Metode și tehnici

de motivare și
apreciere a
angajaților
Realizat de: Vacula Liliana, grupa 57
 01 De ce este necesară motivarea
angajaților

02 Factorii care duc la scăderea

motivației

03 Cum îți dai seama că angajații nu

sunt motivați

Cuprins 04 Cum poți motiva angajații

De ce este necesară motivarea angajaților
 Motivația este importantă în afaceri
deoarece influențează reacțiile
personalului. Angajații motivați au dorința
de a lucra eficient şi de a obține rezultate
foarte bune, ducând la o productivitate mai
mare, venituri sporite, economii, o
satisfacție profesională vizibilă în toate
departamentele.
 Factorii care duc la scăderea
motivației
 Reducerea salariului sau primirea unor noi
taskuri, fără recompensă financiară A A

 Relaṭiile tensionate cu superiorii sau cu colegii B

 Lipsa provocărilor și rutina în activităṭile cotidiene C B C

 Programul de muncă extins ce afectează D

viața personală
D E
 Politicile inutile sau care încurcă fluxul de E
lucru al departamentelor;
 Nesiguranța locului de muncă.
Cum îți dai seama că angajații nu sunt
motivați

Scăderea productivității Întârzieri

12
34 Feedback negativ din partea
Schimbarea atitudinii
clienților
 Cum poți motiva angajații

02  Bonusuri de performanță
 Activități colective de tip
 Mărirea salariului
 Definirea angajatului lunii
01 teambuilding și workshop
 Program flexibil  Birouri personalizate

04  Oferă-i siguranță
 Transmite-i sentimentul de
apartenență
 Crește-i starea de confort
 Organizarea unor spații de
relaxare
03
 Soluții de a motiva personalul

Arătați-le
Fiți că aveți
încredere
02 Comunicați și
ascultați-vă
deschis angajații
în ei

Fiți un Arătaţi-le
exemplu respect şi
de urmat apreciere
 Soluții de a motiva personalul

o Evidențiați scopul o Exprimați-vă

organizației emoțiile

o Nu generați teamă
o Țineți-vă promisiunile
 Soluții de a motiva personalul
Dezvoltați viitori
Câștigați-le
leaderi dintre
încrederea
angajați

Demonstrați-vă
cunoștințele Arătați-le că le
apreciați implicarea
Soluții de a motiva personalul
Încercați să vă cunoașteți
angajații

01 02 Fiţi transparent

Cereți-le părerea periodic

03 04

Fiți accesibil
 Concluzie
În concluzie pot menționa că
motivarea angajaților are efecte
pozitive în ambele direcții, atât
pentru angajați cât și pentru
angajatori, astfel angajații
muncesc într-un climat plăcut,
încât să primească o satisfacție
din ceea ce fac , iar compania la
rândul său are de câștigat prin
munca eficientă a angajaților,
rezultate foarte bune, cu
productivitate mai mare.
Bibliografie

 https://felder-gruppe.ro/calitate/25-m
odalitati-de-a-ti-motiva-angajatii/
 https://avtovsamare.ru/ro/sovremenn
ye-metody-i-tehnologii-motivacii-stimu
lirovaniya-pptx/
Mulțumesc pentru atenție!