Rev. Economica - Nr. 3 (2022)

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA
Nr. 3 (121) / 2022 revistă ştiinţifico-didactică

„Singura diferență dintre o persoană bogată și
una săracă stă în modul în care își folosesc timpul”.
Robert T. Kiyosaki.
Editura ASEM
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA
ECONOMICA
Revistă ştiinţifico-didactică
An. XXX, nr.3 (121), septembrie 2022
© Serviciul Editorial-Poligrafic al ASEM

COLEGIUL DE REDACŢIE:
Prof. univ. dr., acad. Anatolii MAZARAKI, Universitatea Naţională de Comerţ şi Economie din Kiev, Ucraina
Prof. univ. dr., acad. Lucian-Liviu ALBU, Institutul de Prognoză Economică al Academiei Române, România
Prof. univ. dr. hab. Victor MORARU, membru corespondent al AȘM, Republica Moldova
Prof. univ. dr. hab. Alexandru STRATAN, membru corespondent al AȘM, Republica Moldova
Prof. univ. dr. Dr. H. c. Valeriu IOAN-FRANC, membru corespondent al Academiei Române, România
Prof. univ. dr. hab. Ion BOLUN, Universitatea Tehnică a Moldovei, Republica Moldova
Prof. univ. dr. hab. Vasile BUCUR, Academia de Studii Economice din Moldova, Republica Moldova
Prof. univ. dr. hab. Eugenia FEURAŞ, Academia de Studii Economice din Moldova, Republica Moldova
Prof. univ. dr. hab. Rodica HÎNCU, Academia de Studii Economice din Moldova, Republica Moldova
Prof. dr., Dr. H. c. Zoran ČEKEREVAC, Facultatea de Business și Drept din cadrul Universității din Belgrad, Serbia
Prof. univ. dr. Sergii KAVUN, Academia interregională de gestionare a personalului din Kiev, Ucraina
Prof. univ. dr. Ion PÂRȚACHI, Academia de Studii Economice din Moldova, Republica Moldova
Prof. univ. dr. Dimiter VELEV, Universitatea de Economie Națională și Mondială din Sofia, Bulgaria
Prof. univ. dr. Oleg STRATULAT, Academia de Studii Economice din Moldova, Republica Moldova
Prof. univ. dr. Dr. H. c. Piotr BULA, Universitatea de Economie din Cracovia, Polonia
Prof. univ. dr. Valentina VASILE, Institutul de Economie Națională al Academiei Române, România
Conf. univ. dr. Nadejda BOTNARI, Academia de Studii Economice din Moldova, Republica Moldova
Conf. univ. dr. Natalia ALTUKHOVA, Universitatea de Finanțe de pe lângă Guvernul Federației Ruse, Rusia
Conf. univ. dr. Veselin POPOV, Academia de Economie „D. A. Ţenov” din Sviştov, Bulgaria
Conf. univ. dr. Oxana SAVCIUC, Academia de Studii Economice din Moldova, Republica Moldova
Conf. cercet. dr. Corneliu GUŢU, Academia de Studii Economice din Moldova, Republica Moldova
Conf. univ. dr. Olga PUGACIOVA, Universitatea de Stat „Francisk Skorina” din Gomel, Republica Belarus
ECHIPA REDACŢIONALĂ:
Redactor-şef: Grigore BELOSTECINIC,
prof. univ. dr. hab., academician al AŞM
Redactor şef-adjunct: Valentina NAMOLOVAN
Secretar de redacție: Vera CHIRUȚĂ
Redactor: Lia NICOV
Redactor tehnic: Natalia IVANOVA
Designer copertă: Maria BUDAN
ADRESA REDACŢIEI:
Str. Mitropolit G. Bănulescu-Bodoni 59, ASEM, bloc B, b.502,
tel: 022-402-936; 022-402-886
Cod: MD 2005, Chişinău, Republica Moldova
E-mail: economica@ase.md
Revista este acreditată de Consiliul Naţional
pentru Acreditare şi Atestare al RM, categoria „B”
Revista este indexată în următoarele Baze de date și Cataloage internaţionale:
DOAJ https://doaj.org/
Index Copernicus https://journals.indexcopernicus.com/
Electronic Journals Library http://ezb.uni-regensburg.de/
Open Academic Journals Index (OAJI) http://oaji.net/
General Impact Factor http://generalif.com/
Global Impact Factor http://globalimpactfactor.com/
Preluarea textelor editate în revista „Economica” este posibilă doar cu acordul autorilor.
Responsabilitatea asupra fiecărui text publicat aparţine autorilor. Autorii declară pe propria răspundere că articolele
sunt autentice şi nu există niciun conflict de interese, totodată, transmit dreptul de autor şi editorului.
Opinia redacţiei nu coincide întotdeauna cu opinia autorilor.
Certificat de înregistrare nr.270 din 31.10.2013

Index poştal: PM-31627
ISSN 1810-9136
https://doi.org/10.53486/econ.2022.121
Editura ASEM, Chişinău-2022

ACADEMY OF ECONOMIC STUDIES OF MOLDOVA
ECONOMICA
Scientific and didactic journal
Year XXX, No.3 (121), September 2022
© Editorial-Polygraphic Service of ASEM

EDITORIAL BOARD:
Professor PhD Acad. Anatolii MAZARAKI, Kyiv National University of Trade and Economics, Ukraine
Professor PhD Acad. Lucian-Liviu ALBU, Institute of Economic Forecasting of Romanian Academy, Romania
Professor Dr. Hab. Victor MORARU, corresponding member of the ASM, Republic of Moldova
Professor Dr. Hab. Alexandru STRATAN, corresponding member of the ASM, Republic of Moldova
Professor PhD Dr. h. c. Valeriu IOAN-FRANC, corresponding member of Romanian Academy, Romania
Professor Dr. Hab. Ion BOLUN, Technical University of Moldova, Republic of Moldova
Professor Dr. Hab. Vasile BUCUR, Academy of Economic Studies of Moldova, Republic of Moldova
Professor Dr. Hab. Eugenia FEURAS, Academy of Economic Studies of Moldova, Republic of Moldova
Professor Dr. Hab. Rodica HINCU, Academy of Economic Studies of Moldova, Republic of Moldova
Professor Dr., Dr. h. c. Zoran ČEKEREVAC, Faculty of Business and Law,University of Belgrade, Serbia
Professor PhD Sergii KAVUN, Interregional Academy of Personnel Management, Kiev, Ukraine
Professor PhD Ion PARTACHI, Academy of Economic Studies of Moldova, Republic of Moldova
Professor PhD Dimiter VELEV, University of National and World Economy, Sofia, Bulgaria
Professor PhD Oleg STRATULAT, Academy of Economic Studies of Moldova, Republic of Moldova
Professor PhD Dr. h. c. Piotr BULA, Cracow University of Economics, Poland
Professor PhD Valentina VASILE, Institute of National Economy, Romanian Academy
Assoc.Professor PhD Nadejda BOTNARI, Academy of Economic Studies of Moldova, Republic of Moldova
Assoc. Professor PhD Natalia ALTUKHOVA, Finance University under Government of the Russian Federation, Russia
Assoc.Professor PhD Veselin POPOV, “D. A. Tsenov” Academy of Economics, Svishtov, Bulgaria
Assoc.Professor PhD Oxana SAVCIUC, Academy of Economic Studies of Moldova, Republic of Moldova
Assoc. Researcher PhD Corneliu GUTU, Academy of Economic Studies of Moldova, Republic of Moldova
Assoc.Professor PhD Olga PUGACHEVA,“Francisk Skorina” Gomel State University, Republic of Belarus
EDITORIAL STAFF:
Editor-in-chief: Grigore BELOSTECINIC
Professor, Dr. Hab., Academician
Vice-Editor-in-chief: Valentina NAMOLOVAN
Editorial Secretary: Vera CHIRUTA
Editor (English): Ludmila RURAC
Technical editor: Natalia IVANOVA
Designer of cover: Maria BUDAN
ADDRESS OF PUBLISHING HOUSE:
59, Mitropolit G. Banulescu-Bodoni street, ASEM, block B,
office 502, tel: 022-402-936; 022-402-886
Postcode: MD 2005, Chisinau, Republic of Moldova
E-mail: economica@ase.md
The journal is accredited by the National
Certification and Accreditation Council of RM, Category “B”
The journal is indexed in the following International Data Bases and Catalogues:
DOAJ https://doaj.org/
Index COPERNICUS https://journals.indexcopernicus.com/
Electronic Journals Library http://rzblx1.uni-regensburg.de/
Open Academic Journals Index (OAJI) http://oaji.net/
General Impact Factor http://generalif.com/
Global Impact Factor http://globalimpactfactor.com/
The taking over of the texts that are published in the journal “Economica” is possible only with the author‟s agreement.
Responsibility for each published text belongs to the authors. The authors declare on their own responsibility that the articles
are authentic and there is no conflict of interest and also transmit the copyright to the publisher.
Authors views do not always coincide with the editorial board‟s opinion.
Registration certificate nr.270 of 31.10.2013
Postcode: PM-31627
ISSN 1810-9136
https://doi.org/10.53486/econ.2022.121
Publishing house of ASEM, Chisinau-2022
SUMAR
ECONOMIE, BUSINESS ŞI ADMINISTRARE
Transformarea actuală a pieței agricole globale și oportunități pentru exporturile

Republicii Moldova…………………………………………………………………..…… 7
Conf. univ. dr. Elina Benea-Popușoi, ASEM
Masterand Iuliana Cazacu, ASEM
Producerea de parfumuri ca parte a industriilor creative: impactul său economic
global și local………………………………………………………………………………. 25
Conf. univ. dr. Elina Benea-Popușoi, ASEM
Amalia Jilca, ASEM
Миграция из Pеспублики Mолдова в Pоссийскую Федерацию: особенности
трудовой деятельности и адаптация на рынке труда……………………….……… 46
Докторант Светлана Русу, МГИМО, МИД России
Strategii competitive de dezvoltare a imaginii întreprinderii…………………………. 62
Drd. Iurie Malancea, ASEM
FINANȚE, CONTABILITATE,
ANALIZĂ ȘI INFORMATICĂ ECONOMICĂ
Constrângeri și oportunități de finanțare a întreprinderilor din Republica Moldova.. 74

Prof. univ. dr. hab. Natalia Băncilă, ASEM
Conf. univ. dr. Angela Popovici, ASEM
Poziția și dezvoltarea pieței asigurărilor din Republica Moldova………….………….. 91
Conf. univ. dr. Tatiana Dziubețcaia, ASEM
Lector univ. Natalia Costova, ASEM
Automatizarea procesului de know your customer prin intermediul
aplicației mobile…………………………………………………………………………… 104
Drd. Vasile Nastas, ASEM
RECENZII
Recenzie asupra monografiei „Modelul dezvoltării inovaționale sustenabile

universitare”, autor: conf. univ. dr. Alina Suslenco……………………………………… 116
Recenzent: prof. univ. dr. hab. Ala Cotelnic, ASEM
Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 5

CONTENT
ECONOMICS, BUSINESS AND ADMINISTRATION
Current Transformation of the Global Agricultural Market and Export

Opportunities for the Republic of Moldova…………………………………………….. 7
Assoc. Prof. PhD Elina Benea-Popusoi, ASEM
MA student Iuliana Cazacu, ASEM
Perfumes Manufacturing as Part of the Creative Industries: Its Global and Local
Economic Impact………………………………………………………………………….. 25
Assoc. Prof. PhD Elina Benea-Popusoi, ASEM
Amalia Jilca, ASEM
Migration from the Republic of Moldova to the Russian Federation: Particularities
of Labour Activity and Adaptation to the Labour Market………………………….…. 46
PhD candidate Svetlana Rusu, MGIMO, MFA of RF……………………………...…
Competitive strategies for creating the company's image…………………………….... 62
PhD candidate Iurie Malancea, ASEM
FINANCE, ACCOUNTING,
ECONOMIC ANALYSIS AND INFORMATICS
Constraints and Funding Opportunities for Enterprises in the Republic of Moldova… 74

Assoc. Prof. Dr. Hab. Natalia Bancila, ASEM
Assoc. Prof. PhD Angela Popovici, ASEM
Position and Development of the Moldovan Insurance Market…………………….…. 91
Assoc. Prof. PhD Tatiana Dziubetcaia, ASEM
Univ. Lecturer Natalia Costova, ASEM
Automation of the Know Your Customer Process through the Mobile Application… 104
PhD candidate Vasile Nastas, ASEM
REVIEW
Review on the monograph “Model of Sustainable University Innovation

Development”, author: Assoc. Prof. PhD Alina Suslenco..…………………………….. 116
Reviewer: Professor, Dr. Hab. Ala Cotelnic, ASEM
6 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

ECONOMIE, BUSINESS ŞI ADMINISTRARE/ ECONOMICS, BUSINESS AND ADMINISTRATION
338.439.5:339.564(100+478) 338.439.5:339.564(100+478)
TRANSFORMAREA ACTUALĂ CURRENT TRANSFORMATION

A PIEȚEI AGRICOLE GLOBALE OF THE GLOBAL AGRICUL-
ȘI OPORTUNITĂȚI PENTRU TURAL MARKET AND EXPORT
EXPORTURILE REPUBLICII OPPORTUNITIES FOR THE
MOLDOVA REPUBLIC OF MOLDOVA
Conf. univ. dr. Elina BENEA-POPUȘOI, ASEM Accoc. Prof. PhD Elina BENEA-POPUSOI, ASEM
elina.benea-popusoi@ase.md elina.benea-popusoi@ase.md
ORCID: 0000-0001-9102-9682 ORCID: 0000-0001-9102-9682
Masterand Iuliana CAZACU, ASEM MA student Iuliana CAZACU, ASEM
iulia.cazacu07@gmail.com iulia.cazacu07@gmail.com
ORCID: 0000-0002-0556-5022 ORCID: 0000-0002-0556-5022
DOI: https://doi.org/10.53486/econ.2022.121.007 DOI: https://doi.org/10.53486/econ.2022.121.007
Articolul explorează evoluția și trans- The research explores the current evo-
formarea actuală a pieței agricole globale, pre- lution and transformation of the global agri-
cum și capacitatea de ajustare corespunzătoare cultural market, as well as the appropriate adjust-
a exporturilor agricole ale Republicii Moldova. ment capacity of the Republic of Moldova's
Lucrarea reprezintă o cercetare cantitativă și agricultural exports. The article represents a
calitativă, care valorifică literatura de specia- quantitative and qualitative research, which capi-
litate și analizează datele comerțului interna- talizes the specialized literature and analyses
țional. Conform cercetării, în prezent se înre- international trade data. The findings showed
gistrează o tendință de creștere fluctuantă, dar the agricultural trade of the countries of the
semnificativă a comerțului agricol al țărilor world currently registers a fluctuating but mar-
lumii, care devine cu adevărat global, întrucât o kedly increasing trend, becoming truly global as
parte tot mai mare a acestuia are loc în cadrul an increasing part of it takes place in global
lanțurilor valorice globale ale producției agri- agricultural and food processing value chains.
cole și alimentare. Am dezvăluit caracteristicile We revealed the characteristics of the global
pieței agricole globale, provocările întâmpinate, agricultural market, the challenges it faces,
inclusiv impactul pandemiei de COVID-19 și al including the impact of the COVID-19 pandemic
războiului din Ucraina. Am investigat, sub aspect and the war in Ukraine. We have carried out a
cantitativ și calitativ, evoluția recentă a prețu- quantitative and qualitative analysis of the recent
rilor internaționale la cereale, evoluția exportu- evolution of international grain prices, the evo-
rilor agricole moldovenești, abordând oportuni- lution of Moldovan agricultural exports, addres-
tățile actuale pentru acestea, argumentând că sing the current opportunities for them, arguing
economia Republicii Moldova este foarte depen- that the economy of the Republic of Moldova
dentă de comerțul cu produse agricole vegetale. is highly dependent on trade in agricultural
Cuvinte-cheie: piața agricolă globală, plant products.
sustenabilitatea agriculturii, securitatea și inse- Keywords: global agricultural market, sus-
curitatea alimentară, lanțuri de aprovizionare tainability of agriculture, food security and inse-
agroalimentare, lanțuri valorice agroalimen- curity, agri-food supply chains, agri-food value
tare, agflație, Republica Moldova. chains, agflation, Republic of Moldova
JEL: O13, Q11, Q13, Q17. JEL: O13, Q11, Q13, Q17.

1. Introducere 1. Introduction
Comerțul internațional are un rol esențial International trade plays a critical role in
în asigurarea mijloacelor de trai pentru popu- securing livelihoods for the population, inclu-
lație, inclusiv pentru fermierii și lucrătorii din ding farmers and workers in agri-food supply
lanțurile de aprovizionare agroalimentare. Acesta chains. This contributes to reducing global food
contribuie la reducerea insecurității alimentare insecurity and diversifying consumer goods.
globale și la diversificarea bunurilor de consum. Trade in agri-food products has grown
Comerțul cu produse agroalimentare a
strongly over the past two decades, but it is not
crescut puternic în ultimele două decenii, deve-
just growing, it is becoming global. Nowadays
nind cu adevărat global. În prezent, o pondere
tot mai mare a comerțului cu produse agroali- an increasing share of agri-food trade takes
mentare are loc în lanțurile valorice globale – place in global value chains – agricultural and
lanțuri valorice ale producției agricole și alimen- food processing value chains spreading across
tare extinse în mai multe țări, fiind conectate și multiple countries, that link agri-food and other
cu alte sectoare ale economiei [18]. sectors of the economy around the world [18].
Pandemia de COVID-19 a provocat per- The COVID-19 pandemic has caused
turbări comerciale la nivel mondial. Cu toate trade disruptions worldwide. However, the agri-
acestea, sectorul agricol și cel alimentar s-au cultural and food sector has proven to be more
dovedit mai sigure decât alte sectoare econo- resilient than other sectors of the national eco-
mice. La începutul pandemiei, transparența pie- nomies. The transparency of the conditions and
țelor agricole și a politicilor conexe a permis policies of the agricultural markets made it
atenuarea creșterii prețurilor la culturile de bază, possible to mitigate the increase in the prices of
însă blocajele din domeniul transportului și basic crops at the beginning of the pandemic.
logisticii au afectat negativ circulația produselor Consequently, public and private sector policies
agricole și alimentare în regiunile lumii, deter- that guarantee the uninterrupted production and
minând creșterea costurilor. Astfel, politicile pu- movement of agri-food products are key to
blice și private de reglementare a producției și ensuring resilient supply chains.
circulației produselor agroalimentare s-au dove- Research show that, in the coming period,
dit a fi esențiale pentru asigurarea unor lanțuri climate change and animal disease outbreaks are
reziliente de aprovizionare. expected to affect the agricultural production
Cercetările arată că, pe viitor, schimbările and trade indicators of the world‟s countries.
climatice și focarele de boli animaliere vor con- On the one hand, extreme weather events are
tinua să afecteze indicatorii producției agricole și going to disrupt agricultural markets and trade.
comerțului agricol al țărilor lumii. Pe de o parte, On the other hand, international agricultural
fenomenele meteorologice extreme vor perturba trade has the power to contribute to solving the
piețele agricole și comerțul. Pe de altă parte, problems of food insecurity and supply shor-
comerțul agricol internațional are capacitatea să tages, following these events. Furthermore, digi-
contribuie la soluționarea problemelor de inse- tal tools have significant potential to enhance
curitate alimentară și penurii în aprovizionare, de agro-food trade.
pe urma acestor fenomene. Totodată, instru- In parallel with the development of inter-
mentele digitale pot contribui semnificativ la national agri-food markets, most countries con-
creșterea comerțului cu produse agroalimentare. tinue to protect agriculture, also, by imposing
În paralel cu dezvoltarea piețelor inter- barriers, particularly non-tariff ones, such as
naționale agroalimentare, majoritatea țărilor con- sanitary and phytosanitary measures, technical
tinuă să protejeze agricultura, inclusiv prin impu- barriers and customs procedures, which distort
nerea de bariere, în special netarifare, precum și international agri-food trade. Such measures
prin măsuri sanitare și fitosanitare, bariere tehnice have significant negative effects not only on the
și proceduri vamale, care distorsionează comerțul volumes of trade in agri-food products, but also

agroalimentar internațional. Astfel de măsuri au on the well-being of consumers and producers,

efecte negative asupra volumului comerțului cu as well as on agricultural sustainability.
produse agroalimentare, asupra bunăstării consu- Globally, a substantial part of the value of
matorilor și producătorilor, precum și asupra sus- agri-food exports comes from imported goods:
tenabilității agriculturii. industrial inputs (machines and fertilizers), agri-
La nivel global, o parte substanțială din food inputs, as well as services. Thus, trade
valoarea exporturilor agroalimentare provine din policies to restrict imports, increase input costs,
bunuri importate: importuri industriale (mașini directly reducing the competitiveness of a
și îngrășăminte), importuri de produse agroali- country‟s agri-food exports and constraining the
mentare și servicii. Astfel, politicile comerciale ability of local producers to participate in global
de restricționare a importurilor și de creștere a agri-food value chains.
costurilor importurilor afectează direct compe- In terms of trade, in order to increase the
titivitatea exporturilor agroalimentare ale unei țări trade gains for agri-food sectors, countries
și constrâng capacitatea producătorilor locali de a should reduce their distorting domestic support
se integra în activitatea lanțurilor valorice agro- and trade measures, also aiming at providing an
alimentare globale. enabling environment that would promote agri-
Sub aspect comercial, pentru ca sectoarele cultural productivity growth, enhance the compe-
agroalimentare să prospere, țările urmează să-și titiveness of agri-food exports and participation in
reducă subvenționarea internă și măsurile comer- global value chains.
ciale distorsionante, simultan, punând accent pe Agriculture is a crucial sector for econo-
dezvoltarea unui mediu favorabil pentru creș- mic and social well-being in the Republic of
terea productivității agricole, sporirea competi- Moldova. Our country‟s economy is highly depen-
tivității exporturilor agroalimentare și partici- dent on agricultural trade. Hence the importance
parea la lanțurile valorice globale. and actuality of the topic at the national level.
Agricultura este un sector crucial pentru The paper incudes introduction, research
bunăstarea economică și socială în Republica methodology and conclusions; we have organi-
Moldova. Economia țării noastre este foarte zed the findings of our research into 5 sections,
dependentă de comerțul agricol. De aici și impor- examining the landscape of agricultural trade
tanța, și actualitatea temei la nivel național. and production in the last decades, elaborating
Structura lucrării include introducerea, about the characteristics of the world agricul-
metodologia cercetării și concluziile, iar rezul- tural market and the challenges faced by the
tatele cercetării noastre le-am expus în 5 sub- world agricultural market. In the last sections of
capitole, examinând contextul producției agri- the findings we presented the impact of the
cole și comerțului agricol internațional în ulti- COVID-19 pandemic and of the war in Ukraine
mele decenii, sintetizând caracteristicile pieței on agricultural trade, as well as the level of
agricole mondiale și provocările întâmpinate. capitalizing on opportunities for the agricultural
Ultimele subcapitole ale rezultatelor obținute exports of the Republic of Moldova.
prezintă impactul pandemiei COVID-19 și al 2. Research methodology
războiului din Ucraina asupra comerțu-lui agri- Various articles and statistics have already
col, precum și nivelul de valorificare al oportu- been published on the topic of the current
nităților pentru exporturile agricole ale Repu- transformation of the global agricultural market.
blicii Moldova. Over time, the trends in agriculture have chan-
2. Metodologia cercetării ged, and the literature focused on different
Au fost publicate diverse articole și sta- aspects of agricultural trade. Furthermore, such
tistici care reflectă transformarea actuală a pieței aspects as characteristics of world agricultural
agricole globale. De-a lungul timpului, s-au market, the evolution of agricultural trends and
schimbat tendințele în agricultură, iar literatura a challenges have acted as a basis for this research.
scos în evidență diferite aspecte ale comerțului Several indicators were analysed, making up to

agricol. Totodată, cercetarea noastră a urmărit să the value added of the research. We sought to
reliefeze caracteristicile pieței agricole mondiale, capitalize on the specialized literature, also using
evoluția tendințelor și provocările agricole. Au the Harmonized System of Description and Codi-
fost analizați mai mulți indicatori, contribuind la fication for data analysis.
valoarea adăugată a cercetării. Am valorificat Likewise, the longitudinal analysis has
literatura de specialitate, utilizând și Sistemul allowed us to delineate the changes in the world
Armonizat de Descriere și Codificare pentru agricultural market across decades, since the
analiza datelor. 1960s, while the comparative approach made it
De asemenea, analiza longitudinală ne-a possible to compare the production of certain agri-
permis să conturăm schimbările de pe piața agricultural products in various time periods. Based
colă mondială de-a lungul deceniilor, începând on the data of the International Grains Council
cu anii 1960, în timp ce abordarea comparativă a and APK-Inform Agency, we have carried out a
făcut posibilă compararea producției anumitor quantitative and qualitative analysis of the recent
produse agricole în diferite perioade de timp. În evolution of international grain prices, under the
baza datelor Consiliului Internațional de Cereale influence of the COVID-19 pandemic, as well as
și Agenției APK-Inform, am realizat o analiză under the impact of the military invasion of the
cantitativă și calitativă a evoluției recente a pre- Russian Federation in Ukraine.
țurilor internaționale la cereale, sub influența In addition, we applied the comparative
pandemiei COVID-19, precum și sub impactul analysis and systemic approach to highlight the
invaziei militare a Federației Ruse în Ucraina. differences in the agricultural trade and agri-
Totodată, am aplicat analiza comparativă cultural production of several countries, impli-
și abordarea sistemică pentru a evidenția dife- citly showing the global and regional trends in
rențele în comerțul agricol și producția agricolă agriculture.
din mai multe țări, arătând implicit tendințele 3. Findings and discussion
globale și regionale în agricultură. 3.1. The landscape of the agricultural
3. Rezultate obținute și discuții production and international agricultural trade
3.1. Contextul producției agricole și co- in the last decades
merțului agricol internațional în ultimele In the last period, the global agricultural
decenii market has transformed drastically. Thus, scien-
În ultima perioadă, piața agricolă globală a tists came up with the term “agflation”, which is
suferit schimbări dramatice. Astfel, oamenii de derived from both “agriculture” and “inflation”.
știință au elaborat termenul de „agflație”, care este Agflation describes “the phenomenon when
derivat atât din „agricultură”, cât și din „inflație”. food prices rise more rapidly than the prices of
Agflația descrie „fenomenul când prețurile ali- other goods and services, due to the growing
mentelor cresc mai rapid decât prețurile altor demand for crops as both food and for use in
bunuri și servicii, din cauza cererii tot mai mari biofuels” [19].
pentru produsele agricole în calitate de materii atât Generally, the per-capita cost of food, as
pentru hrană, cât și pentru biocombustibili” [19]. a percentage of the overall cost of living is less
În general, costul alimentelor pe cap de in developed countries such as the USA than in
locuitor, ca pondere în costul total al vieții, este less developed regions of the world. The impact
mai mic în țările dezvoltate, precum SUA, decât of agflation appears in various segments of the
în regiunile în dezvoltare ale lumii. Impactul Consumer Price Index (CPI) also published by
agflației poate fi surprins pe diverse segmente ale the National Bureau of Statistics of Republic of
Indicelui Prețurilor de Consum (IPC), publicat și Moldova. Thus, for the year 2021, compared to
de Biroul Național de Statistică al Republicii December 2020, the total CPI in the Republic of
Moldova. Astfel, pentru anul 2021, comparativ cu Moldova was 113.94%, while the CPI for food
decembrie 2020, IPC total în Republica Moldova products was 117.46%; for non-food goods –
a fost de 113,94%, în timp ce IPC pentru pro- 112.06%, and for services – 111.59% [16].

dusele alimentare a fost de 117,46%; pentru măr- In the 1960s, in the context of developing
furi nealimentare – 112,06%, iar pentru servicii – the international trade theory, scholars began
111,59% [16]. to pay more attention to international capital
În anii 1960, în contextul dezvoltării teo- movements, assuming that international trade in
riei comerțului internațional, savanții au început products could be replaced by capital mo-ve-
să acorde mai multă atenție mobilității inter- ments. As a result, in agricultural economics at
naționale a fluxurilor de capital, pornind de la the time, the closed economy viewwas dominant.
ipoteza că mobilitatea capitalului ar putea înlo- New concerns arose in the 1970s, affec-
cui comerțul internațional cu produse. Ca urmare, ting the agricultural markets all around the
la acea vreme, în știința economiei agricole pre- world. Droughts were witnessed in Africa, India,
domina viziunea economiei închise. the Soviet Union, as well as dramatic increases
În anii 1970 au apărut noi provocări, care in the price of oil. By purchased massive
au afectat piețele agricole din întreaga lume. Au amounts of grain, the USSR contributed to the
fost înregistrate secete în Africa, India, Uniunea rise in both the world demand and international
Sovietică, precum și creșteri dramatice ale pre- prices for agricultural commodities. During the
țului la petrol. Prin achiziționarea unor cantități 1980s, the research on agriculture experienced
masive de cereale, URSS a contribuit la crește- essential changes, starting to focus on the ana-
rea atât a cererii mondiale, cât și a prețurilor lysis of imperfect regional integration, compe-
internaționale pentru mărfurile agricole. În anii tition principles, and the importance of geogra-
1980, cercetarea agriculturii a cunoscut modifi- phic location in agriculture. At the beginning of
cări esențiale, începând să se concentreze pe the decade, domestic food price inflation was
analiza integrării regionale imperfecte, princi-
recorded, reaching levels 20-30% higher than
piile concurenței și importanța locației geogra-
the previous year. As result of droughts world
fice în agricultură. La începutul deceniului s-a
cereal supplies fell, while demand continued to
atestat inflația internă a prețurilor alimentelor,
rise. The 1990s were a decade marked by major
care a atins niveluri cu 20-30% mai mari decât
changes in the international regulations of the
în anii precedenți. Ca urmare a secetelor, ofer-
trade policies of the countries of the world. By
tele mondiale de cereale au scăzut, în timp ce
1995, agriculture was fully integrated into the
cererea a continuat să crească. Anii 1990 au con-
area regulated by the World Trade Organi-
stituit un deceniu marcat de schimbări majore în
zation. Globally, 1998 was the worst agricul-
reglementările internaționale ale politicilor co-
tural year of the decade, agricultural production
merciale ale țărilor lumii. Către anul 1995 agri-
stagnated and as a result, 37 countries faced
cultura a fost pe deplin integrată în arealul regle-
mentat de Organizația Mondială a Comerțului. food shortages by the end of 1999, with inter-
La nivel global, anul 1998 a constituit cel mai national grain demand once again overwhel-
prost an agricol al deceniului, producția agricolă ming supply [1].
a stagnat și ca urmare, 37 de țări s-au confruntat However, agriculture has progressed sig-
cu deficit de alimente până la finele anului 1999, nificantly by the year 2000: the quality of life
cererea internațională de cereale copleșind din and life expectancy, as well as the nutrition and
nou oferta [1]. education levels of the world's population have
Cu toate acestea, agricultura a progresat increased. Yet, many African and Asian coun-
esențial până în anul 2000: a crescut calitatea tries continue to struggle with economic stag-
vieții și speranța de viață, precum și nivelurile nation, poverty and socioeconomic disparities
de nutriție și educație ale populației mondiale. between urban and rural areas [24].
Totuși, multe țări africane și asiatice continuă să In the 2010s, in the context in which
se lupte cu stagnarea economică, sărăcia și women began to have a more important role in
disparitățile socioeconomice între zonele urbane agriculture, concern arose about the gender gap
și rurale [24]. in agriculture and gender-based discrimination.

În anii 2010, în contextul în care femeile According to Gundula Fischer et al., men were
au început să aibă un rol mai conturat în sectorul making the majority of decisions on the employ-
agricol, apare preocuparea pentru diferențierea și ment of specialized equipment [9].
discriminarea de gen în agricultură. Potrivit lui
Gundula Fischer și coautorilor, bărbații luau
majoritatea deciziilor privind utilizarea echipa-
mentelor specializate [9].
1400
1148,49 2000 2010 2019
1200
1000
852,16
765,77
800
640,8
592,04 584,99
600
400 333,67
265,09
161,31
200
52,98 69,22 82,59
0
Porumb/ Maize Boabe de soia/ Soybeans Semințe de bumbac/ Grâu/ Wheat
Cotton seeds
Figura 1. Producția mondială anuală, selecție de culturi, milioane de tone metrice

(a. 2000, a. 2010, a. 2019)/ Figure 1. Annual World Production, Selected Crops,
million metric tons (years 2000, 2010, 2019)
Sursa: elaborată de autori pe baza datelor Organizației pentru Alimentație și Agricultură (OAA)
din cadrul ONU [7]/ Source: elaborated by the authors based on the data
from Food and Agriculture Organization (FAO) of the United Nations Organization [7]
Analiza comparativă a datelor pentru The comparative analysis of data for

diferite perioade de timp, din Figura 1, demon- different time periods in Figure 1 demonstrates
strează creșterea producției mondiale, reliefând the growth of world production, highlighting
câteva concluzii. Din a. 2000 până în a. 2019, several conclusions. From 2000 to 2019, global
producția globală a tuturor culturilor prezentate production of all the selected crops grew. Maize
a crescut. Producția de porumb a crescut production increased by around double. Seed
aproape dublu. Semințele de bumbac și soia au cotton and soybeans witnessed positive evolution
atestat o evoluție pozitivă. În special, boabele de as well. In particular, soybeans have seen the
soia au înregistrat cea mai mare creștere, greatest growth, with production more than
producția crescând mai mult de două ori în doubling over the past 19 years [7].
ultimii 19 ani [7]. According to the Harmonized System of
Conform Sistemului Armonizat de Des- Description and Codification, agricultural goods
criere și Codificare, bunurile agricole sunt are classified in four sections and 24 chapters.
clasificate în patru secțiuni și 24 de capitole. Section I titled “Live animals; Animal products”
Secțiunea I întitulată „Animale vii; Produse de contains Chapters 01-05. Section II “Vegetal
origine animalieră” conține capitolele 01-05. Sec- products” includes Chapters 06-14. Chapter 15
țiunea II „Produse vegetale” include capitolele corresponds to Section III titled “Animal, vegetal
06-14. Capitolul 15 este atribuit Secțiunii III, or microbial fats and oils and their cleavage
„Grăsimi și uleiuri animale, vegetale sau micro- products; Prepared edible fats; Animal or vegetal
biene și produsele lor de scindare; Grăsimi waxes”. Chapters 16-24 form the Section IV

comestibile preparate; Ceară de origine animală “Prepared foodstuffs; Beverages, spirits and
sau vegetală”. Iar capitolele 16-24 sunt cuprinse în vinegar; Tobacco and manufactured tobacco sub-
Secțiunea IV „Produse alimentare preparate; stitutes; Products, whether or not containing
Băuturi, băuturi spirtoase și oțet; Tutun și înlo- nicotine, intended for inhalation without com-
cuitori de tutun manufacturat; Produse, indiferent bustion; Other nicotine containing products
dacă conțin sau nu nicotină, destinate inhalării fără intended for the intake of nicotine into the human
ardere; Alte produse care conțin nicotină destinate body” [11].
asimilării de nicotină în corpul uman” [11]. 3.2. Characteristics of world agricultural
3.2. Caracteristicile pieței agricole mon- market
diale According to Food and Agriculture Orga-
Potrivit Organizației pentru Alimentație și nization FAO of the UN, the added value of the
Agricultură (OAA) din cadrul ONU, valoarea world agricultural production in the period of
adăugată a producției agricole mondiale în years 2000 to 2019 increased by 73 percent.
perioada anilor 2000-2019 a crescut cu 73 %. Cu However, agriculture‟s part of global value
toate acestea, ponderea agriculturii în valoarea added by all the economic sectors, decreased in
adăugată globală a tuturor sectoarelor economice, the same period everywhere, but in Africa. This
a scăzut în aceeași perioadă peste tot, cu excepția denotes that agriculture contributes less and less
Africii. Acest lucru denotă că agricultura contri- to world GDP [4].
buie din ce în ce mai puțin la PIB-ul mondial [4]. According to Food and Agriculture Orga-
Totodată, conform datelor prezentate nization, crop production accounts for a larger
de către OAA, producția vegetală reprezintă o share of total agricultural production in deve-
pondere mai mare în producția agricolă totală a loping countries than in developed countries,
țărilor în curs de dezvoltare față de țările where mass animal production is more preva-
dezvoltate, unde creșterea animalelor în masă lent. Thus, China, a developing country, is con-
este mai răspândită. Astfel, China, o țară în centrating on crops, producing 23% of global
dezvoltare, se concentrează pe culturi vegetale, rice in the year 2020 [10]. On the other hand,
producând 23% din producția globală de orez în France, a developed country, has approximately
anul 2020 [10]. Pe de altă parte, Franța, o țară 730000 farms [10]. France‟s meat sector is
dezvoltată, dispune de aproximativ 730 000 de much more advanced, as it is one of the top pro-
ferme [10]. Sectorul cărnii din Franța este mult ducers of milk and beef in the European Union.
mai avansat, fiind unul dintre cei mai mari Developed countries capitalize on agricultural
producători de lapte și carne de vită, în Uniunea equipment to a greater extent, both extensively
Europeană. Țările dezvoltate valorifică echi- and intensively [10].
pamentele agricole într-o măsură mai mare, atât Large farms, run by families, are charac-
sub aspect extensiv, cât și intensiv [10]. teristic of the agriculture in the Western indus-
Fermele mari gestionate de familii sunt trialized countries. Meanwhile small-scale agri-
caracteristice agriculturii în țările industrializate culture is the norm in developing countries.
occidentale. În timp ce agricultura la scară mică This sort of farming does not create a lot of
este caracteristică țărilor în curs de dezvoltare. money, and the products are usually consumed
Acest tip de agricultură nu generează profit by the producer's family. At the same time,
substanțial, iar produsele sunt de regulă, con- Mexico and a number of South and Southeast
sumate de familia producătorului. În același Asian countries, notably India, are associated
timp, Mexic și o serie de țări din Asia de Sud și with the term “green revolution”. This entails
de Sud-Est, în special India, sunt asociate cu the cultivation of high-yielding grains, such as
termenul de „revoluție verde”. Aceasta implică wheat and rice, as well as the widespread ferti-
cultivarea cerealelor cu randament ridicat, cum ar lization and irrigation.
fi grâul și orezul, precum și fertilizarea, și irigarea
pe scară largă.

Tabelul 1/Table 1
Top 8 producători de culturi selectate, milioane de tone, în anul 2020/
Top 8 producers of selected crops, million tons in the year 2020
OREZ/ RICE PORUMB/ MAIZE GRÂU/ WHEAT
Statele Unite/
China 148 360 UE-27 136
United States
India 121 China 261 China 134
Indonezia/ Indonesia 35 Brazilia/ Brazil 110 India 108
Bangladesh/ Federația Rusă/
35 UE-27/ EU-27 64 85
Bangladesh Russian Federation
Statele Unite/
Vietnam 27 Argentina 47 50
United States
Tailanda/ Thailand 19 India 30 Canada 35
Myanmar 13 Ucraina/ Ukraine 29 Australia 33
Filipine/ Philippines 12 Mexic 28 Ucraina/ Ukraine 26
Sursa: elaborat de autori pe baza datelor din portalul de date Index Mundi [13]/
Source: elaborated by the authors based on the data from Index Mundi Data Portal [13]
Datele din Tabelul 1 ilustrează faptul că The data in Table 1 illustrate that wheat is
grâul este cultivat cu precădere în zonele cu typically grown in temperate climates with black
climă temperată și soluri negre, precum sunt soils, such as the European Union countries,
țările din Uniunea Europeană, China și India. China, and India. Rice grows best in monsoon-
Orezul crește cel mai bine în țările cu climă prone countries like China, India, and Indonesia.
musonică, cum ar fi China, India și Indonezia. Corn is the most frequent crop in the United
Porumbul este cea mai frecventă cultură în States, followed by China.
Statele Unite, urmată de China. 3.3. Challenges faced by the world agri-
3.3. Provocări cu care se confruntă piața cultural market
agricolă mondială The world agricultural market is an im-
Piața agricolă mondială este o compo- portant part of the world economy. In this
nentă importantă a economiei mondiale. În context, experts point out a number of major
context, experții subliniază o serie de provocări challenges for the world agricultural market [2].
majore pentru piața agricolă mondială [2]. Cu With reference to the global food system,
referință la sistemul alimentar global, malnu- malnutrition is a major problem today and if
triția este o problemă majoră în zilele noastre și solutions are not found in the coming years, it is
dacă nu se găsesc soluții în următorii ani, este possible that the population of many countries
posibil ca populația din multe țări să sufere de will suffer from famine. The issue of disparity
foamete. Problema disparității a devenit și mai has become even more alarming, since in 2020
alarmantă, deoarece în a. 2020 existau 1,9 mili- there were 1.9 billion overweight/obese adults in
arde de adulți supraponderali/ obezi pe glob, în the globe, while 462 million were underweight
timp ce 462 de milioane erau subponderali [21]. [21]. Malnutrition is the cause of 45% of deaths
Malnutriția este cauza a 45% din decesele co- among children under the age of five in low- and
piilor sub vârsta de cinci ani din țările cu veni- middle-income countries. According to United
turi mici și medii. Din aceeași grupă de vârstă, Nations Children's Fund (UNICEF), in the year
potrivit Fondului Națiunilor Unite pentru Copii 2020, 47 million children were wasted, 14.3
(UNICEF), în a. 2020, 47 de milioane de copii million were severely wasted, and 144 million
erau slăbiți de foamete, 14,3 milioane erau isto- were starving in the same age group. On the

viți și 144 de milioane mureau de foamete. Pe de other hand, 38.3 million were overweight or
altă parte, 38,3 milioane erau supraponderali sau obese. Stunting (when a child is too short for
obezi. Copiii prea mici în înălțime pentru vârsta their age), wasting (when a child is too thin for
lor, cei prea slabi pentru înălțimea lor și cei prea their height) and becoming overweight (when a
grei pentru înălțimea lor reprezintă trei probleme child is too heavy for their height) are three
de sănătate și înfățișare, care pot rezulta din health and appearance concerns that can result
malnutriția copiilor [21]. from malnutrition in children [21].
35 33,1
30
25 22
20
15
10
5,4 5,7
5
0
2000 2020
Copii prea mici pentru înălțimea lor/ Stunding children

Copii prea grei înălțimea lor/ Overweight children
Figura 2. Procentul copiilor sub 5 ani afectați de malnutriție în anii 2000 și 2020/
Figure 2. Percentage of children under 5 affected by malnutrition
in the years 2000 and 2020
Sursa: adaptată de autori în baza datelor UNICEF [21]/
Source: adapted by the authors based on data from UNICEF [21]
Figura 2 demonstrează comparația pro- Figure 2 demonstrates the percentage com-

centuală între anii 2000 și 2020. În timp ce se parison between the years 2000 and 2020. While
constată o scădere a dinamicii copiilor cu creș- there is an improvement in the dynamics of
tere încetinită, problema obezității în rândul stunting, the problem of obesity among children
copiilor devine tot mai acută. Similar, în a. 2020 is becoming more acute. Similarly, in 2020 the
numărul copiilor istoviți de foamete a scăzut la number of wasting decreased to 45.4 million,
45,4 milioane, reprezentând 6,7% din total față representing 6.7% of total compared to 2018:
de 2018: 50,5 milioane (7,5% din total) [21]. 50.5 million (7.5% of total) [21].
Potrivit Forumului Economic Mondial, According to the World Economic Forum,
sistemele alimentare sunt în pericol din cauza the food systems are at risk due to the changes
schimbărilor climatice și a cererii în creștere. Se in climate and increasing demand. It is projected
estimează că până în a. 2050 prețurile la ali- that by 2050, the prices for food will grow by
mente vor crește cu aproximativ 45 la sută, în about 45 percent, while the production of plastic
timp ce producția ambalajelor de plastic va fi de wraps will be four times higher compared to
patru ori mai mare față de a. 2022. În același 2022. At the same time, a more sustainable
timp, este nevoie de un management mai durabil management of the fishing industry is needed,
al industriei pescuitului, deoarece aproximativ since about 33 percent of fish stock in the world
33% din stocurile de pește din lume sunt supra- are over-exploited [22].
exploatate [22].

În ceea ce privește asigurarea mijloacelor In terms of securing livelihoods for far-

de trai pentru fermieri, o altă provocare este pre- mers, another challenge is the preponderance of
ponderența celor care trăiesc în sărăcie extremă those living in extreme poverty in rural areas of
în zonele rurale ale țărilor, în care producția de countries where food production is the main
alimente este principala sursă de venit. De fapt, source of earning. In fact, farming hardly gene-
agricultura practic nu generează venit pentru ei, rates any income for them, providing little more
oferind-le puțin mai mult decât hrana. Produ- than food. Local producers represent about 50%
cătorii locali reprezintă aproximativ 50% din of the world‟s hungry.
categoria celor înfometați ai lumii. Global water shortage is also a problem,
De asemenea, deficitul global de apă as indicated by the Agricultural Water Mana-
reprezintă o problemă, așa cum indică Proiectul gement Project launched by the International
de management al apei în agricultură lansat de Water Management Institute in partnership with
Institutul Internațional de Management al Apei the FAO and others, a project contributing to the
în parteneriat cu OAA și alții, un proiect care water conservation and small-scale agricultural
contribuie la conservarea apei și la ajutoarele aid [12].
agricole la scară mică [12]. With respect to the environment protec-
Ce ține de provocarea protecției mediului, tion challenge, it is well-known that the envi-
este bine cunoscut faptul că amprenta ramurilor ronmental footprint of the agri-food branches is
agroalimentare asupra mediului este destul de quite significant.
semnificativă. Soil erosion is a natural process, but human
Eroziunea solului este un proces natural, activities related to agriculture can accelerate it
dar activitățile agricole umane o pot accelera de by up to 1000 times [7]. As soil is a scarce natu-
până la 1000 de ori [7]. Întrucât solul este o ral resource, its formation rates are lower than
resursă naturală rară, ratele sale de formare sunt those of erosion. Furthermore, currently, 33
mai mici decât cele ale eroziunii. Totodată, în percent of the world's soil is deteriorated, and it
prezent, 33% din solul lumii este deteriorat și se is anticipated that by 2050, this number would
anticipează că până în 2050, acest număr va rise to almost 90% [7].
crește la aproape 90% [7]. Deforestation is also a problem with an
Defrișarea este, de asemenea, o problemă cu impact on global agriculture and ecology. A gro-
impact asupra agriculturii și ecologiei globale. O ing population is contributing to an increase
populație în creștere contribuie la mărirea cererii in the need for wood and fuel, and forest fires
de lemn și combustibil, iar incendiile forestiere are a threat to the safety of forests around the
reprezintă o amenințare la adresa siguranței world [2].
pădurilor din întreaga lume [2]. 3.4. The impact of the COVID-19 pan-
3.4. Impactul pandemiei de COVID-19 demic and of the war in Ukraine on agriculture
și al războiului din Ucraina asupra agriculturii The supply and demand for food has been
Oferta și cererea de alimente au fost afec- affected since the start of the COVID-19 pan-
tate de la începutul pandemiei COVID-19, când demic, when people around the world rushed to
oamenii din întreaga lume s-au grăbit să cumpere buy goods in anticipation of a shortage. The
bunuri în așteptarea unei penurii. Păturile cele mai poorest layers of society have been the most
sărace ale societății au fost cele mai afectate, în affected, particularly in terms of food [3].
special sub aspectul hranei [3]. The pandemic was the main cause of the
Pandemia a fost principala cauză a stag- world economy shrinking in 2020, also leaving
nării economiei mondiale în 2020, lăsând 258 de 258 million people without jobs. According to
milioane de oameni fără locuri de muncă. Potrivit World Economic Forum, it is estimated that the
Forumului Economic Mondial, se estimează că impact of COVID-19 on the employment will
impactul COVID-19 asupra ocupării forței de persist at least until 2023 [23].
muncă va persista cel puțin până în 2023 [23].

Tabelul 2/Table 2
Evoluția prețurilor internaționale la grâu și porumb,
cotații în Statele Unite ale Americii (Gulf), noiembrie 2021 și aprilie 2022/
Evolution of the international prices for wheat and maize, quotations
in United States of America (Gulf), November 2021 and April 2022
Ultimul Modificare procentuală, până
Modificare procentuală, Ultimul preț,
preț, în aprilie 2022,
până în noiembrie 2021, USD/tonă/
USD/tonă/ în ultimele:/
în ultimele:/ Percentage change, Latest price,
Latest price, Percentage change (%),
up to November 2021, within: USD/tonne
USD/tonne up to April 2022, within:
Noiembrie
2021/ 1 lună/ 3 luni/ 1 an/ Aprilie 2022/ 1 lună/ 3 luni/ 1 an/
November 1 month 3 months 1 year April 2022 1 month 3 months 1 year
2021
G R Â U / W H E A T (tip US No. 2, Hard Red Winter)
377.6 USD 6.9 % 16.6 % 37.2 % 501.3 USD 3.2 % 32.5 % 78.3 %
P O R U M B / M A I Z E (tip US No. 2, Yellow)
249.5 USD 4.9 % -1.9 % 29.6 % 348.2 USD 4.2 % 26.7 % 31.0 %
Sursa: adaptat de autori pe baza analizei OAA a datelor primare furnizate de International
Grains Council; APK-Inform Agency [8]/ Source: adapted by the authors based on FAO analysis
of primary data provided by International Grains Council; APK-Inform Agency [8]
Analiza datelor din Tabelul 2 relevă că în Analysis of the data in Table 2 reveals
noiembrie a. 2021 prețurile internaționale la that in November 2021 the international wheat
grâu și porumb înregistrau o tendință de creș- and maize prices were registering an increasing
tere, în condițiile în care cererea era ridicată pe trend, as strong demand amid tighter supplies,
fundalul ofertei limitate, în special a grâului de especially of higher quality wheat, among the
calitate superioară, din partea marilor expor- major exporters continued to provide support.
tatori. Cotațiile Black Sea atestau cea mai mare Black Sea quotations were leading the increase,
creștere, reflectând incertitudinea legată de reflecting uncertainty over potential curbs on
potențialele măsuri de constrângere atât a both Russian Federation exports and Ukraine's
exportului Federației Ruse, cât și a ritmului de export pace.
export al Ucrainei. In April 2022 wheat prices edged upwards
În aprilie 2022, prețurile grâului au as global supply tightness persisted amidst the
crescut, pe măsură ce limitarea ofertei globale a significantly reduced exports from Ukraine due
persistat pe fondul reducerii semnificative a to war-related impacts on export supply chains.
exporturilor din Ucraina din cauza impactului In West and East Africa, as well as in South
războiului asupra lanțurilor de aprovizionare la America, prices of wheat remained significantly
export. În Africa de Vest și de Est, precum și în higher year on year and at record highs in some
America de Sud, prețurile grâului au rămas countries, owing to lower cross‑border trade
semnificativ mai mari de la an la an și la niveluri flows, strong demand in exporting countries and
record în unele țări, din cauza fluxurilor comer- elevated international quotations in net-impor-
ciale transfrontaliere mai scăzute, a cererii puter- ting countries.
nice în țările exportatoare și a cotațiilor interna- Regarding further evolution, in June 2022
ționale ridicate în țările net importatoare. the international prices for wheat and maize, in

Ce ține de evoluția ulterioară, în iunie absolute value, remained significantly higher

2022 prețurile internaționale la grâu și porumb compared to November 2021. However, in rela-
în valoare absolută rămân semnificativ mai tive terms (percentage change), these prices are
ridicate față de noiembrie 2021. Cu toate aces- beginning to show a monthly downward trend,
tea, în termeni relativi (modificare procentuală) reflecting seasonally increased availabilities of
aceste prețuri încep să prezinte o tendință lunară wheat in Northern Hemisphere exporters and of
de scădere, reflectând oferta sezonieră sporită maize in Southern Hemisphere exporters.
exportatorilor de grâu din emisfera nordică și Overall, from the beginning of 2021 until
exportatorilor de porumb din emisfera sudică. present, prices for crops have registered a fluc-
Per ansamblu, de la începutul anului 2021 tuating but markedly increasing trend. Further-
până în prezent, prețurile la culturi au înregistrat more, it can be noted that since 2021 up to 2022
o tendință de creștere semnificativă, deși fluc- the wheat and maize prices widely increased
tuantă. În plus, se poate observa că, din a. 2021 across all the regions of the world [8].
până în a. 2022 inclusiv, prețurile pentru grâu și According to FAO, the war in Ukraine
porumb au crescut considerabil în toate regi- causes issues on three main levels: food and
unile lumii [8]. agriculture, macroeconomic situation and huma-
Potrivit OAA, războiul din Ucraina cau- nitarian aspect. On the food and agriculture side,
zează probleme în special pe trei dimensiuni: constraints are felt on production, supply of
alimentație și agricultură, situație macroeco- inputs mainly pesticides and seeds, logistics,
nomică și aspect umanitar. Pe partea de ali- infrastructure. FAO has also launched the Rapid
mentație și agricultură se resimt constrângeri Response Plan for Ukraine, which contributes to
asupra producției, aprovizionării cu materii, în farmer aid [6].
principal pesticide și semințe, logisticii, infra- So far, it is difficult to estimate the impact
structurii. OAA a lansat, de asemenea, Planul de of the war on people's health, food security and
răspuns rapid pentru Ucraina, care contribuie la life in general, as only a month after its start, the
ajutorul fermierilor [6]. conflict has wiped off the map major Ukrainian
Deocamdată este dificil de estimat impac- cities, leaving many refugees. Furthermore, it
tul războiului asupra sănătății oamenilor, secu- cannot be predicted whether the country will be
rității alimentare și vieții în general, întrucât la able to continue its normal agricultural activity
doar o lună de la început, conflictul a șters de pe in the near future [5].
hartă orașe ucrainene mari, lăsând mulți refu- 3.5. About capitalizing on opportunities
giați. În plus, este dificil de anticipat dacă for the agricultural exports of the Republic of
Ucraina își va putea continua activitatea agricolă Moldova
normală în viitorul apropiat [5]. The Republic of Moldova is a former-
3.5. Despre valorificarea oportunităților socialist country, agriculture being the main
pentru exporturile agricole ale Republicii pillar of its economy. Due to the fact that the
Moldova country is endowed with black fertile soil and
Republica Moldova este o țară post-socia- moderate climate, the agricultural activity allows
listă, agricultura fiind pilonul principal al eco- to capitalize on the comparative advantages mainly
nomiei sale. Datorită faptului că țara este înzestrată in vegetal production.
cu sol fertil negru și climă moderată, activitatea Data from Table 3 presents the value of
agricolă permite valorificarea avantajelor com- agricultural production since 2015 up to 2021,
parative, în special în sectorul producției vegetale. clearly reflecting the specialization of the coun-
Datele din Tabelul 3 prezintă valoarea try. The value of vegetal production is about
producției agricole începând cu a. 2015 până în twice as high as the value of animal production.
a. 2021, reflectând clar specializarea țării. Va- The agricultural services are relatively underde-
loarea producției vegetale este de aproximativ veloped, representing a small contribution to the
două ori mai mare decât valoarea producției ani- total value of production.

maliere. Serviciile agricole sunt relativ subdez- 2,48 million hectares, or 75% of the entire
voltate, reprezentând o mică contribuție la valoa- territory in Moldova are used for agricultural
rea totală a producției. activity, including 1,82 million hectares of
2,48 milioane de hectare sau 75% din între- arable land [14]. In 2021 agriculture along with
gul teritoriu al Republicii Moldova sunt folosite the food processing industry accounted for about
pentru activitate agricolă, inclusiv 1,82 milioane de 45% of total exports and more than 16% of GDP
hectare de teren arabil [14]. În anul 2021 of R. Moldova [14].
agricultura împreună cu industria de prelucrare a
alimentelor au furnizat circa 45% din totalul
exporturilor și mai mult de 16% din PIB-ul
R. Moldova [14].
Tabelul 3/Table 3
Valoarea producției agricole a Republicii Moldova, în milioane MDL (prețuri curente),
anii 2015-2020/ Agricultural production value of the Republic of Moldova,
in million MDL (current prices), years 2015-2020
a. 2015/ a. 2016/ a. 2017/ a. 2018/ a. 2019/ a. 2020/ a. 2021/

y. 2015 y. 2016 y. 2017 y. 2018 y. 2019 y. 2020 y. 2021
Producția agricolă
totală/
27 193 30 362 34 142 32 637 34 597 30 093 46 387
Total agricultural
production
Producția vegetală/
18 082 21 098 24 435 22 883 24 670 20 344 36 120
Crop production
Producția
animalieră/ Animal 8 584 8 768 9 191 9 190 9 248 9 212 9 354
production
Serviciile agricole/
Agricultural 527 496 516 564 679 537 913
services
Sursa: elaborat de autori pe baza datelor Biroului Naţional de Statistică al R. Moldova [15]/
Source: elaborated by authors based on data from National Bureau of Statistics of the Republic of
Moldova [15]
Datele cu privire la exporturile moldo- Data regarding Moldovan exports in the

venești, în perioada anilor 2018-2021, indică period 2018-2021 indicate that the country is
faptul că țara este specializată în producția vege- specialized in plant production: during this
tală: în decursul acestei perioade ponderea period the yearly share of plant products signi-
anuală a produselor vegetale depășește semnifi- ficantly exceeds that of food and animal pro-
cativ ponderea produselor alimentare și anima- ducts (Figure 3). Although in 2020, the value of
liere (Figura 3). Deși în a. 2020 valoarea expor- vegetal exports decreased by USD 108,128
turilor de legume a scăzut cu 108.128 mii USD, thousand, in 2021, agriculture returned to its
în a. 2021 agricultura a revenit la nivelul pre- pre-pandemic level, registering even higher figu-
pandemic, înregistrând indicatori mai înalți res than in 2019. Similarly, food exports increa-
decât în a. 2019. Similar, exporturile de alimente sed in value from 2020 to 2021. In contrast, the

au crescut în valoare din a. 2020 până în a. 2021. value of exports of animal origin followed a
În schimb, valoarea exporturilor de origine ani- negative evolution from 2018 to 2021.
malieră a urmat o evoluție negativă din a. 2018
până în a. 2021.
800000
700000
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
2018 2019 2020 2021
Culturi agricole/ Agricultural
504381,8485 543417,8358 435289,241 703574,0512
crops
Produse alimentare/ Foodstuffs 67274,36698 60192,20877 62610,85344 79677,49638
Produse animaliere/ Animal
41354,54067 33154,8845 28004,19625 27663,17013
products
Culturi agricole/ Agricultural crops
Produse alimentare/ Foodstuffs
Produse animaliere/ Animal products
Figura 3. Exporturile Republicii Moldova de produse agricole pe parcursul

anilor 2018-2021, prețuri curente, mii USD/ Figure 3. The Republic of Moldova’s exports
in agricultural products during 2018-2021, current prices, thousand USD
Sursa: elaborată de autori pe baza datelor Biroului Național de Statistică [17]/
Source: elaborated by the authors based on data from National Bureau of Statistics [17]
Pe baza indicatorilor din Tabelul 3 și Based on the indicators in Table 3 and

Figura 3, putem deduce că valoarea exporturilor Figure 3, we can deduce that the value of plant
vegetale ale Republicii Moldova este direct exports of the Republic of Moldova is directly
proporțională cu valoarea producției vegetale proportional to the value of Moldovan plant
moldovenești: cu cât este mai mare valoarea production: the higher the total value of agri-
totală a acestei producții, cu atât mai înalt este cultural products, the higher the level of exports
nivelul exporturilor respective. Concomitent, of these products. Simultaneously, studies point
studiile evidențiază câteva aspecte majore asupra out some major aspects that should be worked
cărora urmează de lucrat în vederea îmbunătățirii on in order to improve the competitiveness level
nivelului de competitivitate al sectorului agricol of the Moldovan agricultural sector [20].
din R. Moldova [20]. In terms of quality, the harvesting and
Sub aspectul calității, procedurile de recol- post-harvesting procedures are to be optimized,
tare și post recoltare urmează a fi optimizate, including maintaining the quality of the products
inclusiv menținerea calității produselor prin sor- through sorting, classification and appropriate
tare, clasificare și ambalare adecvată; reducerea packaging; reducing the time that passes from

intervalului de timp între recoltare și depozitare, harvest to storage, especially for grapes; the use
în special pentru struguri; folosirea serelor de of vegetable greenhouses and cold storage.
legume și depozitarea la rece. Furthermore, the competitiveness of agri-
Totodată, competitivitatea producătorilor cultural producers can be increased by raising
agricoli poate fi sporită prin creșterea nivelului their level of knowledge and understanding of
lor de cunoaștere și înțelegere a cerințelor față the requirements for products in the final mar-
de produsele lor pe piețele finale; prin îmbună- kets; by improving access to international and
tățirea accesului la bunele practici internaționale regional good practices in agriculture, including
și regionale din agricultură, inclusiv pe piețele in markets with high purchasing power.
cu putere de cumpărare înaltă. In its turn, increasing productivity requi-
La rândul său, creșterea productivității res proper use of fertilizers, pesticides and
necesită utilizarea adecvată a îngrășămintelor, pes- application of advanced agricultural techno-
ticidelor și aplicarea tehnologiilor agricole avan- logies such as chemical thinning, drip irrigation
sate, cum ar fi rărirea chimică, irigarea prin picu- and others.
rare și altele. 4. Conclusions
4. Concluzii Summarizing our research, trade in agri-
Rezumând cercetarea noastră, comerțul cu food products has grown strongly and has
produse agroalimentare a crescut esențial și a become truly global over the last period. At
devenit cu adevărat global în ultima perioadă. În present, an increasing share of agri-food trade
prezent, o pondere tot mai mare a comerțului cu takes place in global agricultural and food pro-
produse agroalimentare are loc în cadrul lanțu- cessing value chains. Despite the fact that the
rilor valorice globale ale producției agricole și COVID-19 pandemic has caused major trade
alimentare. În pofida faptului că pandemia de disruptions, the agriculture and food sector has
COVID-19 a provocat perturbări comerciale ma- proven to be more resilient than other economic
jore, sectoarele agricol și alimentar s-au dovedit a sectors. In the coming period, climate change
fi mai reziliente decât alte sectoare economice. Pe and animal disease outbreaks are expected to
viitor, schimbările climatice și focarele de boli affect the worldwide agricultural production and
animaliere vor continua să afecteze indicatorii trade. Concurrently, international agricultural
producției agricole și comerțului agricol global. trade, also enhanced via digital tools, may con-
În același timp, comerțul agricol internațional, tribute to solving the problems of food insecurity
susținut și prin instrumente digitale, poate contri- and supply shortages.
bui la rezolvarea roblemelor legate de insecu- We have explored the concept of agfla-
ritatea alimentară și penurii în aprovizionare. tion, noting that typically, the per-capita cost of
Am explorat conceptul de agflație, argu- food as a share of the overall cost of living in
mentând că, de regulă, costul alimentelor pe cap the developed countries is less than in the deve-
de locuitor, ca pondere în costul total al vieții, loping regions of the world.
este mai mic în țările dezvoltate decât în regiu- Examining the landscape of agricultural
nile în dezvoltare ale lumii. trade and production over the past few decades,
Examinând contextul comerțului interna- we found that global crop production has
țional agricol și producției agricole din ultimele increased over the years 2000-2019, with deve-
decenii, am constatat că producția mondială a loping countries accounting for a larger share
culturilor a crescut în anii 2000-2019, țările în of their total agricultural output than in deve-
curs de dezvoltare reprezen-tând o pondere mai loped countries, where livestock production is
mare în producția agricolă totală decât țările more prevalent.
dezvoltate, unde este mai răspândită creșterea Our analysis also revealed the charac-
animalelor în masă. teristics of the global agricultural market, the
Analiza noastră a relevat și caracteristicile challenges it faces. We have argued that mal-
pieței agricole globale, provocările cu care se nutrition has become a major problem nowadays,

confruntă aceasta. Am argumentat că malnutriția while the issue of disparity is more alarming as of
a devenit o problemă majoră în zilele noastre, în 2020 the number of overweight/ obese adults
timp ce problema disparității este și mai alar- globally exceeds more than 4 times the number
mantă, în condițiile în care, începând cu a. 2020, of 462 million underweight people. Other
numărul de adulți supraponderali/obezi la nivel challenges include the preponderance of those
global depășește de peste 4 ori numărul de 462 living in extreme poverty in rural areas of eco-
de milioane de persoane subponderale. Alte nomies and the strong environmental footprint
provocări includ preponderența celor care trăiesc of the agri-food branches.
în sărăcie extremă în zonele rurale ale econo- Furthermore, we sought to capture the
miilor și amprenta puternică a ramurilor agro- impact on agricultural trade of the COVID-19
alimentare asupra mediului. pandemic and of the war in Ukraine. Thus, by
Totodată, am urmărit să surprindem the end of 2021 the international wheat and maize
impactul asupra comerțului agricol internațional prices were registering an increasing trend. In
al pandemiei COVID-19 și al războiului din spring 2022, wheat prices increased due to shorter
Ucraina. Astfel, până la finele anului 2021 pre- global supply, mainly the significant reduction in
țurile internaționale la grâu și porumb înregis- exports from Ukraine and the impact of the
trau o tendință de creștere. În primăvara anului Ukrainian war on export supply chains. Overall,
2022, prețurile grâului au crescut din cauza from the beginning of 2021 until present prices for
reducerii ofertei globale, în principal a reducerii crops have registered a fluctuating but markedly
semnificative a exporturilor din Ucraina și a increasing trend.
impactului războiului ucrainean asupra lanțurilor Based on the data of the International
de aprovizionare pentru export. Per ansamblu, de Grains Council and APK-Inform Agency, we
la începutul anului 2021 până în prezent prețu- have carried out a quantitative and qualitative
rile la produsele vegetale au înregistrat o ten- analysis of the evolution of international grain
dință de creștere semnificativă, deși fluctuantă. prices in recent periods, under the influence of
Pe baza datelor Consiliului Internațional the COVID-19 pandemic, as well as under the
de Cereale și Agenției APK-Inform, am realizat impact of the military invasion of the Russian
o analiză cantitativă și calitativă a evoluției pre- Federation in Ukraine.
țurilor internaționale la cereale în ultima pe- Ultimately, we addressed the current oppor-
rioadă, sub influența pandemiei de COVID-19, tunities for agricultural exports of the Republic
precum și sub impactul invaziei militare a of Moldova, in the circumstances when our
Federației Ruse în Ucraina. country's economy is highly dependent on agri-
În cele din urmă, am abordat oportunitățile cultural trade. Our agricultural activity allows to
actuale pentru exporturile agricole ale Republicii capitalize on the comparative advantages mainly
Moldova, în condițiile în care economia țării in vegetal production, which is much higher
noastre este foarte dependentă de comerțul cu pro- than the value of animal production. Likewise,
duse agricole. Activitatea noastră agricolă permite Moldovan exports during 2018-2021 indicate
valorificarea avantajelor comparative, în principal the specialization of the country in plant pro-
în producția vegetală, care este mult mai mare duction which significantly exceeds food and
decât valoarea producției animaliere. La fel, expor- animal production. Although in 2020 the value
turile moldovenești în perioada anilor 2018-2021 of vegetal exports decreased, in 2021 it returned
indică specializarea țării în producția vegetală, care to the pre-pandemic level, similar to food ex-
depășește semnificativ producția alimentară și ports. In contrast, the value of exports of animal
animalieră. Deși în a. 2020 valoarea exporturilor origin followed a negative evolution.
vegetale a scăzut, în a. 2021 aceasta a revenit la Under these conditions, agricultural poli-
nivelul pre-pandemic, similar exporturilor de cies are needed so as to promote and support
alimente. În schimb, valoarea exporturilor de ori- high value-added agriculture, investments in
gine animalieră a urmat o evoluție negativă. increasing the competitiveness of vegetal pro-

În aceste condiții sunt necesare politici duct exports, including organic products, as well
agricole de promovare și susținere a agriculturii as investments in increasing the local supply of
cu valoare adăugată înaltă, investiții în sporirea animal products that will gradually replace the
competitivității exporturilor de produse vegetale, imports of such commodities.
inclusiv produse organice, precum și investiții în
creșterea ofertei autohtone de produse anima-
liere, care treptat să substituie importurile aces-
tor mărfuri.
Bibliografie/ Bibliography:
1. ANDERSON, Kym; JOSLING, Tim; SCHMITZ, Andrew; TANGERMANN, Stefan.
Understanding International Trade in Agricultural Products: One Hundred Years of
Contributions by Agricultural Economists. American Journal of Agricultural Economics Vol.
92, No. 2, Commemorating the Centennial of the AAEA, pp. 424-446. Disponibil la:
https://www.jstor.org/stable/40647996?seq=1
2. BROOKS, Jonathan; DECONINCK, Koen; GINER, Céline. Three key challenges facing
agriculture and how to start solving them. 2019. Disponibil la: https://www.oecd.org/
agriculture/key-challenges-agriculture-how-solve/
3. Food and Agriculture Organization of the United Nations / Organizația pentru Agricultură și
Alimentație a Națiunilor Unite. FAO Director-General urges G20 to ensure that food value
chains are not disrupted during COVID-19 pandemic. Disponibil la: https://www.fao.org/
news/story/en/item/1268254/icode/
Alimentație a Națiunilor Unite. Statistical Yearbook. World Food and Agriculture 2021. Page 1.
2021. Disponibil la: https://www.fao.org/documents/ card/en/c/cb4477en/
Alimentație a Națiunilor Unite. The State of Agricultural Commodity Markets. The
Geography of Food and Agricultural Trade: Policy Approaches for Sustainable Development,
page 22. 2022. Disponibil la: https://www.fao.org/ documents/card/en/c/cc0471en/
Alimentație a Națiunilor Unite. Presentation by the Director-General Meeting of the G7
Ministers of Agriculture, 13 May 2022. Disponibil la: https://www.fao.org/3/cc0140en/
cc0140en.pdf
Alimentație a Națiunilor Unite. FAOStat Data. Disponibil la: http://www.fao.org/faostat/
en/#data/QC/visualize
8. Food Price Monitoring and Analysis Bulletin, 10 March 2022. Disponibil la:
https://www.fao.org/3/cb8976en/cb8976en.pdf
9. Gundula Fischer, Simon Wittich, Gabriel Malima, Gregory Sikumba, Ben Lukuyu, David
Ngunga, Jacqueline Rugalabam. Gender and mechanization: Exploring the sustainability of
mechanized forage chopping in Tanzania. Journal of Rural Studies, Volume 64, 2018, pages
112-122. Disponibil la: https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2018.09.012
10. Gupta Rajat and Shivani (Co-Founders). Tractor Junction digital marketplace for farmers,
India, Rajasthan, Alwar. Disponibil la: https://www.tractorjunction.com/blog/ top-10-
agricultural-producing-countries-in-the-world/
11. Sistemul Armonizat de Descriere și Codificare. Disponibil la: https://www.wcotradetools.org/
en/harmonized-system

12. Improving the livelihood of small-scale farmers through Agricultural Water Management
(AWM). Available at: http://www.fao.org/land-water/news-archive/news-detail/en/ c/267302/
13. Index Mundi Data Portal. Disponibil la: https://www.indexmundi.com/agriculture/
?commodity=wheat&graph=production
14. International Trade Administration. Moldova - Country Commercial Guide. Disponibil la:
https://www.trade.gov/country-commercial-guides/moldova-agriculture
15. National Bureau of Statistics of the Republic of Moldova. Global agricultural production by
agricultural branches 1990-2021. Disponibil la: https://statbank.statistica.md/
PxWeb/pxweb/ro/40%20Statistica%20economica/40%20Statistica%20economica__16%20A
GR__AGR010/AGR010100.px/?rxid=b2ff27d7-0b96-43c9-934b-42e1a2a9a774
16. National Bureau of Statistics of the Republic of Moldova. Disponibil la:
https://statbank.statistica.md/PxWeb/pxweb/ro/40%20Statistica%20economica/40%20Statisti
ca%20economica__05%20PRE__PRE010__serii%20anuale/PRE010200.px/table/tableView
Layout1/?rxid=b2ff27d7-0b96-43c9-934b-42e1a2a9a774
17. National Bureau of Statistics of the Republic of Moldova. Disponibil la:
https://statistica.gov.md/category.php?l=ro&idc=336
18. OECD (2020), "Global value chains in agriculture and food: A synthesis of OECD analysis",
OECD Food, Agriculture and Fisheries Papers, No. 139, OECD Publishing, Paris.
Disponibil la: https://doi.org/10.1787/6e3993fa-en.
19. Suryanarayana, M. H. (2008). Agflation and the public distribution system. Economic and
Political Weekly, 13-17]
20. The World Bank. Moldova Trade Study Note 3, 2016. Competitiveness in Moldova‟s
Agricultural Sector. Disponibil la: https://documents1.worldbank.org/curated/en/
778601467989461212/pdf/103997-REPF-Moldova-Trade-Study-Competitiveness-in-
Moldovas-Agricultural-Sector.pdf
21. UNICEF/WHO/World Bank Joint Child Malnutrition Estimates, 2021 Edition. Disponibil la:
https://data.unicef.org/topic/nutrition/malnutrition/
22. World Economic Forum. Agriculture, Food and Beverage. 2022. Disponibil la:
https://intelligence.weforum.org/topics/a1Gb00000015MIVEA2/key-
issues/a1Gb00000015QmNEAU
23. World Economic Forum. Food Security: The Economic Shocks of Crises. 2022.
Disponibil la: https://intelligence.weforum.org/topics/a1Gb0000000pTDPEA2/key-issues/
a1Gb00000015QHYEA2
24. World Bank. World Development Report. Agriculture at the service of development.
Disponibil la: https://www.un.org/ru/development/surveys/docs/worlddev2008.pdf

665.57:339.13(100+478) 665.57:339.13(100+478)
PRODUCEREA DE PARFUMURI PERFUMES MANUFACTURING

CA PARTE A INDUSTRIILOR AS PART OF THE CREATIVE
CREATIVE: IMPACTUL SĂU INDUSTRIES: ITS GLOBAL AND
ECONOMIC GLOBAL ȘI LOCAL LOCAL ECONOMIC IMPACT
Conf. univ. dr. Elina BENEA-POPUȘOI, ASEM Assoc. Prof. PhD Elina BENEA-POPUSOI, ASEM,
elina.benea-popusoi@ase.md elina.benea-popusoi@ase.md
ORCID: 0000-0001-9102-9682 ORCID: 0000-0001-9102-9682
Amalia JILCA, ASEM Amalia JILCA, ASEM,
jilcaa@mail.ru jilcaa@mail.ru
ORCID: 0000-0003-3000-9658 ORCID: 0000-0003-3000-9658
În lucrare am examinat producerea de The article approaches the production

parfumuri ca parte a industriilor creative și evo- of perfumes as part of the creative industries and
luția acesteia. Am investigat mizele economice its evolution. We investigated the international
internaționale ale producerii de parfumuri, economic stakes of perfume production, showing
arătând că exporturile globale de parfumuri au that global perfume exports have exhibited a
înregistrat în ultimii ani o evoluție sinusoidală. sinusoidal evolution in recent years. We pre-
Am prezentat evoluția exporturilor de parfumuri, sented the evolution of perfume exports, as well
precum și Indicatorul Potențialului de Export cu as the Export Potential Indicator with reference
referință la țări și la piețele de export. Mizele to countries and export markets. The local
economice locale au fost expuse prin prisma economic stakes were exposed through the lens
lanțurilor de aprovizionare și valorice, arătând of supply and value chains, showing the direct,
impactul economic direct, indirect și indus al indirect and induced economic impact of the
industriei parfumurilor. Am abordat preocupările
perfume industry. We addressed the ethical and
etico-economice legate de testarea pe animale în
economic concerns related to animal testing in
procesul de producere a parfumurilor. Studiul de
the perfume production process. The case study
caz asupra companiei „Viorica-Cosmetic” S.A.
on the Joint Stock Company “Viorica-Cosmetic”
ne-a ajutat să elucidăm impactul local al
elucidated the local impact of the perfume
industriei parfumurilor din Republica Moldova.
industry in the Republic of Moldova. We ana-
Am analizat evoluția indicatorilor de perfor-
lysed the evolution of the company's economic
manță economică ai întreprinderii.
performance indicators.
Cuvinte-cheie: industria parfumurilor, in-
dustrii creative, responsabilitate socială corpo- Keywords: perfume industry, creative indus-
rativă, lanțuri valorice și de aprovizionare, par- tries, corporate social responsibility, supply and
fumuri prietenoase animalelor, marcă etică, value chains, animal-friendly fragrances, ethical
comportamentul consumatorului. brand, consumer behaviour.
JEL: D91, L65, L66, M14. JEL: D91, L65, L66, M14.
1. Introducere 1. Introduction
Mirosurile sunt o prezență permanentă în Scents are a constant presence in our
viața noastră. O notă de parfum ne poate lives. A fragrance can teleport us into a certain
teleporta într-o anumită stare, creând și aso- state, creating a lasting association with a spe-
cierea de durată cu un anume sentiment. Ale- cific feeling. Choosing a perfume does not only

gerea parfumului nu înseamnă doar alegerea mean choosing an interesting scent, but involves
unei miresme interesante, ci presupune diverse various criteria of appreciation, such as the
criterii de apreciere: conform calității ingre- quality of the ingredients, the intensity and
dientelor, intensității și persistenței mirosului, persistence of the smell, the matching of the
potrivirea parfumului cu starea de spirit a perfume with the mood of the event, and last but
evenimentului, și nu în ultimul rând, alegerea not least, the choice of an ethical brand.
unei mărci etice. In this regard, “The Humane Society” of
În acest context, menționăm despre orga- the United States produced a global campaign to
nizația „The Humane Society”, din Statele ban animal testing for cosmetic products, which
Unite, care a elaborat o campanie globală de also includes a short video called “Save Ralph”
interzicere a testării produselor cosmetice pe [1]. The latter is an impressive animated short
animale, care include și un scurt videoclip numit film about a bunny who is interviewed while
„Salvați-l pe Ralph” [1]. Este vorba despre un going through his daily routine as a “tester” in a
scurtmetraj animat impresionant, a cărui pro- laboratory. Using the animal‟s story, the cam-
tagonist este un iepuraș intervievat în timp ce paign highlights, in a unique way, the cruelty of
trece prin rutina zilnică de „testat” într-un animal testing.
laborator. Folosind povestea animalului, cam- Empirical studies show that the degree of
pania reliefează, într-un mod inedit, cruzimea awareness of information regarding the pro-
testării pe animale. duction process, including the quality control
Studiile empirice arată că gradul de con- step, which may include animal testing, is directly
știentizare a informației privind procesul de correlated with the trend towards increased sales
producție, inclusiv etapa de control a calității,
of ethical perfumes. Thus, an essential measure to
care poate include testarea pe animale, este
reduce the cruelty related to animal testing in any
direct corelată cu tendința de creștere a vânză-
cosmetic branch is the knowledge and awareness
rilor de parfumuri etice. Astfel, o măsură esen-
by consumers of the perfume manufacturer‟s
țială pentru reducerea experimentelor pe ani-
approach to obtaining materials, production
male, în orice ramură cosmetică, este cunoaș-
technology, testing process.
terea și conștientizarea de către consumatori a
The article analyses the perfume pro-
atitudinii producătorului de parfumuri față de
duction process, the economic impact of the
obținerea materialelor, tehnologia de producție
perfume industry globally and locally, also
și procesul de testare.
including suggestions for checking if a brand is
Articolul analizează procesul de producere
ethical or not.
a parfumului, impactul economic al industriei
parfumurilor la nivel global și local, cuprinzând For the purpose of elucidating our subject,
și sugestii de verificare a eticii unei mărci. apart from introduction, research methodology
În scopul elucidării subiectului, pe lângă framework, and conclusions, we have organized
introducere, metodologie de cercetare și conclu- the main findings of our research into 6 sections,
zii, am prezentat în 6 secțiuni rezultatele cerce- examining the evolution of the perfumes manu-
tării noastre, examinând evoluția producerii de facturing, giving a thought about perfumes ma-
parfumuri, reflectând asupra producerii de parfu- nufacturing as a creative industry, analysing the
muri ca industrie creativă, analizând mizele eco- international and local economic stakes of this
nomice internaționale și locale în acest domeniu. sector. In the last two parts of the findings we
În ultimele două secțiuni am prezentat o abordare presented an ethical and economic approach to
etico-economică a testării pe animale în procesul animal testing in the perfume production pro-
de producere a parfumurilor și am analizat indus- cess, and the perfumes industry in the Republic
tria parfumurilor din Republica Moldova, repre- of Moldova, being led by “Viorica-Cosmetic”
zentată de compania S.A. „Viorica-Cosmetic”. Company. At the end of the article, conclusions
La finalul articolului am formulat concluzii. were formulated.

2. Metodologia de cercetare 2. Research methodology

Literatura consultată în cadrul cercetării a The literature consulted during the research
inclus surse care prezintă contextul istoric al included sources providing historical back-
producerii de parfumuri, inclusiv extinderea ground of the perfumes industry, outlining the
producerii la scară industrială, precum și surse industrial framework of the fragrance produc-
care indică tendințele economice pe piețele de tion, as well as sources indicating economic ten-
parfumuri la nivel local și internațional. Am dencies of the fragrance markets in international
evidențiat, de asemenea, cercetările care arată context. We have also focused on research sug-
importanța producerii parfumurilor prietenoase gesting the importance of animal-friendly fra-
animalelor, precum și a politicilor de business grances and cruelty free policies in the fragrance
lipsite de cruzime față de animale. business.
Lucrările cheie la care am făcut referință, The key works referred to in our article
au inclus operele lui Pybus David H. [2], included the papers by Pybus David H. [2], Sell
Sell Charles (coordonator) de la Quest Inter- Charles (editor) from Quest International [3],
national [3], Amalia Sartori, Antonio Tajani Amalia Sartori, Antonio Tajani, and Pierre Sivac
și Pierre Sivac [4], Leanna Serras [5], Suzana [4], Leanna Serras [5], Suzana Rose [6], and the
Rose [6] și faimosul manual al parfumurilor famous perfume handbook by Nigel Groom [7],
elaborat de Nigel Groom [7], publicat pentru first published in 1992.
prima dată în 1992. We have explored both theoretical sour-
Am explorat atât surse teoretice, cât și ces and empirical evidence in our attempt to
studii empirice, urmărind să elucidăm premisele clarify the circumstances in which perfumes
industriei parfumurilor, precum și impactul său industry impacts the economy at the global and
asupra economiei globale. În acest sens, am local levels. In this regard, we capitalized on
valorificat abordări teoretico-structurale precum theoretical and structural approaches such as the
analiza-sinteza și abordări teoretico-logice, in- analysis-synthesis, and on the theoretical-logical
clusiv metoda inferenței, metoda analogiei, de- approaches including the inference method, the
ducția logică. method of analogy, logical deduction.
În baza evidenței empirice și statistice, am Based on empirical and statistical evi-
conceptualizat noțiunea de lanțuri de aprovi- dence, we conceptualized the notion of supply
zionare și lanțuri valorice în industria parfumu- chains and value chains in the perfumes industry,
rilor, arătând și mizele economice ale acestor also showing the economic stakes of these
lanțuri la nivel local și global. Am efectuat o chains locally and globally. We carried out a
analiză cantitativă și calitativă pentru a dezvălui quantitative and qualitative analysis in order to
tendințele sustenabile în dezvoltarea industriei reveal sustainable trends in the development
parfumurilor, cu precădere utilizarea de materii of the perfumes industry, such as the use of
prime organice, în comparație cu tendințele organic raw materials and unsustainable trends
nesustenabile, precum sunt dependența de such as reliance on raw materials of animal
materii prime de origine animalieră și testarea pe origin and animal testing in the perfume pro-
animale în procesul de producere a parfumurilor. duction process.
Totodată, am utilizat abordarea sistemică Furthermore, we have relied on the sys-
pentru a expune impactul economic direct, temic approach in our endeavour to expose the
indirect și indus al industriei parfumurilor. direct and indirect economic impact of the
Pentru a surprinde impactul local al indus- perfumes industry.
triei parfumurilor din Republica Moldova, am With a view to grasp the local impact of
realizat un studiu de caz asupra companiei autoh- the perfume industry in the Republic of
tone, lider în domeniu – Societatea pe acțiuni Moldova, we conducted a case study on the
„Viorica-Cosmetic”, ilustrând grafic indicatorii local leading firm – the Joint Stock Company
statistici. Pentru a investiga evoluția mărcilor “Viorica-Cosmetic”, providing graphical illus-

companiei și a indicatorilor săi de performanță, trations of the statistical indicators. Specifically,

am efectuat o cercetare calitativă și cantitativă, we have conducted both qualitative and quan-
utilizând inclusiv analiza longitudinală. titative research, including longitudinal analysis,
Cercetarea noastră a valorificat date pri- in order to explore the evolution of the com-
mare de pe portalul UN Comtrade al ONU; pany‟s brands and performance indicators.
metodologia și indicatorii estimați de Centrul de Our research capitalized on the primary data
Comerț Internațional; raportul elaborat de com- provided by UN Comtrade Database, methodo-
pania PricewaterhouseCoopers LLP pentru aso- logy and data assessed by International Trade
ciația „The International Fragrance Associa- Centre, the Report delivered by Pricewater-
tion”; raportul întocmit de Oxford Economics houseCoopers LLP for “The International Fra-
pentru fundația „The Fragrance Foundation”; grance Association”, that of Oxford Economics
rezultatele studiilor realizate de către organizații Report for “The Fragrance Foundation”, the evi-
non-guvernamentale internaționale din domeniu, dence produced by international non-governmen-
precum: „People for the Ethical Treatment of tal organizations in the field such as “People for
Animals” (PETA), „Humane Society Interna- the Ethical Treatment of Animals” (PETA),
tional” (HSI) și altele. “Humane Society International” (HSI) and others.
3. Rezultate obținute și discuții 3. Findings and discussion
3.1. Evoluția producerii de parfumuri 3.1. Evolution of the Perfumes Manu-
Originile parfumului sunt, în mod tradi- facturing
țional, asociate cu perioada egiptenilor antici. Se The origins of perfume are traditionally
presupune că aceștia însoțeau rugăciunile și associated with the ancient Egyptians, who
ritualurile religioase cu arderea de uleiuri esen- accompanied prayers and religious rites with the
țiale, rășini și unguente parfumate, menite să burning of essential oils, resins and fragrant
‛asigure‟ protecția și compasiunea zeilor. Mires- ointments. This practice had many purposes: the
mele erau, de asemenea, folosite pentru a trimite oils and ointments burned were meant to ‛ensure‟
mesaje și rugăciuni către răposați, dar și pentru a the protection and compassion of the gods.
curăța corpul și a efectua proceduri de îmbăl- Fragrances were also used to send messages and
sămare. În plus, parfumul era folosit ca un ade- prayers to the deceased, as well as to cleanse the
vărat remediu de purificare a corpului în cadrul body and perform embalming procedures. In
ceremoniilor religioase. Unguentele, apa și ulei- addition, the perfume was used as a real remedy
urile parfumate, erau extrase din ierburi aroma- for purifying the body in religious ceremonies.
tice, lemn și rășini, folosind o metodă lentă de Ointments, water and scented oils were extracted
macerare și extracție [2]. from aromatic herbs, wood and resins using a
Pe timpurile grecilor antici, parfumul slow maceration and extraction method [2].
depășește contextul riturilor religioase și devine By the time of the ancient Greeks, per-
tot mai răspândit în viața cotidiană, continuând fume separated from religious rites and became
însă să însoțească ritualuri sacre și evenimente more prevalent in everyday life. Thus, perfume
importante, precum nașterea, nunțile și înmor- entered the profane world, continuing to accom-
mântările. pany sacred rituals and important events such as
Romanilor antici li se atribuie utilizarea births, weddings and funerals.
recipientelor de parfum din sticlă suflată. Întru- The use of blown glass containers for per-
cât acest material este inodor și ușor de format, fumes is one of the most important innovations
au fost create vase de diferite forme și culori, attributed to the ancient Romans. Since this
ideale pentru depozitarea produselor cosmetice material is odourless and easy to form, glasses of
și uleiurilor parfumate [2]. various shapes and colours had been created,
La acea vreme, substanțele parfumate erau ideal for storing cosmetics and perfumed oils [2].
relativ răspândite printre toate clasele socio- At the time, perfumes were relatively
economice, fiind folosite, în mare parte, pentru a widespread among all socioeconomic classes,

ascunde igiena precară, afirmându-se totodată, being used mostly to hide poor hygiene, while
că aveau capacitatea de a împiedica invazia also claiming to have the ability to prevent the
ciumei în Europa secolului XIV. În interiorul invasion of the plague in the 14th century
caselor, fumigația și miresmele arderii de laur Europe. Inside the houses, fumigation and bur-
sau rozmarin erau folosite în scop terapeutic [2]. ning scents of laurel or rosemary were used for
Doamnele din clasa superioară purtau the same therapeutic purpose [2].
esențe de lavandă și violete sau pungi aromate Upper-class ladies carried lavender and
ascunse în rochii. Micul recipient metalic pentru violet essences or scented pouches hidden in their
pomadă, din jurul gâtului, care împrăștia miro- dresses. The small metal pomade container draped
suri naturale precum nucșoară și lavandă, era un around the neck, which diffused natural scents
alt accesoriu des întâlnit [5]. such as nutmeg and lavender, was another
Arta parfumeriei a avansat substanțial pe widespread article of clothing [5].
parcursul perioadei Renașterii, datorită progreselor The art of perfumery advanced substan-
în știința chimiei și a procedurilor îmbunătățite tially during the Renaissance period, due to
de distilare. Esențele și lichidele aromatizate advances in the science of chemistry and
erau folosite pentru a trata varii afecțiuni, dar mai improved distillation procedures. Flavoured
ales pentru a parfuma corpul, anturajul, accesoriile essences and liquids were used to treat various
din piele, precum mănușile și centurile [5]. ailments, but especially to perfume the body,
Se presupune că la finele anului 1600, surroundings and leather accessories, such as
negustorul ambulant Giovanni Paolo Feminis a gloves and belts [5].
produs „Aqua Mirabilis”, o apă consumabilă It is stated that at the end of 1600 the
despre care se spunea că poate vindeca orice traveling salesman Giovanni Paolo Feminis
boală [7]. După ce s-a mutat la Köln, acesta a produced “Aqua Mirabilis”, a consumable water
început să producă și să vândă „Apa de Köln”, that was said to cure any disease [7]. After
un parfum renumit, format din circa 20 de esențe moving to Köln, he began to produce and sell
distincte. În câțiva ani, acest lichid a devenit “Eau de Köln”, a famous perfume consisting of
cunoscut sub numele de „Eau de Cologne”, about 20 distinct essences. After a few years,
începând să fie folosit ca tonic și parfum în this liquid became known as “Eau de Cologne”,
Franța și în toată Europa [7]. starting to be used as a tonic and perfume in
După Revoluția Franceză, Parisul a devenit France and throughout Europe [7].
capitala mondială a modei. Datorită liberalizării After the French Revolution, Paris became
comerțului, a început o perioadă prosperă pentru the world capital of fashion. Due to the libera-
producerea parfumurilor, care erau apreciate atât lization of trade, a prosperous period began for
de împărați, cât și de oamenii de rând. the production of perfumes, which were adored
Invenția parfumurilor aldehide, precum by both emperors and common people.
celebrul „Chanel No5” și a esențelor sintetice The invention of aldehyde perfumes such
care adaugă note unice parfumurilor, a dominat as the famous “Chanel No5” and synthetic
parfumeria modernă în secolul XX [2]. În essences that add unique notes to perfumes
Europa și America parfumurile, cu precădere cele dominated modern perfumery in the 20th cen-
couturier, s-au transformat în adevărate opere de tury [2]. In Europe and America, perfumes,
artă, înregistrând vânzări la nivel global. Întru- especially couturier ones, have turned into true
cât, actualmente, contează mesajul livrat de works of art, with global sales. Since the
parfumuri, acestora li se atribuie nume evoca- message delivered by perfumes matters these
toare, care amintesc de sentimente/stări speci- days, they are given evocative names that recall
fice. Este introdusă și apa de toaletă pentru specific feelings. Eau de toilette for men is also
bărbați, fiind inițial folosită ca loțiune după ras, introduced, being initially used as an aftershave,
ulterior evoluând către parfumuri veritabile [2]. and later evolving into real perfumes [2].

3.2. Producerea de parfumuri în calitate 3.2. Perfumes manufacturing as a crea-

de industrie creativă tive industry
Producerea unui parfum presupune: colec- Producing a perfume involves collecting
tarea ingredientelor, extragerea uleiurilor, mixa- ingredients, extracting oils, blending, aging and
rea, maturația și controlul calității. Interesant quality control. Curiously, nowadays many po-
este că, în prezent, multe brand-uri populare au pular perfume brands have their production
la bază tehnologii de producere practicate din technologies based on methods practiced since
cele mai vechi timpuri, evident, ajustate într-un ancient times, obviously adjusted in a creative
mod creativ de către cercetătorii și practicienii way by researchers and professional prac-
profesioniști [5]. titioners [5].
Alegerea ingredientelor. Extracția uleiului Choosing the ingredients. The extraction
parfumat din componente naturale este folosită of scented oil from natural components is used
în multe parfumuri. Plantele, fructele, lemnul și in many perfumes. Plants, fruits, woods and
chiar fluidele animaliere pot fi folosite în calitate even animal fluids can be used as components.
de componente. Adițional, pot fi utilizate și alte Additionally, other resources can be used, such
resurse, precum: alcoolul, cărbunele, gudronul și as alcohol, coal, tars and petrochemicals.
produsele petrochimice. Extraction. To obtain a perfume or cologne,
Extracția. Pentru a obține parfum sau apă essential oils must be extracted from natural
de colonie, trebuie să se extragă uleiuri esențiale substances. In this sense, there are various
din substanțele naturale. În acest sens, există methods, the main ones being solvent extraction,
diverse metode, principalele fiind: extracția cu steam distillation, expression, effleurage (sque-
solvent, distilarea cu abur, expresia, effleurage- ezing the oils) and mace-ration [7].
ul (stoarcerea uleiurilor) și macerarea [7]. Mixing up. The selected ingredients are to
Mixarea. Ingredientele selectate urmează a be combined. The oils are mixed according to a
fi combinate. Uleiurile sunt mixate după o formula designed by a certain master of the
formulă concepută de un maestru al industriei perfume industry, known as a “nose”. Many of
parfumurilor, cunoscut sub numele de “nose”, the recipes used for mixing are developed over
ceea ce în traducere mot-à-mot înseamnă „nas”. months or even years and may contain hundreds
Multe din rețetele folosite pentru mixare au fost of ingredients [7].
elaborate în decursul a luni de zile sau chiar ani The aging process. After the aroma has
și pot conține sute de ingrediente [7]. been combined, the pure, high-quality perfumes
Maturația. După ce esențele sunt combi- are often aged for long periods of time, up to
nate, parfumurile pure de calitate înaltă sunt years. The distinct flavours, or notes, blend
deseori maturate perioade îndelungate, ajungând together as they get ′older′. Perfumes are made up
la ani de zile. Aromele distincte sau notele se of top notes, which determine the scent body, and
mixează împreună, pe măsură ce se maturează. base notes, which give the scent longevity [7].
Parfumurile sunt alcătuite din note de vârf, care Quality control. The perfume manufac-
determină așa-numitul corp al parfumului și note turing process involves rigorous quality control,
de bază, care conferă parfumului longevitate [7]. which ensures the elimination of undesirable or
Controlul calității. Procesul de fabricare al dangerous ingredients, some of which may be
parfumului presupune un control riguros al prohibited by law. In this way, the health of the
calității, care asigură eliminarea ingredientelor consumer is protected as well as the reputation
periculoase și/sau interzise prin lege. În acest of the brand.
mod se protejează sănătatea consumatorului, dar Often natural components are difficult to
și reputația mărcii. get, including natural oils of animal origin. In
Deseori componentele naturale sunt dificil this respect, synthetic fragrances are easier to
de obținut, inclusiv uleiurile naturale de origine obtain and reduce the complexity of the quality
animalieră. Sub acest aspect, parfumurile sin- control process [3].

tetice se obțin mai ușor și reduc complexitatea Due to a greater emphasis on quality,
procesului de control al calității [3]. customization and exclusivity, premium class
Datorită unui accent mare pus pe calitate, perfumes have recently become more sought after
personalizare și exclusivitate, în ultima perioadă, than mainstream perfume products. The former is
parfumurile premium au devenit mai solicitate expected to further expand due to the increasing
decât produsele parfumante de masă. Se esti- preference for exclusive and artisanal perfumes.
mează că primele se vor dezvolta în continuare, A growing number of consumers are choosing
datorită preferinței în creștere pentru parfu- luxury series, including brands aimed at gene-
murile exclusive și artizanale. Un număr tot mai rations born after the 2000s, such as “Tiffany &
mare de consumatori aleg serii de lux, ce includ Co.”, for example [8].
brand-uri care țintesc generațiile născute după 3.3. The international economic stakes
anii 2000, de exemplu „Tiffany & Co” [8]. of the Perfumes Manufacturing
3.3. Mizele economice internaționale ale International trade data [9] shows that the
producerii de parfumuri total exports of the countries of the world, at the
Datele comerțului internațional [9] arată tariff position “330300. Perfumes and toilet
că exporturile totale ale țărilor lumii, la poziția waters” according to the Harmonized System of
tarifară „330300. Parfumuri și ape de toaletă”, Description and Codification, in recent years
conform Sistemului Armonizat de Descriere și have registered the following sinusoidal
Codificare, în ultimii ani au înregistrat urmă- evolution: in 2019 – USD 21.2 billion; 2020 –
toarea evoluție sinusoidală: în a. 2019 – 21,2 USD 16.8 billion, and in 2021 – about USD 20.4
miliarde USD; a. 2020 – 16,8 miliarde USD, iar billion. It shows how much the global perfume
în a. 2021 – aproximativ 20,4 miliarde USD. market has been affected by the COVID-19
Această evoluție arată cât de mult a fost afectată pandemic and at the same time, its phenomenal
piața globală a parfumurilor de pandemia ability to recover in 2021 when the pandemic
COVID-19 și, în același timp, capacitatea feno- begins to subside. On the one hand, there has
menală de redresare a acestei piețe în a. 2021, been a certain re-profiling of perfume manu-
când pandemia începe să cedeze. Pe de o parte, a facturers on the production of disinfectant pro-
existat o reprofilare a producătorilor de parfumuri ducts requested during the pandemic. On the
pe producția de produse dezinfectante, solicitate other hand, these manufacturers have always
în perioada pandemiei. Pe de altă parte, acești had a high capacity for innovation, which has
producători întotdeauna au demonstrat o capa- enabled them to launch new products as well as
citate înaltă de inovare, ceea ce le-a permis să restructure value and supply chains.
lanseze produse noi, precum și să restructureze It is estimated that perfumes producers
lanțurile valorice și de aprovizionare. will continue to expand their customer base by
Se estimează că producătorii de parfumuri diversifying and innovating products based on
vor continua să-și extindă baza de clienți prin customer needs. Thus, the stores of many brands
diversificarea și inovarea produselor, în funcție offer consultations on fragrances, so that buyers
de nevoile clienților. Magazinele multor brand- can get a customized product. Each of them tries
uri oferă consultații cu privire la esențe, astfel, to attract consumers through unique experien-
încât cumpărătorii să poată obține un parfum ces. For example, in “Lauder Jo Malone” stores
personalizat. Fiecare dintre ei încearcă să atragă there is often a painter next to the house to
clientela prin experiențe unice. Spre exemplu, în sketch cityscapes on the box packaging, thus
magazinele “Lauder Jo Malone” poate fi văzut creating a unique product packaging design [10].
un pictor care schițează peisaje urbane pe amba- In 2021, Europe and North America held
lajul cutiei, creând astfel un design unic al the largest share of the global perfume trade
ambalajului produsului [10]. [11]. In fact, the USA and EU markets set
În a. 2021, Europa și America de Nord trends in the perfume industry. France, Spain,
dețineau cea mai mare parte a comerțului global Germany, Italy, the United Kingdom of Great

de parfumuri [11]. De fapt, piețele din SUA și Britain and Northern Ireland (UK) were the
UE setează tendințele în industria parfumurilor. countries with the largest contribution to the
Franța, Spania, Germania, Italia, Regatul Unit al growth of the European market. Whereas in
Marii Britanii și al Irlandei de Nord (Regatul 2021 France accounted for a 26.6% of a share
Unit) au fost țările cu cea mai mare contribuție in the world exports, Spain for a 11.1% and
la creșterea pieței europene. În același timp, în a. Germany accounted for 9.1% respectively.
2021 Franța a furnizat 26,6% din exporturile France is home to many top perfume
mondiale, Spania – 11,1% și Germania – 9,1%. brands, famous examples being Chanel, Christian
Franța este patria a numeroase mărci de Dior and many more. The country has always
parfumuri de top, exemple celebre fiind Chanel, been a leader on the European market both in
Christian Dior etc. Țara a fost întotdeauna lider pe terms of production and export. Thus, in 2021
piața europeană, atât în ceea ce privește producția, France has reached an export value of USD
cât și exportul. Astfel, în a. 2021 Franța a atins billion 5.81 which shows a growth of around
valoarea exportului de 5,81 miliarde USD, ceea ce 1.6% in the global perfume market [11].
reprezintă o creștere de aproximativ 1,6 % pe piața
mondială a parfumurilor [11].
Italia/Italy SUA/USA Germania/Germany Spania/Spain Franța/France
14 5,3 5,39 5,85
4,78
Miliarde USD/Billion USD
12
4,16
10
2,14 2,26
8 2,26
1,76
2,09 2,26 1,55
6 1,81 1,85
1,42
4 1,75 1,78 1,66 1,43
1,21
1,2 1,33 1,31 1,38
2 1,08
0
2017 2018 2019 2020 2021
Figura 1. Evoluția exporturilor celor mai mari 5 exportatori de parfumuri conform

a. 2021, în perioada anilor 2017-2021, miliarde USD/ Figure 1. Exports evolution during
years 2017-2021 of the 5 biggest perfume exporters as of 2021, billion USD
Sursa: elaborată de autori în baza datelor prezentate de Trade Map statistics (CCI) [11] /
Source: elaborated by the authors based on data provided by Trade Map statistics (ITC) [11]
Datele din Figura 1 arată ascensiunea celor The data in Figure 1 shows how the lea-
mai mari exportatori de parfumuri până în a. ding perfume manufacturing countries were
2019. Deși pandemia a afectat serios producția blooming in the industry up until 2019. Alt-
și exporturile acestor țări, în a. 2021 are loc o hough the pandemic seriously affected the pro-
redresare uimitoare a indicatorilor de export, duction and exports of these countries, in 2021,
Franța și Italia reușind chiar să depășească nive- there is an amazing recovery of the indicators,
lul anului pre-pandemic 2019. France and Italy even managing to surpass the
În baza datelor comerțului internațional cu level of the pre-pandemic year 2019.
parfumuri, se poate calcula și potențialul de Based on the data of international trade in
export pentru aceste produse. Astfel, conform perfumes, the export potential for these products
metodologiei de estimare a Centrului de Comerț can also be calculated. Thus, according to the

Internațional (CCI) [12], Indicatorul Potenția- estimation methodology of the International Trade
lului de Export (IPE) reprezintă suma a doi indi- Centre [12], the Export Potential Indicator (EPI)
catori: exporturile efective și potențialul neex- represents the sum of two indicators: Actual
ploatat. În mod firesc, IPE este calculat pentru exports and Untapped potential. Naturally EPI is
țările exportatoare, care implicit constituie su- calculated for exporting countries, which represent
biecți ai potențialului de export (Figura 2). Indi- subjects of export potential (Figure 2). The Export
catorul IPE arată produsele pentru care țara Potential Indicator identifies products in which the
exportatoare este competitivă la nivel interna- exporting country has already proven to be inter-
țional și are perspective de succes pe piețele nationally competitive and which have good pros-
țintă specifice. Exporturile efective arată tendin- pects of export success in specific target markets.
țele actuale ale exporturilor țării respective, în The actual exports show the effective tendencies
timp ce indicatorul potențial neexploatat relevă of the exports of the described countries, whereas
oportunitățile care ar putea fi valorificate. the untapped potential indicator reveals the
Figura 2 arată că nici exportatori de top opportunities that could be addressed.
nu folosesc pe deplin oportunitățile existente. De Figure 2 shows that even the largest expor-
asemenea, este relevant faptul că în cazul SUA, ters do not fully use the existing export oppor-
Italiei și Germaniei, potențialul neexploatat este tunities. It is also relevant that in the case of the
apropiat ca valoare de exporturile efective ale USA, Italy and Germany the untapped potential
țărilor, dezvăluind capacitatea înaltă a acestor is close in value to the actual exports of the
producători, precum și potențialele surse de venit, countries, revealing the great potential that these
care pot fi valorificate pe dimensiunea produc- producers have and potential sources of income
ției și exportului de parfumuri. that could be harnessed in the production and
export of perfumes.
12 11
10
8 6,3
6 4,7
4 2,7 2,3 2,2

1,8 2,1
0,9 1,4 0,9 1,3 0,9 1,3 0,8
2
0
Franța/France Spania/Spain Germania/Germany Italia/Italy SUA/USA
Potențial de export/Export potential Exporturi efective/Actual exports

Potențial neexploatat/Untapped potential
Figura 2. Top 5 exportatori de parfumuri cu cel mai mare potențial de export,

a. 2021, miliarde USD/ Figure 2. Top 5 perfume exporters with greatest export potential,
2021, billion USD
Sursa: elaborată de autori în baza datelor Centrului de Comerț Internațional [12] /
Source: elaborated by the authors based on data provided by International Trade Centre [12]
În același timp, IPE este calculat și pentru At the same time, the EPI is also cal-
piețele care reprezintă potențial pentru țările culated for the markets that represent potential

exportatoare ale lumii. Sub aspect metodologic, for the exporting countries of the world. In
piețele constituie destinația pentru potențialul de methodological terms markets represent the des-
export, fiind caracterizate prin capacitatea lor de tination of the export potential, exhibiting a
absorbție a produsului respectiv (Figura 3). certain absorption capacity for the respective
product (Figure 3).
3,5 3,3
2,5 2,3
2,1
2
1,6 1,6
1,5 1,2 1,3
1,1 1,1
1 0,7 0,72 0,72
0,5 0,58
0,38
0,5
0
SUA/USA Germania/Germany Regatul Unit/UK Spania/Spain EAU/UAE
Potențial de export/Export potential Exporturi efective/Actual exports

Potențial neexploatat/Untapped potential
Figura 3. Top 5 piețe de parfumuri cu cel mai mare potențial pentru exporturile
de parfumuri, a. 2021, miliarde USD/ Figure 3. Top 5 perfume markets with greatest potential
for perfume exports, y. 2021, billion USD
Sursa: elaborată de autori în baza datelor Centrului de Comerț Internațional [12] /
Source: elaborated by the authors based on data provided by International Trade Centre [12]
Menționăm încă un aspect legat de meto- We also mention one more aspect related
dologia de calcul a Indicatorului Potențialului de to the calculation methodology of the Export
Export: pentru a spori fiabilitatea valorilor esti- Potential Indicator: for this indicator ITC uses
mate, CCI folosește o medie ponderată între a weighted average between direct and mirror
datele directe și cele oglindite, pe intervale de data over five-year time spans to enhance data
timp de cinci ani. Astfel, cifrele pentru a. 2021, reliability. Thus, the data for 2021, presented in
prezentate în Figurile 2 și 3, sunt calculate în Figures 2 and 3 above, are calculated based
baza indicatorilor respectivi ai exporturilor în a. on the respective exports‟ indicators in 2016-
2016-2020 [12]. 2020 [12].
3.4. Mizele economice locale ale pro- 3.4. The local economic stakes of the
ducerii de parfumuri perfumes manufacturing
Etapele procesului de producere a par- The stages in the perfume production
fumurilor determină structura lanțului de apro- process determine the structure of the supply
vizionare și implicit, structura lanțului valoric. chain and implicitly, the structure of the value
Astfel, putem menționa următoarele componente chain. Thus, we can mention the following com-
(Figura 4). ponents (Figure 4).

Furnizori în amonte/ Industria esențelor/ Consumatori în aval/

Upstream suppliers Fragrance industry Downstream consumers
Producerea
Ingrediente naturale/ ingredientelor pentru Esențe de marcă/
Natural ingredients esențe/ Fine fragrances
ex. lavandă/ lavender Manufacturing of ex. parfumuri/ perfumes
fragrance ingredients
Produse de îngrijire
Ingrediente sintetice/ personală, incl.
Synthetic ingredients cosmetică/
Mixarea esențelor/ Personal care, incl.
ex. substanțe petroliere/ Blending of fragrances cosmetics
petroleum materials ex. loțiune pentru corp/
body lotion
Produse de curățenie
Materiale indirecte/ Activități de cercetare și îngrijire menajeră/
Indirect materials și suport/
ex. resurse energetice/ Research and support Home care & cleaning
energy resources activities ex. detergenți/laundry
detergents
Figura 4. Componentele cheie ale lanțului de aprovizionare și valoric în producerea

de parfumuri/ Figure 4. Key components of the supply and value chain
of perfumes production
Sursa: adaptată de autori în baza Raportului PwC elaborat
pentru “The International Fragrance Association” [8] / Source: adapted by the authors
based on PwC Report prepared for “The International Fragrance Association” [8]
Potrivit Oxford Economics [13], contri- According to Oxford Economics [13], the
buția industriei esențelor/parfumurilor la econo- contribution of the fragrance industry to the
mia unei țări poate fi măsurată prin cuantificarea economy of a country can be measured via
și însumarea impactului a trei tipuri de cheltuieli quantifying and summing up the impact of three
generate de această industrie: types of expenditure undertaken by this industry:
 impactul direct se referă la ocuparea forței  direct impact relates to the employment,
de muncă, contribuția la PIB și impozitele contribution to GDP, and tax generated by
generate de cheltuielile operaționale ale the industry‟s operational expenditure. It
industriei. Acestea se înregistrează în ca- occurs at the industry‟s factories, offices,
drul industriei esențelor: întreprinderilor, wholesale, retail and other premises;
birourilor, spațiilor angro, retail și altor  indirect impact is the economic activity
elemente de infrastructură; and employment stimulated along the
 impactul indirect este activitatea econo- fragrance industry‟s supply chain by its
mică și ocuparea forței de muncă stimulate procurement of inputs of goods and
de-a lungul lanțului de aprovizionare al services;
industriei esențelor/parfumurilor prin achi-  induced impact comprises the wider eco-
ziționarea de input-uri de bunuri și servicii; nomic benefits that arise from the pay-
 impactul indus cuprinde beneficii eco- ments of wages by firms within the frag-
nomice mai ample, care derivă din plățile rance industry and along their supply
salariilor angajaților de către firmele din chains to their employees, who spend their

industria parfumurilor și cele din cadrul earnings in retail, leisure and other out-
lanțurilor lor de aprovizionare, aceste lets. It includes the economic activity
salarii fiind cheltuite pentru cumpărături cu stimulated in these outlets‟ supply chains.
amănuntul, petrecerea timpului liber și alte Thus, direct impacts are based on “fra-
activități comerciale. Acest impact include grance dependent” output at each stage of the
și activitatea economică stimulată în fragrance value chain [4]. Participants in the
lanțurile de aprovizionare ale suprafețelor value chain purchase raw materials, goods and
comerțului cu amănuntul. services from other locally based businesses
Astfel, impactul direct se bazează pe pro- (known as “bought-in goods and services”) to
ducția „dependentă de esență/parfum” la toate support “fragrance dependent” output. In its
etapele lanțului valoric al parfumurilor [4]. Parti- turn, “fragrance dependent” output is used in
cipanții lanțului valoric achiziționează materii the manufacture and sale of fine fragrance and
prime, bunuri și servicii de la alte întreprinderi beauty, personal care, and household care pro-
locale, pentru a susține producția „dependentă de ducts, along with services provided by beauty
esență”. La rândul său, producția „dependentă de salons, which fact generates indirect economic
esență” este utilizată în fabricarea și vânzarea de impacts through the operation of multiplier
parfumuri, produse de frumusețe, de îngrijire mechanisms [4].
personală, produse casnice sanitare, menținând și The research by Oxford Economics [13]
serviciile oferite de suprafețe comerciale, precum estimated that in 2018, the fragrance industry
saloanele de frumusețe și altele. Acest fapt gene- made a total contribution to the GDP of the UK
rează impact economic indirect prin Declanșarea worth GBR 7.1 billion, out of which GBR 2.5
efectelor de multiplicare [4]. billion, or 36 percent, was generated by the
Cercetarea realizată de Oxford Economics industry itself, while its supply chain procu-
[13] a estimat că, în a. 2018, industria esențelor rement and the payment of wages stimulated
/parfumurilor a avut o contribuție totală la PIB-
the remaining 64 percent across the rest of the
ul Regatului Unit în valoare de 7,1 miliarde de
UK economy (Figure 5). Accordingly, it was
lire sterline, din care 2,5 miliarde de lire sterline,
concluded that the industry had a “GDP multi-
sau 36%, au fost generate de însăși industrie, în
plier” of 2.8, that is for every GBR 1 millions of
timp ce achizițiile din lanțul de aprovizionare și
GDP the fragrance industry created directly, it
plata salariilor au stimulat celelalte 64% con-
supported another GBR 1.8 millions of GDP
tribuție la economia Regatului Unit (Figura 5).
elsewhere in the UK economy [13].
În consecință, s-a dedus că industria esențelor/
Furthermore, the research estimates the
parfumurilor a avut un efect „multiplicator” de
fragrance industry supported 126700 people in
2,8 asupra PIB-ului țării, adică pentru fiecare
employment in 2018, of which 56600 people
milion de lire sterline din PIB creat direct de
(45 percent of the total) directly employed by
industria parfumurilor, aceasta a susținut încă
the fragrance industry (Figure 5). Other 38700
1,8 milioane de lire sterline din PIB în alte
jobs were supported by fragrance industry
sectoare ale economiei britanice [13].
along its UK supply chain, and 31300 jobs
Mai mult, cercetarea estimează că în a.
through the payment of wages to staff, who then
2018 industria parfumurilor a oferit 126700 de
spend this income in the consumption sectors
locuri de muncă, dintre care 56600 de persoane
(Figure 5). Consequently, fragrance industry
(45% din total) angajate direct în industria
was estimated to have an “employment multi-
parfumurilor (Figura 5). Alte 38700 de locuri de
plier” of 2.2, that is for every 100 people
muncă au fost susținute de industria parfumurilor
employed by the industry itself, a further 120
de-a lungul lanțului său de aprovizionare din
people were supported in employment along its
Regatul Unit și 31300 de locuri de muncă – prin
supply chain, or in the consumer economy as a
cheltuirea salariilor angajaților în sectoarele de
result of wage-related spending [13]. Lastly, the
consum (Figura 5). În consecință, s-a calculat că

industria parfumurilor a avut un efect „multipli- fragrance industry also stimulated significant
cator” de 2,2 asupra angajării populației. Altfel revenues for the United Kingdom budget.
spus, pentru fiecare 100 de oameni angajați de
această industrie per se, alte 120 de persoane au
fost sprijinite în angajarea în cadrul lanțului de
aprovizionare sau în sectoarele de consum, ca
urmare a cheltuielilor finanțate din salarii [13]. În
fine, industria parfumurilor a stimulat venituri
semnificative și pentru bugetul Regatului Unit.
Efect Direct Efect Indirect Efect Direct Efect Indirect

Efect Indus/Induced Efect Indus/Induced
Efect
Efect Direct :
Indus/ Efect 56640
Induced : Direct : joburi/
£2091 £2524 mln jobs
mln Efect
Indus/
Induced :
31350 Efect
joburi/ Indirect :
jobs 38710
Efect
Indirect : joburi/
jobs
£2438 mln
Figura 5. Contribuția industriei parfumurilor la PIB-ul (diagrama pe stânga) și ocuparea

forței de muncă (diagrama pe dreapta) din Regatul Unit, anul 2018/
Figure 5. The fragrance industry’s contribution to UK GDP (diagram on the left)
and employment (diagram on the right), year 2018
Sursa: adaptată de autori în baza Raportului Oxford Economics elaborat pentru “The Fragrance
Foundation” [13] / Source: adapted by the authors based on Oxford Economics Report
for The Fragrance Foundation [13]
3.5. Abordarea etico-economică a testării pe 3.5. Ethical and economic approach to

animale în procesul de producere a parfumurilor animal testing in the perfume production process
Chiar dacă am face abstracție de aspectul Even if we abstract from the moral and
moral-emotiv, testarea pe animale, în procesul emotional aspect, animal testing in the perfume
producerii de parfumuri, constituie un subiect production process is a very controversial subject.
foarte controversat. Pe de o parte, cerințele pri- On the one hand, the requirements on safety of
vind siguranța produselor cosmetice și parfu- cosmetics and perfumes for consumers compel
murilor pentru consumatori obligă firmele pro- the manufacturing companies to carry out rigo-
ducătoare să efectueze teste riguroase, cât mai rous tests, as conclusive as possible, including on
concludente, inclusiv pe organisme vii, iar pe de living organisms. On the other hand, unlike the

altă parte, spre deosebire de tehnologiile din technologies of the past, many alternative tests
trecut, au fost dezvoltate multe teste alternative, have been developed that do not involve animals.
care nu implică animalele. According to the data provided by
Potrivit datelor “The Humane Society” din “Humane Society” from USA, about 50 non-
SUA, aproximativ 50 de teste non-animale au fost animal tests have already been validated for use,
deja validate pentru utilizare, iar multe altele sunt and many others are in development. These tests
în dezvoltare. Aceste teste pot înlocui testarea pe can replace animal testing and are often more
animale și sunt adesea mai eficiente [14]. Deja, de effective [14]. A campaign to eliminate animal
mai mult timp, a început o campanie de eliminare testing has been started for a long time.
a testării pe animale. Most organizations qualify a fragrance as
Majoritatea organizațiilor califică parfu- animal-friendly if absolutely no animal testing
mul ca fiind prietenos animalelor dacă absolut has been done during any part of the development
nicio testare pe animale nu a fost efectuată la and manufacturing process [15]. Yet, not all the
niciuna din etapele procesului de dezvoltare și cosmetics companies have adopted animal-
fabricare [15]. Totuși, nu toate companiile pro- friendly production technologies. Moreover, it is
ducătoare de cosmetice și parfumuri au adoptat not always easy to know which brands do not test
tehnologii de fabricare prietenoase animalelor. on animals. Some businesses engage in animal
Concomitent, nu este întotdeauna ușor să aflăm testing on some products and not on others, some
dacă mărcile testează pe animale sau nu. Unele test on animals, depending on the country. Thus
companii practică testarea animalelor numai L‟Oréal, do not test on animals in the United
pentru anumite produse, unele testează pe ani- States, yet pays for deadly testing in China [15].
male, în funcție de țară. De exemplu, L‟Oréal nu Cosmetic testing is usually done on animals like
testează produsele pe animale în Statele Unite, rats, mice, guinea pigs and rabbits.
dar plătește pentru teste mortale în China [15]. According to PETA organization [16],
Testarea cosmetică se face de obicei pe animale, more than 1,100 companies have instituted a
precum șobolani, șoareci, cobai și iepuri. permanent ban on the animal testing of cos-
Potrivit organizației PETA [16], peste metics, which can be mainly observed in EU
1.100 de companii au instituit o interdicție perma- countries.
nentă a testării produselor cosmetice pe animale, Statistics show that, since 2019, about 50-
majoritatea provenind din țările membre UE. 100 million animals are yearly tested by com-
Statisticile arată că, din a. 2019, aproximativ panies located in the United States and China
50-100 de milioane de animale sunt testate anual [14]. Some nations such as the Netherlands,
de companiile din Statele Unite și China [14]. India, Norway, Israel, New Zealand, Belgium
State precum India, Norvegia, Israel, Noua and the UK have banned animal testing of cos-
Zeelandă, Belgia, Regatul Unit și Țările de Jos au metic products by law. From 2002, the European
interzis prin lege testarea produselor cosmetice Union begins to gradually introduce provisions
pe animale. Din a. 2002, Uniunea Europeană a that entered into force in 2009, regarding the
început să introducă treptat prevederi care au intrat prohibition of all animal tests related to cosmetic
în vigoare în a. 2009, privind interzicerea testării products, as well as the almost total ban on the
pe animale, precum și interzicerea aproape totală sale of animal tested cosmetic products in the
a vânzării produselor cosmetice testate pe animale European Union [17]. In 2013, the EU banned
în Uniunea Europeană [17]. Din a. 2013, UE a the import and sale of cosmetics containing
interzis importul și vânzarea de produse cosmetice ingredients tested on animals.
care conțin ingrediente testate pe animale. Another major producer, China, announ-
Un alt mare producător, China, și-a anun- ced in 2014 its intention to gradually abandon
țat în a. 2014 intenția de a abandona treptat the mandatory animal testing requirements for
cerința obligatorie de testare a produselor cosmetic products, this intention being mainly
cosmetice pe animale, intenție pusă în practică realized after 2020. Australia has passed a law

după a. 2020. Australia a adoptat o lege care banning the use of animal testing data in the
interzice utilizarea datelor de testare pe animale cosmetics industry from July 2020 [17].
în industria cosmetică din iulie 2020 [17]. As consumers, we could take some action
În calitate de consumatori, am putea între- to find out if our perfume is animal friendly or
prinde unele acțiuni pentru a ne informa dacă not. For example, we may explore the com-
parfumul nostru este prietenos animalelor sau pany's website or contact the company‟s custo-
nu. De exemplu, putem explora site-ul web al mer service department to inquire about animal
companiei sau putem contacta direct departa- testing practices. And if we discover that the
mentul de servicii pentru clienți. În cazul în care company is testing on animals, we can file a
aflăm că sunt utilizate teste pe animale, putem formal complaint.
depune o plângere oficială. PETA has launched several resources as
Organizația PETA, în cadrul programului part of the “Caring Consumer” program, to
„Consumator Grijuliu”, a pus la dispoziția cum- make sure that shoppers know which products
părătorilor resurse informaționale menite să asi- and companies are animal-friendly. Among the
gure transparență totală vizavi de testarea pe ani- aids is the “Don‟t Test” list and a comprehen-
male. Printre resurse se numără lista „Nu tes- sive database of fragrances, which we can
tează (pe animale)”, dar și o bază de date com- search for companies that do not test [16].
prehensivă a parfumurilor, prin intermediul că-
Based on the “Cruelty-Free Perfume
reia ne putem documenta referitor la companii
Guide” created by Suzana Rose [6], these are
care sunt prietenoase animalelor [16].
some of companies that test on animals, noting
În baza Ghidului „Cruelty-Free Perfume
that few of them do not test on ani-mals
Guide” elaborat de Suzana Rose [6], acestea
themselves, but fund animal testing by selling
sunt unele dintre companiile care testează pe
their products in mainland China [6]:
animale, cu mențiunea că unele dintre ele nu
● Alexander McQueen; ● Atelier Cologne;
testează direct, dar finanțează testarea pe ani-
● Balenciaga; ● Burberry; ● Bvlgari; ● Calvin
male prin vânzarea produselor lor în China con-
tinentală [6]:  Alexander McQueen;  Atelier Klein; ● Chanel; ● Chloe; ● Cire Trudon;
● Clinique; ● Coach; ● Demeter; ● Dior; ● Dolce
Cologne;  Balenciaga;  Burberry;  Bvlgari;
 Calvin Klein;  Chanel;  Chloe;  Cire Tru-
& Gabbana; ● Elie Saab; ● Escada; ● Estee
don;  Clinique;  Coach;  Demeter;  Dior; Lauder; ● Fendi; ● Givenchy; ● Gucci;
 Dolce & Gabbana;  Elie Saab;  Escada; ● Guerlain; ● Guess; ● Hugo Boss; ● Juicy
 Estee Lauder;  Fendi;  Givenchy;  Gucci; Couture; ● Kenzo; ● L‟Occitane; ● Lacoste etc.
 Guerlain;  Guess;  Hugo Boss;  Juicy As it can be seen, the vast majority of
Couture;  Kenzo;  L'Occitane;  Lacoste etc. designer brands are not cruelty-free, the major
Precum se poate observa, marea majoritate reason being that they're widely available on the
a mărcilor de lux nu sunt lipsite de cruzime, Chinese market. Another explanation is that a lot
motivul principal fiind disponibilitatea la scară of these designer fragrances are licensing deals.
largă pe piața chineză. O altă explicație este că On the other side, these are some of
multe dintre aceste parfumuri de designer sunt companies that do not practice animal testing
obiectul contractelor de licență. [6]: ● Arquiste; ● D.S. and Durga; ● Penha-
Pe de altă parte, există și companii care nu ligon‟s; ● Le Labo; ● Honore des Pres; ● The 7
practică testarea pe animale [6]:  Arquiste; Virtues; ● My Daughter Fragrances; ● Pacifica;
 D.S. and Durga;  Penhaligon's*;  Le Labo*; ● Harvey Prince Organics; ● Lurk; ● Commodity
 Honore des Pres;  The 7 Virtues;  My Lush; ● Aromi; ● Lavanila; ● A Perfume
Daughter Fragrances;  Pacifica;  Harvey Prince Organic; ● Ecco Bella; ● Vered Organic Bota-
Organics;  Lurk;  Commodity Lush;  Aromi; nicals; ● Terra Nova.
 Lavanila;  A Perfume Organic;  Ecco Bella; The brands that do not practice animal
 Vered Organic Botanicals;  Terra Nova. testing are usually individual brands, that tend to

Brand-urile care nu practică testarea pe be open with their consumers and that try to
animale sunt, de obicei, mărci individuale, care promote good values for both the economy and
tind să fie deschise cu consumatorii lor și care society [6].
încearcă să promoveze valori sustenabile atât Simultaneously, organic Fragrances pro-
pentru economie, cât și pentru societate [6]. ved to be a sustainable manufacturing trend.
În același timp, parfumurile organice Natural scents are becoming more popular in the
s-au dovedit a fi o tendință sustenabilă de pro- premium market, owing to increased worries
ducere. Aromele naturale devin din ce în ce mai about allergies and toxicity in synthetic com-
populare pe piața premium, din cauza sporirii pounds. Around 75% of millennial women pre-
riscurilor legate de alergii și toxicitatea compu- fer to buy natural items, with more than 45
șilor sintetici. Aproximativ 75% dintre femeile percent preferring natural-based healthy scents
născute după anii 2000 preferă să cumpere [10]. The natural fragrance market is likely to be
articole naturale, mai mult de 45% preferând driven by the increasing usage of natural fra-
arome sănătoase bazate pe componenți naturali grance ingredients in various applications such
[10]. Piața esențelor naturale va fi impulsionată as fine fragrances, personal care & cosmetics,
de utilizarea crescândă a esențelor naturale în and household care. Globally, Europe is the
diverse produse, precum parfumurile, produsele most important market for natural scents, follo-
de îngrijire personală și produsele menajere. La wed by North America [10].
nivel global, Europa este cea mai importantă 3.6. Perfumes industry in Republic
piață pentru esențele naturale, fiind urmată de of Moldova, led by “Viorica-Cosmetic” Com-
America de Nord [10]. pany S.A.
3.6. Industria parfumurilor în Republica The “Viorica-Cosmetic” brand‟s origins
Moldova, reprezentată de compania „Viorica- may be traced back to the establishment of the
Cosmetic” S.A. essential oils sector in the Republic of Moldova
Marca „Viorica-Cosmetic” își are originea in the 1950s [18]. High-quality aromatic plants
încă de la înființarea sectorului uleiurilor esen- for the manufacture of essential oils, including
țiale în Republica Moldova, în anii 1950 [18]. rose, lavender, sage, mint, fennel, iris, and
Plantele aromatice de înaltă calitate pentru others, are locally grown thanks to Moldovan
fabricarea uleiurilor esențiale, inclusiv: tranda- soil's relief and quality, as well as warm
firul, lavanda, salvia, menta, feniculul, irisul și temperature.
altele, erau cultivate local, datorită reliefului, The first specialists in the field, from the
calității solului și climei temperate. then Moldovan Soviet Socialist Republic,
Primii specialiști în domeniu, din Repu- pushed for the construction of the fragrance
blica Sovietică Socialistă Moldovenească de and cosmetics company “Viorica” in Chisinau,
atunci, au cerut construirea întreprinderii de par- and the Council of Ministers of the USSR
fumuri și cosmetice „Viorica”, la Chișinău, iar granted the proposal in 1980. The project‟s
Consiliul de Miniștri al URSS a aprobat propu- development included input from international
nerea în a. 1980. Proiectul a fost dezvoltat, inclu- specialists. The new Moldovan plant was
siv, cu contribuția experților internaționali. designed using the famous French “Christian
Noua fabrică din Moldova a fost proiectată, Dior” factory as a model, which allowed it
folosind ca model celebra fabrică franceză benefit from the knowledge and technological
„Christian Dior”, ceea ce i-a permis să benefi- know-how of a highly acknowledged market
cieze de cunoștințele și know-how-ul tehnologic leader. Until the 1980s, the industry was largely
al unui lider de piață foarte cotat. Până în anii based on raw material supplied by small farms
1980, industria s-a bazat, în mare parte, pe that grew and processed the necessary plants.
materiile prime furnizate de micile ferme care Through dedicated efforts, the specialists of
cultivau și procesau plantele necesare. Cu mari the “Viorica-Cosmetic” company have managed

eforturi și dedicație, specialiștii companiei to master all the phases of essential oil pro-
„Viorica-Cosmetic” S.A. au reușit să stăpânească duction [18].
toate fazele producției de uleiuri esențiale [18]. The firm started operating in May 1989.
Întreprinderea a început să funcționeze în High-quality items and excellent manufacturing
mai 1989. Calitatea înaltă și capacitatea excelentă capacity were ensured by modern German
de producere erau asigurate de către echi- equipment. In less than a year, the company has
pamentele moderne de producție germană. În mai established itself as one of the major providers
puțin de un an, brand-ul s-a impus ca unul dintre of hygiene, cleaning, and cosmetic goods in
cei mai importanți furnizori de produse de the USSR.
curățare, de igienă și cosmetică din URSS. In 2012 “Daac-Hermes Group” holding
În a. 2012, holding-ul „Daac-Hermes privatized “Viorica-Cosmetic”. Subsequently,
Group” a privatizat compania „Viorica-Cosmetic”, the firm was able to update and expand its
care ulterior a fost capabilă să-și actualizeze și să- products line and acquire new machinery made
și extindă linia de produse, achiziționând echi- in Germany and Spain. Most essentially, the
pamente noi, fabricate în Germania și Spania. factory‟s two laboratories were renovated and
Foarte importantă a fost renovarea celor două the Research & Development Department was
laboratoare ale fabricii și extinderea departamen- extended [18].
tului de cercetare și dezvoltare [18]. The company‟s own ecological farm “Vio-
Ferma ecologică proprie a companiei, Parc Varnița”, was opened in 2016 [18], marking
„Vio-Parc Varnița”, a fost deschisă în a. 2016 a significant milestone. Numerous plant species
[18], marcând o turnură semnificativă. Prin are cultivated in this location employing organic
utilizarea unor practici de agricultură ecologică, farming practices, and further utilized as raw
în această locație sunt cultivate numeroase specii materials to create “Viorica-Cosmetic” products.
de plante, care ulterior sunt utilizate ca materii The Austrian scientist Sepp Holzer, a recognized
prime pentru crearea produselor „Viorica- authority in permaculture, provided assistance in
Cosmetic”. Omul de știință austriac Sepp Holzer, the development of this project [18].
o autoritate recunoscută în permacultură, a oferit Nowadays, this local brand produces clean
asistență în dezvoltarea acestui proiect [18]. cosmetics based on raw materials of vegetal
În prezent, brand-ul local produce articole origin, completely giving up the use of harmful
cosmetice moderne, pure, pe bază de materii components. The company successfully develops
prime de origine vegetală, fără a utiliza com- such brands as Flovio, VioCelle, Cosmeplant,
ponente nocive. Compania dezvoltă cu succes Cliorabio, Violelle, Bebeluș, Viomagic, For men.
mărci, precum: Flovio, VioCelle, Cosmeplant, The brand‟s products are in constant evelopment,
Cliorabio, Violelle, Bebeluș, Viomagic, For men. owing to its scientific staff of biologists, phyto-
Produsele mărcilor sunt în permanentă dez- chemists, and dermatologists, is actively colla-
voltare, datorită colaborării active a echipei de borating with top research institutions from
biologi, fito-chimiști și dermatologi cu institu- Germany, Switzerland, and Spain.
țiile de cercetare de top din Germania, Elveția The company is trying to face the com-
și Spania. petition with the multitude of imported perfumes
Întreprinderea încearcă să facă față con- on the market of the Republic of Moldova.
curenței cu multitudinea de parfumuri de import
de pe piața Republicii Moldova.

100 250
Număr de angajați/Number of employees

80
200
Milioane MDL/Million MDL
60
150
40
100
20
50
0
Anii/Years -20 2017 2018 2019 2020 2021 0

Anii/Years 2017 2018 2019 2020 2021
Venituri din Număr de angajați /
27,92 38,38 50,36 91,47 76,96
vânzări/Sales revenue Number of 149 143 162 190 201
Profit net/Net profit -5,09 -1,07 -1,05 10,88 -13,51 employees
Figura 6. Evoluția indicatorilor de performanță economică ai „Viorica-Cosmetic”

în anii 2017-2021/ Figure 6. Evolution of the economic performance indicators
of “Viorica-Cosmetic” during the years 2017-2021
Sursă: adaptată de autori în baza informației de pe portalul Data2B [19] / Source: adapted
by the authors based on the information provided by Data2B [19]
Astfel, indicatorii economici prezentați în Thus, the economic indicators presented
Figura 6 ilustrează că, până în a. 2019, echipa in Figure 6 illustrate that until 2019 “Viorica-
„Viorica-Cosmetic” a muncit asiduu pentru a Cosmetic” worked hard to regain and maintain
redobândi piața locală și a se menține pe poziție, both the local market and export abroad.
dar și pentru a dezvolta exportul. Deși în această Although during this period sales were conti-
perioadă vânzările au crescut continuu, profitul nuously increasing, net profit remained negative
net a rămas negativ [19]. În mod paradoxal, în a. [19]. Paradoxically, in 2020 the company recor-
2020 compania a înregistrat un profit pozitiv, fapt ded a positive profit, a fact that can be explained
care se explică, inclusiv, prin respecializarea pe including by the re-specialization on disinfectant
produse dezinfectante, solicitate în perioada pan- products requested during the pandemic, but
demiei, dar, ipotetic, și prin reducerea în acest an presumably also by the reduction of perfume
a importurilor de parfumuri pe piața moldove- imports on the Moldovan market this year, as a
nească, ca urmare a perturbărilor în lanțurile glo- result of disruptions in global supply chains of
bale de aprovizionare ale principalilor produ- the main global producers. However, similar to
cători globali de parfumuri. Totuși, similar cu the previously presented international evolu-
evoluția internațională prezentată anterior, pande- tion, the pandemic substantially affected the
mia a afectat substanțial și piața locală a parfumu- Moldovan perfume market too, a fact that deter-
rilor, fapt care a determinat atât scăderea vânză- mined both the decrease in sales and the losses
rilor, cât și pierderile de 13,5 milioane MDL înre- of MDL 13.5 million recorded by “Viorica-
gistrate de „Viorica-Cosmetic” în a. 2021 [19]. Cosmetic” in 2021 [19].

Totodată, datele din Figura 6 [19] arată că At the same time, the data in Figure 6 [19]
întreprinderea își mărește constant numărul de show that the company is constantly increasing
angajați, personalul calificat determinând com- its number of employees, managing to maintain
petitivitatea companiei. the qualified personnel it has, which is the basis
În ceea ce privește potențialul de export al for the further competitiveness of the company.
Republicii Moldova, folosind metodologia Cen- Regarding the export potential of the
trului de Comerț Internațional (CCI) [12], expusă Republic of Moldova, using the methodology of
mai sus, în subsecțiunea 3.3 a articolului, putem the International Trade Centre [12], set out above
examina potențialul pieței parfumurilor din R. in subsection 3.3 of the article, we can refer to the
Moldova pentru țările exportatoare. În acest sens, potential of the R. Moldova perfume market for
CCI estimează că exporturile efective de parfu- perfume exporting countries. In this sense, ITC
muri pe piața locală (o medie ponderată între estimates that Actual exports of perfumes on the
datele directe și cele oglindite pe intervalul de market of the Republic of Moldova (a weighted
cinci ani: anii 2016-2020) reprezintă 9,9 milioane average between direct and mirror data over five-
USD; potențialul neexploatat constituie 11 milio- year time spans for the years 2016-2020) represent
ane USD și, respectiv, potențialul de export pe USD 9.9 million; the Untapped Potential con-
piața parfumurilor din Republica Moldova repre- stitutes USD 11 million and correspondingly the
zintă aproximativ 21 milioane USD [12]. Export Potential on the Moldovan perfume market
Cât despre potențialul de export al par- represents approximately USD 21 million [12].
fumurilor produse în Republica Moldova, meto- As for the export potential of perfumes
dologia CCI nu reușește să surprindă situația produced in the Republic of Moldova, the ITC
reală, deoarece, conform datelor CCI (din nou o methodology fails to capture the real situation
medie ponderată între datele directe și cele because according to ITC data, a large part of
oglindite pe intervalul de cinci ani: 2016-2020), Moldovan perfumes exports (again a weighted
o mare parte a exporturilor moldovenești de average between direct and mirror data over
parfumuri sunt considerate ca fiind reexporturi. five-year time spans in 2016-2020) are con-
4. Concluzii sidered to be re-exports.
În lucrare am examinat producerea de par- 4. Conclusions
fumuri sub aspectul evoluției, precum și în cali- We examined the production of perfumes
tate de industrie creativă, prezentând etapele in terms of its evolution, and as a creative
producerii: colectarea ingredientelor, extragerea industry, presenting the stages of production –
uleiurilor, mixarea, maturația și controlul calității. choosing the ingredients, extraction, mixing up,
Articolul relevă mizele economice inter- the aging process and quality control.
naționale ale industriei producătoare de par- Likewise, the article sheds light on the
fumuri. În baza datelor comerțului internațional, international economic stakes of perfumes produc-
am arătat că exporturile globale de parfumuri au tion. The analysis of the data on international trade
înregistrat în ultimii ani o evoluție sinusoidală, allowed us to find that global perfume exports
care reflectă impactul pandemiei Covid-19 asupra have registered a sinusoidal evolution in recent
pieței globale a parfumurilor, dar și capacitatea years, which reflects the impact of the COVID-19
fenomenală de redresare a acestei piețe în peri- pandemic on the global perfume market, but also
oada post-pandemică. the extraordinary recovery capacity of this market
Valoarea adăugată a cercetării include ana- in the post-pandemic period.
liza evoluției exporturilor celor mai importante The added value of the research includes
țări exportatoare de parfumuri, precum și a Indi- the analysis of the export evolution of the most
catorului Potențialului de Export (IPE), care important perfume exporting countries, as well
reprezintă suma exporturilor efective și a poten- as the Export Potential Indicator, which repre-
țialului neexploatat. Am argumentat că IPE poate sents the sum of actual exports and untapped
fi estimat pentru țări, prezentând primele țări potential. We argued that EPI may be estimated

exportatoare de parfumuri cu cel mai mare for countries and showed the top perfume
potențial de export. Totodată, IPE fiind calculat și exporting countries with the highest export poten-
pentru piețele care reprezintă potențial pentru țările tial. Likewise, EPI being calculated for the mar-
exportatoare ale lumii, am arătat principalele piețe kets too, representing potential for the exporting
cu cea mai mare capacitate de absorbție pentru countries of the world, we have determined the
exporturile de parfumuri. main markets with the highest absorption capa-
Cu referință la mizele economice locale ale city for perfume exports.
producerii de parfumuri, am conceptualizat noțiu- In regard to the local economic stakes
nea de lanțuri de aprovizionare și lanțuri valorice, of perfumes production, we conceptualized the
am efectuat o analiză cantitativă și calitativă a notion of supply chains and value chains, carried
tendințelor sustenabile și nesustenabile în dezvol- out a quantitative and qualitative analysis of
tarea industriei parfumurilor. Prin abordarea sis- sustainable and unsustainable trends in the deve-
temică am analizat impactul economic direct, lopment of the perfumes industry. Using the
indirect și indus al industriei parfumurilor. Pe systemic approach, we analysed the direct, indi-
exemplul industriei esențelor din Regatul Unit, rect and induced economic impact of the perfu-
am ilustrat tipurile de impact economic, precum mes industry. On the example of the fragrance
și efectul „multiplicator” al acestei industrii asupra industry in the United Kingdom, we illustrated the
PIB-ului țării și asupra angajării populației. types of economic impact, as well as the “multi-
În articol au fost expuse preocupările plier” effects of this industry on the country's GDP
etico-economice legate de testarea pe animale în and on the employment of population.
procesul de producere a parfumurilor, acest In addition, the controversial subject was
subiect fiind unul controversat. De asemenea, s- exposed referring to the ethical-economic con-
a menționat că, în calitate de consumatori, cerns over animal testing in the perfume pro-
putem să ne informăm despre politica mărcii duction process. We noted that as consumers,
vizavi de testarea pe animale. we could take some action to find out whether
Un alt element cu valoare adăugată a cer- our perfume is animal friendly or not.
cetării este studiul de caz asupra companiei Another element of added value of the
„Viorica-Cosmetic” S.A. Acesta a făcut posibilă research – the case study on the company
elucidarea impactului local al industriei parfu- “Viorica-Cosmetic”, helped us to elucidate the
murilor din Republica Moldova. În articol s-a local impact of the perfumes industry in the
ilustrat evoluția indicatorilor de performanță Republic of Moldova. We investigated the evolu-
economică ai întreprinderii: vânzările, profitul și tion of the company's economic performance
numărul de angajați. indicators – sales, profit and number of employees.
În ceea ce privește potențialul de export al Regarding the export potential of the
Republicii Moldova, am demonstrat că în pre- Republic of Moldova, we have shown that
zent metodologia Centrului de Comerț Inter- currently the methodology of the International
național permite să surprindem numai poten- Trade Centre allows us to capture only the po-
țialul pieței parfumurilor R. Moldova pentru tential of our country‟s perfume market for
țările exportatoare de parfum, nefiind aplicabilă perfume exporting states, without being appli-
pentru estimarea potențialul de export al parfu- cable for estimating the export potential of per-
murilor produse în țara noastră. fumes made in the Republic of Moldova.
1. Humane Society International, 2021, Save Ralph Campaign. Disponibil la:
https://www.hsi.org/saveralphmovie/
2. PYBUS, David, H. The History of Aroma Chemistry and Perfume. Edited by Sell Charles,
Quest International, Ashford, Kent. The Chemistry of Fragrances, From Perfumer to

Consumer. 2nd Edition, The Royal Society of Chemistry, 2006. Chapter 2, pages 3-23.
ISBN-10: 0-85404-824-3.
3. SELL, Charles. Quest International. Perfumery Materials of Natural Origin. Edited by Sell
Charles, Quest International, Ashford, Kent. The Chemistry of Fragrances, From Perfumer to
Consumer. 2nd Edition, The Royal Society of Chemistry, 2006. Chapter 3, pages 24-51.
ISBN-10: 0-85404-824-3.
4. SARTORI, Amalia, TAJANI, Antonio, SIVAC, Pierre. The socio-economic impact of
fragrance technologies in Europe. Disponibil la: https://ifrafragrance.org/docs/default-
source/policy-documents/23341_pp_2013_10_07_the_socio-
economic_impact_of_fragrance_technologies_in_europe-(5).pdf?sfvrsn=4e602dfd_0
5. SERRAS, Leanna. 2019, How Is Perfume Made? The Perfume Manufacturing Guide.
Disponibil la: https://www.fragrancex.com/blog/how-is-perfume-made/
6. ROSE, Suzana. 2021. Cruelty-Free Perfume Guide: Fragrance Companies That Do And
Don‟t Test On Animals. Disponibil la: https://www.crueltyfreekitty.com/bath-body/cruelty-
free-perfume/
7. GROOM, Nigel. The perfume handbook. Springer Dordrecht, First edition 1992. ISBN 978-
94-010-5015-9. Disponibil la: https://doi.org/10.1007/978-94-011-2296-2
8. PricewaterhouseCoopers LLP, prepared for The International Fragrance Association. The
value of fragrance, A socio-economic contribution study for the global fragrance industry,
June 2019. 190514-190718-KW-OS. Disponibil la: https://ifrafragrance.org/ docs/default-
source/policy-documents/pwc-value-of-fragrance-report-2019.pdf?sfvrsn=b3d049c8_0
9. UN Comtrade Database/ Portalul de date a ONU pe comerțul internațional.
https://comtrade.un.org/data
10. Perfume Market Size, Share & Trends Analysis Report by product (mass, premium), by end
user (men, women), by distribution channel (offline, online), by region, and segment
forecasts, 2019-2025. Disponibil la: https://www.grandviewresearch.com/industry-
analysis/perfume-market
11. International Trade Centre (ITC) / Centrul Internațional de Comerț, Trade Map statistics.
https://www.trademap.org/
12. International Trade Centre (ITC) / Centrul Internațional de Comerț, Export Potential Map
statistics. https://exportpotential.intracen.org/en/?type=product&code=330300
13. Oxford Economics Report for The Fragrance Foundation. The Economic Impact of the
Fragrance Industry. March 2019. Disponibil la: https://www.oxfordeconomics.com/
resource/the-economic-impact-of-the-fragrance-industry/
14. Wikipedia contributors, "Cosmetics", Wikipedia, The Free Encyclopedia,
https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Cosmetics&oldid=1109415691
15. People for the Ethical Treatment of Animals Organization. PETA recent investigations,
Disponibil la: https://www.peta.org/investigations/
16. People for the Ethical Treatment of Animals Organization. PETA, "Don't Test" list.
Disponibil la: https://crueltyfree.peta.org/companies-dont-test/
17. Wikipedia contributors, "Testing cosmetics on animals", Wikipedia, The Free Encyclopedia,
https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Testing_cosmetics_on_
animals&oldid=1110572238
18. “Viorica-Cosmetic” S.A. The history of the enterprise. Disponibil la:
https://viorica.md/history/
19. Data2B Database / Portalul de date Data2B, Monsato S.A., Chișinău, Republica Moldova.
https://www.data2b.md/ro/companies/1002600033793/sa-viorica-cosmetic

314.743(478):331.5(470+571) 314.743(478):331.5(470+571)
МИГРАЦИЯ MIGRATION
ИЗ РЕСПУБЛИКИ МОЛДОВА FROM THE REPUBLIC
В РОССИЙСКУЮ OF MOLDOVA TO THE
ФЕДЕРАЦИЮ: RUSSIAN FEDERATION:
ОСОБЕННОСТИ ТРУДОВОЙ PARTICULARITIES
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ OF LABOUR ACTIVITY
И АДАПТАЦИЯ AND ADAPTATION TO THE
НА РЫНКЕ ТРУДА LABOUR MARKET
Докторант Светлана РУСУ, PhD candidate Svetlana RUSU,

МГИМО, МИД России MGIMO MFA, of RF
dmp@mgimo.ru dmp@mgimo.ru
ORCID: 0000-0002-1250-9125 ORCID: 0000-0002-1250-9125
В статье автор исследует вопрос In the article, the author studies the issue
миграции из Республики Молдова в Рос- of migration from the Republic of Moldova
сийскую Федерацию. Миграция из Молдовы в to the Russian Federation. Migration from
Российскую Федерацию значительно сокра- Moldova to the Russian Federation decreased
тилась в 2014 г., когда курс лея к рублю significantly in 2014, when the exchange rate
снизился и заработанные деньги в переводе of the MDL to the RUB decreased and the
на молдавский лей перестали оправдывать money earned in translation into MDL ceased
свои усилия, что привело к тому, что многие to justify their efforts, which led to the fact that
граждане были вынуждены ехать на зара- many citizens were forced to go to work in
ботки в Европу. Самое большое количество Europe. The largest number of Moldovan mi-
молдавских мигрантов в России трудятся в grants in Russia work in such cities as
Москве, Московской области, Ханты-Ман- Moscow, the Moscow Region, the Khanty-
сийском автономном округе, Тюменской Mansi Autonomous Okrug and the Tyumen
области. Связано это с тем, что в этих Region. This is because it is easier for Mol-
регионах молдавским гражданам проще всего dovans to find a job in these regions, and many
найти рабочее место, к тому же многие of their relatives left for these regions and
родственники уехали в эти регионы и обо- settled there after the collapse of the USSR.
сновались там еще после распада СССР. В The migration of the population in Russia is
основном миграция населения в России irrevocable, since for migrants Russia becomes
является безвозвратной, так как для ми- their homeland, they integrate and stay there
грантов Россия становится родиной, они to live.
интегрируются и остаются там жить. Keywords: population migration, Republic
Ключевые слова: миграция населения, of Moldova, Russian Federation, labour acti-
Республика Молдова, Российская Федерация, vity, resettlement, adaptation, integration,
трудовая деятельность, расселение, адап- labour market.
тация, интеграция, рынок труда. JEL: F22, F24, F66.
JEL: F22, F24, F66.

Введение Introduction
В современном мире миграция насе- In the modern world, population migra-
ления является неотъемлемой частью гло- tion is an integral part of globalization, and a
бализации, а характерной чертой данного characteristic feature of this process is the
процесса является отток населения из раз- outflow of population from developing countries
вивающихся стран в развитые страны. За- to developed countries. Migration processes
частую миграционные процессы приводят к often lead to serious socio-economic, demo-
серьѐзным социально-экономическим, демо- graphic and geopolitical consequences and
графическим и геополитическим послед- affect all spheres of life, both in donor and
ствиям и затрагивают все сферы жизни как в recipient countries. According to the National
странах-донорах, так и странах-реципиентах. Bureau of Statistics of Moldova, the outflow of
Согласно Национальному бюро статистики
population from the country is more than 40,000
Молдовы отток населения из страны состав-
people per year, which is a significant figure
ляет более 40 000 человек в год, что для
for a country with a population of 4,017,677
страны с населением в 4 017 677 человек со-
people. If this trend does not change, then
ставляет значительную цифру. Если данная
according to the data presented by the Coutry-
тенденция не изменится, то согласно дан-
ным, представленным исследованием Coutry- meters study, only 1,952,912 people will live in
meters, в Молдове к 2100 году будет про- Moldova by 2100, and the population growth
живать только 1 952 912 человек, а прирост will be 3.92% [6].
населения составит 3,92% [6]. Today, according to statistics, 240
На сегодняшний день, согласно ста- thousand Moldovans legally work in Russia. In
тистическим данным, в России легально fact, according to experts, the number of
трудятся 240 тысяч граждан Молдавии. В Moldovan migrant workers in Russia exceeds
действительности же, по мнению экспертов, half a million.
количество молдавских гастарбайтеров в The main reasons for migration of the
России превышает полмиллиона. population from Moldova to Russia are eco-
Основными причинами миграции насе- nomic reasons, namely: differences in the level
ления из Молдовы в Россию являются эко- of wages and lack of jobs at home, high unem-
номические причины, а именно: различие в ployment, poverty, the desire to improve living
уровне оплаты труда и недостаток рабочих standards, a high level of corruption at the state
мест на родине, высокий уровень безрабо- level, moving to relatives or studies abroad.
тицы, бедность, стремление улучшить уро- Moldovan citizens choose Russia for several
вень жизни, высокий уровень коррупции на reasons: the lack of visas, territorial proximity
государственном уровне, переезд к род- and the language that most citizens know.
ственникам или учеба. Граждане Молдовы Materials and methods
выбирают Россию по нескольким причинам, The research methodology is based on a
среди которых можно отметить: отсутствие set of economic and statistical methods, as well
виз, территориальная близость и язык,
as systematic and comparative methods of
который знают большинство граждан.
cognition.
Материалы и методы
The theoretical basis for the study was the
В основу методологии исследова-
works of well-known experts, scientists, politi-
ния заложена совокупность экономико-ста-
cal scientists and economists who specialize in
тистических методов, а также статисти-
ческий, системный и сравнительный ме- the issue of migration: A. Krivenko [4], N.P.
тоды познания. Perchinskaya [7] (Perchinskaya, Pantya, 2017),
Теоретической базой для исследования K.P. Etsko and G.D. Gorbunov [2] (Etsko,
послужили труды известных экспертов, Gorbunova, 2017), Rusu S.V. (Rusu, 2020) [8].
ученых, политологов и экономистов, кото- These works describe in detail the migration

рые специализируются на вопросе миграции situation in the Republic of Moldova and its
населения: ривенко . [4], Перчинской Н.П. impact both on the country's economy and on
[7] (Perchinskaya, Pantya, 2017), Ецко .П. и the social and political life of the state.
Горбунова Г.Д. [2] (Etsko, Gorbunova, 2017), Research results
Русу С.В. (Rusu, 2020) [8]. В данных работах Labour migration to Russian Federation
подробно описана миграционная ситуация в from the Republic of Moldova decreased after
Республике Молдова и ее влияние как на the crisis of 2014, when the exchange rate of the
экономику страны, так и на социальную и MDL to RUB decreased and the money earned
политическую жизнь государства. in translation into MDL ceased to justify their
Результаты исследования efforts. As a result, after that, many migrants
Трудовая миграция из Молдовы в began to prefer Europe to Russia. However, a
Россию сократилась после кризиса 2014 г.,
new trend began to appear, many young people
когда курс лея к рублю снизился, и зара-
began to leave for study and for higher edu-
ботанные деньги в переводе на молдавские
cation in Russian Federation. According to
леи перестали оправдывать усилия мигран-
official data for 2021, there were about 190
тов. В итоге после этого многие мигранты
thousand people in Russia, according to unoffi-
стали предпочитать Европу России. Однако
стала появляться новая тенденция – многие cial data about 354 thousand people lived in
молодые люди стали уезжать на учебу для Russia in 2021. In comparison with 2014 the
получения высшего образования в Россию. number has decreased approximately twice: 586
Согласно официальным данным на 2021 г. в thousand, 512 thousand, 357.2 thousand, 310.7
России находились примерно 190 тыс. чело- thousand, 205.7 thousand [9].
век, по неофициальным же данным в России According to the Ministry of Internal
на 2021 г. проживало примерно 354 тыс. Affairs of the Russian Federation, the number
человек. Если сравнивать с 2014 г., то с тех of Moldovan migrants has really decreased
пор количество покинувших страну сни- in recent years. So, at the end of 2018, 495.6
зилось по официальным данным примерно thousand Moldovan citizens were registered
в два раза: 586 тыс., 512 тыс., 357,2 тыс., in Russian Federation, another 27.5 thousand
310,7 тыс. 205,7 тыс. [9]. had a temporary residence permit, 36 thousand
По данным МВД РФ, за последние had a residence permit, and 17 thousand became
несколько лет количество мигрантов из Russian citizens. At the end of 2020, 217.6
Молдовы сократилось. Так, на конец 2018 thousand people were migrants, 13.5 thousand
года на миграционном учете в России нахо- people had a temporary residence permit, 29.7
дились 495,6 тыс. граждан Молдовы, еще у thousand had a residence permit, and 20.6
27,5 тыс. было временное разрешение на thousand people took Russian citizenship [9].
проживание, у 36 тыс. – вид на жительство, а Worth mentioning is the fact that From
17 тыс. стали гражданами России. На конец the spring of 2020 until the end of 2021, entry
2020 г. на миграционном учете состояли to Russia was closed for citizens of Moldova
217,6 тыс., 13,5 тыс. человек имели разреше-
and other countries due to the COVID-19
ние на временное проживание, у 29,7 тыс. –
pandemic.
вид на жительство, а 20,6 тыс. человек в том
году приняли гражданство России [9].
Стоит еще отметить, что с весны 2020
года и до конца 2021 г. для граждан Молдовы
и других стран въезд в Россию был закрыт
в связи с пандемией COVID-19.

Таблица 1/ Table 1
Распределение молдавских мигрантов по областям
Российской Федерации на 2020 г. /
Distribution of Moldovan migrants by regions of the Russian Federation for 2020
Численность/
Область/ Region %
Population
Москва / Moscow 41 570 0,29
Тюменская область / Tyumen region 18 938 0,47
Ханты-Мансийский автономный округ /

10 861 0,67
Khanty-Mansi Autonomous Okrug
Московская область / Moscow region 10 418 0,14
Ростовская область / Rostov region 8 599 0,18
раснодарский край / Krasnodar region 7 537 0,12
Ямало-Ненецкий автономный округ / Yamalo-

6 400 0,99
Nenets Autonomous Okrug
Саратовская область / Saratov region 3 849 0,16
расноярский край / Krasnoyarsk region 3 808 0,13
Республика рым / Republic of Crimea 3 761 0,2
Республика оми / Komi Republic 3 447 0,42
Волгоградская область / Volgograd region 3 367 0,14
Санкт-Петербург / St. Petersburg 3 365 0,06
Свердловская область / Sverdlovsk region 2 930 0,07
Cамарская область / Samara Region 2 364 0,07
Приморский край / Primorsky Krai 2 288 0,12
Якутия / Yakutia 2 255 0,23
Ставропольский край / Stavropol region 2 112 0,08
Владимирская область / Vladimir region 2 079 0,15
Иркутская область / Irkutsk region 2 064 0,09
Источник: Cоставлено автором по данным МВД РФ [3]/

Source: developed by the author according to the data presented by the Ministry of Internal
Affairs of the Russian Federation [3]
Из таблицы, представленной выше, мы The majority of Moldovan citizens carry

видим, что большинство молдавских граждан out their activities in Moscow, Tyumen Region,

осуществляют свою деятельность в Москве, Khanty-Mansi Autonomous Okrug, Moscow

Тюменской области, Ханты-Мансийском авто- Region, the least number of all Moldovan citi-
номном округе, Московской области. Меньше zens come to Yakutia, Stavropol Territory,
всего молдавских граждан приезжает в Vladimir Region and Irkutsk region. First of all,
Якутию, Ставропольский край, Владимирскую this is due to the fact that these regions are located
и Иркутскую область. Связано это с тем, что far away and not many agree to go there [9].
данные регионы расположены далеко и мало
кто соглашается туда ехать [9].
700
586
600
512
500
400
357,2
310,7
300
200 205,7
100
0
2016 2017 2018 2019 2020
Рисунок 1. Число граждан Республики Молдова на территории Российской Федерации

2014-2020 гг., тыс. человек [9] /
Figure 1. Number of citizens of the Republic of Moldova on the territory
of the Russian Federation, 2014-2020, thousand people [9]
Источник: составлено автором / Source: developed by the author
В таблице, приведенной выше, хорошо The table above clearly shows that, accor-
видно, что, согласно данным Молдавской ding to Moldovan statistics, the number of mi-
статистики, число мигрантов, которые нахо- grants who are in the territory of the Russian
дятся на территории Российской Федерации, Federation has halved. If at the beginning of
сократилось в два раза. Если в начале 2016 г. 2016 the number of migrants was 586 thousand
число мигрантов составляло 586 тыс. граж- citizens, then at the end of 2020 this number
дан, то в конце 2020 г. это число уменьши- decreased and amounted to 205.7 thousand
лось и составило 205,7 тыс. человек. Данные people. The data of Moldovan statistics differ
молдавской статистики отличаются от дан- from the data provided annually by the Ministry
ных, которые ежегодно предоставляет МВД of Internal Affairs of Russia, which creates
России, что создает трудности при учете дан- difficulties in recording the data. Moreover, it is
ных. Более того, стоит отметить, что, напри- worth noting that, for example, according to the
мер по данным МИДЕИ, на территории России MFAEI, there are even fewer Moldovans in
находится еще меньше молдавских граждан Russia – about 190 thousand people, and accor-

– примерно 190 тыс. человек, а по данным ding to unofficial statistics, 350 thousand people
неофициальной же статистики 350 тыс. чело- [9]. Thus, it is very difficult to take into account
век [9]. Таким образом, учитывать данные по data on migration, which makes it impossible
миграции очень сложно, из-за чего невоз- to give an exact number of Moldovan citizens
можно дать точное число граждан Молдовы, who currently live in Russia.
которые сегодня проживают в России.
Желаемый доход/Desired income 77000
Торговля/Trade 50000
Cельское хозяйство/Agriculture 37000
Ж Х/ Housing and communal services 41000
Логистика и склады/Logistics and warehouses 52000
Cтроительство и ремонт / Construction and

55000
repair works
0 20000 40000 60000 80000
Рисунок 2. Сколько зарабатывают молдавские мигранты в России (тыс. руб.).

Средний доход граждан [10]/ Figure 2. How much do Moldovan migrants earn in Russia
(thousand rubles). The average income of citizens [10]
Источник: составлено автором/ Source: developed by the author
Большинство молдавских мигрантов Most Moldovan migrants work in the

трудятся в следующих сферах: строительство following areas: construction and repair,
и ремонт, логистика, Ж Х, торговля и logistics, housing and communal services, trade
сельское хозяйство. Самый высокий уровень and agriculture. The highest level of wages was
заработной платы оказался в сфере строи- in the construction sector – an average of RUB
тельства – это в среднем 55 000 тыс. руб., 55,000 thousand, while the lowest wages were
самая же низкая заработная плата была за- recorded in agriculture at a level of RUB 37,000
фиксирована в сельском хозяйстве на уровне thousand. per month. Only 10% of Moldovan
37 000 тыс. руб. в месяц. Лишь 10% молдав- migrants work in highly paid jobs. For the most
ских мигрантов трудятся на высокоопла- part, these migrants came to Russia to study,
чиваемых работах. В большинстве своем это after they remained for permanent residence in
те мигранты, которые приехали в Россию на Russia. The average salaries of migrants are
учебу, после чего остались на постоянное approximately on the same level as the average
место жительства в России. Средние зар- salaries of Russian citizens; however, it is worth
платы мигрантов примерно находятся на noting that migrants would like to earn more, on
одном уровне со средними зарплатами граж- average – RUB 77.2 thousand [10].
дан России, однако стоит отметить, что ми-
гранты хотели бы зарабатывать больше, в
среднем 77,2 тыс. рублей [10].

Плохое / Bad knowledge 37000
Хорошее / Good knowledge 49000
0 10000 20000 30000 40000 50000 60000
Средняя зарплата (тыс.руб./мес.) / Average salary (thousand rubles/month)
Рисунок 3. Как знание русского языка влияет на зарплату мигранта

(тыс. рублей) [10]/ Figure 3. How knowledge of the Russian language affects the salary
of a migrants (thousand rubles) [10]
Важным пунктом для мигрантов яв- Also, an important point is the knowledge
ляется знание русского языка, так как имен- of the Russian language for migrants, since the
но от этого зависит и уровень зарплаты level of migrant's salary depends on it. Russian
мигранта. Отмечается, что мигранты с хоро- migrants earn an average of RUB 10,000
шим знанием русского языка зарабатывают в thousand more than those who have a poor
среднем на 10 000 тыс. руб. больше, чем те, command of the Russian language, it is noted.
которые плохо владеют русским языком. If we talk about the age of migrants from
Если говорить о возрасте мигрантов Moldova on the territory of the Russian Fede-
из Молдавии на территории Российской ration, then we are mainly talking about young
Федерации, то здесь в основном речь идет о people who, according to one version, migrated
молодых людях, которые по одной версии to Russia to study, many received scholarships
мигрировали в Россию для учебы. Многие из and grants, after which they already adapted on
них получили стипендии и гранты, после the spot and decided to stay and live on the
чего адаптировались на новом месте и ре- territory of the Russian Federation, and the
шили остаться жить в России. Вторая кате- second category is young people those who left
гория – это молодые люди, которые уехали due to economic problems at home, lack of
из-за экономических проблем на родине, money for earnings and live in Russia tem-
недостатка денег на заработки, и проживают porarily, or possibly moved their families and
на территории России временно либо, stayed to live on a permanent basis on the
возможно, перевезли свои семьи и остались territory of the Russian Federation [11].
жить уже на постоянной основе на терри-
тории РФ [11].

65+ 3
55-64 9
45-54 22
35-44 28
25-34 20
15-24 18
0 5 10 15 20 25 30
Рисунок 4. Возрастная структура мигрантов из Молдавии

в Российской Федерации, в % [11]/ Figure 4. Age structure of migrants
from Moldova in the Russian Federation, in % [11]
Адаптация и интеграция молдавских Adaptation and integration of Mol-

мигрантов на российском рынке труда dovan migrants in the Russian labour market
Миграция населения в большинстве Migration of the population is mostly
своем связана с влиянием принимающего associated with the influence of the host society
общества и сообществ, которые формируют and the communities that migrants form. Inter-
мигранты. Взаимодействие между местным action between the local population and mig-
населением и мигрантами происходит по- rants takes place through the process of adap-
средством процесса приспособления ми- tation of migrants to new legal, economic, social
грантов к новым правовым, экономическим, and cultural conditions, followed by the inclu-
социальным и культурным условиям с по- sion of migrants in the life of the country on
следующим включением мигрантов в жизнь equal terms with the local population. This
страны на равных условиях с местным насе- process is called integration and adaptation into
лением. Этот процесс называется интегра- the system of public relations.
цией и адаптацией в систему общественных So, adaptation of a migrant is the process
отношений. of assimilation by a foreign citizen or a stateless
Итак, адаптация мигранта – это про- person of patterns of behaviour, social norms
цесс перенятия и усвоения образа поведения, and values, knowledge, skills that allow him to
социальных норм, ценностей, знаний и навы- exist and operate successfully in the host
ков, позволяющих ему существовать и ус- society. Adaptation is closely related to the
пешно действовать в принимающем об- official status of a migrant and the legalization
ществе иностранным гражданином. Данный of his stay.
процесс связан с получением официального Integration of a migrant is the process of
статуса и легализацией пребывания мигранта inclusion of a foreign citizen or a stateless
на определенной территории. person into the system of social, legal and

Процесс интеграции отличается от про- cultural relations of the host society as its full
цесса адаптации тем, что мигрант вклю- and permanent member; it is often associated
чается и в систему социальных, правовых и with obtaining the right of a migrant to
культурных отношений принимающего об- temporary or permanent residence in the
щества в качестве его полноправного и по- country, as well as obtaining citizenship of the
стоянного члена [12]. host country [12].
В большинстве своем молдавские For the most part, Moldovan migrants
мигранты, приезжающие в Россию для осу- who come to Russia for work are engaged in
ществления трудовой деятельности, сначала low-skilled work at the beginning. Let us
занимаются низкоквалифицированной рабо- consider who are the migrants, mostly coming
той. Рассмотрим, кто эти мигранты, в основ- to Russia:
ном приезжающие в Россию:  young people – Moldovan migrants con-
 молодые люди – это наибольшая часть sist of an economically active part of the
мигрантов (79%), лица в возрасте от 18 population; the largest part of migrants
до 44 лет, представляют экономически (79%) are persons aged 18 to 44 years.
активную часть населения. Чаще всего Most often, two categories of citizens can
их можно разделить две категории be included here:
граждан: 1) the first are those young people who
1) молодые люди, приезжающие в come to Russia in order to get an
Российскую Федерацию для полу- education there, and then stay and
чения там образования и впослед- somehow try to arrange their lives in
ствии остающиеся и пытающиеся Russia;
обустроить свою жизнь в России; 2) these are those people who could not
2) граждане, которые не смогли со- take place in Moldova and find a job
стояться и найти работу по про- by profession because of which they
фессии в Республике Молдова, из- were forced to leave abroad the
за чего были вынуждены уехать за borders of the country for earnings.
пределы страны на заработки.  family people – from the point of view of
 семейные люди – согласно граждан- the civil status of Moldovan migrants, a
скому состоянию молдавских мигран- significant part are family people (71%),
тов, существенную часть мигрантов although the degree of family reunifica-
составляют люди семейные (71%), хотя tion in places of migration remains
степень воссоединения семей в местах relatively low (21%). Most often, if one of
миграции остается относительно низкой the family members leaves and settles
(21%). Чаще всего, если один из членов more or less his life in Russia, then he tries
семьи уезжает и обустраивает отчасти to transfer his family as well. Another
свою жизнь в России, он старается пере- alternative has recently become the
везти и свою семью. Еще одной аль- “Resettlement of Compatriots” program,
тернативой в последнее время стала which makes it possible for the whole
программа «Переселения соотечествен- family to move to Russia at once and settle
ников», которая дает возможность пере- their lives there.
ехать сразу всей семье в Россию и там  educated people – a distinctive feature of
обустроить свою жизнь. migration from Moldova is that a sig-
 образованные люди – отличительной nificant part of those leaving the country
чертой миграции из Республики are relatively well educated; 28% of all
Молдова является то, что значительная migrants are university graduates, 63%
часть уезжающих из страны относи- have received secondary education or
тельно хорошо образованы; 28% всех vocational/technical education. In Russia,

мигрантов – это выпускники универ- most often in the beginning, even these
ситетов, 63% – получили среднее people get a job and perform low-skilled
или профессионально-техническое обра- work in order to somehow provide for
зование. В России на первых порах their family.
чаще всего эти люди устраиваются и  male migration along with female – male
выполняют низкоквалифицированную labour migrants (63% of the total work-
работу, чтобы хоть как-то обеспечить force) tend to leave for the CIS, and are
свою семью. employed mainly in construction, repair,
 мужская миграция наряду с женской – transport, industry and agriculture. Women
трудовые мигранты мужского пола tend to migrate to Russia to work in the
(63% всей рабочей силы) стремятся service sector, household, trade, care for
уехать в страны СНГ и устраиваются the elderly and children.
главным образом в сфере строитель- In the process of integration, the migrant
ства, ремонта, транспорта, промышлен- is involved in the activities of various social
ности и сельского хозяйства. Женщины institutions. The Russian state determines the
склонны мигрировать в Россию для legal status of a migrant in society. Depending
работы в сфере обслуживания, домаш- on what a migrant does and what profession he
него хозяйства, торговли, ухода за по- has, the level of education and wealth deter-
жилыми лицами и детьми. mines whether a migrant belongs to the social
В процессе интеграции мигрант во- class to which he will belong. The desire to
влечен в деяния различных социальных preserve culture and ethnicity, their identity and
институтов. Российское государство опре- connection with compa-triots involves migrants
деляет правовой статус мигранта в обществе. in the activities of national diasporas.
От того, чем занимается мигрант, какая у We can mention the following areas of
него профессия, уровень образования и до- integration and adaptation of migrants:
статок, определяется принадлежность ми- – legal integration or adaptation, which
гранта к социальному классу, к которому он means the status of a migrant on the
будет принадлежать. Желание сохранить territory of the state, that is, whether he is
культуру, этническую принадлежность, свою legally there or not;
идентичность и связь с соотечественниками – economic integration or adaptation – i.e.
вовлекает мигрантов в деятельность нацио- access to the labor market, job search,
нальных диаспор.
access to housing;
Существуют следующие направления
– social integration or adaptation – access
интеграции и адаптации мигрантов:
to medicine, educational institutions, as
 правовая интеграция или адаптация,
well as housing;
что означает статус мигранта на тер-
– cultural integration or adaptation, which
ритории государства (то есть легаль-
means an opportunity for a migrant to
ность его нахождения);
integrate into the cultural environment,
 экономическая интеграция или адап-
learn a language, adapt to local customs.
тация – доступ на рынок труда, поиск
работы, доступ к жилью; These categories of people most often
 социальная интеграция или адаптация –
immigrate from Moldova to Russia and other
доступ к медицине, образовательным countries where Moldovan citizens can earn
учреждениям, а также к жилью; more money than at home. The process of
 культурная интеграция или адаптация – adaptation and integration into Russian society
возможность для мигранта влиться в takes place at the initial stage with the assistance
культурную среду, выучить язык, при- of the “inner circle”, relatives, and friends,
способиться к местным обычаям. acquaintances who help to find work, housing

В основном эти категории людей чаще and issue documents for obtaining legal status in
всего иммигрируют из Республики Молдова the territory of the Russian Federation. They do
в Российскую Федерацию и другие страны, not expect help from government agencies. The
где граждане Молдовы могут заработать main actors of assistance to Moldovan labour
больше, чем на родине. Процесс адаптации и migrants in finding work are: relatives – 30%
интеграции в российское общество происхо- (Russia) and 19.1% (“old abroad”), acquain-
дит на первоначальном этапе при содействии tances (respectively, 33.0% and 34.0%). In the
«ближнего окружения» – родственников, country of reception: “I found it myself” –
друзей, знакомых, которые помогают найти 16.0% and 23.4%; the options “announcement”,
работу, жилье и оформить документы для “landlord”, “intermediary at the train station”,
получения легального статуса на территории “firm, owner”, “black” labour market” are much
Российской Федерации. Cо стороны государ-
less frequently recorded. In Moldova: “non-
ственных структур граждане Молдовы не
governmental structure (firm), private person
ждут помощи. В основном они могут рас-
(foreman)” – respectively, 11.0% and 17.0%.
считывать на помощь: родственников – 30%
State structures are practically not recorded in
(Россия) и 19,1% («старое зарубежье»), зна-
the responses of respondents” [5].
комых (соответственно 33,0% и 34,0%). В
стране назначения ответы мигрантов распре- The legal status (legal – illegal) of a
деляются следующим образом: «сам нашел» migrant worker's stay in the host country is of
– 16,0% и 23,4%; «объявление», «хозяин квар- great importance for the process of social
тиры», «посредник на вокзале», «фирма, хо- adaptation and integration into the host society.
зяин», «черный рынок труда». Если мигрант A large number of Moldovan labour migrants
еще не выехал за пределы страны, то ему на are in Russia illegally, there were about 80% of
помощь в поиске работы приходят: «него- them back in 2010. Now, due to the tightening
сударственные структуры (фирмы) – 11,0%, of conditions on the territory of the country,
частные лица (бригадир)» –17,0% [5]. there are about 20% of them on the part of the
Статус нахождения трудового ми- Russian state, as we see recently, this number
гранта (легальный – нелегальный) значитель- has sharply decreased. Many people try to
но влияет на процесс социальной адаптации legalize their status immediately upon arrival,
и интеграции в принимающей стране. Боль- but there are also those who do not, primarily
шое количество молдавских трудовых ми- due to lack of funds, and secondly, many of
грантов находится в России нелегально, их them come for a short period with the idea that
было примерно 80% еще в 2010 гг. Сейчас же they will soon return home. However, for
из-за ужесточения условий нахождения на various reasons and circumstances, this does
территории страны со стороны Российского not happen and they become illegal immigrants.
государства их примерно 20%. ак мы видим, It can also be noted that there are various ways
за последнее время это число резко сокра- that labour migrants use to legalize their status
тилось. Многие стараются легализовать свой on the territory of the Russian Federation:
статус сразу по прибытии, однако есть и те, кто
“fictitious marriage”, “acquisition of fake
этого не делает, в первую очередь из-за отсут-
migration cards and registrations”, “crossing
ствия средств, во-вторых – многие из мигран-
the border illegally”, etc.
тов приезжают на короткий период времени с
The illegal status of a Moldovan migrant
той мыслью, что в скором времени они
in Russia greatly affects his position in society.
вернутся домой. Однако по разным причинам
He does not have the same rights as Russian
и обстоятельствам этого не происходит и люди
становятся нелегалами. Можно также отме- citizens and, accordingly, he finds himself
тить, что существуют различные способы, outside society, both in the sphere of work and
которыми пользуются трудовые мигранты для in the sphere of life.

того, чтобы легализовать свой статус на Moreover, the illegal status of a migrant
территории РФ: «фиктивный брак», «при- worker makes him dependent on the employer,
обретение фальшивых миграционных карт и who, depending on his economic interests and
регистраций», «пересечение границы неле- moral principles, can manoeuvre the interests of
гальным путем» и т.д. a migrant worker: to pay or not to pay him for
Нелегальный статус молдавского ми- the work done. Accordingly, sometimes it
гранта в Российской Федерации очень сильно happens that because of the circumstances, per-
влияет на его положение в обществе в силу haps he was not paid at work, or the employer
того, мигрант не обладает теми правами, was not completely honest, the migrant behaves
имеющимися у гражданина России, и соот- destructively: steals, violates public order, is
ветственно оказывается вне общества как в involved in various kinds of criminal activities
сфере трудовой деятельности, так и в сфере (drugs, crime ...).
жизнедеятельности. A large number of Moldovan migrants in
Более того, нелегальный статус тру- the Russian Federation formalize employment
дового мигранта делает его подчиненным relations with an employer through an oral
работодателю, который в зависимости от agreement (88.5%). This is often another reason
своих экономических интересов и нрав- and risk for violating an employment agreement.
ственных принципов, может спекулировать An employment contract is currently signed
интересами трудового мигранта: заплатить very rarely or almost never. Moreover, it is
или не заплатить ему за проделанную работу. worth noting that legal status in the country is
Поэтому иногда случается так, что из-за not a guarantee that a migrant will conclude an
сложившихся обстоятельств (возможно ему
employment contract with an employee.
не заплатили на работе, или работодатель
Housing conditions are an important
оказался не совсем честным) мигрант ведет
factor that influences the process of adaptation
себя деструктивно: ворует, нарушает общест-
and integration of migrant workers in Russia.
венный порядок, включается в различного
Many migrants are forced to live in small
рода криминальные виды деятельности (нар-
apartments, where they live in families of
котики, преступность…).
7-8 people. There are various ways to describe
Большое количество молдавских ми-
how Moldovan migrants live: they rent an
грантов в Российской Федерации оформ-
apartment, live in a hostel, in a hotel, in
ляет трудовые отношения с работодате-
equipped and unequipped trailers, live with
лем посредством устной договоренности
relatives. Most people call their living con-
(88,5%). Это нередко выступает еще одним
основанием и риском для нарушения тру- ditions unsatisfactory, and some even refuse to
дового соглашения. Трудовой контракт на talk about how they live.
сегодняшний день подписывается очень Nutrition is also an important component
редко или почти никогда. Более того, стоит of the Moldovan migrant‟s life. Most often,
отметить, что легальный статус в стране не people tend to save on their own food, bring
является гарантом того, что мигрант заклю- as much money home to their family as possible.
чит трудовой договор с работником. The bulk of the food is mainly dry-boiled, low
Важным фактором, который оказывает quality and unsystematic. At the same time,
влияние на процесс адаптации и интегра- there are cases when an employer feeds his
ции трудовых мигрантов в России, являют- foreign workers or gives them money for food,
ся жилищные условия. Многие мигранты but this happens extremely rarely.
вынуждены ютиться в маленьких квартирах, As for cultural adaptation, there are more
где они живут семьями по 7-8 человек. than 50 different diasporal organizations on the
Существуют различные способы описания territory of the Russian Federation, among
того, как же живут молдавские мигранты: which: the Congress of Moldovan Industrialists

снимают квартиру, проживают в общежитии, and Entrepreneurs (Moscow); the Regional

в гостинице, в оборудованных и необору- Public Organization “Centre for Promoting the
дованных вагончиках, живут у родственни- Unification and Support of Moldovan Youth”
ков. Большинство людей называют свои (Moscow), the Public Organization “Federal
жилищные условия неудовлетворительными, National and Cultural Autonomy of Moldovans
а некоторые даже отказываются говорить о of Russia” (Moscow Moscow), Gagauz Union
том, где они живут. (Moscow), Regional public organization
Питание является также важным ком- “National-Cultural Autonomy of Moldovans
понентом жизни молдавского мигранта. “Doina” (Moscow Odintsovo), Moldavian
Чаще всего люди стремятся сэкономить на National-Cultural Autonomy of St. Petersburg
собственном питании, привезти как можно (St. Petersburg), Public organization “Local
больше денег домой, своей семье. Основная National-cultural Autonomy of Moldovans of
масса питается в основном всухомятку, нека- Sochi” (Sochi), Public organization of
чественно и несистематически. В то же Moldovans of Bratsk (Irkutsk region), Kursk
время встречаются случаи, когда работода- regional public organization “Community of
тель кормит своих иностранных работников Moldovans” (Kursk region), Krasnoyarsk
или дает им деньги на питание, но это про- Moldavian National Cultural Centre “Vatra”
исходит крайне редко. (Krasnoyarsk Territory), Lipetsk Regional
Что касается культурной адаптации, то Public Organization for the Promotion and
на территории Российской Федерации Support of Moldavian Culture “Rodina”
существуют более 50 различных диаспо- (Lipetsk region), etc. [1].
ральных организаций, среди которых: он-
On the territory of the Russian Federation,
гресс молдавских промышленников и пред-
the Embassy of the Republic of Moldova in the
принимателей (г. Москва); Региональная
Russian Federation is the body responsible for
общественная организация «Центр содей-
strengthening relations with the Moldovan
ствия объединению и поддержки молдавской
community and providing it with the necessary
молодежи» (г. Москва), Общественная орга-
assistance in order to improve and promote the
низация «Федеральная Национально- уль-
culture and traditions of Moldova on the
турная втономия Молдаван России»
territory of the Russian Federation. Moreover,
(г. Москва), Союз гагаузов (г. Москва), Регио-
the Embassy also organizes cultural events
нальная общественная организация «Феде-
aimed at improving the image of Moldova in
ральная Национально- ультурная втономия
Russia, involves the Moldovan community in
Молдаван «Дойна» (г. Одинцово), Молдавская
национально-культурная автономия г. Санкт- processes aimed at strengthening trade, eco-
Петербурга (г. Санкт-Петербург), Общест- nomic, cultural and humanitarian relations be-
венная организация «Местная национально- tween the Republic of Moldova and the Russian
культурная автономия молдаван города Сочи» Federation; provides assistance in establishing
(г. Сочи), Общественная организация мол- contacts with relevant institutions of the Russian
даван г. Братск (Иркутская область), урская Federation to improve the dialogue between
региональная общественная организация the countries.
«Общественно-культурный центр «Община Discussion and conclusion
молдаван» ( урская область), раснояр- During the recent decades, migration has
ский молдавский национальный культурный become a significant factor for many countries
Центр «Ватра» ( расноярский край), Липецкая of the world. This has an impact on the
региональная общественная организация transformation of the political, social and
содействия развитию и поддержке молдав- economic life of the recipient countries. And
ской культуры «Родина» (Липецкая область) almost always, population migration has unpre-
и т.д. [1]. dictable economic and social consequences for

На территории Российской Федерации all countries. Migration contributes to a more

Посольство Республики Молдова в РФ efficient use of resources, not only labour, but
является тем органом, который отвечает за also financial resources, which contributes to
укрепление отношений с молдавской общи- the economy of the region as a whole. In most
ной и оказывает ей необходимую помощь с developed countries, migration plays an
целью улучшения и продвижения культуры и important supporting role, helping to eliminate
традиций Республики Молдова на терри- the imbalance in the local labour market,
тории РФ. Более того, посольство также ensure the proper functioning of production
занимается организацией культурных меро- and activate the investment process, thereby
приятий, которые направлены на улучшение bringing considerable and significant benefits
имиджа Молдовы в России, вовлекая молдав- to the country.
скую общину в процессы, направленные на
The migration of the population from the
укрепление торгово-экономических и куль-
Republic of Moldova to the Russian Federation
турно-гуманитарных отношений между Рес-
is a rather interesting factor. People began to
публикой Молдова и Российской Федера-
migrate from the Republic of Moldova to
цией; предоставляет помощь в установлении
Russian Federation immediately after the
контактов с профильными учреждениями
Российской Федерации для улучшения диа- collapse of the USSR and many continue to go
лога между странами. to work in Russia today to somehow feed their
Обсуждение и заключение loved ones and relatives. People migrate mainly
В последние десятилетия миграция due to the constantly deteriorating economic
населения стала значительным фактором для situation in Moldova, the high unemployment
многих стран мира. Это оказывает влияние на rate in the country, low wages, which it is
трансформацию политической, социальной и impossible to feed even their relatives and
экономической жизни стран-реципиентов и friends, poverty and other reasons that are
почти всегда миграция населения имеет mainly related to the economy in the country.
непредсказуемые экономические и социаль- Why exactly do they choose Russia? For several
ные последствия для всех стран. Миграция reasons, firstly, because Russia is not so far
способствует более эффективному использова- away and it was possible to get to the pandemic,
нию ресурсов не только рабочей силы, но и both by train, and now by bus or plane.
финансовых ресурсов, что способствует росту Secondly, due to the Russian language. Thanks
экономики региона в целом. В большинстве to the knowledge of the language, people can
развитых стран миграция играет важную find a job faster and it is more highly paid.
вспомогательную роль, помогая устранить Thirdly – cultural and religious proximity,
дисбаланс на местном рынке труда, обес- which is important. Thanks to this, Moldovans
печить правильное функционирование про- can settle in Russia faster in order to bring
изводства и активизировать инвестиционный their relatives and friends there in the future.
процесс, тем самым принося значительные Highly qualified personnel migrate mainly
выгоды стране.
from the country, which affects the country as a
Миграция населения из Республики
whole. Professors, teachers, doctors – there
Молдова в Российскую Федерацию пред-
are already not enough of these specialists at
ставляет собой довольно интересный фактор.
home, and in Russia they work in low-skilled
Люди начали мигрировать из Молдавии в
jobs that do not correspond to their education
Россию сразу же после распада СССР, мно-
гие продолжают ездить на заработки в and level of intelligence.
Россию и сегодня, чтобы как-то прокормить The integration and adaptation of
своих близких и родных. Мигрируют люди Moldovan migrants into Russian society takes
в основном из-за постоянно ухудшающегося place in different ways depending on the social
экономического положения Республики status of the migrant and his role in society.

Молдова, высокого уровня безработицы в It is much more difficult for migrant workers to
стране, низких заработных плат, на которые integrate, especially those who are in Russian
невозможно прокормить даже своих родных Federation on an illegal basis. It is more difficult
и близких, бедности и прочих причин, for them to find a job, rent a house and get
которые в большинстве своем связаны с access to medical services. Those who are
экономикой в стране. Почему они выбирают legally in the territory of the Russian Federation
именно Россию? По нескольким причинам: speak Russian language, the process of inte-
во-первых, Россия расположена не так gration and adaptation is quite easy, so many
далеко, и доехать можно было как на поезде such citizens stay in Russia forever, transport
(до пандемии), так сейчас на автобусе или their loved ones and relatives and begin to
самолете. Во-вторых, знание русского языка. settle their lives already on the territory of the
Благодаря знанию языка люди могут себе
Russian Federation.
быстрее найти более высокооплачиваемую
Thus, the migration of the population
работу. В-третьих, культурная и религиозная
from the Republic of Moldova to Russian
близость, что является немаловажным. Бла-
Federation is basically irrevocable, having
годаря этому молдаванам легче обосноваться
arrived in Russia, many of them find their
в России, чтобы в дальнейшем перевезти
туда своих родных и близких. homeland there and stay there to live, trans-
В основном из страны мигрируют port their relatives and friends there and stay
высококвалифицированные кадры, от чего there to live.
страдает страна в целом. Профессора, учи-
теля, врачи – уже сейчас этих специалистов
не хватает в Республике Молдова, в России
же они работают на низкоквалифицирован-
ных работах, не соответствующих их обра-
зованию и уровню интеллекта.
Интеграция и адаптации молдавских
мигрантов в российское общество проходит
по-разному, в зависимости от социального
статуса мигранта и его роли в обществе.
Трудовым мигрантам значительно сложнее
интегрироваться, особенно тем, кто нахо-
дится на территории России на нелегальной
основе. Им труднее найти работу, снять жилье
и получить доступ к медицинским услугам.
Тем же, кто находится легально на терри-
тории РФ, владеет русским языком, процесс
интеграции и адаптации проходит достаточно
легко, поэтому эти граждане в большинстве
остаются в России навсегда, перевозят своих
близких и родных и начинают обустраивать
свою жизнь уже на территории РФ.
Таким образом, миграция населения из
Республики Молдова в Российскую Федера-
цию преимущественно является безвозврат-
ной, приехав в Россию, многие из них находят
в ней свою родину, перевозят туда своих
родных и близких и остаются там жить.

Библиография / Bibliography:
1. ссоциации молдаван и национально-культурные организации. Министерство
иностранных дел и европейской интеграции Республики Молдова [online], [дата
обращения 05 сентября 2020]. Доступен по: https://rusia.mfa.gov.md/ru/content/
ассоциации-молдаван-и-национально-культурны е-организации-0
2. ЕЦ О, .П.; ГОРБУНОВ , Г.Д. Трудовая миграция в Республике Молдова. Журнал.
Бюллетень Национального научно-исследовательского института общественного
здоровья имени Н.А. Семашко, Москва, 2017, 95-97 c. Электронный ISSN: 2415-8429
3. Иностранные граждане на территории РФ URL: https://www.mvdpmr.org
4. РИВЕН О, . Молдова: страна массовой трудовой эмиграции [online], [дата
обращения 05 сентября 2020]. Доступен: http://www.demoscope. ru/weekly/2014/
0605/analit05.php
5. Молдавские строители в России: проблемы интеграции в принимающий социум
[online], [дата обращения 05 сентября 2020]. Доступен: http://ww w.demoscope.ru/
weekly/2005/0223/ analit 04.php
6. Население Молдовы [online], [дата обращения 05 сентября 2020]. Доступен:
https://countrymeters.info/ru/Republic_of_Moldova#popula tion_ forecast
7. ПЕРЧИНС Я, Н. П.; П НТЯ, Л. В. Некоторые аспекты учета миграционных
потоков рабочей силы из Республики Молдова. – Россия: тенденции и перспективы
развития, 2017. C. 678-682
8. РУСУ, С. Особенности современной миграционной ситуации в Республике Молдова.
Журнал. Экономические отношения. Москва, 2020, №3 (10), 787 c. DOI: 10.18334/
eo.10.3.110775, ISSN: 2587-8921 (online)
9. Сколько молдаван за рубежом? Молдавская диаспора в ЕС, России и во всем мире
NewsMakler URL: https://newsmaker.md/rus/novosti/skoliko-m oldavam-za-rubejom/
10. Средняя зарплата иностранного рабочего превысила 47 тысяч рублей [online], [дата
обращения 05 сентября 2020]. Доступен: https://rg.ru/202 1/12/13/sredniaia-zarplata-
inostrannogo-rabochego-prevysila-47-tysiach-rub lej.html
11. Трудовые мигранты из Молдовы и их дети [online], [дата обращения 05 сентября 2020].
Доступен: http://.demoscope.ru/weekly/2012/0515/tema 01 .php
12. Я ИМОВ, .Н. Адаптация и интеграция мигрантов. Сборник эффективных практик
Федерации, Издание подготовлено БФ «ПСП-фонд» Санкт-Петербург, 2018. 4 c.

CZU: 339.138:339.137.2:658(478)(043) CZU: 339.138:339.137.2:658(478)(043)
STRATEGII COMPETITIVE COMPETITIVE

DE DEZVOLTARE A IMAGINII STRATEGIES FOR CREATING
ÎNTREPRINDERII THE COMPANY'S IMAGE
Drd. Iurie MALANCEA, ASEM PhD candidate Iurie MALANCEA, ASEM

iurie@outlook.com iurie@outlook.com
ORCID: 0000-0001-8514-8052 ORCID: 0000-0001-8514-8052
Articolul dat prezintă perspectivele strate- This article presents the strategic per-
gice de dezvoltare a imaginii întreprinderii. spectives for developing the company's image.
Imaginea întreprinderii reprezintă o sursă puter- Corporate image is a powerful source of compe-
nică de avantaj competitiv, care oferă posibili- titive advantage that enables a company to
tatea companiei de a genera plusvaloare pe generate long-term added value. Through the
termen lung. Prin intermediul cadrului opera- operational framework of brand management,
țional de management al conceptului de brand, the company addresses image strategically, star-
întreprinderea abordează imaginea din punct de ting with planning and ending with monitoring
vedere strategic, pornind de la planificare și and continuous improvement of image aspects.
încheind cu monitorizarea și îmbunătățirea con- Throughout the life cycle of the enterprise, the
tinuă a aspectelor ce țin de imagine. Pe durata company’s brand concept goes through the pro-
ciclului de viață a organizației, conceptul de cess of launching, developing, and strengthe-
brand al întreprinderii trece prin procesul de
ning, which involves selecting strategic direc-
lansare, elaborare și fortificare, fapt ce presu-
tions at the brand concept level (functional, sym-
pune selectarea direcțiilor strategice la nivel de
bolic, experiential). Approached from this per-
concept de brand (funcțional, simbolic, expe-
spective, the company’s image is strengthened in
riențial). Abordată din această perspectivă, ima-
a consequential manner and, as a result, can
ginea companiei este consolidată într-o manieră
have a long-lasting impact on the company's
consecutivă și, drept urmare, poate avea un
competitiveness in the market.
impact de lungă durată asupra competitivității
întreprinderii pe piață. Keywords: image, company, brand, stra-
Cuvinte-cheie: imagine, întreprindere, tegies, concept, competitive advantage, life cycle.
brand, strategii, concept, avantaj competitiv, JEL: M31.
ciclu de viață.
JEL: M31. Introduction
In developing image-building strategies
Introducere that can drive the companies towards sustainable
În elaborarea strategiilor de dezvoltare a competitive advantage, they need to focus on
imaginii care pot direcționa companiile spre unique, hard-to-replicate aspects that contribute
obținerea unor avantaje competitive sustenabile, to the process of creating consumer value. A lot
acestea trebuie să se focuseze pe aspecte unice, of elements must be included in sustainable
greu de replicat și care contribuie la procesul de strategies for a business to achieve sustainable
creare a plusvalorii pentru consumatori. Strate- competitive advantage. According to J. Graham,
giile durabile, ce pot propulsa o companie către referring to a company as a whole, a sustainable
obținerea unui avantaj competitiv sustenabil, competitive advantage, must contain three key
trebuie să înglobeze o serie de caracteristici. characteristics. These must be unique to the firm

Referindu-ne la o companie per-ansamblu, un in question, they must be difficult to replicate or

avantaj competitiv sustenabil, în opinia lui being copied by competitors, and, last but not
Graham J., trebuie să aibă trei caracteristici prin- least, they must contribute to the creation of
cipale. Acestea trebuie să fie specifice întreprin- added value for consumers [3, p. 136]. The
derii în cauză, trebuie să fie greu de replicat sau process of creating added value can be direct
copiat de către competitori și, nu în ultimul rând, and can take the form of superior technology,
trebuie să contribuie la crearea plusvalorii pen- better customer service, significant brand dis-
tru consumatori [3, p. 136]. Procesul de creare a tinction and direct product availability. The re-
plusvalorii poate fi direct și se manifestă printr- sources that contribute to these benefits involve
un nivel tehnologic superior, prin deservire mai the company's technological endowments, its
bună, o diferențiere semnificativă asupra felului well-equipped and motivated employees and, of
în care este perceput brandul și disponibilitatea course, the branding, image and reputation the
nemijlocită a produsului. Resursele care contri- company enjoys among consumers. These
buie la obținerea acestor beneficii implică dotă- resources have a direct impact on the value crea-
rile tehnologice ale firmei, angajații echipați și tion process and, for this reason, must be treated
motivați, precum și, desigur, brandingul, imagi- with the utmost seriousness by companies
nea, și reputația de care se bucură compania în seeking sustainable competitive advantage.
rândul consumatorilor. Aceste resurse au un Competitive advantages can be achieved
impact direct asupra procesului de creare a valorii based on two priority directions: cost dominance
și, din acest motiv, trebuie tratate cu cea mai mare or differentiation strategy. For Moldovan com-
seriozitate de către întreprinderile care urmăresc panies, differentiation strategies are more feasible
obținerea avantajelor competitive sustenabile.
and highlight the contribution of marketing in
Avantajele competitive se pot obține în
achieving them. Image communication is one of
baza celor două direcții prioritare: dominarea cos-
the fundamental activities of marketing and
turilor și strategia de diferențiere. Pentru com-
it involves the following strategic decisions:
paniile din Republica Moldova, strategiile de
selecting a brand concept, identifying the types
diferențiere sunt mai realizabile și scot în evi-
of needs the company intends to satisfy (func-
dență contribuția marketingului în utilizarea
tional, symbolic, experiential), and implemen-
acestora. Comunicarea imaginii reprezintă una
ting appropriate marketing mixes throughout
dintre activitățile fundamentale ale marketingului
the company‟s life cycle: launch, development,
și aceasta implică următoarele decizii strategice:
fortification.
selectarea unui concept de brand, identificarea
The company‟s image must be viewed
tipurilor de nevoi pe care compania intenționează
să le satisfacă (funcționale, simbolice, experien- through the lens of all stakeholders and repre-
țiale) și implementarea mixurilor corespunzătoare sents an important source of competitive advan-
de marketing, pe tot parcursul ciclului de viață al tage, the stakeholders being: the Government,
companiei: lansare, elaborare, fortificare. investors, political groups, customers/consu-
Imaginea companiei trebuie privită prin mers, communities, employees, associates and
prisma tuturor părților interesate și reprezintă o suppliers. Developing image strategies is not
sursă importantă de avantaj competitiv, părțile just an activity that is limited only to the mar-
interesate fiind: guvernul, investitorii, grupurile keting department. Thus, the relational capital
politice, clienții/consumatorii, comunitățile, anga- model, which encompasses a variety of elements
jații, asociații și furnizorii. Elaborarea strategii- such as public awareness, favoritism, perso-
lor de imagine nu reprezintă o activitate care se nality, reputation and perceptions must be taken
rezumă doar la departamentul de marketing. into account in the development process. Coor-
Astfel, modelul capitalului relațional, care cu- dinating and integrating image management
prinde o varietate de elemente cum ar fi: con- activities at a senior level will lead to bridging
știentizarea publică, favorabilitatea, personalita- the gaps that may exist between the desired and

tea, reputația și percepțiile, trebuie luat în consi- actual image, thus contributing to sustainable
derare în procesul de elaborare. Coordonarea și competitive advantages.
integrarea activităților de management a ima- Applied methods
ginii la nivel superior va duce la eliminarea The author studied a variety of theoretical
decalajelor ce pot exista între imaginea dorită și and applied literature when researching and
cea actuală, contribuind, astfel, la obținerea unor writing the article. Among the research method,
avantaje competitive sustenabile. to which the author has appealed, the analysis
Metode aplicate and synthesis of specialized literature in the
În cadrul procesului de elaborare al artico- field of image and competitiveness is high-
lului, autorul a studiat o serie de surse atât teo- lighted. Strategic decisions at the brand concept
retice, cât și practice. Printre metodele de cer- level and the stages through which this concept
cetare, la care a făcut apel autorul, se eviden- materializes in the marketing activity of the
țiază analiza și sinteza literaturii de specialitate company have been studied. The author also
în domeniul imaginii și competitivității. Au fost used deduction and logical induction in dedu-
studiate deciziile strategice la nivel de concept cing cause-effect relationships between image
de brand și etapele prin care acest concept se and competitiveness.
materializează în activitatea de marketing a Results and discussions
întreprinderii. De asemenea, autorul a utilizat Michael Porter has identified two main
deducția și inducția logică în deducerea relațiilor paths to creating competitive advantages [6,
de cauză-efect dintre imagine și competitivitate. p. 34]. The first involves dominating the indus-
Rezultate și discuții try from a cost perspective. This dominance is
Michael Porter a identificat două căi prin-
reached by achieving economies of scale, which
cipale întru crearea avantajelor competitive [6,
is one of the most important factors in reducing
p. 34]. Prima presupune dominarea industriei
costs. Experience and learning effects also play
din perspectiva costurilor. Această dominare se
an important role in cost reduction, as
realizează prin obținerea economiilor de scală,
employees become highly efficient as a result of
care reprezintă unul din cei mai importanți fac-
repeated learning. Porter‟s second generic stra-
tori în reducerea costurilor. Experiența și efec-
tegy is based on differentiation. For most com-
tele de învățare, de asemenea, joacă un rol
panies in the Republic of Moldova, and espe-
important în reducerea costurilor, deoarece anga-
cially for companies operating in the garment
jații devin foarte eficienți în urma repetării
sector, the differentiation strategy is much more
operațiunilor. Cea de a doua strategie generică a
feasible, given the constraints faced by this
lui Porter are la bază diferențierea. Pentru ma-
joritatea companiilor din Republica Moldova și, sector of the economy. Differentiation occurs
în special, pentru companiile care activează în due to factors, processes, elements and compo-
sectorul de confecții, strategia diferențierii este nents that give the company a unique character
una mult mai fezabilă, ținând cont de con- and identity. A company‟s differentiation mani-
strângerile cu care se confruntă acest sector al fests itself in the way its products, pricing stra-
economiei. Diferențierea are loc datorită facto- tegies, distribution and promotion channels, and
rilor, proceselor, elementelor și componentelor branding differ from competitors‟ products. In
care dau firmei un caracter și o identitate unică. this article we will mainly refer on the diffe-
Diferențierea unei companii se manifestă prin rentiation of enterprise through image and
felul în care produsele, strategiile de preț, branding. Positioning involves placing the
canalele de distribuție, de promovare și brandin- consumer at the center of a company‟s business,
gul acesteia diferă de produsele concurenților. În so that the company occupies a distinct place in
acest articol ne vom referi cu precădere la the mind of the consumer. With the advent of
diferențierea întreprinderilor prin intermediul the marketing concept in the 1950s, the Unique
imaginii și a brandingului. Poziționarea presu- Selling Proposition (USP) concept also emerged

pune plasarea consumatorului în centrul acti- based on the element of differentiation. Theo-
vității unei companii, astfel încât compania să dore Levitt together with Rosser Reeves argued
ocupe un loc distinct în mintea consumatorului. that “differentiation is one of the most important
Odată cu apariția conceptului de marketing, în strategic and tactical activities in which com-
anii „50, și-a făcut apariția și conceptul Propu- panies must constantly engage” [4, p.114]. Thus,
nerii Unice de Vânzare (PUV), care are la bază a company must present/communicate what are
elementul diferențierii. Theodore Levitt împreună those unique benefits of its products or services
cu Rosser Reeves susțineau că „diferențierea that allow the company to stand out (diffe-
este una dintre cele mai importante activități rentiate) from the crowd of competing compa-
strategice și tactice în care companiile trebuie să nies. Referring to brand and image differen-
fie implicate” [4, p.114]. Astfel, o companie tre- tiation, the focus should be on establishing and
buie să prezinte/comunice care sunt acele bene- forming emotional bonds with the company in
ficii unice ale produselor sau serviciilor acesteia, question. A company‟s good image has the
ce permit companiei să se evidențieze (diferen- potential to stimulate purchases by simplifying
țieze) din multitudinea de companii concurente. consumers‟ decision-making procedures. Quality
Referindu-ne la diferențiere prin brand și ima- is one of the most obvious links between image
gine, accentul trebuie pus pe stabilirea și for- and satisfaction. A company that is perceived as
marea unor legături emoționale cu compania în offering quality products will have fewer
cauză. Imaginea bună de care se bucură o între- dissatisfied consumers and higher profits that
prindere are potențialul de a stimula achizițiile, translate into a competitive advantage. A high
prin faptul că simplifică procedurile decizionale degree of consumer satisfaction also translates
ale consumatorilor. Una din legăturile cele mai
into a favourable image because it generates
evidente dintre imagine și satisfacție este calita-
word-of-mouth marketing. Since image repre-
tea. O companie, care este percepută ca oferind
sents the way a company is perceived by its
produse de calitate, va avea mai puțini consu-
audience, its formation and shaping are achieved
matori nemulțumiți și profituri mai mari și, ulte-
through public relations and all the marketing
rior, se va transfera într-un avantaj competitiv.
tools available to the company (advertising, pro-
Un grad înalt de satisfacție în rândul consu-
motion, propaganda, communication).
matorilor, de asemenea, se materializează într-o
Conveying or communicating image to a
imagine favorabilă, deoarece generează marke-
target market is one of the fundamental activities
ting de tip word-of-mouth. Și, fiindcă imaginea
of marketing. Well-targeted communication
reprezintă felul în care o companie este perce-
helps to establish the company‟s position in the
pută de către publicul ei, formarea și modelarea
acesteia se realizează prin intermediul relațiilor market and differentiates it from the competition.
cu publicul și a întregului instrumentar de mar- Given these implications, long-term image ma-
keting de care dispune compania (publicitate, nagement is a crucial activity for all companies
promovare, propagandă, comunicare). seeking to gain and maintain a competitive
Transmiterea sau comunicarea imaginii advantage. Company image is not only a per-
către o piață țintă reprezintă una din activitățile ceptual phenomenon that is influenced by
fundamentale ale marketingului. O comunicare company communications alone, but also the
bine pusă la punct contribuie la stabilirea pozi- consumer perception that is formed by a per-
ționării companiei pe piață, beneficiind de o vasive understanding of all branding activities in
diferențiere în raport cu concurența. Ținând cont which the company is involved. Aaker D. argues
de aceste implicații, gestionarea imaginii pe that “positioning and repositioning strategies,
termen lung reprezintă o activitate crucială pen- that address aspects of the company‟s image do
tru toate întreprinderile care urmăresc obținerea not usually provide some direction on how the
și menținerea unui avantaj competitiv. Imaginea image can be managed in the long term” [1,
companiei nu reprezintă doar un fenomen per- p.268]. Instead, in the short term, market factors

ceptual care este influențat doar de comunicările such as current consumer needs and competi-
din cadrul asociației, ci și percepția consuma- tors‟ strategies underpin the management of the
torului care se formează în urma înțelegerii, per company‟s image. Since positioning and repo-
ansamblu, a tuturor activităților legate de bran- sitioning decisions are made following a SWOT
ding în care este implicată compania. Aaker D. (Strengths Weaknesses Opportunities Threats)
susține că „strategiile de poziționare și de repo- situational analysis, these decisions are not stra-
ziționare care abordează aspectele imaginii com- tegically oriented. Thus, in the process of deve-
paniei, de regulă, nu oferă anumite direcții loping corporate image development strategies,
asupra felului în care imaginea poate fi gestio- a long-term approach with an appropriate ope-
nată pe termen lung” [1, p.268]. În schimb, pe rational framework is needed. Corporate image
termen scurt, factorii de piață, precum nevoile development and management requires coor-
curente ale consumatorilor și strategiile concu- dination of communication activities with the
renților stau la baza gestionării imaginii com- rest of the sales activities. Park W., Bernard J., and
paniei. Deoarece deciziile ce țin de poziționare Macinnis D. put forward an operational frame-
și repoziționare sunt luate în urma unei analize work, called Brand Concept Management
situaționale SWOT (Strengthts, Weaknesses, (BCM) (figure 1), which involves planning,
Opportunities, Threats), aceste decizii nu au o implementing and controlling aspects of image
orientare strategică. Astfel, în procesul de throughout the company‟s existence. A compa-
elaborare a strategiilor de dezvoltare a imaginii ny‟s brand concept represents that meaning
întreprinderilor, e necesară o abordare pe termen which is derived from the fundamental needs of
lung, cu un cadru operațional corespunzător. the consumer which can be functional, symbolic
Dezvoltarea și gestionarea imaginii oricărei
and experiential. Thus, concept selection prior to
întreprinderi necesită o coordonare a activităților
market penetration sets the boundaries of posi-
de comunicare cu restul activităților de vânzare.
tioning strategies and, as a result, influences the
Park W., Bernard J. și Macinnis D. înaintează un
perceived image of the company. Once the ini-
cadru operațional, intitulat Managementul Con-
tial concept has been selected, it is managed
ceptului de Brand (MCB) (figura 1), care pre-
through three phases: launch, elaboration, and
supune planificarea, implementarea și controlul
fortification. By identifying the brand concept, a
aspectelor ce țin de imagine, pe tot parcursul
company obtains the measures by which the image
existenței companiei. Conceptul de brand al unei
can be developed, maintained and controlled.
companii reprezintă acea semnificație derivată
din nevoile fundamentale ale consumatorului,
care pot fi funcționale, simbolice și expe-
riențiale. Astfel, selectarea conceptului, înainte
de penetrarea unei piețe, stabilește granițele stra-
tegiilor de poziționare și drept urmare, influen-
țează imaginea percepută a companiei. Odată ce
conceptul inițial a fost stabilit, acesta este gestionat
pe parcursul a trei faze: lansare, elaborare și
fortificare. Prin identificarea conceptului de brand,
o companie obține măsurile prin care imaginea
poate fi dezvoltată, menținută și controlată.

Figura 1. Managementul Conceptului de brand – cadru strategic operațional/

Figure 1. Brand Concept Management – strategic framework
Sursa: adaptată de autor după Park W., Bernard J., Macinnis D. [5]/
Source: adapted by the based on Park W., Bernard J., Macinnis D. [5]
Prima decizie strategică ține de stabilirea The first strategic decision concerns the
conceptului de brand. Un factor important care selection of the brand concept. An important
influențează procesul de identificare și stabilire factor influencing the selection process is con-
a conceptului dat îl reprezintă nevoile consuma- sumer needs. As mentioned above, functional
torului. Așa cum s-a menționat anterior, nevoile needs are those that motivate the search for
funcționale sunt acelea care motivează spre cău- products that solve certain consumer problems.
tarea produselor ce rezolvă anumite probleme de A company whose brand concept is defined in
consum. O întreprindere a cărui concept de terms of functional needs will be focused on
brand este definit prin prisma nevoilor funcțio- solving externally generated consumer needs.
nale va fi axată pe soluționarea nevoilor de For companies with functional concepts, the
consum generate din exterior. Pentru companiile elements of the mix should highlight issues
cu concepte funcționale, elementele mixului related to the functional performance of the
trebuie să evidențieze aspecte ce țin de perfor- company‟s products and to solving problems
manța funcțională a produselor întreprinderii și faced by consumers. At this stage, the mix
de soluționare a problemelor cu care se con- should communicate performance differences
fruntă consumatorii. La această etapă, mixul relative to competitors.
trebuie să comunice diferențele de performanță Symbolic needs are defined through desi-
în raport cu concurența. res for products that satisfy inner needs such as
Nevoile simbolice sunt definite prin inter- the need to belong, status signalling, ego pro-
mediul dorințelor pentru produsele care satisfac clamation, self-fulfilment, etc. Research on con-
nevoile din interior, cum ar fi: nevoia de apar- sumer and consumption behaviour highlights an
tenență, semnalizarea statutului, proclamarea ego-
important relationship between symbolic needs
ului, autodepășirea etc. Cercetările asupra com-
and consumption. Thus, a company with a sym-
portamentului consumatorului și consumului scot
bolic brand concept is designed in such a way

în evidență o relație importantă între nevoile that it is associated with the image of the
simbolice și consum. Astfel, o companie cu un individual or reference group. For businesses
concept de brand simbolic este concepută în așa fel with functional concepts, the elements of the
încât să se asocieze cu imaginea individului sau a marketing mix should highlight aspects related
grupului de referință. Pentru întreprinderile cu to the functional performance of the enterprise‟s
concepte simbolice, elementele mixului de mar- products and solving the problems faced by
keting trebuie coordonate astfel încât să evi- consumers. At this stage, the mix must com-
dențieze relația brandului cu aparteneța de grup. municate the differences in performance in
Activitățile de comunicare trebuie centrate pe relation to the competition
informarea consumatorilor vizați, cât și pe cei Experiential needs are defined in terms of
ne-vizați întru crearea conștientizării și prefe- desires for products that offer sensory pleasure,
rințelor pe ambele segmente. Activitățile opera- variety or cognitive stimulation. Companies that
ționale trebuie focusate pe reducerea barierelor embrace this brand concept are geared towards
tranzacționale pentru consumatorii vizați, toto- satisfying needs for stimulation and/or variety.
dată maximizând barierele tranzacționale către For businesses with such a concept, strategies
consumatorii ne-vizați, fapt ce poate fi realizat need to communicate the brand‟s effect on
printr-o politică de preț mai mare. O imagine sensory satisfaction or cognitive stimulation,
simbolică mai poate fi realizată și în baza carac- which need to be highlighted in the marketing
teristicilor de brand, unde dimensiunea și forma mix development process.
brandului limitează utilizarea acestuia doar la Referring to the launch phase of the BCM
consumatorii vizați. operational framework, it comprises a set of
Nevoile experiențiale sunt definite prin
activities aimed at establishing the image and
prisma dorințelor pentru produsele care oferă o
positioning of the company in the market at the
plăcere senzorială, varietate sau o stimulare cog-
launch phase. The chosen image must be within
nitivă. Întreprinderile care înglobează acest
the boundaries of the selected brand concept and
concept de brand sunt orientate spre satisfacerea
be influenced by the presence of a niche in the
nevoilor de stimulare și/sau varietate. Pentru
market. At this stage, the marketing mix per-
întreprinderile cu un astfel de concept, strategiile
forms two related tasks that have an impact on
trebuie să comunice efectul brandului asupra
the image. The first task concerns image com-
satisfacției senzoriale sau a stimulării cognitive,
munication where each element of the mix
care trebuie evidențiate în procesul de elaborare
affects the inferences consumers form about the
a mixului de marketing.
company, from which the actual image is deri-
Referindu-ne la etapa de lansare a cadru-
lui operațional MCB, aceasta cuprinde un set de ved. The second task involves transactional
activități menite să stabilească imaginea și pozi- activities that involve removing barriers that
ționarea companiei pe piață la etapa de lansare. may arise in the acquisition process. The rela-
Imaginea aleasă trebuie să se încadreze în limi- tionships between these two tasks are inter-
tele conceptului de brand selectat și să fie active, as the image facilitates the performance
influențată de prezența unei nișe pe piață. La of operational tasks that increase the consumer‟s
această etapă, mixul de marketing îndeplinește willingness to overcome these barriers, which,
două sarcini înrudite care au impact asupra as a result, facilitates the effective performance
imaginii. Prima sarcină ține de comunicarea of the communication task. When the elements
imaginii, unde fiecare element al mixului afec- of the marketing mix are consistent with the
tează deducțiile pe care și le formează consuma- communication tasks on the one hand, and the
torii despre companie, din care și rezultă ima- operational tasks on the other hand, we can
ginea actuală. A doua sarcină presupune deru- speak of integrated communication. One of
larea activităților tranzacționale, ce implică eli- the major shortcomings of companies in the
minarea barierelor ce pot apărea în procesul de Republic of Moldova, in terms of marketing

achiziții. Relațiile dintre aceste două sarcini sunt activity, is precisely this lack of synchroniza-
interactive, deoarece imaginea facilitează reali- tion. Since marketing activity is mostly limited
zarea unor sarcini operaționale ce sporesc pre- to one department and only those in the depart-
dispunerea consumatorului de a depăși aceste ment are responsible for developing marketing
bariere, care, în rezultat, favorizează desfășura- mixes, the generated results are often not in line
rea eficientă a sarcinii de comunicare. Atunci with operational tasks and do not result in
când elementele mixului de marketing sunt con- synergy effects. If the marketing mix successfully
secvente cu sarcinile de comunicare, pe de o coordinates both communication and operational
parte, și cu sarcinile operaționale, de cealaltă activities, then the company‟s competitive
parte, putem vorbi de o comunicare integrată. Una advantage will be more visible in the market.
dintre deficiențele majore ale întreprinderilorlor During the development phase, develop-
din Republica Moldova, în ceea ce ține de acti- ment strategies should focus on enhancing
vitatea de marketing, se regăsește anume în această image so that perceived superiority over the
lipsă de sincronizare. Deoarece activitatea de competition can be established and sustained. As
marketing se rezumă, în mare parte, doar la un the competitive environment is dynamic and
departament și doar cei din departament sunt constantly evolving, work to enhance perceived
responsabili de elaborarea mixurilor de marketing, value is essential. Strategies implemented at the
rezultatele generate, de cele mai multe ori, nu se development stage involve changing marketing
suprapun cu sarcinile operaționale și nu rezultă în mixes. Being placed within the MCB opera-
obținerea unor efecte de sinergie. Dacă mixul de tional framework, the strategies are guided by
marketing coordonează cu succes atât activitățile the brand concept and the resulting image is
de comunicare, cât și cele operaționale, atunci
logically aligned with the brand concept and is a
avantajul competitiv al companiei va fi mult mai
logical extension of the initial image. Such an
vizibil pe piață.
approach avoids possible inefficiencies that can
Pe parcursul etapei de elaborare, strate-
arise when the rebranding is not anchored in the
giile de dezvoltare trebuie focusate pe sporirea
operational framework. By planning positioning
imaginii, astfel încât superioritatea percepută în
activities at the concept selection stage, com-
raport cu concurența să poată fi stabilită și
panies can operate the changes themselves
susținută. Deoarece mediul competitiv este unul
without coming up with reactive responses to
dinamic și într-o continuă evoluție, activitatea de
pressures that are exerted by competitors. This
creștere a valorii percepute este esențială. Stra-
approach precedes the repositioning concept
tegiile implementate la etapa de elaborare pre-
because this decision is driven by the current
supun modificarea mixurilor de marketing. Fiind
plasate în cadrul operațional MCB, strategiile conditions in which the company finds itself.
sunt ghidate de conceptul de brand, iar imaginea Although developing the image at this stage
care rezultă se armonizează logic cu conceptul involves adjusting the designed image, it should
de brand și reprezintă o extensie rațională a ima- not be a departure from the original concept. As
ginii inițiale. Printr-o astfel de abordare, se evită in the launch phase, elements of the marketing
posibilele ineficiențe, care pot apărea atunci mix at the development stage will be most
când schimbarea de imagine nu este ancorată în effective in enhancing the value of the image
cadrul operațional. Prin planificarea activităților when they are consistent with operational and
de poziționare, la etapa de selectare a concep- communication objectives that complement each
tului, întreprinderile pot opera modificările de other. The fortification stage involves consoli-
sine stătător, fără a veni cu răspunsuri reactive la dation of efforts, the purpose of which is to link
presiunile care sunt exercitate de către compe- a developed brand image to other brands that
titori. Această abordare prevede conceptul de may belong to the company. As the company‟s
repoziționare, deoarece această decizie este product portfolio grows, the benefit of more
determinată de condițiile curente în care se află products with a similar image strengthens the

compania. Deși elaborarea imaginii la această company‟s overall image. The strengthening
etapă presupune ajustarea imaginii concepute, stage does not apply to all companies, as the
aceasta nu ar trebui să fie o plecare de la con- decision to develop new products takes into
ceptul inițial. La fel ca și în faza de lansare, account a company‟s ability to produce more
elementele mixului de marketing, la etapa de products and the competitive environment in
elaborare, vor fi mai eficiente în sporirea valorii which it operates. Thus, a company that is not
imaginii atunci, când corespund cu obiectivele financially capable of producing and marketing
operaționale și de comunicare care se comple- more products will be unable to implement a
tează reciproc. Etapa de fortificare presupune fortification strategy. By implementing this
consolidarea eforturilor, scopul cărora este de a operational framework, the company‟s mana-
stabili legătura între o imagine elaborată a unui gement is able to determine before entering
brand și alte branduri care pot aparține com- the market what the positioning strategies will
paniei. Odată ce portofoliul de produse al com- be at each stage (launch, implementation, forti-
paniei crește, sporește beneficiul mai multor fication). With this strategic planning in place,
produse, iar cu o imagine similară întăresc ima- the company can develop the necessary resour-
ginea per ansamblu a companiei. Etapa de for- ces throughout the stages so that a position-
tificare nu se aplică tuturor companiilor, deoa- ning strategy can be implemented at the forti-
rece decizia de dezvoltare a produselor noi ține fication stage.
cont de capacitatea unei companii de a produce Today, companies can no longer be vie-
mai multe mărfuri, bunuri și de mediul compe- wed through the prism of the conventional
titiv în care aceasta se află. Astfel, o companie input-output model, which is unidirectional and
care nu este capabilă din punct de vedere
does not capture all the parts that make up the
financiar să producă și să comercializeze mai
organization. Donaldson T. and Preston L., put
multe produse, va fi incapabilă să implementeze
forward the stakeholder theory model of the
o strategie de fortificare. Prin implementarea
company (figure 2), where all stakeholders
acestui cadru operațional, managementul com-
interact with the company with legitimate inte-
paniei este capabil să determine, înainte de a
rests in obtaining certain benefits.
intra pe piață, care vor fi strategiile de pozițio-
nare la fiecare etapă (lansare, implementare,
fortificare). Având această planificare strategică,
compania poate dezvolta resursele necesare pe
durata parcurgerii etapelor, astfel încât să poată
fi implementată o strategie de poziționare la
etapa de fortificare.
Astăzi, întreprinderile nu mai pot fi pri-
vite prin prisma modelului convențional, format
din intrări și ieșiri, care este unidirecțional și nu
cuprinde toate părțile care formează organizația.
Donaldson T. și Preston L. înaintează modelul
companiei care înglobează teoria părților inte-
resate (figura 2), unde toate părțile implicate
interacționează cu organizația, având interese
legitime ce țin de obținerea anumitor beneficii.

Figura 2. Modelul companiei – teoria părților interesate/

Figure: Company Model – stakeholder theory
Sursa: adaptată după Donaldson T. și Preston L. [2]/
Source: adapted by the based on Donaldson T. și Preston L. [2]
Când ne referim la elaborarea strategiilor When it comes to developing company

de dezvoltare a imaginii companiilor, acestea image development strategies, they need to go
trebuie să fie în concordanță cu tot ceea ce hand in hand with everything that is stakeholder
reprezintă managementul părților interesate. management. Company image is a very valuable
Imaginea întreprinderii reprezintă un activ foarte asset for the company and it should be managed
valoros pentru companie și acesta ar trebuie să from a strategic perspective. The operational
fie gestionat dintr-o perspectivă strategică. Ca- framework for managing image assets is pro-
drul operațional pentru gestionarea activelor vided by stakeholder management. The result of
imaginii este oferit de către managementul păr- bringing these two concepts together should be
ților interesate. Rezultatul aducerii acestor două an operational framework that is able to examine
concepte împreună ar trebui să fie un cadru ope- the links between stakeholder management
rațional capabil să examineze legăturile dintre practice and the achievement of those company-
practica managementului părților interesate și wide performance objectives. The multidimen-
atingerea acelor obiective de performanță, la sionality of image that is one of the fundamental

nivel de companie. Multidimensionalitatea ima- characteristics of this concept is the essence of

ginii, ce reprezintă una din caracteristicile fun- corporate image management.
damentale ale acestui concept, reprezintă esența Conclusions
managementului imaginii companiei. The company‟s image should be viewed
Concluzii through the lens of all stakeholders who interact
Imaginea companiei trebuie privită prin with the company. A good corporate image is
prisma tuturor părților interesate care interac- an important source of competitive advantage
ționează cu compania. O imagine corporativă that sustains the company‟s ability to create
bună reprezintă o sursă importantă de avantaj long-term value. Although resources available
competitiv, care întreține abilitatea companiei de to the organization, such as access to sophis-
a crea valoare pe termen lung. Deși resursele ticated technological processes, may become
disponibile organizației, precum accesul la pro- irrelevant as a result of disruptive innovations,
cese tehnologice sofisticate, pot deveni irele- a company‟s favourable image is not susceptible
vante în urma inovațiilor perturbatoare, imagi- to such transformations. Most successful com-
nea favorabilă a unei companii nu este suscepti- panies have managed to maintain their good
bilă la astfel de transformări. Majoritatea com- reputation over long periods of time. A superior
paniilor de succes au reușit să-și mențină buna image offers companies a number of advanta-
reputație pe perioade îndelungate de timp. O ges that can materialise in a preferred pricing
imagine superioară oferă companiilor o serie policy, better employee morale and improved
de avantaje, care se pot materializa într-o poli- financial performance.
tică preferențială a prețurilor, un moral mai Developing corporate image strategies
pozitiv în rândul angajaților și o performanță does not have to be a task for the marketing
financiară mai bună. department alone. Given the multi-disciplinary
Elaborarea strategiilor de imagine a între- nature of the concept, there is a multi-dimen-
prinderii nu trebuie să fie o activitate care se sional link between corporate image and the
rezumă doar la departamentul de marketing. stakeholders mentioned above, and each of these
Ținând cont de caracterul multidisciplinar însu- dimensions emerges from the relationships deve-
șit de acest concept, între imaginea întreprinderii loped with stakeholders.
și părțile interesate, menționate mai sus, există o Image management is a process that
legătură care înglobează mai multe dimensiuni, involves selecting an overall brand concept that
iar fiecare dintre aceste dimensiuni reiese din can be either functional, symbolic or experien-
relațiile dezvoltate cu elementele ce formează tial and then launching, developing and strengt-
părțile interesate. hening it over time. In selecting the brand con-
Managementul imaginii este un proces cept, a company needs to consider its available
care implică selectarea unui concept general de resources, its current image, and its product
brand ce poate fi funcțional, simbolic sau expe- offering. At the launch stage, a company needs
riențial, iar apoi lansat, elaborat și fortificat în to find the best ways to operationalise the cho-
timp. În selectarea conceptului de brand, o com- sen concept using the elements of the marketing
panie trebuie să țină cont de resursele disponi- mix. As consumer needs and the market as a
bile, de imaginea actuală a acesteia și de oferta whole change, brand concept development beco-
de produse. La etapa de lansare, o companie mes particularly important. Through positioning
trebuie să găsească cele mai bune căi de opera- strategies at the development stage, company
ționalizare a conceptului ales, utilizând elemen- management can convey a consistent, unique
tele mixului de marketing. Odată ce nevoile image in relation to the competition, which
consumatorilor și piața per ansamblu se schim- directly influences the company's financial per-
bă, elaborarea conceptului de brand capătă o formance, giving a strong competitive advan-
importanță deosebită. Prin strategiile de pozițio- tage. Subsequently, the image can be reinforced
nare la etapa de elaborare, managementul între- at the strengthening stage by extending it to new

prinderii poate transmite o imagine consecventă, complementary products. Thus, successful ini-
unică în raport cu concurența, care să influen- tial brand image development can have a long-
țeze în mod direct performanța financiară a lasting effect both on the lifecycle of a brand,
companiei, lucru ce denotă un puternic avantaj which implies a constant volume of sales, and
competitiv. Ulterior, imaginea poate fi confir- on the company's other products.
mată la etapa de fortificare, prin extinderea
acesteia către noi produse complementare. Ast-
fel, o dezvoltare inițială reușită a imaginii de
brand poate avea un efect de lungă durată atât
asupra ciclului de viață a unui brand, fapt ce
presupune creșterea volumului de vânzări, cât și
asupra altor produse ale întreprinderii.
1. AAKER, D.; KUMAR, A.; GEORGE, S. Marketing Research 10th edition, New York:
Wiley, 2009, ISBN: 978-0470317259, p.72.
2. DONALDSON, T.; PRESTON, L. The Stakeholder theory of the Corporation: concepts,
evidence and implications în The Academy of Management Review, 1995, vol. 20
https://doi.org/10.2307/258887, p. 65-91.
3. GRAHAM, J.; NIGEL, F.; PIERCY, B. Marketing Strategy & Competitive Positioning,
London: Prentice Hall, 2017.
4. LEVITT, T.; REEVES, R. The Marketing Imagination, New York: Free Press, 1986, ISBN
0029191807.
5. PARK, W.; BERNARD, J.; MACINNIS, D. Strategic Brand Concept-Image Management în
Journal of Marketing, 1986, vol. 50 p.135-145.
6. PORTER, M. Competitive Strategy: techniques for analyzing industries and competitors.
New York: The Free Press, 1980. ISBN 0 684 84148 7.

FINANȚE, CONTABILITATE, ANALIZĂ ȘI INFORMATICĂ ECONOMICĂ / FINANCE, ACCOUNTING, ECONOMIC ANALYSIS AND INFORMATICS
658.14(478) 658.14(478)
CONSTRÂNGERI ȘI OPORTU- CONSTRAINTS AND FUNDING

NITĂȚI DE FINANȚARE OPPORTUNITIES FOR
A ÎNTREPRINDERILOR ENTERPRISES IN THE
DIN REPUBLICA MOLDOVA REPUBLIC OF MOLDOVA
Prof. univ. dr. hab. Natalia BĂNCILĂ, ASEM Professor Dr. Hab. Natalia BANCILA ASEM
nbancila@mail.ru nbancila@mail.ru
ORCID: 0000-0003-3090-4302 ORCID 0000-0003-3090-4302
Conf. univ. dr., Angela POPOVICI, ASEM Assoc. Prof. PhD Angela POPOVICI, ASEM
popovici.angela.alexandru@ase.md popovici.angela.alexandru@ase.md
ORCID: 0000-0002-8844-0304 ORCID 0000-0002-8844-0304
Întreprinderea, prin activitatea desfășu- An enterprise generates cash flows in the

rată, generează fluxuri financiare, realizându-și course of its operation, while carrying out its
funcția financiară prin intermediul procesului financial function via a funding process, which,
de finanțare, care, la rândul său, rezidă în unul in turn, is one of the main objectives of financial
din principalele obiective ale gestiunii finan- management, that of supplying sufficient resour-
ciare, cel de aprovizionare cu resurse suficiente ces to finance its activity. The issue of financing
pentru finanțarea activității. Problema finanțării enterprises both nationally and internationally
întreprinderilor, atât pe plan național, cât și has become more prominent over the last two
internațional, s-a acutizat în ultimii doi ani, din years due to the global pandemic situation, as
cauza situației pandemice globale, precum și a well as the war in Ukraine, which imposed new
războiului din Ucraina. Acestea au impus noi conditions of activity, a fact that confirms the
condiții de activitate, fapt ce denotă importanța importance and timeliness of this research. Thus,
și actualitatea cercetării în cauză. Astfel, studiul the study consists of a review of issues related to
implică analiza aspectelor privind finanțarea financing of enterprises, identifying their pro-
întreprinderilor, identificarea problemelor exis- blems, as well as proposing solutions to over-
tente, precum și propunerea unor soluții de come them.
depășire a acestora. Keywords: enterprise, financial resources,
Cuvinte-cheie: întreprindere, resurse finan- financing, financing methods, financing mecha-
ciare, finanțare, metode de finanțare, mecanism nism.
de finanțare. JEL: G22, G32, M41.
JEL: G22, G32, M41.
Introduction
Introducere Currently, under the conditions of a glo-
La etapa actuală, în condițiile crizei eco- bal economic crisis, caused by the COVID-19
nomice la nivel mondial, provocate de starea pandemic situation and by the war in Ukraine,
pandemică legată de COVID-19 și de războiul many enterprises in the real sector of the
din Ucraina, multe întreprinderi din sectorul real national economy have ceased their operation.
al economiei naționale și-au sistat activitatea. This was due to failure to secure funds from
Acest lucru a fost cauzat de imposibilitatea de their own capital, as well as from attracted capi-
finanțare din capitaluri proprii și capitaluri tal, with costs becoming higher and profits
atrase, costurile devenind din ce în ce mai mari, becoming increasingly difficult to obtain, accom-
iar profiturile tot mai greu de obținut, fiind panied by a multitude of increased and difficult-

însoțite de o multitudine de riscuri sporite și to-predict risks. Such a situation requires emer-
greu de anticipat. O astfel de situație implică gency measures in way of revising financing
măsuri urgente privind revizuirea politicilor și policies and methods, financing mechanisms,
metodelor de finanțare a mecanismelor de both by the state and by the financial managers
finanțare atât din partea statului, cât și din partea of enterprises.
managerilor financiari ai întreprinderilor. The new conditions of operation, with
Condițiile noi de activitate, cu diverse difi- various difficulties, have caused a state of shock
cultăți, au provocat o situație nefavorabilă pentru in domestic enterprises, many of which were in
întreprinderile autohtone, multe aflându-se într-o a difficult condition, being very sensitive to the
stare dificilă, fiind foarte sensibile la schimbările new circumstances. In many cases, some enter-
apărute. În multe cazuri, unele nu pot să se prises cannot stay in the market and, thus, are
mențină pe piață, reducându-și activitatea sau limiting their operation, or are changing their
reprofilându-se conform schimbărilor ce au loc, profile to adjust to the emerging disruptions,
altele, însă, se adaptează mai ușor și mai rapid la while others are adapting easier and quicker to
noile situații. În condițiile economice create pot new conditions. In the newly established eco-
fi menționați un șir de factori esențiali care nomic conditions, several essential factors can
conduc, de cele mai multe ori, la vulnerabilitatea be mentioned that most often lead to the vulne-
întreprinderilor, în special, a celor din business- rability of enterprises, especially those pertai-
ul mic și mijlociu, printre care: ning to the group of small and medium-sized
 insuficiența de disponibilități bănești, care
enterprises, among them:
s-a acutizat ca răspuns la șocul economic  insufficient availability of cash, which has
provocat de condițiile economice obscure
become severe in response to the eco-
și persistente pe plan național și inter-
nomic shock caused by persistent uncer-
național, care s-au manifestat odată cu
tain economic conditions at the national
debutul pandemiei și a războiului;
and international level, which emerged
 posibilitatea limitată, sau chiar incapa-
with the onset of the pandemic, and now,
citatea de adaptare rapidă, a lanțurilor de
also, of the war;
aprovizionare și a proceselor de producție
 limited possibility, or even inability to
la o situație de criză. Vom menționa, în
quickly adapt the supply chains and
acest context, că pandemia și războiul din
production processes to the crisis situation.
țara vecină au perturbat lanțurile valorice
We will mention, in this context, that the
și comerciale legate de aprovizionarea cu
global pandemic and the war in the
materiale și forță de muncă, alți factori de
producție, finanțarea etc., la nivel global, neighbouring country have disrupted the
lăsând multe întreprinderi fără resurse value and trade chains internationally, as
materiale și financiare necesare, de care related to the supply of materials and
au nevoie pentru a-și menține activitatea; labour, other production factors, financing,
 incapacitatea întreprinderilor de a se etc., leaving many businesses without the
adapta la noile condiții sau, mai bine zis, la material and financial resources need to
vulnerabilitățile economice actuale. Din maintain their operation;
cauza situației respective, multe întreprin-  inability of enterprises to adapt to new
deri au fost nevoite să-și reprofileze conditions, or rather, to current economic
activitățile, angajații acestora activând la vulnerabilities. For this reason, we will
distanță, prin utilizarea programelor infor- highlight the fact that, in such conditions,
maționale și oferirea serviciilor on-line, many companies had to change the profile
însă altele nu au fost capabile să facă of their activity by operating remotely, by
acest lucru, pentru că nu au dispus de using IT programs and providing online
resursele necesare pentru a-și reconfigura services; however, others were unable to

rapid activitățile, suferind pierderi enorme. do so as they had no resources needed to

Din acest punct de vedere, întreprinderile rapidly reconfigure their operation, thus
din micul business, spre deosebire de incurring enormous loss. From this point
întreprinderile mari, au fost mai mult of view, small enterprises, as opposed to
afectate de condițiile economice nefavo- large enterprises, were affected more
rabile, menționate anterior. Unul dintre severely by the abovementioned unfa-
factorii care a cauzat o astfel de situație vourable economic conditions. One of the
este calitatea proastă și ineficientă a ges- factors that led to such situation was the
tiunii financiare, inclusiv a resurselor poor and ineffective financial mana-
financiare și a potențialelor riscuri; gement, including management of finan-
 asigurarea întreprinderilor cu resurse cial resources and management of asso-
financiare revine mecanismelor de finan- ciated risks;
țare, rol care diferă de la o întreprindere la  an important role in securing financial
alta, în funcție de tipul de organizare a resources for enterprises is played by
acesteia, de specificul activității, de tipurile financing mechanisms differing from one
de finanțări și nivelul gestiunii resurselor company to another depending on their
financiare. În cadrul întreprinderilor autoh- organization, the specifics of their ope-
tone sunt mai des utilizate mecanismele de ration, types of financing, the level of
finanțare prin autofinanțare, creditare financial resources management. When
bancară, împrumuturi de la diverse insti- studying domestic enterprises, it is found
tuții financiare. that financing mechanisms such as self-
În orice entitate, un rol major revine financing, bank lending, loans from
mecanismelor de finanțare pe termen lung, care various financial institutions are used
ține de aprovizionarea acesteia cu surse de most frequently.
finanțare pe termen lung, pentru atingerea Long-term financing mechanisms are of
obiectivelor strategice ale întreprinderii, ceea ce great importance for an enterprise. Such mecha-
este dificil de menținut în condițiile economice nisms aim at securing long-term sources of
actuale. În prezent, întreprinderile din Republica funds to achieve the strategic objectives of the
Moldova, de cele mai multe ori, optează pentru enterprise, which is difficult to do in current
finanțări pe termen scurt pentru a-și menține cel economic conditions. Currently, companies in
puțin activitatea curentă, fără întocmirea unor the Republic of Moldova frequently opt for
programe de activitate și obiective pe termen short-term financing to at least maintain their
lung, din motive de incertitudine economică, current operation, without developing long-term
politică etc. Cu toate acestea, pentru o dezvol- activity programs and objectives for reasons of
tare economică profitabilă, este necesar de a seta economic, political, etc., uncertainty. However,
și obiective strategice pe termen lung, care pot fi elaboration of long-term strategic objectives is
atinse utilizând finanțări pe termen lung. necessary for development and economic
Pentru a stabili mecanismul de finanțare pe growth that need to be achieved through long-
termen lung a întreprinderii este necesar de a: term financing.
a) determina necesarul de finanțare pe ter- In order to decide on the type of long-term
men lung a acesteia, luând în considerare financing mechanism, an enterprise needs to:
volumul de resurse financiare necesare a) identify its long-term financing needs,
pentru finanțarea investițiilor, mijloacelor taking into account the amount of
fixe, plasamentelor, altor necesități pe financial resources needed to finance
termen lung; investments, fixed assets, placements,
b) determina sursele de finanțare pe termen other long-term needs;
lung a întreprinderii, ținând cont de costurile b) identify the sources of long-term finan-
de procurare, scopul utilizării acestora; cing of the enterprise, taking into

c) delimita necesarul de capital propriu și account procurement costs, purpose of

capital împrumutat pe termen lung, luând their use;
în considerare și alte surse de finanțare, c) delineate the need for equity capital and
astfel încât întreprinderea să dispună de o long-term borrowed capital, taking into
structură financiară optimă. account other sources of funding, so that
Metode de cercetare aplicate the enterprise has an optimal financial
Pentru realizarea obiectivelor cercetării, structure.
privind problema investigată și stabilirea unor Research methods
viziuni mai clare în acest sens, autorii au studiat In order to achieve the research objectives
mai multe lucrări științifice din domeniu. Pentru a in studied issue and to establish a clearer view in
elucida și analiza aspectele teoretice, metodologice the area, the authors focused on and studied
și practice, privind finanțarea întreprinderilor pe several scientific works in the field, in order to
plan național și internațional, s-au utilizat elucidate and analyse the theoretical, metho-
următoarele metode de cercetare: dialectică, dological and practical issues related to finan-
analitică, deductivă, comparativă. Acestea au fost cing of enterprises nationally and internatio-
condiționate de necesitățile cercetării subiectului nally, using methods such as: dialectic, analy-
abordat în concordanță cu tendințele de dezvoltare tical, deductive, comparative research. The
ale științelor economice. research methods used were conditioned by the
Rezultate și discuții needs to address the research of the issue in
I. Finanțarea prin surse proprii și împru- accordance with the development trends of the
mutate este cea mai des utilizată metodă de economic science.
finanțare a întreprinderilor autohtone. Reieșind Results and discussions
din practica financiară, întreprinderea, pentru a I. Financing from own sources and loans
activa în condiții normale, trebuie să dispună de are the most frequently used methods of financing
posibilități de întreținere atât interne, cât și among domestic enterprises. Based on financial
externe. Cele interne trebuie să fie prioritare în practice, the company, in order to operate under
vederea satisfacerii nevoilor financiare, expri- normal conditions, must have both internal and
mând capacitatea beneficiară și investițională a external financing opportunities. The internal ones
întreprinderii ce rezultă din activitatea opera- must be prioritized in order to meet the financial
țională și/sau alte activități desfășurate. Cele needs, thus expressing the recipient and invest-
externe se obțin în funcție de sectorul de ment capacity of the enterprise resulting from
activitate al întreprinderii, de istoria creditară a its operational activity and/or other performed
acesteia și de poziționarea pe piața de capital, activity. External financing opportunities are
obținerea lor fiind mai anevoioasă. more difficult to secure and they are dependent on
În Republica Moldova majoritatea între- the activity sector of the enterprise, its credit
prinderilor își satisfac necesitățile financiare din history, and its positioning on the capital market.
capitaluri proprii, în proporție medie de circa (≈ In the Republic of Moldova, most enter-
25-40%) și din creditele bancare, în proporție de prises meet their financial needs from their own
circa 20-25%, partea rămasă de finanțat este capital, on the average, to the extent of about 25
acoperită din alte surse. Sunt însă și întreprinderi to 40 per cent and from bank loans – to the extent
care au un grad de autofinanțare destul de sporit, of about 20 to 25 percent, the remaining part
inclusiv și S.A. ,,Moldtelecom”, care are rata de being financed from other sources. However,
autofinanțare globală de 77,7%, iar cea de there are also companies that have a fairly high
autofinanțare la termen de 93,4%, la fel și S.A. degree of self-financing, including “Moldtelecom”
,,Tutun CTC”, cu o rată de autofinanțare de circa JSC, which has a global self-financing rate of
70%, ceea ce denotă faptul că întreprinderile nu 77.7%, and a self-financing rate of 93.4%, “Tutun
au o structură financiară optimă și apelează mai CTC” JSC, with a self-financing rate of around
puțin la surse financiare împrumutate pe termen 70%, which shows that companies do not have an

lung, optând, îndeosebi, pentru credite bancare pe optimal financial structure and apply less fre-
termen scurt, credite comerciale și alte împr- quently to long-term borrowing, opting more for
umuturi. Acest fapt limitează accesul întreprin- short-term bank loans, commercial loans, other
derilor pe piața de capital, dar și posibilitățile de loans. This approach limits the access of com-
investiție pe termen lung a capitalului. panies to the capital market, and decrease their
Sursele de finanțare trebuie să fie anali- long-term capital investment opportunities.
zate minuțios, astfel, încât să asigure proprie- The funding sources must be thoroughly
tarilor profitul așteptat, stopând declinul eco- reviewed, so as to ensure the expected profit to
nomic sau chiar falimentul acestora. Din acest the owners, thus preventing their economic
punct de vedere, administratorii/proprietarii în- decline or even bankruptcy. From this point
treprinderilor autohtone trebuie să asigure acti- of view, in domestic enterprises, managers,
vitatea acestora cu resurse financiare și mate- owners, must ensure operation with financial and
riale la costuri minime de procurare, să ges- material resources which incur minimal pro-
tioneze activitatea financiară astfel, încât între- curement costs. They should manage the financial
prinderea să atingă rezultate economice pozitive activity in such a way that the enterprise achieves
și să dispună de o capacitate de plată care să-i positive financial results and has a payment
asigure existența. capacity to ensure his viability.
Pentru a dispune de resurse financiare In order to secure sufficient financial
suficiente în vederea atingerii obiectivelor stra- resources to achieve its strategic objectives, it
tegice, ar fi oportun ca entitățile să ia în con- would be appropriate for enterprises to consider
siderare anumite aspecte ale finanțării, după cum certain financing issues, as follows:
urmează:  identify the financing needs by consi-
 determinarea nevoii de finanțat, prin dering the company's strategic and tactical
definirea obiectivelor de dezvoltare stra- development objectives;
tegice și tactice ale întreprinderii;  classify funding needs according to their
 clasificarea nevoilor de finanțare, în priority;
funcție de prioritatea lor;  estimate the amount of resources for each
 estimarea mărimii de resurse pentru need;
fiecare necesitate;  establish terms of repayment for needed
 stabilirea termenilor de plată a nevoilor de finance (short-, medium-, long-term) depen-
de finanțat (scurt, mediu, lung), în funcție ding on the purpose of the financing;
de scopul finanțării;  identify financing needs from own and/or
 identificarea nevoilor de finanțat din surse borrowed sources.
proprii sau/și împrumutate Financial practice has shown that, in most
Practica financiară a arătat că, de cele mai cases, the sources of long-term external finan-
multe ori, drept surse de finanțare externe pe cing for domestic enterprises are those contrac-
termen lung pentru întreprinderile autohtone, sunt ted from commercial banks, investment banks
cele contractate de la băncile comerciale, băncile and leasing companies. However, at national
de investiții şi societățile de leasing. Cu toate level, the financing conditions differ from those
acestea, pe plan național condițiile de finanțare in other countries, the reason being insufficient
diferă de cele din alte țări, motivul fiind insufi- assets to guarantee loans, reduced financing
ciența activelor pentru garantarea creditelor, facilities for enterprises, offered by financial
facilitățile reduse de finanțare oferite de insti- institutions, reduced debt capacity of enterprises.
tuțiile financiare și capacitatea de îndatorare The penetration of external funding sources
redusă a întreprinderilor. for enterprises of the Republic of Moldova is
Penetrarea surselor externe de finanțare, a quite low, such sources being allocated to
întreprinderilor din Republica Moldova, este private enterprises in the amount of only 36% of
nesemnificativă, acestea fiind alocate în între- GDP. This is due to the difficulties faced by

prinderile private în mărime de numai 36% din enterprises in obtaining loans from banks. Such
Produsul Intern Brut (PIB). Aceasta se datorează difficulties relate to the high interest rates and
dificultăților cu care se confruntă întreprinderile the large size of the collateral, which are higher
pentru contractarea creditelor de la bănci, din as compared to other countries. Another diffi-
cauza dobânzilor și mărimii gajului destul de culty consists in the reduced repayment capa-
mari față de alte țări, dar și din cauza posibili- cities of such enterprises, which has worsened
tăților reduse ale capacității de plată a acestora, even more of late.
care actualmente s-a înrăutățit și mai mult. Regarding leasing financing for enterprises,
Referindu-ne la finanțarea prin leasing which means rental of fixed assets in exchange
pentru întreprinderi, adică închirierea mijloa- for a leasing rate with or without future rede-
celor fixe în schimbul ratei leasing-ului, cu dreptul mption right, there are several leasing companies
de răscumpărare, pe plan național, există mai in the country, which provide options for leasing
multe companii de leasing care oferă posibilitatea fixed assets in the form of vehicles, machinery
de a închiria mijloace fixe sub formă de mașini, etc., needed by enterprises in order to operate;
utilaje etc. necesare pentru desfășurarea unei however, owners of enterprises frequently do
afaceri, însă proprietarii afacerilor apelează rar la o not apply for such financing due to high leasing
astfel de finanțare, din cauza ratelor de leasing rates, in some cases higher than interest rates on
ridicate, care, în unele cazuri, depășesc dobânzile bank loans.
la creditele bancare. In the Republic of Moldova, the share of
În Republica Moldova ponderea mijloace- fixed assets procured in leasing by domestic
lor fixe, procurate în leasing de către antre- entrepreneurs is 10% percent of the total assets
prenorii autohtoni, este în proporție de 10% din procured in leasing.
The analysis of the various types of finan-
totalul bunurilor procurate în leasing.
cing shows the reduced opportunities for fun-
Analiza diverselor tipuri de finanțare denotă
ding enterprises through long-term financing
posibilitățile reduse de finanțare a întreprinde-
sources. Thus, improvement of financing poli-
rilor prin surse de finanțare pe termen lung, dar
cies and mechanisms, the connection of the
și necesitatea perfecționării politicilor și meca-
activity to the current economic situation, to the
nismelor de finanțare, racordarea activității la
new ways of marketing products and services
conjunctura economică actuală, la noile modalități
are needed.
de comercializare a produselor și serviciilor.
Among the measures that managers / owners
Printre acțiunile la care ar trebui să
of enterprises should undertake to have long-term
recurgă administratorii/proprietarii întreprinderi-
sources of financing in order to achieve their
lor, pentru a dispune de surse de finanțare pe business objectives and survive in crisis conditions
termen lung, pentru atingerea obiectivelor de the following, the following may be listed:
activitate și supraviețuirea în condiții de criză, se  efficient management of the company's
numără: financial resources;
 gestiunea eficientă a resurselor financiare  saving financial resources;
a întreprinderii;  adequate estimate of financing needs;
 economisirea resurselor financiare;  reduction of production costs;
 estimarea corectă a nevoii de finanțat;  reduction of expenses unrelated to the
 reducerea costurilor de producție; basic activity;
 reducerea cheltuielilor ce nu țin de acti-  selecting clients according to economic
vitatea de bază; and profitability criteria;
 selectarea clienților după criterii econo-  procurement/ use of IT products to secure
mice și de rentabilitate; new markets for products/services;
 procurarea/utilizarea programelor infor-  targeting new market segments, reviewing
maționale pentru cucerirea noilor piețe de the range of products and services or the
desfacere a produselor/serviciilor; activity in general.

 orientarea spre noi segmente ale pieței de II. Accessing optional sources of finan-
desfacere, revederea sortimentului pro- cing by enterprises
duselor și serviciilor sau a activității în The COVID-19 pandemic and its econo-
general. mic ramifications has been like a cold shower to
II. Accesarea surselor opționale de finan- many enterprises that previously ignored issues
țare a întreprinderilor such as search for alternative sources of
Situația pandemică globală și impactul financing, development of more innovative
economic pe care l-a generat aceasta a făcut ca financing mechanisms for business development
agenții economici să nu mai ignore problemele and use of more modern technologies in pro-
legate de căutarea surselor alternative de finan- duction or services. However, many economic
țare, de dezvoltare a mecanismelor de finanțare operators, starting in 2020, have changed their
inovative pentru creșterea afacerii și utilizarea orientation and found financial resources by
tehnologiilor mai moderne privind producția sau investing in IT, thus maintaining their busi-
serviciile. Totodată, mulți agenți economici, nesses, connections with suppliers, customers
începând cu anul 2020, s-au reorientat și au găsit and employees online.
resurse financiare investind în tehnologii infor- Still, in many sectors such solutions were
maționale, astfel, menținându-și online afacerile, not technologically applicable. Thus, technologies
legăturile cu furnizorii, clienții și salariații. used in agriculture and industry, largely, do not
Din păcate, în multe domenii de activitate allow for remote online work or rapid automation
aceste soluții nu sunt aplicabile, din punct de of production processes. To enhance enterprises‟‟
vedere tehnologic. Astfel, tehnologiile utilizate competitiveness, significant financial resources are
în agricultură și industrie nu permit, în mare needed for investing in modern technologies.
parte, munca online la distanță sau automati- Enterprises must make increased efforts for re-
zarea rapidă a proceselor de producție. Creșterea technologisation in order to face competition, both
competitivității întreprinderilor necesită resurse in the domestic and foreign markets.
financiare importante în tehnologii moderne. The reasons for the slow innovative pro-
Societățile trebuie să facă eforturi sporite pentru cess of companies, but also for the decrease of
retehnologizare, pentru a face față concurenței, their viability, include insufficient own sources
atât pe piața internă cât și pe cea externă. of financing in enterprises, which covers about
Printre cauzele care încetinesc desfășu- 60% of the total capital invested. This structural
rarea procesului inovațional al întreprinderilor, factor underlines the importance of improving
dar și viabilitatea acestora este insuficiența access of enterprises to bank and non-bank
surselor proprii de finanțare, care asigură, de financing sources. Due to insufficient own and
obicei, circa 60% din totalul capitalurilor inves- borrowed funding sources in the medium and
tite. Acest factor structural subliniază importanța long term, long-term strengthening of the
îmbunătățirii accesului întreprinderilor la sursele financial sector is needed.
de finanțare bancară și non-bancară. Insuficiența Nationwide, long-term loans granted to
surselor de finanțare proprii și împrumutate pe the real sector by commercial banks in 2020
termen mediu și lung, necesită consolidarea pe amounted to around 25% of GDP, a modest
termen lung a sectorului financiar. figure as compared to other countries. Reasons
În anul 2020, pe plan național, creditele for this situation include the low level of deve-
acordate pe termen lung sectorului real, de către lopment of the domestic financial sector, which
băncile comerciale, au avut ponderea de circa 25% affects the possibility of accessing financing
din PIB, o cifră modestă în comparație cu alte țări. instruments and their diversity.
Printre cauze este nivelul redus de dezvoltare a The financial market, in general, is under-
sectorului financiar autohton, care afectează developed, although some financial instru-
posibilitatea accesării instrumentelor de finanțare ments have shown a certain growth, such as
și diversitatea acestora. financial leasing.

Piața financiară, în general, este subdez- The ability of businesses to survive in

voltată, deși unele instrumente financiare au competitive markets largely depends on their
înregistrat o anumită creștere, spre exemplu capacity to finance themselves and to innovate,
leasingul financiar. i.e., to continuously provide new or improved
Capacitatea întreprinderilor de a supra- products in order to better position themselves in
viețui pe piețele concurențiale depinde, în mare the market and cope with competition, but also
măsură, de capacitatea acestora de a se finanța și to renovate their production technologies.
a se inova, adică de a furniza în mod continuu The crisis in the real sector, conditioned
produse noi sau îmbunătățite, în ideea de a se by the pandemic and the unstable political and
poziționa mai bine pe piață și a face față con- economic situation, left about 20% of small
curenței, dar și de a-și reînnoi tehnologiile enterprises without financial resources, espe-
de fabricație. cially in the sector of service provision to the
Criza în sectorul real, generată de pan- population. This fact could compromise the
demie, de situația politică și economică insta- entrepreneurial activity that has had a rather
bilă, a lăsat fără resurse financiare circa 20% laborious development nationally. For this
din întreprinderile mici, îndeosebi cele din sec- reason, entrepreneurs must be supported by
torul serviciilor pentru populație. Acest fapt ar effective financial policies aimed at encouraging
putea să compromită activitatea antreprenorială the return to business even of those who have
care s-a dezvoltat destul de anevoios pe plan gone bankrupt, but have relevant experience
național, fapt pentru care, antreprenorii trebuie and knowledge.
susținuți prin politici financiare eficiente, care ar According to statistical data on viability
încuraja chiar și revenirea în business a celor
of enterprises, of the total number of enterprises
care au falimentat, dar au experiență și cunoș-
in the Republic of Moldova, the share of
tințe relevante.
enterprises with viability of up to 1 year is about
Conform datelor statistice, privind viabi-
44.2%, and of those with up to 2 years‟ viability
litatea întreprinderilor, din numărul total de
– about 40.9%. In industry, only about one
întreprinderi din Republica Moldova, ponderea
third of the enterprises survive their second
întreprinderilor cu viabilitate de până la 1 an
year of operation, to be compared to the Euro-
este de circa 44,2%, iar a celor de până la 2 ani –
pean Union (EU), where the one-year viability
de circa 40,9%. În industrie circa 1/3 din între-
rate of enterprises upon establishment is over
prinderi supraviețuiesc celui de-al doilea an de
80%, and on average, half of the enterprises
activitate. În comparație cu Uniunea Europeană
manage to survive more than 5 years upon
(UE) unde rata de viabilitate a întreprinderilor, la
un an de la creare, este de peste 80%, iar în medie, their establishment.
jumătate din întreprinderi reușesc să supra- A comparison of the level of business
viețuiască peste 5 ani după înființare. financing and the volume of loans granted to
Compararea nivelului de finanțare al busi- enterprises by the banking sector in the Republic
ness-ului şi al volumului de credite acordate aces- of Moldova with that of other countries showed
tuia de sectorul bancar din Republica Moldova, cu that, in order to reach the level of middle-
cel din alte țări a arătat că pentru a atinge nivelul income countries, the loans granted to the real
unor țări cu venituri medii, creditele acordate sector of the Moldovan economy should
sectorului real al economiei din Moldova ar trebui increase twice in relation to the GDP.
să crească de 2 ori, în raport cu PIB. The factors that conduct to the limited
Drept factori de influență a accesului limitat access of domestic enterprises to loans are:
la credite, a întreprinderilor autohtone sunt: a) high interest rates on loans granted by
a) ratele înalte ale dobânzii la creditele acor- banks and their frequent fluctuation due to:
date de către bănci şi oscilația frecventă a  rising inflation risk and increased
acestora cauzată de: interest rate risk;

 creșterea inflației şi riscului sporit al  lack of real competition and strategic

ratei dobânzii; investors in the banking sector;
 lipsa competiției reale şi a investito-  reduced level of credit portfolios qua-
rilor strategici din sectorul bancar; lity affected by the economic crisis,
 nivelul redus al calității portofoliilor de nationally and internationally;
credite sub impactul situației de criză  increased level of operational risk of
economică la nivel național și global; the enterprises,
 nivelul sporit al riscului operațional al  inefficient management of the monetary
agenților economici; mass existing in the banking system;
 gestiunea ineficientă a masei monetare b) insufficient long-term financing resour-
existente în sistemul bancar; ces;
b) insuficiența resurselor de finanțare pe c) insufficient guarantees established for
termen lung; loans, and/or low development of the
c) insuficiența garanțiilor constituite la cre- secondary market for sale of machinery,
dite şi/sau a pieței secundare pentru rea- equipment, land, other goods used as
lizarea utilajelor, echipamentelor, terenu- guarantees to banks by companies that
rilor, altor bunuri oferite drept garanții want to obtain loans;
băncilor de către întreprinderile care vor d) poorly developed IT systems throughout
să obțină credite; the country;
d) sistemele informaționale slab dezvoltate e) gaps in the legal framework in respect to
pe plan național; collateral and credit recovery;
e) lacunele din cadrul legal, privind gajul și f) low quality of projects proposed for finan-
recuperarea creditelor; cing by potential loan applicants, etc.
f) nivelul redus al calității proiectelor pro- As we see, the reasons that prevent access
puse spre finanțare de către solicitanții to long-term loans for supplementing the com-
potențiali ai creditelor etc. pany‟s financing sources are numerous, which
După cum observăm, cauzele care împie- implies the need to search for other ways of
dică accesarea creditelor pe termen lung pentru attracting external financing resources.
suplimentarea surselor de finanțare a întreprin- Nationally, there are state programs to
derii sunt multiple, ceea ce implică căutarea support the real sector of the economy, pro-
altor modalități de atragere a surselor de finan- grams implemented by international donor orga-
țare externă. nizations, programs of international financial
Pe plan național există programe de stat institutions and international development agen-
pentru susținerea sectorului real al economiei: cies which, however, are insufficient to cover
programe implementate de organizațiile dona- the existing financing needs. Yet, for the long-
toare internaționale, programe ale instituțiilor term financing of enterprises in the Republic of
financiare internaționale şi agențiile de dezvol- Moldova, a series of financing projects were
tare internaționale, dar acestea sunt insuficiente launched, including:
pentru a acoperi necesarul de finanțare existent. The financing project “Emergency Res-
Cu toate acestea, pentru finanțarea pe termen
ponse to COVID-19 and Support for Micro,
lung a întreprinderilor din Republica Moldova
Small and Medium Enterprises” with a Credit
au fost lansate un șir de proiecte, printre care:
Line financed by the Ministry of Finance using a
Proiectul „COVID-19 „Răspuns de urgență
loan granted by the Council of Europe
și Suport pentru Întreprinderi Micro, Mici și
Development Bank (CEB) to the Government of
Mijlocii” cu Linia de Credit finanțată de Minis-
the Republic of Moldova for support small and
terul Finanțelor din împrumutul Băncii Consiliu-
medium to support their operation and to create
lui Europei de Dezvoltare (CEB) acordat Guver-
jobs for the people.
nului RM pentru finanțarea întreprinderilor din

business-ul mic și mijlociu, în vederea susținerii The external loan for the disbursement
acestora și oferirii locurilor de muncă populației. and re-crediting of the Credit Line was EUR 30
Creditul extern pentru debursare și recre- million, which was re-credited to enterprises
ditare, în mărime de 30 mil. EUR, a fost oferit through the Office for the Management of Exter-
prin Oficiul de Gestionare a Programelor de nal Assistance Programs (OMEAP) and eligible
Asistență Externă (OGP AE) a Instituțiilor Finan- Participating Financial Institutions (PFIs), which
ciare Participante, acestea din urmă, preluând assume all the credit risks [8]. The Project dura-
toate riscurile creditoare [8]. Termenul de deru- tion was from July 29, 2020 to June 30, 2022.
lare a proiectului a fost de la 29 iulie 2020 până According to the requirements of the
la 30 iunie 2022. Project, the beneficiaries were able to contract
Conform cerințelor proiectului beneficiarii loans for several sub-projects, in the total
au putut contracta credite pentru mai multe sub- amount of EUR 2.0 million [8].
proiecte, în sumă totală de 2,0 mln. EURO [8]. In the Republic of Moldova, credit guaran-
În Republica Moldova serviciile de garan- tee services are provided by “Garantinvest” SRL
tare a creditelor sunt prestate de către S.R.L. and the Credit Guarantee Fund operated by
,,Garantinvest” și Fondul de garantare a creditelor Organization for the Development of Small and
operat de Organizația de Dezvoltare a Între- Medium sized Enterprises (ODIMM). For active
prinderilor Mici și Mijlocii (ODIMM), garantând enterprises, ODIMM guarantees 50% of the value
50% din valoarea creditelor pentru întreprinderile of the loans, while for new enterprises – up to
funcționale, iar pentru întreprinderile noi – până 70% of the loans amount. At the same time, the
la 70% din suma creditelor. Totodată, Fondul de Loan Guarantee Fund provides guarantees to
garantare a creditelor oferă garanții pentru acope- cover loans in the amount of up to 700 thousand
rirea creditelor în valoare de până la 700 mii de lei for active enterprises and 300 thousand lei for
lei pentru întreprinderile active și 300 mii lei newly established enterprises.
pentru întreprinderile nou-create. Support Program for small and medium
Programul de suport pentru întreprinde- enterprises of the Republic of Moldova, within
rile mici și mijlocii din Republica Moldova, în the EU Project “Support for quality infrastruc-
cadrul Proiectului Uniunea Europeană (UE) ture in the context of the DCFTA in the Repu-
,,Suport pentru cadrul Infrastructurii Calității în blic of Moldova” was approved by the Govern-
contextul DCFTA în Republica Moldova” a fost ment [9]. The respective program aims to support
aprobat de Guvern [9]. Programul respectiv este private enterprises with high potential for viabi-
destinat societăților private cu potențial înalt de lity and internationalization, interested in support
viabilitate și internaționalizare, interesate de suport for the application of international practices in
pentru aplicarea practicilor internaționale în dome- production and business competitiveness.
niul producerii și competitivității business-ului. Through this Program, enterprises were
Prin intermediul acestui program între- granted consultancy by using a Business Voucher
prinderilor li se acordă consultanță, prin aplicarea valued at up to MDL 100 thousand for promotion
Business Voucherului, cu valoarea de până la 100 of the corporate or product image and financial
mii lei, pentru promovarea imaginii corporative support through a “Grant” procedure for procu-
sau de produs și pentru suport financiar prin rement of fixed assets, franchises, licenses, IT
procedura de ,,Grant” pentru procurarea mijloa- software programs, raw materials, materials for
celor fixe, francizelor, licențelor, programelor operational activity.
informaționale, materiilor prime, materialelor pen- The Program is focused on creation of a
tru activitatea operațională. favourable environment for the economic deve-
Programul ține de formarea mediului fa- lopment of the Republic of Moldova, activation
vorabil pentru realizarea dezvoltării economice a of the business environment through creation of
Republicii Moldova, stimularea mediului de afa- new promotion tools, which facilitate the access
ceri prin crearea instrumentelor noi de promo- of local small and medium sized enterprises to

vare, care să faciliteze accesul întreprinderilor foreign markets and good use of their production
businessului mic şi mijlociu autohtone pe piețele potential [9]. At the same time, the Program
externe și valorificarea potențialului productiv al provides for support of enterprises which have
acestora [9]. Totodată, acesta prevede susținerea been operational for at least 2 years on the
agenților economici cu o activitate de cel puțin 2 market, which were growing economically and
ani pe piață, care sunt în creștere economică și planned to expand to new markets or to replace
planifică extinderea pe noi piețe de desfacere imports of products or services on the domestic
sau substituirea importurilor de produse sau ser- market. The program supports entrepreneurs by
vicii pe piața internă. Programul sprijină antre- facilitating access to funding for increasing
prenorii prin facilitarea accesului la finanțare economic and technological performance, adap-
pentru sporirea performanțelor economice şi teh- ing to the requirements of foreign markets, by
nologice, adaptarea la cerințele piețelor externe, increasing productivity and competitiveness,
prin creșterea productivității şi a competitivității, creating jobs. The Program is implemented by
crearea locurilor de muncă. Acest program este the Organization for the Development of the
implementat de Organizația pentru Dezvoltarea Small and Medium Enterprises Sector with
Sectorului Întreprinderilor Mici și Mijlocii prin the support of the Ministry of Economy and
susținerea Ministerului Economiei și Infrastruc- Infrastructure; it is planned to last for 36
turii, fiind preconizat pentru 36 de luni, cu posi- months, with the possibility of extension (it is
bilitate de extindere (este în lansare). being launched).
Proiectul Agricultura competitivă în Repu- The Moldova Agriculture Competitive-
blica Moldova, implementat în anul 2019 de ness Project implemented in 2019 by a Joint
către Unitatea Consolidată pentru Implementa-
Unit for the Implementation and Monitoring of
rea şi Monitorizarea Proiectelor în domeniul
Projects in the field of Agriculture, financed by
Agriculturii, finanțat de Banca Mondială [7],
the World Bank. The project development
vizează următoarele obiective:
objective (PDO) aims at [7]:
 dezvoltarea managementului siguranței ali-  development of food safety management,
mentelor, modernizarea sectorului agro-
modernization of the agri-food sector,
alimentar și sporiirea competitivității pro-
product competitiveness;
duselor;
 identifying more opportunities for farmers
 identificarea mai multor posibilități pentru to place their products on new markets,
agricultori de a plasa produsele pe noi
using sustainable agricultural practices in
piețe, utilizarea practicilor agricole dura-
respect to the environment and to land;
bile de mediu și terenuri;
 development of agricultural infrastructure
 dezvoltarea infrastructurii agricole și a and organizational management of farmers.
managementului organizațional al agricul-
The financing projects of international
torilor.
financial institutions (IFIs) or the international
Proiectele de finanțare ale instituțiilor
development agencies (IDAs) aim to cover the
financiare internaționale (IFI) sau agențiilor
deficit of funding sources of the companies in
internaționale de dezvoltare (AID) vizează aco-
the Republic of Moldova through development
perirea insuficienței surselor de finanțare a
agencies and international financing organiza-
întreprinderilor din Republica Moldova prin
intermediul agențiilor de dezvoltare şi a orga- tions, which allocate financial resources within
nizațiilor de finanțare internaționale, care direc- various projects / programs of financing, most of
ționează resurse financiare în diverse proiecte/ which are oriented towards small and medium
programe de finanțare, cea mai mare parte fiind enterprises. Funding projects / programs make
orientată spre întreprinderile businessului mic și use, most frequently, of 3 types of funding:
mijlociu. Proiectele/programele de finanțare de a) direct financing of financial institutions at
cele mai multe ori utilizează 3 tipuri de finanțare: national level, by granting loans to econo-

a) finanțarea directă a instituțiilor financiare mic operators based on general bank

la nivel național, care acordă împrumuturi lending requirements;
agenților economici, reieșind din cerințele b) “Apex” financing, using the FCFS (First
generale de creditare bancară; Come – First Served) principle, in which
b) finanțarea ,,apex”, după principiul FCFS financial resources are provided to
(First Come – First Served), conform căruia financial institutions for certain purposes
resursele financiare puse la dispoziția in a predetermined amount, approval of
instituțiilor financiare, pentru anumite sco- loans being done including by the donor
puri, sunt direcționate în mărime presta- IFI or IDA;
bilită, iar aprobarea creditelor se face c) leasing financing (2KR project), which is
inclusiv de IFI sau AID donatoare; a quasi-leasing financing scheme for
c) finanțarea leasing (proiectul 2KR), care purchase of agricultural machinery through
reprezintă scheme de finanțare quasi-lea- the Increase of Food Production Project
sing pentru achiziționarea tehnicii agri- implemented from funds of the Japanese
cole prin intermediul Proiectului Creșterii 2KR Program. Such financing implies
Producției Alimentare din contul Progra- reimbursing cost of agricultural equipment
mului Japonez 2KR. O astfel de finanțare
by beneficiaries in three instalments,
presupune rambursarea costului utila-
within two to four years [6].
jului agricol în trei rate, în decurs de doi,
The advantages of IFI and IDA financing
maxim patru ani [6].
are the following:
Avantajele finanțărilor din partea IFI şi
 long-term financing terms versus finan-
AID sunt următoarele:
 termenele de finanțare cu scadență pe
cing from local resources (except for the
termen lung față de finanțările din resur- 2KR project);
sele locale (cu excepția proiectului 2KR);  lower interest rates (only valid for “apex”
 dobânzile mai mici (valabile doar în cazul and 2KR funding);
finanțărilor de tip „apex” şi 2KR);  opportunity to purchase machines at
 posibilitatea de a procura utilaje la prețuri lower prices due to volume savings and to
mai mici, datorită economiilor de volum, benefit from training and consultancy (in
dar şi avantajul de a beneficia de traininguri case of 2KR).
şi consultații (în cazul 2KR). Disadvantages are related to deficit of
Dezavantajele sunt legate de insuficiența financial resources as compared to the demand, the
resurselor financiare în raport cu cererea, proce- more complex procedures and the longer approval
durile mai complexe şi termenele mai mari de terms (some “apex” type projects and 2 KR).
acordare (unele proiecte de tip „apex” şi 2 KR). Other types of funding include those from
Printre alte tipuri de finanțare pot fi the European Union (EU): grants, financial
enumerate și cele parvenite de la UE: instru- instruments (loans, guarantees and equity parti-
mentele financiare, granturile, subvențiile, fon- cipations), subsidies, trust funds, credit guaran-
durile fiduciare, fondurile de garantare a cre- tee funds, structural funds, etc.
ditelor, fondurile structurale etc. Grants are direct financial contributions
Granturile reprezintă niște contribuții from the EU budget, awarded as donations to
financiare directe de la bugetul UE, care se third party beneficiaries (usually non-profit orga-
acordă ca donații unor părți terțe beneficiare (de nizations) which support EU policies by carrying
obicei organizații non-profit), care susțin poli- out different types of activities [3].
ticile UE realizând diverse activități [3]. Grants are managed centrally by the
Granturile se gestionează în mod centra- European Commission directly or through cer-
lizat de către Comisia Europeană direct sau prin tain intermediaries (EU agencies).
anumiți intermediari (agenții UE).

Granturile fac parte din cheltuielile UE Grants are part of EU spending for:
servind pentru:  financing the actions related to achie-
 finanțarea acțiunilor legate de realizarea vement of the objectives pursued by the
obiectivelor urmărite de politica UE; EU policy;
 acoperirea cheltuielilor ce țin de funcțio-  financing operation expenses of organi-
narea organizațiilor care urmăresc și tind sations that pursue and tend to fulfil EU
să realizeze obiectivele UE; objectives;
 acoperirea costurilor diverselor organi-  covering costs of various organizations
zații care promovează UE. promoting the EU.
Instrumentele financiare la fel servesc ca Financial instruments also serve as finan-
suport financiar pentru realizarea obiectivelor cial support for achievement of European Union
politicii Uniunii Europene și pot fi sub formă de policy objectives and can be in form of capital
investiții de capital sau cvasicapital, împrumu- or quasi-capital investments, loans, guarantees,
turi, garanții, resurse publice și private etc., public and private resources, etc. often being of
adesea având caracter de pârghie financiară [3]. a financial leverage nature [3].
Fondurile fiduciare reprezintă o moda- Trust Funds are a mode of funding through
litate de finanțare prin diverși ofertanți de capital various capital providers that are allocated for
pe care-l alocă pentru o acțiune comună, în a common action, in order to achieve common
vederea realizării de scopuri comune. Fondul goals. The EU trust fund is of a collective action
fiduciar al UE are un caracter de acțiune colec- nature on behalf of the EU and those who
tivă în numele UE și a celor ce contribuie la contribute to its financing.
finanțarea acestuia. Structural Funds are non-reimbursable
Fondurile Structurale parvin de la UE, funds received from the EU and directed to local
având caracter nerambursabil și fiind orientate public authorities, enterprises, local producers in
spre autoritățile publice locale, agenții econo- order to [3]:
mici, producătorii autohtoni în vederea [3]:  make investments for strengthening and
 efectuării investițiilor pentru consolidarea modernization of the production activity
și retehnologizarea activității productive of enterprises;
ale întreprinderilor;  increase competitiveness and capitalize
 creșterii competitivității și valorificării on the informational potential at the
potențialului informațional la nivel local; local level;
 dezvoltării durabile a sectorului energetic.  promote sustainable development of the
Fondurile menționate mai sus se acordă energy sector.
conform criteriului convergenței, care ține de These funds are allocated taking into
lichidarea decalajelor între diverse regiuni ale account the convergence criterion that relates to
țării, conformarea la standardele europene din levelling up differences between various regions
punct de vedere economic și social etc. Acestea of the country, compliance with European stan-
pot fi accesate prin programe ce încadrează dards from an economic and social viewpoint,
activități, care pot fi finanțate din fonduri etc. They can be accessed through programs that
nerambursabile, în proporție de 50%-100% din comprise activities that may be financed from
investițiile preconizate pentru astfel de activități, non-reimbursable funds in the proportion of
diferența fiind ajustată din resursele financiare 50%-100% of the expected investments for such
ale beneficiarilor. activities, the difference being allocated from
O sursă alternativă de creditare este the financial resources of the beneficiaries.
microfinanțarea, care a apărut în Republica An alternative source of credit is micro-
Moldova pe la sfârșitul anilor ‟90, fiind desti- financing that emerged in the Republic of
nată acoperirii deficitului de resurse financiare Moldova at the end of the 90-ies, being aimed at
neacoperit de sistemul bancar, în vederea finan- covering the deficit of financial resources not

țării întreprinderilor, îndeosebi a celor din covered by the banking system, in order to
zonele rurale. Specificul acestui sector este dat, finance enterprises, especially those in rural
în special, de clienții beneficiari de microcredite, areas. The specificity of this sector lies, in par-
reprezentând persoanele fizice, întreprinderile și ticular, in the type of customers who receive
categoriile cele mai expuse dificultăților de microcredits, which are individuals, enterprises,
accesare a finanțării. the categories most exposed to difficulties in
Din cauza ofertei reduse de finanțare accessing financing.
pentru întreprinderile mici, aproximativ 85% din Due to the reduced supply of funds for
acestea se finanțează din resurse proprii, față de small businesses, about 85% of them are self-
circa 66% în țările din vest. Prin urmare, în financed, compared to about 66% in western
Republica Moldova, microfinanțarea constituie countries. Therefore, in the Republic of Moldova,
o bună oportunitate pentru întreprinderile, care microfinancing is a good opportunity for busi-
procură sau dispun de resurse financiare mai nesses. Microfinancing entities acquire or own
accesibile față de alte modalități de finanțare. financial resources that are more accessible to
O altă sursă de finanțare sunt subvențiile than other financing methods.
de stat în agricultură, care sunt stipulate în Another source of funding is state sub-
Hotărârea nr.455 din 21-06-2017 cu privire la sidies in agriculture, which are provided for in
modul de repartizare a mijloacelor Fondului Decision no. 455 of 21-06-2017 on distribution
Național de Dezvoltare a Agriculturii și Mediu- of resources of the National Fund for the
lui Rural [5] și țin de modernizarea, și restruc- Development of Agriculture and Rural Envi-
turarea sectorului pentru creșterea competitivită- ronment [5] and they are focused on moder-
ții sectorului agroalimentar, adaptarea sectorului nization and restructuring of the sector to
agricol la standardele UE, și restructurarea aces- increase the competitiveness of the agri-food
tuia prin intermediul investițiilor etc. sector; adapting the agricultural sector to EU
Subvențiile se includ în capitalul propriu al standards and restructuring it through invest-
întreprinderii subvenționate, atribuindu-se la ments, etc.
capitalul permanent, care acoperă nevoia de Subsidies shall be included in the equity
finanțare pe termen lung. of the subsidized undertaking, assigned to
Atragerea investițiilor străine în sectorul permanent capital, which covers the need for
financiar reprezintă o altă modalitate de finanțare, long-term financing.
în primul rând, din partea investitorilor strategici Attracting foreign investments in the
cu interes de finanțare a întreprinderilor, fapt ce financial sector is another way of financing, pri-
sporește concurența în sectorul bancar şi cel marily from strategic investors interested in
financiar, aduce tehnologii şi inovații bancare financing enterprises, which increases compe-
necesare pentru creditarea sectorului real şi mai tition in the banking and financial sectors, brings
multe resurse financiare pe termen lung. technologies and banking innovations necessary
Pentru a beneficia de mai multe investiții de for crediting the real sector and more financial
accest tip, este necesară transparența sectorului resources in the long term.
bancar, în cazul rapoartelor ce țin de structura In order to benefit from a greater number
organizației, dar și a expunerii la risc; sporirea of such investments, it is necessary to increase
încrederii publice în sistemul bancar; promovarea transparency of the banking sector, transparency
unei politici monetare transparente şi previzi- of reports related to the shareholding structure,
bile; îmbunătățirea accesului la informațiile din of risk exposures; it is also necessary to increase
secto-rul real, prin utilizarea unor instrumente public confidence in the banking system, pro-
analitice pentru evaluarea accesului la finanțare mote a transparent and predictable monetary
a întreprinderilor. policy; improve access to information on the
Investițiile străine directe pot acoperi par- real sector by using analytical tools to evaluate
țial, necesarul de investiții în capital productiv, access of enterprises to financing.

având efecte benefice asupra ocupării forței de Foreign direct investments can partially
muncă, productivității muncii în sectorul real, cover the need for investment in production
volumului exporturilor și reorientării acestora capital, having beneficial effects on employ-
către statele UE sau alte state cu un nivel mai ment, labour productivity in the real sector,
înalt de dezvoltare. volume of exports and their reorientation to EU
În anul 2019 s-a atestat o anumită ame- states, or other states with a higher level
liorare privind atragerea investițiilor, iar fluxul of development.
de capital străin a crescut până la 590 mil. USD In 2019 an improvement in investment
(4,9% din PIB), în special, datorită intrării unor attraction was recorded, with foreign capital
investitori mari în activitățile de comerț și în inflows increasing to USD 590 million (4.9% of
sectorul financiar. În perioada 2020-2022, în GDP), largely due to entry of large investors in
contextul crizei economice generate de pande- the trade and the financial sector. Over the 2020-
mia COVID-19 și starea de urgență, tendința de 2022 period, in context of the economic crisis
creștere a investițiilor a fost întreruptă din nou, conditioned by COVID-19 pandemic and state
fapt ce a împiedicat derularea mai multor proof emergency, the trend of investment growth
iecte de dezvoltare economică și socială. was interrupted again, which prevented imple-
Întreprinderile prosperă într-un mediu de mentation of several economic and social deve-
afaceri care favorizează dezvoltarea și creșterea lopment projects.
lor. Prin urmare, este importantă nu doar Enterprises thrive in a business environ-
asistența oferită întreprinderilor și organizațiilor ment that favours their development and growth.
care le reprezintă, dar și crearea unui mediu Therefore, it is important not only to provide
regulator, politic și instituțional favorabil, care assistance to enterprises and to organizations that
să asigure lansarea, extinderea și sustenabilitatea represent them, but also to create a favourable
întreprinderilor. regulatory, political and institutional environ-
De remarcat, că un rol important în pro- ment, that ensures the launch, expansion and
cesul de finanțare a întreprinderilor, în condițiile sustainability of enterprises.
economice actuale, îi revine finanțărilor on-line It should be noted that an important role in
prin intermediul diferitor platforme. În acest the process of financing businesses in the current
sens, în anul 2020 în Republica Moldova, a fost economic conditions is played by crowdfunding
lansat proiectul de lege privind serviciile de through different platforms. In this respect, in
finanțare participativă (crowdfunding) a persoa- 2020, in the Republic of Moldova, a draft law
nelor fizice/juridice, care optează pentru finan- was developed on crowdfunding services for
țarea proiectelor, accesând platforme de finan- individuals / legal entities, who intend to obtain
țare participativă, drept finanțatori fiind [6]: financing for a project through a crowdfunding
 investitorul sofisticat – reprezintă o per- platform, donors being [6]:
soană fizică sau juridică, fiind ,,client  a sophisticated investor – any natural or
profesionist sau investitor calificat”, con- legal person who is a professional client
form art. 137 și 138 ale Legii nr. 171/2012 or qualified investor according to art. 137
privind piața de capital; and 138 of Law No. 171/2012 on the
 investitorul nesofisticat – orice investitor capital market;
care nu este un investitor sofisticat.  an unsophisticated investor – any investor
Pe plan național, crowdfunding-ul este who is not a sophisticated investor.
definit conform art. 3 din Legea nr. 179 din Nationally, crowdfunding is defined accor-
21.07.2016 cu privire la întreprinderile mici și ding to art. 3 of Law No. 179 of 21.07.2016 on
mijlocii, ca fiind ,,un mod de finanțare a unor small and medium-sized enterprises, as a “way of
proiecte folosind resurse on-line (forumuri, financing some projects using online resources
platforme de socializare etc.) care substituie (forums, social media platforms, etc.), which
sistemul clasic de donație cu o metodologie de tip replaces the classic donation system with a

recompensă. Inițiatorii proiectului lansat creează reward-type methodology. The initiators of a

o rețea ai cărei membri oferă bani” [1]. launched project create a network, the members
Serviciul de finanțare participativă presu- of which grant money” [1].
pune coordonarea investitorilor care oferă The crowdfunding service implies coor-
finanțare cu titularii de proiecte, accesând plat- dination of investors who provide funds with
formele necesare. La tipurile de finanțare parti- project owners accessing crowdfunding plat-
cipativă pot fi atribuite: finanțarea participativă forms. There are crowdfunding projects based
bazată pe investiții, finanțarea participativă on investments and loans, crowdfunding service
bazată pe împrumut, furnizorii de servicii de providers, crowdfunding bids [6].
finanțare participativă, oferta de finanțare par- Crowdfunding can provide various bene-
ticipativă [6]. fits to users as it is quite volatile by engaging
Finanțarea participativă poate oferi communities and due to the variety of funding
diverse beneficii utilizatorilor, deoarece este forms it can provide. Unlike other financing
destul de volatilă prin angajarea comunităților și methods such as donations, rewards, which do
prin varietatea formelor de finanțare pe care le not bring financial effects to investors, crowd-
poate oferi. Spre deosebire de alte metode de funding models based on lending or invest-
finanțarea, precum donațiile și recompensele, ments, involve financial benefits for investors.
care nu aduc efecte financiare investitorilor, The first category can generally be designated as
modelele de finanțare participativă, bazate pe multi-sponsorship, while the second can be des-
creditare sau investiții, implică beneficii finan- cribed as multi-lending or multi-investment.
ciare pentru investitori. Prima categorie poate fi An example of a financing platform is the
desemnată, în general, ca multisponsorizare, în Guvern24 Platform / Site, which is a structured
timp ce a doua poate fi descrisă ca multicre- set of interconnected websites located on the
ditare sau multiinvestiții. Internet at www.guvern24.md. It is a crowd-
Drept exemplu de platformă de finanțare funding platform launched on December 22,
este Platforma/Site-ul Guvern24, care reprezintă 2015 in the Republic of Moldova. The Platform
un complex hardware de pagini web interconec- can be used by any natural or legal person,
tate și plasate pe internet: www.guvern24.md. acting on their own behalf or on behalf of
Este o platformă de crowdfunding lansată pe 22 another person, referring to the materials and
decembrie 2015 în Republica Moldova. Platforma information services of the site.
poate fi utilizată de orice persoană fizică sau The Project Beneficiary is the final reci-
juridică, care acționează în nume propriu sau în pient of collected funds. There can be several
numele altei persoane, referindu-se la materialele beneficiaries in a single Project. The initiator
și serviciile de informații ale site-ului. may also be the beneficiary of the collected
Beneficiarul proiectului este destinatarul funds. The Donor is considered to be a User,
final al fondurilor bănești colectate. Pot exista which makes voluntary donations for the
mai mulți beneficiari într-un singur proiect. purpose of financing the Projects of the
Inițiatorul poate fi, de asemenea, beneficiarul Initiators [10].
fondurilor colectate. Donator este considerat un In conclusion, we note that above des-
utilizator care face donații voluntare, în scopul cribed types of financing may be used depen-
finanțării Proiectelor Inițiatorilor [10]. ding on the financial condition of each local
În concluzie, menționăm că tipurile de individual enterprise, based on its possibilities of
finanțări descrise pot fi utilizate în funcție de accessing funds. At the same time, it is neces-
situația financiară și de nevoia de finanțat pentru sary to use the sources of funding taking into
fiecare întreprindere autohtonă, în mod separat, account the cost of procuring capital, its con-
reieșind din posibilitățile de accesare a acestora. nection to the development and economic growth
Totodată, este necesar de a utiliza sursele de objectives, so that the financial balance of the
finanțare, ținând cont de costul de procurare a enterprise is not affected, the structure of the

capitalurilor, de racordarea acestora la obiec- funding sources is optimal, and capital contri-
tivele de dezvoltare și creștere economică, butes to the economic efficiency of the enterprise.
astfel, încât să nu fie afectat echilibrul financiar
al întreprinderii, structura surselor de finanțare
să fie optimă, iar capitalul să aducă eficiență
economică întreprinderii.
1. BACIU, V. Reglementarea activității de finanțare participativă (crowdfunding).
https://juridicemoldova.md/1447/reglementarea-activitatii-de-finantare-participativa-
crowdfuning.html
2. BĂNCILĂ, N. Problemele finanțării IMM-urilor în condiții pandemice. Conferința științifică
Internațională ,,Implicațiile economice și sociale ale Pandemiei COVID-19: Analize,
Prognoze, Strategii de atenuare a consecințelor. 23 octombrie 2020. Chișinău: INCE, 2020,
pag. 129, ISBN 978-9975-3463-3-7
Surse electronice:
3. Comisia Europeană. Tipuri de finanțare. [Accesat: 22.06.2022]. https://ec.europa.eu/info/
funding-tenders/how-apply/you-apply-eu-funding- beginners_ro
4. Cu privire la aprobarea proiectului de lege privind serviciile de finanțare participativă.
Guvernul Republicii Moldova. [Accesat: 22.06.2022]:
https://cancelaria.gov.md/sites/default/files/document/attachments/150_0.pdf
5. Cu privire la modul de repartizare a mijloacelor Fondului Național de Dezvoltare a
Agriculturii și Mediului Rural. Hotărârea nr. 455 din 21-06-2017. în: Monitorul Oficial al
Republicii Moldova, nr. 201-213, art.537. https://guvern24.md/terms-and-conditions/
6. Cum pot obține fermierii moldoveni finanțare prin proiectul nipon 2 KR? Agrobizness.md
https://agrobiznes.md/cum-pot-obtine-fermierii- moldoveni-finantare-prin-proiectul-nipon-2-
kr.html
7. Proiectul de Lege privind serviciile de finanțare participativă, 2020. https://cancelaria.gov.md/
sites/default/files/legea_privind_serviciile_de_finantare_participativa.pdf
8. Proiectul Agricultura competitivă în Moldova. MASP. [Accesat: 22.06.2022].
https://ru-ru.facebook.com/people/Proiectul-Agricultura-Competitiv%C4%83-%C3%AEn-
Moldova-MAC-P/100046496694621/
9. Programul de suport pentru întreprinderile mici și mijlocii din Republica Moldova. Ministerul
Infrastructurii și Dezvoltării regionale [Accesat:22.06.2022]
http://adrsud.md/libview.php?l=ro&idc=340&id=4785&t=/Presa/Noutati/Prog
rame-de-suport-pentru-intreprinderile- mici-i-mijlocii-in-valoare-de-140-mln-lei
10. Site-ul·Guvern24 https://guvern24.md/terms-and-conditions/
11. Strategia pentru o economie incluzivă, durabilă și digitală până în anul 2030, pag.53
[Accesat:2.05.2022].
https://cancelaria.gov.md/sites/default/files/document/attachments/135.pdf

368.03:339.1(478) 368.03:339.1(478)
POZIȚIA ȘI DEZVOLTARE POSITION AND DEVELOP-

A PIEȚEI ASIGURĂRILOR MENT OF THE MOLDOVAN
DIN REPUBLICA MOLDOVA INSURANCE MARKET
Conf. univ. dr. Tatiana DZIUBEȚCAIA, ASEM Assoc. Prof. PhD Tatiana DZIUBETCAIA, ASEM
dziubetcaia@ase.md dziubetcaia@ase.md
ORCID: 0000-0002-9592-3240 ORCID: 0000-0002-9592-3240
Lector univ. Natalia COSTOVA, ASEM University Lect. Natalia COSTOVA, ASEM
costova.natalia@ase.md costova.natalia@ase.md
ORCID: 0000-0003-1231-8393 ORCID: 0000-0003-1231-8393
Asigurările, în ansamblu cu alte instru- Insurance, together with other market

mente de piață, garantează stabilitatea dez- instruments, guarantees the stability of econo-
voltării economice și acționează ca un stimu- mic development and acts as a stimulator of
lator al creșterii economice, acumulând resurse economic growth, accumulating resources in
sub formă de prime de asigurare și trans- the form of insurance premiums and trans-
formându-le în investiții, astfel, crescând efi- forming them into investments, thus increasing
ciența întregului sistem financiar al țării. Piața the efficiency of the entire financial system of
asigurărilor contribuie nu doar la dezvoltarea the country. The insurance market contributes
reproducerii sociale, dar și influențează activ not only to the development of social repro-
fluxurile financiare din economia națională duction, but also actively influences financial
prin intermediul fondului de asigurări, con- flows in the national economy through the insu-
stituind o parte semnificativă a pieței financiare rance fund, constituting a significant part of the
din țară. Pentru a înțelege la ce etapă de financial market in the country. In order to
dezvoltare se află piața asigurărilor din Repu- understand the level of development of the
blica Moldova și cum poate fi îmbunătățită, insurance market in the Republic of Moldova
este importantă evaluarea situației actuale a and how it can be improved, it is important to
acesteia, depistarea provocărilor și a perspec- evaluate its current situation, identify challen-
tivelor, ceea ce urmează a fi analizat în pre- ges and prospects, which will be analysed in
zentul articol. this article.
Cuvinte-cheie: asigurări, piață de asigu- Keywords: insurance, insurance market,
rări, prime brute subscrise, despăgubiri și gross premiums written, compensations and
indemnizații achitate, societate de asigurări. indemnities paid, insurance company.
JEL: G2, G22, G52. JEL: G2, G22, G52.
Introducere Introduction
Asigurările reprezintă o relație de prote- Insurance represents a relationship to
jare a intereselor patrimoniale ale persoanelor protect the patrimonial interests of individuals
fizice și juridice, în cazul unor evenimente and legal entities, in case of insured events, using
asigurate, utilizând fondurile bănești acumulate the funds accumulated from the insurance pre-
din primele de asigurare pe care acestea le miums they pay. The purpose of insurance is to
plătesc. Scopul asigurărilor constă în eliminarea eliminate potentially acceptable risks, damages
riscurilor potențial acceptabile, daunelor ce that affect people‟s health or damage to life [3].
afectează sănătatea persoanelor sau prejudi- The insurance market is a part of the
ciului vieții [3]. financial market, a place where insurance pro-

Piața asigurărilor este o parte a pieței ducts are bought and sold. Its operation takes
financiare, un loc în care sunt cumpărate și place within the financial system, both in part-
vândute produsele de asigurare. Funcționarea nership and in a competitive environment. There
acesteia are loc în cadrul sistemului financiar are various classification characteristics of the
atât în condiții de parteneriat, cât și într-un insurance market, the elements of which are:
mediu competitiv. Există diverse caracteristici de insurance organizations; insurers; insurance
clasificare ale pieței asigurărilor, elementele products; insurance intermediaries; insurance
căreia sunt: organizațiile de asigurări; asigurătorii; associations; the state regulatory system of the
produsele de asigurare; intermediarii de asigurări; insurance market.
asociațiile de asigurători; sistemul de regle- Insurance is a mechanism aimed at redu-
mentare de stat a pieţei asigurărilor. cing the negative consequences of an adverse
Asigurarea reprezintă un mecanism care event by redistributing resources. Insurance
vizează reducerea consecințelor negative ale reimburses individuals for some or all of the
unui eveniment advers prin redistribuirea resur- financial loss that is associated with an unpre-
selor. Asigurarea rambursează persoanelor o dictable risk event. This is done by grouping
parte sau toată pierderea financiară care este people vulnerable to a certain risk into groups.
asociată cu un eveniment imprevizibil, ce im- Each person pays a small amount of money,
plică riscuri. Acest lucru se realizează prin known as an insurance premium, into a fund,
gruparea persoanelor vulnerabile, în dependență which is then used to compensate people for
de factorii de risc. Fiecare persoană plătește o losses. Insurance reduces vulnerability by repla-
sumă mică de bani, cunoscută sub denumirea de cing the uncertain prospect of large losses with
primă de asigurare, într-un fond, care este apoi the certainty of regular premium payments. This
utilizat pentru a compensa pierderile pe care le is the main necessity for the development of this
suferă oamenii. Astfel, asigurarea dispersează area of the market [2].
riscul prin înlocuirea perspectivei incerte de The topicality of the subject. In most
pierderi mari cu certitudinea plăților primelor developed countries, insurance plays a signi-
regulate. Dezvoltarea acestui domeniu al pieței ficant role in the economy, because it represents
este extrem de necesar [2]. an overwhelming resource in the share of
Actualitatea temei. În majoritatea țărilor investments, positively influences the country‟s
dezvoltate, asigurările ocupă un rol semnificativ balance of payments and contributes to the
în economie, deoarece reprezintă o resursă expansion of international economic relations
importantă în ponderea investițiilor, influen- when insurance companies, in addition to direct
țează pozitiv balanța de plăți a țării și contribuie insurance, also carry out operations of reinsu-
la extinderea relațiilor economice internațio- rance. Insurance is important in the economy of
nale atunci, când societățile de asigurari, pe a country because it participates in the process
lângă asigurările directe, mai efectueaza și ope- of creating added value, it provides jobs.
rații de reasigurări. Asigurările sunt importante The purpose of the research is the ana-
în economia unei țări, pentru că participă la lysis of the current state of the insurance market
procesul de creare de valoare adaugată, oferă in the Republic of Moldova, identification of
locuri de muncă. the purpose and importance of insurance in
Scopul cercetării – analiza stării actuale a the life of the population and directly in the
pieței asigurărilor din Republica Moldova, identi- state economy.
ficarea scopului și importanței asigurărilor în viața Applied methods. The writing of this
populației și, nemijlocit, în economia statului. article involved the use of various research
Metode aplicate. Pe parcursul elaborării methods such as: monographic abstract and
acestui articol au fost utilizate diverse metode logical analysis methods, comparative analysis
de cercetare: metode de analiză abstract-logică methods, analytical methods, settlement and
monografică, metode de analiză comparativă, graphs, historical methodology.

metode analitice, decontare și grafice, metodo- Each of the methods contributed to the
logia istorică. more detailed disclosure of the subject of per-
Fiecare metodă a contribuit la dezvă- sonal insurance, both in theory and in practice.
luirea mai detaliată a subiectului în cauză atât în For example, concretization and abstraction
teorie, cât și în practică. De exemplu: metodele methods helped to analyse each type of person
de concretizare și abstractizare au ajutat la insurance separately. The analysis and synthesis
analiza fiecărui tip de asigurări de persoane în methods made possible a more detailed analysis
mod separat. Metoda de analiză și sinteză a of the insurance market development, using
făcut posibilă studierea aprofundată a dezvol- statistical and analytical data. Historical metho-
tării pieței asigurărilor, folosind date statistice dology was also used to determine and identify
și analitice, iar metodologia istorică a fost utili- the chronological sequence of the development
zată pentru a determina și identifica succe- of life insurance [4].
siunea cronologică a dezvoltării asigurărilor de Obtained results and discussions. Ana-
persoane [4]. lyzing the current position of the national
Rezultate obținute și discuții. Analizând insurance market, it can be seen that despite the
poziția actuală a pieței naționale de asigurări, se global increase in the volume of insurance
poate observa, că în pofida creșterii globale a operations, the situation in the country remains
volumului operațiunilor de asigurare, situația din at a satisfactory level. The share of insurance
țară rămâne la un nivel nesatisfăcător. Ponderea premiums in GDP (Gross Domestic Product)
primelor de asigurare în Produsul Intern Brut remains below the global average and is getting
(PIB) rămâne sub media stabilită pe plan smaller and smaller, which is a “weak” indicator
mondial și devine din ce în ce mai mică, ceea ce of the development of the insurance sector in the
reprezintă un indicator „slab” al dezvoltării Republic of Moldova. As for other indicators in
domeniului asigurărilor din Republica Moldova. the field of insurance, both general and particular
În ceea ce privește alți indicatori din domeniul ones for certain categories, in general, an
asigurărilor atât generali, cât și particulari pentru increase is noted [8].
anumite categorii, se constată o creștere [8]. In 2021, Moldovan insurance compa-
În anul 2021, companiile de asigurări din nies accumulated gross accrued premiums
Republica Moldova au acumulat prime brute in the amount of MDL 1 billion 926.3 million,
subscrise în valoare de 1 miliard 926,3 milioane an increase of 32.6% compared to the previous
lei, constituind o creștere cu 32,6% comparativ year. This progress is unprecedented in the
cu anul precedent. Acest progres este fără history of Moldovan insurance, especially as it
precedent în istoria asigurărilor din Republica comes after a 10.6% regression in gross
Moldova, fiind înregistrat după o regresie de premiums in 2020 as a result of the COVID-19
10,6% a primelor brute subscrise în anul 2020, pandemic.
ca urmare a pandemiei COVID-19.
Tabelul 1/ Table 1
Primele brute subscrise pe clase de asigurări în perioada anilor 2019-2021 (lei)/
Gross written premiums by insurance classes during the years 2019-2021 (MDL)
Denumirea/ The name 2019 2020 2021
Asigurări generale/ General insurance 1 523 670 131 1 351 957 818 1 825 766 398
Asigurări de viață/ Life insurance 100 987 878 100 950 862 100 584 518
Total/ Total 1 624 658 008 1 452 908 680 1 926 350 916
Sursa: elaborat de autori în baza datelor din raportul privind încasări de prime de asigurare
și plăți a despăgubirilor și sumelor asigurate in perioada 2019-2021 https://www.cnpf.md/ [6] /
Source: prepared by the authors based on the data from the report on receipts of insurance
premiums and payments of insurances and amounts insured in the period 2019-2021
https://www.cnpf.md/ [6]

Conform datelor Comisiei Naționale a According to the data of the National

Pieței Financiare din anul 2021, domeniul asi- Commission of the Financial Market of 2021,
gurărilor este concentrat pe asigurările generale, the insurance field is focused on general
care dețin o cotă de 94,8%, în timp ce asi- insurance, which has a 94.8% share, while life
gurărilor de viață le revin 5,2% din volumul insurance accounts for 5.2% of the total volume
total al primelor brute subscrise. of gross premiums subscribed.
Ce ține de segmentul asigurărilor generale, As for the general insurance segment, the
valoarea primelor brute subscrise a însumat value of gross written premiums totaled MDL
1.825,7 mil. lei, în creștere cu 473,8 mil. lei. 1,825.7 million, an increase of MDL 473.8
Concomitent, primele brute subscrise aferente million. At the same time, gross written pre-
asigurărilor de viață au constituit aproximativ miums related to life insurance constituted
100,5 milioane lei, fiind la același nivel al anului approximately MDL 100.5 million, being on
precedent. Datele atestă că asigurările auto the same level as the previous year. The data
domină în continuare piața asigurărilor, acestora shows that the car insurance continues to
revenindu-le peste 70% din totalul primelor brute dominate the insurance market, accounting for
subscrise din asigurările generale. more than 70% of the total gross premiums
Cel mai mare volum de prime au revenit written in general insurance.
asigurărilor obligatorii de răspundere civilă The largest volume of premiums went to
auto, care au constituit 853,1 milioane lei the mandatory car civil liability insurance,
(+33,5% față de anul 2020), dintre care, RCA which constituted MDL 853.1 million (+33.5%
(asigurarea de răspundere civilă auto) internă – compared to 2020), of which RCA (car civil
585,4 milioane lei (+26,9%) și „Cartea Verde” liability insurance) internal – MDL 585.4
– 267,7 milioane lei (+50,5%), urmate de million (+26.9%) and “Green Card” – MDL
asigurările CASCO (asigurare auto faculta- 267.7 million (+50.5%), followed by CASCO
tivă, asigurarea autovehiculului) [1] – 417,8 insurance (optional car insurance, vehicle insu-
milioane lei (+23,2%). rance) [1] – MDL 417.8 million ( +23.2%).
Tot în anul 2021, companiile au achitat Also in 2021, companies paid compen-
despăgubiri și indemnizații de asigurare în sations and insurance allowances totaling MDL
valoare totală de 662,1 milioane lei, în creștere 662.1 million, up 11.0% compared to the pre-
cu 11,0% față de anul anterior. vious year.
Datele au fost sintetizate în baza infor- The data was synthesized based on the
mațiilor prezentate de zece societăți de asigu- information presented by ten insurance compa-
rări, care activau la data de 31 decembrie 2021. nies, which were active as of December 31, 2021.
Tabelul 2/Table 2
Despăgubiri și indemnizații de asigurare plătite pe clase de asigurări
în perioada 2019-2021 (lei) / Compensation and insurance indemnities paid
by insurance classes in the period 2019-2021 (MDL)
Denumirea/ The name 2019 2020 2021
Asigurări generale/ General insurance 642 193 550 569 849 766 627 917 218
Asigurări de viață/ Life insurance 11 595 421 26 543 741 34 219 710
Total/ Total 653 788 972 596 393 507 662 136 928
Sursa: întocmit de autori în baza datelor din raportul privind încasări de prime de asigurare
și plăți a despăgubirilor, și sumelor asigurate în perioada 2019-2021 https://www.cnpf.md/ [6] /
Source: prepared by the authors based on the data from the report on receipts of insurance
premiums and payments of insurances and amounts insured in the period 2019-2021
https://www.cnpf.md/ [6]

Comisia Națională a Pieței Financiare The National Commission of the Finan-

susține că, deși volumul primelor brute sub- cial Market argues that, although the volume of
scrise s-a majorat semnificativ în anul 2021, gross written premiums increased significantly
gradul de penetrare al asigurărilor în Produsul in 2021, the degree of insurance penetration in
Intern Brut a înregistrat nivelul de 0,80%, the Gross Domestic Product recorded the level
indicând o creștere modestă cu 0,1 p.p. a of 0.80%, indicating a modest increase of 0.1
acestui indicator față de anul 2020 (spre ex. în p.p. of this indicator compared to the year 2020
țările din regiune, indicele respectiv variază (e.g. in the countries of the region the respec-
între 1-1,5 la sută). Acest fapt demonstrează că tive index varies between 1-1.5 percent). This
ritmul de creștere al Produsul Intern Brut a fost fact demonstrates that the rate of growth of the
superior celui de extindere a activităților de Gross Domestic Product was higher than that of
(re)asigurare, din motive legate de situația the expansion of (re)insurance activities, for
economică și financiară a cetățenilor din Repu- reasons related to the economic and financial
blica Moldova, care pun accent pe alte produse situation of the citizens of the Republic of
și servicii de primă necesitate. Moldova, who emphasize other premium pro-
Potrivit Biroului Național de Statistică, în ducts and services necessity.
anul 2021, primele brute subscrise pentru toate According to the National Bureau of
clasele de asigurări au constituit 1 miliard 926,3 Statistics, in 2021, gross premiums subscribed
milioane lei, cu 32,5% mai mult decât în anul for all classes of insurance amounted to MDL 1
2020. În această perioadă, ponderea asigurărilor billion 926.3 million, 32.5% more than in 2020.
generale s-a majorat de la 93% la 94,8%, în During this period, the share of general insu-
timp ce ponderea asigurărilor de viață s-a rance increased by from 93% to 94.8%, while
diminuat de la 7% la 5,2%. În special, primele the share of life insurance decreased from 7%
subscrise din asigurări generale pentru anul to 5.2%. In particular, general insurance pre-
2021 s-au majorat la 1 miliard 825,2 milioane miums for 2021 increased to MDL 1 billion
lei, cu 35% mai mult decât în anul 2020, iar 825.2 million, 35% more than in 2020, and the
valoarea primelor subscrise din asigurări de value of life insurance premiums decreased by
viață a scăzut cu 0,5% – până la 101,1 milioane 0.5% – up to MDL 101.1 million. Approxima-
lei. Aproximativ 45% din totalul primelor au tely 45% of the total premiums went to
revenit asigurărilor obligatorii de răspundere compulsory motor civil liability insurance
civilă auto (RCA) – 866,5 milioane lei (+ (RCA) – MDL 866.5 million (+ 32.3% com-
32,3% față de 2020) și 21,7% – asigurărilor de pared to 2020) and 21.7% – to land transport
transport terestru (CASCO) – 417,7 milioane insurance (CASCO) – MDL 417.7 million
lei (+23,2%). Concomitent, ponderea CASCO a (+23.2%). At the same time, the share of
scăzut cu 1,6 puncte procentuale pe parcursul CASCO decreased by 1.6 percentage points
anului, ponderea RCA nu s-a modificat, iar during the year, the share of RCA did not
ponderea primelor pentru asigurările de change, and the share of premiums for health
sănătate s-a majorat de la 4,9% la 6,7%, pentru insurance increased from 4.9% to 6.7%, for
asigurările de proprietate împotriva incendiilor property insurance against fire and other natural
și altor calamități naturale – de la 8,3% la calamities – from 8.3% to 10.9%. At the same
10,9%. Totodată, valoarea totală a despăgu- time, the total amount of compensations and
birilor și indemnizațiilor de asigurare achitate în insurance allowances paid in 2021 was 655
anul 2021 a constituit 655 milioane lei și s-a million lei and increased by 7.9% compared to
majorat cu 7,9% față de anul 2020. Circa 94,3% 2020. About 94.3% of the compensations and
din despăgubirile și indemnizațiile achitate în allowances paid in this period went to general
această perioadă au revenit asigurărilor gene- insurance – MDL 617.5 million, which is 7%

rale – 617,5 milioane lei, ceea ce este cu 7% more than in 2020. The amount of life insu-
mai mult decât în anul 2020. Cuantumul plăților rance payments increased by 26% and
pentru asigurări de viață s-a majorat cu 26% și amounted to MDL 37.5 million, and the share
a constituit 37,5 milioane lei, iar ponderea of these payments increased from 4.9% in 2020
acestor plăți a crescut de la 4,9% în anul 2020 to 5.7% in 2021. Most of the compensations
la 5,7% în anul 2021. Majoritatea despăgubi- and indemnities were paid from RCA (49.2% of
rilor și indemnizațiilor au fost achitate din asigu- total indemnities) and CASCO (33.7%) insu-
rările RCA (49,2% din totalul indemnizațiilor) și rances. In particular, compensations and indem-
CASCO (33,7%). În special, despăgubirile și nities paid from RCA insurance amounted to
indemnizațiile achitate din asigurările RCA au 322.3 million lei (16.4% increase compared to
constituit 322,3 milioane lei (creștere cu 16,4% 2020), while payments from CASCO insurance
față de anul 2020), în timp ce plățile din increased by 21%, up to MDL 220.6 millions.
asigurările CASCO s-au majorat cu 21%, până la In the previous year, the share of insurance
220,6 milioane lei. În anul precedent, ponderea claims and indemnities paid for health
despăgubirilor și indemnizațiilor de asigurare insurance increased from 4.4% in 2020 to 5.1%,
achitate pentru asigurările de sănătate a crescut de and the share of indemnities and insurance
la 4,4% în anul 2020 până la 5,1%, iar ponderea indemnities paid for fire and other calamity
despăgubirilor și indemnizațiilor de asigurare property insurance natural decreased from 6.8%
achitate pentru asigurările de proprietate împo- to 4.2% [7].
triva incendiilor și altor calamități naturale a scă- Analyzing the indicators of the years
zut de la 6,8% la 4,2% [7]. 2019-2021, we observe a clear trend of growth
Analizând indicatorii anilor 2019-2021, in compensations and insurance indemnities
observăm tendința clară de creștere a despăgu- paid and gross premiums subscribed, we also
birilor și indemnizațiilor de asigurare achitate și note the impact of the global pandemic on the
a primelor brute subscrise, remarcăm și impac- insurance market. Thus, we note that during
tul pandemiei globale asupra pieței asigurărilor. the analyzed period, insurance compensation
Astfel, constatăm că, în perioada analizată, plă- payments on the insurance market in the
țile despăgubirilor de asigurări pe piața asigură- Republic of Moldova continue to grow, only in
rilor din Republica Moldova continuă să crească, 2020 there was a decrease of MDL 50 million,
doar în anul 2020 s-a înregistrat o scădere de 50 but in 2021 the total value of payments
de milioane de lei, dar în 2021 valoarea totală a exceeded the figure for 2019 and amounted to
plăților a depășit cifra pentru anul 2019 și a over MDL 660 million. In terms of gross pre-
constituit peste 660 de milioane de lei. În ceea miums written, in our case, the impact of
ce privește primele brute subscrise, în cazul the global COVID-19 pandemic is evident.
nostru, se manifestă impactul pandemiei In 2020, there was a decrease of MDL
globale COVID-19. În anul 2020, s-a înregistrat 171,749,328 compared to the previous year,
o scădere de 171.749.328 lei față de anul 2019, which definitely affected the insurance
precedent, care a afectat cu siguranță piața asi- market in the Republic of Moldova. In 2021,
gurărilor din Republica Moldova. În 2021, the amount of gross premiums subscribed
cuantumul primelor brute subscrise s-a majorat increased to MDL 1,926,350,916.
până la 1.926.350.916 lei.

2021
2020
2019
0
500
1000
1500
2000
Volumul despăgubirilor de asigurări achitate / Volume of insurance claims paid

Volumul primelor brute subscrise / Volume of gross written premiums
Figura 1. Volumul primelor brute subscrise și despăgubirilor de asigurare achitate pe piața

asigurărilor din Republica Moldova în perioada 2019-2021 (milioane lei)/
Figure 1. The volume of gross written premiums and insurance claims paid on the insurance
market in the Republic of Moldova during 2019-2021 (millionMDL)
Sursa: elaborată de autori în baza rapoartelor Comisiei Naționale a Pieței Financiare
https://www.cnpf.md/ [6]/ Source: prepared by the authors based on the reports
of the National Financial Market Commission https://www.cnpf.md/ [6]
În baza datelor din Figura 1 remarcăm, Based on the data in Figure 1, we note
că volumul primelor brute subscrise depășește that the volume of gross premiums subscribed
semnificativ volumul plăților despăgubirilor de significantly exceeds the indicator of the volu-
asigurare în perioada corespunzătoare. Compa- me of insurance compensation payments in the
rând dinamica indicatorilor, putem observa o corresponding period. Comparing the dynamics
evoluție mai accentuată, în anul 2021, a of the indicators, we can observe a more
volumului primelor brute subscrise, comparativ pronounced increase in 2021 of the indicator
cu volumul despăgubirilor de asigurare achitate. volume of gross underwritten premiums com-
În al doilea caz, schimbările dinamice din 2021 pared to the volume of insurance claims paid.
sunt mai line, cu o creștere treptată, dar valoa- In the second case, dynamic changes in 2021
rea indicatorului, „volumul despăgubirilor” de are smoother, with gradual growth. But the
value of the indicator of the volume of insu-
asigurare, achitate în anul 2021, nu depășește
rance claims paid in 2021 does not exceed by
cu mult cifra înregistrată în anul 2019.
much the figure recorded in 2019.
Conform datelor de activitate ale so-
According to the activity data of the
cietăților de asigurări pentru anul 2021, GRAWE
insurance companies for 2021, GRAWE
CARAT ASIGURĂRI S.A. ocupă poziția de CARAT ASIGURARI S.A. occupies the lea-
lider, în ceea ce privește profitul înregis- ding position in terms of profit recorded before
trat înainte de impozitare cu o valoare de taxation with a value of MDL 35,784,594.
35 784 594 lei. Pe locul doi se află GENERAL The second place is given to GENERAL
ASIGURĂRI S.A. cu un indicator de 7,5 mi- ASIGURARI S.A. with an indicator of MDL
lioane de lei mai puţin. Și închid primele trei 7.5 million less. And finally, the first three
poziții INTACT ASIGURĂRI GENERALE positions are ended by INTACT ASIGURARI
S.A. și TRANSELIT S.A. cu profit înregistrat, GENERALE S.A. and TRANSELIT S.A. with
înainte de impozitare, de 14 milioane lei. În anul the profit recorded before taxation at the level
2021 două societăți de asigurări au înregistrat of MDL 14 million. In 2021, two insurance
pierderi: MOLDCARGO S.A. – 9,5 milioane lei companies recorded losses – MOLDCARGO
și GARANȚIE S.A. – 0,5 milioane lei. S.A. in the amount of MDL 9.5 million and
GARANTIE S.A. worth MDL 0.5 million.

Tabelul 3/ Table 3
Indicatorii de bază ai companiilor de asigurări din Republica Moldova în anul 2021/
Basic indicators of insurance companies in the Republic of Moldova in 2021
Profitul
(pierderea)
Denumirea Total Coeficientul Prime brute Despăgubiri
perioadei
Nr. companiei de active, lei/ de subscrise, lei/ achitate, lei/
raportate până
crt./ asigurări/ Total lichiditate/ Gross written Compensa-
la impozitare/
No. Name of the assets, Liquidity premiums, tion paid,
Profit (loss) of the
insurance company MDL ratio MDL MDL
reported tax
period
1 Acord Grup SA 206 109 616 14,00 126 864 600 25 703 407 534 394
2 Asterra Grup SA 407 436 637 5,11 335 004 516 136 383 989 3 304 376
Donaris Vienna
3 381 241 061 6,23 229 282 261 62 438 028 10 353 030
Insurance Group SA
4 Garanție SA 73 064 675 1,15 15 252 206 5 247 443 - 557 609
5 General Asigurări SA 317 307 456 4,65 281 601 044 92 325 389 28 284 510
Grawe Carat
6 1256682866 51,62 306 895 568 136 543 354 35 784 594
Asigurări SA
Intact Asigurări
7 165 290 359 4,01 131 421 926 45 085 681 14 760 313
Generale SA
8 Moldasig SA 512 871 553 2,61 254 740 743 79 597 831 1 967 135
9 Moldcargo SA 169 987 682 2,27 114 047 408 40 162 200 -9 582 347
10 Transelit SA 138 955 473 19,34 131 240 643 38 649 607 14 062 105
Total/ Total 3628947378 X 1 926 350 915 662 136 928 98 910 501
Sursa: elaborat de autori în baza rapoartelor Comisiei Naționale a Pieței Financiare în anul
2021 https://www.cnpf.md/ [6]/ Source: prepared by the authors based on the reports of the
Commission of the National Financial Market Commission in 2021 https://www.cnpf.md/ [6]
Pe piața asigurărilor din Republica Mol- Only 10 companies, that received the
dova în anul 2021 au fost înregistrate doar 10 appropriate license were registered on the
organizații care au primit licența corespun- insurance market of the Republic of Moldova in
zătoare. În acest domeniu există o singură 2021. On the insurance market, there is only
societate de asigurări active cărei depăşesc 1 one insurance company whose assets exceed
miliard de lei, din care 923 de milioane de lei MDL 1 billion, of which MDL 923 million are
sunt destinate asigurărilor de viaţă. Restul com- intended for life insurance. The rest of the
paniilor de asigurări au active cuprinse între 73 insurance companies have assets between
de milioane de lei și 512 de milioane de lei, MDL 73 million and MDL 512 million, but no
însă nicio societate de asigurări nu se ocupă de insurance company deals with life insurance,
asigurări de viață, cu excepția GRAWE with the exception of GRAWE CARAT
CARAT ASIGURĂRI S.A. Conform indicato- ASIGURARI S.A. According to the indicators
rilor de lichiditate a activelor companiilor de of liquidity of assets of insurance companies in
asigurări din Republica Moldova, indicatorul the Republic of Moldova, the maximum
maxim este înregistrat de către GRAWE indicator is registered by GRAWE CARAT
CARAT ASIGURĂRI – 51,62 (în comparație ASIGURARI – 51.62 (compared to all compa-
cu toate companiile, această valoare a indica- nies, this indicator value is significant).
torului este semnificativă). TRANSELIT S.A. TRANSELIT S.A. is on the 2nd place – 19.34.
se află pe locul 2 – 19,34. Pe locul trei se In the third place – ACORD GRUP S.A. with a
poziționează ACORD GRUP S.A. cu o valoare value of 14.00. For other companies, the

de 14,00. Pentru alte companii, indicatorul nu indicator does not exceed 10.00. GARANTIE
depășește 10,00. GARANȚIE S.A. are cea mai S.A. has the lowest value – 1.15.
mica valoare – 1.15. There is a relatively small number of
Pe piața asigurărilor din Republica licensed insurance companies and only one
Moldova există un număr relativ mic de insurance company is engaged in life insurance,
societăți de asigurări licențiate și doar una namely GRAWE CARAT ASIGURARI S.A.
singură este angajată în asigurări de viață, și on the insurance market in the Republic of
anume GRAWE CARAT ASIGURĂRI S.A. Moldova.
350
300
250
200
150
100
50
0
ACORD GRUP SA ASTERRA GRUP SA

DONARIS VIENNA INSURANCE GROUP SA GARANTIE SA
GENERAL ASIGURARI SA GRAWE CARAT ASIGURARI SA
INTACT ASIGURARI GENERALE SA MOLDASIG SA
MOLDCARGO SA TRANSELIT SA
Figura 2. Volumul primelor brute subscrise de către companiile de asigurări din Republica
Moldova în anul 2021 (milioane lei)/ Figure 2. The volume of gross premiums written
by insurance companies in the Republic of Moldova in 2021 (million MDL)
https://www.cnpf.md/ [6]/ Source: prepared by the authors based on the reports
of the National Financial Market Commission https://www.cnpf.md/ [6]
Conform Figurei 2, ASTERRA GRUP S.A. According to Figure 2, ASTERRA GRUP

are cea mai mare valoare a primelor brute sub- S.A. has the highest value of gross premiums
scrise în anul 2021 – 335 milioane lei, urmată subscribed in 2021 – MDL 335 million,
de GRAWE CARAT ASIGURĂRI S.A. cu o followed by GRAWE CARAT ASIGURARI
valoare mai mare de 300 milioane lei și pe locul S.A. with a value greater than MDL 300 million
3 este GENERAL ASIGURĂRI S.A. În anul and the 3rd place is given to GENERAL
2021, cel mai mic nivel a fost înregistrat la ASIGURARI S.A. In 2021, the lowest level
GARANȚIE S.A. – 15,2 milioane lei. Diferența was recorded at GARANTIE S.A. – MDL 15.2
dintre indicatorul maxim înregistrat și cel million. The difference between the maximum
minim, este de peste 22 de ori. recorded indicator and the minimum is more
than 22 times.

140
120
100
80
60
40
20
0
ACORD GRUP SA ASTERRA GRUP SA

DONARIS VIENNA INSURANCE GROUP SA GARANTIE SA
GENERAL ASIGURARI SA GRAWE CARAT ASIGURARI SA
INTACT ASIGURARI GENERALE SA MOLDASIG SA
MOLDCARGO SA TRANSELIT SA
Figura 3. Volumul despăgubirilor de asigurare achitate de companiile de asigurări

din Republica Moldova în anul 2021 (milioane lei) / Figure 3. The volume of insurance claims
paid by insurance companies in the Republic of Moldova in 2021 (million MDL)
https://www.cnpf.md/ [6] / Source: prepared by the authors based on the reports of the National
Financial Market Commission https://www.cnpf.md/ [6]
În ceea ce privește volumul despăgubi- Regarding the volume of insurance

rilor de asigurare plătite în anul 2021, poziția de claims paid in 2021, the leading position is
lider este ocupată de GRAWE CARAT occupied by GRAWE CARAT ASIGURARI
ASIGURĂRI S.A. Pe locul doi s-a poziționat S.A. In the second place there was ASTERRA
ASTERRA GRUP S.A., care în anul corespun- GRUP S.A., which in the corresponding year
zător a avut cea mai mare valoare pentru primele recorded the highest value for gross premiums
brute subscrise. Valoarea minimă s-a înregistrat subscribed. The minimum value is also fixed at
la GARANȚIE S.A. – 5,2 milioane lei. GARANTIE S.A. – MDL 5.2 million.
În prezent, are loc formarea pieței asigu- Currently, the formation of the insu-
rărilor prin crearea unor companii de asigurări rance market is taking place through the crea-
mari, capabile să se adapteze la condițiile soli- tion of large insurance companies capable of
citate și să ofere servicii de asigurări, care adapting to market conditions and providing
corespund standardelor internaționale, precum insurance services that meet international stan-
și formarea infrastructurii pieței asigurărilor. dards, as well as the formation of the insurance
Indicatorii ce caracterizează poziția pieței asi- market infrastructure. The indicators charac-
gurărilor indică faptul că au fost create bazele terizing the position of the insurance market
asigurărilor naționale. indicate that the foundations of national insu-
Cu toate acestea, asigurările nu și-au ocu- rance have been created.
pat încă locul potrivit în sistemul de protecție a However, insurance has not yet taken its
intereselor patrimoniale ale populației, ale între- proper place in the system of protection of the
prinderilor și ale statului. Mai puțin de 50% din patrimonial interests of the population, enter-
riscurile potențiale sunt asigurate, comparativ prises and the state. Less than 50% of potential

cu 90-95%, date înregistrate în majoritatea risks are insured compared to 90 - 95% in most
țărilor dezvoltate. Volumul primelor de asigu- developed countries. The volume of insurance
rare din țara noastră este comparabil cu indi- premiums in our country is comparable to simi-
catorii similari ai unei singure companii inter- lar indicators of a single international company.
naționale. Există riscuri mari în cazul mono- Big problems can arise if sectors of the insu-
polizării sectoarelor pieței asigurărilor, pentru rance market are monopolized. The variety of
că varietatea produselor de asigurare de pe piață insurance products on the market is much
este mult mai mică decât în străinătate. Lipsa smaller than abroad. The lack of measures to
măsurilor, care să stimuleze și să motiveze po- stimulate and motivate the population and
pulația și întreprinderile să apeleze la oportu- businesses to make more extensive use of insu-
nitățile de asigurare pentru a-și proteja intere- rance opportunities to protect their patrimonial
sele patrimoniale, afectează negativ dezvoltarea interests has a negative effect on the develop-
pieței asigurărilor. Nu a fost creat un mecanism ment of the insurance market. A reliable
de încredere pentru controlul statului asupra mechanism for state control over the fulfillment
îndeplinirii de către societățile de asigurări a of its obligations by insurance companies, an
obligațiilor sale, o evaluare adecvată a fiabi- adequate assessment of their reliability and
lității și stabilității financiare a acestora [5]. financial stability has not been created [5].
Concluzii Conclusions
În cadrul studiului a fost analizată situa- The study analyzed the current situa-
ția actuală a pieței asigurărilor din Republica tion of the insurance market in the Republic
Moldova și s-a ajuns la următoarele concluzii. of Moldova and reached the following con-
clusions.
Printre principalele probleme ale dez-
Among the main problems of the deve-
voltării pieței asigurărilor din țara noastră se
lopment of the insurance market in the Republic
numără următoarele:
of Moldova are the following:
 nivelul scăzut de solvabilitate al asigură-
 the low level of solvency of insurers
torilor agravat de criza economică;
aggravated by the economic crisis;
 lipsa instrumentelor financiare eficiente
 lack of effective financial instruments
pentru plasarea rezervelor de asigurare;
for placing insurance reserves;
 subdezvoltarea mecanismului pieţei şi
 the underdevelopment of the market
lipsa unei pieţe de valori mobiliare dez-
mechanism and the lack of a developed
voltate, ceea ce limitează plasarea rezer-
securities market, which limits the pla-
velor de asigurare;
cement of insurance reserves;
 imperfecțiunea cadrului legal și de regle-
 the imperfection of the legal and regu-
mentare pentru asigurări;
latory framework for insurance;
 lipsa stimulentelor fiscale pentru asigu-
 lack of fiscal incentives for insurers;
rători;  the low level of capitalization of insu-
 nivelul scăzut de capitalizare al compa-
rance companies, as well as the under-
niilor de asigurări, precum și subdez- development of the national reinsu-
voltarea pieței naționale de reasigurare, rance market, which does not allow the
care nu permite asigurarea unor riscuri insurance of large risks and contributes
mari și contribuie la o ieșire a primelor to an outflow of insurance premiums
de asigurare în străinătate; abroad;
 restrângerea concurenței în unele sec-  restriction of competition in some sec-
toare ale pieței serviciilor de asigurări; tors of the insurance services market;
 imperfecțiunea suportului juridic și orga-  the imperfection of the legal and orga-
nizatoric al supravegherii asigurărilor nizational support of state insurance
de stat; supervision.

 subdezvoltarea infrastructurii pieței asi-  underdevelopment of the infrastructure

gurărilor, în special, absența instituției of the insurance market, in particular,
actuarilor și evaluatorilor de risc. the absence of the institution of actuaries
Putem sugera următoarele soluții pentru and risk assessors.
problemele existente. We can also suggest the following solu-
Pentru a atinge obiectivele pe termen tions to existing problems.
lung ale dezvoltării pieței asigurărilor, este In order to achieve the long-term objec-
necesar să fie: tives of the development of the insurance mar-
 asigurată fiabilitatea și sustenabilitatea ket, it is necessary:
financiară a sistemului de asigurări;  to ensure the reliability and financial
 urmărită o politică structurală activă pe sustainability of the insurance system;
piața serviciilor de asigurări;  to pursue an active structural policy on
 îmbunătățită eficiența reglementării de the market of insurance services;
stat a activităților de asigurare;  to improve the efficiency of the state
 dezvoltată piaţa internaţională de asi- regulation of insurance activities;
gurări;  to develop the international insurance
 îmbunătățit cadrul de reglementare pen- market;
tru activitățile de asigurare.  to improve regulatory framework for
Stabilitatea pieței asigurărilor este, în insurance activities.
mare măsură, determinată de infrastructura The stability of the insurance market is
acesteia. De asemenea, este necesar să se acce- largely determined by its infrastructure. It is
lereze crearea instituției actuarilor, ținând cont also necessary to speed up the creation of the
de criteriile întâlnite în practica internațională. institution of actuaries, taking into account the
O atenție deosebită trebuie acordată stimulării criteria developed by international practice.
asigurărilor în sfera afacerilor mici. Este nece- Special attention should be paid to the pro-
sar să fie înăsprit controlul asupra companiilor motion of insurance in the sphere of small
de asigurări de viață. business. It is necessary to tighten the control
Un factor important în dezvoltarea asi- over life insurance companies.
gurărilor facultative este restabilirea încrederii An important factor in the development
populației, pentru a spori atragerea de fonduri of voluntary insurance is the restoration of
către economia reală. the population‟s confidence in it in order to
În domeniul asigurărilor obligatorii este increase the attraction of funds to the real
necesar să se determine importanța asigurării economy.
protecției intereselor patrimoniale ale anumitor In the field of compulsory insurance, it
categorii de persoane. Este necesară eficien- is necessary to determine the importance of
tizarea introducerii claselor noi de asigurări ensuring the protection of the patrimonial
obligatorii, care să conducă la crearea fondu- interests of certain categories of people. It is
rilor departamentale noi, pentru evaluarea efi- necessary to streamline the introduction of new
cienței fondurilor existente. compulsory insurance classes, which lead to the
În domeniul reglementării de stat a acti- creation of new departmental funds, to evaluate
vității de asigurare ar trebui luate măsuri pentru the efficiency of existing funds.
îmbunătățirea cadrului normativ și metodologic In the field of state regulation of insurance
de funcționare a pieței asigurărilor [1]. activities, measures should be taken to improve
Particularitatea pieței asigurărilor constă the normative and methodological framework
în faptul că efectul crizei în economie nu afec- for the operation of the insurance market [1].
tează imediat activitatea acesteia, ci duce la o The peculiarity of the insurance market
scădere întârziată și pe termen lung a indi- lies in the fact that the effect of the crisis in
catorilor de dezvoltare a pieței asigurărilor. Prin the economy does not immediately affect its

urmare, este deosebit de important să se deter- activity, but leads to a delayed and long-term
mine perspectivele de dezvoltare a asigurărilor decrease in the indicators of the development
pe termen scurt. of the insurance market. Therefore, it is parti-
cularly important to determine the prospects
for the development of insurance within the
short term.
Bibliografie/ Bibliograhy:
1. Legea cu privire la asigurări: nr. 407 din 21.12.2006, Monitorul Oficial al Republicii
Moldova nr. 47-49 art. 213
2. Т Р СОВ , Ю. . Страховое дело. Санкт-Петербург: Государственный университет
– высшая школа экономики, 2009. ISBN 978-5-91185-057-9
3. Ш ХОВ, В. В. Страхование. М.: ЮНИТИ, 2003. ISBN 5-85171-029-2
4. ГВОЗДЕН О, . . Страхование. М.: Т Велби, Изд-во Проспект, Г25 2006. ISBN 5-
482-00447-3
5. FOTESCU, Stanislav; ŢUGULSCHI, Anatol. Asigurări şi reasigurări. Chişinău: ASEM,
2006. ISBN 978-9975-75-347-0
6. Rapoartele Comisiei Naționale a Pieței Financiare [online], [Accesat: 15.05.2022] Disponibil:
https://www.cnpf.md/ro/indicatori-si-raportari-specializate-6437.html
7. Datele statistice ale Biroului Național de Statistică [online], [Accesat: 10.05.2022]
Disponibil: https://statistica.gov.md/
8. Publicațiile agenției InfoMarket [online], Несмотря на существенный рост подписанных
страховых премий в 2021 г., уровень проникновения страхования в ВВП остается
умеренным, -НКФР, [Accesat: 11.05.2022] Disponibil: https://infomarket.md/ru/
insurance/283303

658.89:[621.395.721.5:004.451.5] 658.89:[621.395.721.5:004.451.5]
AUTOMATIZAREA PROCE- AUTOMATION OF THE KNOW

SULUI DE KNOW YOUR YOUR CUSTOMER PROCESS
CUSTOMER PRIN INTER- THROUGH THE MOBILE
MEDIUL APLICAȚIEI MOBILE APPLICATION
Drd. Vasile NASTAS, ASEM PhD candidate Vasile NASTAS, ASEM
vasilenastas.c@gmail.com vasilenastas.c@gmail.com
ORCID: 000-0003-2374-4611 ORCID: 000-0003-2374-4611
Această lucrare explorează valoarea apli- This paper explores the value of mobile
cațiilor mobile și impactul acestora asupra applications and their impact over the Know
procesului Know Your Customer (KYC)*, felul în Your Customer (KYC)* process, the way it
care s-ar putea procesa diferite date și oferi could process different data and offer an output
rezultate bazate pe datele procesate. Cercetarea based on processed data. The research is
se focalizează pe investigații, rapoarte și sta- focused on investigations, reports and statistics
tistici din diferite surse, cu privire la relația from different sources regarding relation be-
dintre automatizarea Know Your Customer și tween the Know Your Customer automation and
aplicațiile mobile concepute pentru aceasta. De mobile applications designed for it. Besides, the
asemenea, studiul include analize ale modului de study also includes analysis of the ways how it
punere în aplicare, în diverse țări, a rezultatelor is implemented in different countries, results of
explorării unui concept de delegare a unei părți a proof of concept that could delegate part of
din procesarea datelor, ce revine procesului the Know Your Customer job to the mobile side
Know Your Customer, către partea mobilă și and the technology stack that was used for this
stiva tehnologică utilizată în acest scop. Partea purpose. The delegation part can provide
de delegare poate oferi o reducere semnificativă significant costs reduction and increase the
a costurilor și poate crește veniturile finale. final revenue.
Cuvinte-cheie: Know Your Customer Keywords: mobile Know Your Customer,
mobil, client final, costuri Know Your Custo- end consumers, Know Your Customer costs,
mer, piața aplicațiilor mobile, statistica apli- mobile marketplace, mobile statistics, Compu-
cațiilor mobile, Computer Vision. ter Vision.
JEL: L86, E58, G18. JEL: L86, E58, G18.
Introducere Introduction
În ultimul deceniu, întâlnim tot mai des Over the past decade, FinTech concept is
conceptul de FinTech, un termen ce descrie gru- more frequently met, a term that describes the
pul de noi tehnologii financiare concepute group of new financial technologies designed to
pentru a îmbunătăți și automatiza utilizarea, și enhance and automate the use and delivery of
furnizarea de servicii financiare. Acestea schim- financial services. These change the way we
bă modul în care economisim, împrumutăm și save, borrow, and invest money by making
investim banii, făcând tranzacțiile financiare digital financial transactions easier and simpler,
digitale mai ușoare și mai simple, fără a fi without the need for a traditional bank [1], and
*
Procedura de verificare a identității clienților unei companii pentru a preveni furtul de identitate, frauda bancară,
finanțarea terorismului/ The procedure to verify the identity of a company‟s customers to prevent identity theft, bank
fraud, terrorist financing.

nevoie de o bancă tradițională [1], și impul- boost the financial services provided by finan-
sionează serviciile financiare, furnizate de cial institutions to be more accessible to retail
instituțiile financiare, pentru a fi mai accesibile users. This impact has the potential to make the
utilizatorilor ce se ocupă de vânzările cu amă- markets more diversified, competitive, effi-
nuntul. Acest impact are potențialul de a diver- cient, but could also increase their interest.
sifica piețele, de a le face mai competitive, mai Although there are few scientific sources on
eficiente și ar putea spori veniturile lor. Deși this topic, we still want to mention that eco-
sunt puține surse științifice la această temă, nomic entities are ahead of scientific research
vrem să menționăm că agenții economici sunt and publications. Those involved in the IT
cu un pas înaintea cercetărilor și publicațiilor sector make the software and are in no hurry to
științifice. Cei implicați în sectorul IT reali- publish the results, the arguments can be both
zează soft-urile și nu se grăbesc să publice rezul-
economic and copyright.
tatele, argumentele pot fi atât de ordin eco-
Innovation introduced competition and
nomic, cât și de drept de autor.
increased interest, especially in open markets
Inovația a introdus concurența și a sporit
and for developing economies [2]. Every finan-
veniturile, în special, pe piețele deschise și pen-
cial institution provides the necessary trust for
tru economiile în curs de dezvoltare [2]. Fiecare
instituție financiară oferă încrederea necesară the flow of funds. In addition to this, they must
pentru fluxul de fonduri. Pe lângă aceasta, ele also provide some credibility and assurance to
trebuie să ofere, de asemenea, o anumită cre- local governments etc. [3]. We can see that the
dibilitate și asigurare guvernelor locale etc. [3]. most common element encountered in any
Putem observa că elementul comun întâlnit în financial process is the use of the Know Your
orice procedură financiară este utilizarea pro- Customer process (KYC). KYC is due dili-
cesului Know Your Customer. KYC reprezintă gence and banking regulations that financial
verificarea antecedentelor și reglementărilor institutions and other regulated companies must
bancare pe care instituțiile financiare și alte com- perform to identify their customers and learn
panii de pe piața reglementată trebuie să le information relevant to financial business with
efectueze pentru a-și identifica clienții și a afla them. In the USA, KYC is typically a policy
informații relevante referitoare la afacerile finan- implemented to comply with a customer identi-
ciare cu aceștia. În SUA, KYC este, de obicei, o fication program [3].
politică implementată pentru a se conforma unui KYC policies are becoming increasingly
program de identificare a clienților [3]. important globally to prevent identity theft fraud,
Politicile KYC devin din ce în ce mai money laundering and terrorist financing.
importante, la nivel global, pentru a preveni Beyond name matching/coincidence, a key
frauda furtului de identitate, spălarea banilor și aspect of KYC controls is the monitoring of a
finanțarea terorismului. Dincolo de potrivirea/ customer‟s transactions against their registered
coincidența de nume, un aspect cheie al con- profile, history in customer accounts and corres-
troalelor KYC este monitorizarea tranzacțiilor pondence with connectors/users/peers [4]. Sup-
unui client în raport cu profilul său înregistrat,
porting such a service requires large invest-
istoricul din conturile clienților și corespon-
ments. In order to optimize costs, financial
dența cu conectorii/utilizatorii/colegii [4]. Spri-
organizations use third-party services or com-
jinirea unui astfel de serviciu necesită investiții
panies that provide such services.
mari. Pentru a optimiza costurile, organizațiile
Even though optimizing automation algo-
financiare folosesc servicii terțe sau companii
care furnizează asemenea servicii. rithms to process all KYC information requires
Chiar dacă optimizarea algoritmilor de a lot of resources, this heavy task can be par-
automatizare pentru procesarea tuturor informa- tially delegated to mobile applications to opti-
țiilor KYC necesită o mulțime de resurse, mize costs, receive more accurate data and pro-
această sarcină grea poate fi parțial delegată vide more mobility for end consumers.

aplicațiilor mobile pentru a optimiza costurile, a Applied Methodology

primi date mai precise și a oferi mai multă Methods used in this paper are synthe-
mobilitate consumatorilor finali. sis, comparison, induction, deduction, advan-
Metode aplicate cement and validation of research hypotheses.
Metodele utilizate în această lucrare sunt: For this paper, the technique of quantitative
sinteza, comparația, inducția, deducția, înain- research and fixed research was applied. Based
tarea și validarea ipotezelor de cercetare. Pentru on quantitative research was deeply analy-
prezenta lucrare a fost aplicată, de asemenea, sed the concept and process of KYC, which is
tehnica de cercetare cantitativă și cercetările applied globally in different countries. In addi-
fixe. În baza cercetării cantitative a fost analizat tion to this research, statistics, costs and various
profund conceptul și procesul de KYC, care implementation solutions used through mobile
este aplicat la nivel global. Pe lângă aceste applications were analysed.
cercetări au fost examinate statistici, costuri și All collected data were based on obser-
diverse soluții de implementare, utilizate prin vations and information provided by various
intermediul aplicațiilor mobile. companies or organizations in the private and
Toate datele colectate sunt bazate pe public sectors. A concept which provides that
observații și informații oferite de diverse com- the mobile application can partially delegate the
panii sau organizații din sectorul privat și pu- KYC process in order to optimize costs, and a
blic. Prin intermediul cercetărilor fixe, a fost prototype based on the descriptions mentioned
elaborat un concept, care prevede, că aplicația in this concept has been developed through
mobilă poate delega parțial procesul de KYC, cu fixed research.
scop de a optimiza costurile și un prototip bazat Results Obtained and Discussions
pe descrierile menționate în acest concept. In the context of financial institutes and
Rezultate obținute și discuții services offered for end consumers, the most
În cadrul instituțiilor financiare din do- popular mobile platforms used over the entire
meniul serviciilor oferite consumatorilor finali, world are Android (offered by Google) and
cele mai populare platforme mobile utilizate în OSX (offered by Apple).
întreaga lume sunt Android (oferit de Google) 1. Mobile Hardware Capabilites. Mo-
și OSX (oferit de Apple). dern mobile devices contain a wide variety of
1. Capabilitățile hardware mobile. Dis- sensors and services in users‟ personal space. As
pozitivele mobile moderne conțin o mare a result, these devices are able to transparently
varietate de senzori și servicii în spațiul personal monitor many personal data (for example:
al utilizatorilor. Drept urmare, aceste dispozitive location, health data or correspondence). Many
sunt capabile să monitorizeze în mod transpa- components of this complex ecosystem are
rent multe date cu caracter personal (de exem- often constructed and controlled by different
plu: locația, date despre sănătate sau corespon- parties with different interests and incentives.
dență). Numeroasele componente ale acestui The mobile application market in recent
ecosistem complex sunt adesea construite și years aims to provide a variety of options
controlate de diverse părți cu interese și stimu- according to their needs. The latest devices
lente diferite. might contain dedicated components to serve
Piața aplicațiilor mobile din ultimii ani special functions, such as support for neural
urmărește să ofere o diversitate de opțiuni în networks.
funcție de necesități. Cele mai recente dispo- 2. Mobile applications usage statistics.
zitive pot conține componente dedicate pentru a According to the latest research report provided
îndeplini funcții speciale, cum ar fi suportul by Perficient [5], that is based on data provided
pentru rețelele neuronale. by Google Analytics Benchmarking [6], the
2. Statistici de utilizare a aplicațiilor mo- results show that end users tend to use mobile
bile. Potrivit celui mai recent raport de cercetare, devices more often to achieve their goal.

realizat și oferit de Perficient [5], bazat pe datele Mobile devices generated 61% of the US
oferite de Google Analytics Benchmarking [6], website visits in 2020, up from 57% in 2019.
rezultatele demonstrează că utilizatorii finali Desktops were responsible for 35.7% of all
tind să folosească mai des dispozitivele mobile visits in 2020, and tablets led the remaining 3
pentru a-și atinge scopul. Dispozitivele mobile .3% of visitors. Globally, 68.1% of all website
au generat 61% din vizitele pe site-urile web din visits in 2020 came from mobile devices, up
SUA în 2020, în creștere de la 57% față de 2019. from 63.3% in 2019. The distribution of these
Desktop-urile au fost responsabile pentru 35,7% values can be seen in Figure 1.
din toate vizitele în 2020, iar tabletele reprezintă
restul 3,3% dintre vizitatori. La nivel global,
68,1% din toate vizitele site-urilor web, în 2020,
au venit de pe dispozitive mobile, o creștere de
la 63,3% în 2019. Aceste valori le putem observa
în Figura 1.
37.5. Miliarde de vizualizări la nivel global pe perioada 2020/

37.5. Billion viewes globally over the periof 2020
3,0%
29,0%
68,0%
Figura 1. Date agregate bazate pe statisticile globale ale vizitelor din 2020/
Figure 1. Aggregated stats based on global visit statistics 2020
Sursa: elaborată de autor în baza statisticilor oferite de Perficient [5]/
Source: elaborated by the author based on statistics offered by Perficient [5]
3. Know Your Customer. Know Your 3. Know Your Customer. Know Your
Customer este definit, în general, ca procesul de Customer is generally defined as the process to
confirmare a identității clientului și de identi- confirm the identity of the customer and iden-
ficare a oricărui risc posibil asociat cu acesta. tify any possible associated risk with the custo-
Respectarea reglementărilor KYC este obliga- mer. To comply with KYC/AML (Anti Money
torie pentru bănci, instituțiile financiare și orice Laundering) regulations is mandatory for banks,
alți parteneri de afaceri implicați în operații financial institutions and every other business
financiare. În mod tradițional, organizațiile au un dealing with money. Traditionally, organiza-
program manual de identificare a clienților (CIP) tions have manual customer identification pro-
pentru a verifica identitatea acestora în momen- gram (CIP) in place to verify customer identity
tul integrării. Acest proces ar putea dura de la at the time of onboarding. This process could

câteva zile până la câteva săptămâni, impunând take up to weeks, enforcing customers to aban-
clienții să abandoneze procesul în derulare. don the process in the middle.
Furnizorii de servicii financiare trebuie să Providers of financial services have to
cunoască istoricul financiar al clienților lor înainte know the financial history of their customers
de a-i autoriza să utilizeze serviciul. Dacă un before they authorize them for using the
utilizator are un „Istoric Nefavorabil”, se va lua o service. If a user has a “Bad History”, there will
decizie negativă și nu va fi acceptat. be a negative decision and the user will not be
Spre exemplu, în Suedia există un număr accepted.
personal și un număr de înregistrare a compa- For example, in Sweden there is a per-
niei, care sunt suficiente pentru KYC. Aceste sonal number and a company registration num-
numere pot fi folosite de serviciile de plată ber, which is sufficient for KYC. These num-
pentru a identifica și verifica compania sau bers can be used by payment services to iden-
persoana. În India, clienții pot fi verificați cu o tify and either verify or decline the company or
simplă factură de apă, unde se indică adresa lor person. In India, customers can be verified with
pentru a obține o acceptare pozitivă KYC. În a simple water bill where their address is stated
Germania există așa-numitul „Datenschutz”, to get a positive KYC acceptance. In Germany,
care protejează intimitatea oamenilor. În vederea there is the so-called “Datenschutz”, which
finalizării procesului de identificare pentru auto- protects people‟s privacy. In order to complete
rizare, serviciile de plată trebuie să-și întrebe the identification process for the authorization,
utilizatorul dacă poate preda o copie a formu- payment services have to ask their user if they
larului de înregistrare a companiei sau un for- can hand in a copy of the company registration
mular de înregistrare a adresei, dovedit oficial. form or an officially proved address registration
Este posibil ca datele autorităților să nu fie form. The data at the authorities might not be
actualizate, deoarece procesul de actualizare a up to date as the process to update the address
adresei (de exemplu, mutarea în alt oraș) nece- (e.g. moving to another city) still takes pro-
sită timp suplimentar de procesare. Aceasta este cessing time. This is not only a problem for the
o problemă nu doar pentru instituția financiară, financial institute, but also for their potential
ci și pentru potențialii săi clienți. Ei nu pot folo- customers. They cannot use the service until
si serviciul până când nu sunt verificați [7]. they are verified [7].
În funcție de tipul de servicii pe care Depending on the type of service the
clientul dorește să-l folosească, ar putea fi customer wants to use, he might need to pass
necesar să treacă diferite tipuri de procese KYC different types of KYC processes and submit or
sau să trimită din nou diferite documente în re-submit different documents based on the
funcție de cerințele autorităților locale. Cea mai local authorities‟ requirements. The most com-
des utilizată terminologie, pentru acest tip de mon terminology used for this kind of cases we
cazuri, este: „Nivel”, „Nivel de acces”, Licență” meet as “Tier”, “Access Level”, “License” or
sau „Nivel de verificare”. “Verification Level”.
3.1. Procesul de Verificare KYC. Procesul 3.1. KYC Verification Procedure. KYC
de verificare KYC necesită întotdeauna o abor- verification process always requires an indi-
dare individuală în funcție de nevoile organizației, vidual approach depending on organization needs
bazate pe cerințele autorităților de reglementare. based on regulators requirements.
În timpul KYC se îndeplinesc următorii Common steps that are met during the
pași obișnuiți: KYC are the following:
1) utilizatorul final se înregistrează pe plat- 1) end-user registers on the desired
forma dorită; platform;
2) utilizatorul final selectează KYC-ul pe 2) end-user select the KYC he wants to
care dorește să îl treacă pentru a pass in order to achieve access to
obține acces la anumite servicii; specific services;

3) utilizatorul final completează formu- 3) end-user completes required forms

larele necesare și trimite o copie a and submits a copy of required docs;
documentelor solicitate; 4) submitted data is received to the
4) datele sunt transmise furnizorului KYC provider or officer in charge;
KYC sau responsabilului; 5) the KYC officer receives the results
5) ofițerul KYC primește rezultatele de- of the data processing department
partamentului de prelucrare a datelor și and decides if the end-user status
decide dacă statutul de utilizator final PASSED or DECLINED with res-
este ACCEPTAT sau REFUZAT, cu pective clarification.
clarificările de rigoare. 3.2. KYC Costs. Many third-party com-
3.2. Costuri KYC. Multe companii terțe panies offer KYC verification services, but the
oferă servicii de verificare KYC, dar costul cost for using such service really depends on
utilizării unui astfel de serviciu depinde de many factors [8]. These criteria can be:
mulți factori [8]. Acești factori pot fi:  amount of documents;
– numărul de documente;  search in different databases;
– verificarea în diferite baze de date;  manual work for each KYC officer;
– lucru manual pentru fiecare ofițer KYC;  number of requests;
– numărul de cereri;
 other required options.
– alte opțiuni necesare.
După ce a fost făcută cercetarea de piață, After doing a market research, most of
majoritatea furnizorilor de KYC oferă servicii the KYC providers offer services in the form of
sub formă de licență cu pachet predefinit. Cu license with predefined package. In other words,
alte cuvinte, procesează doar un număr mare de they only process a large number of requests per
solicitări pe an și rareori doar prețul pe cerere. year and rarely only price per request.
Analizând diferite tipuri de licențe de la Going over different types of licenses
companii, precum Acuant [9], Seon [10] și from companies such as Acuant [9], Seon [10]
Synopsys Solutions [11], menționăm că cos- and Synopsys Solutions [11], the costs range
turile variază între 2 USD – 130 USD per veri- from USD 2 – 130 per check, depending on the
ficare, în funcție de criteriile menționate ante- criteria mentioned above and depending on the
rior și de tipul de licență selectat. type of license selected.
Aceste cifre depind, în majoritatea cazu- These figures depend in most cases on
rilor, de volumul de muncă care trebuie făcut the amount of work that needs to be done for
pentru lucrul automatizat și de cota parte care automated work and what is the share that
implică resurse umane pentru lucrul manual. involves human resources for manual work.
4. KYC Mobil. În prezent, majoritatea 4. Mobile KYC. Currently, most mobile
dispozitivelor mobile au performanța hardware, devices have the hardware performance that can
care permite efectuarea parțială a preprocesării allow partial pre-processing of KYC data. In
datelor KYC. În contextul aplicațiilor mobile, the context of mobile applications, pre-
preprocesarea definește furnizarea unui flux processing defines providing a complete flow
complet de verificare trecut, sau cel puțin of passing verification or at least extracting raw
extragerea datelor brute și rafinate, care pot fi and refined data that can be further processed
ulterior procesate de unități computerizate mai by more powerful computing units.
puternice. Technically, these features can currently
Din punct de vedere tehnic, aceste carac- be achieved with a small set of technological
teristici pot fi realizate în prezent cu un set mic tools available on the mobile side. Alterna-
de instrumente tehnologice disponibile pentru tively, we may implement a standard of tools
partea mobilă. Ca alternativă, putem implementa that are used to achieve the end goal while
un standard de instrumente, care sunt utilizate processing a KYC form.

pentru atingerea scopului final, în timpul pro- 4.1. Proof of Concept. The final goal of
cesării unui formular KYC. this research is to develop a concept that would
4.1. Dovada Conceptului. Scopul final al allow to create an information system for opti-
acestei cercetări constă în elaborarea unei idei, ce mizing the activities involved in data pro-
ar permite realizarea unui sistem informatic, cessing, which will result in cost reduction,
pentru optimizarea activităților implicate în convenience and user satisfaction. We will de-
procesarea datelor și care va solda cu reducerea fine the scope of work for a concept idea
costurilor, comoditatea și satisfacția utilizatorilor. (hypothesis), which will cover the use case of
Vom defini volumul de lucru pentru o versiune de implementing a mobile application that will
concept (ipoteza), ce va cuprinde cazul de uti- handle the KYC process. The main task that
lizare a implementării unei aplicații mobile care needs to be done is processing a form with the
se va ocupa de procesul KYC. Sarcina principală following fields:
ce trebuie realizată este procesarea unui formular  First name
cu următoarele câmpuri:  Last name
– nume  Middle name (if present)
– prenume  Date of birth
– al doilea nume  Phone number
– data nașterii  Country birth
– numărul de telefon  Email
– locul nașterii  Copy of an identity document with
– email photo (like Personal Identity Card,
– copia unui act de identitate cu foto- Driving License etc.)
grafie (cum ar fi buletinul de iden-  A selfie photo and a selfie video with
titate, permisul de conducere etc.) face rotation (up, down, left, right).
– o fotografie selfie și un video selfie cu 4.2. KYC Verification in the Standard
rotirea feței (sus, jos, stânga, dreapta). Way. In order to achieve the stated scope, we
4.2. Verificare KYC în Mod Clasic. Pentru must use the tools used for Computer Vision
atingerea scopului propus, este necesar să [12] to process the images and videos provided
folosim instrumentele utilizate pentru Computer and to match the information collected with that
Vision [12] cu scopul de a procesa imaginile, of the forms provided.
clipurile furnizate și pentru a potrivi informațiile The minimal technology set that will be
colectate cu cele din formularele primite. used for the proof of concept mentioned earlier
Setul tehnologic minim, care va fi folosit will be OpenCV, Yolov5, Tesseract-OCR and
pentru dovada de concept, menționat anterior, TensorFlow.
va fi: OpenCV, Yolov5, Tesseract-OCR și OpenCV is an open source software lib-
TensorFlow. rary for Computer Vision and Machine Learning.
OpenCV este o bibliotecă software, sursă YOLOv5 is a collection of object detec-
deschisă pentru Computer Vision și Machine tion architectures and models pretrained on the
Learning. COCO dataset.
YOLOv5 este o colecție de arhitecturi de Tesseract-OCR is an optical character
detectare a obiectelor și modelelor preantrenate recognition engine for various operating systems.
pe setul de date COCO. TensorFlow is a software and open-
Tesseract-OCR este un motor optic de source library for machine learning and arti-
recunoaștere a caracterelor pentru diferite sis- ficial intelligence.
teme de operare. After developing the hypothesis, which
TensorFlow este o bibliotecă software, was mentioned in section 4.1, 1000 tests were
carried out, which passed through which the
sursă deschisă pentru machine learning și inte-
following were processed:
ligența artificială.

După elaborarea ipotezei, menționată în  JSON data containing the information

secțiunea 4.1, au fost realizate 1000 de teste, that completed inside the initial form;
prin care au fost procesate următoarele:  provided selfie photo (size ~5 Mb) and
– datele JSON care conțin informațiile video with face rotations (size ~25 Mb)
completate în formularul inițial; from a mobile device.
– fotografia selfie, furnizată (dimensiune ~5 Running the tests on a PC (with 16GB
Mb) și video cu rotații ale feței (dimen- RAM, 4GB GPU & i7 CPU) were obtained the
siune ~25 Mb) de pe un dispozitiv mobil. expected results with the following execution
Prin executarea testelor pe un PC (cu 16 time:
GB RAM, 4 GB GPU și CPU i7) au fost  processing video & image ~5 min;
obținute rezultatele așteptate cu următorul timp  processing and matching data ~3 sec;
de execuție:
 total size of processed data ~31 Mb.
– procesarea video și imagine ~5 min;
– procesarea și potrivirea datelor ~3 sec; 4.3. KYC Verification Using Mobile Appli-
– dimensiunea totală a datelor procesate cation. Going beyond the mentioned requi-
~31 Mb. rements for the proof of concept we analysed the
4.3. Verificarea KYC utilizând aplicația best technical set that could fulfil the final
mobilă. Cu ajutorul cerințelor menționate mai objective. In addition, we need to support both
sus pentru dovada conceptului, a fost analizat Android and iOS platform, so a better choice for
cel mai bun set tehnic care ar putea îndeplini this would be a hybrid platform. React Native
obiectivul final. În plus, trebuie să avem drept was selected for this use case.
suport atât platforma Android, cât și iOS, Regrettably, after doing deep research
respectiv o alegere mai bună pentru aceasta ar fi on GitHub and open source projects, currently
o platformă hibridă. Pentru acest caz a fost not all exposed requirements, can be covered
selectat React Native. on the mobile side, or at least those solutions
Cu regret, în rezultatul cercetărilor are not open source and free. The results show
profunde pe GitHub și a proiectelor cu sursă that for this stage mobile applications are
deschisă, momentan, nu toate cerințele expuse better suited for information extraction using
pot fi acoperite pe partea mobilă sau, cel puțin, Computer Vision.
acele soluții nu sunt cu sursă deschisă și OpenCV and TensorFlow Lite were used
gratuite. Rezultatele arată că, pentru această to perform video and image pre-processing.
etapă, aplicațiile mobile se potrivesc mai bine After reaching the final working goal for
pentru extragerea informațiilor folosind Com- image and video processing, we simulated
puter Vision. or made the same tests using the standard
Pentru a realiza preprocesarea ce se module to run the same tests as for the standard
referă la video și imagini, au fost folosite module, which was mentioned before.
OpenCV și TensorFlow Lite. The following data were used as input:
 provided selfie photo (size ~5 Mb) from
După atingerea obiectivului final de lucru,
pentru procesarea imaginii și video, am realizat a mobile device.
aceleași teste, utilizând modulul standard să  provided video with face rotations (size
ruleze aceleași teste ca și pentru un modul ~25 Mb) from a mobile device.
standard, care a fost menționat anterior.  run on different iPhones and Android
Ca intrare au fost folosite următoarele date: Devices.
– fotografia selfie furnizată (dimensiune ~5 As result was obtained the following
Mb) de pe un dispozitiv mobil; output:
– videoclipul furnizat cu rotații ale feței  processing video & image ~3-6 min.
(dimensiune ~25 Mb) de pe un dispozitiv  total size of processed data ~30 Mb.
mobil;

– rularea de pe diferite dispozitive iPhone 4.4. Costs Analysis. So far, in this paper
și Android. was described two usage cases, the first, which
Prin urmare, s-a obținut următorul rezultat: fully covers the requirements, and the second,
– procesarea video și imagine ~3-6 min. which partially covers the requirements. For the
– dimensiunea totală a datelor procesate final simulation, 1000 surveys were processed,
~30 Mb. which are usually included in a purchased
4.4. Analiza Costurilor. Așadar, în acest license, issued by competent bodies in the field.
articol au fost descrise două cazuri de utilizare, Standard KYC Processing Costs. For the
primul – care acoperă complet cerințele și al proof of concept described in section 4.1 we
doilea – care acoperă parțial cerințele. Pentru proposed to implement the solution on a cloud
simulare finală au fost procesate 1000 de anchete provider. Here comes the challenge, as most
care, de regulă, se includ într-o licență eliberată de cloud providers offer CPU-based cloud solu-
organele competente în domeniu. tions and fewer have GPU support. Going
Costurile de procesare la KYC clasic. beyond the mainstream cloud providers, AWS
Pentru conceptul descris în secțiunea 4.1 am started offering EC2 instances with GPU
propus implementarea soluției pe un furnizor capabilities starting last year (2021) [13]. For
cloud. În acest caz apare o provocare, deoarece our use case, the cheapest one that could suit
majoritatea furnizorilor de cloud oferă soluții our purpose was chosen, the Amazon EC2 P3
cloud bazate pe CPU și mai puțini au suport
instance [14].
pentru GPU. Referindu-ne la cei mai răspândiți
In order to get a medium basic license
furnizori de cloud, menționăm că AWS a înce-
for KYC, it is necessary to book or process at
put să ofere instanțe EC2 cu capabilități GPU,
least 1000 verifications. In our case, the deve-
începând de anul trecut (2021) [13]. Pentru
loped concept requires 303 seconds just for data
cazul nostru de utilizare a fost aleasă cea mai
pre-processing, it means we need 303000
ieftină dintre cele care s-ar putea potrivi țelului
seconds or 84.16 hours to reserve a cloud ins-
propus – instanța Amazon EC2 P3 [14].
tance from the provider.
Pentru a obține o licență de bază medie
pentru KYC, este necesară rezervarea sau The instance we selected has a cost of
procesarea a cel puțin 1000 de verificări. În $3.06 per working hour on the request, so
investigația efectuată de către autor, conceptul therefore we only need to invest $257.41 for
elaborat necesită 303 secunde doar pentru processing. In addition, we must keep in mind
preprocesarea datelor, respectiv, avem nevoie de that the billing invoice we will receive by the
303000 de secunde sau 84,16 ore pentru a rezerva end of the month will have the following
o instanță cloud din partea furnizorului. additional items:
Instanța pe care am selectat-o are un cost  EC2 hosting;
de 3,06 USD pe oră, pentru lucru la cerere, prin  traffic transferred;
urmare, trebuie să investim pentru procesare  traffic received;
doar 257,41 USD. Pe lângă aceasta, trebuie să  CPU time;
avem în vedere că factura, pe care o vom primi
 other minor services.
până la sfârșitul lunii, va avea următoarele
articole suplimentare: In an average this could end up with at
– găzduire EC2; least USD 300 per month for the entire hosting.
– trafic transferat; Mobile KYC Pre-processing Costs. By
– trafic primit; default, mobile devices have CPU and GPU
– timp CPU; processing power, although this may be limited
– alte servicii minore. by user preferences, the operating system they
În medie, acest lucru ar putea ajunge la cel are running, or the manufacturer itself when a
puțin 300 USD pe lună, pentru întreaga găzduire. new device is released.

Costurile de procesare la KYC mobil. În For now, the only costs that should be
mod implicit, dispozitivele mobile au putere de considered are mobile store fees (Google
procesare CPU și GPU chiar dacă aceasta poate Play Store USD 25 and Apple App Store USD
fi limitată de preferințele utilizatorului, de 100 per year). Other costs do not persist in
sistemul de operare care rulează sau de însuși this context.
producător la lansarea unui nou dispozitiv. Optimization Costs Summary. The ave-
Deocamdată, singurele costuri, care ar rage cost for submitting a KYC form, as in our
trebui luate în considerare, sunt taxele maga- proof of concept, would cost us at least USD 5
zinelor de telefonie mobilă: Google Play Store per verification and ends with an annual license of
25 USD și Apple App Store (100 USD pe an). USD 5000. If we calculate the profit, we can get
Alte costuri nu persistă în acest context. from this type of license it would be USD 1400
Sumar costuri de optimizare. Costul mediu (28% of the original price).
pentru trimiterea unui formular KYC, ca If we delegate the amount of work we
demonstrație de concept a autorului, ar costa cel do for video and image processing to the
puțin 5 USD per verificare și s-ar încheia cu o mobile side, we can replace our current AWS
licență anuală de 5000 USD. Profitul pe care îl instance with a cheaper one and focus more on
putem obține din acest tip de licență ar fi de 1400 what we need to do on a CPU-only basis. Sub-
USD (28% din prețul inițial). tracting the USD 257.41 in monthly billing
La delegarea cantității de muncă depuse savings we have a monthly cost of USD 42.59
pentru procesarea video și imaginilor pe partea to cover, which is USD 511.08 per year. By
mobilă, este posibilă înlocuirea actualei instanțe saving the current license price, we could save
AWS cu una mai ieftină și efectuarea sarcinilor USD 3088.92 (82.33% covered costs), and the
legate strict de CPU. Reducerea celor 257,41 final cloud processing cost for each check
USD (economisiți din facturarea lunară) permite would be USD 0.88 instead of USD 3.6. This
acoperirea unui cost lunar de 42,59 USD, ceea ce ultimately means that for a license of USD
înseamnă 511,08 USD pe an. Salvând prețul 5000 per year we can earn USD 4363.92
actual al licenței, am putea economisi 3088,92 (87.27% profit on sales).
USD (82,33% costuri acoperite), iar costul final Recommendations:
de procesare în cloud pentru fiecare verificare ar  to make services that are tangential
fi de 0,88 USD în loc de 3,6 USD. Aceasta to KYC we must study the impact
înseamnă că pentru o licență de 5000 USD pe an and value of mobile applications on
putem economisi 4363,92 USD (87,27% profit the given process;
din vânzări).  both technical and economic specia-
Recomandări: lists need to conduct investigation and
– este necesar de studiat valoarea și impac- research regarding KYC services.
tul aplicațiilor mobile asupra procesului Any party is interested, how much it
dat pentru a realiza servicii care au tan- will cost to use them and whether it is
gență cu KYC; relevant to implement a similar solu-
– atât specialiștii din domeniul tehnic, cât tion to optimize some costs;
și cei din domeniul economic trebuie să  from a technical point of view, it is
realizeze investigații și cercetări cu recommended to implement a mixed
privire la serviciile KYC. Prezintă interes solution that would cover all use cases
următoarele idei: care va fi costul pentru and to use mobile application techno-
utilizarea lor și dacă implementarea unei logy developed on hybrid platforms.
soluții similare este relevantă pentru a  any occasion to delegate CPU/GPU
optimiza unele costuri; data processing to mobile applications
– din punct de vedere tehnic, se recomandă as long as they are not restricted by
de a implementa o soluție mixtă, ce ar information security rules.

acoperi toate cazurile de utilizare și de a Conclusions

folosi tehnologia aplicațiilor mobile ela- Mobile applications have become an
borate pe platforme hibride; inevitable part of our life style. People get more
– cu orice ocazie, de delegat procesarea date- comfortable to have everything under one
lor ce ține de CPU/GPU la aplicații mobile, ecosystem. Mobile applications can be a perfect
atât timp cât ele nu sunt restricționate de instrument to help different organizations to
normele de securitate informațională. save significantly costs by delegating a part of
Concluzii hard software work on the modern mobile
Aplicațiile mobile au devenit o parte devices. If you have a chance to add a mobile
inevitabilă a stilului nostru de viață. Acestea pot application to your business activities, it is
fi un instrument perfect pentru a ajuta anumite opportune to invest in it and not to forget about
organizații să economisească costuri semnifi- their possible impact.
cative prin delegarea unei părți de procesare In this article we went over the KYC
pe dispozitivele mobile moderne. Dacă aveți process and analysed the use case of imple-
șansa de a adăuga o aplicație mobilă activită- menting a mobile application that could dele-
ților dumneavoastră de afaceri, vă sugerez că gate a part of hard processing work for it. In
este oportun să investiți în ea și să nu uitați de order to have a better understanding it was
posibilul impact al acestora. defined and developed a proof of concept for
În acest articol am examinat procesul this specific use case. The results of this work
KYC și am analizat cazul de utilizare a imple- demonstrated that a mobile application can
mentării unei aplicații mobile, care ar putea cover up to 80% of media pre-processing work
prelua o parte din munca laborioasă de proce- on the device itself and in this way save huge
sare pentru acesta. Pentru o mai bună înțele- amount of costs. Today this part is the most
gere, a fost definită și realizată dovada unui expensive if use it as a cloud solution service,
concept pentru acest caz specific de utilizare. because it requires GPU instead of CPU. The
Rezultatele acestei lucrări au demonstrat, că o reality comes with that not each device allows
aplicație mobilă poate acoperi până la 80% to perform such operations, but technically can
din munca de preprocesare medie pe dis- be checked before applying it, either use the
pozitivul în sine și, în acest fel, poate economisi primary cloud solution.
costuri semnificative. Astăzi, partea de pro-
cesare este cea mai scumpă, dacă este utilizată
ca serviciu de soluție cloud, deoarece necesită
GPU în loc de CPU. Realitatea descrie faptul că
nu orice dispozitiv permite efectuarea unor
astfel de operațiuni, dar poate fi verificat în
mod tehnic înainte de a-l aplica, folosind soluția
primară cloud.
Bibliografie/Bibliography:
1. What is Fintech? Examples of Types, Products & Regulations – Financesonline.com.
https://financesonline.com/what-is-fintech/ (accesat 22 Iunie 2022)
2. Fintech and the digital transformation of financial services. BIS Papers No 117, July 2021
(https://www.bis.org/publ/bppdf/bispap117.pdf, accesat 15 Ianuarie 2022)
3. Global Financial Regulatory (https://www.gibsondunn.com/practice/global-financial-
regulatory/, accesat 10 Februarie 2022)

4. VENKATESH, U., Rajput. Research on Know Your Customer (KYC). International Journal of
Scientific and Research Publications, Volume 3, Issue 7, July 2013, ISSN 2250-3153
(https://www.ijsrp.org/research-paper-0713/ijsrp-p1989.pdf, accesat 13 Februarie 2022)
5. Perficient (https://www.perficient.com, accesat 1 June 2022)
6. Google Analytics Benchmarking feature
(https://support.google.com/analytics/answer/6086666?hl=en#SeeReports&zippy=%2Cin-
this-article, accesat 1 Iunie 2022)
7. Acceptance and development of mobile payments, 2013 (https://www.diva-
portal.org/smash/get/diva2:838850/FULLTEXT01.pdf, accesat 5 Iunie 2022)
8. BENCE, Jendruszak. Cost of KYC: How Much It Is and How to Reduce It.
9. Acuant (https://www.acuant.com, accesat 11 Iunie 2022)
10. SEON (https://seon.io, accesat 11 Iunie 2022)
11. Synopsys Solutions (https://www.synopsys.com, accesat 11 Iunie 2022)
12. A Gentle Introduction to Computer Vision (https://machinelearningmastery.com/what-is-
computer-vision/, accesat 15 Iunie 2022)
13. AWS Nvidia (https://aws.amazon.com/nvidia/, accesat 18 Iunie 2022)
14. Amazon EC2 P3 instance (https://aws.amazon.com/ec2/instance-types/p3/, accesat 18 Iunie
2022)

RECENZII/ REVIEW
RECENZIE REVIEW
asupra monografiei on the monograph
„MODELUL “MODEL OF SUSTAINABLE
DEZVOLTĂRII INOVAȚIONALE UNIVERSITY INNOVATION
SUSTENABILE UNIVERSITARE” DEVELOPMENT”
Autor: conf. univ. dr. Author: Assoc. Prof. PhD

Alina SUSLENCO Alina SUSLENCO
Actualitatea temei, pe care o abordează The topicality of this monograph is indis-

autorul în monografia recenzată, este indiscuta- putable, as it discusses the need to intensify the
bilă, punctată de necesitatea de intensificare a innovative development of higher education
dezvoltării inovaționale a instituțiilor de învă- institutions in line with the principles of sus-
țământ superior, în alinierea lor pe principiile tainability. The innovative development of
sustenabilității. Or, dezvoltarea inovațională a higher education institutions in the Republic of
instituțiilor de învățământ superior din Repu- Moldova is a decisive factor in ensuring long-
blica Moldova reprezintă un factor decisiv în term sustainability. Just as sustainability is
atingerea sustenabilității. Așa cum sustenabili- about ensuring a balance from a triple perspec-
tatea reprezintă asigurarea unui echilibru din tive, from the economic, social and environ-
triplă perspectivă, sub aspect economic, social mental aspects, the role of universities in achie-
și de mediu, rolul universităților în atingerea ving sustainability is an imperative one, by
sustenabilității este unul imperativ, prin forma- training the skills, thinking and sustainability
rea competențelor, gândirii și valorilor de sus- values of the young generation. At the same
tenabilitate tinerei generații. În același timp, time, innovations, innovative culture, are suc-

RECENZII/ REVIEW
inovațiile, cultura inovațională, reprezintă fac- cessful factors in achieving sustainability in the
tori de succes în atingerea sustenabilității în university environment.
mediul universitar. The author, over the four chapters of the
Autoarea, pe parcursul a patru capitole, pas monograph, step by step, argues the importance
cu pas, argumentează importanța valorificării of harnessing human potential, intensifying
potențialului uman, a intensificării dezvoltării innovative development in higher education insti-
inovaționale în instituțiile de învățământ superior tutions and the active role it shows, in aligning
și rolul activ pe care îl manifestă, în alinierea universities on the principles of sustainability.
universităților pe principiile sustenabilității. In the first chapter, entitled “Innovative
În primul capitol, întitulat „Dezvoltarea development of the Republic of Moldova”,
inovațională a Republicii Moldova”, autoarea the author starts her research with theoretical
debutează în demersul său de cercetare cu ana- and methodological analysis of the possibilities
liza teoretico-metodologică a posibilităților de of capitalizing on human potential and points
valorificare a potențialului uman și punctează out its role in achieving and generating inno-
rolul acestuia în atingerea și generarea inovații- vations. Moreover, the author carries out an
lor. Mai mult ca atât, autoarea realizează o ana- analysis of the innovative potential of the Repu-
liză a potențialului inovațional al Republicii blic of Moldova and identifies the problems our
Moldova și identifică problemele cu care se country is facing. Accordingly, the number of
confruntă țara. În acest sens, în baza surselor researchers in dynamics is analysed based on
statistice, se analizează numărul cercetătorilor statistical sources, according to the scientific
în dinamică, după domeniul științific, dinamica field, the dynamics of Research & Develop-
cheltuielilor pentru cercetare&dezvoltare, dina- ment expenses, the dynamics of expenditures
mica cheltuielilor pe domenii științifice ș.a. De on scientific fields, etc. The position of the
asemenea, este analizată poziția Republicii Mol- Republic of Moldova, Romania and Ukraine, in
dova, României și Ucrainei în ce privește dez- terms of innovative development, is also ana-
voltarea inovațională prin prezentarea indicelui lysed by presenting the global innovation index
global inovațional pentru anii 2014-2021. În for 2014-2021. In the same context, the author
același context, autoarea prezintă evoluția numă- presents the evolution of the number of uni-
rului de universități în Republica Moldova, a versities in the Republic of Moldova, of the num-
numărului de studenți, absolvenți – rezultatul ber of students, graduates – the result indicates
indică o micșorare drastică în perioada analizată, a drastic decrease in the analysed period, with
cu influență negativă în atingerea sustenabilității negative influence in achieving university sus-
universitare. Astfel, reducerea semnificativă a tainability. Thus, the significant reduction in the
numărului de studenți a dus la micșorarea numă- number of students has led to the decrease of
rului de cadre didactice, dar și a cercetătorilor the number of teachers, but also of the resear-
din instituțiile unde activează acestea. Autoarea chers in the institutions where they work. The
argumentează că universităților le revine un rol author argues that the universities have a very
foarte important în dezvoltarea creativității, important role in developing creativity, carrying
realizarea activității de cercetare, constatând out research activity, stating that: “we can
următoarele: „putem contura că universitatea outline that the university is the space where
este spațiul unde se nasc idei, unde se creează, ideas are born, where they are created, where
unde se cercetează și explică, unde studenții des- they are researched and explained, where stu-
lușesc lucrurile străine, unde cultul și cunoștin- dents understand foreign things, where culture
țele creează valori primordiale, unde creativi- and knowledge create primordial values, where
tatea și inovarea sunt prezente pentru a crea creativity and innovation are present to create
valoare și a oferi o strălucire a lumii academice value and provide a glow of the academic world
și a lumina calea atingerii competitivității sus- and to light the path to achieving sustainable
tenabile universitare” (pag. 59). university competitiveness” (p. 59).

RECENZII/ REVIEW
Capitolul II: „Cultura inovațională – Chapter II: “Innovative culture – the

sorgintea sustenabilității instituțiilor de învă- origin of the sustainability of higher educa-
țământ superior”. În acest capitol autoarea tion institutions”. In this chapter, the author
încearcă să demonstreze, și îi reușește acest tries to demonstrate, and succeeds in this, that
lucru, că universitățile, pentru a deveni compe- universities, in order to become competitive
titive și sustenabile, trebuie să cultive și valo- and sustainable, must cultivate and capitalize
rifice cultura inovațională, să promoveze în on the innovative culture, promote among stu-
rândul studenților și al cadrelor didactice valo- dents and teachers‟ innovative cultural values,
rile culturale inovaționale, să fundamenteze o and underpin a culture of sustainability. In this
cultură a sustenabilității. În acest sens, se men- regard, it is mentioned the role that permanent
ționează rolul pe care îl are educația perma- education has, along with continuous training;
nentă, formarea continuă, se definește interde- it defines the interdependence between the
pendența între cultura inovațională și potenția- innovative culture and the innovative potential
lul inovațional al universității. Autoarea eva- of the university. The author assesses the
luează potențialul uman al instituțiilor de învă- human potential of higher education institutions
țământ superior și deduce că valorificarea fac- and concludes that the capitalization of the
torilor de formare a mediului inovațional contri- factors that contribute to the formation of an
buie la asigurarea sustenabilității instituțiilor innovative environment helps to ensure the
de învățământ superior. Totodată, valorificarea sustainability of higher education institutions.
potențialului uman, inovațiile, cultura inovațio- At the same time, harnessing human potential,
nală, sunt considerați ca factori decisivi în atin- innovations and innovative culture are conside-
gerea sustenabilității în mediul universitar. red as critical factors in achieving sustainability
Capitolul III este întitulat „Cercetarea in the university environment.
potențialului inovațional al tinerilor specia- Chapter III is entitled “Research of the
liști în cadrul instituțiilor de învățământ supe- innovative potential of young specialists in
rior”. În acest capitol autoarea redă rezultatele higher education institutions”. In this chapter,
obținute în cadrul studiului empiric „Elabora- the author shows the results obtained in the
rea Modelului dezvoltării inovaționale sustena- empirical study “Developing the model of sus-
bile a universităților, în baza cercetării culturii tainable innovative development of universities,
inovaționale a tinerilor specialiști”. În calitate based on the research of the innovative culture
de instrument de cercetare a fost utilizat ches- of young specialists”. The questionnaire was
tionarul, care este astfel proiectat încât fiecare used as a research tool, which is designed in
întrebare să contribuie la atingerea unui obiec- such a way that each question contributes to the
tiv sau la validarea unei ipoteze supuse cerce- achievement of an objective or the validation of
tării. Concluziile pe care le face autoarea se a hypothesis submitted to research. The author‟s
referă la interconexiunea dintre valorificarea conclusions refer to the interconnection be-
potențialului inovațional în cadrul universită- tween harnessing the innovative potential within
ților analizate și dezvoltarea inovațională suste- the analysed universities and the sustainable
nabilă a instituțiilor de învățământ superior. Un innovative development of higher education insti-
element decisiv, ce contribuie la dezvoltarea ino- tutions. Exploiting human potential is a decisive
vațională, este valorificarea potențialului uman, element contributing to innovative development,
care dispune de o cultură inovațională ce este which has an innovative culture that is har-
valorificată în generarea inovațiilor. nessed in generating innovations.
În capitolul IV, „Redimensionarea învă- In Chapter IV, “Redimensioning higher
țământului superior din Republica Moldova education in the Republic of Moldova in
în vederea atingerii sustenabilității”, autoarea order to achieve sustainability”, the author
a prezentat situația actuală vizavi de cadrul legal, presented the current state of the legal, strategic
strategic, precum și organizatoric al sistemului and organizational framework of the higher

RECENZII/ REVIEW
de învățământ superior din Republica Moldova și education system in the Republic of Moldova
vine cu propuneri de perfecționare a acestuia. and comes with proposals for its improvement.
Totodată, autoarea prezintă o analiză a potenția- At the same time, the author presents an
lului uman al Republicii Moldova, dar și a insti- analysis of the human potential of the Republic
tuțiilor de învățământ superior din țară, în con- of Moldova, but also of higher education insti-
textul schimbărilor inovaționale. În același con- tutions in the country, in the context of inno-
text, autoarea a scos în evidență provo-cările cu vative changes. In the same context, the author
care se confruntă instituțiile de învățământ supe- emphasised the challenges faced by higher
rior, în alinierea lor pe principiile sustenabilității. education institutions in their alignment with
Conţinutul monografiei se bazează pe un the sustainability principles.
impresionant material bibliografic de actuali- The content of the monograph is based
tate, diversitatea şi multitudinea surselor bib- on an impressive current bibliographic material,
liografice, precizate la sfârşitul lucrării care sunt the diversity and multitude of bibliographic
relevante pentru cercetarea în cauză. sources, specified at the end of the paper that
Cele expuse mai sus mă justifică să con- are relevant for the research in question.
cluzionez, că monografia „MODELUL DEZ- The aforementioned arguments allow me
VOLTĂRII INOVAȚIONALE SUSTENA- to draw the conclusion that Alina Suslenco‟s
BILE UNIVERSITARE”, elaborată de Alina monograph “MODEL OF SUSTAINABLE
Suslenco, reprezintă o lucrare științifică de UNIVERSITY INNOVATION DEVELOP-
valoare, care poate servi ca material important MENT” is an important scientific work that
pentru aderarea instituțiilor de învățământ supe- can help higher education institutions adhere to
rior la principiile sustenabilității, precum și pentru sustainability principles and advance further
realizarea unor cercetări ulterioare în domeniu. research in the area.
Recenzent: prof. univ. dr. hab. Reviewer: Prof. Dr. Hab.

Ala COTELNIC, ASEM Ala COTELNIC, ASEM

Bun de tipar 28.11.2022
Coli de tipar 15,00. Coli editoriale 10,05.
Comanda nr. 30. Tirajul 100 ex.
Serviciul Editorial-Poligrafic al ASEM

Chişinău – 2005, str. Mitropolit Gavriil Bănulescu-Bodoni 59
tel. 022-402-936 (+373 68-79-89-70); 022-402-886 (+373 60-75-49-85);
022-402-910 (+373 79-01-47-32)
ISSN 1810-9136

Rev. Economica - Nr. 3 (2022)

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Rev. Economica - Nr. 3 (2022)

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA

Nr. 3 (121) / 2022 revistă ştiinţifico-didactică

An. XXX, nr.3 (121), septembrie 2022

© Serviciul Editorial-Poligrafic al ASEM

Certificat de înregistrare nr.270 din 31.10.2013

Editura ASEM, Chişinău-2022

Year XXX, No.3 (121), September 2022

© Editorial-Polygraphic Service of ASEM

ECONOMIE, BUSINESS ŞI ADMINISTRARE

Transformarea actuală a pieței agricole globale și oportunități pentru exporturile

Constrângeri și oportunități de finanțare a întreprinderilor din Republica Moldova.. 74

Recenzie asupra monografiei „Modelul dezvoltării inovaționale sustenabile

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 5

ECONOMICS, BUSINESS AND ADMINISTRATION

Current Transformation of the Global Agricultural Market and Export

Constraints and Funding Opportunities for Enterprises in the Republic of Moldova… 74

Review on the monograph “Model of Sustainable University Innovation

6 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

TRANSFORMAREA ACTUALĂ CURRENT TRANSFORMATION

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 7

8 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

agroalimentar internațional. Astfel de măsuri au on the well-being of consumers and producers,

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 9

10 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 11

Figura 1. Producția mondială anuală, selecție de culturi, milioane de tone metrice

Analiza comparativă a datelor pentru The comparative analysis of data for

12 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 13

14 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

Copii prea mici pentru înălțimea lor/ Stunding children

Figura 2 demonstrează comparația pro- Figure 2 demonstrates the percentage com-

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 15

În ceea ce privește asigurarea mijloacelor In terms of securing livelihoods for far-

16 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 17

Ce ține de evoluția ulterioară, în iunie absolute value, remained significantly higher

18 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

a. 2015/ a. 2016/ a. 2017/ a. 2018/ a. 2019/ a. 2020/ a. 2021/

Datele cu privire la exporturile moldo- Data regarding Moldovan exports in the

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 19

Figura 3. Exporturile Republicii Moldova de produse agricole pe parcursul

Pe baza indicatorilor din Tabelul 3 și Based on the indicators in Table 3 and

20 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 21

22 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 23

24 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

PRODUCEREA DE PARFUMURI PERFUMES MANUFACTURING

În lucrare am examinat producerea de The article approaches the production

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 25

26 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

2. Metodologia de cercetare 2. Research methodology

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 27

companiei și a indicatorilor săi de performanță, trations of the statistical indicators. Specifically,

28 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 29

3.2. Producerea de parfumuri în calitate 3.2. Perfumes manufacturing as a crea-

30 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022 31

Figura 1. Evoluția exporturilor celor mai mari 5 exportatori de parfumuri conform

32 Revista / Journal „ECONOMICA” nr.3 (121) 2022

4 2,7 2,3 2,2