CURS MANAGER PROIECT

Curs de perfectionare COD COR: 24 19 19, autorizat C.N.F.P.A

in urma caruia se obtine CERTIFICAT SI SUPLIMENT DESCRIPTIV Certificat de
Ministerul Muncii,Familiei si Protectiei Sociale Ministerul Educatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului

Acreditat de
Consiliul National al Calificarilor si al Formarii Profesionale a Adultilor C.N.F.P.A

Stimata doamna/domnule, Firma SC AEVUM ECO CONSULT SRL are placerea sa va anunte deschiderea cursului postuniversitar de calificare profesionala MANAGER PROIECT finalizat cu obtinerea unei diplome si suplimentului descriptiv, acreditate de Ministerul Muncii si Educatiei, avizate de catre CNFPA , Consiliul National de Formare Profesionala. METODE DE INSTRUIRE

CONSULTANTA DE MEDIU
ENVIRONMENTAL ENGINEERING CONSULTANCY

www.aevum-consult.ro office@aevum-consult.ro
CUI 27407899 Nr.ORC J29/1174/2010 MOBIL:

0723590976

CONSULTANTA (atestat emis de Ministerul Mediului pentru elaborarea

PROIECTELOR necesare pentru obtinerea avizelor, autorizatiilor de mediu - Studii de impact, Bilanturi de mediu, Evaluri de risc, Raporturi de securitate, Studii de depoluare ) TRAINING ( furnizor autorizat de formare profesionala, autorizat C.N.C.F.P.A. cursuri de perfectionare si specializare in domeniul Ingineriei de mediu, Protectia mediului, Managementul deseurilor, Manager de proiect)

LECTOR: Dipl. ing. DUMITRAN COSMIN

-22 ani experienta in sisteme electrice si electronice, sisteme de control si telecomunicatii in Industria de Petrol si Gaze -14 ani experienta PROIECTARE MANAGER DE PROIECT PENTRU DIFERITE PROIECTE IN TARA SI STRAINATATE: -Proiectare SCADA-VECO ENGINEERING - UNITED ARAB EMIRATES- ABU DHABI Realizare studii de fezabilitate si de detaliu pentru sistemele de telecomunicatii SCADA, sisteme de alarma- subsiteme de transport titei ADOC (Japon oil) Abu Dhabi, UAE -Proiectare sistem pompare pentru Thammama C, Onshore GASCO Abu Dhabi, UAE -Proiectare sistem transport titei - OMAN ENGINEERINGSULTANATE OF OMAN -Proiectare statii de pompare produse petroliere pentru PDOC SUDAN -Proiectul de Reabilitare a Sistemului Naional de Transport iei prin Conducte, proiect parial finanat de Banca Mondial -Colaborari cu societii cu companii precum ABBINFORMATION SYSTEMS, TELVENT i PLE.
Certificat MicroScada TRAINING Remote Control Units RTU 200/232 and RTU 211 Certificate pentru specializarea - A221-AS 500OS si AC 400 - A331-AC400 cu S100 si S800 I/O Certificat de absolvire MANAGER DE PROIECT CNFPA ABB PROCESS INDUSTRIEI GERMANY DEUTD/NMS ABB TRENING CENTER GERMANY ABB UNIVERSITY- GERMANY CENTRU DE TRENING MANNHEIM EXEC EDU companie acreditata ASEBUSS

METODELE DE INSTRUIRE SUNT DE TIPUL Ice Breaker, brainstorming, expunere, observatia, demonstratia, problematizare, lucrul in grup, dezbatere, studii de caz pe baza de softuri folosite pentru managementul proiectelor PROGRAMA DE PREGATIRE PARCURSA cuprinde: tabele, liste, scheme, prezentari proiecte, diagrame cu analiza drumului Critic, teoria grafurilor, diagrame de tip PERT , Graficul Gantt CURSUL ARE CA TEMATICA CENTRALA: FAZELE ETAPELE SI PASII CE TREBUIE PARCURSI DE-A LUNGUL VIETII PROIECTULUI METODOLOGIA IDEALA PENTRU MANAGEMENTUL PROIECTULUI PREZENTAREA PE CAZURI CONCRETE STUDII DE CAZ A SOFTURILOR: PRIMAVERA PROJECT PLANNER SI MICROSOFT PROJECT, instrumente utile in managementul proiectelor

CONDITII DE INSCRIERE: Pentru obtinerea CERTIFICATULUI DE ABSOLVIRE pentru ocupatia Manager Proiect Cod COR 241919 participantii trebuie sa faca dovada absolvirii de studii superioare. Dosarul de inscriere necesar pentru a putea obtine diploma acreditata la absolvirea examenului de final de curs trebuie sa contina copii dupa: 1. actul de identitate, 2. certificatul de nastere, 3. diploma obtinuta in sistemul de invatamant universitar [conditie obligatorie], 4. certificatul de casatorie daca este cazul si s-a schimbat numele.

STRUCTURA CURSULUI -FAZE, ETAPE SI PASII CE TREBUIE PARCURSE DE-A LUNGUL VIETII PROIECTULUI I. Faza de Planificare A. Etapa calitativa (Planning) B. Etapa Cantitativa (Scheduling) II. Faza de Control - METODOLOGIA IDEALA PENTRU MANAGEMENTUL PROIECTULUI INITIEREA PROIECTULUI Project Scope, Business Case, (Project Stakeholders),matrice RAM Responsibility Assignement Matrix este necesara). PLANIFICAREA PROIECTULUI presupune detalierea fiecarui pachet de lucru (risk log-ul, calendarul de resurse si costuri, use-case-uri livrate testarii, etc). MONITORIZARE SI CONTROL INCHIDEREA PROIECTULUI DIN TEMATICA: - Obiectivele strategice ale proiectului, Factorii critici i inceri. - Risc i incertitudini, Criteriile de selecie. - Acceptul clientilor, Tehnici si instrumente in procesul de colectare a cerintelor MICROSOFT PROJECT - Politici i programe, Resursele locale - Metodele de implementare a proiectului - resurse locale - Factori interesai (stake holders) - Factorii interesai, Analiza SWOT, Structuri elementare ale proiectului - Elaborarea structurii defalcate a proiectului, SDL - Pachete de lucru, Dictionare SDL - Activitile necesare pentru obinerea rezultatelor proiectului - Specificaiile cerinelor proiectului, Procedurile organizaionale - Relatia dintre metodele si cerinele implementrii proiectului, Aprobarea si inregistrarea procedurilor de implementare a proiectului - Indicatorii pentru evaluarea rezultatelor planificate - Formatul i periodicitatea raportrilor SC AEVUM ECO CONSULT SRL - Drumul critic , Urmarirea progresului proiectului, Dificultile i riscurile CUI 27407899 ; Nr.ORC J29/1174/2010; Str. Izvoare nr. 2 Ploiesti, - Tehnici si metode de predictie a evolutiei proiectului, Criterii si conditii Tel/fax: 0344107407; Mobil: 0723590976 privind procurarea materialelor, echipamentului i facilitilor e-mail: office@aevum-consult.ro, http://www.aevum-consult.ro - Tipuri i forme de contract, Riscuri ce pot afecta proiectul - Metodele de identificare a surselor de risc, Evenimente generatoare de risc PRIMAVERA - Responsabilitile echipei i ale persoanelor i limitele

LOCATIE: PLOIESTI
PERIOADE DE DESFASURARE:

10-12.02.2012 24-26.02.2012 09-11.03.2012

CURSUL DUREAZA TREI ZILE : Vineri: de la ora 14. Sambata de la ora 9. Duminica de la ora 9 , zi in care are loc si examenul final. Total curs: 20 ore

STRUCTURA PACHET, COSTURI 1. TAXA CURS Pachet curs, certificat absolvire, supliment descriptiv (taxa instruire, examinare, eliberare diplome), Caiet suplimentar cu studii de caz TAXA PARTICIPARE: 420 Lei/ persoana

AVANTAJELE frecventarii cursului MANAGEMENT PROIECT, organizat de SC AEVUM ECO CONSULT SRL: -frecventarea unui curs de calitate ridicata datorita experientei lectorului, care ii permite sa realizeze anumite expuneri pe cazuri concrete, cu diferite softuri utilizate in managementul proiectului -dobandirea abilitatii de a conduce, gestiona si superviza fazele si etapele unui proiect - dobandirea capacitatii de a folosi anumite programe utile pentru managementul proiectului REZERVARE LOC: Achitarea contravalorii cursului si a serviciilor hoteliere, transmiterea copiei documentului de plata. Achitarea se va face pe baza unei proforme eliberate de SC AEVUM ECO CONSULT SRL. DATE DE CONTACT: office@aevum-consult.ro Mobil: 0723590976 Tel/fax: 0344144597 : http://www.aevum-consult.ro

DISCOUNTURI (se aplica doar la taxa pentru curs) 5% pentru inscrierea a cel putin 2 si maxim 4 participanti apartinand aceleiasi organizatii