Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
n conformitate cu Legea Educaiei Naionale nr.1/2011, sistemul educativ romnesc este reglementat de ctre
Ministerul Educaiei, Cercetrii i Tineretului (MECT). Fiecare nivel are propria sa form de organizare i este subiectul
legislaiei n vigoare. Grdinia este opional ntre 3 i 6 ani. colarizarea ncepe la vrsta de 7 ani (cteodat la 6 ani)
i este obligatorie pn n clasa a zecea (de obicei, care corespunde cu vrsta de 16 sau 17 ani). nv mntul primar i
secundar este mprit n 12 sau 13 clase. nvmntul superior este aliniat la Spaiul european al nv mntului
superior. n afar de sistemul oficial de colarizare, la care s-a adugat recent i sistemul privat echivalent, mai exist
i un sistem de meditaii, semi-legal i informal. Meditaiile sunt folosite de cele mai multe ori n timpul liber ca o
pregtire pentru diferitele examene, care sunt n mod notoriu dificile. Medita iile sunt larg rspndite, iar acestea pot fi
considerate ca o parte din sistemul de nvmnt. Meditaiile existau i chiar prosperau n timpul regimului comunist.
actualului sistem de nvmnt din Romnia pune n pericol competitivitatea i prosperitatea rii. Acest sistem are
patru mari probleme: este ineficient, nerelevant, inechitabil i de slab calitate.Sistemul de nvmnt este ineficient.
Rezultatele obtinute de elevi la principaleleteste internationale: PISA, TIMSS i PIRLS se afl mult sub media
internaional. Mult maingrijortor este ns faptul c performanele nregistratede elevii romni sunt semnificativ mai
slabe dect cele ale elevilor din rile vecine, recentintrate n UE, care au aproximativ aceleai condiii socialeconomice ca Romnia. Aceste performane ne arat c trebuie s punem capt iluziei c avem un sistem performant,
invocnd reuitele la olimpiadele internaionale. Rezultatele olimpicilor notri sunt prea puin relevante pentru sistem:
ele reflect excelena lor personal i a ctorva profesori care i pregtesc, nicidecum starea sistemului. Sistemul de
nvmnt este nerelevant n raport cu economia i societatea viitorului. Toate analizele actuale arat c viitorul va fi
dominat de economiile i societile bazate pe cunoatere.
autonomiei instituionale a unitilor de nvmnt; 6. forme avansate de cooperare interna ional. Numeroase msuri,
care au luat forma legilor, ordonanelor, hotrrilor de guvern i ordinelor ministrului educa iei na ionale (prescurtm
OM) au convertit concepia n realiti. n fiecare dintre capitolele de reform s-au ntreprins pa i n premier istoric n
Romnia. De exemplu, curriculum flexibil, cu parte la dispoziia colii; reducerea efectivului de examene n favoarea
seriozitii acestora; bacalaureat scos de sub influene locale; ridicarea pregtirii institutorilor la nivel universitar;
trecerea admiterii i a resurselor extrabugetare n autonomia universitilor; reforma evalurii; introducerea politicii
calitii i competitivitii; transferul patrimoniului colilor i liceelor ctre comunitile locale; relansarea colilor
profesionale; demararea informatizrii educaiei; organizarea studiilor master; asigurarea continuit ii dintre
vocaional i teoretic i a comunicrii dintre privat i public; diversificarea formrii continue pe baz de standarde
clare n ceea ce privete competenele cadrelor didactice; trecerea la pregtirea managerilor educa ionali; echiparea
sincron a laboratoarelor de cercetare; programul construciilor colare i universitare; iniierea acordurilor de
echivalare internaional a diplomelor i numeroase altele. Din nefericire, dup 2001, unele piese ale reformei au fost
distruse prostete. Este cazul, de exemplu, al Noului Curriculum Naional (1998), care se dovede te a fi una dintre
creaiile intelectuale reprezentative ale Romniei din epoca tranziiei i este inspirator n multe ri ( i care a presupus
cheltuieli de multe milioane de dolari n baza acordului Guvernului Romniei cu Banca Mondial!).
nca de la Revoluia romn din 1989, sistemul de nvmnt romnesc a fost ntr-un continuu proces de reorganizare
care a fost att ludat ct i criticat. n conformitate cu legea educaiei (adoptat n 1995), sistemul educativ romnesc
este reglementat de ctre Ministerul Educaiei, Cercetrii i Inovrii (MECI). Nivelul indicatorilor privind educaia n
Romnia este sczut comparativ cu al celor din UE.
10.Formare, instrucie, educaie. Formarea tipului de gndire. Educaia este un tip particular de aciune
uman, o intervenie sau direcionare, o categorie fundamental a pedagogiei. Paton-educa ia arta de a forma bunele
deprinderi sau de a dezvolta aptitudinile native pentru virtute ale acelora care dispun de ele. Aristotel, n Politica,
considera c educaia trebuie s fie un obiect al supravegherii publice, iar nu particulare. Educaia are urmtoarele
caracteristici: pune accent pe oameni, urmrete dezvoltarea unor caliti umane i explorarea orizonturilor, este
orientat predominant spre pregtirea pentru via, are n vedere, cu precdere, ntrebri asupra existen ei, vizeaz cu
precdere dezvoltarea unei stri sau a unei structuri atinse, finalitatea n educaie mbin viziunea pe termen scurt cu
cea pe termen lung. Activitatea educaional este dinamic i flexibil n acela i timp, iar educaia stimuleaz idealul
fiinei umane exprimat prin a fi i a deveni. De-a lungul istoriei, educaia i-a demonstrat rolul vital pentru
dezvoltarea civilizaiei, culturii umanitii, pentru creterea gradului de ordine i raionalitate n via a social, pentru
cultivarea valorilor spirituale i conferirea n acest fel a unui statut elevat condiiei umane.
Gndirea omului nu este uniforma, nu functioneaza la fel la toti oamenii sau la unul si acelasi om n momente si n
situatii diferite. Iata de ce, de-a lungul timpului, s-a lansat si apoi s-a accentuat ideea existentei mai multor tipuri sau
moduri de gndire. Gndirea directionala si nedirectionata Procesele primare, corespondente gndirii nedirectionate,
nu sunt generate de logica, nu se supun realitatii, n timp ce procesele secundare, corespondente gndirii directionate,
se caracterizeaza tocmai prin guvernarea lor de catre logica. gndirea directionala sau directiva este sistemica si
logica, deliberata si intentionata, ghidata de scop, cu ajutorul ei oamenii rezolvnd probleme, formulnd legi,
realizandu-si obiectivele propuse. Gndirea nedirectionata sau nondirectiva se caracterizeaza prin miscarea libera,
spontana a gndurilor, fara a fi orientata de un scop sau de un plan. Ea este implicata n imaginatie, fantezie, reverie,
oamenii recurgnd la ea pentru a se relaxa, pentru a scapa de constrngerile cotidiene. Gndirea nedirectionata are o
mare importanta n pregatirea momentului gndirii directionale, productive, creatoare, contribuind astfel indirect la
solutionarea problemelor. Howard Gardner, arta (n Five minds for the future,c putem vorbi de multiple laturi ale
gndirii sau inteligene (cum traduc unii minds), care nu deriv una din alta. De pild, the ethical mind nu deriv
din the disciplined mind, nct educaia trebuie s opereze distinct pentru fiecare latur, chiar i atunci cnd i
asum unitatea gndirii.
universale, ea are cuvinte pentru tot ce exist n realitatea fizic i n cea metafizic - gndit, dorit, imaginat, iar
atunci cnd este creat o valoare nou limba i mobilizeaz resursele lexicale i gramaticale pentru a o denumi,
aceast aciune declanndu-se concomitent cu cea de elaborare a valorii. Astfel, noul concept educaional a necesitat
i elaborarea unui nou document conceptual-normativ, care s-l redea i s-l promoveze.
Educaia n contextul globalizrii. Cum se realizeaz interna ionalizarea n educa ie? Cine
inoveaz? Msurarea rezultatelor (bibliometria) i problemele ei. Globalizarea este astzi un fenomen
incontestabil, care afecteaz profund sistemele statelor. In sensul su actual, termenul globalizare s-a ivit din
constientizarea faptului c lumea se afl ntr-un proces prin intermediul cruia va deveni un fel de sat global sau, cel
putin, un singur sistem economic, socio-politic si cultural. Prin urmare, implicatiile fenomenului pentru domeniul
educatiei sunt serioase si incontestabile. J. Donald afirm c globalizarea economic i revoluia informa ional au
schimbat radical natura procesului de predare-nvare, promovnd dezinstituionalizarea acestuia. Diversificarea i
fragmentarea, specifice societilor globale, ar duce la anularea idealurilor educa ionale naionale, care vor fi limitate la
a rspunde cerinelor economice n condiiile competiiei globale. Reetele virtuale de nv are, concurente cu educa ia
tradiional, ar putea duce la transformarea radical a colii, reducnd activitatea acesteia la certificarea competen elor
individuale.
Un efect evident al globalizrii l-a reprezentat tendina de internaionalizare a educa iei, transpus n mobilitatea
elevilor, a studenilor i cadrelor didactice (prin programele Uniunii Europene - Erasmus, Lingua, Petra, Comett,
Tempus, Alpha, Comenius, Leonardo), precum i n tendina decidenilor de a mprumuta modele de reform
educaional, care sunt, astzi, o realitate incontestabil. Dimensiunea internaional a curriculum-ului a fost ncurajat
n numeroase state. Uniunea European a stimulat cooperarea n domeniile cercetrii educaionale i bilingvismul, ca
rspuns la exigenele lumii contemporane. Educaia intercultural i-a fcut apariia pe agenda politic a Europei odat
cu colarizarea copiilor imigranilor din societile vest-europene. S-a contientizat atunci pentru prima dat c
existena unor grupuri provenite dintr-un fond cultural diferit de cel al populaiei majoritare poate constitui o
provocare. coala are rolul de a forma indivizi adaptai i adaptabili la mediul social propriu unui cadru temporal i
spaial delimitat. Educaia este astfel procesul prin care indivizii nva s funcioneze nmediul lor social, prin
transmiterea normelor sociale i a regulilor explicite sau implicite ale culturii naionale.
Tehnologiile informaionale i comunicaionale (e-mailul, internetul, video-conferinele) au creat alternativa plauzibil a
e-learningului. Tehnologia informaional creeaz posibilitatea ca studiile superioare i uneori cele liceale s fie
independente de contextul spaio-temporal. Modelele de educaie la distan ctig popularitate, mai ales n rndul
studenilor non-tradiionali (care vor s evite determinismul spaio-temporal) i a celor care fac studii concomitent cu
implicarea n activitatea profesional.
Pericolul dezinstituionalizrii, cel puin la nivelul colii elementare, este totui o exagerare, ca i ipoteza nlocuirii
totale a profesorului de nvarea asistat pe calculator i software-ul educaional sau a nlocuirii colii tradiionale cu
cea virtual. Deprinderile elementare de munc intelectual trebuie dobndite i aici rolul unui profesor bun este
incontestabil. colarizarea n sistem privat, condiioneaz acreditarea instituiilor prin respectarea finalitilor educa iei
specifice, a curriculum-ului naional i a standardelor, dezvoltnd n acelai timp un sistem perfectibil de control i
supraveghere a acestora. Multe coli i asum responsabilitatea obinerii unor fonduri extrabugetare, cu scopul de ai mbunti calitatea dotrilor cu echipamente i de a facilita formarea continu a cadrelor didactice.
coala/universitatea antreprenorial funcioneaz n unele state ca rspuns la formulele de finan are implemetate de
guvernele naionale. Aceste evoluii sunt asociate frecvent cu procesul de descentralizare decizional i financiar a
sistemelor educaionale, precum i cu autonomia acestora.
Instituia de nvmnt superior este principala generatoare a nucleelor de difuziune cultural. Formatorii la toate
nivelele, de la precolar la cel postuniversitar, majoritatea politicienilor, conductorii instituiilor statului, ai
organizaiilor i proceselor din mediul economico-social au primit amprenta relevant a universitii n pregtirea lor
profesional i n formarea lor ca intelectuali ai acestei ri. Misiunea nvmntului superior este n primul rnd de a
rspunde nevoilor specifice de educaie i de formare profesional ale individului, precum i nevoilor dezvoltrii
sociale i economice ale comunitii (locale, regionale, naionale). Instituia de nvmnt superior i ndeplinete
acest scop doar n msura n care satisface aceste trebuine la un standard de calitate care permite att individului ct
i societii s devin performani ntr-un mediu globalizat, caracterizat prin competiie i dinamism. Meninerea
standardului este posibil numai n condiiile orientrii spre performan a activitii universitare, prin mbuntirea
continu a ofertei i a rezultatelor, un management performant, o politic financiar adecvat utilizrii raionale a
resurselor i atragerii de noi resurse, prin ncurajarea unei atitudini responsabile a ntregului personal. n exerciiul
misiunii sale de educaie i de formare, universitatea poate fi privit i ca o organizaie ce i desfoar activitatea
ntr-o pia concurenial a ofertei de servicii (nvmnt, cercetare, consultan). Sub acest aspect, competitivitatea
instituiei de nvmnt superior este dat de capacitatea ei de adaptare la nevoile n continu schimbare ale mediului
economico-social. Presiunea asupra instituiilor de nvmnt superior de stat pentru realizarea unei activiti
competitive este crescut i de apariia pe piaa diplomelor a noi actori, universiti private i organizaii
neuniversitare, care, nefiind alimentate cu resurse bugetare, sunt constrnse s desfoare o activitate dinamic i
eficient. nvmntul superior este cel care creeaz acum specialitii i politicienii care vor conduce ntr-un viitor
apropiat societatea i economia romneasc, integrat n Uniunea European. Prestigiul unei universiti este strns
legat de modul n care sunt concepute i ocupate posturile de profesor. Prin comparaie cu managementul strategic
corporatist, managementul strategic universitar ar trebui s gndeasc dinamica profesurilor n contextul extern
competiional. Asigurarea calitii nseamn crearea ncrederii, n rndul publicului, c sistemul naional de nvmnt
superior rspunde ateptrilor, face ce trebuie, cheltuiete banul public n chip eficace (se ntmpl ceva cu sens) i
eficient (activitile nu cost mult mai mult dect valoreaz). Motivele pentru care s-a luat o asemenea decizie sunt
legate de noua condiie a universitii ca nvmnt de mas, de convergena sistemic european, de facilitarea
circulaiei internaionale a forei de munc, ce presupune recunoaterea diplomelor etc. Asigurarea calitii face parte
din managementul calitii, adic un ntreg ansamblu de msuri care au ca scop ca universitile s poat planifica
obinerea calitii, s-i determine parametrii, s-o msoare i s dovedeasc rezultatul obinut.
Profilul educaiei. Problema curriculumului. Tipul de nvat n perspectiv istoric.