Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Management
CURS 1
Introducere în management
Departamentul de Management
S.P.M. 209
0256.404041
iliet2@yahoo.com
1/33
Bibliografie
Curs:
Bădescu A., Tăucean I. - Bazele managementului şi marketingului,
Editura Eurobit Timişoara, 2001
Seminar:
Tăucean I. - Managementul producţiei. Îndrumător pentru lucrări de
laborator, Editura Solness Timişoara, 2004
2/33
Cuprins:
3/33
1.1. Definirea organizaţiilor
Organizaţiile sunt grupuri de persoane care lucrează împreună într-un mod coordonat
şi structurat pentru a atinge unul sau mai multe scopuri.
4/33
1.1. Definirea organizaţiilor
Întreprindere? Întreprinzător?
5/33
1.1. Definirea organizaţiilor
6/33
1.2. Istoria organizaţiilor
Mai târziu, Imperiul Roman şi cel Grec au dezvoltat diverse tipuri de organizaţii ca:
bănci, societăţi de asigurări, armată, tribunale în care se judecau încălcările
contractelor etc. Multe dintre formele organizaţiilor inventate de romani şi greci sunt
folosite şi în zilele noastre.
8/33
1.2. Istoria organizaţiilor
9/33
1.3. Teorii manageriale
- teorii clasice:
managementul ştiinţific – Frederick Taylor
managementul birocratic – Max Weber
managementul administrativ – Henry Fayol
- teorii comportamentale:
mişcarea resurselor umane – Kurt Lewin ş.a.
teoria X şi Y – Douglas McGregor
teoriile motivaţionale – Abraham Maslow
teorii integratoare – Vroom, Porter, Outchi
- teorii cantitative:
cercetări operaţionale
managementul producţiei
sistemele informaţionale de management
teorii de sistem (consideră întreprinderea ca fiind un sistem).
10/33
1.3. Teorii manageriale
11/33
1.3. Teorii manageriale
13/33
1.3. Teorii manageriale
Dintre teoriile integratoare, cea mai cunoscută este cea dezvoltată de William
Ouchi, teoria Z. Această teorie defineşte organizaţia de tip Z ca fiind organizaţia
viitorului. Organizaţia are caracteristici care au rezultat din combinarea
caracteristicilor managementului japonez cu cele ale managementului american.
Teoria Z
Organizaţia de tip A Organizaţia de tip Z Organizaţia de tip J
(american) (american modificat) (japonez)
Angajare pe termen scurt Angajare pe termen lung Angajare pe viaţă
Luarea deciziilor individual Luarea deciziilor în colectiv Luarea deciziilor în colectiv
Responsabilitate individuală Responsabilitate individuală Responsabilitate colectivă
Evaluare şi promovare rapidă Evaluare şi promovare lentă Evaluare şi promovare lentă
Mecanisme de control Control informal, implicit, cu Mecanisme de control
explicite măsuri de corecţie formale implicit
Trasee specializate în cariere Cariere mediu specializate Cariere nespecializate
Preocupare parţială pentru Preocupare globală pentru Preocupare pentru angajat ca
angajaţi angajaţi, incluzând familia persoană
14/33
Studiu de caz
15/33
1.4. Managementul
Control Organizare
Coordonare Decizie
17/33
1.4. Managementul
Cercetare - Previziune
Dezvoltare
Producţie Organizare
Personal Coordonare
Financiar - Control
Contabil
18/33
1.4. Managementul
Manageri
de vârf
Manageri
de mijloc
Manageri
de linia întâi
Tipuri de manageri
20/33
1.5. Ierarhia managerială
Deprinderi Deprinderi de
Manageri de vârf conceptuale diagnosticare
Manageri de mijloc
21/33
1.6. Cariere în management
22/33
1.6. Cariere în management
Etapa de dezvoltare este etapa în care persoanele devin din ce în ce mai productive,
iar performanţele lor cresc cu trecerea anilor. După unii autori, această perioadă
este între 25 şi 35 de ani şi este caracterizată de “învăţare din greşeli” şi de
creşterea performanţelor.
23/33
1.6. Cariere în management
25/33
Recomandări: Reviste, Ziare
26/33
27/33
Ranking Name 25 Clayton CHRISTENSEN (21)
1 CK PRAHALAD (3) 26 Thomas FRIEDMAN (0)
2 Bill GATES (2) 27 Kenichi OHMAE (16)
3 Alan GREENSPAN (35) 28 Rosabeth MOSS KANTER (19)
4 Michael PORTER (1) 29 Steve JOBS (0)
5 Gary HAMEL (14) 30 John KOTTER (0)
6 Chan KIM & Renée MAUBORGNE (15) 31 Jeff IMMELT (0)
7 Tom PETERS (4) 32 Rob GOFFEE & Gareth JONES (45)
8 Jack WELCH (5) 33 Adrian SLYWOTSKY (0)
9 Richard BRANSON (11) 34 Marshall GOLDSMITH (0)
10 Jim COLLINS (6) 35 Bill GEORGE ()
11 Philip KOTLER (7) 36 Larry BOSSIDY ()
12 Robert KAPLAN & David NORTON (22) 37 Daniel GOLEMAN ()
13 Kjell NORDSTRÖM & Jonas RIDDERSTRÅLE (9) 38 Marcus BUCKINGHAM ()
14 Charles HANDY (10) 39 Howard GARDNER ()
15 Stephen COVEY (18) 40 Edward DE BONO ()
16 Henry MINTZBERG (8) 41 Al GORE ()
17 Thomas A. STEWART (13) 42 David ULRICH ()
18 Malcolm GLADWELL (31) 43 Seth GODIN ()
19 Lynda GRATTON (34) 44 Costas MARKIDES (49)
20 Donald Trump (0) 45 Rakesh KHURANA (33)
21 Scott ADAMS (12) 46 Richard D'AVENI ()
22 Ram CHARAN (24) 47 Peter SENGE (23)
23 Vijay GOVINDARAJAN (30) 48 Chris ARGYRIS (28)
28/33
Over the last two years, visitors to the Thinkers 50 website (www.thinkers50.com) have
been providing their answers. The Thinkers 50 team also emailed hundreds of business
people, consultants, academics and MBA students throughout the world. After sifting
through more than 1,200 votes a list of contenders was compiled.
The result was a short-list of 80 names. A Google search was then undertaken to establish
the number of references for each of those on the list, and factored into the ranking. Finally,
they were assessed against 10 criteria.
Each guru was marked against the following criteria on a scale of 1 (low) to 10 (high).
1. Originality of Ideas
Are the ideas and examples used by the thinker original?
2. Practicality of Ideas
Have the ideas promoted by the thinker been implemented in organizations? And, has the
implementation been successful?
3. Presentation Style
How proficient is the thinker at presenting his/her ideas orally?
29/33
30/33
The World's Billionaires
03.05.2008
34/33