 luni pentru fiecare segment al
reţelei (segmentul 1: sursa Paltinu – municipiul Moreni, segmentul 2: sursa Iedera –
municipiul Moreni), în condiţiile în care lucrările de reparaţii se execută succesiv la câte
Reabilitarea şi modernizarea sistemului public de alimentare cu apă şi de canalizare din Municipiul Moreni 53

un singur segment, iar lucrul se desfăşoară în două schimburi, şase zile pe săptămână. În
această perioadă sunt incluse şi lucrările necesare reabilitării staţiilor de tratare a apei
brute şi a staţiilor de pompare a apei potabile la consumatori. Lucrările necesare
eliminării sursei de apă Podei se execută în paralel cu cele de modernizare a celor
două segmente de reţea. De asemenea, în aceeaşi perioadă se vor executa şi
lucrările de contorizare a consumului de apă potabilă la blocurile de locuinţe şi la
consumatorii casnici. Perioadele de execuţie a lucrărilor de reabilitare şi modernizare a
sistemului de alimentare cu apă din Municipiul Moreni sunt prezentate în tabelul nr. 3.5.

Perioade de execuţie a lucrărilor de reabilitare şi modernizare


a sistemului de alimentare cu apă
Tabelul nr. 3.5
Durata
Nr. Durata faţă de termenul
Denumire activitate modernizării
crt. de referinţă1 (luni)
(luni)
1. Segmentul 1
- scoatere din funcţiune 0 10
- predare în exploatare 10
2. Segmentul 2
- scoatere din funcţiune 11 10
- predare în exploatare 20
3. TOTAL 20 20
NOTĂ: Informaţiile incluse în tabelul nr. 3.5 sunt comune pentru toţi studenţii de
la învăţământul la distanţă.
Astfel, perioada totală de execuţie a lucrărilor de reabilitare şi
modernizare a sistemului de alimentare cu apă este de 20 luni, începând din
momentul demarării lucrărilor (momentul 0 = începerea lucrărilor).
Lucrările de reparaţie cu modernizare a instalaţiilor auxiliare se execută în
perioada de reabilitare şi modernizare a reţelei de alimentare cu apă, cu excepţia
lucrărilor care trebuie executate în perioada premergătoare începerii reparaţiei
primului segment de reţea (reabilitarea infrastructurii platformei montaj şi
acceselor).
Înlocuirea pompelor uzate în staţia de epurare Moreni se realizează în două
etape a câte cinci luni fiecare, paralel cu lucrările de reparaţie şi reabilitare a celor
două segmente de reţea din cadrul sistemului de alimentare cu apă potabilă.

Graficul de execuţie a modernizării sistemului public


de alimentare cu apă şi de canalizare
1
Termenul de referinţă reprezintă data începerii lucrărilor de modernizare a sistemului.
54 Managementul serviciilor. Lucrare aplicativă

Tabelul nr. 3.6

Nr. PERIOADA (luni)


ACTIVITATEA
crt. - 4 0 10 20
1 Semnarea contractului -4 0
2 Modernizare primul segment de reţea (sursa Paltinu- 0 10
municipiul Moreni)
3 Modernizare instalaţii auxiliare segment de reţea 0 10
(sursa Paltinu-municipiul Moreni)
4 Înlocuire pompe uzate în staţia de epurare 6 10
Moreni – etapa 1
5 Modernizare cel de-al doilea segment de reţea 11 20
(sursa Iedera-municipiul Moreni)
6 Modernizare instalaţii auxiliare segment de reţea 11 20
(sursa Iedera-municipiul Moreni)
7 Înlocuire pompe uzate în staţia de epurare 16 20
Moreni – etapa 2
8 Modernizare instalaţii auxiliare sistem de alimentare 0 20
cu apă
NOTĂ: Informaţiile incluse în tabelul nr. 3.6 sunt comune pentru toţi studenţii de
la învăţământul la distanţă.

Graficul de execuţie a lucrărilor de reparaţie a instalaţiilor auxiliare ale


sistemului de alimentare cu apă potabilă se suprapune peste graficul lucrărilor de
modernizare a segmentelor de reţea, rezultând graficul de execuţie a tuturor
lucrărilor necesare efectuării reabilitării şi modernizării sistemului de alimentare cu
apă potabilă a municipiului Moreni. Totodată, se ia în considerare şi graficul de
execuţie a lucrărilor de înlocuire a pompelor uzate în staţia de epurare Moreni,
rezultând graficul de execuţie a modernizării sistemului de alimentare cu apă şi de
canalizare (tabelul nr. 3.6).

3.3.2 Eşalonarea investiţiilor

Pe baza graficului de execuţie a lucrărilor se poate face eşalonarea


investiţiilor pe luni (tabelul 3.7), considerându-se luna zero momentul de începere
a lucrărilor de reabilitare şi modernizare a sistemului de alimentare cu apă şi de
canalizare din Municipiul Moreni.
În perioada [- 4-0] se vor lua în considerare următoarele costuri:
- valoarea totală a lucrărilor de proiectare şi inginerie (35.829 €);
Reabilitarea şi modernizarea sistemului public de alimentare cu apă şi de canalizare din Municipiul Moreni 55

- 20% din costul total pentru activităţi de management (

€);

- valoarea altor lucrări (1570 €).


Astfel, costul lucrărilor de reabilitare şi modernizare a sistemului de
alimentare cu apă şi de canalizare din Municipiul Moreni pentru perioada [- 4-0] va
fi de 44.085 €.
Pentru perioadele [0-10] şi [11-20], perioade în care costurile sunt egale,
se iau în considerare următoarele costuri:
- 50% din costul achiziţionării şi înlocuirii echipamentelor, inclusiv

transportul şi montajul acestora ( €;

- 40% din costul total pentru activităţi de management (

€)

Rezultă că atât în perioada [0-10], cât şi în perioada [11-20] costul


lucrărilor de reabilitare şi modernizare a sistemului de alimentare cu apă şi de
canalizare din Municipiul Moreni va fi de 695007 €.

Eşalonarea investiţiei totale


Tabelul nr. 3.7
INVESTIŢIA TOTALĂ
Luna
(€)
- 4-0 44085
0-10 695007
11-20 695007
Total 1434099
0
În concluzie, investiţia necesară pentru realizarea lucrărilor de reabilitare şi
modernizare a sistemului de alimentare cu apă potabilă şi de canalizare în
municipiul Moreni începe cu 4 luni înainte de scoaterea din funcţiune a unor
componente ale sistemului (demararea efectivă a lucrărilor) şi are o valoare de
1434099 €, eşalonată în doi ani, astfel:
- 4 luni (înainte de scoaterea din funcţiune a unor componente ale
sistemului): 44085 €;
- 10 luni (durata lucrărilor pentru primul segment de reţea): 695007 €;
56 Managementul serviciilor. Lucrare aplicativă

- 10 luni (durata lucrărilor pentru al doilea segment de reţea):


695007€.

3.4 Parametri necesari pentru realizarea analizei eficienţei economice


a reabilitării şi modernizării sistemului de alimentare cu apă
şi de canalizare

Investiţia necesară pentru reabilitare şi modernizarea sistemului de


alimentare cu apă potabilă şi de canalizare în municipiul Moreni are o valoare
totală de 1434099 €, eşalonată în doi ani (tabelul nr. 3.8).

Investiţia necesară pentru reabilitarea şi modernizarea sistemului


de alimentare cu apă şi de canalizare în Municipiul Moreni
Tabelul nr. 3.8

Valoarea investiţiei
Nr. crt. Perioada de realizare a investiţiei
(€)
1. Anul 1 600085
2. Anul 2 834014
3. TOTAL 1434099

În valoarea investiţiei din primul an se include investiţia aferentă lucrărilor


efectuate înaintea scoaterii din funcţiune a unor componente ale sistemului
(44085 € investiţi în primele patru luni), la care se adaugă investiţia aferentă celor
opt luni rămase până la sfârşitul anului. Se consideră o valoare medie a investiţiei
de 69500 €/lună (722.835 €/10 luni), rezultând astfel o valoare a investiţiei pentru
cele opt luni de 556000 €. În cel de-al doilea an, valoarea investiţiei va fi de
600085 € (diferenţa dintre investiţia totală şi cea aferentă primului an de realizare a
investiţiei).
Reabilitarea şi modernizarea sistemului public de alimentare cu apă şi de canalizare din Municipiul Moreni 57

Durata de viaţă a sistemului de alimentare cu apă şi de canalizare după


reabilitare şi modernizare este estimată la 25 de ani.
Analiza indicatorilor de eficienţă tehnico-economică se va realiza pornind
de la premisa că investiţia se finanţează din surse proprii şi fonduri nerambursabile,
astfel (tabelul nr. 3.9).
Finanţarea investiţiei
Tabelul nr. 3.9
Nr. Valoarea investiţiei
Specificaţie Sursa de finanţare
crt. (€)
1. Modernizarea reţelei de apă potabilă a 1003125 tab 3.2 Fonduri structurale
municipiului Moreni Consiliul Local Moreni
2. Înlocuirea pompelor uzate în staţia de 3594 tab 3.2 Consiliul Local Moreni
epurare Moreni
3. Contorizarea apei potabile la blocurile 20775 tab 3.2 Consiliul Local Moreni
de locuinţe
4. Contorizarea apei potabile la 98152 tab 3.2 Consiliul Local Moreni
consumatorii casnici
5. Total investiţie finanţată din alte surse 1125646
6. Total investiţie finanţată din surse 308453
proprii
7. Total investiţie 1434099
NOTĂ: Din valoarea totală a lucrărilor de contorizare a apei potabile la blocurile
de locuinţe (41550 €), 50% se finanţează de către Consiliul Local Moreni (21.250 €) şi
50% din surse proprii (20775 €).

Cheltuielile anuale de exploatare în perioada de desfăşurare a lucrărilor


de reabilitare şi modernizare, precum şi în perioada de funcţionare economică după
reabilitare şi modernizare sunt centralizate în tabelul nr. 3.10.
Cheltuieli anuale de exploatare
Tabelul nr. 3.10

Cheltuieli anuale de exploatare


Nr. crt. Specificaţie
(€)
Perioada de realizare a investiţiei:
1. Anul 1 19814
Anul 2 14774
Perioada de funcţionare a sistemului
2. după reabilitare şi modernizare – 30250
25 ani
NOTĂ: Cheltuielile anuale de exploatare (în primul an de realizare a investiţiei, în
cel de-al doilea an de realizare a investiţiei şi în perioada de funcţionare după modernizare)
58 Managementul serviciilor. Lucrare aplicativă

sunt individualizate pentru fiecare student de la învăţământul la distanţă, fiind precizate în


VARIANTA INDIVIDUALĂ.

Veniturile anuale obţinute în perioada de desfăşurare a lucrărilor, precum


şi în perioada de funcţionare economică după reabilitare şi modernizare sunt
centralizate în tabelul nr. 3.11.

Venituri anuale
Tabelul nr. 3.11
Nr. crt. Specificaţie Venituri anuale
(€)
1. Perioada de realizare a investiţiei:
Anul 1 129369
Anul 2 126569
2. Perioada de funcţionare 251169
a sistemului după reabilitare
şi modernizare – 25 ani
NOTĂ: Veniturile anuale (în primul an de realizare a investiţiei, în cel de-al
doilea an de realizare a investiţiei şi în perioada de funcţionare după modernizare) sunt
individualizate pentru fiecare student de la învăţământul la distanţă, fiind precizate în
VARIANTA INDIVIDUALĂ.

(tabelul nr. 3.1) se cunoaşte faptul că la 1 milion € investiţie se obţine un


spor al debitului mediu anual de 2,449 {tab 3.1} mc/om/an (ΔD/1mil.) şi un plus
de 4361,187 persoane care beneficiază de serviciul de alimentare cu apă şi de
canalizare (ΔPra/1mil.).
Debitul mediu asigurat înainte de reabilitare şi modernizare (D 0) este
de 160 l/om/zi, adică 58,4 mc/om/an (
).

Numărul populaţiei rezidente care beneficiază de serviciul de


alimentare cu apă şi de canalizare după reabilitarea şi modernizarea
sistemului se determină conform relaţiei:
,
în care: Pra1=12500+4361,187*1,434099=18754 persoane

Pra1 – numărul populaţiei rezidente


care beneficiază de serviciul de
Reabilitarea şi modernizarea sistemului public de alimentare cu apă şi de canalizare din Municipiul Moreni 59

alimentare cu apă şi de
canalizare după reabilitarea şi
modernizarea sistemului
Pra0 – numărul populaţiei rezidente
care beneficia de serviciul de
alimentare cu apă şi de
canalizare înainte de reabilitarea
şi modernizarea sistemului
ΔPra/ – sporul populaţiei rezidente care
1mil. beneficiază de serviciul de
alimentare cu apă şi de
canalizare ca urmare a unei
investiţii de 1 milion € pentru
reabilitarea şi modernizarea
sistemului
I – volumul investiţiei

Pentru proiectul analizat, numărul populaţiei rezidente care beneficiază de


serviciul de alimentare cu apă şi de canalizare după reabilitarea şi modernizarea
sistemului va fi:

Cantitatea de apă furnizată în sistemul de alimentare cu apă după


reabilitarea şi modernizarea sistemului (Af1) se determină utilizând următoarea
relaţie de calcul:
,
unde:
Af1 – cantitatea de apă furnizată după reabilitarea şi modernizarea sistemului
Af0 – cantitatea de apă furnizată înainte de reabilitarea şi modernizarea sistemului
ΔAf – sporul de apă furnizată ca urmare a reabilitării şi modernizării sistemului
Cantitatea de apă furnizată înainte de reabilitarea şi modernizarea
sistemului (Af0) se calculează conform relaţiei:
=58,4*12500=58400
unde:
Af0 – cantitatea de apă furnizată înainte de reabilitarea şi modernizarea
sistemului
60 Managementul serviciilor. Lucrare aplicativă

D0 – debitul mediu anual înainte de reabilitarea şi modernizarea sistemului

Pra0. – numărul populaţiei rezidente care beneficia de serviciul de alimentare


cu apă şi de canalizare înainte de reabilitarea şi modernizarea
sistemului

În cazul proiectului analizat, cantitatea de apă furnizată înainte de


reabilitarea şi modernizarea sistemului va fi:

Sporul de apă furnizată ca urmare a reabilitării şi modernizării sistemului


(ΔAf) se determină folosind următoarea relaţie de calcul:

=58,4*4361,187*1,434099+2,449*1,434099*18754=431121

unde:
ΔAf – sporul de apă furnizată ca urmare a reabilitării şi modernizării
sistemului;
D0 – debitul mediu anual înainte de reabilitarea şi modernizarea
sistemului;
ΔPra/1mil. – sporul populaţiei rezidente care beneficiază de serviciul de alimentare
cu apă şi de canalizare ca urmare a unei investiţii de 1 milion € pentru
reabilitarea şi modernizarea sistemului;
I – valoarea investiţiei;
ΔD/1mil. – sporul debitului mediu anual ca urmare a unei investiţii de 1 milion €
pentru reabilitarea şi modernizarea sistemului;
Pra1 – numărul populaţiei rezidente care beneficiază de serviciul de
alimentare cu apă şi de canalizare după reabilitarea şi modernizarea
sistemului.

În cazul proiectului analizat, sporul de apă furnizată ca urmare a reabilitării


şi modernizării sistemului se calculează astfel:
Reabilitarea şi modernizarea sistemului public de alimentare cu apă şi de canalizare din Municipiul Moreni 61

58,4*4361,187*1,434099+2,449*1,434099*18754=431121

mc/an

Prin însumarea cantităţii de apă furnizate înainte de reabilitarea şi


modernizarea sistemului (Af0) cu sporul de apă furnizată, ca urmare a reabilitării şi
modernizării sistemului (ΔAf) rezultă cantitatea de apă furnizată după reabilitarea
şi modernizarea sistemului (Af1):

În mod sintetic, parametrii necesari pentru realizarea analizei eficienţei


reabilitării şi modernizării sistemului de alimentare cu apă şi de canalizare sunt
prezentaţi în tabelul nr. 3.12.

Parametri necesari pentru realizarea analizei eficienţei proiectului

Tabelul nr. 3.12

Perioada de realizare a Perioada de


Nr.
Specificaţie investiţiei funcţionare a
crt.
1 2 sistemului
1. Investiţii (€/an) 600085 834014 0
2. Cheltuieli de exploatare 19814 14774 30250
(€/an)
3. Cheltuieli totale (€/an) 619899 848788 30250
4. Venituri anuale (€/an) 129369 126569 251169
5. Profit anual (€/an) 109555 111795 220919
NOTĂ: Valoarea investiţiilor se preia din tabelul nr. 3.8. Cheltuielile de
exploatare se preiau din tabelul nr. 3.10. Cheltuielile totale se calculează prin însumarea
valorii investiţiei cu cheltuielile de exploatare. Veniturile anuale se preiau din tabelul nr.
3.11. Profitul anual se determină ca diferenţă între veniturile anuale şi cheltuielile de
exploatare.
62 Managementul serviciilor. Lucrare aplicativă

Aceşti parametri se vor utiliza pentru calculul indicatorilor de eficienţă


economică a proiectului de reabilitare şi modernizare a sistemului public de
alimentare cu apă şi de canalizare din municipiul Moreni.

S-ar putea să vă placă și

  • $RV1MBGK
    $RV1MBGK
    Document29 pagini
    $RV1MBGK
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • $RO78042
    $RO78042
    Document16 pagini
    $RO78042
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • $R8QSZ0U
    $R8QSZ0U
    Document15 pagini
    $R8QSZ0U
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • $RV41K35
    $RV41K35
    Document12 pagini
    $RV41K35
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • Planificarea Agregat
    Planificarea Agregat
    Document2 pagini
    Planificarea Agregat
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • $RT5C632
    $RT5C632
    Document15 pagini
    $RT5C632
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • $RORZAWF
    $RORZAWF
    Document16 pagini
    $RORZAWF
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • $RARTEGL
    $RARTEGL
    Document18 pagini
    $RARTEGL
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • $RWWN5VG
    $RWWN5VG
    Document18 pagini
    $RWWN5VG
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • $RBO7LFV
    $RBO7LFV
    Document10 pagini
    $RBO7LFV
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • Proiect MO Luca Bogdan VLadut Grupa 151 B
    Proiect MO Luca Bogdan VLadut Grupa 151 B
    Document9 pagini
    Proiect MO Luca Bogdan VLadut Grupa 151 B
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • $RRHT8VZ
    $RRHT8VZ
    Document10 pagini
    $RRHT8VZ
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • RECAPITULARE
    RECAPITULARE
    Document3 pagini
    RECAPITULARE
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • ASMC
    ASMC
    Document4 pagini
    ASMC
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • Model Plan de Afaceri Pentru Finantarea de START UP-uri
    Model Plan de Afaceri Pentru Finantarea de START UP-uri
    Document9 pagini
    Model Plan de Afaceri Pentru Finantarea de START UP-uri
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • Proiect MO (Rezolvat, Model Culegere)
    Proiect MO (Rezolvat, Model Culegere)
    Document9 pagini
    Proiect MO (Rezolvat, Model Culegere)
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • ASMC
    ASMC
    Document7 pagini
    ASMC
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • Proiect ASMC
    Proiect ASMC
    Document15 pagini
    Proiect ASMC
    Luca Bogdan Vlad
    50% (2)
  • Stroie Cristian - Grupa 164 - Plan de Afaceri
    Stroie Cristian - Grupa 164 - Plan de Afaceri
    Document8 pagini
    Stroie Cristian - Grupa 164 - Plan de Afaceri
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • Surse Licenta
    Surse Licenta
    Document1 pagină
    Surse Licenta
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • Capitolul 2
    Capitolul 2
    Document19 pagini
    Capitolul 2
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări
  • Licenta 1
    Licenta 1
    Document4 pagini
    Licenta 1
    Luca Bogdan Vlad
    Încă nu există evaluări