LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

Titlul proiectului: Construire Parc Fotovoltaic

TITLUL PROIECTULUI

CONSTRUIRE PARC FOTOVOLTAIC

SC FOTOVOLTAIC SRL

1
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

1.Rezumatul, contextul şi justificarea proiectului (date despre companie, descrieţi situaţia grupului ţinta inainte de
implemenatarea proiectului, mentionati problema identificata, descrieţi cauzele şi efectele problemei identificate,
mentionati solutia pentru rezolvarea problemei si impactul la nivelul grupului tinta, punctati ce aduce nou acest proiect)

Proiectul propus are ca obiect principal producerea energiei electrice, prin realizarea unui parc pentru productia de
energie fotovoltaica (echiparea cu panouri cu celule fotovoltaice) pe o suprafata de teren de 1,00 ha, în vederea
descărcării în reţeaua locala. Asadar, se doreste realizarea unui parc fotovoltaic in zona de sud a tarii, parc ce consta in
suprafete de teren (sol) acoperite cu panouri fotovoltaice ,astfel, prin absortia razelor solare acestea genereaza
electricitate fara emisii poluante. Materia prima necesara se va achizitiona de la diversi producatori existenti pe piata.

Materiile prime care se vor utiliza la construirea parcului fotovoltaic constau in: 1500 panouri fotovoltaice (PV) de tip
cristalin avand o suprafata activa totala de 2460mp, cabluri de diferite tensiuni, gard, structuri metalice pe care se vor
monta panourile, pietris necesar pentru a realiza patul pe care se vor amplasa Megastation 1250kWp. Balastul si nisipul
vor fi achizionate pe baza de contract de la unitati specializate autorizate. Alimentarea cu combustibil lichid,
repararea/întreţinerea utilajelor se efectuează la societăţi specializate autorizate. În activitate nu vor fi utilizate alte
substanţe sau preparate chimice periculoase.

Prin prisma acestui proiecte se doreste valorificarea potentialului resurselor regenerabile de energie, transformarea
terenurilor neroditoare in campuri de panouri solare.

Panourile fotovoltaice sunt un sistem de productie a energiei practic si ecologic, prietenos cu mediul, care protejeaza
natura si previne incalzirea globala. Acestea nu degajeaza gaze cu efect de sera si nici nu contin substante toxice
nocive pentru natura.

In conditiile actuale de volatilitate maxima pe piata energiei clasice cand costurile de tranzactionare se modifica
dramatic de la un an la altul, panourile fotovoltaice ofera stabilitate si predictibilitate in ceea ce priveste factura
consumului de energie.

Panourile fotovoltaice sunt produse destinate persoanelor fizice cat si persoanelor juridice. Principalele caracteristici
comune sunt interesul pentru protectia mediului si dorinta de a investi pe termen lung. Astfel, beneficiarii directi sunt
consumatorii de energie electica.

Date tehnice:
Campul colector solar va fi alcatuit din 1.500 panouri fotovoltaice (PV) de tip cristalin avand o suprafata activa totala
de 1ha.
Modul solar - tip cristalin
Putere maxima nominala PV (panou fotovoltaic) 250 Wp
Tensiune nominala MPP panou, Vmp 29,9V
Curent nominal MPP panou, Imp 8,36A
Curent sc maxim Iscmax panou 8,81A
Tensiunea de mers in gol Voc panou 37,3V
Eficienta modul 15,4%

Numar total PV (panouri fotovoltaice) 1.500 buc Suprafata totala activa PV 1ha.
Productie anuala de energie electrica 45.008kWh
Parcul fotovoltaic de 500KWp (puterea instalată a panourilor) cuprinde:
- Generatorul fotovoltaic (panourile fotovoltaice), inclusiv structura de susținere a acestora;

– Grupul de invertoare care vor face conversia energiei electrice din CC (curent continu) în CA (curent alternativ), la
parametrii specifici ai operatorului de rețea locala

2
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

– Rețeaua de cablaje și elemente de protecție a acestora;

– Instalații de protecție la descărcări electrice;

– Instalații de racord la rețea, protecție la supratensiuni și limită de curent;

– Parcul fotovoltaic va fi supravegheat cu un sistem de televiziune cu circuit închis, compus din 8 camere IP de 4MP
cu infrared, montate pe 4 stâlpi din oțel zincat cu înălțimea de 8 m, amplasați în colțurile perimetrale ale parcului.
Echipamentele de înregistrare și stocare NVR vor fi instalate într-un container metalic amplasat pe terenul CEF.

– Drum de access spre CEF și de incintă, amenajat cu balast sau piatră spartă;

– Gard de împrejmuire confecționat din plasă de sârmă din oțel zincat fixat pe stâlpi din oțel cu diametrul de 20 mm.
Vor fi 260 bucăți de stâlpi cu înălțimea de 2 m de la sol, fixați prin batere la o adâncime de 1 m. Plasa din sârmă
zincată în lungime de 52 m va avea înălțimea de 2 m

2. Grupul tinta si beneficiarii proiectului (menţionaţi beneficiarii direcţi şi indirecţi ai proiectului)

Beneficiar direct: statul Roman – Sistemul compus din panourile fotovoltaice este un sistem on grid (energia electrica
produsa de aceste panouri se injecteaza in reteaua nationala)

Beneficiari indirecti:SC FOTOVOLTAIC SRL – prosumator ; consumatorii

3. Analiza SWOT a capacitaţii organizatiei de a rezolva problema identificata

- Mediul intern -

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

- posibile situatii favorabile - - posibile situatii nefavorabile -

- Costul mare al investiției

- Energia solara nu necesita (achiziționare, instalare,
materia prima întreținere)
- Energia solara este gratuita si - Nu produc energie pe timpul
nu este influentata de cresteri noptii
de pret - Influentate decisiv de conditiile
- Durata minima de viata a unui exterioare
panou este de minim 20 ani - Eficienta scade pe timp de ceata
- Forta de munca redusa sau nori

3
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

- Mediul extern -

OPORTUNITATI AMENINTARI
- posibile situatii favorabile - - posibile situatii nefavorabile -

- performantele panourilor - costul producerii unui WATT

solare a crescutdin ce in ce mai prin intermediul panourilor
mult in ultimii ani solare este de 6-7 ori mai mare
decat costul producerii sale in
- investitia se amortizeaza in timp termocentrale

- se estimeaza ca pretul de - tehnologia de captare a razelor

producere a energiei electrice il va solare este inca la inceput si
egala in cativa ani pe cel al costisitoare, presupune o
energiei poluante (termocentrale) investitie initiala mare.

- harta solara, dar si cea eoliana,

denota un potential bun al
tarii noastre pentru utilizareaunor
tehnologii curat

Deciziile luate in urma analizei SWOT (va rugam mentionati decizia sau deciziile luate in urma analizei SWOT a
problemei si a capacitatii organizatiei Dvs de a rezolva problema identificata)

În urma analizei SWOT a problemei și a capacității organizației de a rezolva problema, echipa de proiect a decis
demararea proiectului.

4.. Scopul proiectului

Înființarea unei noi unități economice specializată în producția energiei electrice.

5. Obiectivele proiectului ( se scrie obiectivul general si apoi obiectivele specifice, obiectivele sunt pasiide urmat
pentru atingerea scopului. Va rugam sa formulati obiective SMART)

Obiectiv general :
- Infiintarea societatii comerciale : S.C. FOTOVOLTAIC S.R.L.
Obiective specifice:
- Achizitionarea panouri in termen de 2.5luni
- Montarea acestora in termen de

6. Rezultatele proiectului (ce veti obtine la finalul proiectului)

Dupa aprox. 12 luni si dupa utilizarea bugetului de 856.675 Euro va rezulta o unitate
noua de productie de energie electrica

7.Analiza oportunitatilor si riscurilor

4
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

Au fost identificate următoarele posibile riscuri:

Riscuri negative:
 Prelungirea perioadei de obținere a avizelor ar avea ca efecte: întârzierea în derularea proiectului, pierderi
financiare, motiv pentru care se va evita acest lucru printr-o elaborare judicioasă a documentației necesare.
 Timp nefavorabil - nerespectarea termenelor de livrare a echipamentelor. Se vor lansa comenzile de livrare de
comun acord cu furnizorul, astfel incat sa se evite perioadele supraincarcate sau perioadele de vacanta.
 Modificarile legislative in domeniu (fiscal, din punct de vedere a protectiei mediului) – risc acceptat
 Defectarea/Furtul echipamentelor achizitionate – se vor incheia contracte de garantie pe perioada mai
indelungata, respectiv se vor incheia asigurari pentru echipamente

Riscuri pozitive:
 Modificarile legislative in domeniul fiscal
Posibilitatea accesarii fondurilor structurale si de investitii

5
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

Cod Activitati Cod Subactivitati Resurse necesare Durat

WBS WBS a
Resurse umane: manager de proiect -salariu lunar – 1000 Euro
1. Managementul proiectului 1.1 Initierea proiectului 2 sapt.
Resurse materiale: laptop cu soft inclus, imprimantă A4 laser cu
consumable incluse, telefon mobil
Resurse umane: responsabil financiar si achizitii – salariu lunar –
1.2 Planificarea proiectului 2 sapt.
700 Euro; Responsabil tehnic – salariu lunar 850 Euro
Resurse materiale: laptop cu soft inclus, imprimantă A4 laser cu
consumable incluse, telefon mobil

Identificare spatii Resurse umane: Manager de proiect salariu lunar – 1000 Euro,
2.1 1 luna
disponibile Resurse materiale: telefon, laptop, teren arendat – 3000 Euro/ha/an
2. Inchiriere spatiu de productie Resurse umane: Manager de proiect, Jurist (extern – 500 Euro) si
2.2 Negociere și contractare Rresponsabil tehnic - salariu lunar 850 Euro 1 luna
Resurse materiale: telefon, laptop, imprimantă
Resurse umane: Manager de proiect, Jurist (extern – 500 Euro) si
3 Achizitionarea panourilor Achizitionarea 2.5
3.1 Rresponsabil tehnic - salariu lunar 850 Euro; Firma colabooratoare
panourilor fotovoltaice luni
Resurse materiale: telefon, laptop, imprimantă; panouri
Resurse umane: Manager de proiect, Jurist (extern – 500 Euro) si
4.1 Realizarea imprejmuirii 3 sapt.
Rresponsabil tehnic - salariu lunar 850 Euro; Firma autorizata 1500
Amenajarea si dotarea
4. Euro
spatiului de productie
Resurse materiale: telefon, laptop, imprimantă
Resurse umane: Manager de proiect, Jurist (extern – 500 Euro) si
4.2 Montarea structurilor 2 sapt.
Rresponsabil tehnic - salariu lunar 850 Euro; Firma autorizata 1500
metalice
Euro
Resurse materiale: telefon, laptop, imprimantă
Resurse umane: Manager de proiect, Jurist (extern – 500 Euro) si
4.3 Montarea cablurilor 2 sapt.
Rresponsabil tehnic - salariu lunar 850 Euro; Firma autorizata 1500

6
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT
Euro
Resurse materiale: telefon, laptop, imprimantă
Resurse umane: Manager de proiect, Jurist (extern – 500 Euro) si
4.4 Montarea panourilor 2 sapt.
Rresponsabil tehnic - salariu lunar 850 Euro; Firma autorizata 1500
Euro
Resurse materiale: telefon, laptop, imprimantă
Resurse umane: Manager de proiect, Jurist (extern – 500 Euro) si
4.5 Realizare drum pietonal 2 sapt.
Rresponsabil tehnic - salariu lunar 850 Euro; Firma autorizata 1500
si auto
Euro
Resurse materiale: telefon, laptop, imprimantă
Resurse umane: Manager de proiect,Rresponsabil tehnic - salariu
4.6 Montare sistem de 2 sapt.
lunar 850 Euro; Firma autorizata 500 Euro
supraveghere
Resurse materiale: telefon, laptop, imprimantă, camere
supraveghere
Resurse umane: Manager de proiect,Rresponsabil tehnic - salariu
4.7 Realizare instalatie de 3 luni
lunar 850 Euro; Firma autorizata 500 Euro
racordare
Resurse umane: Rresponsabil tehnic - salariu lunar 850 Euro
5.1 Angajarea personalului 1 sapt
Angajarea si instruirea
5. necesar pentru
personalului
mentenanta

Supravegherea intregului 6.1 Urmarirea proiectului sa Resurse umane: Manager de proiect,Rresponsabil tehnic - salariu 12luni
6.
proiect fie conform asteptarilor lunar 850 Euro;

8. Graficul de indeplinire a activitatilor

COD TIMP DURATA Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna
WBS ACTIVITATE (în luni) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1. Managementul proiectului 2 sapt.

7
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT
COD TIMP DURATA Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna
WBS ACTIVITATE (în luni) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1.1 Inițierea proiectului 2 sapt.

1.2 Planificarea proiectului 2 sapt.

2. Inchiriere spatiu de productie 2 luni

2.1 Identificare spatii disponibile 1luna

2.2 Negociere și contractare 1 luna

3.1 Achizitionarea panourilor 2.5 luni

4. Amenajarea si dotarea 3 sapt.

spatiului de productie

4.1 Realizarea imprejmuirii 2 sapt.

4.2 Montarea structurilor 2 sapt.

metalice

4.3 Montarea cablurilor 2 sapt.

4.4 Montarea panourilor 2 sapt.

4.5 Realizare drum pietonal si 2 sapt.

auto

4.6 Montare sistem de 2 sapt.

supraveghere
3 luni
4.7 Realizare instalatie de

8
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT
COD TIMP DURATA Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna
WBS ACTIVITATE (în luni) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

racordare

5. Angajarea personalului
2 sapt
necesar pentru mentenanta

6. Urmarirea intregului proces

de implemntare a 12 luni
proiectului

9
 LUCRARE PRACTICA PENTRU CURSUL DE MANAGER DE PROIECT

9. Bugetul (realizaţi bugetul pentru activitaţile identificate pentru cele doua obiective,grupand
costurile pe categorii de cheltuieli.)
Număr de Costuri totale /
Categorie de cheltuieli Unitate Cost/unitate
unităţi linie bugetara
Achizitii
Panouri fotovoltaice buc. 1500 225 Euro 337.500 Euro
Laptop cu soft inclus buc. 3 500 Euro 1.500 Euro
Imprimantă A4 laser color cu
consumabile (toner+hîrtie A4) buc. 1 1.000 Euro 1.000 Euro
pentru 20.000 pagini
Telefon cu abonament buc. 2 100 Euro 200 Euro
Camera supraveghere buc. 8 250Euro 2000 Euro
Subtotal Achizitii 342.200 Euro
Subcontractari
Jurist contract 1 500 Euro 500 Euro
Agenti economici amenajare
spatiu (imprejmuire, instalatii contract 3 10.000 Euro 30.000 Euro
electrice, racordare)
Subtotal Subcontractări 30.500 Euro
Resurse Umane
Salariu
Manager proiect 12 1.000 Euro 12.000 Euro
lunar
Responsabil financiar si Salariu
12 900 Euro 10.800 Euro
achizitii lunar
Salariu
Responsabil tehnic 12 850 Euro 10.200 Euro
lunar
Administrator mentenanta Salariu
12 650 Euro 7.800 Euro
lunar
sSubtotal Resurse Umane 40.800 Euro

SUBTOTAL GENERAL 413.500 Euro

Administrativ 7% 298.450 Euro
Diverse si neprevazute 5% 144.725 Euro
TOTAL GENERAL 856.675 Euro

10