TEME DE PRACTIC MASTERANZI

Nr.
TEMA
crt.
1 Abordarea angajailor cu performane sczute din cadrul companiilor de externalizare a serviciilor
2 Abordarea comparativ a managementului strategic n sistemul public i sistemul privat

3 Abordarea comparativ a managementului Crucii Roii din SUA i Crucii Roii din Romnia

4 Abordarea comparativ a sistemelor de sntate din Uniunea European

5 Abordarea de ctre manageri a procesului de comunicare n cadrul echipelor

6 Abordri moderne n managementul operaional n vederea mbuntirii performanelor companiei

7 Absorbia fondurilor structurale i dezvoltarea economic sustenabil

8 Administrarea schimbrii n cadrul organizaiei

9 Analiza activitilor specifice managementului resurselor umane

10 Analiza atitudinii fa de schimbare in cadrul organizatiei

11 Analiza ciclului de viata a produselor/serviciilor unei organizatii

12 Analiza coeficientului de dependen economic n Romnia

13 Analiza comparativ a ntreprinztorilor de sex masculin i feminin din Romnia

14 Analiza comparativ a sistemelor sanitare din Romnia i SUA

15 Analiza comparativa intre viabilitatea economic i cea manageriala intr-o organizatie

16 Analiza comunicrii organizaionale intr-o organizatie

17 Analiza concurenei pe piaa privat de sntate.

18 Analiza costurilor logistice de colectare a deeurilor de origine animal n cadrul organizatiei

19 Analiza culturii organizaionale a companiei / organizatiei

20 Analiza diagnostic a managementului resurselor umane in cadrul companiei
21 Analiza diagnostic a sistemului sanitar din Romnia

22 Analiza diagnostic a unei societati comerciale / organizatii

23 Analiza diagnostic in cadrul organizatiei

24 Analiza diagnostic i poziionarea dup swot a companiei

25 Analiza eficienei economice a investiiilor n domeniul industriei .......................................

26 Analiza eficienei sistemelor de sntate ale noilor state membre UE

27 Analiza flexibilitii financiare n cadrul companiei

28 Analiza industriei de outsourcing a resurselor umane n Romnia.

29 Analiza insolvenei IMM-urilor n Romnia

30 Analiza managementului resurselor umane din dou organizaii ce funcioneaz n culturi diferite

31 Analiza mediului concurenial al firmei

32 Analiza motivaiei de a iniia o afacere de tip startup la tinerii din Romnia

33 Analiza necesitii implementrii unui sistem de asigurare a calitii n cadrul spitalului

34 Analiza performanei economice

35 Analiza performantelor economico - sociale ale proiectelor

36 Analiza posibilitatilor de lansare pe piata a unui produs/serviciu

37 Analiza procesului de evaluare a performanelor n cadrul organizatiei

38 Analiza produsului/serviciului in cadrul organizatiei

39 Analiza riscului de credit la o banca

40 Analiza riscului financiar si a riscului de faliment al unei companii

41 Analiza riscului unei investiii finanate cu fonduri structurale.

42 Analiza riscului unei investiii in cadrul companiei

43 Analiza serviciului de sntate i securitate n munc in cadrul companiei
44 Analiza i impactul stilului de leadership asupra performanelor firmei/organizaiei

45 Analiza i previziunea fluxurilor financiare la nivelul companiei

46 Analiza sistemelor de sntate. Abordare comparativ Romnia - UE

47 Analiza sistemului de management al calitii n cadrul organizatiei

48 Analiza sistemului de management al performanei resurselor umane din cadrul organizatiei

49 Analiza sistemului motivaional in cadrul organizatiei

50 Analiza soluiilor de finanare nerambursabil a proiectelor de investiii n domeniul TIC

51 Analiza stilului de leadership ntr-o organizatie

52 Analiza strategic a mediului concurenial

53 Analiza strategic in cadrul companiei

54 Analiza strategic pentru implementarea unui nou produs in cadrul companiei

55 Analiza surselor de putere a liderilor n cadrul firmei/organizaiei

56 Analiza swot a sistemului de sntate n Romnia

57 Analiza tipului de strategie inovationala in cadrul companie

58 Aspecte privind politicile de motivare al angajailor n cadrul organizatiei

59 Aspecte comparative privind managementul resurselor umane n cadrul organizaiilor sanitare

60 Aspecte comparative privind managementul stresului n Europa i ROMNIA.

61 Aspecte semnificative privind diminuarea migraiei personalului n sistemul sanitar

62 Atingerea excelenei operaionale prin intermediul resurselor umane

63 Auditul dezvoltrii resurselor umane

64 Auditul evalurii performanelor n cadrul organizatiei

65 Auditul intern al resurselor umane n cadrul organizaiei

66 Auditul sistemelor TIC. Evaluare i eficientizare n cadrul organizaiei
67 Auditul utilizrii i dezvoltrii resurselor umane n cadrul organizatiei

68 Brandul personal n sistemul sanitar

69 Cadrul institutional al proiectelor pe plan intern si international

70 Ci de extindere a vnzrilor produselor unei companii i efectele lor economice

71 Ci de mbuntire a activitilor de promovare a produselor la o companie

72 Caracteristicile tinerilor ntreprinztori din Bucuresti / Romania

73 Caracterizarea mediului intreprenorial din Romnia i impactul su asupra activitii IMM-urilor

74 Centrele de profit si rolul lor in eficientizarea activitatii companiei

75 Cercetarea calitativ a gradului de motivare al medicilor din cadrul spitalelor

76 Componentele sistemului de sanatate din Romania si rolul lor in asigurarea unor servicii de calitate

77 Comunicarea managerial n cadrul unei organizaii

78 Consideratii privind diagnosticarea strategica a unei companii

79 Consideratii privind eficienta plasamentelor de capital n actiuni
80 Consideratii privind eficienta plasamentelor de capital n obligatiuni
81 Consideratii privind esalonarea lucrarilor de implementare a unui produs/serviciu nou

82 Consideratii privind fezabilitatea unui proiect de investiii n domeniul Imobiliar.

83 Consideratii privind lansarea unui nou produs

84 Contribuii la creterea flexibilitii financiare din cadrul firmei

85 Contribuii la creterea flexibilitii proceselor

86 Contribuii la mbuntirea calitii serviciilor n cadrul organizatiei

87 Corelaia ntre cultura organizaional i performana ntr-o organizaie

88 Crearea unui brand in cadrul unei companii

89 Creterea calitii serviciilor si rolul acesteia in eficientizarea organizatiei
90 Creterea competitivitii firmei prin raionalizarea sistemului su de vnzri

91 Creterea economic i studiul productivitii muncii

92 Creterea eficienei economice prin reducerea costurilor

93 Creterea eficienei resurselor umane dintr-o organizaiei bancara prin imbuntirea condiiilor de munc
Creterea eficienei resurselor umane dintr-o companie de telecomunicaii prin implementarea politicii de
94 securitate i sntate n munc.
95 Creterea flexibilitii n cadrul procesului de fabricaie / prestari servicii

96 Creterea flexibilitii procesului de vnzri n cadrul companiei

97 Creterea performanei activitilor din cadrul organizatiei

98 Creterea performanei companiei prin asigurarea independenei energetice

99 Creterea performanei managementului calitii n laboratoarele de analize medicale

100 Creterea performanei unei organizatii, prin amplificarea eficacitii i eficienei muncii managerilor

101 Cultura organizationala in cadrul organizatiei

102 Cultura organizationala in sectorul sanitar si rolul acesteia in prestarea serviciilor de calitate catre populatie

103 Decizia de achiziie n leasing

Determinarea impactului implementrii unui proiect investiional asupra flexibilitii sistemelor de fabricaie n
104
cadrul companiei
105 Dezvoltarea portofoliului de afaceri al firmei prin diversificare

106 Dezvoltarea resurselor umane in cadrul companiei

107 Dezvoltarea serviciilor n cadrul companiei

108 Dezvoltarea i optimizarea fluxurilor de producie prin investiii n infrastructura tehnologic

109 Dezvoltarea sustenabil a firmei

110 Dezvoltarea unei aplicai de tip Enterprise Resorce Planning.

111 Dezvoltarea unei strategii pentru controlul riscurilor

112 Diagnosticarea activitii companiei
113 Diagnosticarea funciunii comerciale a firmei

114 Diagnosticarea funciunii de dezvoltare a firmei

115 Diagnosticarea funciunii de personal a firmei

116 Diagnosticarea funciunii financiar-contabile a firmei

117 Diagnosticarea funciunii producie / prestari servicii a firmei

118 Diagnosticarea strategic a potenialului organizatiei n vederea fundamentrii strategiei sale

119 Diagnosticarea strategic n cadrul organizatiei

120 Diagnosticarea viabilitii economice a organizatiei

121 Diagnosticarea viabilitii manageriale a organizatiei

122 Diagnosticul activitatii de productie / prestari servicii al unei companii

123 Diagnosticul activitii economice i ecologice in cadrul companiei

124 Direcii strategice de mbuntire a proceselor de distribuie

125 Disfunciile manageriale n mediul corporatist

126 Dispariti economice ntre regiunile de dezvoltare din Uniunea European

127 Diversificarea portofoliului de produse al companie

128 Diversificarea i eficientizarea serviciilor n cadrul organizatiei

129 Educaia academic - predictor al succesului n carier

130 Eficientizarea managementului financiar al organizatiei

131 Eficientizarea managementului serviciilor in cadrul companiei

132 Eficientizarea procesului de vnzare in cadrul companiei

133 Elaborarea analizei diagnostic la firma

134 Elaborarea modelului de management strategic in cadrul organizatiei

135 Elaborarea strategiei de comunicare n cadrul organizatiei
136 Elaborarea strategiei de consultan n management n cadrul organizatiei

137 Elaborarea strategiei de dezvoltare n organizaie

138 Elaborarea strategiei de productie intr-o organizatie

139 Elaborarea strategiei organizatiei

140 Elaborarea unui model de schimbare organizaional

141 Elaborarea unui proiect cu finanare european

142 Elemente de competitivitate i factori cheie de succes n domeniul sanitar

143 Etica n afaceri

144 Evaluarea activitii de recrutare i selecie n cadrul organizaiei SC AGRI TERENURI SA.

145 Evaluarea performanelor individuale

146 Evaluarea performanelor profesionale a angajailor dintr-o organizatie

147 Evaluarea riscului privind introducerea unui produs/serviciu in cadrul companiei

148 Evaluarea sistemelor de finanare ale unui proiect de investiii

149 Evaluri ale accesului la finanare a IMM-urilor n Romnia.

150 Evaluri multidimensionale ale competitivitii Romniei la nivel naional

151 Evoluia i caracteristicile clusterelor din Romnia/ clusterelor pe domenii de activitate

152 Excelena operaional n segmentul de explorare i producie

153 Factori motivaionale n cadrul unei organizaii.

154 Fenomenul Brain Drain i cauzele acestuia n sistemul de sntate din Romnia

155 Finantarea institutiilor publice prin intermediul proiectelor

156 Finantarea proiectelor din fonduri externe nerambursabile

157 Finanarea sectorului Non-Profit n Romnia i la nivel internaional

158 Finanarea sistemelor de sntate din Romnia
159 Flexibilitatea firmei

160 Flexibilitatea procesului managerial n condiii de turbulen

161 Fundamentarea bugetului de venituri i cheltuieli n vederea eficientizrii activitii organizatiei

162 Fundamentarea i elaborarea strategiei comerciale in cadrul unei organizatii

163 Fundamentarea i elaborarea strategiei de redresare / dezvoltare in cadrul organizatiei

164 Fundamentarea strategiei de vnzri n cadrul companiei

165 Gestiunea portofoliului de afaceri al firmei

166 Globalizarea i efectele sale asupra ISD

167 Gradul de satisfacie i motivare n munc n sistemul public de sntate

168 mbuntirea abilitilor antreprenoriale

169 mbuntirea continu a performanelor cu ajutorul sistemelor Just in Time

170 mbuntirea managementului securitii i sntiin munc a lucrtorilor din sectorul public.

171 mbuntirea motivaiei angajailor

172 mbuntirea procesului de achiziie public in cadrul organizatiei

173 Impactul schimbrilor n organizaiilor Non-Profit asupra membrilor si

Impactul stilului de management i a tipului de manager din firmele de consultan asupra personalului de
174
conducere
175 Implementarea strategiei firmei

176 Implicatiile economice ale convertibilitatii obligatiunilor n actiuni

177 Implicatiile politicii de dividende asupra procesului de valorizare a actiunilor
178 Implimentarea managementului de risc intr-o organizatie

179 Importana implementrii managementului pe baza centrelor de profit

180 Influena culturii organizaionale asupra leadershipului practicat n cadrul firmei/organizaiei

181 Influena culturii organizaionale asupra performanelor firmei
182 Influena managementului carierei asupra rezultatelor economico-financiare

183 Influena stresului la nivel organizaional.

184 Informatizarea sistemului medical

185 nnoirea i diversificarea gamei de produse a companiei

186 Inovaia i lansarea de produse noi in cadrul companiei

187 Instrumente de conceptie, realizare si implementare a proiectelor n sistem public

188 Instrumente de finanare a IMM-urilor prin intermediul fondurilor europene

189 Instrumente de planificare si urmarire a proiectelor

190 Inteligena emoional - predictor al performanei academice.

191 Inteligena emoional i importana ei n dezvoltarea carierei angajailor

192 Interdependenele dintre cunotine i consultana

193 Introducerea unui nou produs in cadrul companiei

194 Investiia n cadrul capitalul uman ]n cadrul organizatiei

195 Investiiile necesare dezvoltrii flexibilitii firmei

196 Leadership n cadrul organizaiilor medicale

197 Leadershipul i motivaia resurselor umane in cadrul organizatiei

Management operaional al produciei orientat spre performan n creterea calitii produciei la nivel de
198 firm
199 Management strategic in cadrul organizatiei

200 Managementul calitatii in cadrul organizatiei

201 Managementul calitii n domeniul construcii-montaj

202 Managementul calitii serviciilor de urgen din cadrul unitilor spitaliceti

203 Managementul calitii serviciilor prestate in cadrul organizatiei

204 Managementul carierei - instrument de motivare a resurselor umane
205 Managementul echipei de proiect

206 Managementul proiectelor europene in cadrul organizatiei

207 Managementul proiectelor in cadrul organizatiei

208 Managementul riscului bursier.

209 Managementul riscului in relatiile de vnzare - cumparare

210 Managementul riscului unei investitii in cadrul companiei
Managementul schimbrii - mbuntirea managementului securitii i sntii n munc n cadrul
211 organizatiei
212 Managementul schimbrii n cadrul organizatiei

213 Managementul schimbrii n procesul de evaluare a performanelor.

214 Managementul schimbrii organizaionale prin proiecte

215 Managementul securitii i sntii n munc

216 Managementul sistemelor suport-logistice n companiile de retail

217 Managementul societilor aflate n dificultate financiar

218 Managementul strategic practicat n cadrul sistemului de sntate privat

219 Managementul stresului. Strategii i politici de diminuare a stresului organizaional

220 Managementul vnzrilor in cadrul organizatiei

221 Manageri i leadership n sistemul serviciilor de sntate

222 Msuri de raionalizare a vnzrilor n cadrul companiei

223 Mecanisme de control i evaluare a proiectelor de investiii folosind instrumente informatice.

224 Metode de analiza si evaluare a proiectelor economico - sociale

225 Metode de mbuntire a poziiei concureniale pe piaa produselor software

226 Metode de mbuntire a procesului de selecie a personalului SMURD

227 Metode de stabilire a amplasamentului optim pentru o linie tehnologica
228 Metode specifice de alocare a resurselor n cadrul proiectelor
Metodologii i metode de evaluare a resurselor umane n vederea implementrii sistemelor de recompensare
229
a performanelor
230 Migraia resurselor umane din domeniul sntii. Prezent i perspective.

231 Mobilitatea resurselor umane la nivel european

232 Modaliti de cretere a competitivitii societii

233 Modaliti de mbuntire a vnzrilor firmei

234 Modalitati de realizare a proiectelor n sistemul de parteneriat public - privat

235 Modaliti de rentabilizare a vnzrilor in cadrul companiei

236 Modaliti de stimulare a utilizrii energiei regenerabile n Romnia

237 Motivarea resurselor umane n sistemul sanitar din Romnia

238 Motivarea i comunicarea, elemente eseniale n managementul resurselor umane

239 Motivaia personalului i performanele n munc in cadrul organizatiei

240 Optimizarea activitii de aprobare a creditelor pentru persoane fizice folosind metodologia lean

241 Optimizarea elaborarii deciziilor n conditii de risc si incertitudine la o companie

242 Opiuni strategice de cretere a competitivitii organizaiei

243 Opiuni strategice de cretere a vnzrilor

244 Opiuni strategice de dezvoltare a prestrilor de servicii

245 Opiuni strategice de dezvoltare a prestrilor de servicii n domeniul construcii

246 Particularitati ale documentatiilor specifice managementului de proiect

247 Particulariti ale leader shipului n cadrul companiei

248 Particulariti ale managementului resurselor umane n cadrul organizatiei

249 Particulariti ale managementului resurselor umane n industria farmaceutic / sistemul sanitar
250 Particulariti ale managementului resurselor umane n sisteme integrate de afaceri
251 Particularitati ale managementului strategic in cadrul organizatiei
252 Particulariti ale managementului strategic n sectorul sanitar

253 Particulariti manageriale ale firmelor de consultan

254 Particularitatile mediului concurenial al organizatiei

255 Particularitatile tranzactiilor bursiere comparativ cu cele extrabursiere

256 Perfecionarea sistemului informaional in cadrul organizatiei

257 Perfecionarea calitii serviciilor n sectorul sanitar

258 Perfecionarea managementului de investiii folosind soluiile informatice.

259 Perfecionarea managementului prin sisteme integrate de management al performanei

260 Perfecionarea managementului resurselor umane din perpectiva ergonomic

261 Perfecionarea managementului riscului i performana n munc

262 Perfecionarea managementului securitii i sntii n cadrul unei organizaii

263 Perfecionarea managementului serviciilor n vederea redresrii unei companii

264 Perfecionarea managementului serviciilor publice de sntate

265 Perfecionarea managementului stresului organizaional

266 Perfecionarea muncii n echip n cadrul proiectelor

267 Perfecionarea procesului de evaluare a performanelor resurselor umane

268 Perfecionarea procesului motivaional a cadrelor medicale ntr-o organzatie

269 Perfecionarea procesului motivaional in cadrul organizatiei

Perfecionarea sistemului de management prin implementarea unui sistem de tip Enterprise Resource
270
Planning
271 Perfecionarea sistemului decizional al companiei

272 Perfecionarea sistemului informaional al companiei

273 Perfectionarea sistemului metodologic al organizatiei
274 Perfecionarea sistemului motivaional al organizatiei

275 Perfecionarea sistemului motivaional n sistemul de sntate din Romnia.

276 Perfectionarea sistemului organizatoric al organizatiei

277 Performana n munc i motivarea complex a resurselor umane

278 Perspective manageriale i practici anticoncureniale n industria farmaceutic din Romnia

279 Pitch-ul n publicitate

280 Politica de dezvoltare n domeniul vnzrilor

281 Politica de diminuare a stresului ocupaional ntr-o companie din domeniul bancar.

282 Politica de sntate public

283 Politica de securitate i sntate n munc n cadrul organizatiei

284 Politici de motivare a resurselor umane n cadrul prganizatiei

285 Politici, planuri i programare de cretere a angajamentului salariailor in cadrul organizatiei

286 Posibiliti de asigurare a avantajului competitiv prin diversificarea portofoliului de servicii

287 Posibiliti de diversificare a produselor bancare din cadrul bancii

288 Posibiliti de mbuntire a procesului de consultan n management

289 Posibiliti de perfecionare a managementului financiar n sectorul sanitar

290 Posibiliti de perfecionare a managementului recompenselor n cadrul organizatiei

291 Posibiliti de raionalizare a vnzrilor n cadrul firmei

292 Posibiliti de raionalizare a vnzrilor n industria farmaceutic

293 Posibiliti de reducere a costurilor in cadrul companiei

294 Posibilitati de reducere a costurilor in sistemul sanitar

295 Poziionarea concurenial a companiei la nivelul sectorului de afaceri

296 Privatizarea asigurrilor de sntate din Romnia
Probleme actuale i de perspectiv n managementul resurselor umane. Analiza comparativa la nivel
297 european
298 Procesul de consultan cu aplicabilitate n turism

299 Proiecte finantate n sistemul european

300 Promovarea i educaia sanitar a populaiei n Romnia

301 Promovarea i integrarea comunicrii n politica managerial

302 Raionalizarea activitii de vnzare

303 Realizarea strategiei de resurse umane intr-o organizatie

304 Recrutare i selecie in cadrul organizatiei

305 Recrutarea i selecia de personal n cadrul proceselor de munc temporal

306 Recrutarea i selecia resurselor umane ntr-o agenie de recrutare.

307 Reforma sanitar din Romania

308 Reproiectarea managerial n cadrul unei societi comerciale

309 Reproiectarea sistemului organizatoric in cadrul organizatiei

310 Responsabilitatea social a organizaiei

311 Retenia angajailor - cheie a succesului organizaional

312 Rezistena la schimbare n cadrul organizatiei

313 Riscul operaional n cadrul organizatiei

314 Riscuri specifice investiiilor pe piaa de capital din Romnia i metode de gestionare a acestora

315 Rolul auditului n evaluarea i controlul performanelor modelului de management strategic

316 Rolul consultanei manageriale n procesele de fuziune i achiziie

317 Rolul responsabilitii social corporatiste n motivarea i fidelizarea angajailor

318 Rolul soluiilor informatice n gestionarea proiectelor de investiie

319 Schimbarea n cadrul organizaiei bazate pe cunotine
320 Serviciile de sntate la nivelul Europei de Sud Est, aspecte din prezent i provocri pentru viitor
Sistemul de asigurri sociale de sntate din Romania. Principii i aspecte comparative fa de sistemul de
321
asigurri sociale de sntate din UE
322 Sistemul serviciilor de sntate public-Romnia vs UE

323 Soluii de imbumtire a managementului recompenselor n cadrul organizatiei

324 Soluii de perfecionare a managementului proiectelor de investiii folosind aplicaii SOFTWARE DEDICATE

325 Specificiti ale managementului proiectelor de investiii n sectorul de cercetare - dezvoltare.

326 Specificiti ale programelor de training oferite de firmele de consultan din Romnia
Stabilirea de standarde de performane i dezvoltarea unui program de evaluare a performanelor angajailor
327 in cadrul organizatiei
328 Strategia de dezvoltare a organizatiei

329 Strategia de ptrundere pe pieele externe a firmei

330 Strategia de produs / serviciu in cadrul organizatiei

331 Strategia de vnzri a companiei

332 Strategia sectorului de sntate n Romnia

333 Strategii concureniale de management

334 Strategii de cretere a eficienei activitii companiei i impactul lor economic

335 Strategii de dezvoltare a culturii organizaionale

336 Strategii de finantare a proiectelor in cadrul organizatiei

337 Strategii de lansare pe pia a unui produs al companiei

338 Strategii manageriale n instituiile de stat

339 Strategii i politicii de diminuare a stresului organizaional.

340 Strategii i politicii privind securitatea i sntatea n munc.

341 Strategii i soluii pentru creterea eficienei organizatiei

342 Studiu comparativ privind avantajele competitive ale lanurilor de farmacii din Romnia
343 Studiu comparativ privind influena comunicrii organizaionale asupra carierei

344 Studiul productivitii muncii n Romnia - analiza statistic i recomandri de politic economic

345 Tehnici de motivare a resurselor umane ntr-un proiect de investiie

346 Tehnici moderne de dezvoltare a resurselor umane in cadrul organizatiei

347 Tehnicile elicitation i influena lor n procesul de recrutare i selecie

348 Tendine pe piaa serviciilor private de sntate din Romnia

349 Tipologia strategiilor n firmele din industria .............................

350 Valene sociale i economice ale managementului n instituiile sanitare