2 ADMINISTRAREA FIRMEI CLASAA X1-A J Psi de lucru |— I. incercuiti litera corespunzitoare rispunsului corect: 1 Inregistrarea fiscala a societdtii $i obtinerea codului fiscal se fae la: a. Administratia Financiar3 Teritoriala; b. Autoritatea Najionala Sanitard Veterinar’s ¢. Oficiul Registrului Comerfului 4. Camera de Comert si Industrie Judeteand 2. Dovada privind efectuarea varsimintelor in numerar se poate efectua cu 2. certificat de mostenitor; b. foaie de varsimant; ©. contract de vanzare-cumparare; 4. contract de inchitiere. 3. Pentru intocmirea actului constitutiv al unei noi firme, asoctayil pot contacta: . un avocat sau un notar; b. un avocat sau un functionar public; ¢. un notar sau un funcfionar public; dun judecitor sau un jurist. 4. Structura organizatoricd se mai mumeste a organigrams, b. piramids, ©. compartiment 4. ponder. 5. Structura organizatoried pe consumator se foloseste: 4. in firmele mari care fabric si comercializeaza o gama larga de produse; bin firmele care au clientidiferentiati din punctul de vedere al cerin{elor fata de unele produse; ¢. in ramurile cu schimbari rapide ale modei; 4. in firmele mijlocii care oferd o gama restrans& de produse. 6 Obiectivele postului se realizeaza prin: a, linia ierarhica; b. ponderea ierarhica; ¢. piramida ierarhica; 4d. nivelul ierarhic; 7. In cadrul nivelului tactic se. ‘Stabileste obiectivul: a. specific; +b. fundamental; c. individual; d. de grad 1. 8, in cadrul acestei secti se executd un produs, o parte a acestula sau o. parte a procesului tehnologic: a. auxiliare; b. anexe; c. de productie; 4. de servire. 9 Ansamblul activititilor omogene, asemdndtoare sau complementare, care contribuie la realizarea aceluiasi obiectiv derivat, de gradul I, reprezinté: a, sarcina; b, activitatea; ¢. atributia; 4. functiunea, 10. Conceptia tehnicd este o activitate specific functiunti: a. de personal; ». financiar-contabil c. de cercetare-dezvoltare; d. de productie. 11. In functie de directia de vehiculare a informatie, ripurile de flucuri informationale sunt. a. verticale; b. omogene; ¢. temporare; . ondulatorisi Capitolul 2 @ PROCESUL DE INFIINTARE $I FUNCTIONARE A INTREPRINDERI 43 12, Numéirul nivelurilor ierarhice depinde de: @. complexitatea sarcinilor ce revin cadrului de conducere; >. natura activitifilor executate de subordonafii cadrelor de conducere; «. freevenia legaturilor dintre subordonat si cadrul de conducere; 4. marimea, tipul, complexitatea si diversitatea activititilor. 13. Méirimea normei de conducere depinde de: a, marimea, tipul, complexitatea gi diversitatea activitiilor, », experienta cacrului de conducere: ¢. tipul productiei; . competenta cadrelor de conducere. ML, Raspundefi prin adevirat sau fals la urmatoarele enunturi: A/E a, Denumirea si emblema firmei se stabilesc de cétre Camera de Comer, si Industrie Judeteana. A/E_b. Semnarea actului constitutiv al noii firme se poate face direct de citre toti asociati sau prin imputemici ou procura specialé autentica, AVE ¢, Oficiul Registrului Comerfului elibereazé certificatul de inmatriculare. AIF 4.intocmirea actului constitutiv nevesiti acte de identificare a asociajilon, administratorilor sau reprezentanjilor persoane fizice: pasaport, carte de identitate; AJE ¢. Relajiile formale se stabilesc ca umare a unor criterii obiective. AIF £. Relatiile de cooperare se manifest pe aceleasi compartimente aflate pe acelasi nivel ierarhic. AIF. g. Ponderea ierarh AIF h. Nivelul operational defineste drumul de urmat pentru a atinge obiectivele fixate anterior. AIF i, In cadrul nivelului strategic se stabileste obiectival fundamental. AIF j, Sectia anexa prelucreaza deseurile rezultate din procesul tehnologic. A/F k. in cadrul sectiei auxiliare se obtin produse de baz care dau profilul firmei. AIF |. Structura organizatoricé pe pieje diferentiate pe zone geografice se foloseste in industria extractiva, companii de prelucrare a petrolului, companii de distributie a produsclor si companii orientate spre servicii se mai numeste si norma de conducere. financiare, A/F m. Avantajul major el structurii mixte este acela c& angajatii sunt specializayi intro arie ingusta de sarcini, ca bazii pentru cresterea eficientei AJE n, Dezavaniajul principal al structurii organizatorive pe consumator este c& slabeste comtrolul asupra activitatilor de producti sia altor activitay. AIF 0. Organizarea informalt reprezint& ansamblul gruparilor si al relatilor interumane stabilite spre satisfacerea tunor interese de grup, AJE p. Regulamentu de organizare si finctionare prezinti in detaliu elementele impuse unui salariat pentru a putea exercita in condifii normale activitatea, AJE 4, Fisa postului serveste ca document organizatoric indispensabil fiecarui an; evaluarea muncii scestuia. AJE 1, Nivelul profesional al resursei de munca este un factor natural care influenteazi realizarca unei structuti organizatorice, AIF §. Metodele de conducere, gradul de calificare si competenf& a conducatorilor sunt factori economico-orga- nizatorici care influenjcaza realizarea unei structuri organizatorice. AIF . Grupul informal reprezinta un ansamblu de reguli ce se dezvolt8 ca rezultat al interactiunii in timp dintre ‘membrii grupului si se stabilesc in legaturd cu aspecte importante pentru grup. AIF t. Relatiile informale pot fi definite ca ansamblul interdependentelor dintre membrii gruputifor informale si dintre reglementare prin norme de grup si percepiiile comune. it si ca suport pentruSe 44 ADMINISTRAREA FIRMEICLASA A XI-A II, Completafi lista cu documentele care fac dovada detinerii cu titlu legal a spafiului pentru sediu. TV. Suntefi asociatii unul firme; grupati-va in echipe de 5 elevi. Folositi un motor de ciutare oferit de refeau: internet, desc&rcafi un model de act constitutiv pentru o societate comerciala al cArei obiect de activitate ar ‘area in care vA pregitifi $1 completati orientativ acest document. MODEL ACT CONSTITUTI AL legiturit cu cal SRL (MAI MULTI ASOCIATD, V. Pentru exemplele de relafii enumerate in tabel, identificati tipul acestora: | Exemple de relafii in cadrul unei firme [Tip de relatie_ _Contabil set — comtabil Sef compartiment management — alte compartimente [Control tehnic—produetie Z | Sef sectie — set | Manager — sindicat Aprovizionare — productie é Director comercial — furnizori Director general ~ director comercial - elier VI. Maria doreste si infiinfeze propria firma, respeetiv un restaurant, in urmitoarele conditii: + Este singunul acjionat. + Ate in vedere sf angajeze 6 persoane calificate. + in zona in care se aflé restaurantul nu mai este un alt restaurant, + Restaurantul se aflj in mijlocul unei paiduri, 1a o distant’ de 2 km de soseaua principal. Identificatifactorii care vor inf uenja structura organizatorica a restaurantului Mariel a AITeIE ttt HAHEI HGH saaeaua Pare Capitolul 2 © PROCESUL DE INFIINTARE $I FUNCTIONARE AINTREPRINDERIL 45. VIL. in coloana A sunt enumerate o serie de relatii care se stabilesc la nivelul firmei, iar caracteristicile acestora, Asociafi cifrei din coloana A litera corespunzitoare din coloana B, n coloana B, A B 1. relajii de cooperare a apar intre dou compartimente specializate; 7 [2. relafii de control . apar prin delegarea de autoritate; | 3. relafii funcjionale €. se stabilese intre cei cu fune}ii de conducere gi subordonajii acestora; |4-telatiiierarhice 4. se stabilese intre compartimente situate pe acelasi nivel ierarhic; [ 5.relati de stat major | se stabilese intre compartimente subordonate ierarhic; f {6 relatii de reprezontare f. se slabilese intre manageri si sindicate; «se stabilese la nivel tactic Hi VIL. Prin completarea urmitorului joc de cuvinte (rebus) se va obfine pe verticala numele reprezentitrii grafice sugestive, sistematice sl sintetice a structurii organizatorice. Te PAT Tr 7 L = | Ld ut 1, Structura functional sau de ... 2, Obligatia de a indeplini sarcini si atribuii 3. Nivelul la care se iau decizii pe termen hing 4, Relagii formale sau... 5. Relatille care se stabilese intre Functil ie de conducere si subordonati 6, Reuneste mai multe locuri de munca unde se execut’ aceeasi operatic tehnologica 7. A transmite dreptul de a actiona ca reprezentant al unei persoane sau organizatii 8. Secjie in cadmul c&reia se executa un produs, o parte a acestuia sau o parte a procesului tehnologic. 9. Acest obiectiv se stabileste la nivel de executie 10. Obiectivul stabilit la nivelul strategic II. Piramida ierarhicd inalta este specifies intreprinderilor .eee 46 ADMINISTRAREA FIRMEICLASA A XI-A TX. Se cunose urmatoarele elemente din structura organizatoricé a SC ,,Beta” SRL: AGA, administrator, birou financiar-contabil, birou marketing, birou aprovizionare-desfacere, secretariat, birou resurse umane, depozit. Se cere: 2) Elaborati organigrama societitii comerciale; +) Precizat tipul de relatii care se creeaza intre: + administrator — birou resurse umane; + administrator — birou marketing; * birou aprovizionare - desfacere ~ depozit. X. in coloana A sunt enumerate o serie de clemente ale structurii organizatorice, iar in coloana B caracteristicil acestora, Asociafi cifrei din coloana A litera corespunzitoare din coloana B: A B | 1. compartimentul a. Are ca trasatura obligatorie autoritatea formala. 2. functia b. Defineste drumul de urmat pentru atingerea obiectivelor. 3. nivelul ierarhic c. Poate fi de conducere gi de executie. 4. ponderea ierarhicd 4. Poate fi operational si functional 5. postul e, Se mai numeste si norma de conducere, | f. Se mai numeste si ireapta ierarhica | XI. Completati spatiile libere cu informatiile corecte, astfel incit enunful si fie corect din punct de vedere stiintifie: |. Structura organizatoricd de tip ... se foloseste cu prioritate in firmele mijlocii care ofer’ o gama restrinsé de produse. 2. Structura organizatoricd ... se foloseste cénd firma are clienti diferenfiaji din punctul de vedere al cerinfelor fats de unele produse. 3. Piramida ierarhic& ... este specifica intreprinderilor mici $i mijlocii. 4. Raportul dintre cele doua categorii de funefii reprezinta ... si serveste pentru analiza comparativa cu alte structuri organizatorice mai eficiente sau in cazul modemizirii structurii organizatorice existente. 5. Compartimentarea pe criteriul ... reprezintd gruparea posturitor proiectate care, in final, determin’ realizarea unui produs sau a unei familii de produse. 6. Funetiunea de ... cuprinde activitafi de prospectare a piefei de vanzare si proiectarea mijloacelor si a eforturilor ff 5p intreprinderii astfel incat si se objind maximum de profit in condifii de satisfacere completa a cereri. fe 7. Fluxurile ... au un caracter permanent si urmarese traseul relafiilor organizatorice de tip ierathic gi de ‘cooperare; 7 8. Fluxurile ... apar cu caracter temporar sau aleator gi sunt specifice fluxurilor specializate pentru urmarirea unui 5 produs de la intrare pana la vanzare gi postvanzare.