Sunteți pe pagina 1din 46

INGINERIA SI MANAGEMENTUL INOVARII

Sedinta 3: Despre inovare/inovatie

versiunea: sept. 2017 ©

Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian BRAD

Aceasta lucrare se bazeaza pe idei originale si sinteze ale prof. Stelian Brad. Aceasta lucrare este supusa prevederilor legii drepturilor de autor in asa fel incat sunt exclusive
toate drepturile privind traducerea, tiparirea, reutilizarea ilustratiilor, expunerea, reproducerea pe microfilme sau in orice alta forma si memorarea in baze de date. Preluarea
ideilor originale fara citarea autorului este interzisa. Reproducerea integrala sau partiala a acestui material se poate face doar cu acordul scris al autorului. Toate incalcarile
acestor drepturi vor putea fi condamnate potrivit Legii romane a drepturilor de autor nr. 8 din 14 martie 1996, in versiunea sa actualizata.
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Regimul de utilizare si distribuire al acestui material

Prezentul material este realizat in cadrul Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca fiind
considerat activ intangibil al acestei institutii.

Prezentul material poate fi utilizat de catre participantii la cursul “Ingineria si Managementul


Inovarii” al Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca strict in activitatea profesionala proprie.
Beneficiarii prezentului material sunt solitar responsabili pentru pastrarea in conditii de
siguranta a materialului pentru prevenirea diseminarii si distribuirii necontrolate sau
neintentionate.

Sub incidenta Legii romane a drepturilor de autor nr. 8/1996 in versiunea sa actualizata este
interzisa utilizarea acestui material sub forma tiparita, electronica, film sau alta forma, in
limba romana sau tradusa in alta limba, pentru derularea unor sesiuni de instruire pentru
terte persoane fara acordul scris al autorului prezentului material.

Sub incidenta Legii romane a drepturilor de autor nr. 8/1996 in versiunea sa actualizata este
interzisa distribuirea acestui material catre orice terte parti, cu sau fara scop comercial, sub
forma tiparita, electronica, film sau alta forma, in limba romana sau tradusa in alta limba, de
catre participantii la cursul “Ingineria si Managementul Inovarii” al Universitatii Tehnice din
Cluj-Napoca.

© Stelian Brad, toate drepturile rezervate


© Universitatea Tehnica din Cluj-Napoca
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Scopul si obiectivele sedintei 3


Scop
Clarificarea conceptului referitor la inovare si a particularitatilor sectoriale ale
inovarii

Obiective
• Definirea inovarii/inovatiei si intelegerea efectelor scontate
• Justificarea inovarii in contextul evolutiei mediului economic
• Constientizarea importantei inovarii in contextul problematicii mondiale si a
evolutiei constiintei umane
• Evidentierea vectorilor inovarii
• Definirea si exemplificarea perspectivelor sectoriale ale inovarii
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Continut

definiţii, concepte, inovația din perspectiva evoluției mediului economic,


piramida conștiinței umane și relația sa cu inovația, vectorii inovării și definiții
sectoriale ale inovării

Durata studiu individual


• 2 ore recapitulare material de baza
• 2 ore auto-evaluare
• 1 ora exercitiu individual
Delta Dunarii © Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad
„Inovatia este viata; incremenirea
Romania
este moarte” (S. Brad)
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

… despre inovatie: clarificari

 Inovare sau inovatie? (in l. engleza este un singur termen “innovation”)

 Inovatie = noutate; schimbare; prefacere; rezolvarea unei probleme de


tehnica sau de organizare a muncii cu scopul imbunatatirii unui
indicator de performanta (DEX, Academia Romana)

 Inovare = de la verbul “a inova”; actiunea de a inova si rezultatul ei;


innoire; inovatie (DEX, Academia Romana)

 A inova (intranz.) = a face o schimbare, a introduce o noutate intr-un


domeniu, intr-un sistem; a innoi; a introduce, adopta sau propaga o
inovatie (DEX, Academia Romana)
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Ce este inovatia/inovarea?
Inovatia/inovarea este aplicarea comerciala a unor cunostinte noi care creeaza
valoare adaugata si conduce la un avantaj competitiv in raport cu competitorii
Inovatia/inovarea este procesul prin care se creeaza solutii care adreseaza
nevoi nerezolvate ale clientilor, permitandu-le acestora sa rezolve o problema
mai bine si/sau cu mai putin efort si/sau mai ieftin
INOVATIE
NOUTATE + VALOARE ADAUGATA + ADOPTIE

IDEE CONDUCTORUL
PRODUS
CONCEPT INOVARII
SERVICIU
DEMONSTRATOR PROCES
TEHNOLOGIE

MEDIU DESCHIS ECHIPA MOTIVATA URGENTA IN A UN PROCES CARE


SI CULTURA BINE SELECTATA FURNIZA SA ALINIEZE
CREATIVA VALOARE REALA DISCIPLINA SI
SPRE PIATA CREATIVITATEA
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia …

 Un mod de gandire aparte … identificarea oportunitatilor viitoare in


provocarile si problemele curente
 O planificare a afacerii privind inspre viitor, nu gandind la modul
prezent
 O abordare (un model de afaceri) in care rata de recuperare a
investitiei (RRI) are un orizont de timp mai lung, nu imediat
 Ancorarea in economia condusa de experiente noi, trairi noi,
senzatii noi (vinzi experiente, nu produse)
 Acceptarea provocarilor legate de schimbare si asumarea unor
riscuri
 Crearea capacitatilor de a fi agil si rezilient in acelasi timp
 Angajament pe termen lung – rezultatele mai incolo decat acuma,
imediat
 Nu lipsa de idei este problema, ci lipsa de abordari potrivite,
motivatie, anduranta si angajament pentru multa munca
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia … efecte scontate

Inovatia conduce la realizarea unui produs (bun/serviciu) sau proces


nou sau semnificativ îmbunătăţit lansat pe piaţă sau la introducerea în
propria întreprindere a unui proces nou sau semnificativ îmbunătăţit

Inovatia este bazată pe rezultatele unor tehnologii noi, pe noi


combinaţii ale tehnologiilor existente sau pe utilizarea oricaror altor
cunoştinţe dobândite de firma
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia: definitie oficiala

 “inovatia / inovarea = implementarea unui produs, serviciu sau proces


semnificativ imbunatatit, a unei metode noi de marketing, a unei
metode noi de organizare, a unor modele de afaceri noi etc.” (OECD)

 Inovatia implica procese tehnice si manageriale complexe !!!

 … si totusi, de ce se pune din ce in ce mai mult accent pe inovatie?


© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia … din perspectiva evolutiei mediului economic

Era producatorului
Era informationala

Era consumatorului
Era cunoasterii

(Brad S., 2015)


© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

O perspectiva generala asupra inovarii


… este un proces care adauga valoare sau care vine cu solutii la
problemele existente intr-o maniera noua, originala
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia trebuie vazuta, gandita si aplicata integrat


Ex. managementul
*** agilitatii
Ex. managementul
*** rezilientei
Ex. managementul
*** productivitatii

Principiile fundamentale pentru managementul competitivității


(Brad, S., 2014)

Detalii la: Principiile Managementului la Baza Cresterii Competitivitatii (S. Brad)


[vezi materialele de la studio individual]
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Vectorii inovarii …

Solutii mature la nevoi,


probleme, crize

VECTORI
ai inovarii

Rezolvarea conflictelor
fara efecte secundare
negative, fara
compromisuri
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemplu de solutie non-inovativa…

Rezolvarea unei probleme prin crearea unei probleme noi


 trecerea peste “speed bumper” (limitator de viteza) provoaca socuri si
disconfort pasagerilor

 Ce solutie ar putea fi propusa care sa determine masinile sa incetineasca


fara a provoca disconfort si socuri pasagerilor, fara a fi mai scumpa decat
varianta actuala si suficient de robusta la acte de vandalism?
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exemple de solutii inovative …


Premiul 1 Fluid non-newtonian
https://youtu.be/Uwbf9UsLE_Y https://youtu.be/DQoelYi6qfw
Fluid care se intareste instantaneu
cand impulsul depaseste o
anumita limita

Premiul 2 Premiul 3

Vezi si: https://www.youtube.com/watch?v=qB6MZLVhN_M


© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia in planul politicilor generale


Inovatia in planul politicilor generale se refera la masuri politice sau
legislative noi, care se aplica mai multor grupuri, teritorii sau comunitati
cu scopul de a aduce imbunatatiri semnificative asupra unor
caracteristici generale
Exemple:
- Achizitii publice pe baza modelului costurilor pe ciclu de viata
- Proiecte publice de investitii care obliga ca 25% din tehnologiile
utilizate sa fie dintre inovatiile in domeniu din ultimii 3 ani
- Facilitati fiscale pentru a incuraja industria verde
- Facilitati pentru dezvoltarea sistemelor de energie regenerabila
- Libera circulatie a populatiei in UE
- Interzicerea taxelor de roaming pe teritoriul UE
- Scutirea de taxe pe profitul reinvestit in cercetare-dezvoltare
- Scutirea de taxe pe profitul directionat in sponsorizarea spitalelor,
scolilor, cercetarii fundamentale, muzeelor
- e-Residency (Estonia) [e-resident: 100 €, 1 luna]
- e-Estonia: 20 min. infiintare firma noua [iesi din aeroport cu firma
infiintata]
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia in planul politicilor sectoriale


Inovatia in planul politicilor sectoriale se refera la masuri politice
sau legislative noi, care se aplica unui grup specific, teritoriu sau
comunitate cu scopul de a aduce imbunatatiri semnificative asupra
unor caracteristici specifice care definesc acel sector
Exemple:
- Scutirea de taxe pe forta de munca in sectorul IT din Romania
- Voucherele pentru inovare in firme
- Facilitati acordate parteneriatelor public-private pentru restaurarea
padurilor urbane
- Extra-taxe pentru utilizarea automobilelor in anumite zone urbane
- Trasabilitatea lemnelor din padure
- “Painea si cornul” pentru populatii sarace
- Cantinele sociale sustinute de consiliile locale
- Participarea publica la investitii in afacerile din zone defavorizate cu
potential de crestere economica
- Protejarea biodiversitatii prin parcuri nationale cu acces controlat
- Acordarea subventiilor in agricultura numai pentru ferme individuale
sau asociatii care depasesc un minim de ha sau capete de animale
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia institutionala

Inovatia institutionala se refera la dezvoltarea unor noi tipuri de


parteneriate intre grupuri si comunitati, la fel ca si intre parti interesate
intr-un anumit domeniu de activitate economica sau sociala cu scopul
imbunatatirii conditiilor de viata

Exemple:
- Clusterele economice organizate in jurul unei entitati de
management si aliniate la o strategie comuna pe anumite elemente
de nisa (ex. Clusterul Cluj IT)
- Aliante pentru dezvoltarea unui concept de interes comunitar (ex.
Fundatia Cluj Innovation City)
- Parteneriatele intre universitati pentru dezvoltarea unor programe
masterale internationale (ex. a se vedea initiativele din cadrul
programului Erasmus Mundus)
- Cooperare interguvernamentala (ex. Asociatia Statelor Caraibiene)
- Asociatiile profesionale (ex. Asociatia Clusterelor CLUSTERO)
- Parteneriatele pentru facilitare (ex. reteaua EEN)
- Parteneriatele in cercetare-dezvoltare (ex. CERN)
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia in plan strategic

Inovatia in plan strategic se refera la masuri in vederea dezvoltarii


unor modele de afaceri noi cu scopul de a asigura un avantaj
competitiv pentru organizatie, precum si pentru reinventarea regulilor
competitiei (ex. aliante strategice cu competitorii)

Exemple:
- Aliante strategice in domeniul auto (ex. Renault-Nissan)
- Modele de afaceri tip “low-cost” (ex. Tata Nano, Renault Logan):
produse standardizate fabricate local si promovate global
- Modele de afaceri tip “one-off” (ex. Google): conexiunea inteligenta
intre clienti in piete pline de abundenta
- Airbnb in domeniul hotelier
- Wizzair, Ryanair in domeniul transportului cu avionul
- Nespresso in domeniul solutiilor de preparare a cafelei
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia organizationala (administrativa)


Inovatia organizationala reprezintă implementarea unei schimbări
semnificative în practicile de afaceri, in organizarea locului de muncă
sau în relaţiile externe (parteneri in cadrul modelelor de afaceri),
intenţionând să îmbunătăţească capacitatea inovativă a firmei sau
caracteristicile de performanţă, cum ar fi calitatea, eficienţa fluxurilor
muncii etc.

Inovatia organizationala de obicei implică schimbări mai importante în


lanţul de furnizori ai firmei şi este mai puţin dependenta de tehnologie.
Aceasta conduce la reforma proceselor administrative.

… inovatia organizationala inseamna crearea conditiilor care conduc la


un flux permanent de creativitate

Exemple:
- Kaizen si cercurile calitatii
- 20 min. pe zi alocate inovarii
- Modelul 3M de sustinere a creativitatii
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia in marketing

Inovatia in marketing se referă la schimbări semnificative în modul în


care pieţele de desfacere ale întreprinderii acceptă schimbări în design
şi ambalare pentru bunuri şi servicii, la canale noi de promovare si
diseminare, la metode noi de identificare a nevoilor/cerintelor pietei, la
metode noi de comunicare a “value proposition” etc.

Inovatia in marketing conduce la schimbari majore in proiectarea


produselor si a modului de ambalare al acestora, noi metode in
promovarea si distributia produselor, crearea de brand-uri noi, noi
metode de vanzare, noi metode in politicile de pret, noi metode de
prezentare, deschiderea de piete noi etc.

Exemple:
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia de produs
Inovatia de produs se referă la dezvoltarea de bunuri sau servicii cu
caracteristici sau intenţii de utilizare care diferă semnificativ de
produsele precedente realizate de întreprindere.

Inovatia de produs include schimbări semnificative în specificaţiile


tehnice, în componente şi materiale, software încorporat, utilizare
prietenoasă sau alte caracteristici funcţionale.

Exemple:
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Tipul unei inovatii de produs / serviciu

Inovatie tip A: inovatie bazata pe identificarea unei oportunitati pe piata


(nevoi) care poate fi rezolvata cu tehnologia / cunostintele actuale

Inovatie tip B: inovatie bazata pe rezultatele unei cercetari stiintifice care


reuseste sa genereze tehnologii si cunostinte noi prin care se poate rezolva
mult mai bine o problema bine cunoscuta

Inovatie tip C: inovatie bazata pe rezultatele unei cercetari stiintifice care


reuseste sa genereze tehnologii si cunostinte noi prin care se poate rezolva
o problema bine cunoscuta inca nerezolvata sau foarte putin rezolvata
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia de proces
Inovatia de proces include metode de producţie noi sau îmbunătăţite,
sisteme de distribuţie si comercializare noi.

Inovatia de proces include schimbări semnificative în tehnicile de lucru


specifice, in echipamente şi/sau software, intenţionând să
îmbunătăţească calitatea, eficienţa sau flexibilitatea unei activităţi
productive sau a unei activităţi de aprovizionare, precum şi să reducă
riscurile privind siguranţa mediului ambiant. Inovatia de proces apare
atât în sectorul industriei, cât şi în sectorul serviciilor.

Exemple:
- Sistemele de management a calitatii si abordarea six sigma
- Sistemele de management a inovarii
- Automatizarea si robotizarea productiei, digitizarea productiei (I-IoT)
- Fabricile inteligente
- Productia “lean”
- Sistemele ERP
- Vanzarea “door-to-door”
- Vanzarea on-line
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia modelului de afaceri


Inovatia modelului de afaceri se refera la furnizarea intr-un mod nou a
unei oferte existente, realizata cu tehnologiile existente, pe pietele
existente.

Inovatia modelelor de afaceri nu implica dezvoltarea de tehnologii noi sau


de piete noi, dar conduce la cresterea valorii adaugate.

Inovatia la nivelul modelelor de afaceri este una de tip radical, nu


incremental, si tinde sa produca disruptia afacerii curente.

Exemple:
- Felicitarile virtuale achizitionate pe internet si transmise pe email
- Studii universitare online/offline
- UBER – transport taxi
- Livrare produse agricole poarta-in-poarta pe lantul scurt de livrare,
folosind platforme web pentru cerere-oferta
- Comanda haine personalizate pe web si livrare la domiciliu
- Fast-cheap retail :: Lesara (https://www.lesara.de/)
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia in plan personal

Inovatia personala se refera la modul in care individul este educat si se


auto-educa in abordarea corecta a inovarii, precum si in planul acceptarii
schimbarilor progresiste.

Inovatia personala include actiuni proprii intreprinse de catre fiecare


individ pentru a-si imbunatati aptitudinile creative, atitudinea
antreprenoriala si comitmentul in asumarea riscurilor, pentru a intelege
mai bine mediul socio-economic, pentru a intelege mai bine progresul in
stiinta si tehnologie in vederea utilizarii resurselor intr-un mod sustenabil,
pentru a comunica mai bine cu semenii sai si pentru a rezolva conflictele
potentiale (de ordin cultural, intelectual, social, economic, politic etc.) fara
compromisuri.
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

… de retinut !

Inovatia este un element important in toate domeniile:


- economie,
- afaceri,
- sociologie,
- inginerie …

Obiectivul generic: schimbarea … in mai bine


© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Ca sa poti inova trebuie mai intai sa aloci resurse


Pilda robului nemilostiv Manastirea Curtea de Arges
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

INFORMATII ANEXA
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Inovatia … din perspectiva evolutiei mediului economic

Implicatiile unor politici asociate combaterii


 Nu trebuie sa omitem un aspect esential:
“terorismului” international
Ineficacitatea pietei
Dezechilibre mari
intre tari (vezi SUA  … inovatia trebuie vazuta dintr-o
in comparatie cu
fortei de munca
alte tari) perspectiva larga – “ancorata” in contextul
80% populatie Globalizarea
saraca problematicii mondiale !!!

***
Datorii
 … din aceasta perspectiva, prin inovatie
incercam de fapt sa rezolvam fara
Natiunea compromisuri conflicte si sa depasim
***
Organizatia
fara efecte secundare negative bariere
de orice natura … acest aspect
Eu descurajeaza pe cei mai multi oameni,
Pretul
petrolului
acestia evitand sa abordeze problemele
“Cutia”
Criza
financiara
dincolo de “mica cutie de interese
globala Incalzirea globala
individuale si de grup”
Legislatie
internationala slaba Criza economica
globala prelungita
Criza energetica

… intensitatea crizelor
[Adaptare dupa Clubul de la Roma]

… intervalul dintre doua crize succesive


© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Piramida constiintei umane si relevanta pentru inovare


“Putere versus Forta: Determinantii ascunsi ai comportamentului uman” D.R. Hawkins, Cartea Daath, 2005

Dr. D.R. Hawkins spune ca


exista doua mari bariere
spirituale: nivelul 200 si nivelul 500.

200 - este nivelul curajului. Acest


nivel reprezinta o schimbare radicala,
profunda – o trecere de la un
comportament distructiv, care raneste,
catre o viata integra.

500 – este nivelul iubirii. Iubirea, in


acest context reprezinta o modalitate
de a exista.

In acest moment, 85% din populatia lumii se afla sub nivel 200. Capacitatea distructiva a acestei largi
majoritati face ca intreaga umanitate sa fie tinuta la un nivel foarte scazut al constiintei, cei 15%
dintre oamenii care traiesc constient neputand sa faca o diferenta.

Potrivit Dr. Hawkins, motivul pentru care nivelul 500 este greu de atins este acela ca egoul nostru isi are
radacinile in corpul nostru fizic si nu in cel spiritual, care se manifesta atunci cand ajungem la nivelul 500 si
peste. Doar 4% din populatia lumii a atins nivelul 500+. Acest nivel denota o trecere catre domeniul
spiritualitatii, catre o gandire nonlineara.
Se apreciaza ca genii precum Aristotel, Hipatia, Newton, Freud, Marie Curie sau Einstein se plasau sub
nivelul 500, dar peste nivelul 450.
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Harta constiintei umane si cum ne recunoastem pe


noi, cum ii recunostem pe cei de langa noi si cum
recunoastem o comunitate ca nivel de constiinta
Manifestare emotionala Perceptia generata Efect / proces sufletesc Perspectiva asupra vietii Perspectiva asupra Logaritm
pregnanta in public asupra publicului interior lui Dumnezeu
I Umilinta Rusine Sentiment de eliminare Mizerabila Este un dispretuitor 20
n
f Auto-invinovatire Vinovatie Sentiment de auto-distrugere Rea Este un dusmanos 30
e
r Disperare Apatie Sentiment de renuntare Fara speranta Este un dezaprobator 50
i
o Regrete Durere Sentiment de disperare Tragica Ne uraste 75
r Anxietate Frica Sentiment de retragere din lume Infricosatoare/Nedreapta/Tirana Este un ranchiunos 100

Lacomie Dorinta/Arivism/Carierism Sentiment de inrobire proprie Nemultumire continua Îl neaga 125

Ura Furie Sentiment de agresivitate Antagonica Este un razbunator 150

Batjocura/Aroganta Mandrie Sentiment de desconsiderare Nevoie acuta de exigenta Îl desconsidera 175


S Afirmare pentru ideea de bine Curaj/(Naivitate)(“Fraier”) Sentiment de consolidare Lucrurile se pot realiza Este permisiv 200
u
p Incredere Echilibru si moderatie Sentiment de eliberare Satisfacatoare Este ingaduitor 250
e
r Optimism Disponibilitate sa ajute Sentiment de buna intentie Plina de speranta Este un inspirator 310
i
r Iertare Acceptare realitate Sentiment de transcendenta Armonioasa Este milos 350
o Intelegere Rationalitate profunda Sentiment de abstractizare Are un sens Este intelept 400
r
Veneratie pt. semeni Dragoste/Bunatate mare Sentiment de revelatie Benigna Este iubitor 500

Seninatate Bucurie/Renuntare pt. altii Sentiment de transfigurare Completa Este un intreg 540

Beatitudine Pace/Sacrificiu pt. semeni Sentiment de iluminare Perfectiune De acceptare totala 600

In spate sunt cercetari care combina teoria haosului/legile sistemelor complexe neliniare cu kinesiologia si psihiatria Adaptare dupa D.R. Hawkins

Nu poti intelege un om aflat pe un palier superior tie decat in momentul in care evoluezi pe acel nivel. Cum evoluam? Ciclu permament de:

educatie –meditatie (gandire launtrica) – informare – ascultare (de la persoane pe care le consideri ca se afla pe un palier mai avansat) –
traire – revelatie – aprofundare – reluare ciclu
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Puterea paradigmei in inovare

Ce se poate intampla daca vrei sa cauti un loc in Bucuresti dar harta pe care o
utilizezi este veche de 100 ani? Dar daca harta este a orasului Budapesta?

Asociati harta cu paradigma (teoria, modelul) pe care va bazati deciziile …

Harta reala a lucrurilor


[realul adevarat]

Harta “personala” a cum ar trebui sa

de valoare
Judecatile
fie lucrurile [idealul personal]

Harta “personala” a cum vedem ca


sunt lucrurile [realul personal]

Vedem lumea nu asa cum este, ci cum suntem noi sau cum
suntem conditionati sa o vedem. Fiecare se raporteaza la propria
paradigma! Creatia si inovatia  schimbarea paradigmei
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Schimbarea paradigmei in inovare


Cum vede OMUL 2D LUMEA 2D, COPACUL 2D, CASA 2D?
Cum vede OMUL 2D COPACUL 3D?
Cum vezi tu (OMUL 3D) OMUL 2D, CASA 2D, LUMEA 2D, COPACUL 2D?
Cum vezi tu (OMUL 3D) COPACUL 3D in LUMEA 2D?
Cum vezi tu (OMUL 3D) COPACUL 3D in LUMEA 3D? … ce zici daca LUMEA REALA este o LUME 100D
sau o LUME 1000000000000D?
Poti tu, OMUL 3D, cu instrumentele “stiintifice” ale LUMII 3D, sa spui ca lumea nu este mai mult decat 3D?
… si daca lumea este mai mult decat 3D, ai putea tu spune cum este LUMEA xD?

(© S. Brad, 2015)
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

… schimba-ti paradigma pentru a-ti depasi limitele


• Putem descoperi daca adevarul este dincolo
de LUMEA 3D?
• Putem afla ce este dincolo de UNIVERSUL
3D pe care-l cunoastem astazi?

• Curajul schimbarii paradigmei …


• Curajul cautarii folosind alte mijloace
(resursele ascunse) …

Exemplu:
Kurt Gödel (1906–1978): matematician austriac

http://www.decodedscience.org/modal-logic-proved-godel-right-god-exists/38801
http://www.spiegel.de/international/germany/scientists-use-computer-to-mathematically-prove-goedel-god-
theorem-a-928668.html
https://en.wikipedia.org/wiki/G%C3%B6del's_ontological_proof
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

OFERTE PENTRU INSTRUIRE ADITIONALA


© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Pot fi organizate seminarii de specialitate in proiectarea politicilor de afaceri si politicilor


publice in domeniul competitivitatii si inovarii
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Pot fi organizate seminarii de specialitate pentru detalierea aspectelor referitoare la


nivelurile constiintei umane, determinanti comportamentali si metode practice de
evolutie a constiintei si constientei pentru mai mult echilibru mental si sufletesc intr-o
lume marcata de energii negative
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

INCHEIERE
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Rezumat
• Inovatia nu are o definitie unica, insa este acceptat faptul ca inovatia se refera la
calea prin care se adauga valoare pentru toate partile interesate
• Importanta inovatiei a variat de-a lungul timpului in mediul economic
• Inovatia trebuie abordata in context, dintr-o perspectiva pe cat posibila holistica
• Problemele critice care apar in societate sunt datorate si de nivelul redus al
constiintei umane la majoritatea populatiei planetei
• Exista mai multi vectori de manifestare a inovarii dintre care subliniem inovatiile
in planul politicilor, strategiilor, produselor, proceselor, marketingului,
organizational, institutional si chiar personal

Termeni si concepte cheie

• Inovatie • Problematica mondiala


• Piramida constiintei umane • Vectorii inovarii
• Inovatia politicilor • Inovatia institutionala
• Inovatia de produs • Inovatia de proces
• Inovatia in marketing • Inovatia organizationala
• Inovatia in strategie • Inovatia personala
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Autoevaluare
• Explicati unei persoane de varsta a treia din mediul rural, care nu are nici un fel
de studii, ce inseamna inovarea.
• Propuneti o definitie a inovarii care sa combine pozitia OECD si definitia data
in cadrul cursului (n.a. care pune accent pe valoarea adaugata).
• Cum pozitionati inovarea dupa anul 2030 in raport cu productivitatea, calitatea,
sustenabilitatea?
• Subiect pt. nota 10: Dintre factorii care descriu problematica mondiala, care
sunt primii trei cu implicatii majore asupra inovarii?
• Subiect pt. nota 10: Care considerati ca ar fi cauzele majore pentru care un
procent mare al populatiei are un nivel relativ redus al constiintei umane?
• Propuneti o solutie eficace pentru eliminarea crizei increderii in politicieni. O
solutie eficace trebuie sa fie o solutie realista si fezabila in conditiile in care
exista suficiente forte rezistente la schimbare.
• Propuneti o solutie inovativa care sa rezolve fara efecte secundare negative
conflictul intre dreptul la intimitate personala si dorinta autoritatilor de a creste
controlul asupra populatiei sub pretextul prevenirii actiunilor teroriste.
• Propuneti trei politici publice care sa dinamizeze inovarea in Romania.
• Dati un exemplu de inovatie in marketing din domeniul serviciilor de telefonie
mobila.
• Dati un exemplu de inovatie institutionala in domeniul serviciilor de
administratie publica.
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Exercitiu individual

Sa presupunem ca un fond de investitii intentioneaza sa lanseze un lant de super-


market-uri in Romania (Bucuresti, Cluj-Napoca, Timisoara, Arad, Craiova) in care
sa comercializeze numai produse organice/bio (ex. brandul Bio-Food). Un
magazin are 1000 mp si listeaza 5000 produse. Propuneti o lista de inovatii in
marketing pentru a atrage min. 15000 cumparatori/luna/magazin (min. 4,5 mil. €
vanzari/luna/magazin), avand in vedere ca pretul cel mai mic nu reprezinta un
criteriu in acest caz.
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Materiale pentru studiul individual


• Innovation Policy Management (HLE, Blueprint, EC)
• OSLO Manual (OECD)
• Principiile Managementului la Baza Cresterii Competitivitatii (S. Brad)
© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

Daca mai aveti intrebari …

… “apelati” profesorul

stelian.brad@staff.utcluj.ro
stelianbrad@gmail.com
stelian.brad@clujit.ro

M :: +40 730 017126


© Prof. univ. dr. ec. dr. ing. Stelian Brad

SFARSITUL SEDINTEI 3

Prezentul material este realizat in cadrul Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca fiind considerat activ intangibil al acestei institutii. Acest material se bazeaza pe idei originale si sinteze ale prof. Stelian
Brad. Acest material este supus prevederilor legii drepturilor de autor in asa fel incat sunt exclusive toate drepturile privind traducerea, tiparirea, reutilizarea ilustratiilor, expunerea, reproducerea pe
microfilme sau in orice alta forma si memorarea in baze de date. Preluarea ideilor originale fara citarea autorului este interzisa. Reproducerea integrala sau partiala a acestui material se poate face
doar cu acordul scris al autorului. Toate incalcarile acestor drepturi vor putea fi condamnate potrivit Legii romane a drepturilor de autor nr. 8 din 14 martie 1996, in versiunea sa actualizata.

Prezentul material poate fi utilizat de catre participantii la cursul “Ingineria si Managementul Inovarii” al Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca strict in activitatea profesionala proprie. Beneficiarii
prezentului material sunt solitar responsabili pentru pastrarea in conditii de siguranta a materialului pentru prevenirea diseminarii si distribuirii necontrolate sau neintentionate.

Sub incidenta Legii romane a drepturilor de autor nr. 8/1996 in versiunea sa actualizata este interzisa utilizarea acestui material sub forma tiparita, electronica, film sau alta forma, in limba romana
sau tradusa in alta limba, pentru derularea unor sesiuni de instruire pentru terte persoane fara acordul scris al autorului prezentului material.

Sub incidenta Legii romane a drepturilor de autor nr. 8/1996 in versiunea sa actualizata este interzisa distribuirea acestui material catre orice terte parti, cu sau fara scop comercial, sub forma
tiparita, electronica, film sau alta forma, in limba romana sau tradusa in alta limba, de catre participantii la cursul “Ingineria si Managementul Inovarii” al Universitatii Tehnice din Cluj-Napoca.

© Stelian Brad, toate drepturile rezervate


© Universitatea Tehnica din Cluj-Napoca

S-ar putea să vă placă și