Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Aceasta lucrare se bazeaza pe idei originale si sinteze ale prof. Stelian Brad. Aceasta lucrare este supusa prevederilor legii drepturilor de autor in asa fel incat sunt exclusive
toate drepturile privind traducerea, tiparirea, reutilizarea ilustratiilor, expunerea, reproducerea pe microfilme sau in orice alta forma si memorarea in baze de date. Preluarea
ideilor originale fara citarea autorului este interzisa. Reproducerea integrala sau partiala a acestui material se poate face doar cu acordul scris al autorului. Toate incalcarile
acestor drepturi vor putea fi condamnate potrivit Legii romane a drepturilor de autor nr. 8 din 14 martie 1996, in versiunea sa actualizata.
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Prezentul material este realizat in cadrul Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca fiind
considerat activ intangibil al acestei institutii.
Sub incidenta Legii romane a drepturilor de autor nr. 8/1996 in versiunea sa actualizata este
interzisa utilizarea acestui material sub forma tiparita, electronica, film sau alta forma, in
limba romana sau tradusa in alta limba, pentru derularea unor sesiuni de instruire pentru
terte persoane fara acordul scris al autorului prezentului material.
Sub incidenta Legii romane a drepturilor de autor nr. 8/1996 in versiunea sa actualizata este
interzisa distribuirea acestui material catre orice terte parti, cu sau fara scop comercial, sub
forma tiparita, electronica, film sau alta forma, in limba romana sau tradusa in alta limba, de
catre participantii la cursul “Ingineria si Managementul Inovarii” al Universitatii Tehnice din
Cluj-Napoca.
Obiective
• Definirea inovarii/inovatiei si intelegerea efectelor scontate
• Justificarea inovarii in contextul evolutiei mediului economic
• Constientizarea importantei inovarii in contextul problematicii mondiale si a
evolutiei constiintei umane
• Evidentierea vectorilor inovarii
• Definirea si exemplificarea perspectivelor sectoriale ale inovarii
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Continut
Ce este inovatia/inovarea?
Inovatia/inovarea este aplicarea comerciala a unor cunostinte noi care creeaza
valoare adaugata si conduce la un avantaj competitiv in raport cu competitorii
Inovatia/inovarea este procesul prin care se creeaza solutii care adreseaza
nevoi nerezolvate ale clientilor, permitandu-le acestora sa rezolve o problema
mai bine si/sau cu mai putin efort si/sau mai ieftin
INOVATIE
NOUTATE + VALOARE ADAUGATA + ADOPTIE
IDEE CONDUCTORUL
PRODUS
CONCEPT INOVARII
SERVICIU
DEMONSTRATOR PROCES
TEHNOLOGIE
Inovatia …
Era producatorului
Era informationala
Era consumatorului
Era cunoasterii
Vectorii inovarii …
VECTORI
ai inovarii
Rezolvarea conflictelor
fara efecte secundare
negative, fara
compromisuri
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Premiul 2 Premiul 3
Inovatia institutionala
Exemple:
- Clusterele economice organizate in jurul unei entitati de
management si aliniate la o strategie comuna pe anumite elemente
de nisa (ex. Clusterul Cluj IT)
- Aliante pentru dezvoltarea unui concept de interes comunitar (ex.
Fundatia Cluj Innovation City)
- Parteneriatele intre universitati pentru dezvoltarea unor programe
masterale internationale (ex. a se vedea initiativele din cadrul
programului Erasmus Mundus)
- Cooperare interguvernamentala (ex. Asociatia Statelor Caraibiene)
- Asociatiile profesionale (ex. Asociatia Clusterelor CLUSTERO)
- Parteneriatele pentru facilitare (ex. reteaua EEN)
- Parteneriatele in cercetare-dezvoltare (ex. CERN)
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemple:
- Aliante strategice in domeniul auto (ex. Renault-Nissan)
- Modele de afaceri tip “low-cost” (ex. Tata Nano, Renault Logan):
produse standardizate fabricate local si promovate global
- Modele de afaceri tip “one-off” (ex. Google): conexiunea inteligenta
intre clienti in piete pline de abundenta
- Airbnb in domeniul hotelier
- Wizzair, Ryanair in domeniul transportului cu avionul
- Nespresso in domeniul solutiilor de preparare a cafelei
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemple:
- Kaizen si cercurile calitatii
- 20 min. pe zi alocate inovarii
- Modelul 3M de sustinere a creativitatii
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Inovatia in marketing
Exemple:
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Inovatia de produs
Inovatia de produs se referă la dezvoltarea de bunuri sau servicii cu
caracteristici sau intenţii de utilizare care diferă semnificativ de
produsele precedente realizate de întreprindere.
Exemple:
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Inovatia de proces
Inovatia de proces include metode de producţie noi sau îmbunătăţite,
sisteme de distribuţie si comercializare noi.
Exemple:
- Sistemele de management a calitatii si abordarea six sigma
- Sistemele de management a inovarii
- Automatizarea si robotizarea productiei, digitizarea productiei (I-IoT)
- Fabricile inteligente
- Productia “lean”
- Sistemele ERP
- Vanzarea “door-to-door”
- Vanzarea on-line
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemple:
- Felicitarile virtuale achizitionate pe internet si transmise pe email
- Studii universitare online/offline
- UBER – transport taxi
- Livrare produse agricole poarta-in-poarta pe lantul scurt de livrare,
folosind platforme web pentru cerere-oferta
- Comanda haine personalizate pe web si livrare la domiciliu
- Fast-cheap retail :: Lesara (https://www.lesara.de/)
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
… de retinut !
INFORMATII ANEXA
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
***
Datorii
… din aceasta perspectiva, prin inovatie
incercam de fapt sa rezolvam fara
Natiunea compromisuri conflicte si sa depasim
***
Organizatia
fara efecte secundare negative bariere
de orice natura … acest aspect
Eu descurajeaza pe cei mai multi oameni,
Pretul
petrolului
acestia evitand sa abordeze problemele
“Cutia”
Criza
financiara
dincolo de “mica cutie de interese
globala Incalzirea globala
individuale si de grup”
Legislatie
internationala slaba Criza economica
globala prelungita
Criza energetica
… intensitatea crizelor
[Adaptare dupa Clubul de la Roma]
In acest moment, 85% din populatia lumii se afla sub nivel 200. Capacitatea distructiva a acestei largi
majoritati face ca intreaga umanitate sa fie tinuta la un nivel foarte scazut al constiintei, cei 15%
dintre oamenii care traiesc constient neputand sa faca o diferenta.
Potrivit Dr. Hawkins, motivul pentru care nivelul 500 este greu de atins este acela ca egoul nostru isi are
radacinile in corpul nostru fizic si nu in cel spiritual, care se manifesta atunci cand ajungem la nivelul 500 si
peste. Doar 4% din populatia lumii a atins nivelul 500+. Acest nivel denota o trecere catre domeniul
spiritualitatii, catre o gandire nonlineara.
Se apreciaza ca genii precum Aristotel, Hipatia, Newton, Freud, Marie Curie sau Einstein se plasau sub
nivelul 500, dar peste nivelul 450.
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Seninatate Bucurie/Renuntare pt. altii Sentiment de transfigurare Completa Este un intreg 540
Beatitudine Pace/Sacrificiu pt. semeni Sentiment de iluminare Perfectiune De acceptare totala 600
In spate sunt cercetari care combina teoria haosului/legile sistemelor complexe neliniare cu kinesiologia si psihiatria Adaptare dupa D.R. Hawkins
Nu poti intelege un om aflat pe un palier superior tie decat in momentul in care evoluezi pe acel nivel. Cum evoluam? Ciclu permament de:
educatie –meditatie (gandire launtrica) – informare – ascultare (de la persoane pe care le consideri ca se afla pe un palier mai avansat) –
traire – revelatie – aprofundare – reluare ciclu
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Ce se poate intampla daca vrei sa cauti un loc in Bucuresti dar harta pe care o
utilizezi este veche de 100 ani? Dar daca harta este a orasului Budapesta?
de valoare
Judecatile
fie lucrurile [idealul personal]
Vedem lumea nu asa cum este, ci cum suntem noi sau cum
suntem conditionati sa o vedem. Fiecare se raporteaza la propria
paradigma! Creatia si inovatia schimbarea paradigmei
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
(© S. Brad, 2015)
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exemplu:
Kurt Gödel (1906–1978): matematician austriac
http://www.decodedscience.org/modal-logic-proved-godel-right-god-exists/38801
http://www.spiegel.de/international/germany/scientists-use-computer-to-mathematically-prove-goedel-god-
theorem-a-928668.html
https://en.wikipedia.org/wiki/G%C3%B6del's_ontological_proof
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
INCHEIERE
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Rezumat
• Inovatia nu are o definitie unica, insa este acceptat faptul ca inovatia se refera la
calea prin care se adauga valoare pentru toate partile interesate
• Importanta inovatiei a variat de-a lungul timpului in mediul economic
• Inovatia trebuie abordata in context, dintr-o perspectiva pe cat posibila holistica
• Problemele critice care apar in societate sunt datorate si de nivelul redus al
constiintei umane la majoritatea populatiei planetei
• Exista mai multi vectori de manifestare a inovarii dintre care subliniem inovatiile
in planul politicilor, strategiilor, produselor, proceselor, marketingului,
organizational, institutional si chiar personal
Autoevaluare
• Explicati unei persoane de varsta a treia din mediul rural, care nu are nici un fel
de studii, ce inseamna inovarea.
• Propuneti o definitie a inovarii care sa combine pozitia OECD si definitia data
in cadrul cursului (n.a. care pune accent pe valoarea adaugata).
• Cum pozitionati inovarea dupa anul 2030 in raport cu productivitatea, calitatea,
sustenabilitatea?
• Subiect pt. nota 10: Dintre factorii care descriu problematica mondiala, care
sunt primii trei cu implicatii majore asupra inovarii?
• Subiect pt. nota 10: Care considerati ca ar fi cauzele majore pentru care un
procent mare al populatiei are un nivel relativ redus al constiintei umane?
• Propuneti o solutie eficace pentru eliminarea crizei increderii in politicieni. O
solutie eficace trebuie sa fie o solutie realista si fezabila in conditiile in care
exista suficiente forte rezistente la schimbare.
• Propuneti o solutie inovativa care sa rezolve fara efecte secundare negative
conflictul intre dreptul la intimitate personala si dorinta autoritatilor de a creste
controlul asupra populatiei sub pretextul prevenirii actiunilor teroriste.
• Propuneti trei politici publice care sa dinamizeze inovarea in Romania.
• Dati un exemplu de inovatie in marketing din domeniul serviciilor de telefonie
mobila.
• Dati un exemplu de inovatie institutionala in domeniul serviciilor de
administratie publica.
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
Exercitiu individual
… “apelati” profesorul
stelian.brad@staff.utcluj.ro
stelianbrad@gmail.com
stelian.brad@clujit.ro
SFARSITUL SEDINTEI 3
Prezentul material este realizat in cadrul Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca fiind considerat activ intangibil al acestei institutii. Acest material se bazeaza pe idei originale si sinteze ale prof. Stelian
Brad. Acest material este supus prevederilor legii drepturilor de autor in asa fel incat sunt exclusive toate drepturile privind traducerea, tiparirea, reutilizarea ilustratiilor, expunerea, reproducerea pe
microfilme sau in orice alta forma si memorarea in baze de date. Preluarea ideilor originale fara citarea autorului este interzisa. Reproducerea integrala sau partiala a acestui material se poate face
doar cu acordul scris al autorului. Toate incalcarile acestor drepturi vor putea fi condamnate potrivit Legii romane a drepturilor de autor nr. 8 din 14 martie 1996, in versiunea sa actualizata.
Prezentul material poate fi utilizat de catre participantii la cursul “Ingineria si Managementul Inovarii” al Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca strict in activitatea profesionala proprie. Beneficiarii
prezentului material sunt solitar responsabili pentru pastrarea in conditii de siguranta a materialului pentru prevenirea diseminarii si distribuirii necontrolate sau neintentionate.
Sub incidenta Legii romane a drepturilor de autor nr. 8/1996 in versiunea sa actualizata este interzisa utilizarea acestui material sub forma tiparita, electronica, film sau alta forma, in limba romana
sau tradusa in alta limba, pentru derularea unor sesiuni de instruire pentru terte persoane fara acordul scris al autorului prezentului material.
Sub incidenta Legii romane a drepturilor de autor nr. 8/1996 in versiunea sa actualizata este interzisa distribuirea acestui material catre orice terte parti, cu sau fara scop comercial, sub forma
tiparita, electronica, film sau alta forma, in limba romana sau tradusa in alta limba, de catre participantii la cursul “Ingineria si Managementul Inovarii” al Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca.