Sunteți pe pagina 1din 35

CAPITOLUL I

1. Noiunea de productivitate
Productivitatea muncii este, oarecum, o sintez a ntregii folosiri a factorilor de
producie Productivitatea muncii rmne ns, deoarece este condiionat de factorul de
producie om, tot aa de important precum este omul fa de creaiile sale. Cci toi
ceilali factori ai produciei - inclusiv capitalul sunt creaii ale omului ca mijloace ale
gospodririi, n timp ce acoperirea nevoilor omeneti este scopul nsui al gospodririi.
( MIHAI MANOILESCU )
Productivitatea sau randamentul factorilor de producie reprezint eficiena
combinrii factorilor de producie oriental spre obinerea maximului de efecte cu
minimum de resurse ( costuri ct mai mici ).
n sens larg, productivitatea poate fi definit ca raport ntre cantitatea de bogie
produs i cantitatea de resurse absorbite n cursul producerii ei.*
Deci, practic ea se determin ca raport ntre rezultatele obinute ( producia outputul unei uniti economice ) i eforturile depuse pentru a le obine ( factorii de producie
utilizai, adic input-urile ).
Exist diferite modaliti de abordare a productivitii.
Astfel, dup maniera de msurare a rezultatelor consacrate exist:
- productivitatea fizic care msoar randamentele n natur ale utilizrii
factorilor de producie i este exprimat n uniti fizice ( naturale sau naturalconvenionale )
- productivitatea msurat valoric care permite msurarea n termeni
financiar-monetari eficieni. Ea este larg utilizat n gestiunea ntreprinderilor
moderne.
O alt tipologie a productivitii are n vedere noiunile de:
- productivitatea brut care apreciaz ansamblul produciei n raport cu
factorii utilizai ( sau factorul utilizat ). n acest caz producia este privit ca o
producie final deci ca o sum a valorilor adugate de diferitele activiti de
producie.
- productivitatea net care are n vedere eliminarea din producia final a
valorii achiziiilor exterioare i a costului utilizrii capitalului instalat
( amortismentele ), pentru a ncerca s autonomizeze ceea ce este direct dependent
de efortul productiv al firmei analizate.
n literatura de specialitate productivitatea este abordat ns, n special, pe cele
dou tipuri consacrate i anume:
- productivitatea global care surprinde efectele combinrii tuturor factorilor
de producie, msurnd performana i eficiena de ansamblu a acestora.
*Raymond Baffe, Economie Politique, Paris, 1970, pagina 495

productivitatea parial a fiecrui factor de producie, care exprim


producia obinut prin utilizarea fiecrui factor de producie consumat
(munc, capital, etc. ).

Productivitatea global a tuturor factorilor de producie prezint o serie de


dificulti n planul determinrii sale corecte, motiv pentru care, n general, analiza
microeconomic tradiional este focalizat pe determinarea i urmrirea evoluiei
productivitii unui singur factor de producie.
Productivitatea parial a unui factor exprim eficacitatea i rodnicia cu care
acesta poate fi folosit. Ea se poate reprezenta sub trei forme distincte:
a) productivitatea total a unui factor de producie se definete ca fiind
cantitatea total de efect util ( producie ) care se poate obine folosind acel
factor de producie n condiiile n care valorile tuturor celorlali factori sunt
presupuse constante.
b) productivitatea medie ( W ) a unui factor este expresia raportului dintre
mrimea produciei (Y) i cantitatea (Xi) utilizat din factorul respectiv:
W=

Y
Xi

Acest indicator reflect deci, cte uniti ( fizice sau valorice ) de efect util
(producie) revin la o unitate ( fizic sau valoric ) de efort ( factor de producie i ).
c) productivitatea marginal (Wm) a unui factor oarecare i de producie
reprezint sporul de producie scontat care se obine prin utilizarea unei uniti
suplimentare din factorul i, ceilali factori rmnnd constani. Relaia de
calcul va fi:
Wm=

Y
Xi

n literatura de specialitate exist attea productiviti pariale ci factori de


producie exist, cte influene ale acestora se urmresc i se determin de economiti.
Avnd n vedere c munca este factorul de producie cel mai important al oricrei
activiti economice, productivitatea muncii este cel mai mult utilizat ca indicator
relevant n analizele macroeconomice.
Fiind o categorie economic complex i dinamic, productivitatea muncii poate
fi definit ca fiind nsuirea muncii de a crea, n cadrul unor anumite relaii socialistorice, o anumit cantitate de valori de ntrebuinare ntr-o unitate de timp, cu o
intensitate normal a muncii reflectnd, n ultim instan, eficiena cu care este cheltuit
o anumit cantitate de munc.
Ea exprim att influenele factorilor privind creterea i perfecionarea forelor
de producie, ct i influena relaiilor sociale de producie.

CAPITOLUL II
2.Aspecte principale ale productivitii muncii
Productivitatea muncii trebuie neleas ca sintez a folosirii factorilor de
producie n condiiile n care munca este factorul variabil care ilustreaz eficiena
folosirii factorilor de producie. Ea depinde nu numai de cuantumul muncii, ci i de
calitatea ei, de mrimea capitalului utilizat, etc., fiind expresia cea mai cuprinztoare a
complexitii procesului de producie.
Creterea cu precdere a productivitii muncii constituie expresia cerinelor
creterii eficienei i oglindete influena reciproc dintre elementele forelor de
producie.
Dac la nivel macroeconomic, creterea productivitii muncii sociale creeaz
modificri n structura valoric a produsului social la nivel microeconomic, creterea
productivitii muncii individuale schimb raportul dintre munca vie i munca
materializat ncorporat n valoarea unitar a produselor, conducnd la reducerea
costului unitar.
Principalele aspecte legate de analiza productivitii muncii sunt:
- analiza situaiei generale a indicatorilor productivitii muncii;
- aprecierea nivelului i dinamicii productivitii muncii;
- analiza factorial a productivitii muncii;
- analiza resurselor de cretere a productivitii muncii;
- analiza efectelor economice ale modificrii productivitii muncii.

2.1 Analiza situaiei generale a indicatorilor productivitii muncii


n planificarea, calcularea, analiza productivitii muncii se utilizeaz un sistem
de indicatori ce pot exprima fie cantitatea de produse obinute cu o anumit cheltuial de
munc, fie cheltuial de munc efectuat pentru obinerea unitii de produse.
n primul caz, productivitatea muncii (W) se exprim ca raport ntre volumul
produciei (Q) i cheltuielile de munc (T) efectuate:
W=

Q
T

iar n al doilea caz se utilizeaz raportul invers:


W=

T
Q

n funcie de modul de exprimare a produciei i cheltuielilor de munc, deosebim


mai muli indicatori de msurare a productivitii muncii:
a) Pe baza volumului de producie exist metode de calcul n uniti fizice
( naturale ) convenionale, de munc ( ore norm ) i valorice.
Alegerea uneia sau alteia din metodele de calcul este dependent de caracterul
produciei ( omogen sau eterogen ) nivelul la care se calculeaz i ali factori.
Exprimarea productivitii muncii n uniti naturale i natural-convenionale se face n
ntreprinderile n care producia e puin diversificat, iar cnd este eterogen calculul
productivitii muncii se face n uniti valorice.
Importana indicatorilor valorici ai productivitii muncii decurge din necesitatea
exprimrii ntregului volum de activitate Q, a asigurrii comparabilitii n timp i spaiu,
exprimarea valoric reprezentnd etalon general, ceea ce ofer posibilitatea efecturii
unor corelaii cu ali indicatori: sporul produciei, utilizarea mijloacelor fixe, etc.
Aceast metod de calcul cuprinde ns i influena modificrii preurilor i a
structurii sortimentale a produciei.
Pentru calculul productivitii muncii n uniti valorice la nivel microeconomic
se pot folosi urmtorii indicatori: producia net, producia global, producia marf,
valoarea adugat, puterea informativ a indicatorilor variaz.
Utilizarea indicatorului valoarea produciei nete ca indicator de baz n cadrul
sistemului de indicatori permite o mai just fundamentare a sarcinilor privind nivelul i
creterea productivitii muncii, fiind mai apropiat de efectul propriu. Indicatorii
productivitii muncii calculai prin raportarea produciei nete (Qn) la cheltuiala de munc
efectuat (T) reflect valoarea nou creat ce revine pe unitatea de munc (Q n/T), indicnd
n exclusivitate eficiena muncii vii.
Aportul muncii trecute ncorporate n mijloacele fixe ale ntreprinderii poate fi
reflectat prin utilizarea valorii adugate n calculul productivitii:
W=

VA
T

( unde valoarea adugat e obinut prin nsumarea produciei nete (Qn) cu amortizarea
(A) mijloacelor fixe ). Includerea amortizrii n calculul productivitii muncii stimuleaz
introducerea progresului tehnic.
b) n funcie de modul de exprimare a consumului de munc obinem forme de
msurare a productivitii muncii. Consumul de munc se exprim prin:
- numr total de salariai sau de muncitori msoar productivitatea anual,
trimestrial sau lunar ( producia medie pe un salariat sau un muncitor )
Wa =

Q
N

c) total om - zile lucrate msoar productivitatea medie zilnic ( producia


medie zilnic realizat de un salariat sau un muncitor ).
Q
( om - zile)
W z=
T

- total om ore lucrate msoar productivitatea medie orar ( producia medie


orar realizat de un salariat sau un muncitor ).
W h=

Q
( om - ore)
T

Din analiza indicatorilor productivitii muncii se constat c productivitatea


anual (Wa)este dependent de numrul de zile lucrate de un muncitor i de
productivitatea zilnic (Wz).
W a = Z W z
iar productivitatea zilnic ( W z) depinde de durata n ore (h) a zilei i de productivitatea
orar ( W h):
Wz=hWh
Creterea productivitii zilnice i respectiv orare n proporii mai mari dect cea
anual indic pierderi de zile i ore din timpul total de munc.
Creterea productivitii pe o persoan ocupat n ritmuri superioare fa de
productivitatea pe un muncitor, reflect aspecte pozitive ale reducerii personalului
administrativ, fa de plan.
Eficiena utilizrii potenialului uman se red cu ajutorul a doi indicatori, i
anume:
- productivitatea muncii medie
- productivitatea muncii marginal
fiecare caracteriznd un alt nivel al relaiei dintre fora de munc ( factorul uman ) i
volumul de activitate.
Productivitatea muncii medie se va nota cu W i reflect raportul dintre producia
Q i munca T:
W =

Q
T

transpus cel mai frecvent n:


W =

Q
Np

Np numr persoane

Productivitatea muncii marginal se va nota cu Wm i reflect raportul ntre sporul


de producie (Q) i cantitatea suplimentar de munc (T).
Wm =

Q1 - Q 0
Q
=
T1 - T0
T

Wm reprezint partea de productivitate reflectat prin creterea cifrei de afaceri


obinut cu o unitate suplimentar de factor uman utilizat.
Traseul pe care l urmrete productivitatea marginal este urmtorul: Wm este n
cretere pn la valoarea sa maximal, dup care scade, ajungnd la nivel 0, acolo unde
cifra de afaceri atinge nivelul maxim. ncepe apoi s scad, cptnd valori negative,
odat cu scderea cifrei de afaceri.
Spre deosebire de productivitatea medie care reflect utilizarea factorului uman n
totalitate cea marginal nu reflect dect consecinele utilizrii ultimei uniti de factor
uman. ntre W i Wm pot s apar urmtoarele situaii:
a) Wm < W ( dup punctul maxim al productivitii medii )
Ultima unitate a potenialului uman are o eficien n scdere, acionnd n
acelai sens i asupra mediei.
b) Wm > W ( naintea punctului maxim al productivitii medii ), crete pe seama
aportului unitii adiionale ale potenialului uman.
c) Wm = W ( n punctul de maxim al productivitii medii )
Un indicator care completeaz informaiile deja furnizate despre productivitate
este coeficientul de elasticitate al produciei funcie de munc, reflectnd creterea
procentual a produciei ( sau a cifrei de afaceri ) la modificarea cu un procent a
factorului munc ( uman ).

sau

Q
Q
Q
E=
=

Q
T
T
CA
CA
E = CA =

T
CA
T

T
=
T

T
=
T

Wm
W

Wm
W

n funcie de valoarea coeficientului de elasticitate obinut, apar 3 zone ale curbei


de semnificaie:
- zona I numit zona randamentelor cresctoare, pentru E > 1.
Aici curba este deasupra celei a W , ceea ce semnific c este cresctoare,
ntreprinderea utiliznd sub nivelul optim fora de munc.
- zona II numit zona randamentelor descresctoare, pentru 0 <E <1
Aici elasticitatea atinge valoarea maxim, semnificnd o utilizare optim a
timpului de munc.
- zona III numit zona randamentelor negative, pentru E < 0
Deja producia a nregistrat valoarea maxim, iar orice cantitate suplimentar din
factorul munc determin eliminarea ei, mpiedicnd derularea normal a procesului de
producie.

2.2.Aprecierea nivelului i abaterii productivitii muncii


Nivelul productivitii muncii
Se stabilete raportnd unul din indicatorii de rezultate la indicatorii de msurare a
consumului de munc.
W=

Qex; CA; Qn; Qf ;VA; Qv


Np; Nm; Tz; Th

Determinarea corect a productivitii muncii are importan economic deosebit


ntruct e legat de:
- determinarea procesului de for de munc
- corelaia creterii salariului mediu i a productivitii muncii
- evidenierea utilizrii timpului de lucru
- dimensionarea fondului de salariu
- creterea gradului de nzestrare tehnic i creterea randamentului muncii.
Nivelul productivitii muncii se determin pentru perioada curent i pentru
perioada considerat ca baz de comparaie.
Abaterea productivitii muncii
Se determin ca diferena, n mrimi absolute, dintre nivelul productivitii n
perioada curent i nivelul perioadei de baz.
W = W1 W0
Indicele productivitii muncii
Exprim proporia n care se regsete nivelul productivitii din perioada curent
n nivelul perioadei de baz.
W1
W0

Iw =
Abaterea n mrimi relative

Iw = Iw 1; Iw = (

W1
)1
W0

Exprim abaterea n mrimi relative, a nivelului curent fa de cel din perioada de


baz.

Iw =

W
W1 W0
; Iw =
W0
W0

Exprim proporia pe care o reprezint abaterea absolut a productivitii muncii


n nivelul perioadei de baz.
Compararea productivitii muncii ntre ntreprinderi
a) Compararea indicelui productivitii muncii din diferite ntreprinderi,
calculat pe baza indicelui volumului de producie IQ i a consumului de munc IT
IWA =

I QA

; IWB=

I TA

I QB
I TB

Calculul indicelui productivitii muncii pe baza indicelui produciei i


consumului de munc elimin impedimentele din necunoaterea nivelului absolut al
productivitii muncii i neconcordanelor dintre nomenclatorul de fabricaie.
De asemenea permite aprecierea dinamicii productivitii muncii n raport cu alte
ntreprinderi din aceeai ramur sau fa de nivelul mediu pe ramur.
Ca baz de comparaie se alege ntreprinderea cu cele mai bune rezultate n
domeniu sau nivelul mediu pe sector sau ramur.
Dac IWA > IWB sporirea productivitii muncii n ntreprinderea A devanseaz
sporirea nivelului bazei de comparaie.
Dac IWA = IWB ritmul de cretere al productivitii muncii este acelai.
Dac IWA < IWB ritmul productivitii muncii n unitatea A este devansat de cel
din unitatea B.
b) Compararea ritmului mediu anual al productivitii muncii
Se utilizeaz pentru comparaii pe termen mediu i lung i se calculeaz cu una
din relaiile:
rw =

rw =

Wn
- 1 sau rw =
W0
n

1
0

2
1

I W - 1 sau

........ I

n
n 1

-1

Raportul ntre ritmul mediu al ntreprinderii A i cel al ntreprinderii considerat


ca baz de comparaie ( sau ritmul mediu pe ramur ):
Rw =

rw( A )
rw( B )

permite aprecierea dinamicii productivitii muncii fa de baza de


comparaie.
acest raport subliniaz tendina de reducere sau accentuare a decalajului dintre
nivelul productivitii muncii n ntreprinderea analizat fa de baza de
comparaie:
- dac Rw > 1, decalajul se reduce
- dac Rw = 1, decalajul se menine
- dac Rw < 1, decalajul se accentueaz

c) Calculul timpului necesar anulrii decalajului dintre nivelul productivitii


muncii dintre dou ntreprinderi ( sau fa de nivelul mediu pe ramur )
Dac se cunoate nivelul absolut al productivitii muncii din ntreprinderea
analizat i cel al bazei de comparaie:
t=

W0 ( A ) W0 ( B )
W( B ) W( A )

Eliminarea decalajului se pune atunci cnd:


WOA< WOB i WA WB i/sau IWA > IWB
Dac se cunoate nivelul absolut al productivitii muncii n perioada de baz i
ritmurile medii de cretere n cele dou ntreprinderi:
t=

log WOA log WOB


log rWB log rWA

t perioada de timp necesar ca nivelul productivitii muncii n cele dou ntreprinderi


s fie egal.
Stabilirea momentului tm , n care nivelul productivitii muncii din ntreprinderea
A va egala nivelul din ntreprinderea B se va face pe baza relaiei:
tm =

WOB WOA
+ WB
t

Ritmul mediu de cretere al productivitii muncii necesar ca ntreprinderea A s


ating nivelul din B dup t ani este egal:
log rWA =

log WOB log WOA


log rWB
t

Compararea nivelului productivitii muncii din ntreprinderea analizat cu cel din


alte ntreprinderi sau nivel mediu pe ramur permite:

evoluia comparativ a dinamicii productivitii muncii care arat tendina de


diminuare sau mrire a decalajelor
identificarea rezervelor i orientarea eforturilor privind sporirea productivitii
muncii
reliefarea raportului de mrime dintre productivitatea muncii i decalajele
existente.

2.3.Analiza factorilor productivitii muncii


Productivitatea muncii reprezint un indicator de calitate a utilizrii factorului uman,
fiind influenat de mai muli factori.
Factorii care influeneaz productivitatea muncii sunt prezeni pe scurt n
urmtoarea schem:
- Condiii climatice
- Bogia subsolului
(adncimea i
concentraia
zcmntului)
- Fertilitatea solului

- Structura produciei
- Structura forei de
munc
- Structuri
organizatorice
- Structuri de profilare
i
cooperare
- Structuri ale diferitelor
grupe de factori

- Condiii de via
materiale
- Condiii social-culturale,
activitate politic, moral
- Nivelul cultural
- Calitatea mediului de
munc, protecia i
securitatea
muncii
- Calitatea mediului
familial

Natur
De
structur

Socia

Tehnici i
tehnologi
ci
FACTORII CARE
INFLUENEAZ
PRODUCTIVITATEA
MUNCII

Fizicochimici

- Macro i micro climat


- Ageni chimici
- Zgomot i trepidaii
- Pulberi
- Radiaii ionizate i
calorice
- Iluminat

- Mecanizarea
- Automatizarea
- Perfecionarea
proceselor
tehnologice i
introducerea
unor tehnologii noi
- Electrificarea
produciei
- Chimizarea
produciei
- Cibernetizarea prod.

Economi

Biologici i
de
alimentaie

Psihologici

- Aptitudini
- Motivaie
- Interes
- Interes
- Voin de munc
- Atitudine fa de
munc

10

- Organizarea produciei
muncii i conducerii
- Calitatea forei de
munc
- Cointeresarea
material
- Specializarea i
cooperaea
intreprinderilor

- Constituie
- Vrsta
- Sex
- Stare de sntate
- Exerciiu
- Principii de
alimentaie
- Numr calorii
- Structura
alimentar
- Calitatea
alimentelor
- Varia]ia alimentelor

Fig.23.Factorii care influeneaz productivitatea muncii


Aceti factori fac parte din mai multe sisteme de legturi cauzale, de aceea exist,
mai multe modele factoriale, relaii de calcul, care pun n eviden, foarte explicit, acest
lucru.

2.3.1 Legtura ntre timpul de munc i producia medie orar


realizat de un muncitor:
W = nh Wh
Unde: nh numrul mediu de ore lucrate de un muncitor
Wh producia medie orar
n acest caz avem:
W = W1 W0, iar W depinde de:

nz
nh
h
W
s
wh
whi

11

2.3.1.1 Modificarea numrului mediu de ore lucrate de un muncitor n


perioada de gestiune analizat
W(nh) = nh1Wh0 nh0Wh0 = ( nh1 nh0 )Wh0 = nhWh0
W(nh) reflect gradul de utilizare a timpului de munc
nh msoar rezerva din neutilizarea timpului de munc n medie pe un muncitor
( numr mediu de ore nelucrate de un muncitor n cadrul perioadei analizate )
- Modificarea numrului mediu de zile lucrate de un muncitor n cursul perioadei
W(nz) = nz1 h0Wh0 nz0 h0 Wh0 = ( nz1 nz0 ) h0Wh0 = nz h0 Wh0
W(nz) apreciaz gradul de utilizare al timpului de lucru sub forma zilelor lucrate.
nz msoar rezerva din neutilizarea timpului de lucru sub forma zilelor ntregi ( numr
mediu de zile nelucrate de un muncitor n perioada analizat absene de la program ).
- Modificarea numrului mediu de ore lucrate de un muncitor pe zi:
W(h) = nz1 h1Wh0 nz1 h0 Wh0 = nz1 (h1 h0)Wh0 = nz1 h Wh0
W(h) apreciaz gradul de utilizare a timpului de munc n cadrul schimbului;
h msoar pierderile de timp din cadrul schimbului.

2.3.1.2 Modificarea produciei medii orare realizat de un muncitor


W(wh) = nh1Wh1 nh1 Wh0 = nh1 (Wh1 Wh0) = nh1 W
W(wh) exprim eficacitatea muncii depuse
Wh - msoar abaterea nivelului produciei medii orare
-

Modificarea structurii produciei


W( s ) = nh1 rWh nh1Wh 0 ; rWh = gs1 Whi 0 ; W( s ) = nh1 ( rWh Wh 0 )

Structura acioneaz asupra produciei medii orare ntruct nivelul productivitii


muncii difer pe produse. Creterea ponderii produselor cu un nivel individual al
produciei orare mai mare dect nivelul mediu din perioada de baz, va determina
sporirea produciei medii orare.

12

- Modificarea nivelului individual al productivitii muncii orare pe produse


W(whi) = nh1Wh1 nh1 rWhi = nh1 (Wh1 rWhi)
Modificarea productivitii muncii orare nseamn creterea produciei realizat
ntr-o or, respectiv reducerea timpului necesar pentru obinerea unei uniti de produs.
Asupra productivitii orare acioneaz un complex de factori, care ntr-o form
direct sau mijlocit oglindete ntreaga activitate de pregtire, organizare i desfurare a
proceselor de exploatare.

2.3.2 Productivitatea muncii prin prisma legturii ei cu gradul de


nzestrare tehnic a personalului angajat
Dotarea tehnic corespunztoare are ca efect uurarea condiiilor de munc,
creterea productivitii muncii, ameliorarea calitii.
n analiza economic, aprecierea de ansamblu a eficienei nzestrrii tehnice se
face pe baza corelaiei dintre dinamica gradului de nzestrare tehnic a personalului F/N p
i indicele productivitii muncii ( exprimat prin cifra de afaceri medie anual pe
lucrtor ).
Utilizarea eficient a mijloacelor de munc (F) impune, de regul, devansarea
indicelui nzestrrii tehnice de ctre indicele productivitii muncii.
Legtura dintre gradul de nzestrare tehnic i productivitatea muncii se poate
exprima pe baza relaiei:
W=

CA
F
CA
F
= a

N op
F N op Fa

unde:
Fa
- reprezint ponderea mijloacelor fixe active (Fa) n totalul mijloacelor fixe (F)
F
F
- reprezint gradul de nzestrare tehnic a personalului operativ
N op
CA
- eficiena utilizrii mijloacelor fixe active, exprimat prin CA la 1 leu mijloace fixe
Fa
active utilizate.
Astfel : W = W1 W0

13

2.3.2.1 Influena modificrii structurii mijloacelor fixe


F F CA Fa F

W Fa = a

F 1 N op 0 Fa 0 F 0 N op
F

CA
F

= a
F
F
0 a 0

N
op

CA

F
0 a 0

2.3.2.2 Influena modificrii gradului de nzestrare tehnic a


personalului operativ

F
N op

F F
= a
F 1 N op

CA Fa F

F F N
op
1
1 a 0

CA
F
F

= a
F
N op
0 a 0 F 1

CA


Fa 0

2.3.2.3 Influena modificrii CA la 1 leu mijloace fixe active

CA
F F CA Fa F CA
F F

= a
W CA = a

Fa
F 1 N op 1 Fa 1 F 1 N op 1 Fa 0 F 1 N op 1
F
a
Msurile de mbuntire a productivitii muncii const n optimizarea celor trei
factori implicai direct.

2.3.3 Productivitatea ca rezultat al unui complex de factori de natur


diferit
Acest lucru se remarc i n relaia urmtoare:
W=

CA
F
Qex CA
F
=
a

Np
Np
Fa Qex
F

unde:
Qex
- reprezint eficiena utilizrii mijloacelor fixe exprimat prin producia exerciiului
Fa
la 1 leu mijloace fixe active.
CA
- gradul de vnzare a produciei exerciiului
Qex
W = W1 W0

14

2.3.3.1 Influena modificrii gradului de nzestrare tehnic a


personalului

F
Np

F
Np

F
=
N
p

Fa Oex

F F
a
0
1

CA

0 Qex 0

N
p

Fa Qex CA


=
F F Q
a
ex

0
0
0
0

F Q CA

a ex
F 0 Fa 0 Qex 0

2.3.3.2 Influena modificrii structurii mijloacelor fixe active


F
W Fa =
N

p
F

Fa

F
1

Q
ex
Fa

CA

0 Qex 0

2.3.3.3 Influena modificrii produciei exerciiului la 1 leu mijloace fixe


active

W Q

F
a
ex

F
=
N
p

Fa
Qex
F
Fa
1
1

CA


Qex 0

2.3.3.4 Influena modificrii gradului de vnzare a produciei


exerciiului
F
W CA =
N

Q
p
ex

Fa Qex

F F
a
1
1

CA

1 Qex

mbuntirea productivitii presupune optimizarea celor patru factori implicai.

15

2.4 Analiza resurselor de cretere a productivitii muncii


Estimarea resurselor de cretere a productivitii muncii se realizeaz pe baza
calculului economiei de timp de munc ce se va putea realiza.
Economia de timp de munc se exprim indirect prin economia relativ de
personal muncitor, care reprezint diferena dintre numrul de personal muncitor necesar
pentru realizarea produciei programate cu productivitatea muncii programat i numrul
care ar fi necesar n condiiile productivitii muncii din perioada de baz.
N r m =

Q pl
W pl

Q pl
W0

Qpl producia ( fizic, exerciiului, vndut sau cifra de afaceri ) programat


( planificat ) a se realiza dup aplicarea msurilor de sporire a productivitii muncii.
Wpl nivelul programat ( planificat ) al productivitii muncii n urma
implementrii msurilor de cretere a productivitii muncii.
W0 nivelul productivitii muncii din perioada da baz.
Exist un numr important de posibiliti de sporire a eficienei muncii n unitile
economice. Acestea, pentru a fi mai uor studiate, pot fi grupate n trei mari categorii i
anume:
- rezerve legate de promovarea progresului tehnic
- rezerve legate de organizarea conducerii, produciei i muncii
- rezerve legate de aciunea factorilor bio-psiho-sociologici

2.4.1 Rezerve legate de promovarea progresului tehnic


Aceste rezerve pot determina cele mai semnificative modificri n mbuntirea
productivitii. Direciile lor de aciune sunt variate, dup cum activitile umane sunt
foarte numeroase, complexe i eterogene. De aceea le putem grupa n urmtoarele
rezerve:
- dezvoltarea i modernizarea bazei tehnico-materiale
- raionalizarea tehnologiei existente care vor determina economii de timp de
munc
n cadrul bazei tehnico-materiale se cuprind toate modelele, procedeele, condiiile
i datoriile tehnice i organizatorice care concur la desfurarea activitii. Tehnologia
mbrac forme particulare de la un gen de activitate la altul.
Raionalizarea tehnologiei, de asemenea, are implicaii diferite asupra eficienei
muncii.

16

2.4.2 Rezerve legate de organizarea muncii


Organizarea tiinific a muncii reprezint cartea de vizit a unui management
modern de ale crui decizii depinde foarte mult succesul firmei. Intr evident n discuie
calitatea potenialului uman, nivelul de pregtire i comportamentul su profesional i
social. Aceast calitate trebuie meninut sau chiar ridicat prin perfecionarea continu,
fie prin sisteme organizate, fie individual de ctre personalul n cauz.
Dar, orict de bine pregtit ar fi personalul unei firme, economia de pia a
demonstrat foarte clar c stimularea material i moral au un cuvnt important n
sporirea performanelor profesionale.
De aceea, managerii vor urmri atent indicatorii cum sunt: salariile i ceea ce
poate deriva de aici. De exemplu: salariul mediu lunar, dinamica salariului mediu,
corelaiile dintre preuri i salarii, raportul dintre salariile mici i cele mari, etc.
n sensul strict al organizrii procesului de lucru este important s se urmreasc:
repartizarea corespunztoare a sarcinilor pe tipuri de pregtire profesional i categorii de
calificare, alocarea ct mai raional a fondului de timp, lucrul pe schimburi s fie ct mai
eficient organizat, posibilitatea reorganizrii rapide n perioadele de vrf de activitate.

2.4.3 Rezerve legate de aciunea factorilor bio-psiho-sociologici


nsuirile individuale ale salariailor, condiiile lor de trai i n general existena
lor din afara ntreprinderii i pun serios amprenta pe rezultatele muncii.
Dintre factorii cu influen mare amintim:
- factori biologici: vrst, sex, sntate, capacitate fizic a organismului
- factori psihologici: motivaia muncii, interesele urmrite, voina i atitudinea
fa de munc
- factori sociali: condiiile de locuire, viaa de familie, sistemul de valori socialculturale, activitatea spiritual, politic, de recreere i odihn, calitatea
mediului de via, asigurarea mijloacelor de transport de acas la serviciu i
invers, etc.
Importante sunt i asigurarea unei locuine adecvate, existena de cree, cmine i
grdinie pentru supravegherea copiilor, sprijinirea femeilor mame, etc.
Dac aceste aspecte nu constituie probleme , gradul de atenie, concentrare,
calitatea muncii sunt substanial mrite.

17

2.5 Efectele creterii productivitii muncii


Folosirea eficient a potenialului uman, sporirea productivitii muncii se reflect
favorabil direct sau indirect, n ntregul sistem de indicatori economico-financiari ai
ntreprinderii.
Creterea productivitii muncii genereaz efecte care se resimt n mod direct
asupra volumului de producie i numrului de personal, deci:
Indicatori valorici ai produciei (CA VA)

Qf
Costuri de producie (CT, CF, C salarii)

nh

Profit i rata
rentabilitii

Nrm
Cost de producie cu salariile

Fig. 2.5 Schema de abordare a efectelor creterii productivitii muncii


Sporirea productivitii muncii nseamn creterea produciei realizat n unitatea
de timp, respectiv reducerea timpului pe unitatea de produs. Deci efectele directe pot fi:
- sporirea produciei
- economisirea absolut i / sau relativ a resurselor de munc
Creterea productivitii muncii determin sporirea produciei proporional cu
timpul efectiv lucrat dac numrul de muncitori i gradul de utilizare a timpului
disponibil se menine la nivelul programat.
Creterea productivitii muncii ntr-un ritm superior comparativ cu salariul mediu
determin reducerea relativ a cheltuielilor cu salariile i prin acestea a costului unitar.
Sporirea productivitii asigur accelerarea rotaiei activelor i diminuarea cheltuielilor
dependente de mrimea stocurilor.
Indirect, toate aceste efecte ale productivitii muncii se regsesc n evoluia
favorabil a rezultatului exploatrii i a ratei rentabilitii.
Remarcm c, creterea productivitii muncii genereaz efecte n ntreaga
activitate a firmei. Trebuie menionat faptul c aceste efecte nu se regsesc de la sine.
Condiia realizrii lor o constituie obinerea unor produse i servicii corespunztoare
solicitrilor clientului.

18

CAPITOLUL III
Analiza productivitii muncii S.C. OKE S.A.
3.1. OKE tradiie, renume i experien n procesarea laptelui
3.1.1 Prezentare general
Fabrica de produse lactate din Satu Mare a fost nfiinat n anul 1938 de ctre un
grup de acionari, sub denumirea de Lptria Agricultorilor Satu Mare.
ncepnd din anul 1995, OKE a devenit societate pe aciuni cu capital integral
privat. Acionarii sunt salariai sau foti salariai ai societii i productori de lapte.
Sediul social al firmei este n Satu Mare, b-dul Cloca, nr. 90, unde se afl Fabrica
de Produse Lactate Satu Mare.
Societatea are n componen i Fabrica de Produse Lactate din municipiul Carei,
str. Cplenilor, nr. 56.
Oke ofer clienilor o gam larg de produse lactate, ncercnd permanent s
satisfac sofisticatele cerine ale consumatorilor.
Produsele Oke:
Lapte pasteurizat
Produse lactate proaspete:
- Smntn, Fric
- Lapte btut, Sana, Kefir, Iaurt
- Brnz
- Cicola
Unt i creme din unt
ngheat
Lapte praf
Diverse: praf de ngheat, praf pentru budinc, mutar
Piaa de desfacere a firmei cuprinde att judeele de nord-vest: Satu Mare,
Maramure, Bihor, Slaj, ct i principalele orae ale rii: Bucureti, Arad, Cluj,
Timioara, Craiova, Piteti, Constana, Turnu-Severin.
Competitivitatea produselor pe piaa naional a fost creat i dezvoltat prin
respectul pentru calitate, preuri atractive, ritmicitate i perseverena n livrri.
Perseverena n atragerea de noi piee de desfacere, diversificarea gamei de
produse oferite, calitatea deosebit a acestora, mpletite cu extinderea reelei de colectare
a laptelui (materie prim) au dus la creterea cifrei de afaceri, aceasta depind 45
miliarde lei n anul 1999.

19

3.1.2 Principalii indicatori


CAREI
Nr.
crt.
1
2
3
4

Tabel 3.1.2
- mii lei 2001

Denumire indicator

1999

2000

Cifra de afaceri
Producia exerciiului
Profit net
Fond salarii total

45.231.723
42.420.229
4.921.183
4.555.234

63.324.412
59.388.320
6.889.656
6.377.327

85.487.956
80.174.232
9.301.035
8.609.392

3.1.3. Numr de salariai


CAREI
Tabel 3.1.3
Nr.
crt.
1
2
3

UM

Denumire indicator

1999

2000

2001

Pers
Pers
Pers

Total din care


Personal administrativ
Personal direct productiv

97
17
80

95
17
78

104
17
87

3.1.4 Valoarea mijloacelor fixe


CAREI
Tabel 3.1.4
Nr.
crt.
1
2
3
4

Denumire indicator
Total din care
- Terenuri
- Cldiri
- Utilaje i maini

UM

1999

2000

2001

Mii lei
Mii lei
Mii lei
Mii lei

2.234.068
240.013
769.368
1.233.687

2.890.415
240.013
923.241
1.727.161

3.639.374
240.013
1.154.052
2.245.309

20

3.1.5 Exportul
Exportul de produse, contractarea i livrarea acestora, se realizeaz pn n anul
1990 prin intermediul forului tutelar (Direcia General a Industriei Alimentare), unitatea
neavnd relaii directe cu beneficiari externi.
Pn n decembrie 1989 au fost livrate la export diverse sortimente de brnzeturi
superioare, brnz Protecon i unt, pentru acest din urm produs unitatea primind sarcina
de a fabrica cantiti pentru export ncepnd cu anul 1967.
n perioada 1990-1994, au fost livrate la export, pe baz de contracte, cantiti de
lapte praf, brnz Skimmy i cazein.

3.2 Situaia general a indicatorilor productivitii muncii


tim c analiza productivitii muncii presupune utilizarea unui sistem de
indicatori ce pot exprima, fie cantitatea de produse obinute cu o anumit cheltuial de
munc, fie cheltuial de munc efectuat pentru obinerea unitii de produs.
Tabel 3.2.1
Nr.
Crt.
1
2
3
4
5

Specificaie

UM

Producia ex. n
preuri curente
Indicele de cretere al
preului
Producia ex. n
preuri comparabile
Cheltuiala de munc
Productivitatea
muncii

Mii lei

Perioada analizat
1999
2000
2001
42.420.22 59.388.32 80.174.23
9
0
2
154,8
140,7
130,3

Mii lei

Simbol
Qex
Ip

Mii lei

274.032

422.091

615.304

Qexc

Pers
Mii lei/pers

97
2825

95
4.443

104
5.916

T
Qexc
W=
T

n cazul n care productivitatea muncii exprim cantitatea de produse obinute cu


o anumit cheltuial de munc, observm o cretere a productivitii n cadrul firmei
generat de creterea produciei exerciiului pe fondul unei creteri de cheltuial de
munc.
n calculul productivitii muncii am exprimat producia exerciiului n uniti
valorice deoarece S.C. Oke S.A. are o producie diversificat i doar n aceste condiii
putem lua n calcul ntregul volum de activitate.
Dac lum n considerare faptul c, consumul de munc se exprim diferit, vom
obine forme diferite de msurare a productivitii muncii:

21

Nr.
Crt.
1
2
3
4
5

Specificaie

UM

Val produciei
Nr. total salariai
Nr. total om-zile lucrate
Nr. total om-ore lucrate
Productivitatea anual

Productivitatea zilnic

Productivitatea orar

Indicele de cretere Wa

Mii lei
Pers
Om-zile
Om-ore
Mii
lei/pers
Mii
lei/pers
Mii
lei/pers
%

Indicele de cretere Wz

10

Indicele de cretere Wh

Tabel 3.2.2
Perioada analizat
Simbol
1999
2000
2001
274.032
422.091
615.304
Qexc
97
95
104
Np
215.97
215.95
230.104
1720.97
1720.95
1840.104
2825
4.443
5.916
Wa
13,13

20,66

25,72

Wz

1,64

2,58

3,21

Wh

100%

157%

133%

Iwa

100%

157%

124%

Iwz

100%

157%

124%

Iwh

Grafic 3.2.2
160
140

indicele de cretere
a productivitii
anuale

120
100

indicele de cretere
a productivitii
zilnice

80
60
40

indicele de cretere
a productivitii
orare

20
0
1999

2000

2001

Observm c n anul 2001:


I Wh I Wz < I Wa

Deci putem spune c societatea Oke se confrunt cu pierderi de timp n cadrul


anului sub forma zilelor ntregi. n viitor trebuie luate msuri pentru nlturarea carenelor
organizatorice i pentru o mai bun pregtire a personalului.

22

3.3 Aprecierea nivelului i dinamicii productivitii muncii n cadrul


S.C. OKE S.A.
Nivelul productivitii muncii se stabilete raportnd unul din indicatorii de
rezultate la indicatorii de msurare a consumului de munc.

3.3.1. Nivelul i dinamica productivitii muncii n funcie de producia


exerciiului
Analiza nivelului productivitii muncii:
Nr.
Crt.
1
2
3
4
5
6
7

Specificaie
Producia ex.
Nr. de personal
Total om-zile
Total om-ore
W anual
W zilnic
W orar

UM
Mii lei
Pers
Om-zile
Om-ore
Mii lei/pers
Mii lei/pers
Mii lei/pers

Tabelul 3.3.1.1
Simbol

Perioada analizat
1999
2000
2001
42.420.22 59.388.32 80.174.23
9
0
2
97
95
104
20.855
20.425
23.920
166.840
163.400
191.360
437.321
625.140
770.906
2.034
2.907
3.351
254,25
363,45
418,90

Qexc
Np
Tom-zile
Tom-ore
Wa
Wz
Wh

n perioada analizat cele trei productiviti: anual, zilnic i orar au tendine


cresctoare pe fondul creterii produciei exerciiului i oscilaiei de personal.

23

Analiza dinamicii productivitii muncii:


Nr.
Crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Specificaie

Tabel 3.3.1.2.
Perioada analizat
Simbol
1999
2000
2001
274.032
422.091
615.304
Qexc

UM

Val. produciei n
Mii lei
preuri
comparabile
Nr. personal
Pers
Total om-zile
Om-zile
Total om-ore
Om-ore
Wa
Mii lei/pers
Wz
Mii lei/pers
Wh
Mii lei/pers
Abaterea Wa
Mii lei/pers
Indicele Wa
%
Abaterea n
%
mrimi relative Wa
Abaterea Wz
Mii lei/om-zile
Indicele Wz
%
Abaterea n
%
mrimi relative a
Wz
Abaterea Wh
Mii lei/om-ore
Indicele Wh
%
Abaterea n
%
mrimi relative a
Wh

97
20.855
166.840
2.825
13,13
1,64
100%
0%

95
20.425
163.400
4.443
20,66
2,58
1618
157%
57%

104
23.920
191.360
5.916
25,72
3,21
3.091
209%
109%

Np
Tom-zile
Tom-ore
Wa
Wz
Wh
Wa
I wa
I wa

100%
0%

7,53
157%
57%

12,59
195%
95%

Wz
I wz
I wz

100%
0%

0,94
157%
57%

1,57
195%
95%

Wh
I wh
I wh

Grafic 3.3.1
6000
5000
4000
evoluia
productivitii
muncii anuale

3000
2000
1000
0

1999

2000

2001

n perioada 1999-2001, productivitatea anual se dubleaz n condiiile creterii


produciei n preuri comparabile i oscilaiei numrului de personal. Fa de anul de baz
24

a crescut cu 109%, fapt ce reliefeaz o mai bun dozare i organizare a muncii i o mai
bun calificare a personalului.
Grafic 3.3.2
30
25
20
evoluia
productivitii
muncii zilnice

15
10
5
0

1999

2000

2001

n perioada 1999-2001, productivitatea zilnic crete n condiiile creterii


produciei n preuri comparabile i oscilaiei numrului de personal. Fa de anul de baz
a crescut cu 95%.
Grafic 3.3.3
3.5
3
2.5
2

evoluia
productivitii
muncii orare

1.5
1
0.5
0

1999

2000

2001

Productivitatea muncii orare are o evoluie similar productivitii zilnice, fiind


generat de aceleai cauze. n comparaie cu anul de baz aceasta nregistreaz o cretere
de 95%.

3.3.2. Nivelul i dinamica productivitii muncii funcie de cifra de


afaceri

25

Analiza nivelului productivitii muncii:


Tabel 3.3.2.1
Simbol

Nr.
Crt.
1

Specificaie

UM

Cifra de afaceri

Mii lei

2
3
4
5

Nr. de personal
Total om-zile
Total om-ore
W anual

Pers
Om-zile
Om-ore
Mii lei/pers

Productivitatea
muncii zilnic
Productivitatea
muncii orar

Mii lei/omzile
Mii lei/omore

Perioada analizat
1999
2000
2001
45.231.72 63.324.41 85.487.95
3
2
6
97
95
104
20.855
20.425
23920
166.840
163.400
191.360
466.306,4 666.572,7 821.999,5
2
5
7
2168,86
3100,33
3573,91
271,1

387,54

446,73

CA
Np
Tom-zile
Tom-ore
Wa
Wz
Wh

n perioada analizat, 1999-2001, productivitatea muncii are o tendin


cresctoare. n anul 2001 aproape se dubleaz fa de 1999 datorit creterii cifrei de
afaceri ntr-un ritm rapid pe fondul unei oscilaii de personal (n 2000 scade fa de 1999,
dar crete n 2001 fa de 2000).
Aceeai tendin o observm i n cazul productivitii zilnice i orare pe fondul
creterii cifrei de afaceri i oscilrii numrului total de om-zile, respectiv om-ore.
Analiza dinamicii productivitii muncii
Nr.
Crt.
1
2
3
4
5
6

Specificaie

UM

Cifra de afaceri n
preuri comparabile
Nr. de personal
Productivitatea muncii
Abaterea prod. muncii
Indicele prod. muncii
Abaterea n mrimi
relative a
productivitii muncii

Mii lei
Pers
Mii lei/pers
Mii lei/pers
%
%

Tabel 3.3.2.2
Perioada analizat
Simbol
1999
2000
2001
292.194,5 450.066,8 656.085,6
CAc
9
9
1
97
95
104
Np
3.012,31
4737,54
6308,51
W
1725,23
3296,2
W
100%
157%
209%
Iw
100%
57%
109%
Iw

Grafic 3.3.4

26

7000
6000
5000
4000

evoluia
productivitii muncii

3000
2000
1000
0
1999

2000

2001

Productivitatea muncii are o tendin cresctoare n cele trei perioade analizate


datorit creterii cifrei de afaceri ntr-un ritm alert n timp ce numrul de personal
oscileaz (scade n 2000 fa de 1999 i crete n 2001 fa de 2000).

3.4 Analiza factorial a productivitii muncii n cadrul


S.C. Oke S.A.
Productivitatea muncii reprezint un indicator de calitate al utilizrii factorului
uman, fiind influenat de mai muli factori. Aceti factori fac parte din mai multe sisteme
de legturi cauzale; de aceea exist mai multe modele factoriale, relaii de calcul, care
pun n eviden, foarte explicit, acest lucru.
A) Un prim model subliniaz legtura ntre timpul de munc i producia medie
orar realizat de un muncitor:
W = nh Wh
W productivitatea muncii
nh numrul mediu de ore lucrate de un muncitor
Wh producia medie orar
Abaterea productivitii muncii n mrimi absolute e dat de relaia:
W = W1- W0
W1 productivitatea muncii n perioada curent
W0 - productivitatea muncii n perioada de baz

27

nz
nh
W

h
Wh

3.4.1 Informaii necesare determinrii factorilor de influen


asupra W.
Nr.
Crt.

Specificaie

1
2
3

Producia valoric
Nr. personal
W anual

Nr. mediu anual de zile


lucrate
Durata medie a zilei de
lucru
Nr. mediu anual de ore
lucrate/muncitor
Total om-zile
Productivitatea medie
zilnic

5
6
7
8

UM
Mii lei
Pers
Mii lei/pers

Simbol
mod de
calcul
Qex
Np
Qex
Wa =
Np

Tabel 3.4.1
Perioada analizat
Abaterea
absolut
2000
2001
422.091
95
4.443

615.304
104
5.916

+193.213
+9
+1473

Zile

nz

215

230

+15

Ore

7,5

+0,5

Ore

nh = nzh

1613

1840

+227

Om-zile
Mii lei/omzile

Nz= Npnz
20425
23.920
+3495
20,66
25,72
+5,06
Qex
Wz =
Nz
9
Total om-ore lucrate
Om-ore
Nh = Np nh
153.235
191.360
+38.125
10 Productivitatea medie
Mii lei/om2,75
3,21
+0,46
Qex
W
=
z
orar Wh
ore
Nh
1.Influena determinat de modificarea numrului mediu de ore lucrate de un muncitor n
perioada de gestiune analizat:
W(nh) = nh1Wh0-nh0 Wh0
= nh Wh0
W(nh) = 227 2,75 = 624,25

28

Creterea numrului mediu de ore lucrate/muncitor cu 227 ore determin o


cretere a produciei medii realizat de un muncitor cu 624,25 lei/pers.
1.1 Influena determinat de modificarea numrului mediu de zile lucrate de un muncitor
n cursul perioadei:
W(nz) = nz1h0 Who nz0h0 Wh0 =
= nzh0Wh0
W(nz) = 15 7,5 2,75 = 309,38
Creterea timpului de lucru cu 15 zile pe muncitor (datorit plii avantajoase a
orelor suplimentare) determinat creterea produciei medii cu 309,38 lei/muncitor.
Patronii societii au n vedere i alte modaliti de stimulare a muncitorilor (premierea
celor mai harnici cu importante sume de bani) n vederea creterii produciei.
1.2 Influena determinat de modificarea numrului mediu de ore lucrate de un muncitor
pe zi:
W(wh) = nh1 Wh1 nh1 Wh0 =
= nh1 Wh
W(wh) = 230 0,5 2,75 = 316,25,2
Creterea timpului de lucru efectiv n cadrul schimbului cu 0,5h/muncitor
determin o cretere a produciei medii cu 316,25 lei/muncitor. Creterea timpului efectiv
de lucru e determinat de o mai bun organizare fa de perioada anterioar i de o
stimulare material i profesional a personalului direct productiv.
2. Influena determinat de modificarea produciei medii orare realizat de un
muncitor:
W(wh) = nh1 Wh1 nh1 Wh0 =
= nh1 Wh
W(wh) = 1840 0,46 = 846,4
Creterea produciei medii orare pe un muncitor cu 0,46 determin o cretere a
produciei medii realizat de un muncitor pe ntreaga perioad de gestiune cu 846,4
lei/muncitor.

29

B) Un alt model abordeaz productivitatea muncii prin prisma legturii ei cu gradul de


nzestrare tehnic a personalului angajat. Legtura dintre gradul de nzestrare tehnic i
productivitatea muncii se poate exprima pe baza relaiei:
CA FA F CA
W=
=

N op
F N op Fa
unde:
FA
- reprezint ponderea mijloacelor fixe active (Fa) n totalul mijloacelor fixe (F)
F
F
- reprezint gradul de nzestrare tehnic a personalului operativ
N op
CA
- eficiena utilizrii mijloacelor fixe active exprimat prin CA la 1 leu mijloace fixe
Fa
active utilizate

3.4.2 Informaii necesare determinrii factorilor de influen asupra


productivitii muncii
Tabel 3.4.2
Nr.
Crt.
1
2
3
4
5

Specificaie

UM

Simbol

Cifra de afaceri n
preuri comparabile
Mijloace fixe
Mijloace fixe active
Personal
Ponderea mij. fixe
active n total mij. fixe

Mii lei

CAc

Mii lei
Mii lei
Pers

F
Fa
Nop
Fa
F
F
N op

Gradul de nzestrare
tehnic

Eficiena utilizrii
mijl. fixe active

Nr. rotaii

CA
Fa

Perioada analizat
2000
2001
450.066,8 656.085,6
9
1
2.890.415 3.639.374
1.727.161 2.245.309
95
104
0,59
0,61
34.994

4.569

0,26

0,29

0,03

Fa1 F1 CA1 Fa 0 F0 CA0

F1 N ap1 Fa1
F0 N op 0 Fa 0

30

748.959
518.148
9
0,02

30.425

Abaterea productivitii muncii e dat de relaia


W = W1 - W0 =

Abaterea
absolut
206.018,72

(Fa/F)
(F/Nop)

(CA/Fa)

1. Influena modificrii structurii mijloacelor fixe:


W Fa

Fa1 F0 CA0 Fa 0 F
CA0
Fa F

=
F1 N op 0 Fa 0
F0 N op 0 Fa 0
F N op

CA

F
0 a 0

Fa
W = 0,61 30,425 0,26 0,59 30,425 0,26 =
F
= 0,02 30,425 0,26 = 158,21
O cretere a ponderii mijloacelor fixe active n cadrul mijloacelor fixe cu 0,02
determin o cretere a productivitii muncii cu 158,21 lei/pers. Aceast cretere e
generat de creterea brusc a mijloacelor fixe n 2001 fa de 2000 ca urmare a
reevalurilor i noilor achiziii, concomitent cu creterea valorii mijloacelor fixe active,
dar ntr-un ritm inferior mijloacelor fixe.
2. Influena modificrii gradului de nzestrare tehnic a personalului
CA Fa F CA
F CA
F

-
= a

Fa 0 F 1 N op 0 Fa 0 F 1 N op Fa 0
F
= 0,61 4569 0,26 = 724,64
W

N
op

Creterea gradului de nzestrare tehnic n 2001 fa de 2000 cu 4569 determin o


cretere a productivitii muncii cu 724,64 lei/pers. Aceast cretere este posibil
deoarece ritmul de cretere al mijloacelor fixe devanseaz modificarea numrului de
personal.
W

F
N op

Fa F
=
F 1 N op 1

3. Influena modificrii CA la 1 leu mijloace fixe active


W CA

F
a

Fa F
=
F 1 N op 1

CA Fa F

Fa 1 F 1 N op 1

31

CA
F F
= a

Fa 0 F 1 N op

N op
1

CA
= 0,61 34,994 0,03 = 640,39
W
Fa
Creterea CA la 1 leu mijloace fixe cu 0,03 n 2001 fa de 2000 determin o
cretere a productivitii muncii cu 640,39 lei/pers. Aceast cretere este generat de
faptul c ritmul de cretere al mijloacelor fixe active este devansat de ritmul de cretere al
cifrei de afaceri.
n viitor patronii societii i propun, pentru o mai mare cretere a productivitii,
o mai bun optimizare a structurii imobilizrilor fixe, n sensul creterii ponderii
imobilizrilor fixe active i scderilor consumului specific de imobilizri fixe la 1 leu
cifr de afaceri, respectiv creterii CA la 1 leu imobilizri fixe.

32

CAPITOLUL IV
4. Concluzii

4.1. Resursele de cretere a productivitii muncii i efectele economice


ale acestor creteri n cadrul S.C. OKE S.A.
Este cunoscut faptul c exist un numr important de posibiliti de sporire a
eficienei muncii n unitile economice. Acestea, pentru un studiu mai uor al lor, pot fi
grupate n trei mari categorii i anume:
- rezerve legate de promovarea progresului tehnic
- rezerve legate de organizarea conducerii produciei i a muncii
- rezerve legate de aciunea factorilor bio-psiho-sociologici
La finele anului 2001 conducerea S.C. OKE S.A. hotrte luarea unor msuri
pentru sporirea eficienei muncii n anul 2002.
n acest sens se decide:
- achiziionarea i punerea n funciune a unor noi capaciti de producie
(main de ambalat performant);
- modernizarea unor capaciti de producie existente n funciune;
- asigurarea unui climat favorabil, necesar bunei desfurri a activitii n
cadrul societii.

4.2. Efectele economice ale introducerii pe pia a zerului praf


Pentru anul 2002 conducerea S.C. OKE S.A. hotrte introducerea pe pia a
produsului zer praf (produs secundar de la fabricarea telemelei) utilizat ca ingredient
pentru napolitane, ciocolat, etc. Realizarea acestui produs nu implic cheltuieli mari i
asigur continuitatea n activitatea personalului (pe perioada iernii).
Odat cu introducerea noului produs se estimeaz o cretere a produciei valorice
cu 493.500 mii lei corespunztoare celor 69 tone de zer praf ce se pot obine.
n aceste condiii producia valoric la finele anului 2002 va fi:
Q1 = 493.500+615.304 = 1.108.804 (-mii lei-)
Economia relativ de personal n aceste condiii va fi dat de urmtoarea relaie:
t n0

N r m = N m1 1
t n1

33

unde:
Nm1 numrul de muncitori care lucreaz la produsele similare cu cele noi
t n0 - timpul necesar unitar pentru produsele vechi
t n0 - timpul necesar unitar pentru produsele noi
Determinarea relaiei de personal
Tabel 3.5.1
Nr.
Crt.
1
2

Specificaie

Simbol

An 2002

UM

Nr. de muncitori la produsele similare cu cele noi


Timp unitar pentru produsele similare vechi

Nml
t n0

20
26

Pers
h-om/ton

t n0

23

h-om/ton

N r m

Pers

Timp unitar pentru produsele noi

Economie relativ de personal

In condiiile n care producia valoric crete, iar numrul personalului necesar se


reduce cu 3, productivitatea muncii va fi:
W pl =

W pl =

Qexp l
N m 0 N r m

1.108.804
= 10.978 mii lei/pers
104 3

n concluzie putem spune c odat cu introducerea pe pia a zerului praf


societatea nregistreaz o cretere a productivitii muncii n anul 2002 fa de anul 2001
cu 5062 lei/pers; o cretere a produciei valorice cu 493.500 lei i o economie relativ de
3 persoane.

34

BIBLIOGRAFIE
1. MIHAI IOAN Analiz economic financiar, Editura Mirton

Timioara, 2001.
2. MIHAI MANOILESCU Forele naionale productive i comerul

exterior, Editura tiinific i Enciclopedic Bucureti, 1996.


3. C.

STNESCU, A. IFNESCU, A. BICUI Analiza

economico-financiar, Editura Economic, Bucureti, 1996.


4. D. MRGULESCU Analiza economico-financiar a societilor

comerciale, Supliment la Tribuna Economic, Bucureti, 1994.


5. I. MIHAI, M. EPURAN Analiza activitii economice a

ntreprinderilor, Tipografia Universitii din Timioara, Timioara,


1996.
6. GH. NEGOESCU Risc i incertitudine n economia contemporan,

Editura Alter-Ego Cristian, Galai, 2005.


7. I. STANCU Gestiunea financiar a agenilor economici, Editura

Economic, Bucureti, 2004.

35