ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURESTI

Facultatea de Management

Management operaţional

Prof. Univ. Dr: Dobrin Cosmin

Organizarea – funcţie a managementului operaţional
Numărul de niveluri de structură;
Numărul de componente de la fiecare
nivel de structură;
Produs finit Complexitatea legăturilor constructive;
Numărul de repere executate în același
timp;

Proces tehnologic Diversitatea materiilor prime.

Tip de producție
 Particularităţile procesului tehnologic

• În funcţie de volumul producţiei, gradul de continuitate, de specializare şi

volumul de muncă necesar, procesele de obţinere a produselor pot avea:

• caracter convenţional-continuu - z  (s)  w, de unde rezultă că z = f (w, s).

• convenţional-discontinuu - z  (d)  w, rezultă că z = f (w, d).

z = momentul de lansare în fabricaţie,
w = termenul de obţinere a produsului finit, semifabricat, subansamblu sau reper
s = stocurile de producţie neterminată care se află permanent în prelucrare
 Tipul de producţie

Tipul de producţie este

determinat de un ansamblu
de factori interdependenţi.
• Ierarhizarea proceselor de producţie, pe baza trăsăturilor celor mai generale, a condus la următoarele
trepte de diferenţiere:
• producţia individuală,
• producţia de serie
• producţia de masă.

• Se impune determinarea tipului de producţie la nivel de reper-operaţie sau la nivel de verigă de

producţie.
 Producția individuală:  Producția în serie:

- Fiecare comandă este unică și nu - Produse fabricate în loturi;

poate fi repetată;
- Flexibilitatea operațiilor;
- Lipsa automatizării;
- Personal cu calificare superioară;
- Producție cu volum scăzut și
varietate mare;
- Dezavantaj: lucrători specializați.
- Nomenclatură mai mare decât a
producției individuale;
- Flexibilitate;
- Grad de specializare mai scăzut
decât al producției individuale;
- Costul muncii ridicat.

 Producția în masă:

- Nomenclatură redusă, volum

ridicat;
- Producție continuă;
- Lipsa flexibilității;
- Automatizată;
- Specializarea locurilor de muncă.
Producția de masă Producția de serie
 Producția Producția în serie Producția în masă
individuală
Produse semi-
standardizate
Produse și servicii
personalizate
Produse și servicii
standardizate
Flexibilitate
Costul muncii
scăzut
Muncitori calificați
Perioade de pauze
ale echipamentelor
Salariați motivați
Automatizarea
proceselor
Gamă îngustă de
sortimente de
produse
Determinarea tipului de producţie la nivelul unei verigi de producţie

• Criteriul principal folosit de metodele cantitative pentru aprecierea tipului de

producţie: „numărul de obiecte-operaţie” (No) executate la un loc de muncă:
No = 1 – tip de producţie de masă;

2 < No < 6 – tip de producţie de serie mare;

6 < No < 10 – tip de producţie de serie mijlocie;

10 < No < 20 – tip de producţie de serie mică;

No > 20 – tip de producţie individuală.

• O astfel de metodologie măsoară exact tipul de producţie în două cazuri:

 când la un loc de muncă se execută continuu un singur obiectiv-operaţie;
 când la un loc de muncă se execută mai multe obiective-operaţii ale căror volume de muncă
sunt repartizate uniform pe timpul maxim disponibil.

• Se impune utilizarea unui indicator sintetic, care, incluzând toate cazurile

particulare, să permită o caracterizare unitară a tipului de producţie.
 Influenţa directă a tipului de producţie asupra
managementului operaţional

Influenţa tipului de producţie asupra managementului operaţional se

realizează prin:
nomenclatura de fabricaţie şi stabilirea acesteia;
 determină o descentralizare netă a muncii de management operaţional la nivelul secţiilor,
atelierelor şi locurilor de muncă.
forma de organizare spaţială a fabricaţiei.
 dacă producţia este organizată pe comenzi, în loturi sau în flux, utilajele se amplasează pe grupe
de maşini de acelaşi tip, pe linii de fabricaţie în flux cu variantele: bandă rulantă, producţie
sincron, linii tehnologice etc.
 Caracteristicile tipurilor de producție

Producția în masă Producția în serie Producția individuală

Nomenclatura Singulară sau foarte Mare Instabilă, variată

producției redusă

Volumul producției Foarte mare cu Variabil Relativ

repetabilitate continuă

Durata ciclului de Durată minimă În funcție de loturile de Relativ mare

producție produse

Specializarea locurilor Deplină Variată Imposibilă

de muncă