Romania 2013

www.manageranticriza.ro
INDUSTRIA MOBILEI
CONTACT: vanzari@manageranticriza.ro; tel: 0722.309.773
PREZENTARE GENERALA
CUPRINS
Rezumat 3
Cap. I. Industria mobilei la nivel mondial 5
1.1. Situatia pietei internationale de mobila 5
1.2. Schimburile comerciale de mobila in contextul international 6
Cap. II. Industria mobilei in Romania 8
2.1. Repere ale contextului macroeconomic intern 8
2.2. Caracteristicile pietei de mobila 10
2.2.1. Productia de mobila 11
2.2.2. Exportul de mobila 13
2.2.3. Importul mobila 15
2.2.4. Mediul concurential in productia de mobila 16
2.2.5. Principalii jucatori din sectorul productiei de mobila:
Aramis Invest, Italsofa Romania, Taparo, Cotta International, Ecolor, Sortilemn, Plimob, Rus-
Savitar, Ada Fabrica de Mobila, Gammet 2000
19
2.3. Retail comercializarea de mobilier 29
2.4. Mediul concurential pe piata de retail de mobilier 31
2.5. Principalii jucatori de pe piata de retail de mobilier:
Ikea, Kika Mobilier, Mobexpert Pipera, Elvila, Casa Rusu
32
Cap. III. Analiza lantului valoric 37
Cap. VI. Analiza Porter 38
Cap. V. Analiza PEST 39
Cap. VI. Factori de influenta 40
Cap. VII. Recomandari 41
Format: PDF
Nr. pagini: 43
Nr. grafice: 68
Nr. tabele: 27
Perioada: 2007-2012
Nr. companii analizate: 15
Nr. companii prezentate: 15
Metodologie utilizata:
desk research (companii
implicate in sector, mass media,
statistici nationale, ministere si
alte autoritati ale statului)
STUDIUL IN CIFRE
CONTACT: vanzari@manageranticriza.ro; tel: 0722.309.773
STRUCTURA STUDIULUI
Capitolele cuprind analize de consultanta, utile pentru determinarea atractivitatii pietei studiate
In cadrul Analizei rentabilitatii pe segmente (lantul valoric) este prezentata fiecare veriga a lantului valoric, jucatorii si rentabilitatea
segmentelor, realizandu-se o imagine de ansamblu asupra intregului flux economic
Pentru fiecare veriga a lantului valoric este calculata marja medie de profit net pentru perioada 2008-2012
In capitolul destinat Analizei PORTER se realizeaza o analiza a principalilor factori de influenta a pietei si o evaluare a intensitatii
acestor influente (a puterii lor)
Analiza PEST prezinta principalii factori care pot influenta deciziile, strategiile, obiectivele stabilite la nivelul companiilor din sector,
atat pe termen lung cat si pe termen scurt
ATRACTIVITATEA PIETEI
Prezentarea situatiei productiei si consumului pe piata analizata la nivel mondial
Schimburile comerciale specifice pietei analizate la nivel international
Factorii macroeconomici interni care influenteaza piata studiata
Evolutia anterioara a valorii pietei locale si factorii de influenta ai acesteia
Situatia schimburilor comerciale pe piata locala analizata si prezentarea pietelor
externe cu potential de desfacere
Prezentarea principalelor segmente ale pietei
Mediul concurential pe segmentele pietei analizate
Estimari privind evolutia viitoare a pietei analizate
EVOLUTIA PIETEI

GRAFICE
Segmentarea productiei si consumului
modial pe piata analizata
Structura productiei europene pe
categoriile pietei
Indicatorii macroeconomici
Valoarea pietei din Romania
Evolutia principalelor segmente de piata
Disponibilul intern de consum
Cotele de piata ale principalilor jucatori
GRAFICE CONTINUTE (selectie)
Prezentare Top 10 jucatori de pe piata (criteriul cifrei de afaceri 2012)
Evolutia cifrei de afaceri/angajat si a profitului/angajat pentru fiecare companie
din topurile prezentate (2008-2012)
Profilul fiecarui jucator din top 10 (prezentarea companiei, date non-financiare,
grafice de evolutie in timp)
Indicatori financiari aferenti perioadei 2008-2012 pentru fiecare companie din top
10 (cifra de afaceri, profit, cifra de afaceri/angajat, profit/angajat, rentabilitatea
capitalului propriu, numarul de angajati, marja de profit net)
MEDIUL CONCURENTIAL

GRAFICE
Ponderea fiecarei companii in cifra de afaceri
cumulata a primilor 10 jucatori
Evolutia cifrei de afaceri si a profitului/angajat
Locul companiei in top 10 (2008-2012)
TABELE
Evolutia cifrei de afaceri (2008-2012)
Evolutia cifrei de afaceri/angajat
Evolutia profitului/angajat
Date financiare pentru companii 2008-2012
GRAFICE/TABELE CONTINUTE (selectie)
A
B
C
CONTACT: vanzari@manageranticriza.ro; tel: 0722.309.773
INFORMATII DIN STUDIU
In 2011 productia mondiala de mobila a fost evaluata la peste 300 Mld. EUR iar consumul a fost apreciat la aproximativ 296
Mld. EUR.
Segmentarea pe regiuni a productiei mondiale de mobila in 2011 a fost urmatoarea: EU 27 27%, Asia Pacific 49%, SUA
12%, Restul lumii 13%.
Primii cinci producatori mondiali de mobila in 2011 au detinut urmatoarele ponderi in productia globala: China 37%, SUA
11%, Italia 6%, Germania 6%, Franta 3%.
In 2011 principalii indicatori ai pietei de mobila din Romania au inregistrat urmatoarele valori: productia de mobila cca. 1,8
Mld. EUR, importul de mobila aprox. 0,4 Mld. EUR, exportul de mobila circa 1,4 Mld. EUR, vanzarile de mobila pe piata
interna aprox. 0,8 Mld. EUR.
In perioada 2007-2011 indicatorii pietei autohtone de mobila au inregistrat urmatoarele evolutii medii anuale: productia de
mobila -0,9%, importul de mobila -5,1%, exportul de mobila +5,1%, vanzarile de mobila -9,7%.
In 2011 productia de mobila a scazut cu aprox. 3,7% fata de anul 2007, cu toate acestea industria mobilei a detinut o pondere
de 1,9% in productia economiei nationale, revenind la ponderea detinuta in 2008.
Primii 10 producatori de mobila au realizat in 2011 venituri cumulate de cca. 3 Mld. EUR in crestere cu 13,6% fata de anul
anterior.
Ponderea fiecarui jucator in total cifra de afaceri cumulata a top 10 jucatori a fost urmatoarea: Aramis Invest 25%, Italsofa
16%, Taparo 13%, Cotta International 11%, Ecolor 8%, Sortilemn 7%, Plimob 7%, Rus Savitar 4%, Ada Fabrica de Mobila 6%,
Gammet 2000 5%.
Categoriile sectorul de retail mobila au inregistrat in 2011 urmatoarele valori: vanzari din productia interna cca. 435 Mil.
EUR, vanzari de mobilier din import aprox. 360 Mil. EUR.
Rata medie anuala a evolutiei pe segmentele pietei de retail mobila a inregistrat in perioada 2007-2011 urmatoarele valori:
vanzari din productia interna -12,9%, vanzari de mobilier importat -4,9%.
In 2011 principalii 5 jucatori de pe piata de retail mobila au realizat o cifra de afaceri cumulata de 36 Mil. EUR, in scadere cu
23,1% fata de 2010. Ponderea fiecarui jucator in total venituri ale primilor 5 jucatori a fost urmatoarea: Elvila 31%, Mobexpert
28%, Kika 21%, Casa Rusu 20%.
CONTACT: vanzari@manageranticriza.ro; tel: 0722.309.773
SERVICII MANAGERANTICRIZA
In sprijinul firmelor ce doresc sa evite
pierderile cauzate de lipsa de informatii
si expertiza, accesand rapid si eficient
servicii de consultanta (intelegerea
situatiei curente a companiei pe piata de
incadrare, planificarea si reorganizarea
activitatii), oferim acces partajat la un
set de aplicatii web:

Plan de Afaceri; Analiza Financiara;
Strategie; Plan de Marketing; Flux de
Numerar; Benchmark.

Pentru maximizarea vitezei de lucru si a
calitatii rezultatului final lucram
frecvent cu clientii nostri prin asistenta/
colaborare directa online si evaluarea
rezultatelor intermediare ale acestora
(obtinute prin utilizarea Platformei de
consultanta ManagerAnticriza).
SERVICII DE
CONSULTANTA ONLINE
1
In contextul economic actual multe
companii cunosc prea putin despre
pozitia lor competitiva, pericolele ce le
pandesc si oportunitatile ce le sunt la
indemana. Prin Diagnosticul Companiei
realizam o analiza detaliata a pozitiei
strategice si financiare a companiei,
analizand mediul sau intern si extern,
estimand evolutia financiara viitoare in 3
scenarii posibile si evaluand potentialul
de succes / reabilitare a companiei.
Dintre componentele sale enumeram:

Benchmark financiar vs competitori
Analiza centrelor de profit
Estimarea valorii companiei
Diagnostic strategic
Propuneri de masuri pentru
maximizarea valorii/imbunatatirea
activitatii
DIAGNOSTIC COMPANIE
2
Pentru a evita cheltuirea ineficienta a
resurselor companiei si periclitarea
viitorului sau e necesara intelegerea
aprofundata a factorilor ce influenteaza
activitatea sa. In acest context noua
strategie a firmei se bazeaza pe :

Revizuirea/definirea obiectivelor
Analiza mediului intern si extern
Identificarea punctelor critice
Identificarea opiunilor strategice
Evaluarea i selectarea celei mai
bune optiuni
Definire plan de implementare

Rezultatul acestor etape este construirea
unei strategii de afaceri realiste, in
acord cu situatia pietei, resursele interne
/potentialul de atragere a celor externe.
ELABORAREA STRATEGIEI
FIRMEI
3
CONTACT: vanzari@manageranticriza.ro; tel: 0722.309.773
Nr. Industrie
1 Imobiliare
2 Industria bauturilor
3 Energie electrica
4 Farma distributie
5 Farma productie
6 Food & Beverage
7 Media si Publicitate
8 Morarit si Panificatie
9 Industria textila
10 Transport de marfuri
11 Transport de persoane
12 Turism
13 Infrastructura
Nr. Industrie
14 IT
15 Materiale de constructii
16 Asigurari
17 Constructii
18 Jocuri de noroc
19 Cereale
20 Mobila
21 Retail auto
22 Distributie de carburanti
23 Piata de importuri alim.
24 Prod & procesare lapte
25 Leasing
26 Legume si fructe
Nr. Industrie
27 Produse si servicii de lux
28 Servicii juridice
29 Telecomunicatii
30 Tutun
31 Prod si prel. carne
32 Publishing
33 Recrutare de personal
34 Retail
35 Servicii medicale private
36 Training de personal
37 Contabilitate si audit
39 Consultanta de mgmt
39 Comert electronic
Alte studii de piata disponibile:
Studiul ManagerAnticriza prezinta o radiografie a sectoarelor economiei romanesti, urmarindu-se evolutia
principalilor indicatori macroeconomici si indicatorii financiari ai celor mai importante companii din fiecare
industrie - pentru perioada 2008-2012. Fiecare serie de grafice este insotita de evaluari, comentarii si
interpretari ale evolutiilor indicatorilor prezentati.
MANAGERANTICRIZA STUDII SI ANALIZE INCLUSE
A
B