Sunteți pe pagina 1din 33

PROIECT LA E VA L U A R E Ș I

AMENAJAR E T U R I ST I C Ă
E RII D E FIN A ȚAR E P E N TR U
„CO M PL E T AR E A CE R
I D E S T AT D I N C H IȘ IN Ă U”
RESTAU R A R E A CIR C U L U
Elaborat de:
Coordonator: Bacalu Sanda, gr.1
Dr. Sebastian Tocar Perepicica Ecaterina, gr.3
Tcaciuc Cristina, gr.3
CUPRINS
1. INFORMAȚII PRIVIND TIPUL ASITENȚEI FINANCIARE NERAMBURSABILE SOLICITATE
2. INFORMAȚII PRIVIND SOLICITANTUL
3. PROIECTUL
4. CONCORDANȚA CU POLITICILE UE ȘI LEGISLAȚIA NAȚIONALĂ
5. FINANȚAREA PROIECTULUI
TITLUL PROIECTULUI:

RESTAURAREA ȘI INTEGRAREA ÎN CIRCUITUL


TURISTIC AL CIRCULUI DE STAT DIN CHIȘINĂU
1. INFORMAȚII PRIVIND TIPUL ASITENȚEI FINANCIARE NERAMBURSABILE SOLICITATE

FONDUL EUROPEAN DE DEZVOLTAREA REGIONALĂ


(FEDR)
2. INFORMAȚII PRIVIND SOLICITANTUL

Denumirea solicitantului Ministerul Educației, Culturii și Cecetării al Republicii


Moldova

Codul de înregistrare fiscală 1006601000082

Adresa sediului solicitantului Republica Moldova, mun.Chișinău, Piața Marii Adunări


Naționale nr.1, Casa Guvernului

Email mecc@mecc.gov.md

Tipul solicitantului autoritate a administraţiei publice centrale


2. INFORMAȚII PRIVIND SOLICITANTUL
REPREZENTANTUL LEGAL AL SOLICITANTULUI
Numele Igor Șarov

Funcţia Ministru al Educației, Culturii și Cercetării

Numărul de +373 22 25 01 34
telefon
Numărul de -
fax
Email igor.sarov@mecc.gov.md
2. INFORMAȚII PRIVIND SOLICITANTUL
BANCA

Denumirea băncii Moldova Agroindbank


(sucursalei) Sucursala nr. 1

Sediul băncii Mun. Chișinău

Codul IBAN MD43TRGAAA13211101000000


3. PROIECTUL
3.1 LOCALIZAREA PROIECTULUI
LOCUL DE IMPLEMENTARE AL PROIECTULUI: REPUBLICA MOLDOVA, MUN.
CHIȘINĂU, CIRCUL DE STAT DIN CHIȘINĂU, BD. RENAȘTERII NAȚIONALE, NR.7
3. PROIECTUL
3.2 DESCRIEREA PREOIECTULUI
OBIECTIVUL GENERAL AL PROIECTULUI:
RESTAURAREA ȘI DEZVOLTAREA PATRIMONIULUI CULTURAL AL MUNICIPIULUI CHIȘINĂU, ÎN VEDEREA
INTRODUCERII ACESTUIA ÎN CIRCUITUL TURISTIC
OBIECTIVE SPECIFICE:

- RESTAURAREA ȘI VALORIFICAREA CIRCULUI DE STAT DIN CHIȘINĂU PÂNĂ ÎN 2022;


- DEZVOLTAREA POTENȚIALULUI TURISTIC AL REPUBLICII MOLDOVA;
- CREAREA A NOI LOCURI DE MUNCĂ ÎN MUNICIPIUL CHIȘINĂU;
- CREȘTEREA CONTRIBUȚIEI TURISMULUI ȘI CULTURII LA DEZVOLTAREA ECONOMICO-SOCIALĂ A MUN.
CHIȘINĂU
3. PROIECTUL
3.2 DESCRIEREA PROIECTULUI

Restaurarea arenei mari Renovarea arenei mici Renovare fațadei


3. PROIECTUL
RELAȚIONAREA CU ALTE PROIECTE

Documentul relevant Mod de relaţionare


Proiecte în valoare de 3 milio Din acest proiect ar putea fi sponzorizată și restaurarea
ane 800 mii Euro câştigate d circului.
e Primăria Chişinău

Dezvoltarea municipiului Proiectul de dezvoltare el municipiului Chișinău poate fi


Chisinau aplicat și dezvoltării obiectivelor turistice, printre care și
Circul de Stat.
Proiectul Direcției Generale Urbaznizarea municipiului va privi renovarea clădirilor
de Arhitectură și Urbanism vechi, la care poate fi atribuit și Circul din Chișinău.
Dezvoltarea Sistemelor de Acest poriect poate permite construirea unei parcări noi,
parcare din Chișinău moderne pentru Circul din Chișinău.
3. PROIECTUL JUSTIFICAREA NECESITĂȚII IMPLEMENTĂRII PROIECTULUI

Municipiul Chișinău este cel mai impoartant centru economic, social, cultural, științific, demografic al
Republicii Moldova;

Prin Chișinău se intersectează numeroase căi de comunicații și transport atât național, cât și
internațional;

Circul de stat din Chișinău dispune de un potențial turistic major;

Este unicul circ din Republica Moldova;

Restaurarea ar permite deschiderea arenei mari de capacitatea de 1 900 de locuri.


3. PROIECTUL POTENȚIALI BENEFICIARI AI PROIECTULUI

Presoane fizice Perosane juridice

Familii cu copii Unități de alimentație publică

Tineri Unități de cazare

Artiști Companii de transport

Agenții de turism
3. PROIECTUL GRADUL DE PREGĂTIRE A PROIECTULUI
Dispunem de Acord din partea primăriei mun. Chișinău;
următoarele
acte: Autorizație pentru construcție(care este necesară și în
cazul renovărilor);
Proiectul clădirii;

Studiu de fezabilitate;

Contract de executare a lucrărilor.


3. PROIECTUL ACTIVITĂȚILE PROIECTULUI

Pregătirea generală și lansarea proiectului

Selectarea companiei ce se va ocupa de renovarea circului

Achiziția materialelor și echipamentelor necesare

Efectuarea lucrărilor de renovare a exteriorului clădirii

Renovarea în interior a arenei mari a circului

Instalarea echipamentelor și utilajelor necesare desfășurării


activității

Promovarea obiectivului turistic renovat

Auditarea proiectului
3. PROIECTUL ACHIZIȚII (PÂNĂ LA DEPUNEREA CERERII DE FINANȚARE)

Procedura Linia/liniile bugetara/bugetare


Obiectul contractului de Valoarea contractului Data începerii Data finalizării unde a fost încadrata valoarea
Nr. crt. urmată contractului de achiziție din
achiziție fără TVA (euro) procedurii procedurii
care pe eligibil/neeligibil
1 Articole de birotică 250 01.04.2020 02.04.2020 Au fost achiziționate
articole de birotică
neeligibile
din cadrul unei
unități comerciale
angro.
2 Tehnică 750 01.04.2020 02.04.2020 A fost achiziționată
tehnică de a doua
neeligibile
(imprimante,fax-uri, mână (nu sunt noi)
calculatoare)
3 Arenda oficiului 250 06.04.2020 08.04.2020 A fost întocmit un neeligibile
contract de arenda a
spațiului pentru
desfășurarea
activității.
4 Arenda autovihiculului 500 07.04.2020 08.04.2020 A fost închiriată un
autovehicul pentru
neeligibile
pentru deplasare deplasarea echipei
de proiect.
5 Contract cu o firma de 1500 09.04.2020 10.04.2020 A fost întocmit un
contract cu un
neeligibile
contabilitate contabil care va avea
rolul managerului
financiar în echipa
de proiect
3. PROIECTUL ACHIZIȚII (DUPĂ DEPUNEREA CERERII DE FINANȚARE)
Procedura urmată Durata estimată a Linia/liniile
Valoarea contractului bugetara/bugetare
Obiectul estimată a Data estimativă a Data estimativă a unde a fost încadrata
Nr. crt.
contractului contractului începerii procedurii finalizării procedurii valoarea estimată a
fără TVA (Euro) de achiziției
1 Servicii de 327 600 01.05.20 08.05.20 Angajarea unei firme 24 luni Cheltuieli eligibile
construcții pentru realizarea
lucrărilor de construcții
2 Materiale de 900 000 01.05.20 05.05.20 Achiziționarea 12 luni Cheltuieli eligibile
construcții materialelor de
construcții
3 Instalații termo- 192 000 12.05.20 15.05.20 Achiziționarea instalațiilr 6 luni Cheltuieli eligibile
hidro-sanitare termo-hidro-sanitare
4 Geamuri, uși 350 000 01.08.20 07.08.20 Achiziționarea geamurilor 2 luni Cheltuieli eligibile
și ușilor
5 Mobilier 650 000 01.03.21 21.03.21 Achiziționarea pieselor de O lună Cheltuieli eligibile
mobilier
6 Echipemente de 350 000 03.03.21 20.03.21 Achiziționarea 24 luni Cheltuieli eligibile
iluminare echipamentelor pentru
iluminarea și a
elementelor de suport
7 Servicii de 22 000 01.05.20 05.04.2020 Angajarea unei firme 24 luni Cheltuieli eligibile
transport pentru realizarea
transportului de materiale
8 Gaze naturale 21 000 01.11.20 01.12.20 Încheiere contractului Perioadă Cheltuieli eligibile
pentru furnizarea nelimitată
gazelor naturale

9 Apă 6 000 15.05.20 15.06.20 Încheiere contractului Perioadă Cheltuieli eligibile


pentru furnizarea nelimitată
serviciilor de apă și
canalizare

10 Energie electrică 14 600 01.01.20 11.01.20 Încheierea Perioadă Cheltuieli eligibile


contractului pentru nelimitată
furnizarea energiei
electrice
11 Internet, 7 000 01.04.22 05.04.22 Încheierea 24 luni Cheltuieli eligibile
telviziune, contractului pentru
telefonie prestarea serviciilor
de internet, telefonie
și televiziune
12 Servicii 3 000 01.04.22 02.04.22 Încheierea Perioadă Cheltuieli eligibile
comunale contractului pentru nelimitată
prestarea serviciilor
comunale
13 Servicii pază 14 000 01.05.20 01.05.20 Încheierea 24 luni Cheltuieli eligibile
contractului pentru
servicii pază
3. PROIECTUL MANAGEMENTUL PROIECTULUI
Poziția Atribuții Rolul Experiența necesară
Managerul proiectului -Să obțină acorduri și - Răspunde pentru - Experienţă în programarea şi
autorizații îndeplinirea calitativă şi implementarea proiectelor
cantitativă a sarcinilor finanţate din fonduri
-Să încheie contracte
privind implementarea europene şi/sau
-Coordonează acţiunii selectate la internaţionale
activitatea întregii finanţare;
-Studii universitare
echipe
-Răspunde pentru
-Experiență în team building
-Verifică corectitudinea,
consecutivitatea legalitatea, necesitatea, -Experiență în inițierea unui
sarcinilor îndeplinite oportunitatea proiect de renovare
operaţiunilor cuprinse în
-Să monotorizeze
documentele
activitatea echipei
proiectului;

-Răspunde pentru buna


funcţionare a
activităţilor desfăşurate.
 
3. PROIECTUL
Poziția Atribuții Rolul
MANAGEMENTUL PROIECTULUI
Experiența necesară
Managerul financiar -Planificarea şi prudența - Se ocupă de toate -Experiența în gestiunea
financiară,
întrebările legate de activității financiare
-Utilizarea capitalului, problemele financiare,
-Experiență în lucrul în echipă
-Sfaturi în luarea deciziilor de de modalitățile de
afaceri, finanțare, investire şi
-Pregătirea rapoartelor
cheltuire a banilor,
financiare, precum şi de cursurile de
profit în general
-Bugetarea şi planificarea,

-Măsurarea şi controlul
rezultatelor,

-Analiza activităţilor financiare


şi implementarea unor activităţi
adecvate în baza analizei,

-Modelarea şi prudența
financiară,

-Îmbunătăţirea controlului
costurilor.

 
3. PROIECTUL MANAGEMENTUL PROIECTULUI
Poziția Atribuții Rolul Experiența necesară
Managerul de marketing -stabilește obiectivele de - desfăşoară o serie de  -Experiență în desfășurarea
marketing, activităţi promoţionale prin campaniilor de marketing
care încearcă să imprime
-selectează şi aplică cele produsul sau serviciul în  
mai de succes strategii şi conştiinţa consumatorilor
tactici de marketing,
-stabilește resursele şi
formele de promovare,
-investighează şi
analizează,
-monitorizează factorii
financiari şi tehnologici
care afectează
oportunitățile de pe piaţă,
-planifică şi aplică
activităţile şi campaniile de
marketing.
3. PROIECTUL MANAGEMENTUL PROIECTULUI
Poziția Atribuții Rolul Experiența necesară
Jurist -asigură asistenţa -Răspunde pentru -Studii universitare
juridică de specialitate; îndeplinirea calitativă şi
cantitativă a sarcinilor -Cunoaşterea foarte bună a
-elaborează contractele primite; legislaţiei din domeniul
necesare achiziţionării asociaţiilor şi fundaţiilor,
bunurilor şi serviciilor; -Răspunde pentru achiziţiilor publice şi
corectitudinea, externalizării de bunuri;
-urmăreşte legislaţia legalitatea, necesitatea,
din domeniu; oportunitatea -Aptitudini analitice,
operaţiunilor; iniţiativă,corectitudine şi
 
disciplină.
-Răspunde pentru buna  
funcţionare a
activităţilor;

-Asigură
confidenţialitatea
operaţiunilor.
 
3. PROIECTUL MANAGEMENTUL PROIECTULUI
Poziția Atribuții Rolul Experiența necesară
Responsabil de achiziții -să inițieze și să lanseze - Organizează sau planifică -Experiență în domeniul comerțului și
proceduri de achiziții activitățile de achiziție în cadrul în negociere cu furnizorii.
-să deruleze si sa finalizeze unei firme, agenții, companii sau
procedurile de achizitii publice organizații guvernamentale,
-să administreze contractele asigurând disponibilitatea
-să monitorizeze executarea angajaților, a fondurilor banești
sarcinilor; și a materialelor necesare
-să ia decizii flexibile cu privire pentru desfășurarea lucrului.
la pașii de urmat în continuare;
-să găsească soluții pentru
problemele frecvente care apar
în legătură cu rezolvarea
sarcinilor de serviciu și a celor
personale și interpersonale;
-să analizeze legislația specific
în vigoare
-să acorde consultanța de
specialitate
-să planifice achizițiile publice
3. PROIECTUL MANAGEMENTUL PROIECTULUI
Poziția Atribuții Rolul Experiența necesară
Asistent manager - persoana de legatură cu -să efetueze activitățile de -Experiență în secretariat.
departamentul contabil și birotică și cele de legătură
cel tehnic între departamente.
-îndeplinește sarcinile date
de managerul proiectului
- sortarea si expedierea
corespondentei
- managementul
contractelor încheiate de
companie,
-sortare,
- arhivarea și evidența lor,
-securizarea informațiilor
cu caracter confidențial
3. PROIECTUL INDICATORI POR

Valoarea indicatorului la finalul


Indicator prioritate de investiții de rezultat implementării programului (de
rezultat)

Obiective de patrimoniu cultural restaurate 1


Creșterea numărului preconizat de vizite la obiectivele de petrimoniu 1600/zi
cultural și la atracțiile care beneficiază de sprijin
3. PROIECTUL INDICATORI AI PROIECTULUI

La finalul implementării proiectului


Indicator proiect (în funcție de ce se realizează prin proiect) (de output) și de rezultat corelați cu
indicatorii aferenti POR

Numărul de obiective de patrimoniu restaurate 1

Numarul de vizitatori – înainte 300/zi


-după 1900/zi
Suprafața renovată 5650 m2
3. PROIECTUL SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

Creșterea
Activitatea
locurilor de
circului
muncă

Darea în
Deschiderea
arendă a
unei cafenele
sălilor

Vânzarea Deschiderea
jucăriilor, unui parc de
suvenirurilor atracții
3. PROIECTUL INFORMARE ȘI PUBLICITATE
Costuri estimate fără TVA
Activitatea de informare şi publicitate Perioada estimată de desfăşurare
(Euro)
Anunț în presă privind lansarea proiectului
01.05.20-08.05.20 300
Publicitatea la TV privind lansarea proiectului
01.05.20-01.06.20 2 000

Anunțuri online și TV privind desfășurarea 07.05.20-01.05.22 26 000


proiectului, etapa la care se află

Publicitatea în ziare, TV, online privind 01.05.22-01.06.22 7 000


finalizarea proiectului
4. CONCORDANȚA CU POLITICILE UE ȘI LEGISLAȚIA
NAȚIONALĂ
DEZVOLTAREA DURABILĂ
Egalitatea de șanse și Societatea
Dezvoltarea durabilă Protecția mediului
nediscriminarea informațională
• utilizarea în mod • În dezvoltarea • Utilizarea de • Echipamente de
adecvat materialelor proiectului au materiale ecologice iluminare;
și echipamentelor participat la un în renovare a clădirii; • Echipamente de
• Utilizarea materialor număr egal atât • am instalat panouri sunet și proiecție;
de construcție bărbați cât și femei; solare pentru a • Vânzarea online a
rezistente la • Toți angajații aveau produce biletelor;
umiditate, drepturi egale, electricitate; • Standuri electronice
temperaturi scăzute condiții egale pentru • am plantat mulți senzoriale de
și ridicate muncă; arbori și arbuști informații și multe
• Utilizarea materialor • grijă de siguranța și diferiți pe acest altele.
care împiedică confortul teritoriu.
arderea fațadei persoanelor cu
clădirii dizabilități
5. FINANȚAREA PROIECTULUI Cheltuieli neeligibile TOTAL NEELIGIBIL Cheltuieli eligibile
BUGET
Denumirea capitolelor şi
Nr. crt TOTAL ELIGIBIL TOTAL
subcapitolelor (Euro)   (Euro)
    Baza TVA ne-    
  Baza TVA eligibila
eligibilă
1 2 3 4 5 = 3+4 6 7 8=6+7 9=5 + 8
1 CAPITOL 1 Cheltuieli pt obţinerea şi amenajarea terenului

  TOTAL CAPITOL 1  0 0 0  24 000 4 800  28 800 28 800 


2
CAPITOL 2 Cheltuieli pt asigurarea utilităţilor necesare obiectivului
   

 TOTAL CAPITOL 2  0 0 0  48 000  9 600 57 600 57 600 


3
CAPITOLUL 3 Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă tehnică
  137 280
 TOTAL CAPITOL 3  6 300 1 260 7 560 114 400 22 880  144 840
5. FINANȚAREA PROIECTULUI Cheltuieli neeligibile TOTAL NEELIGIBIL Cheltuieli eligibile
BUGET
Denumirea capitolelor şi
Nr. crt TOTAL ELIGIBIL TOTAL
subcapitolelor (Euro)   (Euro)
    Baza TVA ne-    
  Baza TVA eligibila
eligibilă
1 2 3 4 5 = 3+4 6 7 8=6+7 9=5 + 8

4
CAPITOLUL 4 Cheltuieli pentru investiţii
  2 574 000
TOTAL CAPITOL 4  255 000 51 000  306 000 2 145 000 429 000   2 880 000
5
CAPITOLUL 5 Alte cheltuieli
  18 000  258 000 51 600 309 600  327 600
TOTAL CAPITOL 5  15 000 3 000
6
CAPITOLUL 6 Cheltuieli aferente implementării proiectului
  54 000
TOTAL CAPITOL 6  0 0 0  45 000 9 000  54 000 
I TOTAL cheltuieli  276 300 55 260 331 560 2 634 400  526 880 3 161 280 3 492 840
II          

Alte cheltuieli neeligibile 0 0 0 0 0 0 0


III          

TOTAL GENERAL (I+II) 246 300 55 260 331 560 2 634 400 526 880 3 161 280 3 492 840

S-ar putea să vă placă și