Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Profesor de Fericire PDF
Profesor de Fericire PDF
Fericire
r evist de dezvoltar e personal i motivaional
Anul I,
volumul I,
nr. 1
EDITORIAL
1
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
revist este calea cea mai la ndemn pentru muli oameni. O revist n
care s primeze informaia i nu neaprat calitatea grafic. O revist n care
s-i invitm pe oamenii de succes s scrie, s-i mprteasc experienele,
s spun i celorlali cum au fcut. S ne vorbeasc despre drumul lor, lung
i greu, pn n vrf!
i astfel s-a nscut Profesor de... Fericire, aceast revist de dezvoltare
personal! De ce Profesor de... Fericire? Pentru c visul unui bieel de
ase ani i-a druit tatlui su fora s devin un astfel de profesor. Pentru c
visul acelui bieel de ase ani ne-a dat, mie i soiei mele, fora s vism la
fericirea romnilor, att de mult dorit! Fericirea e aici, n noi, trebuie doar
s-o descoperim, s-o ngrijim, s-o cretem i s-o facem mare! Revista Profesor de... Fericire v va ajuta s descoperii fericirea din interiorul dumneavoastr i v va arta cile pe care putei merge spre a o desvri. Nu
sunt soluii de-a gata, nu sunt formule magice! Sunt crmpeie de via, din
care putei s v hrnii cu puterea exemplului. Aa cum a funcionat pentru alt om, poate funciona i pentru dumneavoastr! Cci oamenii sunt la
fel, n adncul sufletului lor, cu toii caut, n cele din urm, fericire i
iubire!
Am visat la revista Profesor de... Fericire, mpreun cu soia mea, vreme
de dou luni, zi de zi, ceas de ceas! Am fcut planuri, le-am detaliat, le-am
pus pe hrtie, aa cum ne-a nvat Henriette Anne Klauser, n Noteaz i
Acioneaz. Ne-am consultat cu prietenii, am fcut calcule, am studiat
piaa, am muncit pe brnci, transformnd gndul n idee, ideea n plan i
planul n fapt! Vreme de dou luni nu ne-am permis s ne gndim la altceva! Cci gsisem calea cea bun. Iar cnd gseti calea cea bun i tii
unde vrei s ajungi, atunci tot ce ai de fcut este s-o urmezi pn la capt!
Profesor(ul) de... Fericire este, acum, n casa dumneavoastr. El nu d
soluii, ci doar v povestete cum au fcut alii. S-ar putea s v identificai
cu unii dintre ei. Noi n-avem de unde s tim. Tot ce tim este c, acum,
dup trei ani de nvtur alturi de Profesor(i) de... Fericire, suntem mai
fericii...
CONSTANTIN D. PAVEL,
Editor Profesor de... Fericire
Anul I, Volumul I
BALANA
Oameni i Vise
DE
V. DOMNIA
3
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
Anul I, Volumul I
FAMILIA
Despre soi
DE
C. BALABAN
5
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
Anul I, Volumul I
FAMILIA
Despre soii
DE
V. LEONTE
7
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
Anul I, Volumul I
FAMILIA
G. CULCER
9
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
Anul I, Volumul I
LIDERUL
Ce este un conductor?
DE
O.T. POP
11
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
pe cele distructive s-l copleeasc. Un lider muncete cu rbdare i gndete pe civa ani n avans, cci aa cum spunea un practicant al artelor
mariale exerciiul l formeaz pe maestru! Ca s ajung la rezultate, n
fiecare zi am fost nevoit s fac nu ceea ce mi plcea s fac, ci ceea ce trebuia fcut. i experiena m-a nvat c nu ct de bine o faci e important, ci
s o faci!
n activitatea mea am cunoscut mii de oameni, am stat de vorb cu tineri,
cu vrstnici, cu femei i cu brbai, angajai, pensionari, oameni cu sau fr
studii, oameni cu probleme cu care i eu m-am confruntat, i am ajuns la
concluzia c, dei fiecare dintre ei este unic i reprezint ceva important,
mreia unei realizri vine numai din unirea lor ntr-o echip. Atunci am
realizat c dac vreau s am succes, trebuie s m transform n liantul care
unete oamenii, s le formez ncrederea n ei i n echipa din care ei fac
parte!
Un lider trebuie s tie s renune la multe lucruri nesemnificative pentru a avea timp de cele importante. Odat realizate cele importante, ai timp
i pentru cele nesemnificative. Mie mi place muntele. Att de tare mi
place, nct m-a duce luni ntregi s drumeesc pe crri slbatice. Este
hobby-ul meu! ns, ca s am succes, a fost nevoie s renun la el doi ani.
Nu poi fi lider cu program fixat de alii. Liderii i asum responsabiliti,
sunt conductori ai vieii lor 24 de ore din 24. Poate pare dureros, dar nu
este aa! Odat ce nvei s druieti altora timpul tu, vei constata c, la
un moment dat, acesta i se ntoarce nmiit. Cum spunea cndva un prieten
aviator: Dac te ndrepi spre Lun i o ratezi, pn la urm ajungi la
stele!.
Oamenii ursc schimbarea, chiar dac se afl n noroi. ns, pentru a iei
de acolo trebuie s lupte i s fie sprijinii de un conductor. Unui conductor i place s urce atunci cnd ceilali coboar. Un conductor se bucur
pentru fiecare pas pe care ceilali l fac spre lumin. Nu i e uor nici lui,
uneori i se face fric, dar atunci apeleaz la echip! El tie c toi uriaii
care au lsat ceva durabil, n mersul lor prin istorie, au pornit din noroi i
s-au luptat s urce spre vrf.
Un lider este mereu alturi de oameni pentru a-i ajuta, ns un lider desvrit nu va uura niciodat munca oamenilor ngreunnd-o pe a sa! Un
lider le arat oamenilor si ua i drumul pn la u, nu le-o deschide el i
nu-i mpinge de la spate dincolo de prag. Oamenii singuri trebuie s aleag
dac trec pragul sau nu, dac accept schimbarea sau nu, cci legea evo12
Anul I, Volumul I
luiei este drastic: Cine nu se adapteaz, mai devreme sau mai trziu dispare!.
Liderul tie c oamenii i vor gsi calea spre vrf i vor da tot ce au mai
bun dac au dorina de a face acest lucru. Unde exist dorin, exist i o
cale! Liderul trebuie, deci, s-i identifice pe cei ce doresc s nving i s-i
ndrume pe calea pe care el a pit deja. Un conductor trebuie s fie bun
i rbdtor cu oamenii. Cnd un om ncepe o activitate, el nu tie multe lucruri despre ea, sunt o mulime de aspecte pe care nu le vede, pentru c nu
are ochiul format s le vad, i atunci intervine liderul, care i poate arta
direcia n care s priveasc. Cu toate acestea, liderul nu poate s-i indice
exact la ce s se uite, cci oamenii vd diferit.
Eu n-am ajuns de unul singur ceea ce sunt, ci cu ajutorul oamenilor. Oamenii din jurul meu m motiveaz, ei sunt combustibilul care fac un lider
s nainteze. Datorit oamenilor puternici care m-au nconjurat cnd mi-a
fost greu i au tiut s mi dea sfaturi nelepte, am ajuns aproape de vrf.
mi aduc aminte unul din aceste sfaturi: Muncete la fel de motivat pe ct
de motivat eti s respiri!. Am transformat munca n respiraie i m-am pus
pe respirat. Iar oamenii au venit la mine de bunvoie, pentru c am avut ce
s le art! Le mulumesc tuturor! i celor care m-au nvat i m-au sprijinit
cnd am avut nevoie de ei, i celor care m urmeaz, pentru c mi dau
ncredere n mine n fiecare zi. Mersul meu nainte n-ar fi fost posibil fr
ei. Succesul meu nu s-ar fi concretizat dac n-a fi primit iubire i n-a fi
nvat, la rndul meu, s druiesc iubire. Un lider este, pn la urm, un
tat care-i iubete toi fiii fr prtinire, dorindu-le tot binele din lume, necondiionat. E ca ntr-o csnicie bazat pe iubire: nainte ca cele dou persoane s se contopeasc fizic, ele se contopesc spiritual, sufletete. Acesta
este liantul pe care trebuie s l foloseasc un lider pentru a fi iubit de
oamenii pe care-i conduce: iubire din suflet.
nchei acum cu o rugciune mprumutat de la un lider cu un caracter
de oel , pe care o rostesc cu voce tare n fiecare sear, nainte de a m
culca. V-o pot mprumuta i dumneavoastr. Ea sun aa: Doamne, d-mi
tria de a schimba lucrurile pe care pot i trebuie s le schimb, senintatea
de a le accepta pe cele pe care nu pot s le schimb, i nelepciunea de a le
deosebi pe unele de celelalte!.
13
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
A-FACEREA
Spiritul ntreprinztor
DE
C.D. PAVEL
Anul I, Volumul I
15
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
Anul I, Volumul I
Au fost oameni care m-au ntmpinat cu zmbetul pe buze i braele deschise, dar i oameni care m-au privit cu suspiciune sau superioritate. De la
primii am nvat cum s fiu, de la ceilali cum s nu fiu! i am neles un
lucru din senzaia pe care contactul cu ei mi-a lsat-o n suflet: afacerile
primilor vor prospera dac ei vor rmne aa, iar afacerile celorlali se vor
duce de rp din cauza ngmfrii, a superioritii nentemeiate i a lipsei
de educaie n comunicare. Cci afacerile se fac n primul rnd cu oameni,
i abia dup aceea cu produse sau servicii!
Toate acestea (dorina, nevoia, curiozitatea, evaluarea, efortul, mbuntirea i analiza) sunt, la urma urmei, necesitile fiecrui om de afaceri, n devenire sau activ. Mediul de afaceri din Romnia este aidoma celorlalte din lume. Semnalele care mi-au venit din Ungaria transmit c i acolo
e la fel de greu (sau de uor) s porneti i s menii o afacere. n Frana e
la fel. n Statele Unite, la fel. Cci ntreprinztorii i pun spiritul la treab
i nu le pas cte greuti trebuie s nfrunte. Ei au un scop i trebuie s-l
ating! Niciodat n-a fost uor s urci un munte. Iar o afacere e ca un
munte. Ca s ajungi n vrf trebuie s urci. S mulumim lui Dumnezeu
pentru libertate i pentru faptul c acum putem urca pe munii alei de noi!
nchei tot cu un citat din newsletterul Amazine: ...indiferent de ce va
face un minister sau altul, un guvern sau altul, capitalitii tineri i vor
vedea de treaba lor, luptndu-se cu concurena, cu legislaia contra, cu
rechinii pui pe cptuial i epe, pentru c dac acum vom intra n NATO
i vom intra i n UE, n 2007, (...) doar ei vor fi n stare s fac fa rigorilor unei economii bine structurate i competitive.
17
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
INTERVIU
Succesul...? O lupt!
DE
A. ISVORANU
Anul I, Volumul I
profit. Am ncercat s fac n aa fel nct preul crilor mele s fie sczut,
pentru ca toi oamenii care aveau nevoie de ele s le poat cumpra. Nu mi-a
fost uor la nceput, dar am tras ca un taur, iar acum, dup 3 ani, am editat
peste 40 de titluri.
Ce sfat le-ai da tinerilor ntreprinztori care sunt pe punctul de a
porni propria afacere?
n primul rnd, s viseze! Apoi, s-i materializeze visul scriindu-l!
Eu i acum, cnd am o idee nou, scot un pix i o foi de hrtie i o notez.
Buzunarele mi sunt pline de astfel de notie. Seara le scot de pe unde le-am
pus i le analizez, iau decizii n privina lor: le-a sosit timpul, le pun n practic, nu le-a sosit timpul, le las s dospeasc. O idee veche se poate dovedi,
la un moment dat, o idee salvatoare, ntr-o situaie aparent fr ieire.
i dac tot am ajuns aici, a vrea s spun c nu exist situaii fr ieire.
Dac i munceti mintea i te gndeti intens la ce ai de fcut, soluia vine
de la sine. Cum fcea Napoleon: se gndea intens la rezolvarea unei probleme, nainte de culcare, iar cnd se trezea, problema era ca i rezolvat.
Subcontientul e treaz tot timpul i lucreaz chiar i cnd noi dormim. El e
mai puternic dect contientul, iar dac-l punem la lucru, nu ne neal niciodat. Dup prerea mea, subcontientul unui patron este cel mai bun
angajat al su, cci lucreaz non-stop, nu cere salariu i nu lipsete niciodat de la serviciu.
Al treilea sfat pe care-l dau este s nu-i cread pe cei din jurul lor, atunci
cnd le spun c n-au s reueasc! S cread n ei i n ideea lor! Restul e,
pur i simplu, sudoare... in minte c un prieten, tot afacerist, mi-a spus, la
un moment dat, c omul asudeaz la serviciu 40 de ani, muncind pentru
ndeplinirea ideilor i viselor altuia. De ce s nu asudeze pentru ideile i visurile sale, dac tot asudeaz? Aa a pornit el afacerea i acesta este i acum
motorul afacerii sale.
Al patrulea sfat care, de fapt, ar trebui s fie primul ca importan!
este asumarea responsabilitii! Cnd i deschizi propria firm, iar acas ai
o familie care trebuie ntreinut, ai cheltuieli lunare i probleme, trebuie s
te gndeti bine dac afacerea i va permite s-i ntreii familia. Nu e uor
mie, cel puin, nu mi-a fost uor , dar am gsit nelegere din partea soiei
i a fiicelor mele. nc din luna n care am nfiinat editura, standardul de
via al familiei mele a sczut. Cci banii pe care-i producea afacerea trebuiau reinvestii, ca editura s nu moar. O afacere este, legal, o persoan
Profesor de... Fericire
19
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
juridic. Ei bine, ea trebuie privit, pur i simplu, ca o persoan! Cnd nfiinezi o afacere, dai natere unei persoane! Eti printele ei! Iar la nceput,
afacerea are nevoie de scutece, de biberon, de bi calde, de medic i, mai
ales, de lapte! Scutecele, biberonul i bile calde sunt grija ta zilnic fa de
ea, medicul este contabilul i avocatul, iar laptele, banii. O persoan juridic are nevoie de toate acestea ca s nu moar. Poi s ai grij de ea, dar
dac nu o duci periodic la medic, s o consulte, s o vaccineze, se mbolnvete i o pierzi. Poi s ai grij de ea, s o duci la medic sptmnal, dar
dac nu-i dai lapte, o pierzi. Eu mi-am tratat afacerea ca pe propriile fete!
Cu responsabilitatea unui printe.
Al cincilea sfat i ultimul pe care-l dau tinerilor ntreprinztori este
s fac! S se mite, s acioneze! Dac nu acioneaz, nu greesc. Dac
nu greesc, nu capt experien. Am fcut o mulime de greeli n afacerea
mea i-i mulumesc lui Dumnezeu c le-am fcut. Unele m-au costat enorm,
altele mai puin, dar dac nu le fceam, nu tiam cum s merg mai departe.
E mai bine s acionezi i s ajungi la un rezultat, oricare ar fi el, dect s
nu acionezi i s n-ajungi la nici un rezultat. Asta am nvat eu n afaceri.
Spunei-ne, v rugm, povestea naterii unei cri!
E o epopee! Nici nu tiu cum s ncep! Ideea alegerii temei unei cri
mi vine cnd nu m atept. La benzinrie, n buctrie, n timp ce conduc,
la birou ori cnd m uit la televizor. Scot repede pixul, o foi de hrtie, i
o notez ca s n-o uit, aa cum am spus mai devreme. Apoi, dac ideea mi
place i e momentul ei, trec pe la difuzorii mei de carte i-i ntreb dac vor
o lucrare de asemenea factur. Difuzorii i vnztorii de carte sunt cea mai
bun modalitate de sondare a pieei. n funcie de rspunsurile lor, ale prietenilor i cititorilor crilor mele, trec la aciune. M adresez echipei mele
de redactori. Le dau tem pentru acas. La a doua ntlnire cu ei, analizm
ideile. Apoi aleg pe cel care cred eu c poate lucra cartea. El gsete autorul
sau traductorul, mi spune condiiile la care s-a czut de acord, negociem
preul i stabilim data limit de predare a manuscrisului. n tot acest timp,
controlez stadiul n care se afl lucrarea, dar nu m bag peste munca oamenilor mei. Abia cnd mi vine prima form mi permit s fac adnotri i sugestii pe marginea ei. Niciodat pn acum o carte nu a ieit de sub tipar
aa cum arta ea la nceput. Forma final merge la tipografie, iar tirajul l
stabilesc n funcie de cererea difuzorilor mei. Mai departe, e istorie. Dac
lucrarea este cerut dup epuizarea tirajului iniial, mai scot o ediie. i doar
20
Anul I, Volumul I
foarte rar mi s-a ntmplat s nu mai scot. Sunt idei care mi-au nelat ateptrile i mi-au produs pierderi, i idei care mi aduc profit chiar i acum,
dup ani ntregi de cnd mi-au aprut n minte. Pierzi sau ctigi, asta-i afacerea!
Ce v-ai recomanda dumneavoastr niv, pentru ca afacerea s v
mearg mai bine?
Echilibru. Ca i n via, i n afaceri trebuie, pentru a avea succes, s
i gseti echilibrul. Trebuie s fii cumptat. Trebuie s capei fora de a
face fa psihic unor sume lunare care, n postura de angajat, par exorbitante. Trebuie s-i planifici din timp micrile, dar s fii maleabil n faa
schimbrilor. Cum spuneam mai sus, pierzi sau ctigi, ns, fr o concentrare i o implicare totale n afacerea ta, ajungi ca din 30 de zile ale unei
luni, dou treimi s le treci la pierderi i nu la ctiguri, cum e firesc ntr-o
afacere. nc mai fac greeli care m cost bani, timp i energie. O parte din
mine mi spune s nu mai fac greeli, dar o alta care vine din subcontient,
de undeva din adncul fiinei mele mi spune s greesc! Mi-a prins bine
c am fcut greeli la nceput, cnd am pierdut doar cteva milioane de lei.
Dac le-a fi fcut acum, aceleai greeli m-ar fi costat sute de milioane de
lei. A grei e, dac pot spune aa, nelept. A nu nva din greeli i a le repeta este pur prostie. mi place s cred c am trecut de faza a doua i c
orice greeal pe care o fac mi indic un drum nfundat, pe care nu mai pornesc a doua oar.
Mi-a mai recomanda s gsesc n mine acel spirit de la nceput, care
mi-a dat fora s reuesc i curajul de a m avnta ntr-o direcie necunoscut, doar din curiozitatea de a afla unde ajunge calea aceea. Mulumesc
celor care au crezut n visele mele i au fcut ca ele s devin realitate!
A consemnat
Constantin D. Pavel
21
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
NOI NINE
Respectul de sine
DE
D. TEASC
Anul I, Volumul I
23
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
BANII
Ce sunt banii...?
DE
N. FRCA
Anul I, Volumul I
25
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
Anul I, Volumul I
A fi vrut s spun mai multe despre bani i despre bogie, cci acum
simt c am multe de spus, ns nu mi permite spaiul pus la dispoziie de
editorul revistei. Sper, ns, c dumnealui mi va oferi posibilitatea s revin
n paginile acestei publicaii cu articole noi, cci abia acum mi dau seama
ct de important este o asemenea revist, n acest moment, pentru romni
i pentru Romnia. i realizez ct de multe am de spus i ct de tare vreau
s le spun, dup ce am acumulat experien atia ani.
Iar acum, n final, dai-mi voie s rspund aa cum cred eu la ntrebarea
din titlul acestui articol: Ce sunt bani...? Pentru mine, banii sunt doar o
unealt! Nu m nchin la ei, nu-i slvesc, dar nici nu le minimalizez importana. Sunt doar o simpl convenie uman, care ne permite s msurm valoarea muncii noastre de zi cu zi, a gradului nostru de inteligen, a voinei
i a dorinei de a realiza lucruri n via. Sunt oameni pe care banii ajung
s-i subjuge i oameni care ajung s subjuge ei banii. Din ce categorie ai
vrea s facei parte? Nu trebuie dect s alegei i s acionai ca atare!
Restul, e doar simpl munc...
27
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
SNTATE !
M simt extraordinar!
DE
C.A. NEDELCU
Anul I, Volumul I
29
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
Alturi de oameni!
Anul I, Volumul I
31
PAVCON, 2006
Anul I, Volumul I
Pota Profesorului...
ceasta este rubrica dumneavoastr! Este locul n care putei pune ntrebri Profesorilor de... Fericire care semneaz n revist. Este locul
unde v putei exprima ideile i putei primi ndrumrile de care avei
nevoie pentru ca ele s prind via. Este locul n care temerilor dumneavoastr
li se poate gsi leac. Folosii-o din plin, cci numai comunicarea duce la dezvoltare i evoluie!
Scrisorile dumneavoastr vor primi rspuns aici, problemelor dumnevoastr li
se vor da rspunsuri aici, sfaturile celor care au fcut drumul naintea dumneavoastr v stau la ndemn aici. mprtii i altora dorina de a v dezvolta
i cerei, fr nici o jen, ajutor!
Undeva, n aceast lume, exist o persoan care s-a confruntat cu aceleai probleme cu care v confruntai dumneavoastr acum i tie, din experien, soluia. i, mai mult dect att, este binevoitoare i dornic s v ajute, pentru c
a fost ajutat i ea la nevoie!
Nu ezitai s v deschidei sufletul i mintea pentru a crete, pentru a reui,
pentru a fi mai buni n tot ceea ce ntreprindei.
Numai mpreun oamenii au realizat tot ce exist n jurul nostru pe acest
pmnt!
Creatorul ne-a provocat pe toi!
Acceptai provocarea!
NOT
Inventai!
Crile la care se fac referiri
Creai!
n articolele din revist
ncercai!
pot fi comandate
la editura PAVCON,
Visai!
prin telefon (0723.26.90.40)
Gndii mre!
sau prin e-mail
Transformai!
(editura.pavcon@email.ro).
Riscai!
Ele v vor fi trimise prin pot,
nvingei!
cu plata ramburs.
Lumea e a noastr, a Oamenilor!
PAVCON, 2003-2006
Toate drepturile sunt rezervate.
Reproducerea, parial sau integral,
ori distribuirea articolelor publicate
n revist, fr consimmntul scris
al PAVCON, reprezint o nclcare
a legii i se pedepsete ca atare.
32
Anul I, Volumul I