Utilizarea modelului lui Hofstede pentru analiza culturii

antreprenoriale
Atat in S.U.A cat si Canada,societatea,cultura si managementul se caracterizeaza
printr-un pronuntat individualism.Cetatenii se bucura de o apreciabila libertat
individuala ,initiativa economica fiind incurajata prin multiple modalitati.Individul este
considerat ca pricipalul artizan al dezvoltarii si prestigiului acestor 2 natiuni.
Distanta fata de putere este redusa,existand un consens cvasinational pentru
diminuarea inegalitatilor dintre indivizi,pe baza incurajarii si recompensarii celor valorosi
cu rezultate concrete in domeniul lor de activitate.In consecinta,frecvent,se recurge la
descentralizari pronuntate ale sistemelor economice si de management.Aceste coordonate
ale mentalitatii si actiunii au efecte pozitive apreciabile asupra calitatii vietii cotidiene si
functionalitatii sistemelor de management.De altfel,combinarea unui pronuntat
individualism cu o redusa distanta a puterii constituie o caracteristica pentru cea mai
mare parte a tarilor occidentale dezvoltate.
Dimensiunea evitarii incertitudinii prezinta o valoare medie in S.U.A. si Canada
comparativ cu celelalte tari investigate de Hofstede.Mai concret,se constata ca,in
general,nord-americanii acorda o atentie destul de mare mijloacelor prin care se cauta
minimalizarea riscului asociat viitorului.Se folosesc pe scara larga la nivel de
intreprindere planuri pe diferite termene,iar structurile organizatorice si procedurile
prezinta un grad ridicat de formalizare.Cu toate acestea,este larg raspandita perceptia ca
viitorul este neanticipat si insficient influentabil.Expresii elocvente ale acestei
situatii,lesne de constatat pentru cei ce au posibilitatea sa viziteze S.U.A.,le constituie
luarea in considerare a prevederilor zodiacelor,evitarea cifrei 13 la numerotarea
etajelor.Urmarea acestei ambivalente privind incertitudinea este promovarea la nivelul
agentului economic a unui comportament relativ echilibrat,referitor la anticiparea si
pregatirea viitorului,ce pare sa corespunda in buna masura posibilitatilor conceptuale si
actionale realmente,existente pe acest plan la actualul nivel de dezvoltare a stiintei si
praxisului economic.
Privitor la ultima dimensiune stabilita de Hofstede,evidentiem pronuntata
masculinitatea proprie societatilor nord-americane.Expresiile sale concrete sunt
diferentierea puternica a rolurilor sociale pe sexe,goana dupa bani ce caracterizeaza
gandirea si actiunea majoritatii nord-americanilor,precum si statutul social ridicat de care
beneficiaza cei ce obtin succese in domeniul lor de activitate.Realizatorii,oamenii de
succes sunt tratati ca supermani,beneficiind de o larga reclama sociala.Aceste elemente
marcheaza puternic managementul la nivelul agentilor economici,maximalizarea
profitului fiind obiectivul prioritar urmarit,de regula,salariatii de sex masculin fiind
avantajati la salarizare si promovare,motivarea prin castiguri banesti substantiale fiind
precumpanitoare.
In finalul acestei parti,consideram oportun sa prezentam o foarte sintetica si
sugestiva caracterizare de ansamblu a managementului american,efectuata de Simcha
Ruen.Managementul din S.U.A. prezinta un pronuntat pragmatism,punand accent pe
maximizarea profitului,eficienta organizationala si cresterea productivitatii.Este
individualistic si orientat spre actiune,cu o ridicata toleranta la risc si o redusa evitare a
incertitudinii.Nevoia de realizare este puternica,acordand prioritati autorealizarii

individuale,capacitatii de a conduce si bogatiei,ca scopuri ale vietii.Pune accent pe

managementul democratic,favorizarea deciziilor de grup si a participarii,prezentand o
distanta mica fata de putere.Comunicatiile unilaterale nu sunt preferate.In ultimii ani
indicele intensitatii masculinitatii este moderat,cu o preferinta pentru consideratie si
conducatorii sensibili la latura umana.Nord-americanii cred in autodeterminare,finalizata
in decizii bazate pe date precise si in planificare.Recompensele bazate pe merit sunt
apreciate ca adecvate,intrucat este considerat ca fiind responsabil de rezultatele obtinute.

Bibliografie:
Managementul comparat-Ovidiu Nicolescu,Ed.Economica 2001