Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SISTEMUL DE CUNOTINE
date, informaii, cunotine modele, interpretri, soluii SII
ST
SISTEMUL DECIZIONAL
decizii
date
informaii
ordine
MIS
SCO
SISTEMUL OPERAIONAL
SIAD
SISTEMUL INFORMATIONAAL
ST- se ocupa cu culegerea, stocarea si tranzactionarea in detaliu de la nivelul sistemului operational); SIG- prelucreaza datele primite de la sistemul operational (preluate din ST) pt. obtinerea inf. de sinteza necesare deciziei (MIS); SIAD asista procesul managerial; SCO transforma deciziile in ordine asigurand deseori si implementarea acestora (planificare operativa/ lansarea productiei, reaprovizionare..); SII prin tehnicile de inteligenta artificila inglobate pot sustine eventuale servicii de consultanta.
SIAD - Caracteristici
se utilizeaza pentru toate tipurile de decizii; asista decidentul in toate fazele procesului decizional; rolul activ al decidentului; sunt interactive si usor de utilizat; functioneaza sub controlul utilizatorului; recurg la modele si date; faciliteaza invatarea; ofera suport pentru decizii multiple, independente sau interdependente; se adreseaza mai multor contexte decizionale: individuale, de grup, de echipa.
Eficacitatea
- acces rapid la infomatiile relevante; - identificarea si recunoasterea rapida a problemelor; - acces facil la instrumentele informatice adecvate; - abilitate marita in generarea si evaluarea seturilor de alternative
Eficienta
- reducerea costului deciziilor; - reducerea timpului de adoptare a deciziilor pastrand acelasi nivel al analizei; - calitatea superioara a feedback-ului prezentat decidentului
SIAD - Clasificari
Functie de modalitatea in care SIAD-ul rezolva problema: 1. SIAD bazate pe modele ofera utilizatorului o baza de modele, o interfata prietenoasa si posibilitatea personalizarii modelelor existente sau definirii de noi modele;
2. SIAD bazate pe date in principal urmaresc accesul foarte rapid la datele necesare adoptarii deciziei si instrumente speciale de analiza ad-hoc.
3. SIAD bazate pe cunostinte (inteligente) Obs. Aceasta categorie e tot mai mult integrata in categoriile clasice (1 si 2); nu mai apare ca o categorie distincta
1. 2. 3. 1. 2. 1. 2. 3.
Functie de nivelul decizional: SIAD-uri destinate nivelului strategic SIAD-uri destinate nivelului tactic SIAD-uri destinate nivelului operational Functie de perioada de utilizare ad-hoc Institutionale Functie de contextul decizional individuale de grup organizationale
Posibilitati de integrare
1. SIG(MIS)&ST SIG isi preia singur datele de la ST si le stocheaza impreuna cu informatiile. 2. SIAD&SCO SIAD-ul se extinde spre implementarea deciziei, prin descompunerea acesteia in ordine (SIAD-uri bazate pe modele; modelele regasite sunt din domeniul cercetarii operationale)
SISTEMUL DECIZIONAL
decizii
ordine SCO
SISTEMUL OPERAIONAL
SIAD
SISTEMUL INFORMATIONAAL
3. SIAD&ST SIAD preia datele de la sistemul operational (ST) cu scopul de a descoperii inf. noi (SIAD-uri bazate pe date)
4. SIAD&MIS(&ST; ST inclus in MIS)- SIAD utilizeaza datele de sinteza produse de MIS (alaturi de alte date preluate din surse externe) pt. fundamentarea deciziei la nivel executiv (SI destinate conducerii executive-EIS: Executive Information Sytems); sunt monitorizate toate sursele de date in scopul identificarii de probleme sau oportunitati (sisteme utilizate in faza de informare generala)
decizii
ST
date
SISTEMUL OPERAIONAL
4.Sisteme pentru managementul afacerii bazate pe sinteza datelor (SIAD&MIS) (Executive Information System)
SISTEMUL DECIZIONAL
decizii
date
SISTEMUL OPERAIONAL
SIAD
SISTEMUL INFORMATIONAAL
5. MIS&SIAD&SCO aici se regasesc SIAD bazate pe simulare; - se simuleaza diverse variante decizionale; - efectele acestor decizii se pot examina prin sinteza datelor produse de model ca urmare a executarii lor virtuale. - se ut. un model al sist. operational pe care se experimenteaza deciziile prin descompunerea lor in ordine
decizii
SISTEMUL INFORMATIONAAL
6. SIAD&SII SIAD face apel la tehnologii inteligente pentru rezolvarea problemelor al caror context este inuficient definit si parametri sunt mai mult calitativi (SII:SE).
7. SIAD&MIS&SCO&ST sistem complet integrat de urmarire, evidenta si control a activitatii intreprinderii (pt. managementul afacerii: ERP - Enterprise Resource Planning)
SIAD
SISTEMUL DECIZIONAL
decizii
SISTEMUL INFORMATIONAAL
SIAD
SISTEMUL DECIZIONAL
ST
SISTEMUL INFORMATIONAAL
8. ERP&EPR.. sisteme ERP integrate pe lantul de distributie cu ERP ale furnizorilor si clientilor ( SCM - Supply Chain Management). 9. SCM&CRM sistemele SCM fac apel la sisteme inteligente pentru gestiunea clientilor cu partenerii (CRM Customer Relationship Management). Integrarea sitemelor SCM duce la crearea unor sisteme de tip MARKETPLACE, spatiu de desfasurare a activitatii mai multor organizatii.
SISTEMUL DE CUNOTINE
SIAD
SISTEMUL DECIZIONAL
SO
SISTEMUL INFORMATIONAAL
SISTEMUL DE CUNOTINE
SIAD
SISTEMUL DECIZIONAL
SO
SISTEMUL INFORMATIONAAL
SISTEMUL DE CUNOTINE
SIAD
SISTEMUL DECIZIONAL
SO
SISTEMUL INFORMATIONAAL
SISTEMUL DE CUNOTINE
SIAD
SISTEMUL DECIZIONAL
SO
SISTEMUL INFORMATIONAAL
SIAD
SISTEMUL DECIZIONAL
SO
SISTEMUL INFORMATIONAAL
SISTEMUL DE CUNOTINE
SIAD
SISTEMUL DECIZIONAL
SO
SISTEMUL INFORMATIONAAL
SISTEMUL DE CUNOTINE
SIAD
SISTEMUL DECIZIONAL
SO
SISTEMUL INFORMATIONAAL
SISTEMUL DE CUNOTINE
SO
SISTEMUL INFORMATIONAAL
SISTEMUL DE CUNOTINE
SISTEMUL DE CUNOTINE
SIAD
SISTEMUL DECIZIONAL
SO
SISTEMUL INFORMATIONAAL
SISTEMUL DE CUNOTINE
SIAD
SISTEMUL DECIZIONAL
SO
SISTEMUL INFORMATIONAAL
SISTEMUL DECIZIONAL
Cerinte pentru informatiile prelucrate in SIAD 1. Acuratete (reprezentarea este reala?) 2. Integritate (elementele si legaturile dintre ele sunt corect definite?) 3. Consistenta (definirea datelor este consistenta logic?) 4. Completitudine (datele disponibile sunt complete?) 5. Validitate (datele au valabilitate in limite juste?) 6. Operativitate (datele sunt disponibile cand este nevoie de ele?) 7. Accesibilitate
Dicionarul de modele un catalog al modelelor, care conine definiii ale acestora, domenii de aplicare sau alte informaii privind utilizarea lor.
Procesorul de execuie i integrare a modelelor interpretarea instruciunilor utilizatorului privind modelele si transmiterea acestora catre SGM combinarea operaiilor mai multor modele integrarea sistemului de asistare a deciziei n cadrul altor aplicaii.
Coordonate analiza problemei selectarea modelelor ce pot fi utilizate n rezolvarea sa. realizarea modelelor- presupune: - analiza situaiei reale - reprezentarea simplificat a realitii. utilizarea modelelor interpretarea rezultatelor
analizele de senzitivitate analizele cauz-efect determinarea unor diferene semnificative. Interpretarea rezultatelor sarcini: explicarea relaiilor dintre diferitele fenomene utilizate semnalarea unor anomalii
Consultanta acordata
Discutarea situatiei cu clientul Identificarea si clasificarea problemei Realizarea unui model cantitativ Rezolvarea modelului Analiza de senzitivitate Recomandarea unei solutii specifice Justificarea si explicarea ei Asistarea si implementarea solutiei
Precizari: daca predomina 1. SGM SIAD bazat pe modele.(procesoare de tabele) 2. SGD SIAD orientat pe date. (serviciile OLAP din
SGBD cu arhitectur client-server)
3. SGC SIAD bazat pe cunostinte. 4. SD SIAD pt. decizia de grup: - colaborare on-line; mesagerie electronica; - BD distribuite; - gestiunea documentelor; - sistem de votare; sistem de ierarhizare - sistem de stabilire a consensului; - instrumente de dezvoltare de aplicatii
(LOTUS NOTES/Domino Server. )
Precizare: Din ce n ce mai frecvent, SIAD sunt integrate n cadrul sistemelor ERP (Enterprise Ressource Planning), sisteme care acoper toate domeniile de activitate din cadrul unei ntreprinderi, de la nivelul operaional la cel decizional. Exemplu: SAP-R3 -SAP-AG, Waldorf, Germania.
Factori corelai cu beneficiile gradul de concuren, mrimea companiei, domeniul de activitate, interfaa prietenoas
Nivele de decizie
Nivelul strategic-decizii strategice - sunt acele decizii care determin obiectivele, resursele i politicile organizaiei. Una din principalele decizii la acest nivel o reprezint anticiparea viitorului organizaiei i a mediului n care va funciona, precum i stabilirea unei concordane ntre caracteristicile organizaiei i a mediului acesteia. Acest tip de decizii implic de regul un numr mic de persoane, cadre de conducere care abordeaz probleme noi, cu un caracter complex. Nivelul tactic - decizii de control managerial - sunt n principal legate de urmrirea eficienei i a eficacitii cu care sunt utilizate resursele, precum i a eficienei unitilor operaionale. Controlul de gestiune necesit o interaciune continu ntre persoanele care ndeplinesc obiectivele organizaiei respective ele se deruleaz n contextul politicilor i obiectivelor globale trasate de deciziile strategice. Nivelul operaional - decizii de control operaional - determin modalitile n care se execut sarcinile stabilite la niveluri superioare - de exemplu, specificarea criteriilor de executare a sarcinilor i de utilizare a resurselor, de evaluare a rezultatelor.
Operaional
Facturi,plai, comenzi
Tactic
Analiza bugetului, planificare pe termen scurt, situaii privind personalul
Strategic
Management financiar, sistem de distribuie, amplasarea depozitelor
Tehnologii suport
Evidena i agregarea datelor Modelare matematic
structurat
semistructurat
nestructurat
Aprobarea mprumuturilor