ANALIZA, INGINERIA I MANAGEMENTUL VALORII

CAP.I INTRODUCERE
prima oar, noiunea de Analiza Valorii a fost asociat cu Analiza Pentru Monocriterial iniiat de F. Porsche n anii 30. monocriterial considera drept unic criteriu, corelaia Analiza necesar i suficient dintre valoarea funciilor unui produs, proces sau serviciu i costurile de realizare a acestora. produciei de echipamente militare n timpul celui de-al II-lea Accelerarea rzboi mondial, a determinat o cretere masiv a cererii i preului de

achiziie a unor materiale considerate strategice (Ni, Cr, Pt, W etc)

Harry Erliecher directorul aprovizionrii de la General Electric din Philadelphia a dat semnalul reproiectrii unor produse n noul context
1

Dup terminarea rzboiul s-a ncercat revenirea la proiectele originale dar s-a constatat c produsele reproiectate pe baza noilor soluii funcionau la fel de bine i n plus erau mai ieftine

Harry Erliecher l-a nsrcinat pe Lawrence D. Miles, directorul unui departament de aprovizionare a sucursalei din Baltimore cu elaborarea unui sistem de realizare a alternativelor constructive i la un pre mai mic, ntr-un mod sistematic, deliberat i nu ntmpltor
Lawrence D. Miles, s-a focalizat asupra funciilor unui produs, atitudine reflectat de afirmaia:

Dac nu pot obine produsul, trebuie s obin funciile acestuia !

Lawrence D. Miles este considerat veritabilul fondator al unei noi metode manageriale: Analiza i Ingineria Valorii
2

Miles a nceput s-i pun tot mai des ntrebarea: Ce funcii trebuie s cumpr? i nu Ce materiale trebuie s cumpr?
... cu alte cuvinte el i-a schimbat concepia, nu cumprnd un produs pentru calitile sale, ci cumprnd calitile produsului.
... din acest moment nu i-a mai exprimat nevoia n termeni de produs, ci n termeni de funcii nlocuind schema veche:

Funcii utile
Nevoie Produs Funcii inutile
cu schema nou:

Nevoie Funcii utile Produs

3

Lawrence D. Miles (1904-1985) - Printele Analizei Valorii

4

1947

Lawrence D. Miles, creeaz la General Electric un compartiment specific Purchasing Department Cost Reduction Section, unde s-au aplicat concepte referitoare la analiza funcional, pe baza crora se pot reduce costurile Marea Britanie introduce Analiza Valorii, cel mai consistent program fiind derulat ncepnd cu 1961 la firma Dunlop

1952

1954

Armata SUA implementeaz Analiza Valorii la activitile industriale proprii

1959

Se nfiineaz prima instituie pentru promovarea noii metode Society of American Value Engineering (SAVE)
5

1961

Lawrence D. Miles, public lucrarea Technics of Value Analysis and Engineering

1966

Yoji Akao, lanseaz Quality Function Deployment (QFD) o extindere i dezvoltare a noii metode i care urmrete satisfacerea cerinelor utilizatorilor n toate etapele evoluiei produsului

1974

Se nfiineaz Zentrum Wert Analyse (ZWA) asociaia german a utilizatorilor de Analiza Valorii

1978

Se nfiineaz LAssociation Franaise pour lAnalyse de la Valeur (AFAV) asociaia francez a utilizatorilor de Analiza Valorii
6

1979

Se public standardele romneti: STAS 112721/1-1979 Analiza valorii. Noiuni generale i STAS 112721/2-1979 Analiza valorii. Aplicarea metodei la produse

STAS 112721/1-1979 - Analiza valorii este o metod de cercetare i proiectare sistematic i creativ care, prin abordarea funcional, urmrete ca funciile obiectului studiat s fie concepute i realizate cu cheltuieli minime n condiii de calitate, fiabilitate i performan, care s satisfac cererile utilizatorului

 Observaii :
publicaii care trateaz aceast metod folosesc sintagma Analiza Unele Valorii, pe cnd altele folosesc Ingineria Valorii , lsnd ns s se neleag c de fapt este n fond aceeai metodologie, dar cu denumiri ce difer n funcie de momentul efecturii studiului Analiza Valorii (AV) - se aplic la obiecte existente, fiind un procedeu sistematic de ameliorare a acestora prin eliminarea costurilor nejustificate, acionnd pe baza mecanismului feed-back

Ingineria Valorii (IV) - se aplic la obiecte noi, fiind un procedeu sistematic de prevenire i eliminare a unor cauze generatoare de costuri inutile prin realizarea funciilor cu un cost minim, fr a neglija performana, aplicndu-se din fazele de concepie i proiectare i acionnd pe baza mecanismului best-before
8

specialiti, referindu-se la metodele precedente, precum i la altele Unii similare, introduc noiunea de Managementul Valorii , care are o sfer de cuprindere mai mare

Managementul Valorii (MV) desemneaz totalitatea activitilor de natur managerial care urmresc perfecionarea produselor i proceselor prin prisma relaiei dintre valoare i utilitate pe de o parte i consumul de mijloace pe de alt parte
IMPORTANT! n esen, AV + IV urmresc realizarea funciilor unui obiect (funciile constituind un rezultat al cerinelor utilizatorului), astfel nct s existe o proporionalitate ntre utilitatea (performanele) fiecrei funcii i consumul de mijloace pentru realizarea acesteia, iar ca o rezultant logic s maximizeze raportul dintre utilitatea produsului i costul acestuia Pentru simplificarea formulrilor se va utiliza termenul de Ingineria Valorii pentru a descrie cele dou situaii prezentate anterior
9

Obiectul de studiu al IV poate fi:

Un produs realizat pe baza unui brevet de invenie sau dup un model

Un produs existent n vederea modernizrii lui

Pri componente (module) ale unui produs care ndeplinesc funcii distincte

Tehnologia de fabricaie a unui produs sau pri ale unei tehnologii de fabricaie Procese de servire, auxiliare, de munc etc.
10

Obiectivele principale ale unui studiu de IV sunt: Eliminarea cheltuielilor nejustificate i a celor determinate de eventualele funcii inutile i reducerea n acest mod a costului de fabricaie Micorarea costului de fabricaie pe alte ci dect cele enunate anterior (reproiectare organologic, alte metode de realizare a funciilor) Generalizarea soluiilor tehnologice, constructive, organizatorice demonstrate ca fiind optime din punct de vedere economic la toate produsele, serviciile etc. similare realizate n filialele organizaiei pentru care s-a elaborat studiul, ori de ali productori dac beneficiarul studiului accept s le vnd rezultatele Creterea valorii de ntrebuinare a produselor, aceasta chiar i n condiiile n care costurile nu se reduc sau chiar cresc, dar ntr-o anumit limit. mbuntirea condiiilor de munc etc.
11

Sintetic, obiectivul unui studiu de IV poate fi exprimat prin relaia

IV max (VG/CP)
VG valoarea de ntrebuinare (utilitatea) global a obiectului studiat (adic gradul de satisfacere a necesitii consumatorului) CP costul de producie a obiectului studiat

Poate fi exprimat ca o sum simbolic (reuniune) a unor elemente componente definitorii

VG= VIT + VIE + VIS + VIM + VIR + VIA

12

VIT

Valoarea tehnic determinat de caracteristicile tehnice ale obiectului studiat

VIE
VIS VIM

Valoarea estetic determinat de efectele psihosenzoriale, generate de mbinarea formelor, culorilor i dimensiunilor
Valoarea de schimb determinat de opiunea utilizatorului de a nlocui un obiect vechi (existent) cu unul nou. Poate fi cuantificat prin preul dispus s-l plteasc utilizatorul Valoarea moral determinat de impactul obiectului studiat asupra valorilor morale ale societii Valoarea de raritate determinat de caracterul de unicat sau serie foarte mic a obiectului studiat Valoarea afectiv determinat de inducerea unor sentimente de ctre obiectul studiat
13

VIR
VIA

Elemente specifice Ingineriei Valorii

Ingineria Valorii se deosebete fundamental de metodele clasice folosite i n prezent la reducerea costurilor

n timp ce majoritatea metodelor clasice pornesc de la un obiect fizic, pentru care se caut cele mai economicoase soluii de fabricaie, prin IV se studiaz bunurile pornind de la nevoia social, de la funciile lor, de la serviciile pe care trebuie s le aduc utilizatorului final. Spre deosebire de metodele clasice, care mbuntesc ceea ce exist, IV concepe sau reconcepe bunul n funcie de necesiti; ea urmrete realizarea unei funcii ignornd soluia actual.

14

Abordarea IV permite stabilirea unor legturi directe ntre funciile bunului i costurile necesare realizrii lui.

ntre nivelul de importan al funciei n realizarea valorii de ntrebuinare generale i cel al costului pe care l antreneaz trebuie s fie un raport proporional. n studiul de IV este mai important costul funciei, costul bunului exprim numai ceea ce se consum, fr a exprima i ceea ce se obine conform nevoii sociale.

Introducnd noiunea de cost al funciilor, IV determin cheltuielile materiale i de munc vie necesare pentru a conferi produsului fiecare dintre valorile sale de ntrebuinare.

15

Studiile de IV nu urmresc n exclusivitate reducerea costurilor; aa cum s-a artat, IV este folosit i pentru mbuntirea valorilor de ntrebuinare a bunurilor, deci pentru satisfacerea mai bun a consumatorilor.
Acest obiectiv se poate realiza n urmtoarele condiii: a) Utilitatea bunului crete i costul de producie scade

16

b) Utilitatea bunului crete i costul rmne constant

c) Utilitatea bunului crete i de asemenea costul crete, dar ntr-o msur mai mic

17

Noiunile cu care opereaz Ingineria Valorii

n studiile de I.V se utilizeaz trei noiuni de baz: valoarea, valoarea de ntrebuinare i funcia.

Valoarea produsului
Pentru studiul de IV prezint interes mrimea valorii produsului care este dat de cantitatea de munc socialmente necesar pentru producerea acestuia. Procesul de producie presupune cheltuieli de munc vie i trecut n activitile care preced producia propriu-zis. De aceea alturi de consumul total de munc vie i materializat determinat de producerea unui bun, n mrimea valorii se includ i cheltuielile de munc din amonte i avalul acesteia.
18

n mod obinuit, valoarea unui bun este legat de preul pltit i se apreciaz c valoarea este cu att mai mare cu ct bunul se vinde mai scump. IMPORTANT!

n IV conceptul de valoare are ns un sens foarte diferit de cel dat n vorbirea curent.

... astfel, valoarea bunului crete cnd acesta realizeaz mai bine funciile utile i la un cost ct mai redus posibil
19

functii Valoare = cos t

sau, dac se ine cont c n raport se includ funciile care acoper nevoia:

nivel de satisfacere a nevoii Valoare = cos t

sau

calitate Valoare = cos t

20

Se constat deci, c valoarea se exprim printr-un raport necuantificabil, dar care permite apropierea calitii de cost.

Valoarea crete proporional cu satisfaciile aduse utilizatorului i invers proporional cu costul.

Mrimea valorii induce o relaie direct ntre satisfacerea nevoii i cheltuielile necesare, deci apare ca raport ntre calitate i pre. n mod practic mrimea valorii unui bun cu care se opereaz n studiile de IV va fi determinat de: - preul acordat de cumprtori sau - costul nregistrat de fabricant.
21

Valoarea de ntrebuinare a produsului

Valoarea de ntrebuinare sau utilitatea exprim nsuirile unui produs de a satisface o anumit nevoie social i este determinat att de proprietile corpului material, ct i de manopera care l-a modelat. Ea exprim, de asemenea, satisfacia pe care o ofer consumatorului folosirea produsului. Valoarea de ntrebuinare scoate n eviden nsuirile intrinsece ale produsului, dar pentru a fi recunoscut i a cpta sens economic trebuie raportat la o anumit nevoie social.

... aadar, utilitatea economic implic stabilirea unor relaii ntre calitile sau caracteristicile produsului i cel puin una dintre nevoile individului sau societii.

22

Rezult c prin intermediul valorii de ntrebuinare se reflect raporturile dintre om i bunuri, dintre nevoile acestuia i caracteristicile bunului.

Exist adeseori situaii n care omul nu se poate folosi de caracteristicile unui bun. n acest caz nu se recunoate valoarea de ntrebuinare a bunului, el nu are capacitatea de a satisface o nevoie, de a oferi o satisfacie.

... ca urmare, dei valoarea de ntrebuinare are determinri n proprietile intrinsece ale oricrui bun economic, ea are i un caracter subiectiv, depinznd de raportul pe care fiecare individ l stabilete ntre bunul economic i nevoile sale.

23

Valoarea de ntrebuinare are o importan deosebit n economia de pia, ea fiind esenial pentru vnzarea mrfurilor la un pre care s asigure recuperarea cheltuielilor i obinerea unui profit. ntruct valoarea de schimb a unei mrfi este tocmai valoarea social, rezult c prin studiul de IV se realizeaz concomitent dou lucruri:

Satisfacerea la nivel corespunztor a nevoii sociale Se asigur productorului un profit ca urmare a micorrii valorii individuale a bunului.

24

Prin metoda IV se realizeaz de fapt un raport maxim ntre valoarea de ntrebuinare i valoarea bunului. ... posibilitatea maximizrii raportului deriv din concepia specific cu care sunt studiate bunurile n cadrul IV, respectiv prin analiza funcional care permite depistarea funciilor inutile i nlturarea suportului material (reper, pies) care le asigur, deci a costurilor inutile care ncarc valoarea bunului fr a-i mri n mod proporional valoarea de ntrebuinare.

Raportul calitate utilitate

Conceptul economic al calitii se bazeaz pe Teoria semnificaiei, elaborat de filozoful Ioachim Von Uexkll. Corespunztor acestei teorii imaginea unui produs, n cazul unei analize, este reprezentat de caracteristicile acestuia. Caracteristica reprezint o nsuire a produsului care l difereniaz de altele i deriv din valoarea sa de ntrebuinare, deci din proprietatea produsului de a satisface o nevoie social.
25

Caracteristicile calitative exprim modul n care se realizeaz utilitatea, nivelul de satisfacie pe care l resimte utilizatorul produsului.
Pentru stabilirea caracteristicilor unui produs este necesar s se cunoasc participanii interesai n realizarea acestuia - beneficiarul, productorul i societatea n totalitatea ei.

... pentru toi, calitatea se manifest n perioada de utilizare a produsului, dar analiza ei nu se poate rezuma numai la aceast perioad ci trebuie extins i la celelalte:
conceperea i fabricarea, - caracteristica de apreciere fiind cantitatea de munc ncorporat n produs; realizarea comercial prin vnzare ctre beneficiari - caracteristica produsului fiind aici competitivitatea; perioada de utilizare care evideniaz efectiv utilitatea produsului
26

 Productorul urmrete, atunci cnd analizeaz utilitatea produsului, cantitatea de munc nglobat n produs i competitivitatea acestuia, Beneficiarul este preocupat de utilitatea produsului, de comportarea sa n timp.

Societatea este interesat de protejarea consumatorilor n raport cu calitatea bunurilor i de existena unei concurene loiale pe pia.

Concluzie

Dei exist deosebiri ntre calitate i valoarea de ntrebuinare, cele dou noiuni sunt inseparabile: nu poate exista calitate n afara valorii de ntrebuinare, tot aa cum valoarea de ntrebuinare nu rspunde nevoii sociale dac nu se realizeaz la un anumit nivel de calitate.
27

Principiile de baz ale Ingineriei Valorii

Principiul analizei funcionale
Abordarea funcional a produselor este caracteristica de baz a metodei IV.

Concepia constructiv a unui produs reprezint tocmai rezultatul soluiilor adoptate pentru materializarea fiecreia dintre funciile sale.
De aceea, n cutarea soluiilor constructive ale produselor trebuie plecat de la nomenclatorul de funcii ntocmit n prealabil. Fiecare funcie este conceput separat asigurndu-se materializarea ei, apoi funciile sunt asamblate prin nsi asamblarea corpurilor fizice respective care le permite manifestarea ca atare. n studiul de IV caracteristicile funcionale ale produsului prezint mai mult importan dect cele structurale.

28

Principiul dublei dimensionri a funciilor

Funciile unui produs au dou dimensiuni:

- o dimensiune tehnic exprimat printr-o unitate de msur adecvat - o dimensiune economic exprimat prin cost. Aadar costul funciei nu se raporteaz la un corp fizic, ci la o anumit nsuire a produsului, care este msurabil. Costul total al produsului se determin ca sum a costurilor funciilor.

29

Principiul maximizrii raportului dintre valoarea de ntrebuinare i cost

Pentru a realiza o competitivitate maxim este necesar ca produsul s aib o valoare de ntrebuinare ct mai mare i o valoare de schimb ct mai mic, deci s fie fabricat cu costuri reduse. De cele mai multe ori ns costurile funciilor nu sunt proporionale cu contribuia acestora la valoarea de ntrebuinare general a produsului. Apare astfel necesitatea stabilirii unui raport optim ntre funciile produsului i costurile necesare realizrii lor, n sensul maximizrii acestuia.

30

Principiul abordrii sistemice a valorii de ntrebuinare

Conform acestui principiu obiectul de studiu al metodei l constituie n primul rnd produsul. Deoarece IV nu se aplic dect valorilor de ntrebuinare care rspund unor nevoi sociale, rezult c pri din produs (piese, subansamble) nu pot constitui obiect de studiu pentru aceasta, piesa existnd ca utilitate numai n cadrul produsului, ca element component al lui, dar izolat, individualizat ea nu rspunde unei nevoi sociale. Desigur, pot exista cazuri cnd datorit complexitii produsului, IV nu se poate aplica dect n etape. Pentru a se respecta principiul abordrii sistemice, n asemenea cazuri analiza trebuie s porneasc de la identificarea funciior sistemului n ansamblul su, iar apoi piesele i subansamblele s fie grupate pe aceste funcii i studiate ca atare. n felul acesta se analizeaz de fapt funciile produsului.
31

Metodologia de aplicare a Ingineriei Valorii la produse

Faza 1 Faza 2

Stabilirea temei

Organizarea echipei de lucru

Etapa I Msuri pregtitoare

Faza 3
Faza 4 Faza 5

Pregtirea metodologic

Stabilirea planului de lucru Aprobarea planului de lucru

32

Faza 1
Etapa II

Culegerea informaiilor

Analiza necesitii (nevoii) sociale

Faza 2

Stabilirea nomenclatorului de funcii i a limitelor dim. tehnice

Faza 3

Stabilirea nivelului de importan al funciilor

33

Faza 1

Dimensionarea tehnic a funciilor

Faza 2 Etapa III Analiza i evaluarea situaiei existente

Dimensionarea economic a funciilor

Faza 3

Analiza sistemic a funciilor

Faza 4

Stabilirea direciilor de cercetare

34

Faza 1

Elaborarea propunerilor de realizare a produsului nou sau supus modernizrii

Faza 2 Etapa IV Conceperea sau reconceperea produsului

Selecionarea propunerilor

Faza 3

Dezvoltarea i concretizarea propunerilor la nivel de soluie Evaluarea soluiilor

Faza 4

35

Etapa V Aprobarea soluiei optime

Faza 1

Prezentarea propunerii

Faza 2

Susinerea i aprobarea studiului

Faza 1 Etapa VI Realizarea i controlul propunerilor aprobate Faza 2

Stabilirea programului de realizare

Realizarea propunerilor

Faza 3

Evaluarea rezultatelor dup aplicare

36

Etapa I Msuri pregtitoare

Faza 1

Stabilirea temei

n aceast faz se stabilete tema de cercetare-proiectare a produsului la care urmeaz s se aplice studiul de IV. Tema trebuie s precizeze obiectul, obiectivele i restriciile. Obiectul ... de studiu al IV pot fi produsele, procesele, serviciile, structuriile organizatorice, sistemele informaionale, obiectivele de investiii etc. Metodologia de aplicare a IV este n general aceeai, cu unele particulariti la proiectele de investiii i la procesele tehnologice. n domeniul produselor IV se aplic att la reproiectarea produselor, ct i la proiectarea noilor produse.

37

Produs existent n acest caz obiectul de studiu al IV este un produs cunoscut ce nu mai corespunde cerinelor iniiale pentru care a fost fabricat. Studiul poate fi integral, cnd se aplic ntregului produs sau parial, cnd este limitat la o parte din produs care ndeplinete una sau mai multe funcii.

IMPORTANT!

IV realizeaz un studiu sistemic al produselor, deoarece numai considerat n totalitatea sa, n interaciunea dintre reperele componente produsul are valoare de ntrebuinare.
Studiat separat de sistemul n care funcioneaz, un reper sau chiar un subansamblu nu rspunde unei nevoi sociale.

38

Exemplu

Roile de la autoturism, luate separat, nu au valoare de ntrebuinare, dar montate la autoturism capt utilitate participnd la realizarea funciei : "permite deplasarea persoanelor n spaiu repede i n siguran".

Concluzii O parte din produs pies, subansamblu nu poate constitui obiect de studiu pentru IV, deoarece aceste pri exist numai ca rezultat al unor soluii constructive adoptate la nivelul ntregului produs, dar nu rspund prin ele nsele unei nevoi sociale.

39

 Pot exista cazuri cnd datorit complexitii produsului, al volumului mare de munc ce l-ar necesita, utilizarea IV s devin greoaie i chiar neeficient.

n asemenea situaii studiul poate fi restrns la unul sau mai multe subansamble ale produsului, dar aceasta cu respectarea principiului analizei funcionale, care presupune stabilirea mai nti a funciilor produsului i repartizarea asupra lor a reperelor care le materializeaz.
Studiul va fi aplicat n acest caz numai la funciile realizate de subansamblele care dein o pondere mare n costul produsului. Logica acestei orientri este justificat i de faptul c n majoritatea cazurilor ponderea n costul total al produsului o dein, ntr-o proporie de 60-75 %, unu sau dou subansamble. Aplicnd IV numai la funciile care sunt realizate de aceste subansamble, rezultatele pot justifica i o abordare parial a produsului.
40

Produs nou

Nevoia social, stabilit prin cercetri de marketing, este exprimat n termenii funciilor utile, care apoi vor fi materializate ntr-un produs. De aceea trebuie evitate n acest caz exprimrile de genul "Aplicarea IV la proiectarea produsului X". Studiul vizeaz de fapt "Analiza funcional a nevoii X". Nevoia pornete de la cerinele utilizatorilor i materializarea ei trebuie s aduc acestora satisfaciile pentru care sunt dispui s fac un efort financiar.

41

Exemplu: Produsul frigider

Nevoia

... de la care a pornit conceperea i fabricarea produsului a fost: pstrarea nealterat a produselor, n special alimentare, pe o perioad ndelungat de timp.

Observaii:
Modurile concrete n care a fost satisfcut de-a lungul timpului acest nevoie : pivniele reci ale caselor, vasul cu ghea, rcitorul cu ghea, frigiderul de astzi. Folosirea IV permite conceperea funciilor pe care produsul ce va "stinge" nevoia trebuie s le aib: poduce frig ; are o anumit capacitate de depozitare ; permite depozitarea n bune condiii a unor produse de forme diferite ; este fiabil ; este estetic ; permite legarea la priza electric etc.

42

 Dup stabilirea tuturor funciilor se trece la proiectarea constructiv i tehnologic a elementelor materiale care vor asigura funciile preconizate cu un minim de costuri. Aplicarea IV n faza de concepie i de proiectare a produselor asigur cea mai mare eficien, deoarece circa 70-80 % din consumul de munc vie i materializat este determinat de proiectant prin deciziile pe care le ia cu privire la piesele ce compun produsul, soluiile constructive i tehnologice, toleranele de precizie, gradul de finisare etc. Tot acum, prin soluiile de proiectare alese se asigur i valoarea de ntrebuinare a produselor, concretizat ntr-o serie de parametri tehnico-funcionali ca: randament, fiabilitate, estetic etc. Prin aplicarea I.V n aceast faz se asigur chiar de la nceputul existenei produsului un raport optim ntre valoarea de ntrebuinare i costurile necesare fabricrii lui.
43

Proces

Metodologia de aplicare a IV la reproiectarea sau proiectarea proceselor tehnologice industriale se constitue ca un ansamblu de tehnici i instrumente sistematice, orientate spre realizarea funciilor procesului tehnologic cu costuri minime. Aplicare IV permite ca printr-o evaluare detaliat, ntr-o manier sistematic s se identifice i s se mobilizeze ct mai multe rezerve de reducere a costurilor, concomitent cu meninerea sau chiar mbuntirea calitii produselor fabricate cu tehnologia respectiv. Obiectivul IV n acest domeniu este optimizarea raportului dintre calitatea produselor fabricate i costurile antrenate de procesul tehnologic.

44

Servicii

Prin servicii, in termenii IV, se neleg activitile care nu produc n mod direct bunuri. Pentru practica studiilor de IV, coninutul termenului este acelai cu cel stabilit n structura economiei, respectiv activitile desfurate n sectorul teriar. Ca urmare, obiect de studiu al IV pot fi activitile de service industrial ori de alt natur.

45

Structuri organizatorice

Structura organizatoric este un ansamblu de persoane, subdiviziuni organizatorice i relaiile dintre ele, proiectate i dimensionate astfel nct s asigure o eficien ridicat n realizarea obiectivelor. Componentele structurii organizatorice sunt: structura de conducere i structura de producie. Ambele componente, care alctuiesc n fapt organigrama organizaiei, conin i relaiile de subordonare dintre subdiviziunile organizatorice. Existena structurii organizatorice n ansamblu i pe fiecare subdiviziune, rspunde unor nevoi concrete ale managementului organizaiei, ale produciei propriu-zise i ale realizrii obiectivelor curente i de perspectiv pe care organizaia i le-a asumat.
46

 Observaii:
Proiectarea unei structuri organizatorice trebuie s nceap cu stabilirea funciilor care-i sunt necesare pentru a rspunde acelor nevoi.
Materializarea funciilor se realizeaz prin componentele primare: postul, funcia, compartimentul, nivelul ierarhic, ponderea ierarhic, relaiile organizatorice. Aplicarea IV va permite proiectarea acestor componente la nivelul cerinelor reale pentru ndeplinirea funciilor care revin structurii organizatorice, astfel nct componentele primare s nu fie supradimensionate, dar nici sub- dimensionate. Analiza proporionalitii dintre costurile necesare funcionrii structurii pe fiecare component i efectele rezultate d proiectantului posibilitatea s se orienteze n cazul reproiectrii asupra acelor componente care genereaz costuri nejustificate.
47

 Reproiectarea structurii organizatorice, prin conceptele IV, se bazeaz pe analiza critic a modului de concepere i funcionare, axat pe urmatoarele aspecte:

- caracteristicile dimensionale i funcionale ale elementelor primare ce alctuiesc structura organizatoric;

- delimitarea i dimensionarea organizatoric activitilor implicate n realizarea obiectivelor;

- modul n care sunt respectate principiile de concepere i funcionare a structurii organizatorice; - dimensiunea compartimentelor profesional a personalului; i structura socio-

- structura i coninutul documentelor organizatorice etc.

48

Sisteme informaionale Sistemul informaional este un ansamblu de date, informaii, fluxuri i circuite informaionale, proceduri informaionale i mijloace de tratare a informaiilor, care contribuie la nfptuirea obiectivelor organizaiei, asigurnd interfaa dintre sistemul decizional i cel organizatoric. Sistemul informaional rspunde unor nevoi concrete ale managementului, a crui component este, asigurnd informaiile necesare n structura, cantitatea, calitatea i la momentul oportun pentru luarea deciziilor. Ca urmare, aplicarea IV la reproiectarea sistemului informaional trebuie s porneasc de la concepia c aceasta nu este un scop n sine, ci o modalitate de asigurare a unui management performant, favoriznd realizarea obiectivelor organizaiei.
49

 Observaii:
n calitate de component a sistemului managerial, sistemul informaional particip la realizarea urmtoarelor funcii ale acestuia: - funcia decizional, prin care se asigur elementele informaionale necesare fundamentrii i adoptrii deciziilor; - funcia operaional, care faciliteaz asigurarea suportului informaional necesar pentru materializarea deciziilor; - funcia de documentare, prin care se asigur sporirea fondului de informaii la dispoziia organizaiei. Aplicarea IV la reproiectarea sistemului informaional, inclusiv a circuitului informaiilor, este modalitatea cea mai sigur de realizare a funciilor acestuia la nivelul cerinelor i cu costuri minime.
50

Obiectivele ... urmrite n cadrul studiului de IV sunt n legtur cu valoarea de ntrebuinare i costul produsului i se materializeaz ntr-o serie de indicatori limit, pe care echipa de cercetare se angajeaz s-i asigure produsului n urma efecturii studiului. Indicatorii trebuie s se refere n mod obligatoriu la: limita minim a valorii de ntrebuinare; limita maxim a costului de producie; limita maxim a cheltuielilor pentru studiu; durata elaborrii studiului; termenul de lansare a produsului reproiectat pe pia.
51

 Observaii:
Limita minim a valorii de ntrebuinare;
... are n vedere nivelurile minime ale parametrilor tehnicofuncionali ai produsului. n acest scop se stabilesc parametrii de baz care exprim gradul de utilitate a produsului i prezint interes pentru beneficiar. Este necesar ca la alegerea i evaluarea parametrilor produsului, s fie consultai specialiti din domeniul tehnic i economic care cunosc cerinele reale ale beneficiarilor i tendinele n evoluia acestora pe plan mondial.

52

Limita maxim a costului de producie

... se stabilete la nivelul costului maxim admisibil pentru fabricarea produsului dup aplicarea IV i trebuie s asigure organizaiei, n condiiile unui pre de producie dat, un profit care s influeneze pozitiv rata rentabilitii.

IMPORTANT!

Punctul de plecare pentru limitarea costului de producie poate fi: - la produsele care se fabric cu un cost de producie fixat, chiar acest cost.
53

n cazul n care preul de producie este deja stabilit, atunci pentru determinarea costului maxim se va scade din pre un profit mai mare dect cel realizat n prezent, innd seama de limitele de reducere a costului preconizate prin studiul de I.V., astfel ca dup aplicarea acestuia s se obin un spor de profit

- la produsele care se fabric n deficit, limita maxim a costului poate fi stabilit la nivelul preului de producie al produsului
- la produsele asimilate, se poate folosi drept limit maxim, costul antecalculat, adic tocmai costul care rezult din aplicarea IV la proiectarea produsului respectiv. - la produsele supuse modernizrii, dac determinarea costului este greu de realizat, se pot folosi ca obiective i costuri limit pariale, cum ar fi: costul manoperei, costul materiei prime etc.
54

Obiectivele stabilite trebuie s se comunice n scris membrilor colectivului de IV

Societatea comercial. Specialist... Data.. Studiul de Ingineria Valorii .. Obiective U.M.

0
1. Obiectul analizei Denumirea - Produsul - Grupa - Piesa
0

2 Desen nr.

2.Date privitoare la produs - preul - costul de producie - producia fizic anual - producia net - numr de buci ce se vor realiza pn la: a) ncetarea fabricaiei - produse - repere b) pentru urmtorii cinci ani - produse - repere

lei/buc. lei/buc. lei/buc. mii lei buc. buc. buc. buc. buc. Se vor indica parametri tehnico-funcionali prevzui lei/buc. mii lei mii lei

3) Indicatorii limit a) limita minim a valorii de ntrebuinare b) limita maxim a costului de producie c) cheltuieli maxime pentru efectuarea studiului, din care: cheltuieli pentru cercetarea propriu-zis pierderi din ntreruperi sau din alte cauze generate de cercetare d) preul stabilit pentru elaborarea studiului e) data susinerii studiului n faa conducerii organizaiei f) data aplicrii n producie

ziua, luna,anul

ziua,luna,anul

4) Membrii colectivului de lucru Numele i prenumele 1. Coordonator... 2. Specialist ... Data

Permaneni, .................................... Temporari

Semntura

55

Restriciile ... se refer la termenele de elaborare a studiului, de introducere n fabricaie a produsului i de lansare pe pia.

Este indicat ca aceste temene s fie stabilite pe baza unei analize prealabile a volumului de munc estimat pentru elaborarea studiului i introducerea n fabricaie a produsului.
Se vor fixa astfel termene realiste, pe care echipa s le poat respecta. Alte restricii urmrite n tema de cercetare sunt n legtur cu unele obiective ale studiului tratate mai nainte: limita minim a valorii de ntrebuinare, limita minim a profitului; utilizarea unor materii prime deficitare, limita maxim a cheltuielilor de proiectare etc.

56

Etapa I Msuri pregtitoare

Faza 2

Organizarea echipei de lucru

Echipa de lucru i modul n care aceasta i desfoar activitatea se stabilesc prin decizia conducerii dac studiul se realizeaz cu specialiti din interiorul organizaiei. n funcie de complexitatea produsului, echipa poate fi format din 3-10 membri a cror specializare s corespund cerinelor procesului de fabricaie a produsului. Criteriile urmrite la alegerea mebrilor echipei de cercetare sunt: competena n raport cu produsul analizat; apartenena la un compartiment care are atribuii n conceperea i fabricarea produsului; face dovada unor aptitudini cum sunt creativitatea i inventivitatea, respect hotrrile stabilite, este cooperant; capacitatea de munc i eficacitatea.

57

Etapa I Msuri pregtitoare

Faza 3

Pregtirea metodologic

Crearea unui climat favorabil de lucru n organizaie, constituie o condiie hotrtoare pentru reuita studiului. De aceea, n acest faz este foarte important pregtirea psihologic a tuturor celor cu care colectivul de lucru va intra n contact pe parcursul elaborrii studiului. Deoarece elaborarea unor soluii tehnice, constructive, organizatorice prin care s se mbunteasc raportul dintre valoarea de ntrebuinare i costurile necesare realizrii acesteia presupune colaborarea constructiv i creatoare a salariailor din organizaie, este necesar ca toi cei care au contact cu produsul realizat, de la proiectare i aprovizionare pn la sectiile de fabricaie i la desfacere, s fie informai pe larg asupra scopului urmrit prin studiul de I.V.
58

Etapa I Msuri pregtitoare

Faza 4

Stabilirea planului de lucru

Planul de lucru al echipei se ntocmete n corelare cu prevederile planului tehnic privind etapele si fazele de aplicare a IV. Pentru fiecare etap i faz se definesc sarcinile, termenele i rensponsabilitiile. De asemenea, pot fi precizate i mijloacele materiale i financiare, precum i colaborrile necesare realizrii fiecrei etape sau faze. Planul se elaboreaz de conductorul echipei de lucru prin consultarea membrilor acesteia i n colaborare cu conducerea organizaiei. Pentru ncadrarea n timp a studiului, se elaboreaz un grafic calendaristic n care se evideniaz toate etapele studiului i termenele de realizare
59

Termen de predare : 1 noiembrie 2013

60

Etapa II
Analiza necesitii (nevoii) sociale Faza 1
Culegerea informaiilor

Obiectivul principal al acestei faze este culegerea informaiilor necesare fundamentrii necesitii i eficienei reproiectrii produsului, precum i pentru stabilirea direciilor i soluiilor reproiectrii efective a produsului, astfel nct obiectivele propuse n faza precedent s fie atinse.

61

CAP.II ANALIZA FUNCIONAL

2.1 Definirea funciei
constituie prima noiune Funcia opereaz n Ingineria Valorii Funcia fungi, functus fundamental cu care se

efectuare, funcionare, aciune destinat atingerii unui obiectiv

Funcia este o nsuire esenial a obiectului studiat, exprimat n raport cu mediul i utilizatorul STAS 11272/1 -1979

Funcia este calitatea unui produs care determin efectul su util, calitate care face din corpul obiectului o valoare de ntrebuinarea - Ornescu (Analiza Valorii, 1978)
62

Funcia este rspunsul la o necesitate, satisfacerea unei anumite cerine a utilizatorului Verone (Inventica, 1983) Funcia este nsuirea, proprietatea, caracteristica elementar a produsului, care decurgnd din necesitatea utilizatorului, confer n mod direct sau indirect utilitate i implicit valoare acestuia Condurache (Despre funciile produsului, 1995)

Observaii
Fiecare obiect are, de regul, mai multe funcii Fj
Fiecare funcie are o valoare de ntrebuinare vij Suma valorilor de ntrebuinare ntrebuinare a obiectului studiat (VI) reprezint valoarea de

VI vi j
j1

(2.1)

63

Fiecare funcie Fj are un cost Cj, iar suma costurilor funciilor determin costul de producie al obiectului studiat (CP) N CP C j (2.2) j1 O funcie este determinat de o parte material a obiectului studiat (de una sau mai multe componente luate integral sau parial) i are nsuiri ce determin un efect util, satisface o necesitate (tehnic, economic, social, tehnologic), conferindu-i obiectului respectiv o valoare de ntrebuinare

F2 F1
P1 P4

La materializarea funciei F1 particip integral piesele P1, P2, P3 i parial P4, P5, P6

P2
P3

P5 P6

La materializarea funciei F2 particip parial piesele P4, P5, P6

Relaia piese funcii la un produs

64

2.2 Tipologia funciilor unui obiect STAS 11272/1 -1979

a. Dup importan

Funcii principale (Pr)

Funcia care corespunde scopului principal cruia i este destinat obiectul respectiv i care contribuie direct la realizarea valorii lui de ntrebuinare

O funcie principal poate exista independent de celelalte funcii i exprim relaii dintre obiectul studiat i utilizatorul su

Funcii secundare (Sec) sau auxiliare (Aux)

Funcia care servete la ndeplinirea sau completarea unei funcii principale sau mai multor funcii principale

O funcie secundar (auxiliar) contribuie indirect la realizarea valorii de ntrebuinare a produsului i exprim o relaie ntre obiectul studiat i mediul nconjurtor
65

b. Dup posibilitile de msurare a dimensiunilor tehnice

Funcii obiective (Ob)

Funcia ale crei dimensiuni tehnice pot fi msurate ca uniti de msur concrete, ca de exemplu: m, m2, rot/min, C

Funcii subiective (Sub)

Funcia ale crei dimensiuni tehnice sunt determinate subiectiv, prin efecte psihosenzoriale, organoleptice, estetice, de mod, de prestigiu, ce le au asupra utilizatorilor.

Se folosesc scri de apreciere a valorii pe baz de comparaii ca de exemplu: Foarte Bine (FB) Bine (B) Satisfctor (S) Ru (R) Foarte Ru (FR)

66

c. Dup contribuia la realizarea valorii de ntrebuinare

Funcii necesare (Nec) Funcia care contribuie la realizarea valorii de ntrebuinare Funcia care nu are nicio contribuie la valoarea de ntrebuinare a obiectului i este rezultatul unei greeli n concepia produsului respectiv sau este rezultatul schimbrii destinaiei obiectului

Funcii inutile (In)

d. Dup momentul efecturii studiului Funciile care cuprind funcii necesare i uneori chiar funcii inutile pe care le are obiectul la momentul studiului Funciile noi sunt numai funcii necesare i care rezult din noile cerine ale utilizatorului i trebuie s caracterizeze viitorul obiect 67

Funcii existente (E)

Funcii noi (N)

e. Dup gradul de generalitate Funcii specifice (Sp) Funciile care prin denumirea i dimensiunile lor tehnice, individualizeaz obiectul studiat, deosebindu-l de alte obiecte

Funcii generale/comune (G)

Funciile care se regsesc aproape fr excepie la toate obiectele, ca de exemplu: s fie fiabil, s fie mentenabil, s fie estetic, s fie ergonomic, s poarte informaii etc.

f. Dup modul de percepere de ctre utilizator Romnia

Funcii principale (Pr)

Funcii auxiliare (Aux)

Funciile care sunt percepute de utilizator i contribuie direct la realizarea utilitii obiectului Funciile care nu sunt percepute de utilizator i contribuie indirect la realizarea utilitii obiectului prin intermediul unor funcii principale
68

SUA, Anglia , Frana

Funcii primare (Prim)

Funcia determinant, fr de care produsul nu ar exista (de exemplu, un ceas msoar timpul) Funcia care mbuntete sau completeaz utilitatea produsului (de exemplu, o main de tuns iarba poate avea i funcia de a aduna iarba)

Funcii complementare (Com) sau secundare (Sec)

Observaii :

Aceste dou categorii de funcii, la care se mai adaug funciile de restricie, sunt percepute de ctre utilizator i deci din punct de vedere romnesc, aparin funciilor principale Funcii de restricie (Res)

Funcia care exist datorit unor restricii impuse de mediul n care funcioneaz obiectul

Funciile pot fi formulate din punct de vedere al proiectantului sau productorului i sub titulatura de funcii tehnice
69

 Observaii:
Existena i costurile unei funcii secundare (auxiliare) sunt dependente de soluiile tehnice utilizate pentru realizarea funciilor principale crora le creaz condiii materiale de existen Funcia secundar (auxiliar) nu este o funcie inutil ci este ntotdeuna o funcie necesar i obiectiv Funcia inutil este acea funcie care apare ca urmare a unei aprecieri necorespunztoare a necesitilor tehnice, economice i sociale. Funciile inutile nu au nicio valoare de ntrebuinare, ele trebuie cunoscute pentru a fi eliminate din nomenclatorul de funcii al noului produs. O funcie este inutil dac nu este cerut de niciunul dintre utilizatorii produsului respectiv Caracterul de inutilitate al unor funcii este uneori relativ, aceeai funcie putnd fi , n acelai timp, util pentru un beneficiar i inutil pentru altul, n acest caz aprnd necesitatea diversificrii produsului
70

Nr. crt. 1.

Criteriul de clasificare Modul de percepere de ctre utilizator

Tipuri de funcii Principale

Explicaii Sunt percepute de utilizator i contribuie direct la realizarea utilitii obiectului. Exemplu: un receptor de energie electric transform energia electric n alt form de energie

Secundare Nu sunt percepute de ctre utilizator i (Auxiliare) contribuie indirect la realizarea utilitii prin intermediul unor funcii principale. Exemplu: un receptor de energie electric asigur izolarea electric intern (auxiliar funciei anterioare)

71

Nr. crt. 2.

Criteriul de clasificare Posibilitatea de cuantificare

Tipuri de funcii Obiective

Explicaii Pot fi msurate cu o unitate de msur tehnic. Exemplu: transformarea energiei electrice n cldur (kW sau Kcal/h) Nu pot fi msurate n mod obiectiv, exprimnd o relaie afectiv ntre utilizator i obiect. Exemplu: obiectul are aspect estetic

Subiective

3.

Importana pentru obiect

Primar

Fr de care obiectul nu ar exista. Exemplu: sigurana electric ntrerupe brusc circuitul Care mbunteste utilitatea obiectului. Exemplu: sigurana semnalizeaz funcionarea

Complementar

De restricii Care exist datorit unor restricii impuse de mediul n care funcioneaz obiectul. Exemplu: sigurana rezist la coroziune
72

Nr. crt.

Criteriul de clasificare

Tipuri de funcii

Explicaii Contribuie la utilitatea produsului. Exemplu: un autoturism asigur microclimatul n habitaclu.

Nu contribuie la crearea utilitii. Exemplu: un autoturism asigur condiii de fumat (pentru un nefumtor)

4.

Modul de participare la utilitatea obiectului

Utile

Inutile

Duntoare Diminueaz utilitatea. Exemplu: motorul face zgomot

5.

Faza de analiz

De utilitate

Cerine ale utilizatorului. Exemplu: un transformator electric transform parametri curentului electric
Detalieri ale proiectantului i productorului. Exemplu: transformatorul transform energia electric n energie magnetic; transform energia magnetic n energie electric
73

Tehnice

Nr. crt. 6.

Criteriul de clasificare Nivelul analizei

Tipuri de funcii Ale produsului

Explicaii Referitoare la produs. Exemplu: autoturismul asigur deplasarea

Ale Referitoare la subansamblele produsului. subansam- Exemplu: motorul asigur putere la arbore blului

Ale reperului
7. Gradul de generalitate (Condurache) Generale

Referitoare la reperele componenete ale subansamblului. Exemplu: bujia asigur aprinderea carburantului
ntlnite la majoritatea produselor. Exemplu: produsul este fiabil ntlnite la grupa de produse. Exemplu: receptorul electric transform energia; protejeaz utilizatorul

Particulare

Individuale Care individualizeaz produsul. Exemplu: sigurana ntrerupe circuitul

74

Modul de clasificare al funciilor Varianta MPT (H.L. Popa)

Ingineria i analiza valorii (IAV) se consider ca un ansamblu materializat de funcii (f) ce trebuie realizat n modul cel mai eficient, adic cu structuri ct mai simple i mai ingenioase, care s asigure costuri minim posibile ale funciilor respective n funcia global {Fg} a produsului.

Definirea funciilor produsului ine seama de sfera noiunii funcie i de categoriile de funcii ale sistemului ingineresc, de corelaia calitate funcii competitivitate, specific sistemelor inginereti.

75

Prin funcie global a unui produs {Fg}, se nelege ceea ce face/poate face produsul respectiv, adic transformarea unor anumite intrri n anumite ieiri cerute de utilizator i de mediile externe. Componena general a funciei globale {Fg} este:

{Fg} = {Fi} + {Fp} = {Fi} + {Ff} + {Fc}

[puncte]

funcii intermediare {Fi} cerute de mediul intern al produsului global (pentru a asigura prin disponibilitate = fiabilitate & mentenabilitate, realizarea celorlalte performane cerute de durata de serviciu a produsului global) funcii de performan {Fp} cerute de mediul extern al produsului global: sistemul utilizator, mediul natural, mediul uman, mediul social, mediul economic (care definesc direct valoarea de ntrebuinare a produsului global)
76

 funcii finale {Ff} cerute de clientul/utilizatorul final pentru care produsul global a fost special construit (funciile finale definesc identitatea i conectivitatea produsului global la reelele sale din mediile externe) funcii colaterale {Fc} pentru care produsul nu a fost de fapt conceput dar care sunt impuse de dezvoltarea durabil competitiv a mediilor sale externe; funciile colaterale au caracter general pentru orice produs, particular fiind modalitatea structural concret de realizare Prin produs global se nelege: produs de baz & ambalaje & etichete & documentaie & marc & garanie & servicii ante/postvnzri. Sortimentele din cadrul unei grupe dimensionale produse i vndute de diveri productori aflai n competiie, au funcii globale {Fgi} analoage i caracteristici de calitate cu valori nominale diferite. Indiferent de aceast difereniere, funcia global {Fg} prezint aceeai ierarhie principial a funciilor componente:
77

Funcii standard: F1 asigurarea disponibilitii produsului F2 asigurarea identitii produsului F3 asigurarea conectrii funcionale a produsului cu mediile sale externe F4 asigurarea ecologicitii produsului F5 asigurarea ergonomicitii produsului F6 asigurarea esteticii produsului

F7 asigurarea efectelor social culturale favorabile ale utilizrii produsului 78

2.3 Formularea funciilor

Funciile unui obiect trebuie formulate ct mai clar, ct mai succint i ct mai plastic Pentru formularea funciilor se recomand s nu se foloseasc un numr prea mare de cuvinte, ci doar attea cte sunt necesare pentru a enuna funcia respectiv, clar i precis n acest sens se propune s se foloseasc la limit numai un verb plus un substantiv, cu precizarea valorilor pentru performane calitative importante Pentru formularea corect a funciilor trebuie s se fac o analiz amnunit a nsuirilor obiectului respectiv. O funcie este derivat dintr-o necesitate social dar nu trebuie s se confunde cu aceasta Pornirea i oprirea funcionrii unei maini-unelte, care este o necesitate, se face prin intermediul unui comutator, ce are la rndul lui mai multe funcii. Una dintre ele poate fi denumit deschide i nchide un circuit electric
79

Exemplu

 Observaii:
Funcia a fost definit anterior prin ceea ce realizeaz obiectul n vederea satisfacerii unei necesiti, dar formularea ei nu se realizeaz n acelai fel, cu aceleai cuvinte, deoarece nu trebuie s se confunde cu necesitatea respectiv Pe de alt parte, funcia nu trebuie s se confunde nici cu metoda nici cu soluia tehnic de realizare a ei Funcia Este un ansamblu de proprieti Este un procedeu folosit pentru atingerea unui anumit scop Exprim o nevoie sau o trebuin ntr-un sens mai ngust ca funcia
80

Metoda

Necesitatea

2.4 Reguli practice i analize complementare pentru stabilirea funciilor unui obiect
2.4.1 Reguli practice pentru stabilirea funciilor R1 O funcie este principal i distinct de alt funcie dac sunt ndeplinite simultan urmtoarele dou condiii:

a) adaug prin sine nsi valoare de ntrebuinare obiectului (contribuie direct la realizarea valorii de ntrebuinare )

b) poate exista independent de celelalte funcii

81

Exemplu R1

Pentru un container, urmtoarele dou formulri, protejeaz produsul i conine produsul nu se refer la dou funcii, ci la una singur (aceasta deoarece coninnd produsul i se asigur i o anume protecie).

Formulrile corecte i complete pentru cele dou funcii principale ale containerului vor fi:

asigur protecie mecanic/termic/etc. n timpul operaiilor logistice

permite mecanizarea operaiilor logistice

82

R2

O funcie este secundar/auxiliar dac sunt ndeplinite simultan urmtoarele trei condiii:

a) nu adaug prin sine nsi valoare de ntrebuinare (contribuie indirect la realizarea valorii de ntrebuinare)

b) condiioneaz existena unei (unor) funcii principale

c) exprim relaii ntre obiectul de studiu i mediul nconjurtor

83

Exemplu R2

Funcia secundar/auxiliar formulat prin expresia asigur temperatura normal de funcionare, poate fi ntlnit i sub alte forme de exprimare, ca de exemplu, disipeaz cldura, evacueaz cldura, rcete materialul etc., regsindu-se la diferite produse ca motoare, maini-unelte, aparatur electro-casnic etc.
Nimeni nu va cumpra un automobil pentru cantitatea de cldur evacuat de motor, ns evacuarea cldurii va condiiona o serie de funcii principale, cum ar fi:

transform energia termic a combustibilului n lucru mecanic

prezint fiabilitate Totodat aceast funcie secundar/auxiliar exprim i relaia motor mediu de funcionare
84

R3

A se evita formulri cu caracter global care nu definesc funcii ci grupe de funcii

Exemplu R3

Pentru un container, formularea, asigur protecia produsului reprezint un grup format din mai multe funcii, determinate de modurile de protecie ce ar putea exista independent:

-asigur protecie mecanic; -asigur protecie termic; -asigur protecie la umezeal; -asigur protecie contra efraciei etc.
85

R4

Funciile deriv din necesitile sociale dar nu trebuie confundate cu acestea

Exemplu R4

Dac pentru un ntreruptor electric am recurge la formularea, asigur aprinderea i stingerea lmpii, ea s-ar confunda n mare msur cu necesitatea social a lmpii (de a ilumina o suprafa, o incint), deci formularea ar fi incorect.

Formularea corect va fi:

asigur deschiderea i nchiderea unui circuit electric

86

R5

A nu se confunda funciile cu efectul lor

Exemplu R5

Pentru un motor de automobil, o formulare de genul, funcioneaz la o temperatur de X C, nu este o funcie, ci tocmai efectul funciei asigur evacuarea cldurii.

Trebuie reinut c n contextul acestei reguli, parametri de funcionare ai unui produs nu sunt funcii, ci consecinele unora din funciile produsului

87

R6

A nu se confunda funciile cu dimensiunile lor tehnice

Exemplu R6

Dac pentru un reductor s-ar recurge la formularea asigur transmiterea a 5 daNm, ar fi incorect

Funcia formulat corect va fi: asigur transmiterea unui cuplu , avnd ca parametru, momentul de valoare 5 daNm

88

R7

A nu se confunda funciile cu soluiile tehnice de realizare a lor

Pentru evitarea acestei confuzii care poate aprea cu uurin, este necesar cunoaterea destinaiei produsului (produs finit, subansamblu pentru un produs complex, pies de schimb etc.), mediul de utilizare, soluia constructiv-funcional, constrngeri determinate de cooperarea ntre ntreprinderi etc. Exemplu R7

La o ncuietoare de tip yale, formularea nu permite demontarea din exterior nu este o funcie, ci o modalitate de realizare tehnic pentru funcia ofer siguran contra efraciilor
89

2.4.2 Analize complementare pentru stabilirea funciilor a. Analiza secvenelor de utilizare Este necesar cunoaterea secvenelor de utilizare, adic a pailor logici ce trebuie realizai pentru exploatarea corect a unui obiect n vederea respectrii anumitor condiii tehnice b. Analiza eforturilor i micrilor la care trebuie s reziste obiectul Aceast analiz este o prelungire a celei anterioare i cu care se poate efectua simultan n anumite situaii c. Analiza mediului nconjurtor Analiznd raportul dintre obiectul studiat i mediul nconjurtor, vor rezulta o suit de funcii, ca de exemplu: rezist la coroziune; rezist la radiaii ultraviolet; este estetic (avnd n vedere efectul rezultat din combinaia dintre culoarea de baz a obiectului i culoarea luminii incidente)
90

d. Analiza unui produs tip Se recomand analiza unui obiect similar al concurenei, analiza unei familii de obiecte din care ar putea s fac parte obiectul studiat etc.

e. Analiza unor norme

Studiul unor legi, standarde, norme, reguli etc., vor determina o serie de funcii cu caracter ecologic. Aceast analiz de poate efectua n strns legtur cu analiza de la punctul c.

91

92

Funcii (Piese-Ansamblu)
Capac nchidere
Montare/localizare tub past Crete estetica Montare/localizare corp principal Permite dezasamblarea

Capac
Acoper vrful de scriere Reine pixul n buzunar Crete estetica Reduce rostogolirea

Corp principal
Identificare companie Identificare model Montare/localizare vrf de oel Montare/localizare capac Montare/localizare tub past Crete estetica Crete posibilitatea de prindere

Vrf de oel
Montare/localizare tub past Crete estetica Crete durata de via a pixului Crete percepia de calitate mbuntete echilibrul

Tub past
Transfer pasta spre mediu

93

2.5 Elaborarea nomenclatorului de funcii

Prin nomenclator de funcii se nelege lista tuturor funciilor necesare respectivului obiect Un produs existent, supus unui studiu de analiza valorii n vederea modernizrii, poate avea funcii inutile, dar numai n momentul n care se desfoar analiza, de aceea trebuind s se acorde o atenie deosebit elaborrii nomenclatorului de funcii

Un nomenclator de funcii greit, poate conduce la concluzii eronate cu privire la direciile de modernizare a produsului Un nomenclator de funcii nu trebuie s omit nicio funcie, s conin clasificarea corect i dimensiunile tehnice (limitele maxim i minim) stabilite corect pentru funciile respective (orice funcie poate avea una sau mai multe dimensiuni tehnice.)
94

ntocmirea nomenclatorului de funcii trebuie s nceap prin definirea produsului i a condiiilor n care acesta lucreaz

Operaiunea cea mai dificil o constituie identificarea i separarea funciilor, mai ales n cazul produselor complexe.
n cazul produselor complexe, se recomand s se descompun produsul n subansamble i repere i apoi s se cerceteze i s se arate, pentru fiecare element component, funcia i funciile la a cror materializare particip. n acest scop trebuie s se apeleze, pentru fiecare element n parte, la ntrebri de tipul: ce face?, ct cost?, ct valoreaz? i s se evite ntrebarea ce este? (rspunsul ce poate duce eventual la o descriere a elementelor i nu la informaii privind funciile lor).

95

Necesitatea social reprezint ceea ce dorete utilizatorul de la obiectul cumprat i poate fi de ordin tehnic, economic, estetic sau de vnzare Formularea necesitii sociale se poate face prin ncercarea de a rspunde la o serie de ntrebri, cum ar fi: ce este de fcut?, de ce trebuie fcut?, unde trebuie fcut?.

Pentru formularea funciilor este necesar cunoaterea condiiilor n care funcioneaz obiectul respectiv. Condiiile de lucru posibile pot fi statice, dinamice, cu ocuri, cu vibraii, cu accelerare, cu decelerare, cu umiditate, coroziune, variaii de presiune, cu frecare etc.

96

2.6 Caracteristicile funciilor

Caracteristicile ce trebuie s fie satisfcute de un produs n exploatare i regsite la diferitele funcii ale respectivului obiect, pot fi grupate dup urmtoarele criterii:

A. Caracteristici tehnice a. Caracteristici de clasificare Definesc nsuirile generale i funcionale ale produselor, permind clasificarea acestora n familii i tipodimensiuni

b. Caracteristici de destinaie
Individualizeaz produsul i i stabilesc locul i utilitatea n mulimea produselor.
97

 Observaie:
Caracteristicile de destinaie pot fi msurate cantitativ, deci sunt obiective (ca de exemplu, viteza de rotaie, puterea instalat etc) sau pot fi apreciate calitativ, fiind deci subiective (ca de exemplu, tipul constructiv al unui carburator, modul de punere n funciune al unui televizor etc). c. Caracteristici de fiabilitate i mentenabilitate Pot fi de exemplu: timpul de funcionare pn la o reparaie capital , timpul mediu de reparare etc. B. Caracteristici ergonomice i de protecie a mediului Se refer la: vibraii, zgomot, condiii de lucru pentru muncitori etc. C. Caracteristici estetice Determinate de: armonia i integrarea formelor n mediu, oportunitatea funcional, aspectul comercial etc.

98

2.7 Conexiunea ntre ingineria valorii, design i ergonomie

i pregtirea factorului uman, natura i calitile Adaptabilitatea obiectului muncii, perfecionarea continu a mijloacelor de munc, implic o repartizare judicioas a sarcinilor ntre om i main.

Acest rol revine ERGONOMIEI

Dup repartizarea rolurilor ntre om i main, se trece la proiectarea sau reproiectarea obiectului studiat.

Acest rol revine INGINERIEI VALORII Urmeaz stabilirea dimensiunii estetice a obiectului studiat prin adaptarea continu la forme, dimensiuni i culori care s corespund beneficiarilor Acest rol revine DESIGNULUI
99

Principalele etape ale unui studiu de fundamentare a asimilrii i modernizrii unui obiect (cu evidenierea locului, rolului i unele conexiuni ntre cele trei domenii).
PRODUS Existent E Beneficiari (B1, B2,..., Bn) Necesiti sociale Nou

Sisteme socio-tehnice
.........[ Sistem om-main ].......... A
100

A Analiza procesului

Analiza tehnic

Analiza ergonomic

Repartizarea sarcinilor Om Main

Concepia produsului

nsuiri executant

Nomenclator de funcii (Fj)

C
101

Produs existent

Produs nou

Funcii inutile

Funcii utile

Funcii utile

Eliminare Funcii subiective Funcii obiective Principale Secundare

D
102

VG valoarea de ntrebuinare global a obiectului studiat

CP costul de producie a obiectului studiat

max (VG/CP)

Variante constructiv-funcionale

Variante constructiv-funcionale
E tehnic ergonomic estetic

Modernizare produs existent Asimilare produs nou

VARIANTA OPTIM

103

2.8 Metoda analizei funcionale pentru determinarea componentelor unui sistem

Aceast metod este caracterizat prin urmtoarele etape de aplicare (cu exemplificare):

a. Stabilirea nomenclatorului de funcii pentru obiectul studiat

Se consider un obiect cu 10 funcii, notate (Fj) b. Realizarea unei matrici de interaciune a funciilor

Interaciunea reprezint legtura dintre dou sau mai multe funcii, care face ca modificrile unei funcii s determine modificri ale celorlalte funcii cu care aceasta este n legtur
104

Matricea interaciunii funciilor (Fj), j = 1,10 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10

F1
F2 F3 F4

F5
F6 F7 F8

F9
F10

105

c. Stabilirea subsistemelor de funcii pe baza matricii de interaciune

c1. Un subsistem de funcii (Sj) ar putea conine funciile care au acelai numr de interaciuni i/sau aceleai intensiti ale interaciunilor

Interaciunile unor funcii aparinnd unor subsisteme diferite determin interaciuni ntre aceste subsisteme

106

F3

F8

F1
F7

F4

F6

(S1)
F5

F2

F9

(S2)

(S3) n1 = 4
F10
107

c2. Realizarea unor combinaii de funcii va conduce la modificarea structurii subsistemelor, a numrului de interaciuni dintre subsisteme, ct i a numrului de interaciuni pe ansamblul sistemului

n funcie de numrul de soluii pentru materializarea funciilor, se obin mai multe variante de cuplare a acestora n subsisteme i de cuplare a subsistemelor pentru obinerea obiectului ca un tot unitar.

108

F3 F8 F4

F1
F7

F5
F6

(S1)

F9

(S2)

F2

F10

n2 = 5

(S3)
109

F8

F6 F5 F1 F3 F9

F7 F4

F2

F10

(S1)

n3 = 2

(S2 + S3)

110

c3. Pentru fiecare subsistem se vor analiza mai multe variante din punct de vedere tehnic, ergonomic i estetic.

c4. Soluiile stabilite ca optime pentru subsisteme trebuie s conduc la o soluie optim i la nivelul ntregului sistem.

Pentru evitarea unor incompatibiliti, c3 i c4 trebuie abordate n paralel

111

CAP.III DIMENSIONAREA TEHNIC A FUNCIILOR

n acelai mod n care produsele au pentru utilizator semnificaii diferite, tot la fel i funciile produsului particip la satisfacerea necesitii n mod diferit Principiul proporionalitii, conform cruia ntre utilitatea fiecrei funcii i costul acesteia trebuie s existe un raport constant impune cunoaterea de ctre proiectantul de produs a importanei pe care utilizatorul o acord funciilor, pentru ca la rndul lui s acorde aceeai importan n consumul de resurse necesare Utilitatea (valoarea de ntrebuinare) unui produs este maxim (adic atinge valoarea 1 sau 100%) atunci cnd toate funciile sale sunt realizate la nivel maxim

Un astfel de produs poate fi considerat ideal sau perfect n raport cu alte variante ale aceluiai produs, n care funciile nu sunt realizate la nivel maxim sau chiar lipsesc.
112

Dac se noteaz produsul perfect (ideal) cu P0 , atunci utilitatea acestuia este:

U0 1

(3.1)

Utilitatea produsului este rezultatul nsumrii utilitii funciilor sale, conform relaiei (3.2):

U Uj
i1

(3.2)

n particular, pentru produsul perfect (ideal) P0 :

1 Uj0
j1

(3.3)

unde: Uj0 reprezint valoarea ideal a utilitii funciei produsului perfect.

Fj n cadrul
113

n literatura de specialitate, aceast mrime se ntlnete sub denumirea de pondere sau importan relativ a funciei i se noteaz cu qj. Pentru o variant oarecare a produsului, utilitatea funciei se determin cu relaia (3.4).

Uj qj u j

(3.4)

unde: uj reprezint utilitatea intrinsec a funciei Fj , adic gradul n care varianta respectiv a funciei satisface preteniile maxime ale utilizatorului.

114

n consecin, pentru a determina utilitatea funciei sunt necesare dou aciuni distincte:

Stabilirea ponderii funciilor n utilitatea produsului ideal

Determinarea utilitii intrinseci a fiecrei funcii, adic dimensionarea tehnic a funciilor

115

3.1 Determinarea nivelurilor de importan i a ponderilor funciilor n valoarea de ntrebuinare a produsului

Din punct de vedere formal, determinarea nivelurilor de importan a funciilor unui obiect este o operaiune relativ simpl, dar necesit cunoaterea produsului n detaliu, a condiiilor n care acesta funcioneaz precum i a necesitilor sociale pe care le satisface.

Observaii:
O funcie are o valoare de ntrebuinare determinat de dimensiunile ei tehnice Valorile de ntrebuinare ale funciilor sunt inegale i deci fiecare funcie particip n mod difereniat la ntregirea valorii de ntrebuinare a obiectului (fapt ce ne ndreptete s le ierarhizm n raport cu importana necesitii sociale satisfcute)
116

Procedee pentru determinarea importanei funciilor a. Procedeul comparrii funciilor dou cte dou

Se construiete o matrice ptrat (tabelul 3.1) n care funciile principale i necesare se nscriu att pe prima linie (notaie i pe prima coloan (notaie Fk ).

Fj ), ct

Fk i dac se consider c funcia Fj este mai important ca funcia Fk (Fj > Fk), csua kj se va
Se compar funcia cu funcia

Fj

completa cu cifra 1, (akj = 1), iar csua simetric fa de diagonala principal se va completa cu cifra 0, (ajk = 0).

117

 Observaii:
Dac la prima vedere nu se pot departaja dou funcii care se compar deoarece se aprecieaz c ar avea aceeai semnificaie, este necesar s se fac investigaii pentru a reui n final o difereniere a lor Diagonala principal se completeaz cu akj=1

Nivelul de importan a funciei Fj va fi dat n relaia (3.5)

n j akj
k 1

(3.5)

118

Ponderea funciei Fj n valoarea de ntrebuinare a produsului se calculeaz conform relaiei (3.6)

qj
Tab. 3.1

nj

nj
j1

(3.6)

F1

F2

...

Fj 1

...

FN

F1 F2 ... Fk ... FN nj

1 0

1 1

akj
0 n1 1 n2 1 nj

1
1 nn
119

Dac s-a procedat corect, atunci nj va lua toate valorile ntre 1 i N (N fiind numrul de funcii) Avnd n vedere c fiecare produs are un numr potenial de utilizatori i dac fiecruia (sau unui eantion) i se cere s completeze o matrice de forma celei prezentate n tabelul 3.1, nivelurile funciilor vor fi date de media aritmetic a nivelurilor de importan rezultate de la mulimea celor chestionai, conform relaiei 3.7

utilizatori

qj

V 1

n jV
V

akjV
V k

(3.7)

120

b. Procedeul ordonrii directe funcii i se atribuie o not (W ) , cuprins ntre 1 i numrul Fiecrei total de funcii (N), n raport cu importana sau valoarea fiecreia
j

(tabelul 3.2)
Tab. 3.2

Fj F1 F2 . .

Wj W1 W2 . .

Fj FN Total

Wj WN

Wt Wj
j
121

Ponderea funciei Fj n valoarea de ntrebuinare a produsului se calculeaz conform relaiei (3.8)

qj

Wj

Wj
j

(3.8)

Unde Wj reprezint nivelul de importan al funciei Fj Dac numrul persoanelor chestionate este se va calcula cu relaia (3.9)

V, atunci ponderea qj

qj

W jV
V

W jV
j V

(3.9)

122

3.2 Dimensionarea tehnic a funciilor

funcie msurabil obiectiv are cel puin o caracteristic de Orice calitate cu ajutorul creia se poate aprecia utilitatea ei

ntre aceast caracteristic i utilitatea funciei neexistnd neaprat o relaie liniar Dac unitatea de msur a caracteristicii de calitate se alege astfel nct utilitatea s creasc odat cu creterea mrimii caracteristicii (numit dimensiune tehnic), atunci ntre cele dou mrimi exist o legtur (corelaie) de tipul celei prezentate n figura 3.1

123

uj

a. zona inutil b. zona util

c. zona de supradimensionare tehnic

xmin

xmax

dimensiunea tehnic

Fig. 3.1 Dimensionarea tehnic a funciilor

124

a. zona inutil corespunde unei dimensiuni tehnice x

< xmin

n aceast zon, utilitatea funciei este att de mic nct cumprtorul nu este satisfcut i nu va cumpra produsul .

b. zona util corespunde unei dimensiuni tehnice xmin

x xmax

c. zona de supradimensionare tehnic corespunde unei dimensiuni tehnice

x > xmax

n aceast zon, utilitatea funciei este att de mare nct pentru cumprtor nu are semnificaie i acesta nu este dispus s plteasc pentru achiziionarea produsului.
125

 Observaii:
Prerea c dimensiunea tehnic maxim este infinit, adic utilitatea funciei crete continuu cu creterea dimensiunii tehnice este greit. Exemplu 1 Este dispus un cumprtor s plteasc pentru un perete de grosime dubl fa de cea normal ? Este dispus un cumprtor s plteasc pentru o hain cu o durabilitate infinit? Este dispus un cumprtor s plteasc pentru un televizor extrem de mare? Exist o limit, xmax peste care cumprtorul nu mai pltete i deci nici productorul nu trebuie s consume resurse Determinarea corect a lui xmax este o surs important de economii la costurile de producie

Exemplu 2

Exemplu 3

126

3.2.1 Corelaia simpl ntre utilitatea i dimensiunea tehnic a funciei

cel mai simplu i frecvent este cel al funciilor a cror utilitate Cazul poate fi apreciat prin intermediul dimensiunii unei caracteristici

tehnice.
prezentat n figura 3.1 sugereaz o corelaie neliniar, cu Cazul saturaie i ntoarcere, poate fi modelat prin diverse funcii (exponeniale, polinomiale, trigonometrice, transcedentale, logistice etc) care la rndul lor pot fi aproximate prin segmente de dreapt. a. Corelaia de tip Cobb-Douglas

u Ax e
a

bx

(3.10)

Unde x reprezint dimensiunea tehnic

127

Pentru determinarea parametrilor condiiile limit :

A, a, b,

se iau n considerare

Din condiia ca derivata de ordinul nti s se anuleze n origine i pentru x

= xmax

rezult

a xmax
a

iar din condiia

e uxmax 1 A x max Pentru determinarea parametrului a, este

necesar o a treia condiie. Dac de exemplu se dorete plasarea puncului de inflexiune la mijlocul intervalului, atunci rezult pentru utilitate expresia din relaia (3.11)

x e
4

xmax x 4 xmax
(3.11)
128

4 xmax

b. Corelaia de tip dreapt prin originea axelor

Corelaia proporional ntre utilitatea funciei i mrimea caracteristicii este prezentat n relaia (3.12)

u kx
Condiia limit

(3.12)

uxmax 1 permite s se determine valoarea lui k 1 , rezultnd expresia utilitii conform relaiei (3.13) i anume k x max

x x max

(3.13)

129

c. Corelaia liniar ntre xmin i xmax

Dac pentru dimensiuni tehnice mai mici dect xmin, utilitatea funciei este aproape zero, crescnd apoi liniar, atunci legea de corelaie este prezentat n relaia (3.14)

u ax xmin
Din condiia

(3.14)

uxmax 1 rezult expresia utilitii din relaia (3.15)

x xmin u xmax x min

(3.15)

Observaie:
Relaia (3.15) reprezint expresia utilitii obinute prin interpolare liniar propuse de vonNeumann i Morgenstern
130

d. Corelaia logistic

O funcie asemntoare cu funcia Cobb-Douglas este corelaia logistic prezentat n relaia (3.16)

u
Condiiile limit sunt:

1 1 a e
bx
(3.16)

u 1

pentru

x = xmax (u = 0,99);
x max x 2
;

u = 0,5

pentru

u0

pentru

x = 0 (u=0,01)
131

Rezult:

2 ln a 9,2 b ; a 100 xmax x max

Funcia de utilitate are expresia dat n relaia (3.17):

1 1 100 e
9,2x xmax

(3.17)

132

3.2.2 Comparaie ntre funciile: liniar prin originea axelor; liniar; Cobb-Douglas i logistic

Pentru a putea alege dintre una din expresiile utilitii, este necesar o analiz comparativ a acestora Se consider o funcie general (ntlnit la aproape toate produsele) funcia este fiabil sau funcia prezint fiabilitate

Se consider c dimensiunea tehnic a funciei este durata de via (n ani), cu valori cuprinse ntre 2 i 10 ani
Funciile de utilitate care se compar sunt: 1 funcia liniar prin originea axelor 2 funcia liniar 3 funcia Cobb-Douglas 4 funcia logistic n tabelul 2.3 sunt prezentate valorile comparative pentru cele 4 funcii:

133

Tab. 3.3

x
u1 u2 u3 u4 u1-u3

0
0

1
0,1

2
0,2

3
0,3

4
0,4

5
0,5

6
0,6

7
0,7

8
0,8

9
0,9

10
1

0,125

0,25

0,375

0,5

0,625

0,75

0,875

0,004

0,04

0,133

0,282

0,46

0,64

0,8

0,91

0,98

0,01

0,024

0,0059

0,137

0,286

0,5

0,71

0,86

0,94

0,98

0,99

0,096

0,16

0,167

0,118

0,04

-0,04

-0,01

-0,1

-0,08

u2-u3
u1-u4

-0,004

-0,04

-0,08

-0,032

-0,085

-0,14

-0,175

-0,16

-0,105

-0,01

0,076

0,141

0,163

0,114

-0,11

0,16

-0,14

-0,08

-0,01

u2-u4

-0,01

-0,024

-0,059

-0,012

-0,036

-0,125

-0,21

-0,235

-0,19

-0,105

-0,01

134

 Observaii:
Analiza diferenelor dintre funciile care reprezint dreptele i funciile Cobb-Douglas i logistic (considerate mai aproape de realitate), arat c cel puin n zona valorilor superioare ale dimensiunii tehnice, aproximarea mai bun o furnizeaz funcia liniar prin originea axelor i nu funcia liniar

Dac se dorete o precizie mai bun, diferenele semnificative ntre funcii nu permit aproximarea prin una din cele dou drepte n figura 3.2 se prezint grafic comparaiile ntre cele patru funcii

135

u 1,0 4 0,5 1 2

0
2 5

3
10 x [ani]

Fig. 3.2 Comparaie ntre funciile de utilitate 1 funcia liniar prin originea axelor 2 funcia liniar 3 funcia Cobb-Douglas 4 funcia logistic
136

3.2.3 Corelaia simpl hiperbolic

n general, caracteristicile tehnice ale produselor sunt de dou tipuri:

a. Direct proporionale cu utilitatea (tip randament) b. Invers proporionale cu utilitatea (tip consum specific)

Pentru caracteristicile de tip a sunt valabile precizrile de pn acum

Pentru caracteristicile de tip b sunt necesare precizri suplimentare

Exist cel puin 2 variante de rezolvare a problemei

137

b1. S se gseasc o form de exprimare a dimensiunii tehnice, care s creasc odat cu utilitatea

Se pot utiliza perceptele de la paragrafele anterioare

b2. S se gseasc o relaie direct ntre utilitatea i caracteristica tehnic n forma iniial Exist 2 posibiliti de rezolvare

b2.1 Corelaia liniar ntre utilitate i dimensiunea tehnic

b2.2 Corelaia de tip hiperbolic ntre utilitate i dimensiunea tehnic

138

b2.1 Corelaia liniar ntre utilitate i dimensiunea tehnic Se consider dreapta (cu panta negativ) ntre xmin i n relaia (3.18)

xmax

de forma dat

u xmax x
Cu condiia limit: u (xmin) conform relaiei (3.19)

(3.18)

= 1,

care conduce la valoarea parametrului

1 xmax x min
x max x u xmax x min

(3.19)

Rezult n final expresia utilitii, dat n relaia (3.20) (3.20)

139

b2.2 Corelaia de tip hiperbolic ntre utilitate i dimensiunea tehnic Se consider relaia (3.21)

a u b x
Cu condiia limit: u(xmax) conform relaiei (3.22)

(3.21)

= 0 i u(xmin) = 1,

rezult expresia utilitii,

x min u x max x min

x max 1 x

(3.22)

140

Exemplu Se consider funcia: asigur precizie (de msurare, de prelucrare etc.)

Caracteristica tehnic prin care se apreciaz utilitatea este eroarea de msur (n procente din rezultatul exact)

Se poate, n opoziie, s se utilizeze drept caracteristic tehnic , gradul

de precizie g (n procente din rezultatul exact)

Evident, ntre cele dou mrimi exist relaia: 100 g %

141

Folosind aceste caracteristici, utilitatea se exprim cu relaiile:

g gmin u1 ; gmax gmin u2 u3 max ; max min min max 1 max min

n tabelul 3.4, sunt prezentate valorile comparative pentru exemplul n care:

max 5,5 % ; gmin 94,5 % min 0,5 % ; gmax 99,5 %

n figura 3.3, sunt prezentate cele trei expresii ale utilitii :
142

Tab. 3.4

g
0
100

0,5
99,5

1,0
99

1,5
98,5

2,0
98

2,5
97,5

3,0
97

3,5
96,5

4,0
96

4,5
95,5

5,0
95

5,5
94,5

u1
u2 u3 u1-u2 u1-u3

1
1 1 0 0

1
1 1 0 0

0,9
0,9 0,45 0 0,45

0,8
0,8 0,266 0 0,533

0,7
0,7

0,6
0,6 0,12

0,5
0,5

0,4
0,4 0,057

0,3
0,3

0,2
0,2 0,022

0,1
0,1

0
0 0

0 0,48

0 0.343

0 0,178

0 0

143

u 1,0

u1=u2
u3 0 100 0,5 99,5 5,5 94,5 [%] g [%]

Fig. 3.3 Utilitatea funciei asigur precizie

144

Concluzii: Primele dou funcii sunt identice, ceea ce conduce la concluzia c n cazul corelaiei liniare nu este necesar s existe proporionalitate direct ntre utilitate i dimensiunea tehnic

Dac se folosete proporionalitatea prin originea axelor, concluzia rmne valabil

Se constat o diferen foarte mare ntre valorile utilitii pe dreapt respectiv hiperbol. Exist de fapt dou situaii distincte

145

3.2.4 Utilitatea funciei corelaie multipl de dimensiuni tehnice

funcia a fost definit ca o caracteristic elementar ceea ce Dei presupune descompunerea pn n cele mai mici detalii a enunurilor nu toate funciile pot fi apreciate printr-o singur caracteristic tehnic general, pentru a stabili legtura dintre utilitatea funciei i n dimensiunile caracteristicilor tehnice care o determin, se poate

utiliza o corelaie multipl

Avnd n vedere dificultatea analizei, impus de numrul de dimensiuni, se consider c este suficient de bun aproximarea utilitii cu ajutorul corelaiei liniare

cel puin 2 situaii n care o funcie trebuie s fie specificat prin Exist mai multe caracteristici tehnice:
146

Exemplul 1:

Cazul dimensiunii tehnice interval

Se consider funcia: rezist la temperatur care are dimensiunea tehnic exprimat printr-un interval de temperatur (care are o anumit mrime dar i o anumit poziie pe scara de temperaturi)

Nu este acelai lucru s reziste la intervalul

(+20C +100C)

sau

(-20C +60C),

cu toate c cele dou intervale sunt egale, nefiind plasate n acelai loc pe scara temperaturilor, au semnificaie diferit pentru utilizator funcia: rezist la temperatur, se constat c utilitatea Pentru acesteia crete odat cu creterea intervalului de temperatur i cu ct fiecare limit de temperatur (minim i maxim) este mai departe de temperatura ambiant
147

Fie o expresie liniar de forma dat n relaia (3.23)

u a T t b T c t
a, b, c reprezint parametrii curbei
Prelucrnd relaia (3.23), se obine relaia (3.24)

(3.23)

unde: T, t reprezint limitele maxim respectiv minim de temperatur;

u a b T c a t
sau sub forma din relaia (3.25), deci o relaie dublu liniar

(3.24)

u T t

(3.25)
148

Condiiile limit pentru determinarea parametrilor i Pentru T

= Tmax Tmin
i

t = tmin u = 1

Pentru T=

t = tmax u = 0

nlocuind n relaia (3.25) i rezolvnd sistemul se obine:

t max T t T t max max min min Tmin Tmin t min Tmax t max

(3.26)

149

n figura 3.4 se prezint rezultatul grafic pentru funcia: rezist la temperatur, pentru urmtoarele date:

u 1,0

T 520C 900C t 100C 20C

1 26 ; 3500 3500

0
500 900 Tmax
Fig. 3.4 Utilitatea funciei rezist la temperatur
150

Concluzii:

Domeniul util pentru funcie este reprezentat de mulimea punctelor dintr-o suprafa plan

Aceeai valoare a utilitii poate fi obinut pentru o infinitate de combinaii ntre cele dou caracteristici

Dac n locul corelaiei liniare se folosete o corelaie neliniar de tip Cobb-Douglas, domeniul se modific lund forma din figura 3.5, care generalizeaz forma iniial a curbei utilitii din figura 3.1

151

u 1,0 D2max D2med D2min D1min D1max D1

Fig. 3.5 Utilitatea unei funcii cu dou variabile

152

Exemplul 2:

Cazul mai multor factori care definesc fenomenul

Se consider funcia: rezist la zdruncinturi care poate fi apreciat prin: mrimea, numrul, frecvena i acceleraia zdruncinturilor.

Nu pot fi delimitate funcii care s fie apreciate fie n raport cu mrimea zdruncinturilor, fie prin numrul sau frecvena de producere a lor, respectiv n raport cu acceleraia zdruncinturilor . Trebuie luate n considerare toate acesta elemente simultan.

Pornind de la performanele la care rspunde un aparat oarecare: durata ocului 10 ms, acceleraia maxim 3g, numrul ocurilor 1000, frecvena 1Hz, se simuleaz urmtoarea situaie:

153

5 t 45 ms

g a 6 g m s2 100 n 1000 [ocuri] 0,1 f 10 Hz

- durata zdruncinturii - acceleraia zdruncinturii - numrul de zdruncinturi - frecvena zdruncinturii

constat c toate dimensiunile tehnice sunt direct proporionale cu Se utilitatea funciei, pentru aprecierea funciei putndu-se folosi o corelaie cvadrupl liniar, conform relaiei (3.27)

u t a n f

(3.26)

154

determinarea parametrilor, se consider c cei patru factori Pentru influeneaz n mod aproximativ egal (cu 0,25) utilitatea funciei, rezultnd expresia utilitii din relaia (3.27)

u 0,0054 t 0,0048 a 0,0002 n 0,0235 f

n capetele intervalului, rezult pentru utilitate valorile:

(3.27)

umin 0,05 0 ;umax 1 ,001 1

Generalizare

, aproximarea fiind suficient de bun

Dac utilitatea unei funcii este determinat de mai muli parametri sau caracteristici tehnice, cu uniti de msur diferite i independente ntre ele, pentru determinarea utilitii intrinseci a funciei unei variante constructive se poate utiliza relaia (3.28)

u i di
i1

(3.28)
155

unde:

di dimensiunea concret a caracteristicii tehnice i coeficientul sau factorul de proporionalitate,

determinat din condiiile limit

Observaii:
Acest caz este cel mai simplu, folosindu-se atunci cnd se accept ca satisfctoare relaia liniar ntre utilitate i caracteristicile tehnice

Dac aceast condiie nu este satisfctoare, problema se complic, fiind necesare relaii de calcul neliniare, care la rndul lor necesit metode mai dificile de soluionare
156

3.2.5 Relativitatea utilitii intrinseci

parcursul elaborrii unui studiu de IV pot interveni unele modificri n Pe ceea ce privete noiunea de funcie realizat la nivel perfect, adic varianta pentru care utilitatea intrinsec este egal cu unitatea.

De exemplu, n procesul de proiectare se pot descoperi soluii sau se pot obine informai despre soluii mai bune dect cele considerate iniial perfecte.

Observaii:
Deoarece pentru o funcie, raportul dintre utilitile intrinseci a dou variante poate fi supraunitar, n cazul apariiei unei variante cu utilitate mai mare dect cea considerat perfect, se admite c ultima variant are utilitatea supraunitar (u 1).
157

Aceast convenie este valabil numai pentru efectuarea calculelor comparative i nu nseamn c utilitatea poate fi supraunitar

Convenia fcut, permite utilizarea n analiz ca produs etalon a nsi variantei existente de produs, fr a ti dac aceasta este sau nu cea mai bun (chiar avnd convingerea c nu e aa sau necunoscnd cu exactitate relaia ntre utilitatea i dimensiunea tehnic a funciilor).

Exemplu:

n calculele iniiale s-a considerat limita maxim sesizabil de cte utilizator pentru funcia: este fiabil ca fiind de 10 ani

158

Pe parcursul analizei, s-a constatat c exist o variant a crei fiabilitate este de 15 ani i utilitatea crete de 1,5 ori Se poate accepta c utilitile celor dou soluii vor fi:

u0 1 u1 1 ,5
Observaii:

Pentru varianta iniial Pentru soluia nou

Simpla existen a unei dimensiuni tehnice mai mari dect Xmax, nu atrage dup sine o cretere a utilitii intrinseci. Creterea utilitii intrinseci se produce doar dac o dimensiune tehnic mai mare va conduce i la o utilitate mai mare.
159

Exemplu 1:
Nr.

Dimensionarea tehnic a unui traductor magnetic de turaie

Tab. 3.5
Denumirea funciei Fj
Prezint fiabilitate Rezist la vibraii Rezist la temperatur Rezist la presiune Rezist la coroziune Rezist n medii explozive Asigur fixarea Transform energia mecanic n semnal electric Transmite semnalul Asigur izolarea electric Dimensiunea tehnic U.M. Durat de via (h) Acceleraie (m/s2) Limite de temperatur (C) Presiune atmosferic (Pa) Durat de rezisten n cea salin (zile) Acceleraie (m/s2) Dimensiuni ale filetului Turaie minim (rot/min) Distana (m) Rezistena de izolaie (M/500V)
Dimens. minim Dimens. maxim Importana relativ

xmin
10.000 1 - 20 + 80 103 10 1400 M10 500

xmax
50.000 20 - 30 + 180 106 20 2800 M22 100

q j(%)
15,00 10,80 11,60 6,90 8,30 5,60 7,10 15,8

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

9. 10.

0 2

5 100

12,5 6,50
160

Exemplu 2:

Dimensionarea tehnic a unui frigider cu congelator

Caracteristici tehnice ale frigiderului cu congelator - Volum total: 352 litri - 2 compresoare - Control electronic al temperaturii prin intermediul a 2 senzori FRIGIDER: 231 litri funciunea SUPERCOOL (rcire rapid) aceast funciune poate fi activat atunci cnd este necesar rcirea rapid a alimentelor din interiorul frigiderului doar printr-o atingere de buton. funciunea se va decupla automat atunci cnd temperatura selectat se atinge n interiorul frigiderului 161

 5 rafturi ajustabile (unul din sticl termorezistent) 2 sertare transparente pentru fructe i legume suport de sticle pe raft i balcoane 4 balcoane de u incluznd 2 suporturi pentru ou

compartiment special pentru ou

decongelare automat buton cu led pentru SUPERCOOL comutator pornit/oprit

162

CONGELATOR: 121 litri funciunea FAST-FREEZE (congelare rapid) aceast funciune poate fi activat doar prin atingerea unui buton, atunci cnd se dorete congelarea alimentelor aflate n stare proaspt funciunea se va decupla automat dup o anumit perioad de timp 3 sertare de congelare (2 cu vizor transparent) sertar de congelare rapid buton cu led pentru FAST-FREEZE 2 compartimente pentru producerea cuburilor de ghea alarm cu led
163

 sistem QUICK-ICE pentru producerea rapid a cuburilor de ghea (20 min.) comutator pornit/oprit

decongelare manual
picioare reglabile i roi n partea din spate ui reversibile

Dimensiuni: 187 x 60 x 60 cm Capacitate de congelere: 15 kg/24 h Consum energetic: 1,30 kW/h Greutate: 77 kg

164

 Funciile frigiderului cu congelator Funcia F1 este fiabil Funcia F2 este mentenabil Funcia F3 rezist la ageni mecanici Funcia F4 rezist la ageni chimici Funcia F5 poart informaii

Funcia F6 are aspect estetic

Funcia F7 permite cuplarea la reeaua de energie electric

165

Funcia F8 asigur electrosecuritatea utilizatorului

Funcia F9 transform energia electric n frig

Funcia F10 asigur controlul i reglarea parametrilor

Funcia F11 asigur condiii ergonomice de lucru Funcia F12 asigur un volum util

Funcia F13 ofer o bun vizibilitate

Funcia F14 este silenios

166

Funcia F1 este fiabil

Fiabilitatea este aptitudinea unui dispozitiv de a-i ndeplini funcia specificat n condiii date i de-alungul unei perioade date Fiabilitatea este considerat ca o caracteristic tehnic de calitate definit ca probabilitatea ca oricare exemplar din produsul respectiv s ndeplineasc funcia pentru care a fost creat fr a se defecta, un anumit interval de timp, n anumite condiii de exploatare

Fiabilitatea frigiderului cu congelator poate fi apreciat prin durata de funcionare nentrerupt a acestuia
Pentru utilizatori:

u1 = aT + b

Frigiderul cu congelator are urmtoarele valori ale indicatorului de fiabilitate: - durata minim de funcionare: Tmin = 5 ani - durata maxim de funcionare: Tmax = 20 ani

Pentru frigiderul cu congelator considerat: T = 15 ani

167

u1 (5) = 0 u1 (20) = 1

5a + b = 0 20a + b = 1

1 b=3 1 a= 15

T = 15

1 1 1 2 u1 = a15 + b = 15 - = 1- = = 0,66 15 3 3 3
u1 = 0,66
168

Funcia F2 este mentenabil Mentenabilitatea este aptitudinea unui dispozitiv de a fi meninut sau restabilit n starea de a-i ndeplini funcia specificat, atunci cnd mentenana se efectueaz n condiii date, cu proceduri i remedii prescrise Mentenana este ansamblul tuturor aciunilor tehnice i organizatorice efectuate n scopul meninerii sau restabilirii unui dispozitiv n starea de a-i ndeplini funcia specificat Mentenabilitatea frigiderului cu congelator poate fi apreciat prin timpul mediu de mentenan sau reparaii - Trep Pentru utilizatori:

Tmin u2 = Trep

Unde: Tmin = 24 h timpul minim de mentenan pentru produsul analizat Trep = 48 h timpul mediu de mentenan pentru produsul analizat

24 u2 = = 0,5 48

169

Funcia F3 rezist la ageni mecanici Se consider c aceast funcie este determinat de urmtorii parametri: numrul, durata i acceleraia maxim a loviturilor Se consider c relaia dintre utilitatea funciei i nivelul acestor parametri este liniar, n domeniul valorilor acceptate ale parametrilor:

u3 = f (n,t,a) u3 = n + t + a
Pentru frigiderul cu congelator analizat, valorile parametrilor sunt: n = 100 lovituri; t = 1 sec.; a = 3g Se consider c aceti parametri satisfac integral pe utilizatori i deci:

u3 = 1
170

Funcia F4 rezist la ageni chimici

Se consider c utilitatea funciei poate fi apreciat prin timpul n care produsul rezist sub aciunea agenilor chimici

Pentru utilizatori:

T u4 = Tmax

Unde: T timpul n care frigiderul cu congeletor rezist sub aciunea agenilor chimici, n mediu standard Tmax timpul maxim n care frigiderul cu congeletor rezist sub aciunea agenilor chimici, n mediu standard Se consider c utilizatorii sunt integral satisfcui i deci:

u4 = 1
171

Funcia F5 poart informaii

Se consider c utilitatea funciei poate fi apreciat prin numrul de informaii nscrise pe produs

Pentru utilizatori:

u5 =

n nmax

Unde: n numrul de informaii nscrise pe produs nmax numrul maxim de informaii utile ce pot fi nscrise pe produs Se consider c utilizatorii sunt integral satisfcui i deci:

u5 = 1
172

Funcia F6 are aspect estetic

Se consider c funcia este subiectiv, utilitatea intrinsec a acesteia poate fi apreciat prin note acordate de cei investigai variantei concrete de produs:

Pentru utilizatori:

N u6 = Nmax

Unde: N = 66 nota obinut de varianta analizat Nmax = 100 nota maxim posibil

66 u6 = = 0,66 100
173

Funcia F7 permite cuplarea la reeaua de energie electric

Frigiderele cu congelator sunt echipate cu 2 motocompresoare alimentate la 220 -240 V / 50 Hz Frigiderul cu congelator funcioneaz normal la variaiile de tensiune cuprinse ntre +10% i -15% din tensiunea nominal a reelei Utilitatea funciei se apreciaz prin lungimea cablului de alimentare:

Pentru utilizatori:

u7 = aL + b

Limitele acceptate de utilizatori sunt: Lmin = 1m Lmax = 4m Pentru produsul analizat, acest indicator de utilitate are valoarea L = 3m
174

u7 (1) = 0 u1 ( 4) = 1

a+b = 0 4a + b = 1

1 b=3 1 a= 3

L=3

1 1 1 2 u7 = a3 + b = 3 - = 1- = = 0,66 3 3 3 3
u7 = 0,66
175

Funcia F8 asigur electrosecuritatea utilizatorului Protecia utilizatorului se poate aprecia prin rezistena de izolaie, tensiunea de ncercare la strpungere sau curentul de scurtcircuit. Dac se consider tensiunea de ncercare la strpungere ca dimensiune tehnic a funciei, atunci utilitatea acestei funcii este:

Pentru utilizatori:

U - Umin u8 = Umax - Umin

Prin investigaie statistic n rndul utilizatorilor poteniali, s-a stabilit c Umin = 1KV i Umax = 13 KV.

n cazul produsului analizat: U = 10 KV

10 - 1 9 u8 = = = 0,75 13 - 1 12

176

Funcia F9 transform energia electric n frig

Aceast funcie este determinat de urmtorii parametri: - capacitatea de congelare n 24h (C) - timpul necesar pentru atingerea parametrilor (T) Pentru frigiderul cu congelator analizat, valorile parametrilor sunt: C = 15 kg/24h i T = 15h

Limitele admise de utilizatori sunt:

Cmin = 5 kg/24h; Cmax = 20 kg/24h; Tmin = 10h; Tmax = 20h

u9 = C + T

4 1 u9 15 15 0,65 70 70
177

Funcia F10 asigur controlul i reglarea parametrilor Aceast funcie poate fi apreciat prin limitele ntre care se poate regla temperatura de rcire pe care o poate atinge produsul n cazul produsului analizat: t = -16C Limitele admise de utilizatori sunt: tmin = -5 C; tmax = -18 C Pentru utilizatori:

u10 = aT + b

u10

1 5 11 = - ( -16 ) = = 0,84 13 13 13
178

Funcia F11 asigur condiii ergonomice de lucru Utilitatea aceastei funcii se poate aprecia prin note acordate de cei investigai asupra variantei concrete a produsului

Pentru utilizatori:

N u10 = Nmax

Unde: N = 87 nota obinut de varianta analizat Nmax = 100 nota maxim posibil

u10

87 = = 0,87 100
179

Funcia F12 asigur un volum util

Aceast funcie poate fi apreciat prin capacitatea brut a produsului, care este C = 352 litri

Limitele admise de utilizatori sunt:

Cmin = 250 litri; Cmax = 400 litri

Pentru utilizatori:

u12 = aC + b

1 250 102 u12 = 352 = = 0,68 150 150 150

180

Funcia F13 ofer o bun vizibilitate

Utilitatea aceastei funcii se poate aprecia prin note acordate de cei investigai asupra variantei concrete a produsului

Pentru utilizatori:

N u13 = Nmax

Unde: N = 40 nota obinut de varianta analizat Nmax = 100 nota maxim posibil

u13

40 = = 0,4 100
181

Funcia F14 este silenios

Aceast funcie poate fi apreciat prin nivelul zgomotului emis n cazul produsului analizat, acest parametru este A = 35 dB Limitele admise de utilizatori sunt:

Amin = 25 dB; Amax = 50dB

Pentru utilizatori:

u14 = aA + b

u14

1 15 3 = - 35 + 2 = = = 0,6 25 25 5
182

CAP. IV DIMENSIONAREA ECONOMIC A FUNCIILOR

n acum s-a analizat produsul exclusiv din punctul de vedere al P utilizatorului. n acest capitol se va analiza produsul din punctul de vedere al productorului

Se vor rspunde la ntrebri de tipul: Ce mijloace sau resurse se consum pentru realizarea produsului i a funciilor sale ?

Ct cost produsul i funciile sale ?

183

4.1 Costul de producie

Costul de producie reprezint totalitatea consumurilor de resurse necesare la un anumit nivel (atelier, secie, ntreprindere) pentru realizarea unui produs sau a unei activiti Pentru a facilita raionamentul de dimensionare economic a funciilor sunt necesare urmtoarele precizri:

1. Dup modul n care un reper, o operaie sau, n general, un element de cost particip la realizarea funciilor, exist: a. Repere (operaii, elemente de cost) care particip la realizarea unei singure funcii

n acest caz:

aij = 1 ; gij ; cij = ci

184

b. Repere (operaii, elemente de cost) care determin mai multe funcii, n proporii cunoscute n mod riguros

Pentru acestea, parametrii economic sunt determinai

de

dimensionare

c. Repere (operaii, elemente de cost) care determin mai multe funcii, n proporii greu de determinat pe baza unor principii fizice obiective, riguroase

n acest caz sunt necesare tehnici de colectare a ideilor, metode de creativitate (de ex: brainstorming) i/sau investigaii statistice n rndul specialitilor
185

2. Pentru a diminua riscul unor interpretri eronate n dimensionarea economic a funciilor, se recomand urmtoarele reguli de analiz: a. n tabelul de dimensionare economic (matricea repere / funcii) se va efectua analiza att dinspre repere spre funcii ct i invers. b. Pentru a fi convini c un element de cost contribuie la realizarea unei funcii, este util modificarea acestuia n sensul creterii, micorrii sau eliminrii acestuia Dac funcia i modific utilitatea, se poate conchide c exist o legtur ntre element i funcie c. n acelai scop, pentru determinarea cotei de participare a elementului de cost la realizarea funciilor, este necesar modificarea elementului pentru a se constata n ce msur acesta induce modificri ale funciilor Funciile care sunt mai puternic influenate, vor avea un coeficient mai mare de determinare de la elementul (reperul) analizat

186

4.2 Dimensionarea economic a funciilor i calculul ponderilor funciilor n costul de producie

economic a funciilor reprezint operaiunea prin care Dimensionarea se determin costul fiecrei funcii.
n IV , evalurile cantitative i calitative, au ca punct de plecare costurile funciilor, pe baza urmtoarelor argumente:

a. Privind un produs doar ca un corp fizic, costul su poate fi considerat n prim instan complet justificat dac se analizeaz numai complexitatea constructiv i calitatea materialelor folosite n acest caz, costul unui produs exprim doar ce i ct s-a consumat, nu i ceea ce s-a obinut.
187

Exemplu: Dac, de exemplu, costul de producie al unui stilou ar fi 100 lei, prin aceasta se evideniaz numai efortul economic, nu i nsuirile care au necesitat aceste cheltuieli i nivelul lor calitativ, de performan

b. n IV, produsul nu este definit doar ca un ansamblu de componente materiale (piese, subansamble), ci n primul rnd ca un ansamblu de utiliti, determinate de relaiile dintre obiect, utilizator i mediu

n acest caz, cheltuielile vor fi evaluate n raport cu serviciile pe care utilizatorul le obine de la produs, costurile funciilor exprimnd mult mai clar legtura dintre efortul economic i efectul economic.
188

Exemplu:

Pentru exemplul anterior, s-a constatat c: -transferul cernelii nu este continuu, uniform, dei pentru peni i capilar s-au cheltuit 77 lei. -fiabilitatea, estetica i manevrabilitate sunt sub semnul ntrebrii, dei fiecare a necesitat un efort economic considerabil.

Se poate concluziona c s-a cheltuit prea mult pentru unele nsuiri ale stiloului, att costurile unor funcii ct i costul total sunt prea mari.

189

Pentru a realiza dimensionarea economic a funciilor, se folosesc urmtoarele noiuni de baz, cu referire la produs: Funcia este determinat (materializat), de o parte a a obiectului studiat, de una sau mai multe piese luate integral sau parial. Fiecare pies cheltuieli:

Ri are un cost (ci), format din urmtoarele articole de

c i c mi c si c gi

(4.1)

cmi cheltuieli materiale, csi cheltuieli cu salariile (munca direct), cgi cheltuieli generale de secie
190

c si c sik
k 1

(4.2)

cheltuieli cu salariile (munca direct) pentru fiecare operaie tehnologic k.

csik

d c si c gi 100

(4.3)

d cheia de repartiie a cheltuielilor generale de secie pentru piesa i, n numrul total de piese, i = 1...n k numrul de operaii tehnologice
191

n raport cu posibilitile de cunoatere a acestor componente ale costului, de timpul disponibil pentru efectuarea studiului i de interesul manifestat pentru aprofundare, dimensionarea economic a funciilor poate fi realizat global sau detaliat, parcurgnd urmtoarele etape: a) Elaborarea diagramei de relaii dintre piese i funcii i dintre operaii tehnologice i funcii.

b) Stabilirea ponderilor de participare a fiecrei piese

Fj, funciile Fj.

funciile

respectiv a fiecrei operaii tehnologica

Ri (k)

la
la

c) Repartizarea cheltuielilor materiale i de manoper ale pieselor pe fiecare funcie.

d) Calculul costurilor i a ponderilor funciilor n costul total al produsului.
192

4.2.1 Metoda global de dimensionare economic a funciilor

utilizarea

Metoda global de dimensionare economic a funciilor, implic valorilor globale (ci) ale costurilor pieselor, nefiind necesar detalierea pe componente materiale, salarii i regie

a. Elaborarea diagramei / matricei de relaii funcii piese

elaborarea diagramei / matricei de relaii piese funcii, tabelul Pentru 4.1, este foarte util s se cunoasc diagrama de montaj a produsului.

Matricea din tabelul 4.2 poate fi elaborat numai pe baza raionamentului logic, ingineresc, asupra funcionalitii fiecrei componente a obiectului analizat (subansamble, piese etc)

Relaiile dintre componentele obiectului studiat i funciile acestuia,

sunt marcate n mod convenional cu un simbol, de exemplu x.
193

b. Stabilirea ponderilor cu care fiecare component Ri particip la materializarea funciilor Fj, [gij %]
procesul aprofundat de analiz a relaiilor piese funcii, se Prin efectueaz aprecierea cantitativ a participrii pieselor R la
i

materializarea funciilor Fj. Aceas apreciere se face rspunznd la ntrebri de genul:

Ri la funcia Fj , completndu-se tabelul 4.1 cu ponderile de participare gij.

Cu ct ?, n ce proporie ?, particip componenta

c. Repartizarea costurilor pieselor (ci) pe funciile Fj

costurilor componentelor R pe funciile F se face cu Repartizarea relaia (4.4), completndu-se tabelul 4.1 cu informaiile corespunztoare.
i j

c ij c i gij

(4.4)
194

Tab. 4.1
Piese (repere) Ri Costuri ci (lei/buc) Funcii Cheltuieli nejustificate

F1

F2

...

Fj

...

FN

R1

c1

x g11 c11

x g12 c12
x g22 c22 x g2j c2j ... ... ...

x g1N c1N
x g2N c2N ...

c1f

R2

c2

... Ri . . Rn

... ci

...

...

... cif

cn

x gn1 cn1 C1

x gn2 cn2 C2

x gnj cnj Cj

x gnN cnN CN Cnf

195

Ci

d. Calculul costurilor funciilor

Cu rezultalele preliminare din tabelul 4.1, se calculeaz costul fiecrei

funcii (Cj) cu relaia 4.5.

C j c ij
i1

(4.5)

Ponderea fiecrei funcii n costul total a produsului se determin cu relaia 4.6.

pj

Cj

C
j1

Cj CPm

(4.6)

196

 Observaii:

pj

se refer, de regul, numai la funciile principale, costul funciilor secundare se recomand a se repartiza pe funciile principale crora le creeaz condiii de existen

CPm CP Cin Cnf

Cin C j
j1
N

(4.7)

Nj

(4.8)

C nf c if
i1

(4.9)

197

Conform relaiei 4.7, din costul iniial al produsului suma costurilor inutile nejustificate

CP se scade

Cin

(relaia (4.8) i suma costurilor

Cnf (relaia 4.9)

Aceast operaie conduce i la o prim ameliorare a costului produsului prin eliminarea primelor cheltuieli identificate ca fiind inutile

Pentru corectitudinea calculelor, cheltuielile din categoria celor nejustificate se vor scdea i din costurile care provin

Cj

ale funciilor de la

198

4.2.2 Metoda detaliat de dimensionare economic a funciilor

metoda detaliat de dimensionare economic a funciilor i ntre metoda global de dimensionare economic a funciilor, deosebirea const numai n faptul c cele trei elemente ale costului se repartizeaz n mod independent pe funciile produsului. de baz este c operaiile tehnologice ale aceleiai piese pot Ideea participa i la materializarea altor funcii dect cele care particip la partea material a piesei.

de munc este mult mai mare n comparaie cu metoda de Volumul dimensionare global, dar dimensionarea detaliat este mai riguroas i pot fi identificate i alte posibiliti de a exploata rezultatele finale.

199

 Metodologia de analiz implic parcurgerea acelorai etape:

a) Elaborarea diagramei/matricei de relaii dintre partea material i operaiile tehnologice ale pieselor i funciile produsului marcnd relaia respectiv cu un semn distinct (x).

b) Stabilirea ponderilor (gijk) cu care respectivele componente particip la

materializarea funciilor

Fj (adic procentele cu care piesa Ri particip

la funcia Fj, att datorit prii materiale ct i operaiilor tehnologice). c) Calculul cheltuielilor cu care fiecare component analizat particip la una sau mai multe funcii , n acelai mod ca la metoda global.

Observaii:
Rezultatele se pot sintetiza ntr-un tabelul 4.2, n care nu s-au mai trecut

diagrama de relaii i nici ponderile

gijk

Notaiile cmij , sijk , aijk reprezint cotele de cheltuieli menionate anterior, ce sunt repartizate produsului (i = 1....n, n numrul de piese; j = 1....N, N numrul de funcii; k = 1....K, K numrul de operaii tehnologice pentru fiecare pies

200

Tab. 4.2
Piese i operaii
Costuri

Funcii

Cheltuieli nejustificate

F1 Piesa P1 material
operaia 1.1 material

F2 cm12 a112

... . ....

Fj cm1j a11j

... -

FN
-

c1 cm1 a11

cm11 a111

cm1N .... a11N

cm1f a11f

....

manoper
operaia 1.2 material manoper ..... Piesa Pi

s11
a12 s11 ....

s111
a121 s111 ....

s112
a122 s112 ....

....

s11f
a12j s11f .... cmij aijk sijk .... ...

s11N
a12N s11N ....

s11f
a12f s11f ....

.... .... .....

...

...

....

....

.....

....

.....

....

....
201

Tab. 4.2 (continuare)

Piese i operaii
Costuri

Funcii

Cheltuieli nejustificate

F1 Csj Cs1

F2 Cs2

.... ....

Fj Csj

...

FN CsN Csf

Uj Cmi
Cj

U1 Cm1
C1

U2 Cm2
C2

Uj Cmj
Cj

UN CmN
CN

Cmf
Cnf

acest caz exist posibilitatea ca pe lng calculul costului fiecrei funcii n (C ) , s se determine separat pentru fiecare funcie urmtoarele costuri:
j

- costul materialelor:

Cmj Cmij aijk

i i k

(4.10)
202

- cheltuieli salariale

Csj sijk
i k

(4.11)

- cheltuieli generale de secie

Kj

d Csj 100

(4.12)

unde d cheia de repartiie a cheltuielilor generale de secie Costul unei funcii

Fj este dat n relaia (4.13) iar Gj n relaia (4.14):

(4.13)

C j Cmj Csj K j Cmj G j G j Csj K j

unde Gj costul manoperei plus regia pe secie

(4.14)

203

Ponderea unei funcii (4.15):

Fj n costul total al produsului este dat n relaia

pj
Observaii:

C
j

Cj

(4.15)
j

Metoda detaliat permite adncirea analizei produsului din punct de vedere al cheltuielilor pe funciile produsului Se pot calcula ponderile funciilor n costul produselor pentru cheltuielile materiale (4.16) i pentru cheltuielile salariale (4.17):

pmj

C
j

Cmj

(4.16)

mj

psj

G
j

Gj

(4.17)
j

p j pmj psj

(4.18)
204

4.2.3 Concluzii preliminare

Scopul dimensionrii economice este de a determina costul fiecrei funcii i ponderea ei n costul produsului.

Etapa dimensionrii economice ofer i primele soluii de micorare a costului produsului prin identificarea costurilor funciilor inutile i a cheltuielilor nejustificate.

n tabelul 4.3 se prezint dimensionarea economic pentru un traductor magnetic de turaie (vezi tabelul 3.5 pentru dimensionarea tehnic)

205

Dimensionarea tehnic a unui traductor magnetic de turaie

Tab. 3.5
Nr. Denumirea funciei Fj
Prezint fiabilitate Rezist la vibraii Rezist la temperatur Rezist la presiune Rezist la coroziune Rezist n medii explozive Asigur fixarea Transform energia mecanic n semnal electric Transmite semnalul Asigur izolarea electric Dimensiunea tehnic U.M. Durat de via (h) Acceleraie (m/s2) Limite de temperatur (C) Presiune atmosferic (Pa) Durat de rezisten n cea salin (zile) Acceleraie (m/s2) Dimensiuni ale filetului Turaie minim (rot/min) Distana (m) Rezistena de izolaie (M/500V)
Dimens minim Dimens maxim Importana relativ

xmin
10.000 1 - 20 + 80 103 10 1400 M10 500

xmax
50.000 20 - 30 + 180 106 20 2800 M22 100

q j(%)
15,00 10,80 11,60 6,90 8,30 5,60 7,10 15,8

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

9. 10.

0 2

5 100

12,5 6,50
206

Dimensionarea economic unui traductor magnetic de turaie

Nr.

Tab. 4.3

Reper / operaie

Cost

Repartizarea pe funcii (uniti bneti / funcie)

F1
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Magnet Pies polar Carcas bobin Conductor bobinaj Carcas exterioar Suport magnet Garnitur cauciuc Conductor cu izolaie teflon Rin Total materiale 350 10 25 9 20 1 20 20 91 2 4,5 1,17 2,4 0,26 4,4 2,8

F2
0,7 4,25 1,44 1,4 0,36 3,4 1,4

F3
35 0,7 6,75 2,2 0,11 3,2 5,2

F4
2,8 1,8 1,4

F5
4,6 2 5,8

F6
1,8 2 3,4

F7
4,8 -

F8
224 6,6 3,6 0,27 -

F9
1,53 5,8

F10
9,5 1,26 3,2 3,4

9. 10.

10 465

1,8 110,33

3 14,51

2 56,6

0,7 5,3

0,6 8,6

3,8

4,8

234,47

7,33

1,9 19,26
207

Tab. 4.3 (continuare)

Nr.

Reper / operaie

Cost

Repartizarea pe funcii (uniti bneti / funcie)

F1
11. 12. 13. 14. 15. 16. Prel. pies polar Prel. carc. bobin Bobinare Prel. carc. exterioar Prel. suport magnet Vulcanizare 3 57 6 38 6 4 0,6 18,81 2,1 6,46 1,56 1,4

F2
0,21 11,4 0,42 3,04 2,16 0,52

F3
0,21 3,99 1,9 0,66 0,68

F4
3,42 0,32

F5
2,8 0,36

F6
2,28 0,2

F7
17,1 -

F8
1,98 2,1 1,62 -

F9
0,54 -

F10
22,8 0,84 0,52

17.
18. 19. 20. 21. 22.

Turnarea rin
Montaj electric Probe Total manoper

6
3 7 130 595 100

1,08
1,2 1,82 35,03 145,36 24,43

1,8
0,3 0,7 20,55 35,06 5,90

1,2
0,7 9,34 65,94 11,08

0,42
0,49 4,65 8,95 1,67

0,36
0,56 5,08 13,68 2,30

0,42 2,9 6,7 1,13

0,35 17,45 22,25 3,74

0,42 0,77 6,89 241,36 40,56

0,72 0,49 1,75 9,08 1,53

1,14
0,36 0,7 26,36 45,62 1,66 208

Total cost Pondere n cost pj

4.3 Formalizarea matematic a dimensionrii economice

Un pas mai departe n dimensionarea economic a funciilor l costituie determinarea relaiei care exist ntre dimensiunile caracteristicilor de calitate i costuri

Ct cost creterea cu un anumit procent a utilitii unei funcii sau a dimensiunii unei caracteristici tehnice ?

Dac se modific soluia constructiv, rspunsul este: NU

Dac nu se modific soluia constructiv, exist posibilitatea parial de a sesiza o legtur ntre dimensiunea tehnic i costul produsului
209

Exemplul 1 : Dac pentru creterea fiabilitii unei sigurane electrice se trece de la principiul siguranei fuzibile la cel al siguranei automate, atunci nu se poate stabili o relaie clar ntre cost i dimensiunea tehnic, dar rmnnd n cadrul aceluiai principiu se poate constata o cretere a fiabilitii printr-o cretere corespunztoare a costului. Exemplul 2 : Aspectul estetic al unui produs poate fi mbuntit prin perfecionarea tehnologiei de realizare n limitele aceleiai soluii constructive i n acest caz exist o relaie ntre dimensiune i cost, dar se poate obine o mbuntire a aspectului estetic prin schimbarea soluiei constructive, caz n care nu se mai sesizeaz relaia dintre cele dou mrimi.

Exemplul 3 :
Grosimea unei carcase este proporional cu costul de producie dac se folosesc aceleai materiale, la schimbarea materialului dispare legtura.
210

Dac se accept existena unei relaii ntre mrimea dimensiunii tehnice i costul produsului (reperului), sau, pentru situaiile n care aceast relaie exist, formalizarea matematic este urmtoarea: Costul unei funcii este dat de relaia (4.19):

CFj aij kij Ci

yi

(4.19)

Dac ntre dimensiunea prin care se apreciaz reperul dimensiunea (dimensiunile) tehnic a funciei tehnice ale reperului

Ri notat cu

i costul acestuia exist o relaie de tipul (4.20) i dac ntre

xj

i dimensiunile

yi

exist o relaie de tipul (4.21), atunci ntre

costul reperului Ri i dimensiunea tehnic a funciei se poate stabili o relaie de forma (4.22).

211

Ci fi yi

(4.20)

y i ij x j
Ci fi ij x j ij x j
Rezult pentru costul unei funcii relaia (4.23):

(4.21)

(4.22)

CFj aij kij ij x j j x j

(4.23)

212

4.3.1 Relaii matematice ntre costul i dimensiunea tehnic a reperului / operaiei

Se va concretiza funcia fi(yi) din relaia (4.20):

1. Relaie proporional

Ci i yi i

(4.24)

Formula (4.24) este sugerat de relaia general de determinare a costului ca o sum de costuri variabile i costuri constante n particular se pot ntlni situaii n care i

=0

Sunt situaii n care, prin modul de exprimare a dimensiunii tehnice, relaia liniar are panta negativ

213

Exemplul 1 :

Transformatorul din componena unei staii electrice de lipit termostat are ca dimensiune tehnic - puterea nominal. ntre costul transformatorului i putere se constat existena unei relaii liniare de tipul (4.24)

Exemplul 2 :

Comutatorul de trepte al aceluiai produs are ca dimensiune tehnic numrul de trepte de temperatur. ntre costul comutatorului i numrul de trepte se constat existena unei relaii liniare de tipul (4.24)

214

2. Relaie ptratic

Ci i y i i y i i
2

(4.25)

Relaia (4.25) este sugerat de constatarea frecvent c mbuntirea calitii unui produs se realizeaz prin creterea costului mai rapid dect a performanelor

n particular, unul din termeni sau ultimii doi pot fi egali cu zero
Exemplul: O relaie ptratic ntre cost i dimensiunea tehnic se ntlnete n cazul magnetului permanent din componena traductorului magnetic pasiv de micare, dac dimensiunea tehnic este fiabilitatea (exprimat n ore de funcionare).
215

3. Relaie invers proporional (hiperbol)

i Ci i yi

(4.26)

Relaii de tipul (4.26) se ntlnesc n cazul n care dimensiunea tehnic este invers proporional cu utilitatea

Exemplul 1 :
Dimensiunea de gabarit sau masa unui aparat sunt de obicei n relaie invers proporional cu costurile acestora Exemplul 2 : Eroarea de msur este invers proporional cu costul unui aparat
216

4.3.2 Relaii matematice ntre dimensiunea tehnic a funciei i dimensiunea tehnic a reperului / operaiei

Se vor concretiza funcii de tipul (x ) din relaia (4.21):

ij j

1. Dimensiunea tehnic a funciei coincide cu dimensiunea tehnic a reperului

y i x j , ij 1
Exemplul 1 :

(4.27)

Durata de via a unui reper sau a mai multor componente pot determina durata de via a funciei care este o dimensiune tehnic a acesteia. Exemplul 2 : Lungimea unui cablu de alimentare este dimensiunea tehnic a funciei - permite cuplarea la reea sau asigur mobilitate, dar n acelai timp este i dimensiunea tehnic a reperului.
217

2. Relaie direct proporional ntre dimensiunea tehnic a funciei i ce a reperului

y i ij x j
Exemplul 1 :

(4.28)

ntre grosimea stratului anticoroziv (dimensiune tehnic a reperului) i durata de corodare (dimensiune tehnic a funciei) exist o proporionalitate Exemplul 2 : ntre grosimea fuzibilul i curentul maxim pe care l poate ntrerupe o siguran exist o proporionalitate direct Exemplul 3 : ntre grosimea unei haine i gradul de izolare termic exist o proporionalitate
218

4.3.3 Relaia matematic ntre costul reperului i dimensiunea tehnic a funciei

ij(xj) din relaia compunerea funciilor fi(yi) i ij(xj)

Se refer la funcia

(4.22), care se obine prin

combinarea soluiilor de la Din soluiile prezentate n tabelul 4.4

paragrafele 4.3.1 i 4.3.2 rezult

n esen, rezultatele din tabelul 4.4, conduc la concluzia c ntre costul reperului i dimensiunea tehnic a funciei pot exista aceleai trei tipuri de relaii: liniar, ptratic i hiperbolic

219

Tipuri de relaii
Nr. crt.

Ci ij x j
Relaia

Tab. 4.4

Ci fi yi
i yi i i yi i i yi i

Relaia

y i ij x j
1

Ci ij x j
i x j i

Relaia

1. 2. 3. 4.

ij x j
ij / x j
1

i ij x j i i ij / x j i

5.
6. 7. 8. 9.

i yi i yi i 2 i yi i yi i
2

i x j i x j i
2

ij x j
ij / x j
1

i j x j i x j i
2 2

i yi i yi i i i yi i i yi
2

i j / x j i x j i i i xj
2 2

ij x j
ij / x j

i i yi

i i ij x j i i ij x j

220

CAP. V ANALIZA SISTEMIC A FUNCIILOR

5.1 Obiectiv. Cadrul metodologic general

Obiectivul analizei sistemice a funciilor este identificarea funciilor critice / supradimensionate din punct de vedere economic (adic a funciilor ale cror costuri sunt mult mai mari dect valoarea lor de ntrebuinare) Pentru atingerea acestui obiectiv, se compar pentru fiecare funcie cele dou categorii de ponderi determinate la etapele anterioare: ponderea n valoarea de ntrebuinare

(qj)

cu ponderea n costul

de producie (pj).

221

 Observaie:
La un produs ideal (conceput, proiectat i realizat perfect), ierarhizarea funciilor dup ponderile lor n valoarea de ntrebuinare trebuie s coincid cu ierarhizarea funciilor dup ponderile lor n costul de producie)

Se respect astfel condiia fundamental specific Ingineriei Valorii care arat perfecta proporionalitate ntre cele 2 categorii de ponderi, exprimat n relaia (5.1)

p j a qj

(5.1)

222

qjOpj, toate funciile unui produs ideal vor fi localizate pe o dreapt (1) nclinat la 45 (figura 5.1). pj ( 1) F3 p3
n raport cu un sistem de coordonate

p4 p1 p2 0 F2

F4

F1

45

q2

q1

q4

q3

qj
223

Fig. 5.1 Analiza sistemic pentru un produs ideal

La un produs real, funciile sale pot fi localizate n planul qjOpj att pe o

dreapt de regresie

nclinat la 45 (figura 5.2).

(2), ct i n vecintatea ei, dreapt care nu va fi

pj

p3
p5 p1 p2 p4 0 q3

F3 F5 F1 F2 F4

( 2)

q1

q5

q2

q4

qj
224

Fig. 5.2 Analiza sistemic pentru un produs real

 Observaie:
Prin intermediul unei astfel de reprezentri grafice se poate evalua n ce msur exist disproporii ntre costurile funciilor i contribuia lor la valoarea produsului

Ecuaia dreptei (2) este dat n relaia (5.2), coeficientul unghiular b determinndu-se prin MCMMP

p j b qj
Observaie:

(5.2)

Pentru a reprezenta o proporionalitate medie, dreapta (2) trebuie s se abat ct mai puin posibil de la punctele reale, condiie exprimat prin relaia (5.3)

S p j b qj min
N j 1

(5.3)
225

Din condiia (5.4) rezult relaiile (5.5) i (5.6)

S 0 b
b

(5.4)

p q
j 1 N j

qj
j 1

(5.5)
2

arctgb
unde:

(5.6)

S entropia sistemului (arat gradul de mprtiere a punctelor Fj planul qjOpj )

226

 Observaii:

S este mai mic, cu att punctele Fj se se afl mai aproape de drepta (2)
Cu ct Se poate considera c un obiect este bine proiectat dac

S 0,01
Din figura 5.2 rezult c funciile F3, F5, F1 sunt funcii critice pentru cazul prezentat, deoarece ponderile lor n valoarea de ntrebuinare sunt mult mai mici dect ponderile n costul produsului i trebuie reproiectate! n tabelul 5.1 se prezint analiza sistemic pentru produsul traductor magnetic de turaie (valorile luate din tabelul 3.5 iar valorile pj din tabelul 4.3)
227

qj sunt

Tab. 5.1
Fj F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 qj 15 10,8 11,6 6,9 8,3 5,5 7,1 15,8 12,5 pj 24,43 5,9 11,08 1,67 2,3 1,13 3,74 40,56 1,53 qj2 225 116,64 134,56 47,61 68,89 30,25 50,41 249,64 156,25 qjpj 3666,5 63,72 128,53 11,52 19,09 6,22 26,55 640,85 19,12 bqj 17,81 12,83 13,78 8,19 9,86 6,53 8,43 18,76 14,85 pj -bqj + 6,62 - 6,93 - 2,7 - 6,52 - 7,56 - 5,4 - 4,69 + 21,8 - 13,32 (pj bqj)2 43,82 48,02 7,29 42,51 57,15 29,16 22 475,24 177,42

F10 Total

6,5 100

7,66 100

42,25 1121,5

49,79 1331,8

7,72

- 0,06

0 902,61

228

5.2 Studiul funciilor secundare (auxiliare)

O problem important este aceea a modului n care trebuie considerate n analiza sistemic funciile secundare (sau auxiliare) care nu au utilitate dar cost. Exist urmtoarele 2 posibiliti:

1. S fie reprezentate ca atare, pe axa ordonatei n aceast situaie apare ideea de a se folosi n locul unei drepte de regresie prin originea axelor, o dreapt de tipul dat n relaia (5.7)

p j a qj b

(5.7)

229

Aplicnd MCMMP, se obin expresiile parametrilor a i b din relaia (5.8)

n q jp j q j p j a 2 2 n q j q j 2 q j p j q j q jp j 2 2 b n q j q j
unde:
n numrul de funcii

(5.8)

230

2. S se transfere costul funciilor secundare (auxiliare) ctre funciile principale care le condiioneaz

n aceast situaie trebuie corectat ponderea n cost a funciilor principale condiionate/ajutate, prin adugarea prii care revine acestora din costul i din ponderea n cost a funciilor secundare (auxiliare) conform relaiei (5.9)

p pj p
unde:

js

(5.9)

pj ponderea iniial a funciei principale Fj n costul produsului

p j noua pondere n cost

a funciei

Fj
231

partea din ponderea funciei secundare (auxiliare) care revine funciei Fj p js

Exemplu : Becul cu incandescen are, printre altele, urmtoarele funcii: F1 transform energia electric n flux luminos; F2 este fiabil; F3 transform energia electric n cldur F1 i F2 sunt funcii principale iar F3 este funcie auxiliar pentru F1 i F2 urma dimensionrii economice s-au obinut ponderile: n p = 0,25; p = 0,21; p = 0,08
1 2 3

se accept c funcia F Dac obin relaiile (5.10) i (5.11) :

le ajut pe celelalte dou n mod egal, se (5.10) (5.11)

p1 p1 p13 0,25 0,04 0,29 p 2 p 2 p 23 0,21 0,04 0,25

Varianta a doua de analiz sistemic este cea corect, pentru c funciile secundare (auxiliare), nefiind sesizate de utilizator, trebuie s-i transfere costul ctre funciile principale care au utilitate i sunt rezultatul direct al cerinelor utilizatorului
232

5.3 Caracterul iterativ al IV

Exist situaii n care IV trebuie aplicat de mai multe ori pentru acelai obiect (restrns sau dezvoltat funcie de direcia de cercetare adoptat) Dac perfecionarea produsului se poate realiza numai prin reproiectarea funciilor n vederea reducerii costurilor lor, fr a se modifica dimensiunile tehnice ale funciilor, atunci ponderile funciilor n valoarea de ntrebuinare a produsului rmn aceleai. Dac direcia de cercetare a impus reproiectarea dimensiunilor tehnice ale funciilor, implicit sunt modificate i costurile funciilor respective n acest caz, studiul de IV se repet n absolut toate etapele lui cunoscute, deoarece nivelurile de importan a funciilor sunt influenate n mare msur de valorile dimensiunilor tehnice i trebuie calculate din nou
233

5.4 Analiza utilitate/cost sau utilitate/pondere n cost

1.

n literatura din Romnia se ntlnete analiza sistemic ntre care poate creea confuzie i chiar erori

qj

pj,

Dac analiza se efectueaz pentru produsul etalon (n care utilitile intrinseci sunt =

1), ponderile qj au semnificaia utilitii funciilor

O alt variant a produsului va avea n mod necesar alte utiliti ale funciilor, a cror sum va fi Exemplu : Dublarea utilitii produsului Dac ponderile n cost rmn determinate n raport cu costul total, n noua variant va exista un dezechilibru prea mare ntre cele dou dimensiuni rezultatul

(qj = 2; pj = 1)

care deformeaz n mod artificial

234

2.

Dac produsul reproiectat va fi supus ulterior metodologiei IV, se va considera produs de referin, ceea ce presupune reluarea calculelor de la zero

3.

n metodologia romneasc exist o inconsecven i anume: suma ponderii funciilor n utilitate nu trebuie s fie egal cu unitatea, n timp ce suma ponderii n cost este ntotdeauna egal cu unitatea

4.

Utilizarea n metodologie pentru aprecierea dimensiunii tehnice a funciei a mrimii qj, chiar dac aceasta se modific de la o variant la alta de produs, poate genera confuzie De cele mai multe ori se face greeala c pentru varianta reproiectat se stabilesc ponderile n utilitate printr-un raionament similar cu cel iniial (total greit!)
235

Variante posibile de analiz sistemic pentru eliminarea confuziilor a. Dreapta de regresie se stabilete ntre utilitatea i ponderea n cost a fiecrei funcii , conform relaiei (5.12)

p j b VI j
unde:

cu

VIj q j u j

(5.12)

qj este unic determinat pentru varianta etalon a produsului uj utilitatea intrinsec a funciei pentru soluia concret analizat pj ponderea funciei n cost, pentru varianta etalon, calculat prin raportarea la costul acestei variante astfel nct (qj = 1; pj = 1)
236

 Observaii:
Dac se adaug o funcie nou, aceasta va primi o pondere prin comparaie direct cu cele existente, astfel nct qj Aceast diferen este justificat prin faptul c este vorba de un alt produs

Modificarea costului fa de varianta etalon va conduce, de asemenea, la modificarea ponderii n cost, implicit pj Sugereaz analiz consecven n

237

b.

Dup determinarea, pentru varianta reproiectat, a utilitii funciilor produsului, precum i a costului se pot calcula ponderile funciilor n utilitate i n cost, folosind datele variantei reproiectate, conform relaiilor (5.13) i (5.14), astfel nct n orice variant (etalon sau reproiectat), suma ponderilor n utilitate i n cost rmne =

q
1 Fj

VI

VI
C
C1 Fj

1 j

1 j

(5.13)

p
1 j

1 Fj

(5.14)

238

5.5 Aspecte particulare ale IV

5.5.1 IV la produse modulate modul se consider o component a produsului care are un set de Prin funcii ce o individualizeaz de celelalte module, cu excepia funciilor cu caracter general (s fie fiabil, s fie mentenabil etc.)

n acest caz, IV se poate efectua pe fiecare modul sau numai pentru anumite module (alese pe baza anumitor criterii ca de exemplu: costul/durata studiului, importana funciilor, ponderea costului modulului n costul produsului etc.)

5.5.2 IV pe subsisteme curent a IV preconizeaz direciile de modernizare a unui Metodologia obiect, n urma identificrii funciilor critice prin analiza sistemic general, efectuat la nivelul ntregului obiect
239

 Aplicarea IV pe subsisteme implic parcurgerea urmtoarelor etape:

a. Analiza sistemic global Aceast etap coincide de fapt cu analiza sistemic global specific metodologiei tradiionale de IV i are ca obiectiv identificarea funciilor critice la nivelul ntregului produs studiat (P)

Exemplu :

n figura 5.3 se prezint rezultatul unei analize sistemice globale pentru un produs virtual (P) format din 4 subansamble

240

pj
Fx

()
Fz Fy

Fc

Fb

Fa Fe

Fd

0
Fig. 5.3 Analiza sistemic global la nivelul produsului (P)

qj
241

 Observaii:
Funciile cele mai critice la nivelul ntregului produs (P) sunt, n ordine, Fx i Fc

Dei funciile Fa i Fb sunt situate deasupra dreptei de regresie, se poate accepta ntr-o prim instan, c nu sunt critice deoarece la fiecare dintre ele ambele categorii de ponderi (n cost pj i n valoarea de ntrebuinare apropiate ca valoare

qj)

sunt

b. Stabilirea nomenclatorului de funcii pentru fiecare subsistem

Din nomenclatorul de funcii al ntregului produs pentru fiecare subsistem materializare particip

Sk,

doar funciile

(P), se identific Fjk la a cror

242

c. Determinarea nivelurilor de importan pentru funciile fiecrui subsistem

Pentru fiecare funcie

Fjk , se determin nivelul su de importan

nj stabilit iniial la nivelul

njk, astfel:
proporional cu nivelul de importan ntregului produs sau printr-o nou ordonare a funciilor procedeele consacrate

Fjk

prin aplicarea unuia dintre

243

d. Calculul ponderilor n valoarea de ntrebuinare pentru funciile fiecrui subsistem

Ponderea n valoarea de ntrebuinare a funciilor calculeaz cu relaia (5.15).

Fjk

se

q jk

n
j

n jk

(5.15)
jk

e. Dimensionarea economic a funciilor fiecrui subsistem Dimensionarea economic a funciilor Fjk se efectueaz pe baza procedurii IV tradiionale i a aclorai date iniiale, calculndu-se astfel costurile funciilor (Cjk). Ponderea funciilor Fjk n costul fiecrui subsistem calculeaz cu relaia (5.16).

Sk

se
244

p jk

C jk
j

C jk

(5.16)

f. Analiza sistemic la nivelul fiecrui subsistem

Pentru efectuarea analizei sistemice la nivelul fiecrui subsistem, se calculeaz mai nti coeficienii unghiulari ai dreptelor de regresie (k) pentru fiecare subsistem care rezult relaia (5.18)
jk

Sk, folosind relaia (5.17) din

jk

bk

q p q
j 2 jk j

(5.17)

k arctg bk

(5.18)
245

Fig. 5.4 Analiza sistemic la nivelul fiecrui subsistem (Sk)

pj
Fz Fc Fx Fe 1 0 pj Fx Fb Fa Fd ()1

pj

Fy ()2

Fa

Fe

Fx Fc 2

Fd

S1
()3

qj

0 pj

S2
()4 Fc Fb

qj

Fz

Fx

Fy 3 0 S3

Fd

Fz

Fa 4 qj 0 S4 qj
246

Pe baza analizei sistemice la nivelul subsistemelor figura 5.4, se constat urmtoarele:

S1, S2, S3 i S4, din

Contribuia fiecrui subsistem la generarea funciilor critice la nivelul ntregului produs (P)

Fx este determinat, subsistemele S3, S1 i S2;

funcia funcia

n ordinea contribuiei lor, de

Fc

este determinat n primul rnd de subsistemul

S1

ntr-o mic msur de subsistemele S2 i S4

247

Funciile critice la nivel de subsisteme, neidentificate iniial ca funcii critice la nivelul ntregului produs (P)

S1 , funcia Fz este funcia cea dei la nivelul produsului (P) nu ridica iniial nicio problem;
la nivelul subsistemului ntr-o situaie similar se mai afl funciile

mai critic,

Fy

Fa,

la nivelul

subsistemului S2, respectiv funciile Fa i Fb, la nivelul subsistemului S3; referitor la funciile Fa i Fb, se poate concluziona c ntr-o prim instan nu au fost considerate ca fiind critice la nivelul ntregului produs

(P) datorit efectului de compensare realizat de subsistemul S4 .

248

5.5.3 IV n trepte constituie o dezvoltare a metodologiei tradiionale de IV i are ca ... obiectiv aprofundarea studiului prin orientarea cercetrilor ctre redimensionarea organologic sau tehnologic

Pentru aceasta, analiza sistemic global poate fi realizat ulterior pe cele dou elemente fundamentale ale costurilor funciilor cheltuieli materiale (Cmj) i cheltuieli salariale (Csj), parcurgnd urmtoarele etape: a. Stabilirea cheltuielilor materiale i salariale pentru fiecare funcie

C j Cmj Csj
unde:

(5.19)

Cj costul total al unei funcii Fj; Cmj cheltuieli materiale specifice funciei Fj; Csj cheltuieli salariale specifice funciei Fj.

249

b. Calculul ponderilor funciilor n costul produsului, separat, pentru cheltuielile materiale i salariale

pmj

C
j

Cmj

(5.20)

mj

p sj

C
j

Csj

(5.21)
sj

250

c. Analiza sistemic pentru fiecare din cele dou categorii de cheltuieli calculeaz mai nti coeficienii unghiulari ai dreptelor de regresie ...se ( ) i ( ) cu relaiile (5.22) i (5.23):
m s

bm

q p q
j j 2 j j j j 2 j

mj

(5.22)

bs
unde:

q p q
j

sj

(5.23)

qj ponderea funciei Fj n valoarea de ntrebuinare a produsului

251

Din relaiile (5.22) i (5.23) rezult:

m arctg bm
s arctg b s

(5.24) (5.25)

Se consider exemplul din figura 5.5, constatndu-se urmtoarele la

nivelul ntregului produs (P):

funcia Fx este critic datorit ambelor cauze: att cheltuielilor materiale ct i celor salariale funcia Fc este critic numai datorit cheltuielilor materiale

252

(m)

(s)

Fig. 5.5 Analiza sistemic la nivelul cheltuielilor materiale i a cheltuielilor salariale

253

Studiu de caz

Se propune reproiectarea produsului "plac pe rotile" (skateboard), destinat unor activiti sportive. Date fiind deosebirile constructive n funcie de destinaia acordat, trebuie precizat dac studiul se aplic unui skateboard folosit pentru acrobaii sportive sau unuia folosit n concursurile de vitez. Ca urmare, obiectul temei de studiu poate fi:

"Reproiectarea plcii pe rotile folosit n concursurile de vitez, prin conceptele I.V".

Scopul (motivaia) studiului poate fi formulat astfel:
- pentru a fabrica un alt produs care s satisfac mai bine nevoia social menionat; - pentru raionalizarea costurilor de fabricaie a produsului; - pentru creterea segmentului de pia al produsului .
254

255

256

257

Justificarea aplicrii studiului este determinat de rspunsurile la ntrebrile tipice, pe care conductorul echipei de cercetare le adreseaz conducerii organizaiei n aceast faz:
- De ce este necesar reproiectarea produsului prin conceptele I.V ? - Ce se va realiza prin reproiectarea produsului pe baza I.V ? - Cine poate influena n timp, negativ sau pozitiv, efectele obinute prin realizarea studiului ? Dac rspunsurile nu sunt n contradicie cu obiectivele i conceptele I.V, atunci studiul se justific. n cazul nostru rspunsurile favorabile aprobrii studiului ar putea fi (n ordinea ntrebrilor) urmtoarele: - din consultarea utilizatorilor a rezultat c produsul nu rspunde pe deplin cerinelor acestora; - va crete piaa de desfacere i ca urmare vor crete veniturile organizaiei; - evoluia progresului tehnic n domeniu i a cerinelor utilizatorilor etc.
258

Pe baza analizei strii actuale a produsului, a posibilitilor de modernizare i de reducere a costului, echipa de cercetare i stabilete obiectivele studiului, care trebuie s fie cuantificabile. Acestea pot fi: -reducerea greutii produsului cu 2kg; - reducerea costului de producie cu 25%;

-reducerea cheltuielilor materiale cu 60lei/buc.

- mbuntirea funciilor comerciale referitoare la estetic; - mbuntirea raportului V/C de la 1,00(situaia existent), la 1,30 etc.

259

Produsul se compune din trei subansamble: plac, furc oscilant i sistemul de roi.
Aceast construcie se realizeaz cu 17 repere, dintre care dou sunt turnate (CuSn14T), trei vulcanizate, unul injectat.

Placa

de susinere este reperul care suport greutatea

utilizatorului i constituie baza skateboard-ului. Ea poart informaii privind simbolul produsului i denumirea organizaiei care la fabricat. Se realizeaz din polipropilen i asigur elasticitatea necesar produsului.

Flana este reperul care permite fixarea sistemului de amortizare i

rulare a skateboard-ului.

Furca oscilant face parte din sistemul de amortizare i rulare.

mpreun cu amortizoarele i tampoanele din cauciuc asigur amortizarea ocurilor ce apar n cazul unor denivelri ale benzii de rulaj. Pe axul ncorporat n furc sunt fixate roile.
260

Roata este format dintr-un bandaj de cauciuc n care sunt

ncorporai doi rulmeni. Face parte din sistemul de rulaj i amortizare asigurnd deplasarea ansamblului, iar prin rezistena la uzur a bandajului de cauciuc determin fiabilitatea ridicat a produsului. Rulmenii garanteaz viteza necesar deplasrii.

Tamponul i amortizorul fac parte din sistemul de amortizare

i rulare asigurnd amortizarea ocurilor ce apar n timpul rulajului. Celelalte repere cum sunt: aibe, uruburi, piulie, inele, distanier sunt majoritatea piese standardizate.

261

Simbolul Denumirea funciei funciei A Suport greutatea

B
C D

Permite deplasarea utilizatorului Permite schimbarea direciei de rulaj Preia i amortizeaz ocurile dinamice asigurnd stabilitatea utilizatorului Prezint fiabilitate (este fiabil)
Este uor de transportat Permite ntreinerea uoar Rezist la aciunea factorilor climatici (este durabil) Prezint aspect estetic (este estetic)

Felul funciei Principal Obiectiv Principal Obiectiv Principal Obiectiv Principal Obiectiv Principal Obiectiv Principal Obiectiv Secundar Obiectiv Principal Obiectiv Principal Subiectiv

Caracteristica tehnic Denumire U.M Greutatea 75 kg maxim Viteza de rulaj 80 km/h Unghiul de direcie Energia cinetic 90 grade 18 daNm

F G H

Durata de funcionare fr reparaii Greutatea maxim Durata de funcionare Durata de funcionare -

2000 ore

2,7 kg 3500 ore 3 ani

262

Funcia A B C D E F H I Nivelul de importan Ponderea n valoarea de ntrebuinare a produsului (%)

A 1 0 1 1 1 1 1 1 7 19,44

B 1 1 1 1 1 1 1 1 8 22,23

C 0 0 1 1 1 1 1 1 6 16,67

D 0 0 0 1 1 1 1 1 5 13,88

E 0 0 0 0 1 1 1 1 4 11,11

F 0 0 0 0 0 1 1 1 3 8,34

H 0 0 0 0 0 0 1 0 1 2,77

I 0 0 0 0 0 0 1 1 2 5,55

Total

36 100,00

Funcia G (secundar), avnd acelai nivel de importan cu funcia principal E, pe care o condioneaz, nu a mai fost trecut n tabel.

263

Pentru a prezenta modul n care au fost repartizate cheltuielile materiale pe funcii, folosim reperul plac de susinere. Acest reper particip la realizarea funciilor A, D, E, F, H i I. Costul materialelor reperului este de 7,58 lei. Suma nivelurilor de importan a celor ase funcii este de 22. mprind cheltuielile reperului la suma nivelurilor de importan se obin cheltuielile materiale pe nivel, respectiv 0,345 lei. Se calculeaz apoi sumele repartizate pe fiecare funcie: A = 7 x 0,345 = 2,412 lei D = 5 x 0,345 = 1,722 lei E = 4 x 0,345 = 1,378 lei Total = 7,58 lei
264

F = 3 x 0,345 = 1,034 lei H = 1 x 0,345 = 0,345 lei I = 2 x 0,345 = 0,689 lei

Reperul furc oscilant Particip la realizarea funciilor A, C, E, F, H, I. Pentru fabricarea reperului s-au fcut cheltuieli materiale de 43,24 lei.

Costul cu materiile prime pe nivel de importan este de 1,88 lei:

A = 7 x 1,88 =13,16 lei C = 6 x 1,88 =11,28 lei E = 4 x 1,88 = 7,52 lei Total = 43,24 lei La fel s-a procedat i pentru celelalte repere.
265

F = 3 x 1,88 = 5,64 lei H = 1 x 1,88 =1,88 lei I = 2 x 1,88 = 3,76 lei

Modul n care au fost repartizate cheltuielile cu manopera, cumulat cu cot parte din regia de fabricaie, pe funcii

Reperul plac de susinere

Manopera i regia de fabricaie la acest reper nsumeaz 2,475 de lei.

Valoare a fost repartizat pe operaiile care au contribuit la execuia reperului, astfel:

injecie mas plastic

debavurare

2,215 lei
0,26 lei

266

 Funciile la care particip cele dou operaii au fost stabilite printr-un raionament logic, legat de execuia tehnologic a reperului. S-a constatat astfel c prima operaie contribuie la realizarea funciilor A, D, E, F, H i I. Pentru repartizarea costului operaiei pe cele ase funcii s-a stabilit mai nti ordinea de importan a acestora, n raport cu operaia, aa cum se prezint n tabel.

Funcia A D E F H I Nivel de importan

A 1 1 1 1 1 1 6

D 0 1 1 1 1 1 5

E 0 0 1 1 0 1 3

F 0 0 0 1 0 1 2

H 0 0 1 1 1 1 4

I 0 0 0 0 0 1 1

Total

21

267

 mprind costul manoperei i regiei la suma nivelurilor de importan a funciilor se obine 0,1055 lei pe nivel. Costul repartizat funciilor va fi proporional cu nivelul de importan a acestora: A = 6 x 0,1055 = 0,632 lei D = 5 x 0,1055 = 0,527 lei E = 3 x 0,1055 = 0,316 lei F = 2 x 0,1055 = 0,212 lei H = 4 x 0,1055 = 0,423 lei I = 1 x 0,1055 = 0,105 lei

Cea de-a doua operaie particip exclusiv la realizarea funciei I, deci costul ei va fi repartizat n ntregime acestei funcii: I = 0,26 lei.

268

n tabel a fost centralizat situaia repartizrii costului cu manopera i regia a celor dou operaii pe funciile la care particip.

Nr. crt.

Operaia

Total Manoper + regie

Funciile la care particip D E F H

Injectare mas plastic Debavurare

2,215 0,26 2,475

0,632 0,632

0,527 0,527

0,316 0,316

0,212 0,212

0,423 0,423

0,105 0,26 0,365

2 Total

269

Reperul furc oscilant Costul manoperei i regiei pentru acest reper este de 22,194 lei. Din analiza normelor de munc rezult c suma trebuie repartizat pe urmtoarele operaii: 1 - ajustare dup turnare 2 - gurit 16 i zencuit 3 - lamat 27 pe ambele pri 4 - zincat 5 - strunjit i anfrenat 6 - rectificat 5,603 lei 1,446 lei 1,943 lei 0,483 lei 7,410 lei 5,309 lei

Total

22,194 lei
270

 Repartizarea operaiilor i a costurilor acestora pe funciile la care particip se face astfel:

- operaia 1 particip exclusiv la realizarea funciei I, deci ntregul cost se va repartiza asupra acesteia (I = 5,603 lei);
- operaia 2 particip la realizarea funciilor A i C, a cror ordine de importan se prezint astfel: A = 2 niveluri; C = 1 nivel Costul pe un nivel este de 0,482 lei, iar repartizarea pe funcii va fi pentru funcia A = 2 x 0,482 = 0,964 lei, iar pentru C = 1 x 0,482 = 0,482 lei. Deoarece operaiile 3, 4, 5 i 6 particip fiecare la realizarea unei funcii, costul lor se va repartiza n ntregime pe acele funcii, astfel: costul operaiei 3 la funcia D, al operaiei 4 la funcia H, al operaiei 5 la funcia B i cel al operaiei 6 la funcia B.

271

Nr. crt. 1

Operaia Ajustare dup turnare Gurit 16 i zencuit Lamat 27 ambele pri Zincat Strunjit anfrenat Rectificat

Total manoper i regie (lei)

Costurile funciilor A B C D H I

5,603 1,446

0,964

0,482

5,603 -

1,943

1,943

4 5 6 Total

0,483 7,410 5,309 22,194

0,964

7,410 5,309 12,719

0,482

1,943

0,483 0,483

5,603

272

Stabilirea ponderii funciilor auxiliare

Ponderea funciilor auxiliare n valoarea de ntrebuinare general a produsului se stabilete la nivelul celei pe care o au funciile obiective condiionate. n schimb ponderea n costul total se calculeaz pe baza propriilor costuri n msura n care pot fi stabilite distinct, i n raport cu participarea la realizarea funciilor obiective. Astfel, dac o funcie obiectiv este condiionat de mai multe funcii auxiliare se stabilete un coeficient de ponderare a crui nivel este apreciat n raport de importana pe care o are funcia respectiv pentru beneficiarul produsului. De exemplu dac o funcie de baz deine 20% din costul produsului i este condiionat de alte dou funcii auxiliare n proporiile 70% prima i 30% a doua, ponderea primei funcii auxiliare n costul produsului se stabilete astfel: 0,70 x 0,20 = 0,14.
273

O imagine clar a strii produsului se obine prin compararea nivelului costurilor pe funcii cu nivelul de importan a acestora n valoarea de ntrebuinare general a produsului. Analiza corelaiilor, la nivelul fiecrei funcii, se face prin calculul dreptelor de regresie D1, D2 i a estimatorilor S1, S2, cu i fr funcii auxiliare. Dreapta D1 se calculeaz pe baza ecuaiei: Dreapta D2 se calculeaz pe baza ecuaiei:

yi=a1xi yi=a2xi

n care: xi ponderea funciilor n valoarea de ntrebuinare a produsului (i=1,2,,8); yi ponderea funciilor n costul de producie; a1, a2 coeficienii de abatere de la proporionalitate; i numrul de ordine al funciilor produsului
274

Ponderea Ponderea funciilor n funciilor n valoarea de costul de Funcia ntrebuinare producie xi (%) yi (%) A B C D E F H I Total 19,440 22,230 16,670 13,880 11,110 8,340 2,770 5,550 100,00 24,582 30,756 10,228 9,086 13,798 (10,944)* 4,252 3,275 4,005 -

(xi)2 376,360 496,398 279,893 192,099 122,766 69,056 7,672 30,691 1574,935

xiyi 476,890 685,243 171,114 125,931 125,881 (121,259)* 35,334 9,071 22,187 1678,656 (1646,568)*

yia1xi 3,901 7,005 -7,545 -5,688 1,986 -4,617 0,322 -1,921 -

(yia1xi)2 15,217 49,070 56,927 32,353 3,944 21,316 0,103 3,690 182.620

yia2xi 4,289 7,451 -7,211 -5,411 -0,645 -4,450 0,377 -1,810 -

(yi a2xi)2 18,400 55,519 52,012 29,284 19,808 0,142 3,278 2,278 178,864

* fr funcia secundar G

275

1678,656 =1 ,066 1574,935

1647,034 =1 ,046 1574,935

Pe baza valorilor coeficienilor de abatere se calculeaz coordonatele dreptelor D1, D2: pentru dreapta D1 yA = a1x1 = 1,066 x 19,440 = 20,723 yB = a1x2 = 1,066 x 22,230 = 23,697 yC = a1x3 = 1,066 x 16,667 = 17,770 yD = a1x4 = 1,066 x 13,880 = 14,796 pentru dreapta D2 yA = 20,292 yB = 23,304 yC = 17,439 yD = 14,497 yE = 11,589 yF = 8,702 yH = 2,897 yI = 5,816
276

yE = a1x5 = 1,066 x 11,110 = 11,843 yF = a1x6 = 1,066 x 8,340 = 8,890 yH = a1x7 = 1,066 x 2,770 = 2,952 yI = a1x8 = 1,066 x 5,550 = 5,916

277

 n graficul precedent sunt trasate dreptele de regresie. Pentru a avea o proporionalitate medie dreptele trebuie s se abat ct mai puin de la punctele reale. Din analiza graficului rezult c funciile A i B prezint disproporii ntre aportul la realizarea valorii de ntrebuinare a produsului i ponderea n costul acestuia.

n aceeai situaie, dar la nivel mai redus, se gsete funcia H, n schimb funciile C, D, F, I, E sunt subevaluate.

278

 Calculul estimatorilor S1 i S2 a condus la urmtoarele rezultate:

S1 ( y a1 x) 2 182,620
1

S 2 ( y a 2 x) 2 178 ,864
1

Dei influena funciei auxiliare (S1-S2=3,756) este mic, ea constituie totui o rezerv i de aceea la reproiectarea produsului se va urmri o reducere i mai accentuat. Minimizarea acestei diferene i reducerea costurilor la funciile supraevaluate nu trebuie s se fac ns n detrimentul valorii de ntrebuinare a produsului.
279

Pe baza concluziilor desprinse din analiza sistemic a funciilor, a rezultatelor investigrii specialitilor au fost stabilite urmtoarele direcii pentru reconceperea produsului:

nlocuirea cauciucului din care sunt confecionate bandajele roilor cu un material care s le mbunteasc rezistena la uzur; reducerea greutii produsului pentru transportului manual, n special la copii; a-l face mai accesibil

mbuntirea tehnologiei pentru a permite creterea productivitii muncii, mai cu seam la reperele: roat, flane si furc oscilant, precum i la montajul general;

280

 creterea stabilitii i manevrabilitii produsului; mbuntirea aspectului estetic, n special la placa de susinere, pentru a mri atracia tinerilor fa de produs i sportul cu rotile; mbuntirea funciei permite deplasarea utilizatorului astfel nct viteza de deplasare s creasc la nivelul performanelor obinute pe plan mondial (peste 100 km/h).
Dup cum se constat, reproiectarea a fost orientat mai mult spre mbuntirea valorii de ntrebuinare a produsului, deoarece cele mai multe funcii sunt subevaluate, produsul fiind inferior la o serie de parametri funcionali realizrilor pe plan mondial. Nu au fost propuse funcii noi considerndu-se c, cel puin pentru viitorul apropiat, nu este necesar. De asemenea, s-a urmrit i reducerea costurilor de fabricaie prin nlocuirea unor materiale scumpe, cu altele mai ieftine, dar care nu afecteaz funcionalitatea produsului, precum i prin cretera productivitii muncii. Aceast list de propuneri ntocmit de echipa de lucru pe baza analizei strii actuale a produsului va fi prezentat participanilor n etapa urmtoare la edina de creativitate pentru ca acetia s propun soluii concrete de realizare
281

Elaborarea propunerilor de proiectare a produsului. La elaborarea propunerilor se ine seama i de eventualele restricii impuse de organizaia economic pentru varianta final de reproiectare a produsului. Astfel, n cazul produsului skateboard, s-a avut n vedere ca modificrile constructive ce se vor face s permit folosirea n continuare a SDV-urilor existente, deoarece au o valoare mare i sunt amortizate ntr-un procent redus. De asemenea, nu se va apela la import de materiale, orice modificare urmnd s se fac pe baza posibilitilor existente n ar, ntruct organizaia nu are disponibiliti valutare. Aceste limite impuse nu au permis selecionarea tuturor propunerilor fcute n faza anterioar.
282

Dezvoltarea i concretizarea propunerilor la nivel de soluie Soluia adoptat n final prevede urmtoarele modificri: eliminarea celor dou flane confecionate din bronz, care permit fixarea sistemului de amortizare i rulare cu placa de susinere, funciile lor fiind preluate de plac care a fost reproiectat n acest scop. Prin aceast msur au fost eliminate opt uruburi M6x25, prin care se fixau flanele de plac, precum i cele opt piulie M6 i opt aibe Grower MN6 care participau la fixarea flanelor de plac; creterea rezistenei la uzur a roilor prin folosirea unui cauciuc mai dur (de la 70 Sh la 80 Sh) pentru confecionarea bandajelor cu care sunt acoperite; nlocuirea bronzului din care se execut reperul furc, cu zamac, care este mai uor i permite turnarea sub presiune;

283

 micorarea nlimii produsului de la 100 mm la 90 mm, n vederea creterii stabilitii i manevrabilitii acestuia. Micorarea nlimii se poate realiza prin eliminarea celor dou flane; mbuntirea capacitii de amortizare a ocurilor dinamice prin reducerea duritii reperelor tampoane i amortizoare de la 75 Sh la 65 Sh; mbuntirea aspectului estetic al produsului prin utilizarea polipropilenei colorate la injectarea reperului plac de susinere.

Datorit condiiior tehnologice i utilajelor cu care era dotat ntreprinderea nu a fost posibil realizarea propunerii privind nlocuirea rulmenilor radiali cu bile, folosii n prezent, prin sistemul de lagre-conbil-colivie care ar fi dus la mbuntirea funciei B i la reducerea costului.
De asemenea, nu a fost selectat, pentru aplicarea imediat, propunerea care prevedea nlocuirea cauciucului pentru bandajul roilor cu un material plastic de tipul celui folosit de firma Bayer, deoarece toate materialele indigene studiate nu s-au prezentat bine la testare. Efectul propunerii a fost totui realizat parial prin nlocuirea cauciucului folosit cu altul cu o densitate mai mare.
284

Produsul reproiectat pe baza soluiei prezentate a suferit o serie de modificri tehnologice, astfel:

numrul reperelor s-a redus la 13;

s-a redus consumul material la reperul furc de la 0,390 kg (pentru cele dou buci) la 0,200 kg. Aceasta s-a realizat prin nlocuirea bronzului cu zamac;
a crescut productivitatea muncii la operaia de turnare a reperului furc , datorit realizrii sale sub presiune; s-a redus greutatea produsului de la 2,7 kg la 1,8 kg, datorit eliminrii reperelor: flane, uruburi, piulie, aibe i nlocuirii bronzului cu zamac.

285