Cuprins:

I Repere teoretico-metodologice
1.1 Definirea procesului de management al proiectelor
1.2 Procesele managementului proiectelor
1.3 Fazele managementului proiectelor
1.4 Principiile fundamentale ale managementului proiectelor
1.5 Etape ale managementului proiectelor

II Prezentarea companiei
2.1 Date de identificare
2.2 Misiune
2.3 Obiective
2.4 Management superior
2.5 Organigrama

III Dimensiunile ale managementului activitatii desfasurate de companie

3.1 Dimensiunea Profesionala
3.2 Dimensiunea creative-inovativa
3.3 Dimensiunea flexibila
3.4 Dimensiunea informationala
3.5 Dimensiunea investitionala
3.6 Dimensiunea sociala

IV Analiza sistemelor de management al organizatiei

4.1 Analiza subsistemului organizatoric

4.2 Analiza subsistemului decisional

4.3 Analiza subsistemului informational
4.4 Analiza metodelor si tehnicilor de management

V Analiza mediului de afaceri

5.1 Ramura de activitate
5.2 Comapetitie
5.3 Mediul legislative

VI. Analiza SWOT ( IV SI V)

VII Aplicarea prorpiu zisa a suportului theoretic
VIII Concluzii finale
IX Propuneri si recomandari
X Referinte bibliografice