Sunteți pe pagina 1din 5

COLEGIUL TEHNIC

PROFESOR: LUPULESCU AIDA


CLASA a XI-a A
NR.ORE/ SPT.: 3 ORE/SPTMN
DISCIPLINA: LABORATOR TEHNOLOGIC,
FIRME DE EXERCIIU

AVIZ DIRECTOR,

EF CATEDR,

PLANIFICARE CALENDARISTIC
UNITI DE
NVARE
1. nfiinarea
firmelor de exrciiu

COMPETENE SPECIFICE/
OBIECTIVE DE REFERIN
Desfurarea activitilor
administrative de nfiinare a
firmei

CONINUTURI
ntreprinztorul , caliti necesare.
Alegerea obiectului de activitate al
firmei
Alegerea formei juridice
ntocmirea actului constitutiv
Circuitul documentelor de nfiinare

Desfurarea activitilor
administrative de nfiinare a
firmei

Elaborarea planului de afaceri

ntocmirea i optimizarea
organigramei

Descrierea posturilor

NR.ORE
SPT.
ALOCATE
9
S1-S2-S3

S4-S5-S6

Studierea cererii i ofertei de


produse/servicii

S7-S8-S9

ntocmirea ofertei de

S10-S11-

ntocmirea organigramei

Fiele postului
2.Lansarea i
comercializarea
ofertei de produse

ntocmirea fielor postului


ntocmirea, aplicarea i
interpretarea chestionarelor de
prospectare a pieei

OBS.

produse/servicii

3.Organizarea
compartimentului
de resurse umane

Elaborarea documentelor
specifice activitii de resurse
umane
Optimizarea motivrii i
evalurii personalului

S12

Elaborarea unor chestionare pentru


angajare

S13

ntocmirea scrisorii de
intenie(curriculum vitae)

S14

Fia de evaluare a personalului

S15

Tehnicile interviului

S16

Modaliti de motivare a
Personalului

S17

S18

a 3

S19

conectarea la mediu,

maximizarea profitului i

3
3

S20
S21

satisfacerea

a 3

S22

4.Rolul

Analizeaz rolul marketingului

Recapitulare final
4.Coordonarea
funciilor

marketingului n

n activitatea agentului

marketing n realizarea scopurilor

activitatea agentului economic


economic

de

propuse:

investigarea

pieei

nevoilor,

superioar

clienilor

5.Mediul de
recrutare i selecie

Analizeaz mediul de recrutare


i selecie

1.Identificarea indicatorilor ce stau


la baza recrutrii:
- nivelul calificrii,
- gradul de specificitate (ct de
specifice sunt calificrile pentru
agentul economic),
- dac standardele de performan
pot/nu pot fi msurate, msura n
care calitile personalului joac
un rol important n cadrul
postului

S23-S24

2.Studierea legislaiei cu privire la


drepturile indivizilor de a ocupa
anumite posturi :
- Codul Muncii,
- legislaie specific domeniului de
activitate

S25-S26

3.Stabilirea etapelor pentru


selectarea personalului:
- interviu preliminar,
- testare,
- examen medical,
- interviu final,
- decizia de angajare,

S27-S28

6.Structura

Analizeaz structura

1.Identificarea factorilor de

S29

organizatoric:

organizatoric a unitii

influen a tipurilor de structuri

poziie,relaii

economice

organizatorice:

S30

3. Stabilirea poziiei sale n structura 3

S31

- tipul i complexitatea produciei


de bunuri si servicii,
- dimensiunile ntreprinderii,
- calificarea personalului,
- cadrul juridic i statul juridic de
funcionare,
- strategia dezvoltrii.
2.Tipuri de structuri organizatorice
- complexe, simple.
organizatoric:
- n cadrul firmei, n cadrul
compartimentelor, n cadrul
birourilor
4. Determinarea relaiilor ce se

S32-S33

S34-S35
PRACTIC

stabilesc n cadrul structurii


organizatorice:
- ierarhice, funcionale, de
cooperare, de reprezentare, de
stat major, de control