Pentru organizaliile romineqti de drmensiuni mari, organizarea divizionald creeazd.

numeroase oportunitdli de privatizarcla nivel de,divizie. R.eprezentarea graficd a acestui tip de

sttrcturl organtzatonc6 este evidentiatd de figur,a urmitoare.
Orgafr t
Fir. nr.12. Organizarea divizionali
O modalitate rmporfanta
$1,
ih acelagr ttmp, etrcace de rezolvare a unor probleme
complexe, de naturd strateglcd gi inovafionald este, a$a cum am precizat in capitolul 6,
managementul prin proiecte.
"'"
Utilizarea sa conduoe,;inevitabil, la organizarea matrici.al6, caractenzatl pin coexistenta
structurii organizatonce fontiale gi a structuii ad-hoc constituite pentru realizarea proiectului.
Apare qi se manifestl o ra-ilxtura de relalii organizatonce, verticale, transversale gi oblice,
concomitent cu managerr*l de,p'roiect, capersonaj-cheie intr-o astfel de vaiantd orgatizataicd.
Organigram a prezentatd iir continuare este edificatoare in aceast6 privint[.
DIVIZIA n
F
,7
!u
5(5
,"2
FK
d. F-.
<rq
a.v
z4
U>
I
F
z
a
F
4
A
U
IL
C)
F
z
rI.]
z
F
o<
o
U
DIVIZIA I