Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
stiluri de comunicare. Stilul la care s-a obinut numrul maxim de puncte indic atitudinea
dominant n comunicare, caracteristicile relativ stabile i previzibile ale comportamentului
comunicativ.
1.- Stilul non-asertiv: 1, 7, 15, 16, 17, 25, 26, 35, 36, 37, 50, 51, 52, 59, 60.
2.- Stilul agresiv: 4, 6, 10, 11, 20, 21, 28, 29, 30, 39, 40, 48, 49, 55, 56.
3.- Stilul manipulator: 3, 5, 9, 12, 13, 19, 22, 31, 32, 41, 42, 46, 47, 54, 57.
4.- Stilul asertiv: 2, 8, 14, 18, 23, 24, 27, 33, 34, 38, 43, 44, 45, 53, 58.
INTERPRETARE
Stilul non-asertiv (atitudinea de fug pasiv) - tendina de a se ascunde, de a fugi mai
degrab dect a nfrunta oamenii. Se poate menifesta printr-un exces de amabilitate i
conciliere, prin tendina de a amna luarea unmor hotrri si adesea prin imposibilitatea
lurii acestora, nsoit de cedarea ctre alii a dreptului de a decide. La baza acestor
manifestri st o team maladiv de a nu fi judecat de ceilali, ca i suprarea
intens resimit n cazul unui eventual eec - pentru a le evita individul prefer s se
supun hotrrii celorlali. Aceasta nu exclude un sentiment de ciud, mnie mocnit,
ranchiun.
Stilul agresiv (atitudinea de atac) - tendina de a fi mereu n fa, de a avea ultimul
cuvnt, de a se impune cu orice pre, chiar cu preul lezrii i suprrii altor persoane.
Pentru a domina, orice mijloc pare a fi utilizabil - nfricoarea, contrazicerea, umilirea,
compromiterea celorlali, atitudinile i comportamentele ocante, rzbunarea, asumarea
unor riscuri excesive. Aceast atitudine stimuleaz agresivitatea i antipatia partenerilor i
are ca efect pentru persoana n cauz sentimentul de a nu fi iubit, respectat i apreciat,
fapte ce o fac i mai agresiv - se creaz un adevrat cerc vicios al agresivitii.
Stilul manipulator (atitudinea de manipulare) - preferina pentru un rol de culise,
tendina de a atepta clipa prielnic pentru a iei la lumin i a se pune n valoare,
tendina de a cuta intenii ascunse n spatele oricror afirmaii ale celorlali. Persoana
evit s spun deschis ceea ce gndete, i schimb opiniile dup cele ale
Not: Cnd la dou stiluri se obin punctaje identice sau asemntoare, stilul manifest de
comunicare este nc neconturat, dar sunt conturate la nivel subdominant, latent, dou atitudini
concurente dintre care una sau alta poate deveni oricnd dominant n funcie de mprejurri.
Cnd punctajele sunt apropiate la trei-patru stiluri, este vorba de lipsa unui stil de
comunicare, ceea ce indic un comportament comunicativ pendular, oscilant, nematurizat, legat
de un comportament ambiguu i greu de prevzut.
Nume___________________Prenume______________ Virsta__________Data_____________
Instruciuni: V rugm s atribuii fiecrei afirmaii din tabelul de mai jos caracteristicile
adevarat sau fals, notnd semnul X n dreptul rubricii corespunztoare.
Itemi
1. Spun adesea da cnd a vrea s spun nu.
2. mi apr drepturile fr a le nclca pe ale altora.
3. Prefer s ascund ceea ce gndesc sau ceea ce simt dac
nu cunosc bine persoana cu care vorbesc.
4. Sunt mai degrab o persoan autoritar i decis.
5. n general, cred c este mai uor i mai abil s acionezi
prin persoane interpuse, prin intermediari dect direct.
6. Nu m tem s critic oamenii i s le spun ce gndesc.
7. Nu ndrznesc s refuz anumite sarcini, chiar dac nu
intr n atribuiile mele.
8. Nu m tem s-mi exprim prerea chiar dac acest lucru
este acceptat cu ostilitate.
9. Cnd are loc o dezbatere, prefer s stau de-o parte, pentru
a vedea n ce sens, n ce direcie o vor lua lucrurile.
10. Mi se reproeaz adeseori c am tendine de
contrazicere.
11. Nu-mi place s-i ascult pe alii.
12. M pun bine pe lng cei cu funcii mari pentru c
aceasta aduce foarte multe beneficii.
13. Sunt considerat destul de descurcre i de abil n
relaiile cu alii.
14. ntrein raporturi ntemeiate mai curnd pe ncredere, pe
cooperare i mai puin pe dominare i calcul.
15. Prefer s nu cer ajutor colegilor mei, ar gndi c nu snt
competent.
16. Sunt timid, i m simt blocat ndat ce trebuie s
ntreprind o aciune neobinuit.
Adevarat
Fals
prefer s tac.
38. Vorbesc fr team n public, la adunri.
39. Dup prerea mea, viaa const n raporturi de for, de
lupt.
40. mi asum fr team riscuri mari n situaii periculoase.
41. Consider c prin crearea conflictelor poi fi mai eficient
(poi obine mai mult) dect prin ameliorarea tensiunilor.
42. Cred c mimarea sinceritii este un mijloc bun de a
ctiga ncrederea.
43. tiu s ascult cu rbdare, fr s tai vorba altora.
44. Duc pn la capt ceea ce am hotrt s fac.
45. mi exprim sentimentele aa cum le simt.
46. tiu cum s-i fac pe oameni s accepte i s adere la
ideile mele.
47. Consider c a-i flata pe oameni, a-i mguli, a le face
complimente sunt mijloace bune de a obine ceea ce vrei.
48. n conversaiile cu alii, fac tot posibilul s-mi impun
punctul de vedere.
49. Pot s tolerez ironia muctoare.
50. Sunt sensibil i uor de influenat i-mi dau seama c
adesea m las exploatat.
51. Prefer s observ evenimentele i discuiile dect s
particip la ele.
52. Prefer s stau de o parte, n umbr, dect s m fac
remarcat.
53. Manevrarea i manipularea celorlali nu sunt, dup
prerea mea, soluii de folosit.
54. Sunt de prerea c nu trebuie s-i dezvlui prea repede
inteniile; acest lucru este o prob de ndemnare.
55. ochez adesea prin faptele i opiniile mele.
56. Prefer s fiu lup i s-i mnnc pe alii, dect s fiu
miel mncat de ceilali.
57. Cred c a-i manevra i a-i manipula pe alii sunt deseori
singurele mijloace de a obine ceea ce vrei.