Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
2.1.1. Producţia în masă – caracteristici, forme de organizare
2
2.1.2. Producţia de serie – caracteristici, forme de organizare
3
aprovizionarea locurilor de muncă cu cele necesare (materiale,
scule);
reglarea maşinilor şi montarea pe acestea a dispozitivelor;
instruirea muncitorilor asupra operaţiilor ce trebuie efectuate;
(după executarea lotului): predarea obiectelor executate, demontarea
de pe maşini a dispozitivelor, restituirea sculelor care nu mai sunt necesare
etc.
Fragmentarea pe loturi a cantităţii anuale în care se fabrică un anumit
produs este impusă, între altele, de cerinţele beneficiarilor, care nu au nevoie
dintr–o dată de întreaga cantitate contractată, ci de cantităţi mai mici, livrate
la anumite termene în cursul anului.
Aşadar, cantitatea prevăzută în programul de producţie anual, se va
executa sub forma unui număr de loturi, deci, prin lansări în fabricaţie
repetate ale acelui produs.
Mărimea lotului de fabricaţie este determinată de mai mulţi factori –
unii dintre aceştia exercitând o influenţă contradictorie în acest sens. Aceşti
factori se grupează astfel:
Factori care impun maximizarea lotului:
• cerinţa asigurării condiţiilor pentru o productivitate superioară (un
lot mare asigură o mai mare continuitate în muncă a muncitorilor, în
executarea aceloraşi sarcini – îndemânare sporită);
• cerinţa reducerii costului produsului pe seama cheltuielilor de
pregătire–încheiere.
Factori care impun minimizarea lotului:
• necesitatea folosirii eficiente a activelor circulante; un lot mic
înseamnă o masă mai redusă de active circulante imobilizate sub forma
producţiei neterminate; un lot mic – o durată mai redusă a ciclului de
fabricaţie, deci, imobilizarea pe o perioadă mai scurtă a activelor circulante
(rezultă deci, că prin micşorarea lotului se măreşte viteza de rotaţie a
activelor circulante);
• limitarea spaţiilor intermediare de depozitare a semifabricatelor.
Există însă şi factori care nu impun minimizarea sau maximizarea
lotului, ci acţionează în sensul determinării unei anumite mărimi de lot:
• cerinţele beneficiarilor (cele două părţi vor conveni cantităţile şi
perioadele din an când se vor livra produsele);
• folosirea integrală a capacităţii mijloacelor de transport (lotul trebuie
astfel dimensionat, încât la expedierea către beneficiar, să se utilizeze integral
capacitatea de transport a mijloacelor folosite);
• limitele capacităţilor de depozitare.
4
În fapt, la determinarea mărimii lotului de fabricaţie nu se poate ţine
seama de întregul complex de factori, ci, în funcţie de condiţiile specifice,
vor fi luaţi în considerare factorii cu influenţa cea mai importantă1.
Fiind stabilită mărimea lotului de fabricaţie pentru un anumit produs, se
poate calcula numărul de loturi (numărul de lansări) în anul respectiv (nl):
Q
nl =
L
Pornind de la mărimea
lotului se va stabili perioada de repetare a lansărilor (R) în zile calendaristice,
(intervalul mediu între două lansări în fabricaţie din produsul respectiv):
360
R=
nl
5
(într–un singur exemplar),dar poate fi fabricat şi în câteva exemplare. În
practică se consideră, de regulă, producţie de unicate fabricarea a până la 10
produse identice.
Principalele caracteristici ale producţiei de unicate sunt următoarele:
• nomenclatura producţiei este diversă, iar fiecare produs se execută
într–o cantitate redusă, sau ca unicat;
• produsul nu se repetă, dacă se repetă, aceasta are loc neperiodic,
atunci când se primeşte o nouă comandă, iar repetarea nu va fi identică,
pentru că produsul se va fabrica într–o concepţie constructivă schimbată faţă
de prima comandă;
• fiind vorba de produse complexe din punct de vedere tehnic, ciclurile
de fabricaţie ale acestora sunt lungi (putând chiar depăşi 12 luni);
• ca şi la producţia de serie mică şi mijlocie, secţiile întreprinderii sunt
specializate tehnologic;
• frecvenţa opririlor maşinilor pentru noi reglări este mare, iar gradul de
încărcare al acestora pe parcursul anului variază sensibil datorită trecerii de
la o comandă la alta – fiind vorba de produse care diferă din punct de vedere
constructiv şi tehnologic;
• calificarea muncitorilor este mai ridicată decât a celor care lucrează în
producţia de serie, atât datorită complexităţii operaţiilor, cât şi faptului că
acestea nu au un caracter repetitiv (nu se execută identic de la un produs la
altul).
În producţia de unicate, unitatea de programare, lansare în fabricaţie şi
urmărire a producţiei este comanda internă – pe care o emite compartimentul
de programare către secţiile de fabricaţie.
Deci, dacă în producţia de serie produsele se lansează în fabricaţie pe
loturi (în cantităţi mari sau relativ mari şi cu o anumită periodicitate), în
producţia de unicate, lansarea se face pe comenzi, în cantităţi reduse şi
neperiodic.
Sub aspect organizatoric, mult mai complexă comparativ cu aceea de
serie – unde există o anumită repetabilitate în fabricarea diferitelor produse.
Totodată, producţia de unicate este şi mai puţin eficientă decât
producţia de serie, tocmai datorită lansării în fabricaţie pe comenzi, în
cantităţi reduse. Din această cauză:
• productivitatea muncii este mai scăzută, muncitorii neavând
continuitate în muncă, în executarea aceleiaşi sarcini de producţie;
• la aceasta contribuie şi opririle frecvente ale maşinilor pentru noi
reglări, necesitate de trecerea de la unele componente ale comenzii la altele;
• cheltuielile de pregătire a fabricaţiei – care, în general sunt aceleaşi ca
mărime, indiferent de volumul producţiei – revin într–o cotă parte ridicată pe
unitatea de produs.
***
6
Producţia repetitivă2 (de serie, de masă) poate fi organizată în sistem
push sau pull.
Sistemul push3 pune accent pe aderenţa neîntreruptă la un plan de
producţie predeterminat, obţinut pe baza cererii anticipate pentru produse.
Sistemul pull, popular în producţia japoneză, este extrem de diferit.
Acesta pune accentul pe simplitate şi flexibilitate. Deşi programele de
producţie sunt elaborate, producătorul recunoaşte că cererea reală va varia
faţă de cea anticipată şi, în consecinţă, este pregătit să adapteze producţia pe
măsură ce au loc aceste variaţii.
7
sensul că toate aceste obiecte necesită prelucrări la aceleaşi maşini, în aceeaşi
succesiune.
Din punct de vedere al gradului de ritmicitate al fabricaţiei, liniile
tehnologice, atât monovalente, cât şi polivalente pot fi:
• cu flux continuu;
• cu flux discontinuu (intermitent).
Forma superioară a organizării producţiei în flux este aceea a liniilor
tehnologice cu flux continuu.
Linia tehnologică cu flux continuu se caracterizează prin
continuitatea fluxului tehnologic, adică printr–o transmitere ritmică uniformă
a obiectelor de la o operaţie la alta.
Transmiterea obiectelor se poate face fie individual (bucată cu bucată),
fie în cantităţi mici, egale, denumite “loturi de transport”. Această din urmă
modalitate de transmitere (care se practică, mai ales în cazul pieselor
mărunte) prezintă avantajul că eventualele abateri (± ) ale duratelor efective
ale operaţiilor faţă de cele alocate se compensează în cadrul lotului de
transport, fără a afecta ritmicitatea funcţionării liniei.
Liniile cu flux continuu pot funcţiona cu tact (cadenţe) impus
(reglementat) şi cu tact liber.
Tactul de lucru al liniei reprezintă cadenţa de lucru a acesteia şi se
defineşte ca intervalul de timp (de regulă în minute) la care linia livrează
două piese consecutiv sau două loturi consecutive de piese, trecute prin toate
operaţiile.
Atât la liniile cu tact impus, cât şi la cela cu tact liber, această cadenţă
de lucru este unică pe întreaga linie, în sensul că la fiecare “n” minute
(conform tactului stabilit), fiecare piesă trebuie să treacă de la o operaţie la
alta ceea ce, cu alte cuvinte, înseamnă o sincronizare a transferului pieselor la
toate operaţiile.
Deosebirea între cele două feluri de linii cu tact impus şi cu tact liber
constă în modul de asigurare a tactului de lucru.
Linia tehnologică cu flux intermitent (discontinuu) mono sau
polivalentă se caracterizează prin următoarele:
♦ fluxul tehnologic este discontinuu în sensul că piesele nu vor fi transmise
ritmic, cadenţat de la o operaţie la alta potrivit unui tact unic pe întreaga
linie. Datorită acestei lipse de sincronizare a transferului pieselor nu se
justifică folosirea transportoarelor mecanizate. Obiectele se vor transporta
la locurile de muncă următoare cu mijloace simple (cărucioare sau podul
rulant – pentru obiectele grele);
♦ unele locuri de muncă nu sunt încărcate complet pe toată durata
schimbului de lucru cu obiecte din programul de fabricaţie al liniei,
pentru completare se vor aduce din secţie alte piese ce nu fac parte din
nomenclatura liniei sau, pentru folosirea timpului de lucru al
muncitorului, vor trebui găsite soluţii ca aceştia să deservească mai multe
maşini de pe linie;
8
♦ datorită diferenţelor mari ale duratelor operaţiilor, între fiecare două
operaţii se vor crea inevitabil stocuri de piese în aşteptarea operaţiei ce
urmează, denumite stocuri ciclice interoperaţie;
O caracteristică comună a producţiei în flux pe linii tehnologice o
constituie mobilitatea obiectului în prelucrare, faptul că acesta este transmis
(ritmic sau neritmic) de la o operaţie la alta, maşinile fiind amplasate în
ordinea operaţiilor.
Sunt cazuri în care se organizează o producţie în flux cu obiectul
staţionar; nu obiectele, ci muncitorii sunt cei care se deplasează (specializaţi
pe diferite operaţii şi organizaţi în echipe –, trec succesiv de la un obiect la
altul, executând operaţiile ce le revin).