INGINERIA SI MANAGEMENTUL INOVARII

Sedinta 4: Clasificarea inovatiei

versiunea: sept. 2017 ©

Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian BRAD

Aceasta lucrare se bazeaza pe idei originale si sinteze ale prof. Stelian Brad. Aceasta lucrare este supusa prevederilor legii drepturilor de autor in asa fel incat sunt exclusive
toate drepturile privind traducerea, tiparirea, reutilizarea ilustratiilor, expunerea, reproducerea pe microfilme sau in orice alta forma si memorarea in baze de date. Preluarea
ideilor originale fara citarea autorului este interzisa. Reproducerea integrala sau partiala a acestui material se poate face doar cu acordul scris al autorului. Toate incalcarile
acestor drepturi vor putea fi condamnate potrivit Legii romane a drepturilor de autor nr. 8 din 14 martie 1996, in versiunea sa actualizata.
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Regimul de utilizare si distribuire al acestui material

Prezentul material este realizat in cadrul Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca fiind
considerat activ intangibil al acestei institutii.

Prezentul material poate fi utilizat de catre participantii la cursul “Ingineria si Managementul

Inovarii” al Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca strict in activitatea profesionala proprie.
Beneficiarii prezentului material sunt solitar responsabili pentru pastrarea in conditii de
siguranta a materialului pentru prevenirea diseminarii si distribuirii necontrolate sau
neintentionate.

Sub incidenta Legii romane a drepturilor de autor nr. 8/1996 in versiunea sa actualizata este
interzisa utilizarea acestui material sub forma tiparita, electronica, film sau alta forma, in
limba romana sau tradusa in alta limba, pentru derularea unor sesiuni de instruire pentru
terte persoane fara acordul scris al autorului prezentului material.

Sub incidenta Legii romane a drepturilor de autor nr. 8/1996 in versiunea sa actualizata este
interzisa distribuirea acestui material catre orice terte parti, cu sau fara scop comercial, sub
forma tiparita, electronica, film sau alta forma, in limba romana sau tradusa in alta limba, de
catre participantii la cursul “Ingineria si Managementul Inovarii” al Universitatii Tehnice din
Cluj-Napoca.

© Stelian Brad, toate drepturile rezervate

© Universitatea Tehnica din Cluj-Napoca
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Scopul si obiectivele sedintei 4

Scop
Clasificarea inovatiilor in functie de diverse criterii

Obiective
• Clasificarea inovatiei in functie de intensitate, tip si efect, cu exemplificare
• Explicarea inovatiei disruptive, intelegerea mecanismelor care conduc la
inovatia disruptiva si exemplificare
• Explicarea inovatiei inverse si exemplificare
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Continut
incrementală, discontinuă, arhitecturală, de sistem, radicală, disruptivă, de
străpungere, inversă // inclusivă

Durata studiu individual

• 2 ore recapitulare material de baza
• 1 ora auto-evaluare
• 1 ora exercitiu individual
Vulcanii Noroiosi © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Berca
Romania

„Care este granita dintre prudenta si lasitate? Dar

dintre curaj si lipsa de intelepciune? Este granita
dintre multumirea si dezamagirea semenilor care
asteapta solutia de la tine. Nu poti rezolva aceasta
dilema decat inovand inteligent – oferind solutii
libere de conflict” (S. Brad)
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Clasificarea inovatiei in raport cu intensitatea acesteia

Inovatia incrementala: activeaza in permanenta procesul de schimbare,

dar cu o intensitate mai redusa
Inovatia radicala: creeaza schimbari majore in sistem – de aceea este in
primul rand apanajul “campionilor”
Care este de preferat?
>>> Inovatia radicala conduce la un progres accelerat, insa incorporeaza un
grad de risc ridicat
>>> Inovatia incrementala efectuata cu frecvente mai ridicate ar putea fi
varianta preferata inovatiei radicale
+ inovatia ….
tip: arhitecturala, de sistem
efect: de strapungere, disruptiva, inversa
implicatii locuri de munca: sustinere/incrementala/radicala,
crestere/disruptiva, productivitate/eficienta
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemple de inovatie radicala

a) industria computerelor, evoluând de la kilo-biţi la giga-biţi s.a.m.d

b) e-banking-ul (transferuri electronice, ATM-uri, card-uri etc.)

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemple de inovatie radicala

Primul vehicul electric care decoleaza si aterizeaza

pe verticala (Lilium Aviation)

Masina zburatoare
(Aeromobil)

Masina zburatoare Masina zburatoare

(Terrafugia) (Pal-V)
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemple de inovatie incrementala

a) multiplele versiuni ale smartphone-urilor (excluzând modelul original)

Samsung Galaxy S4 Samsung Galaxy S5

b) majoritatea modelelor de automobile, care de la un an la altul îşi

îmbunătăţesc caracteristicile referitoare la securitate, eficienţă,
confort.

Renault Megane 2002 Renault Megane 2009

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemple de inovatie arhitecturala

a) tranzistorul care a înlocuit tubul electronic cu vid

tuburi electronice cu vid tranzistorul

b) substituţia materialelor, cum ar fi plasticul care înlocuieşte oţelul sau

aluminiul

ţevi metalice ţevi din plastic

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemple de inovatie de sistem

a) reţele de telecomunicaţii

b) World Wide Web; operaţiunile prin satelit

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia de strapungere
Anual se lanseaza aproximativ 14000 produse noi. Dintre acestea doar cateva
se califica in “liga” inovatiei de strapungere.

Criterii de calificare:

1. Sa fie distinct si sa furnizeze o noua valoare in

piata
2. Sa fie suficient de relevant pentru a genera
vanzari in primul an de minimum 50 mil. $
3. In anul doi sa genereze vanzari de minimum 90%
fata de anul 1 – fara versionare (sustenabilitate
pe piata)

iPhone 1

MiO Liquid Water Enhancer (Berry Pomegranate, Fruit

Punch & Mango Peach) (Photo credit: theimpulsivebuy)
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemple de inovatie de strapungere (breakthrough)

Inovaţii care produc momente de cotitură în istorie

 motorul cu ardere internă

 radarul
 microprocesorul
 plasticul
 dezvoltarea tehnologiilor în domeniul medical
 roboţii industriali şi cei pentru aplicaţii speciale etc.

o necesită resurse financiare foarte mari şi pot dura ani de zile până
să-şi atingă obiectivele
o pun bazele noilor industrii: necesită luarea unor decizii care vor
avea efecte pe termen lung (ex. Airbus A380, microprocesoarele
etc.)
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia disruptiva
Performanta Inovatie sustinuta
Inovatie radicala
[criterii X, Y, Z, W…]
Inovatie disruptiva de tipul 1 ::
modele de afaceri “ieftine”

Inovatii incrementale
Performanta ceruta si care poate fi
consumata de pietele “high-end”
Performanta
[criterii X, A, B, C …]
Inovatie de strapungere
Performanta ceruta si care poate fi
consumata de pietele “low-end”

Inovatii incrementale
Inovatie disruptiva de tipul 2 :: performanta
“acceptabila” sub aspect tehnologic si modele
de afaceri “ieftine”

Timp

Performanta ceruta si care poate fi

consumata de pietele “low-end”

Timp

Non-consumatorii devin
consumatori (piete noi) Adaptare dupa: Christensen. C
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemplu de inovatie disruptiva

Aparat foto analogic – Aparat foto digital – Telefoanele smart cu camera foto
digitala

Inovatie radicala

Consumatori high-end ?

Inovatie radicala
Consumatori low-end

Non-consumatori

Inovatie radicala
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemple de inovatie disruptiva

broker-ajul clasic – broker-ajul on-line

A dislocat o parte din piata

A generat piete noi - globale

• Calculatoare main-frame – desktop – laptop – tablete – telefoane smart - …?

• Ziare tiparite – ziare on-line - … ?
• Felicitari tiparite – felicitari on-line - … ?
• Pick-up – magnetofon – casetofon – combina CD – MP3 player – laptop
mediaplayer – telefon smart - … ?
• Masina de scris – calculator desktop - … ?
• Carti tiparite – carti digitale - …?
• Sisteme de video conferinta – Skype internet - …?
• Invatamant traditional – invatamant on-line - …?
• Plati la ghiseu – plati on-line - …?
• Achizitii la magazin – achizitii on-line - …?
• Trasura – auto pe motor cu ardere interna – auto pe motor electric - …?
• Tren aburi – tren motorina – tren electric – tren magnetic - …?
• Transport persoane avion (disruptie model afaceri) :: high-cost – low-cost … Etc.
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Clarificari inovatie disruptiva

Orice domeniu este supus disruptiei
RADICAL
Complet nou la
nivel mondial

INCREMENTAL
Facem acelasi
lucru dar mai bine/ SUSTINERE DISRUPTIV
performant, diferit Regulile jocului Se schimba regulile jocului
raman aceleasi pentru piata sau industrie
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Clarificari inovatie disruptiva

Orice domeniu este supus disruptiei
RADICAL Ford Disruptie segment high-end
Complet nou la
nivel mondial ? electric solar Toyota
hidrogen

Toyota Toyota Disruptie segment mid-end

biodiesel hibrid
Disruptie segment low-end

Logan
gaz lichefiat
BMW Disruptie segment high-end
diesel Tesla
electric
Disruptie segment non-
INCREMENTAL consumer

Facem acelasi Tata

lucru dar mai bine/ aer comprimat
performant, diferit SUSTINERE DISRUPTIV
Regulile jocului Se schimba regulile jocului
raman aceleasi pentru piata sau industrie
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Observatii inovatie disruptiva DEMATERIALIZAREA

Producem mai mult folosind mai putin

- Inovatia disruptiva preia o parte din piata

initiala si posibil genereaza piete noi
- Inovatia disruptiva evolueza mai departe
prin inovatii incrementale si in anumite
puncte prin inovatii radicale, putand la un
moment dat sa depaseasca in performanta
solutiile traditionale, moment in care
acestea din urma dispar de regula de pe
piata
- Unele inovatii radicale sunt in acelasi timp
si disruptive (in sensul generarii de piete
noi, nu de dislocare a pietelor existente)
- In unele situatii, inovatia disruptiva este
generata din inovatii incluzive (foarte
ieftine) care se adreseaza unor piete noi
(dezavantajate, “sarace”)
- Aparitia unei inovatii disruptive nu implica
anularea solutiilor curente, care pot sa
evolueze mai departe prin inovatii
incrementale si radicale
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemple recente de inovatie disruptiva radicala

(Big Bang Disruption :: BBD)

Sisteme electromecanice inteligente (MEMS) ieftine incorporate in haine,

incaltaminte, obiecte uzuale (portofele, genti, ochelari, ceasuri, bratari etc.)

Automobil actionat integral cu hidrogen lichid (Toyota)

Automobil electric cu reincarcarea bateriei de la un panou solar montat pe capota

masinii (Ford)

Toyota Mirai Ford EV

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia incluziva [inovatia frugala]

Inovatia incluziva = o strategie de inovare
pentru a rezolva probleme sociale

Produs original
Produs re-inventat
Serviciu original
Pret Serviciu re-inventat
[Functii originale]
[50-80% din functiile
originale la aceeasi
calitate]
10% din pret

Exemplu: sisteme de tratare a apei reziduale, de filtrare a apei potabile si de alimentare cu energie in zone rurale fara facilitati
Se extinde afacerea si la alte segmente (ex. cabane, case de vara, camping-uri, etc.)
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemplu de inovatie incluziva: casa ultra-ieftina [proiect

MIT]

http://web.mit.edu/1khouse/designs.htm
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia inversa

Piete “sarace” Piete “bogate”

Produs original Produs re-inventat

Serviciu original Serviciu re-inventat
Pret
[Functii originale] [50-80% din functiile
originale la aceeasi
calitate]
10% din pret

Inovatia inversa este o strategie de inovare pentru piete emergente (sau in

curs de dezvoltare) urmata de vanzarea inovatiilor si in pietele dezvoltate.
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Alte exemple de inovatie inversa

Tata Nano [Tata Motors] 2000 $ MAC 800 ECG / EKG [GE] 3200 $

Sirop medicinal Honey Cough [P&G] Frigider Chotukool [Godrej] 69 $

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia sociala

Inovatia sociala = o solutie novatoare (produs, proces, serviciu, legislatie, idee,

forme de organizare, etc.) la o problema sociala care este mai eficienta, mai
eficace, mai sustenabila decat solutiile existente

Valoarea creata de inovatia sociala este mai degraba benefica societatii ca un

intreg decat indivizilor particulari

Inovatia sociala este in stransa legatura cu economia sociala

Ex.
Portal in care cetatenii pot raporta nereguli din administratie (ex. mita, spaga)
Facebook
Asociatie de voluntari pentru sprijinul politiei locale
Coursera – MOOCs
Cooperativele sociale
Cluburi pentru instruire gratuita in programarea calculatoarelor
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia in raport cu crearea locurilor de munca

Inovatia incrementala sau radicala :: ajuta la mentinerea locurilor de munca

curente si eventual poate crea intr-un numar relativ redus noi locuri de munca
(se numeste si inovatie de sustinere) (ex. noi modele de automobile pe baza
de combustibil fosil)

Inovatia disruptiva (continuata cu evolutia spre cresterea performantelor) ::

este inovatia care conduce la crearea celor mai multe locuri de munca noi (direct
si indirect – pe lantul valorii sau prin crearea de efecte de multiplicare) (se
numeste si inovatie de crestere) (ex. automobile electrice)

Inovatia sociala :: creeaza noi locuri de munca in comunitati cu probleme (ex. a

se vedea informatia din anexa la curs)

Inovatia incluziva :: poate crea noi locuri de munca, dar intr-un numar foarte
redus (ex. micro-sisteme pentru tratarea apei reziduale in zone rurale izolate)

Inovatia de eficienta/productivitate :: conduce la cresterea productivitatii

proceselor/activitatilor, la simplificarea lanturilor de valoare, timp scurt pentru RRI
si conduce de regula la reducerea locurilor de munca (ex. automatizarea unei
fabrici, outsorcing-ul unor procese)
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia in context … difera ca specific si intensitate de

pozitia firmei in lantul valorii unui produs “high-end”
Internationalizare – Cooperare – Inovare Ce itip de inovatii
sunt necesare?

Cercetare Dezvoltare - prototipare

Ce tip de inovatii
sunt necesare?

Productie Montaj

Vanzari Integrare la client

Marketing Distributie

Service Branding
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemplu fabrica automatizata ultra-versatila in Finlanda

Valmet Automotive :: montajul automobilelor de lux de serie mica de la Mercedez-Benz, Porche, BMW

http://www.valmet-automotive.com/automotive/cms.nsf/www/companyimages
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Din inovatie toata lumea trebuie sa castige

Pilda oii ratacite Manastirea Cozia
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

INFORMATII ANEXA
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

EXEMPLE DE INOVATII INCLUZIVE IN CONSTRUCTII

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemplu de inovatie incluziva: casa ultra-ieftina [proiect

MIT]

http://web.mit.edu/1khouse/designs.htm
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemplu de inovatie incluziva: casa ultra-ieftina [proiect

MIT]

http://web.mit.edu/1khouse/designs.htm
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemplu de inovatie incluziva: casa ultra-ieftina [proiect

MIT]

http://web.mit.edu/1khouse/designs.htm
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

ECONOMIA SOCIALA SI ANTREPRENORIATUL SOCIAL

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Conceptul economiei sociale

Economia sociala pune oamenii inaintea profitului

Economia “mai aproape de suflet”

Economia sociala promoveaza activitatile economice din orice domeniu care respecta:

• suprematia obiectivelor sociale asupra profitului si capitalului

• aplicarea principiului solidaritatii si reciprocitatii
• comuniunea intre interesele beneficiarilor si interesul general
• alocarea celei mai mari parti a excedentului pentru atingerea obiectivelor de
dezvoltare durabila si actelor de caritate

Scopul economiei sociale nu este obtinerea de profit (desi profitul este necesar pentru
dezvoltare si este justificat daca este castigat onest) … ci imbunatatirea conditiilor de viata
si oferirea de noi oportunitati pentru persoanele dezavantajate sau din categorii vulnerabile

Economia sociala vine din necesitatea de a gasi solutii inovatoare la probleme sociale de
interes general si pentru satisfacerea nevoilor membrilor comunitatii care sunt ignorate sau
insuficient acoperite de sectorul public sau privat
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Antreprenoriatul social

Peste 80% din populatia planetei traieste sub limita de jos a saraciei si
depresia este a doua cauza de mortalitate din lume, dupa bolile de inima

… ceva trebuie indreptat in acest dezechilibru major

Antreprenoriatul social este tipul de antreprenoriat care isi stabileste ca obiectiv

cresterea bunastarii membrilor dintr-un segment social cu cresterea constiintei
sociale in acelasi timp

Antreprenoriatul social
• este determinat de identificarea unei nevoi sociale si sustine o cauza sociala
• se finanteaza dintr-o activitate economica care implica si segmental social vizat

Antreprenorul social
• are misiunea de a rezolva o problema a societatii, identificand o oportunitate
acolo unde altii nu vad decat dificultati sau lipsa oricarei sanse
• contribuie, prin activitatea economica, si la evolutia constiintei umane ca
urmare a exemplului personal si a modului in care implica sectorul social vizat
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Necesitatea schimbarii mentalitatii

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Calea virtuoasa a antreprenoriatului social

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

VALOAREA ECONOMICA IMPARTASITA

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Voluntariatul …

Un exemplu deja devenit traditional :: contributia colectiva voluntara la …..

(ex. construirea unor asezaminte sociale)

Provocarea :: voluntariatul – desi este un gest deosebit care emerge dintr-o

stare de spirit extraordinara – nu poate inlocui la scara extinsa activitatile
economice necesare sustinerii ecosistemelor sociale

In anumite cazuri voluntariatul este singura solutie …

… dar acolo unde nu este singura solutie, chiar si voluntariatul

trebuie facut cat mai inteligent ( … cu efect de auto-sustinere)
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Economia sociala :: … o abordare mai sustenabila

Voluntariatul “antreprenorial” (… tot un fel de antreprenoriat social)

dă-i omului pește “o singură dată”, ajută-l apoi să-și facă undița, învață-l să
pescuiască …

… fă apoi același lucru cu alții (care încă sunt în nevoie), iar pe aceia care
deja i-ai ajutat îndeamnă-i să facă și ei la fel cu alții, după puteri

Antreprenoriatul economic cu responsabilitate sociala

activitatea economica onesta si etica, urmata de contributii in proiecte sociale

10% din profitul firmei

10% din venitul personal

Afaceri profitabile cu
dimensiune sociala
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Valoare economica impartasita

Inteligenta, sustinuta de o constiinta superioara, permite un

mod neliniar de gandire, care este baza proiectelor de
economie sociala

Modul neliniar de gandire in afaceri pretinde ca in orice arie

economica este posibila proiectarea afacerilor in asa mod incat
acestea sunt capabile sa rezolve si probleme sociale sau sa
sporeasca bunastarea sociala in paralel cu cresterea
profitabilitatii afacerii

Provocarea intelectuala
Ce afaceri pot adresa intr-o maniera profitabila diverse
probleme sociale?
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

PRINCIPIUL PRIZONIERULUI,
PRINCIPIUL NAUFRAGIATULUI
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Principiul prizonierului

Rezolva problema utilizand resursele avute la

dispozitie, incercand sa le adaptezi, reorganizezi
si recombini intr-un mod ingenios
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Principiul naufragiatului

Rezolva problema prin

transformarea unui lucru
neplacut intr-un lucru benefic

“Transforma lamaia in limonada”

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

CONCEPTUL 'POARTA-IN-POARTA'
PENTRU SPARGEREA CERCULUI VICIOS AL
INTERMEDIARILOR IN ACTIVITATEA ECONOMICA
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Conceptul “poarta-in-poarta”

Vanzator final Cumparator

Producator Intermediar(i) Distributie
Desfacere (Consumator)

Cumparator
Producator Distributie
(Consumator)

Suport
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Conceptul “poarta-in-poarta” :: un exemplu
Bursa on-line pentru produse agricole si alimentare

Centru suport telefonic

Retea de distributie

Casete de depozitare
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

PRINCIPIUL CONECTIVITATII,
COOPERAREA ANTREPRENORIALA CU SCOP SOCIAL
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Principiul conectivitatii

Centru urban Zona rurala

(acumulare de cunoastere) (resurse de baza nevalorificate)

Model de afaceri
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Cooperarea antreprenoriala cu scop social

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

IDEI INSPIRATIONALE PENTRU CREARE

DE VALOARE ECONOMICA IMPARTASITA
… CU ACCENT PE MEDIUL RURAL
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Cum trebuie sa gandim

Identifica
Activitate economica care implica pe lantul valorii
Scenariul A resurse locale
mai multi localnici
de baza

Identifica
Activitate economica care implica pe lantul valorii
Scenariul A resurse locale
mai multi antreprenori locali
de baza

Identifica Activitate economica care implica pe lantul valorii

Scenariul A resurse locale mai multi localnici si antreprenori din afara
de baza comunitatii locale

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 1

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 2

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 3

Colaborare
Universitate
Agronomie

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 4

Colaborare
Universitate
Tehnica

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 5

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 6

Ferme dezafectate transformate in grajduri pt. cai cu proprietari de la oras, centre hipice, echitatie si agrement

Excursii cu insotitori

Antreprenor

Monitorizare
web si mobil
de catre
proprietarii
de cai

Cazare si/sau masa

Instruire echitatie
la localnici in weekend

Localnicii vand fanul proprietarilor de cai

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 7

Ferme zootehnice la distanta si livrare la domiciliu

Monitorizare web ferma

Centru urban Ferma

Livrare produs brut sau semipreparat

Plata hrana animale si servicii

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 8

Piscicultura ecologica ‘poarta-in-poarta’

Retea de clienti la oras

Parteneri distributie

Cantina sociala Portal comenzi si comunicare cu clientii

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 9

Haine si accesorii noi din haine vechi (second hand)

Parteneri: Site web, Deseurile

elevi; facebook, etc. maruntite :: izolatii
studenti de la
arte si design
Branding
Desfacere
[clasic;
Atelier de Atelier de
on-line;
creatie croitorie
retea dupa
model Avon]
Cocreatie impreuna cu clientii

Antreprenor

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 10

Colaborare Univ.
Agricola
Colaborare Univ.
Colaborare Univ.
Tehnica
Agricola

Colaborare Univ.
Economie

Colaborare Univ.
Arte si Design

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 11

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 12

Cariere dezafectate, terenuri fara potential agricol: enduro park pentru biciclete si motociclete

Inchirieri biciclete,
Cazare weekend Pensiuni Instruire copii,
motociclete,
si vacante localnici tineri
accesorii

Atelier reparatii si
piese de schimb

Organizare
evenimente si
festivaluri

Antreprenor Servicii suport

Desfacere Desfacere
Tabere de vara Servicii medicale
accesorii produse bio

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 13

Colaborare
Univ. Tehnica

Colaborare
Univ. Arte si
Design

Colaborare
Univ. Arte si
Design
Colaborare
Colaborare Univ. Arte si
Univ. Tehnica Design

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 14

Micro-cartiere pentru tineri defavorizati: casa de 2000 euro

Administratie Teren si utilitati

locala sau Teren si inovatii incluzive pentru utilitati
donatii

Voluntariat
munca

Colaborare
UTCN

ONG Donatii; Fonduri sociale; Management proiect; Administrare

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 15

Hotel ecologic [spatii de cazare in pamant] construit prin voluntariat in zona rurala

Promovare in circuit inchis

Lant de evenimente pe tot parcusul anului

Tabere
Antreprenor
traditii populare
Tabere de
Tabere de vara creatie
pt. copii unde invata arta
supravieturii in padure
Turisti de Tabere stiintifice
weekend cu
abonament ***

Aprovizionare locala si servicii locale

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 16

Centre pentru imbatranire activa

Case reabilitate :: la
tara sau in orase mici

Locuire impreuna
- impartire costuri

Pensie

Activitati si programe
in comun

Asociatie
Integrare in retea de Comenzi
activitati economice personalizate
de nisa Planificare

Retea de desfacere

Veniturile
- serv. medicale
- masa
- programe

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 17

Agricultura urbana : reconversie spatii industriale aflate in ruina in ferme verticale; exploatare plafon blocuri

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 18

Serviciu disruptiv: web design mai ieftin decat in centrele mari IT, intretinere continut site-uri, web-watch

Servicii IT de nisa Asociatie

Centru urban Instruire web design Universitate

mare

Oras mic

Centru urban
mare

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 19

Dezvoltare de obiecte personalizate si jocuri de creativitate… inclusiv obiecte destinate ca si cadouri de firma

Atelier de
Contact
creatie
direct
Clienti
persoane
fizice
Atelier de
executie
Site web
[segmente
sociale
Clienti
companii defavorizate,
inclusiv centre
Puncte de de zi pt.
desfacere varstnici]

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplul 20

Mici ateliere de fabricatie personalizata in zona rurala

Desfacere ca sub-contractori sau lant direct “poarta-in-poarta” cu certificate de calitate
Sapun, gel de dus, Mobila taranesca
detergent pt. vase Nasturi personalizati pictata pentru cabane
bio-organic si case la tara

Unelte Usi sculptate

Franghii
multifunctionale din personalizate pt.
personalizate
metal interior si pt.mobilier

Lampi si sisteme de
Usi artistice din sticla
iluminat cu LED ****
pentru interior
personalizate

© Stelian Brad
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

… putem mai mult

bariera nu este in idei, ci in atitudine, in “pacatul”

de a urmari sa obtinem rezultate rapid si facil, in
“pacatul” de a ne gandi numai la binele nostru

… sta in puterea fiecaruia sa actioneze pentru

binele personal si sa faca bine si pentru cei din jur
in acelasi timp
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

OFERTE PENTRU INSTRUIRE ADITIONALA

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Pot fi organizate seminarii de specialitate pentru personalul

tehnic in inovatie disruptiva

Pot fi organizate seminarii de specialitate pentru personalul

tehnic in inovatie inversa si incluziva
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

INCHEIERE
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Rezumat
• Din punct de vedere al intensitatii, distingem inovatia incrementala si radicala.
• Din punct de vedere al tipului, inovatia poate fi architecturala sau de sistem.
• Din punct de vedere al efectelor inovatia poate fi de strapungere, disruptiva sau
inversa.
• O inovatie este in fapt o combinatie intensitate-tip-efect.

Termeni si concepte cheie

• Inovatie lincrementala • Inovatie radicala

• Inovatie de sistem • Inovatie arhitecturala
• Inovatie de strapungere • Inovatie disruptiva
• Inovatie inversa • Inovatie incluziva
• Inovatie sociala • Inovatie disruptiva radicala
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Autoevaluare
• Dati trei exemple de inovatie incrementala (altele decat cele expuse in curs).
• Dati trei exemple de inovatie radicala (altele decat cele expuse in curs).
• Dati trei exemple de inovatie de sistem (altele decat cele expuse in curs).
• Dati trei exemple de inovatie arhitecturala (altele decat cele expuse in curs).
• Dati trei exemple de inovatie disruptiva (altele decat cele expuse in curs).
• Dati trei exemple de inovatie de strapungere (altele decat cele expuse in curs).
• Dati trei exemple de inovatie inversa (altele decat cele expuse in curs).
• Dati trei exemple de inovatie incluziva (altele decat cele expuse in curs).
• Dati trei exemple de inovatie sociala (altele decat cele expuse in curs).
• Dati un exemplu de inovatie incrementala-de sistem.
• Dati un exemplu de inovatie radicala-de sistem.
• Dati un exemplu de inovatie radicala-arhitecturala.
• Dati un exemplu de inovatie disruptiva-de sistem.
• Dati un exemplu de inovatie disruptiva-arhitecturala.

Exercitiu individual

Elaborati o lista cu 20 arii de interventie unde este oportuna inovatia inversa si

incluziva in cazul unor segmente sociale din Romania. Definiti si tinta de pret.
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Materiale pentru studiul individual

• Smart Buildings Using IoT Technologies (S. Brad, M. Murar)
• Monitoring and controlling of smart equipment using Android compatible devices
towards IoT applications and services in manufacturing industry (M. Murar, S.
Brad)
• Rapid development of control algorithms and interfaces for remote monitoring of
robotic arm through Internet of Things (IoT) (M. Murar, S. Brad)
• Monitoring and control of dual-arm industrial robot tasks using IoT application
and services (M. Murar, S. Brad)
• How GE Is Disrupting Itself (J. Immelt, V. Gavindarajan, C. Trimble, HBR)
• How Can Great Firms Fail? Insights from the Hard Disk Drive Industry (C.
Christensen, Chapter 1, The Innovator’s Dilemma, Harper Business)
• Lean Design of Disruptive Innovations (S. Brad, s.a.)
 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Daca mai aveti intrebari …

… “apelati” profesorul

stelian.brad@staff.utcluj.ro
stelianbrad@gmail.com
stelian.brad@clujit.ro

M :: +40 730 017126

 © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

SFARSITUL SEDINTEI 4

Prezentul material este realizat in cadrul Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca fiind considerat activ intangibil al acestei institutii. Acest material se bazeaza pe idei originale si sinteze ale prof. Stelian
Brad. Acest material este supus prevederilor legii drepturilor de autor in asa fel incat sunt exclusive toate drepturile privind traducerea, tiparirea, reutilizarea ilustratiilor, expunerea, reproducerea pe
microfilme sau in orice alta forma si memorarea in baze de date. Preluarea ideilor originale fara citarea autorului este interzisa. Reproducerea integrala sau partiala a acestui material se poate face
doar cu acordul scris al autorului. Toate incalcarile acestor drepturi vor putea fi condamnate potrivit Legii romane a drepturilor de autor nr. 8 din 14 martie 1996, in versiunea sa actualizata.

Prezentul material poate fi utilizat de catre participantii la cursul “Ingineria si Managementul Inovarii” al Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca strict in activitatea profesionala proprie. Beneficiarii
prezentului material sunt solitar responsabili pentru pastrarea in conditii de siguranta a materialului pentru prevenirea diseminarii si distribuirii necontrolate sau neintentionate.

Sub incidenta Legii romane a drepturilor de autor nr. 8/1996 in versiunea sa actualizata este interzisa utilizarea acestui material sub forma tiparita, electronica, film sau alta forma, in limba romana
sau tradusa in alta limba, pentru derularea unor sesiuni de instruire pentru terte persoane fara acordul scris al autorului prezentului material.

Sub incidenta Legii romane a drepturilor de autor nr. 8/1996 in versiunea sa actualizata este interzisa distribuirea acestui material catre orice terte parti, cu sau fara scop comercial, sub forma
tiparita, electronica, film sau alta forma, in limba romana sau tradusa in alta limba, de catre participantii la cursul “Ingineria si Managementul Inovarii” al Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca.

© Stelian Brad, toate drepturile rezervate

© Universitatea Tehnica din Cluj-Napoca