Numele i prenumele:

Vechime n nvmnt:
Statul (titular/suplintor):
Grad didactic:


CHESTIONAR DE STABILIRE A STILULUI PERSONAL DE LEADERSHIP

Gndii-v cum actionai n cele mai des ntlnite situaii cnd conducei echipa.
ncercuii doar litera care corespunde cel mai bine comportamentului dvs.

1. Cnd discut o problem dificil cu echipa mea :
a. mi exprim prerea i ofer o soluie
b. Ascult nti opiniile celorlali i sugerez o soluie de comun acord
c. Cer prerea oamenilor i sumarizez ceea ce am ascultat.

2. Daca subordonaii nu vin la edintele stabilite atunci :
a. i chem pe toi oferindu-le anumite motivaii pentru a participa, i i ntreb ce ar trebui s se
ntample pentru a avea o mai bun participare la edin.
b. M duc la fiecare membru al echipei i i cer soluii despre cum ar mbunti el
participarea la edinte, apoi decid ce am de facut.
c. Trimit o not ctre toi membrii echipei i le spun c participarea la edine este obligatorie.

3. La o edin cu echipa mea m simt cel mai bine cnd :
a. Ascult, pun ntrebri i adun soluii de la echip.
b. Prezint ceva sau cineva prezint ceva.
c. Las pe altcineva s conduc edina, iar eu particip ca membru al echipei.

4. Pentru a fi sigur c subordonaii urmresc obiectivele corecte :
a. Colaborez cu echipa pentru a determina care vor fi obiectivele.
b. Prezint echipei obiectivele primite de la top management i las echipa s i fixeze
obiective.
c. Comunic obiectivele pe care vreau s le ndeplineasc echipa n conformitate cu cele
primite de la top management.


5. Cnd conduc o ntlnire cu toata echipa ntotdeauna :
a. Pun pe cineva s ia notie pentru a fi distribuite ulterior tuturor.
b. Folosesc flipchart-uri sau tabla pentru a nota soluiile i deciziile.
c. Atept s se termine edina i notez doar deciziile i planul de aciune.

6. Atunci cnd moderez (facilitez) un brainstorming :
a. mi place s rmn neutru n timp ce restul vin cu idei,
b. Sunt foarte tentat i m abin cu greu s intervin cu propriile idei.
c. Ofer doar un input ocazional i apoi m retrag n zona neutr.

7. Atunci cnd particip la o edin :
a. mi spun cu determinare prerile.
b. Sunt abil n a prezenta att opiniile mele, ct i ale grupului.
c. Sunt abil n a folosi ideile altora pentru a gsi noi soluii la probleme.

8. Cnd conduc o discuie cu echipa :
a. Am uneori probleme n a sumariza ceea ce se discut.
b. Sunt de acord s sumarizez ceea ce mi spune echipa.
c. Atrag ideile principale pentru a fi n avantajul meu.

9. Atunci cnd echipa se ndreapt spre o concluzie pe care nu o susin :
a. Spun grupului c susin concluzia respectiv.
b. Rog echipa s reanalizeze faptele pe baza unor argumente pe care le prezint.
c. Le susin concluzia i decizia chiar dac nu sunt de acord 100% cu ea.

10. n timpul unei prezentri observ c echipa i disipeaz energia i ritmul de lucru
n paralel cu agenda fixat, caz n care:
a. Invit oamenii din echip s schimbe ceva.
b. Ajustez agenda astfel nct s se potriveasc cu nevoia gupului.
c. Pstrez agenda.

11. Atunci cnd conduc echipa de cele mai multe ori :
a. Prezint cteva ateptri cu privire la comportamentele oamenilor i i invit i pe ei s
defineasc reguli de comportament
b. Moderez o discuie n care echipa s i fixeze singur reguli de comportament
c. Fixez eu regulile de comportament i le comunic tuturor.

12. Cnd cunosc foarte bine o problem cu care se confrunt echipa :
a. Ajut echipa s gaseasc soluia, dar rmn neutru i intervin doar dac e nevoie.
b. Las pe altcineva s conduc discuia i eu acionez ca un membru obinuit.
c. nfluentez echipa cu abordarea i cu recomandrile mele n timp ce conduc discuia.