UNIVERSITATEA DE STUDII EUROPENE DIN MOLDOVA

FACULTATE: ȘTIINȚE ECONOMICE

CICLUL II, MASTERAT
DISCIPLINA: GUVERNANȚA CORPORATIVĂ ȘI POLICITI FINANCIARE

ROLUL GUVERNANȚEI CORPORATIVE ÎN

CONTEXTUL GLOBLIZĂRII

Profesor: Elabrat de :
Băncilă Natalia, dr., conf. univ. Oancea Cristina

Chișinău, 2021
 Actualitatea cercetării

 Tema dată constituie o maximă utilitate, deoarece oferă un grad mai mare de asigurare asupra faptului că

la nivelul entităţii este implementat un sistem de control eficient, garantând astfel că afacerea este condusă în

interesul investitorilor şi al părţilor interesate.

 Structura lucrării

Concluzii
Introducere

Capitolul 1
1.1 Definiții conceptului de guvernanță

corporativă.

1.2. Importanța și rolul guvernanței

corporative
 INTRODUCERE

Deşi conceptul de guvernanţă corporativă este relativ nou, folosindu-se de aproximativ 20

de ani, subiectul se bucură în ultima perioadă de o mare importantă, deoarece abordarea lui corectă

poate oferi cheia unui management organizaţional de succes şi, în consecinţă, şansa alinierii

intereselor tuturor celor implicaţi în direcţia dezvoltării sustenabile a corporaţiei.

 Capitolul 1
1.1 Definiții și teorii care stau la baza formării conceptului de guvernanță corporativă

• Guvernanța corporativă reflectă procesele prin care companiile sunt direcționate și controlate și

aceasta reprezintă un domeniu în economie care studiază problemele determinate de separarea proprietății

și a controlului.

• Banca Mondială definește conducerea corporativă ca fiind ”un set de legi, norme, regulamente și coduri

de conduită adoptate în mod voluntar, care permit unei firme să atragă resursele umane și materiale

necesare activității sale ți-I oferă totodată posibilitatea de a desfășura o activitate eficientă, care să

genereze plusvaloarea pe termen lung pentru acționari, grupuri de interes și pentru societate în ansamblu”
 La un nivel minim, companiile ar trebui să raporteze modul în care activităţile lor de
afaceri se referă la constrângerile de durabilitate în timp ce le conduce spre viziunea lor asupra
succesului organizaţional. În mod special, acest raport ar trebui să explice: 
 Sistemul – care să furnizeze suficiente informații despre organizație, astfel încât părțile
interesate pot înțelege mediul extern și intern în care operează compania;
 Viziunea ”de success” – care expune scopul companiei, valorile și obiectivele strategice;
 Strategia – comunică strategiile folosite pentru a ajunge la viziunea de success, precum sunt
politicile, programele, dar și obiective pentru durabilitatea socială;
 Acțiuni – acțiunile și rezultatele acestor acțiuni, luate ca parte a strategiei spre success.
 1.2. Importanța și rolul guvernanței corporative

Rolul guvernanţei corporative este de a reduce divergenţa de interese între acţionari şi manageri, acesta
fiind mai util atunci când managerii au un stimulent să se abată de la interesele acţionarilor. Un
exemplu de abatere de management de la interesele acţionarilor este cel de gestionare a veniturilor prin
utilizarea contabilităţii de angajament. Guvernarea corporativă este de natură să reducă incidenţa de
gestionare a veniturilor. Guvernarea corporatistă este, de asemenea, de natură să amelioreze percepţia
investitorilor de fiabilitate a performanţei unei firme, măsurată de câştiguri, în situaţii de gestionare a
veniturilor.
Majoritatea directorilor ar prescrie următoarele recomandari, ca o conditie esenţială pentru o buna
guvernare:
• Respectarea drepturilor acţionarilor
• Maximizarea valorii acţionarilor
• Transparenta şi frecventa raportarilor
• Controlul asupra conducerii din interior a corporatiilor
• O verificare corecta si regulata a situatiilor financiare ale firmelor
 Concluzie

În ciuda globalizării, modele de guvernare corporativă continuă să difere, din cauza faptului ca

atat afacerile cat si practicile sociale la nivel global nu sunt uniforme. Diferenţele sunt create de

măsura în care legile sunt aplicate in fiecare stat, modul in care sunt tratate părţile interesate

(stakeholders), precum ar fi actionarii, administratori, manageri si forţa de muncă, modul în care

directorii sunt remunerati, frecvenţa şi modul de fuziune şi preluare a controlului companiei,

semnificaţia pieţei de capital în fiecare tara si concentrarea dreptului de proprietate (aceasta

reprezentand, mai degrabă, încă o regula, decât o excepţie).

 Având în vedere tendinţa de pe piaţă internaţională, o concluzie firească este faptul că

guvernantă corporativă va rămâne pe lista top managementului companiilor mult timp de acum

înainte. Totul se reduce la o realitate simplă: companiile care vor adopta o cultură transparentă şi un

model eficient de guvernanţă corporativă vor avea o performanţă mult mai bună şi cele care vor

refuza să accepte acesta realitate şi, mai nou, necesitate, vor înregistra rezultate mai slabe.
Mulțumesc pentru atenție!