FORMAT RECENZIE STUDII N DOMENIUL CDI DATE DE IDENTIFICARE STUDIU Titlul n limba Liderul si amagirea sinelui .

Depasirea problemei romn: Titlul original: Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box Anul: 2010 Autori Institutul Arbinger Instituie: Institutul Arbinger Editur: Curtea Veche Adresa web: http://www.curteaveche.ro/Liderul_si_amagirea_sinelui_Depasirea _problemei-3-1146 DATE IDENTIFICARE RECENZOR Nume i prenume: Instituie: Universitatea Ovidius Constanta Titlul stiinific: student - licenta Adresa mail: CONINUTUL MATERIALULUI Cuvinte cheie lider, organizaie , viziune , capsul , succes. Descrierea principalelor probleme abordate (rezumatul): O noua abordare care iese din tipare , afirm c un lider bun se difereniaza de un lider ru prin modul n care se comport cu angajaii i motivul care se afl n spatele acelui comportament, deoarece oamenii simt diferena dintre gesturile exterioare si justificarea luntrica a interlocutorului. Cnd m trdez pe mine nsumi ncep s vd lumea ntr-un alt mod care mi justifica trdarea; gndurile i ideile mele ncep s mi spun c sunt justificat, ndreptatit, n tot ceea ce fac sau nu reuesc s fac . Atunci cnd percep astfel, perspectiva mea asupra realitaii este distorsionat. Distorsionarea realitaii include amplificarea defectelor celorlali, amplificarea propriilor virtui , amplificarea valorii lucrurilor care mi justific trdarea de sine .Odat ajuns n capsul, singurele sentimente prezete vor fi cele de nvinuire, nvinuirea tuturor celor care ne cauzeaz probleme in opinia noastr. Prin nvinuire, liderul i invita pe ceilali s intre n capsul , iar apoi ei l nvinuiesc pentru faptul de a-i fi blamat pe nedrept. Astfel liderul va construi carapacea i n jurul lor. Angajaii indusi in capsul, vor avea un comportament similar cu cel al liderului . Att timp ct esti prins n capcan , nu te poi focaliza asupra rezultatelor, pentru c esti focalizat asupra ta . Prin urmare organizaia poate suferi pierderi importante datorit lipsei comunicrii, care conduce la lipsa de motivaie si angajament si la scderea performanelor. Un conductor poate astfel vedea n sine un lider att de sigur pe geniul propriilor sale idei , ncat nu poate ngadui manifestarea genialitii altcuiva. Un lider poate simi c e att de iluminat , ncat are nevoie sa i perceap pe angajai n maniere negative pentru a i se demonstra genialitatea .

Ieirea din capsul are loc n momentul n care simim dorina intens de a evada. Atunci cnd vrei sa iei din capsul n raport cu cineva , n acel moment tu eti deja afar. n momentul n care ncetam s opunem rezisten altora , noi ieim din capsul, fiindc ne-am eliberat de gndurile i sentimentele necesare justificarii de sine. Principalele concluzii In mod concret , teoria cartii afirma ca nu conteaza ce anume faci pentru altii, ci motivul pentru care procedezi asa. Cel mai amagitor lucru este ca faptul ca nici macar noi insine nu ne dam seama de fisura logica care ne indeamna sa ne izolam de ceilalti , ca si cum am fi inchisi intr-o capsula. Motivele care ne conduc catre capsula sunt numeroase , insa nici unul nu are temei, reprezentand doar scuze si pretexte care ne justifica comportamentul si ne amagesc . Cartea ne indeamna sa ne comportam corect fata de cei din jur , sa facem ceea ce simtim ca trebuie facut , ori de cate ori este posibil , deoarece in viata luam anumite decizii care nu ne fac placere , insa sunt necesare. Un alt aspect abordat se refera la faptul ca, in cadrul unei organizatii, intotdeauna lucrul in echipa va da rezultate mai bune decat individualismul. De aceea este important sa invatam sa comunicam corect ceea ce simtim si sa intelegem motivele care stau la baza comportamentului celorlalti. Toate aceste cunostinte ne sunt transmise prin acest volum , fomulat sub forma unui dialog usor de parcurs si de inteles. APRECIEREA RECENZORULUI PRIVIND CALITATEA MATERIALULUI Actualitatea datelor Volumul face parte din colectia de carti cheie a editurii Curtea Veche , abordand probleme actuale existente in organizatii, aducand o noua viziune asupra modalitatii de solutionare a acestor deficiente. Consistena argumentarii Cartea conine sfaturi pragmatice, aplicabile att n viaa personal, ct i n cea profesional, referitoare la relaiile interumane. NOTA: 1. FORMULARUL ESTE DESTINAT A FI ONLINE 2. CONTINUTUL FIECARUI TEMPLATE ESTE ASUMAT DE FIECARE RECENZOR 3. POT EXISTA MAI MULTE RECENZII PENTRU ACELASI MATERIAL 4 PE INTERNET, RECENZIILE POT PRIMI NOTE DE LA CITITORI