1

CAIET DE PRACTICA

CONTABILITATE MANAGERIALĂ

STAGIAR :

ANUL I, GRUPA
2

CAZUL 3 : Fabrică de produse de marochinărie

- Două secții de producție, două secții auxiliare, un departament administrativ și

unul de desfacere.
- Două tipuri de produse finite

Societatea SRL are ca obiect principal de activitate productia de produse de marochinarie

din piele. Societatea dispune de doua sectii de baza, Sectia I si Sectia II in care se realizeaza
si finiseaza produsele, doua secții auxiliare: secția de intreținere si reparații și secția de
ambalare si impachetare, un departament administrativ si un departament de desfacere.

Societatea realizeaza doua tipuri de produse finite: ”Servieta din piele naturala
pentru barbati” și ”Rucsac din piele naturala pentru dama”.

 Prezentarea ciclului de productie

Procesul de fabricatie a produselor de marochinarie cuprinde totalitatea acțiunilor și
procedeelor folosite pentru transformarea materiei prime si a materialelor in produse finite.

Fluxul tehnologic prezintă operații mecanice, fizice, chimice, care prin acțiune
simultană transformă materia primă în produs finit.

Procesul tehnologic specific activității desfașurate.

 Stabilirea necesarului, emiterea comenzii si aprovizionarea cu materie primă (piele,

țesut si captușeala sintetică, intaritură sintetică, accesorii metalice )
 Recepționarea materialelor, descărcarea si depozitarea acestora in spații de stocare
special amenajate.
 Pregatirea supreafețelor de piele, captușeală si țesut sintetic in vederea croirii – au loc
operații de tipul: desfacerea bucăților de piele, țesut, captușeală, intăritura sintetică,
intinderea si netezirea eventualelor cute utilizand presa, sortarea si asezarea conform
loturilor ce urmează a fi croite
 Croirea efectivă și obținerea reperelor ( parților componente) din materia primă – se
realizează cu ajutorul stantelor de croit electrice si a mașinilor de tăiat piele
 Premergător etapei de asamblare se procedează la subțierea, potrivirea si egalizarea
marginilor reperelor de piele taiate
 Asamblarea reperelor prin procedee de imbinare specifice in elementul de produs –
coasere si lipire-sudare utilizand adezivi
 Modelarea si conditionarea muchiilor (imbinarilor) subansamblurilor – polizare –
slefuire muchii; vopsire muchii periate si slefuite pe masina de vopsit muchii
( dispozitiv cu o incinta de stocare vopsea in cantitati mici), uscare muchiilor vopsite
cu ajutorul cuptorului de uscare.
3

 Montare accesorii de metal (catarame, nasturi fermoare) pe posete precum si a

celorlalte produse de marochinarie ( manere, cureluse), imprimarea etichetelor si
obtinerea produselor finite
 Finisarea (taierea eventualelor surplusuri de ate, indepartarea petelor de vopsea) si
asamblarea produselor finite

S.C. MAYER S.R.L. obține in urma procesului de fabricație următoarele produse finite:

 Servieta din piele naturala pentru barbati ( 170 buc)

 Rucsac din piele naturala pentru dama ( 220 buc)

 Costul Standar (Estimat )

 Servieta din piele naturala pentru barbati - 400 lei / bucata

 Rucsac din piele naturala pentru dama - 440 lei/ bucata

 Norma de consum

 Norma de consum pentru producerea unei ”Serviete din piele naturala pentru
barbati” este:

 In sectia de productie I

Cost de
Unitate de Consum
Materie prima achizitie Total
masura specific
Lei / u.m
Piele naturala mp 0.8 200 160
Captuseala
mp 0.8 30 24
sintetica
Intaritura
mp 0.3 20 6
sintetica
190
lei/buc
4

 In sectia de productie II (Finisare)

Cost de
Unitate de Consum
Materie prima achizitie Total
masura specific
Lei / u.m
Fermoar 100
buc 1 8 8
cm
Inele buc 4 3 12
20
lei/buc
 Norma de consum pentru producerea unui ”Rucsac din piele naturala pentru dama”
este:
 In sectia de productie I

Cost de
Unitate de Consum
Materie prima achizitie Total
masura specific
Lei / u.m
Piele naturala mp 0.6 200 120
Captuseala
mp 0.6 30 18
sintetica
Intaritura
mp 0.6 20 12
sintetica
150
lei/buc
 In sectia de productie II (Finisare)

Cost de
Unitate de Consum
Materii prime achizitie Total
masura specific
Lei / u.m
Fermoar 10cm buc 1 2 2
Fermoar 15cm buc 1 3 3
Fermoar 30 cm buc 1 6 6
Catarame de
buc 2 4 8
trecere
Inele buc 2 3 6
Inchizatoare buc 1 5 5
30
lei/buc
5

 Structura de personal

Departament administrare Administrator 1

Director Economic 1
Director tehnic 1
Designer 1
Maistru 1
Departament
SECȚIA I Croitor-stantator 1
de productie
Cusator 3
SECȚIA II Finisori 2

Departamet auxiliar 1 (Ambalare) Ambalator 1

Departament auxiliar 2
Mecanic de intreținere 1
(Intretinere si reparatii)

Departament desfacere 1
Vanzator magazin
Total personal 14

 Balanța de verificare

 Detalierea cheltuielilor
6

La entitatea economica MAYER SRL s-au lansat in fabricație 2 produse: ”Servieta

din piele naturala pentru barbati” și ”Rucsac din piele naturala pentru dama”.

Societatea dispune de doua sectii productie (Sectia I si Sectia II) in care se realizeaza
finisare produselor, doua sectii auxiliare (sectia de intretinere si reparatii si sectia de
ambalare si impachetare), un departamen administrativ si unul de desfacere.

 In cursul trimestrului II s-au efectuat urmatoarele cheltuieli pentru realizarea celor

doua produse:

1. Consum de materii prime si materiale

a) Consum de materii prime

 La sectia I 65.300 lei , din care pentru:
Servieta - 32.300 (190 lei/buc x 170 buc)
Rucsac - 33.000 (150lei/buc x 220 buc)

 La sectia II 10.000, din care pentru:

Servieta - 3.400 (20lei/buc x 170 buc)
Rucsac - 6.600 (30lei/buc x 220 buc)

b) Consum de materiale
 La sectiile de productie – 5.200 , din care la:
Sectia I 4.000 (ata, adeziv, fixator pentru materiale)
Sectia II 1.200 (ata, adeziv, fixator pentru materiale)

 La sectiile auxiliare - 1.345 lei ,

din care la:
Sectia de intretinere - 545 lei ( ace, ulei de intretinere, piese)
Sectia de ambalare - 800 lei ( cutii personalizate din carton si hartie de protectie)

2. Cheltuielile cu manopera sunt urmatoarele:

 Salariile muncitorilor direct productivi din sectiile principale de productie,

repartizate in fiecare sectie in functie de ponderea fiecarui produs.
 La sectia I 41.400 , din care pentru:
Servieta- 13.662
Rucsan - 27.738
 La sectia II 13.800
Din care pentru: Servieta - 4.554
Rucsac - 9.246
 La sectia de intretinerere si reparatii - 6.900
 la sectia ambalare - 6.900
 Salariile personalului administrativ - 36.000 (4000*3persoane*3luni)
 Salarii personal din departamentul de desfacere - 6.900
7

3. Cheltuielile CAM – 2.25% - (fond salarii 111.900 *2.25%) : 2.518 lei.

4. Cheltuielile cu amortizarea imobilizarilor corporale pentru perioada curenta

Societatea deține in proprietate o fabrica in suprafata de 1.500 mp unde isi desfasoara

activitatea: sectiile de productie, sectia de intretinere si reparatii, sectia de ambalare si
departamentu administrativ.

 La secțiile principale de productie

Secția I - 3.000 lei (1.000 mp)
Secția II - 600 lei (200 mp)
 La secțiile auxiliare :

Secția de intretinere si reparatii – 300 lei (100 mp)

La secția de ambalare - 300 lei (100 mp)

La departamentul administrativ –300 lei ( 100 mp)

5. Cheltuieli cu chira pentru spatiul comercial este 6.000 ( 2.000lei / luna) lei pe trimestru.

6. Consumul cu energia. In trimestrul II s-au consumat 27 000 kw, ceea ce reprezinta 12.150
lei, din care:

 Secțiile principala de productie

– secția I – 13 000 kw – 5.850 lei

- secția II – 5 000 kw - 2 250 lei

 Secțiile auxiliare

- secția de intretiner si reparatii -2.000 kw – 900 lei

- secția de ambalare – 2 800 kw – 1.260 lei

- la sectorul administrativ 2.200 kw - 990 lei

- la departamentul de desfacere 2.000 kw – 900 lei

7. Cheltuielile secției de intretinere si reparații sunt repartizate in funcție de intervețiile

relizate pentru celalalte secții:

Total : 8.800 lei

 65 % pentru sectie de productie I – 5.720

 7% pentru sectia de productie II – 616
 3% pentru sectia auxiliara de ambalare – 264
 15 % pentru departamentul administrativ – 1.320
 10% pentru departamentul de desfacere.- 880
8

A) METODA TRADIȚIONALĂ

 Repartizarea primară
Se constată că toate costurile sunt încorporabile

Destinatia Costuri directe TOTAL

cheltuieli Costurile activitatii de baza
lor Sectia I Sectia II
SERVIETA RUCSAC SERVIETA RUCSAC
Natura
Cheltuielilor

1.Materii prime 32.300 33.000 3.400 6.600 75.300

2.Salarii 13.662 27.738 4.554 9.246 55.200
3 Contributii 308 624 102 208 1.242
Total cheltuieli 46.270 61.362 8.056 16.054 131.742
directe

Destina Costuri indirecte

tia
Cheltu
ielilor Costuri indirecte
Costuri sectii auxiliare
de productie
Total
Sectia I Sectia II Sectia Sectia Costuri Costuri
auxiliara I auxiliara departament departame
Natura II de nt de
Cheltuielilor Intretinere administrati desfacere
reparatii Ambala e
re
1.Materiale 4.000 1.200 545 800 6.545
2.Salarii 6.900 6.900 36.000 6.900 56.700
3 Contributii 155 155 810 155 1.275
4. Amortizare 3.000 600 300 300 300 4.500
5.Chire spatiu 6.000 6.000
6.Energia 5.850 2.250 900 1.260 990 900 12.150
Total 12.850 4.050 8.800 9.415 38.100 13.955 87.170
9

 Repartizarea secundară

a) Cheltuielile secției de intretinere si reparații sunt repartizate in funcție de intervețiile

relizate pentru celelalte secții:
Total : 8.800 lei
 65 % pentru sectie de productie I – 5.720
 7% pentru sectia de productie II – 616
 3% pentru sectia auxiliara de ambalare – 264
 15 % pentru departamentul administrativ – 1.320
 10% pentru departamentul de desfacere.- 880
b) Cheltuielile sectiei auxiliare de ambalare sunt repartizate asupra sectiei de productie II
(secția de finisare)

Total cheltuieli indirecte dupa repartizarea secundara

Destinati Costuri indirecte

a
Cheltuie Costuri indirecte Total
lilor de productie Costuri Costuri
Sectia
Sectia I Sectia II Sectia departam departam
auxiliara
auxiliara I ent de ent de
II
Intretinere administr desfacere
Ambalare
reparatii atie
Natura
Cheltuielilor
Total cheltuieli
12.850 4.050 9.415 38.100 13.955 87.170
indirecte 8.800
Sectia auxiliara
65% 7% 3% 15% 10%
I Intreținere -8.800 0
5.720 616 264 1.320 880
reparatii
Sectia auxiliara
9.679 -9.679 0
II Ambalare
Todal chletuieli
indirecte dupa 0
18.570 14.345 0 39.420 14.835 87.170
repartizarea
secundara
10

 Alocarea cheltuielilor indirecte de producție

Repartizarea cheltuielilor indirecte de producție se realizeaza având ca bază de repartizare

consumul de materii prime.

Sectie I - 18.570/( 32.300+33.000) =18.570/65.300= 0,2844

Servieta = 32.300*0,2844=9.185; Rucsac = 33.000*0,2844 = 9.385

Sectia II -14.345 / (3.400+6.600) = 14.345/10.000= 1,4345

Servieta = 3.400*1,4345 = 4.877; Rucsac = 6.600*1,4345=9.468

Destinatia
cheltuielil Sectia I Sectia II
or SERVIETA RUCSAC SERVIETA RUCSAC

Natura
Cheltuielilor Total
Total cheltuieli 46.270 61.362 8.056 16.054
131.742
directe
Costuri indirecte
de productie 9.185 9.385 4.877 9.468 32.915
repartizate
Costul 55.455 70.747 12.933 25.522 164.657
productiei

 Determinare costului de productie (Fișă de cost)

Destinatia SERVIETA RUCSAC

cheltuielilor
Total
Natura
Cheltuielilor
Cost productie Sectia I 55.455 70.747 126202
Cost productie Sectia II 12.933 25.522 38.455
Costul productiei 68.388 96.269 164.657
Cantitatea de productie obtinuta
170 220
(buc.)
Costul de productie pe unitate
402,2923 437,5864
de produs
11

Costul standard (estimat) 400 440

Diferenta de cost /bucata (2,41 )
2,28 nefavorabil
favorabil
Diferenta totala de cost 387,60 (530,2)
 Raport de producție

S.C. MAYER S.R.L.

Mun. Alba Iulia, Jud.Alba
Str. Trandafirilor, nr.16
Secția de producție
RAPORT DE PRODUCȚIE
Nr. 2 din 10.06.2020

Nr. Denumire UM Cantitat Pret Valoare Preț Valoare

crt produse finite ea unitar de la preț de unitar la preț
. realizata producție producție de de
livrare livrare
1 Servieta din Buc 170 402,2823 68.388 402,282 68.388
piele naturala 3
pentru barbati
2 Rucsan din Buc 220 437,5864 96.269 437,586 96.269
piele naturala 4
pentru dama
Total 164.657 164.657

 Bon de transfer

S.C. MAYER S.R.L.

Nr. Data Predator Primitor Nr. Bon de transfer

docum comada
ent
12 10.06.2020 Secția de Gestionar 6
producție
Nr. Denumire produs Cod Um Cantitat Pretul Valoare
crt ea unitar a
efectivă
1 Servietă din piele naturală pentru 007 Buc 170 402,2823 68.388
bărbați
2 Rucsac di piele naturală pentru 008 Buc 220 437,5864 96.269
12

damă
164.657
Data si Viza C.T.C ( propus miscare) Predător Primitor
semnatura

 Fișa de magazie
Unitatea Fisa de magazie Pagina
S.C. MAYER S.R.L.
1
Magazia: Produsul :
Depozit Servietă din piele naturală pentru bărbați
Cod 007 UM Pret unitar
Buc 402,2823
Document Intrari Iesiri Stoc Data si
semnatura
de control
Data Nr. Fel
10.06.2020 12 Bon 170 - 170
transfer

 Fișa de magazie
Unitatea Fisa de magazie Pagina
S.C. MAYER S.R.L.
1
Magazia: Produsul :
Depozit Rucsac di piele naturală pentru damă
Cod 008 UM Pret unitar
Buc 437,5864
Document Intrari Iesiri Stoc Data si
semnatura
de control
Data Nr. Fel
10.06.2020 12 Bon 220 - 220
transfer
13

 Determinarea costului complet

Cost complet = costul bunurilor vandute+ Cost administratie + Cost
desfacere
a) Costul bunurilor vandute :

 Servieta = 402,2823 X 170 buc = 68.388

 Rucsac = 437,59 x 220 = 96.269

b) Determinarea costului de administratie

Repartizarea cheltuielilor sectorului administrativ se realizează având ca bază de repartizare

costul bunurilor vândute

Costul de administratie / (cost bunuri vandute servitea+ cost bunuri vandute rucsac)

= 39.420/(68.388+96.269) = 39.420/164.657=0,2394

 Servieta = 68.388x0,2394 = 16.373

 Rucsac = 96.269x0,2394 = 23.047

c) Determinarea costului de desfacere

Repartizarea cheltuielilie departamentului de desfacere se realizeaza având ca baza de

repartizare costul bunurilor vandute.

Costul de desfacere / (cost bunuri vandute servitea+ cost bunuri vandute rucsac)

= 14.835/(68.388+96.269) = 14.835/164.657=0,09

 Servieta = 68.388x0,09 = 6.160

 Rucsac = 96.269x0,09 = 8.675

d) Determinarea costului complet a celor doua produse:

 Servieta = 68.388+16.373+6.160 = 90.921

 Rucsac = 96.269+23.047+8.675= 127.991

Cost complet pe unitate de produs :

 Servieta = 68.388+16.373+6.160 = 90.921 / 170 = 534,83

 Rucsac = 96.269+23.047+8.675= 127.991 / 220 =581,78
14

B . METODA ABC
( 6 activitați cu 3 centre de regrupare)

Se constată că toate costurile sunt încorporabile.

 Costurile directe de producție

Destinatia SERVIETA RUCSAC
cheltuielilor
Natura
Cheltuielilor
1.Materii prime 35.700 39.600
2.Salarii 18.216 36.984
3 Contributii 410 832
Total cheltuieli directe 54.326 77.416
Cantitatea produsă și
170 bucăți 220 bucăți
vândută
 Cheltuielile incorporabile cu caracter indirect provin din urmatoarele
departamente
Departament Valoare
Producție si Ambalare 35.115
Administrație 38.100
Desfacere 13.955
TOTAL 87.170
 S-au determinat 3 centre de regrupare cu 6 activități
CENTRE DE ACTIVITATI INDUCTOR Cost pe
REGRUPARE activitate
Producție Intretinere si reparatii Numar interventii 8.800

Gestiune producție Numarul de loturi produse 26.315

Administrație Contabiliate clienți și Numarul de comenzi 24.800
anctivitate de management primitede la clienți
Contabilitate furnizori Numar componente 13.300
achiziționate
Desfacere Facturare Numar comenzi primite de 11.000
la clienți
15

Livrare colete Numar comenzi primite de 2.955

la clienți

 S-au stabilit inductorii de cost pentru fiecare produs

Inductor Total Servieta Rucsac

activitate
Numar intervenții 140 60 80
Numarul de loturi produse 50 30 20
Numarul de comenzi primitede la clienți 25 10 15
Numar componente achiziționate 40 15 25

 Calcul cost pe inductuctori

Centrul Activitatea Inductor Cost/ Volum Cost/

activitate Inductor inductor
Producție Intretinere si Numar 8.800 140 62,9
reparatii interventii

Gestiune Numarul de 26.315 50 526,30

producție loturi produse
Administrație Contabiliate Numarul de 24.800 25 992
clienți și comenzi
activitate de primite de la
management clienți

Contabilitate Numar 13.300 40 332,5

furnizori componente
achiziționate
Desfacere Facturare Numar 11.000 25 440
comenzi
primite de la
clienți

Livrare colete Numar 2.955 25 118,2

comenzi
primite de la
clienți
16

 Detereminarea cotului complet al produselor ”Servieta” și ”Rucsac” prin metoda

ABC

 Servieta = 54.326 +(62,9x60) +(526,30x30)+ (992x10)+ (332,5x15)+

(440x10)+ (118,2x10) =
= 54.326+3.771,44+15.789+9.920+4.987,5+4.400+1.182 = 94.375,94
Cost complet Servieta = 94.375,94 lei
Cost complet pe bucata : 94.375,94 / 170 buc= 555,15 lei/bucata

 Rucsac =77.416+(62,857x80) +(526,30x20)+ (992x15)+ (332,5x25)+

(440x15)+ (118,2x15) =
= 77.416 +5.028,56+10.526+14.880+8.312,5+6.600+1.773 = 124.536,06
Cost complet Rucsac = 124.536,06 lei
Cost complet pe bucata : 124.536,06 / 220 buc = 566,073 lei / bucata

Metoda de calcul Servieta Rucsac Total

ABC 94.375,94 124.536,06 218.912
MT 90.921 127.991 218.912
DIFERENȚA + 3.454,94 -3.454,94

 Determinarea prețului minim de vânzare si argumentarea situației

existentă din punct de vedere a deciziilor ce ar trebui luate.

 In cazul metodei tradiționale

Servietă din piele naturală pentru bărbați – 535 lei / bucata

Rucsac din piele naturală pentru damă – 582 lei/ bucata

 In cazul metodei ABC

Servietă din piele naturală pentru bărbați – 556 lei / bucata

Rucsac din piele naturală pentru damă – 567 lei/ bucata
17

Intrucât metoda ABC asigură o alocare mai corectă a cheltuielilor indirecte,

fiind evidențiate elementele care au generat costurile, pentru stabilirea pretului de
vanzare se va tine cont de costul obținut prin aceasta metodă.
Costul de producție al Servietei din piele naturala pentru barbați este mai
mare în cazul metodei ABC, aceste costuri putând fi acoperite din prețul de
vânzare, având in vedere segementul de piață căruia i se adresează acest produs.

 Vânzarea tuturor produselor finite catre 3 clienți diferiți:

 Catre clientul A se vând următoarele produse.
- 70 bucăți din produsul ”Servietă din piele naturală pentru bărbați” la pretul de
(555,15*1,20 valoare fără TVA ) = 666,18 lei / bucată plus TVA.
- 110 bucâți din produsul ”Rucsac din piele naturală pentru damă” la prețul de
(566,073*1,20 valoare fără TVA) = 679,29 lei/ bucată plus TVA.

- Vânzarea produselor către clientul A

4111.A % 144.411,85
7015.s 46.632,60
4427 8.860,19
7015.r 74.721,90
4427 14.197,16
- Descarcarea de gestiune

711 = 345 76.295

- Încasarea facturii
5121 = 4111. A 144.411,85

 Catre clientu B se vând un număr de 110 din produsul ”Rucsac din piele
naturală pentru damă” la prețul de (566,073*1,20 valoare fără TVA)
679,29 lei/ bucată plus TVA.

- Vânzarea produselor către clientul B

4111.B % = 88.919,06

7015.r 74.721.90

4427 14.197,16

- Descarcarea de gestiune

711 = 345 48.134

- Încasarea facturii

5121 = 4111.B 88.919,06

18

 Către clientul C se vând 100 bucăți din produsul ”Servietă din piele
naturală pentru bărbați” la pretul de (555,15*1,20 valoare fără TVA )
666,18 lei / bucată plus TVA

- Vânzarea produselor

4111.C % 79.275,42

7015.s 66.618,00

4427 12.657,42

- Încasarea facturii

5121 = 4111.C 79.275,42

- Descarcarea de gestiune

711 = 345 40.228

 Determinarea rezultatului analitic si a rezultatului global

a)Rezultatul analitic

 Servieta din piele naturala pentru barbati

113.250,6 – 94.375,94 = 18.874,66

 Rucsac din piele naturala pentru dama ( 220 buc)

149.443,8 – 124.536,06 = 24.907,74

b)Rezultatul global
18.874,66 + 24.907,74 = 43.782,40
19

 Inregistrarea tranzacțiilor în contabilitatea managerială

Inregistrare in contabilitatea manageriala

1. Inregistrarea cheltuielilor cu materia prima si materiale

a) Inregistrarea consumului de materii prime directe:

35.700 921.servieta = 901 35.700

”Cheltuielile ”Decontări interne
activitații de bază” privind cheltuielile”

39.600 921.rucsac = 901 39.600

”Cheltuielile ”Decontări interne
activitații de bază” privind cheltuielile”

b) Inregistrarea cheltuielilor indirecte cu materialele consumabile:

5.200 923 = 901 5.200

”Cheltuielile ”Decontări interne
comune ale secției” privind cheltuielile”

2. Colectarea (înregistrarea) salariilor:

a) Înregistrarea salariilor directe aferente celor două produse:

56.442 % = 901 56.442

”Decontări interne
privind cheltuielile”
18.626 921.servieta
”Cheltuielile
activitații de bază”
20

37.816 921.rucsac
”Cheltuielile
activitații de bază”

3. Inregistrarea costurilor indirecte de producie cu amortizarea si energia:

a) Cheltuieli cu amortizarea

3.600 923 = 901 3.600

”Cheltuielile ”Decontări interne
comune ale secției” privind cheltuielile”

b) Cheltuieli cu energia

8.100 923 = 901 8.100

”Cheltuielile ”Decontări interne
comune ale secției” privind cheltuielile”

4. Inregistrarea costurilor secțiilor auxiliare:

a) Inregistrarea costurilor secției auxiliare ”Intretinere si Reparatii”

8.800 922 = 901 8.800

”Cheltuielile ”Decontări interne
activitaților auxiliare” privind cheltuielile”

b) Inregistrarea costurilor secției auxiliare ”Ambalare” :

9.415 922 = 901 9.415

”Cheltuielile ”Decontări interne
activitaților auxiliare” privind cheltuielile”

5. Inregistrarea costurilor generale de administație:

38.100 924 = 901 38.100

”Cheltuieli ”Decontări interne
generale de administrație” privind cheltuielile”

6. Inregistrarea costurilor de desfacere:

21

13.955 925 = 901 13.955

”Cheltuieli ”Decontări interne
de desfacere” privind cheltuielile”

 Inregistrarea cheltuielilor la sfârșitul perioadei.

1. Repartizarea secundara:

a) Pentru secția de auxiliară de ”Intreținere și reparații”

% = 922 8.800
”Cheltuieli
activitaților auxiliare”
6.336 923 (D.Producție)
”Cheltuieli
comune ale secției”

264 922 (D.Ambalare)

”Cheltuieli
activitaților auxiliare”

1.320 924 (D. Administratie)

”Cheltuieli
generale de administrație”

880 925 (D. Desfacere)

”Cheltuieli
de defacere”

a) Pentru secția de ”Ambalare”

9.679 923 = 922 9.679

”Cheltuielile ”Cheltuielile
comune ale secției” activitaților auxiliare”

2. Inregistrarea producție la cost standard

68.000 931.servieta = 902.servieta 68.000

”Costul producției ”Decontări interne
obținuete” privind producția obținută”
22

96.800 931.rucsac = 902.rucsac 96.800

”Costul producției ”Decontări interne
obținuete” privind producția obținută

3. Repartizarea cheltuielilor indirecte de producție

% = 923 32.915
”Cheltuieli
comune ale secției”
14.062 921.servieta
”Cheltuielile
activitații de bază”

18.853 921.rucsac
”Cheltuielile
activitații de bază”

4. Inregistrarea produselor finite la cost efectiv

68.388 902.servieta = 921.servieta 68.388

”Decontari interne ”Cheltuielile
privind producția obținută” activitații de bază”

96.269 902.rucsac = 921.rucsac 96.269

”Decontari interne ”Cheltuielile
privind producția obținută” activitații de bază”

5. Inregistrarea costului perioadei

54.255 902.C perioadei = % 54.255

”Decontari interne
privind producția obținută”

924 39.420
”Cheltuieli
23

generale de administrație
925 14.385
”Cheltuieli
de desfacere”

6. Inregistrarea diferențelor de cost

388 903.servieta = 902.servieta 388

„Decontari interne ” Decontari interne
privind diferențele de preț” privind producția obținută”

(531) 903.rucsac = 902.rucsac (531)

„Decontari interne ” Decontari interne
privind diferențele de preț” privind producția obținută”

6. Inchiderea conturilor

901 = % 218.912
”Decontări interne
privind cheltuielile”
902 54.255
”Decontari interne
privind producția obținută”

903.Servieta 388
”Decontari interne
privind diferentele de pret”

903. Rucsac (531)

”Decontari interne
privind diferențele de preț”

931.Servieta 68.000
”Costul productiei
obșinute”

931.Rucsac 96.800
”Costul productiei
obșinute”
24

 Inregistrarea tranzacțiilor în contabilitatea financiară

 Recepția materiilor prime

% = 401 89.607
”Furnizori”
75.300 301
”Materii prime”
14.307 4426
”TVA deductibila”

 Plata furnizor

89.607 401 = 5121 89.607

”Furnizori” ”Conturi la banci in lei”

 Consumul de materii prime

75.300 601 = 301 75.300

”Cheltuieli cu ”Materii prime”
materiile prime”

 Recepția materialelor consumabile

7.788,55 % = 401 7.788,55

Furnizori
6.545 3021
”Materiale auxiliare”
1.243,55 4426
”TVA deductibila”

 Consumul de materiale consumabile

6.545 6021 = 3021 6.545

”Cheltuieli cu ”Materii prime”
25

materialele auxiliare”

 Plata furnizor

7.788,55 401 = 5121 7.788,55

”Furnizori” ”Conturi la banci in lei”

 Inregistrarea salariilor

111.900 641 = 421 111.900

”Cheltuieli cu ”Personal
salariile personalului” salarii datorate”

 Inregistrarea contribuțiilor asiguratorii de munca

2.517 646 = 436 2.517

”Cheltuieli privind ”Contribuția
contributia asiguratorie pentru munca” asiguratorie pentru munca”

 Inregistrarea chiriei

6.000 612 = 401 6.000

” Cheltuieli cu redeventele, ”Furnizori”
locatiile de gestiune si chiriile”

 Plata furnizor

6.000 401 = 5121 6.000

”Furnizori” ”Conturi la banci in lei”
26

 Inregistrarea amortizarii

4.500 6811 = 2812 4.500

”Cheltuieli de exploatare ”Amortizarea
privind amortizarea imobilizarilor” constructiilor”
 Inregistrarea facturii cu energia electrica

14.458,5 % = 401 14.458,5

”Furnizori”
12.150 605
” Cheltuieli privind
energia si apa”
2.308,5 4426
”TVA deductibila

 Plata furnizor

14.458,5 401 = 5121 14.458,5

”Furnizori” ”Conturi la banci in lei”

 Inregistrarea producție finite la costul prestabilit

164.800 345 = 711 164.800

”Produse finite” ”Venituri aferente costurilor
stocurilor de produse”
 Inregistrarea diferențelor de cost

(143) 348 = 711 (143)

”Diferente de pret ”Venituri aferente costurilor
la produse” stocurilor de produse”
 Destocarea produselor vandute

164.657 711 = % 164.657

Venituri aferente costurilor
stocurilor de produse”
345 164.800
”Produse finite”
348 ( 143)
”Diferente de pret
la produse.