MANAGEMENT GENERAL Evaluare 2_decembrie 2016

TRUE/FALSE

1) Managementul semnifică, în principal, preocuparea pentru crearea şi menţinerea unui mediu

interior dorit într-o firmă, astfel încât să se manifeste posibilitatea de a selecta şi executa
sarcinile necesare atingerii obiectivelor planificate.

ANS: T

2) Funcţionarea firmelor reprezintă procesul realizării activităţilor specifice prin care este
exprimată capacitatea de a corela dinamic toate responsabilităţile şi nici o resursă.

ANS: F

MULTIPLE CHOICE

1) Întreprinderea este o organizaţie socială caracterizată de variabile:

1 interne, externe;
2 structuri de relevanţă;
3 gestionare nesistemică.

2) Sistemul managerial al unei firme este delimitat de :

A ) zona managerială periferică ;
B ) zona managerială exterioară ;
C ) zona managerială interioară.

1 A, B
2 A, C
3 B, C
4 A, B, C
3) Zonele ce delimitează sistemul managerial pot suporta modificari datorită apariţiei următorilor
factori :
A ) factori naturali ;
B ) factori netemporali;
C ) factori artificiali ;

1 A, B
2 A, C
3 B, C
4 A, B, C

4) Executarea unui program de acţiuni într-o organizaţie este o succesiune de ------------

1 nerealizări ;
2 decizii;
3 incertitudini.

5) Eficenţa managerială a activităţilor economico-sociale rezultă din raportul:

1 sarcini /profit nepotenţial
2 efort cheltuit / profit potenţial
3 responsabilităţi / profit nepotenţial

6) Managementul ca ştiinţă se ocupă de evidenţierea -----------, tehnicilor şi instrumentele de

conducere, cu formalizarea lor ştiinţifică şi cu incorporarea acestora într-o concepţie coerentă
asupra procesului conducerii
1 banilor;
2 metodelor;
3 lipsei de bani .

7) Obiectul de cercetare al managementului este dat de corelaţia dintre sistemul conducător şi cel
condus; ca atare, managementul este…………… , întrucât are în vedere dirijarea ideilor
rezultate di cercetare dezvoltare.
1 ştiinţă;
2 neştiinţă;
3 necunoaştere;

8) Managementul activităţilor productiv - economice reprezintă un ansamblu de tehnici de

-------------- şi gestiune a liniilor de producţie în entităţi organizate specific.
1 preţuri;
2 organizare;
3 furnizori.
 9) Managementul este un complex de preocupări şi acţiuni ale ---------------, de creare a cadrului
care să permită unui grup de lucrători să realizeze un anumit obiectiv productiv, în condiţii de
calitate, termen şi eficienţă impusă.
1 organigramei;
2 conducatorului;
3 tehnocraţilor.
10) Planificarea managerială rezultă din conţinutul politicii firmei; este indicată în principii, însă
riguros limitată la conţinutul poziţiilor ce trebuie adoptate pentru atingerea …………….
stabilite.
1 dezaprobărilor;
2 neplăţilor;
3 obiectivelor;

11) Dirijarea managerială se referă la distribuirea de …… în direcţii stabilite şi momente oportune.

1 activităţi;
2 neplăţi;
3 momente;

12) Controlul managerial este esenţial în fluidizarea activităţilor în cadrul ………………şi se obţine
efectiv din exercitarea acestei funcţiuni lucrative de către top-managementul întreprinderii.
1 firmei;
2 dezorganizării;
3 ineficienţei;

13) Sistemul de management reprezintă ansamblul elementelor cu caracter ……………,

organizatoric, informaţional, motivaţional în cadrul unei activităţi productive, prin intermediul
căruia se exercită procesele şi relaţiile de conducere pentru a obţine o eficienţă cât mai ridicată.
1 neindividual;
2 decizional;
3 nesistematic;

14) Reprezentanţii Şcolii manageriale clasice au adus o contribuţie decisivă la constituirea ştiinţei
---------,
1 de idei;
2 managementului;
3 arbitrare.

15) În cadrul unei firme organizate şi conduse procesul de producţie constituie elementul central,
fiind considerat ca un --------- ---------- adapttiv amplasat într-un mediu ambiant.
1 aparat nespecializat;
2 sistem complex;
3 complex netrivial.
16) A stabili norma de muncă pentru un executant înseamnă a determina care este ………………ce
urmează să o îndeplinească în legătură cu efectuarea unei operaţii sau lucrări (productive sau de
natură funcţională), în condiţii tehnice şi organizatorice precizate, lucrând în ritm normal, cu
intensitate normală şi având calificarea necesară.
1 pregătirea;
2 sarcina;
3 ineficenţa.

17) A stabili norma de muncă pentru un executant înseamnă:

1 a determina care este sarcina ce urmează să o îndeplinească, în legatura cu
efectuarea unei operaţii sau lucrări, în condiţii tehnice şi organizatorice prevăzute,
lucrând în ritm normal, cu intensitate normală şi având calificarea necesară;
2 a determina prezentul şi a discuta cu angajaţii despre viitorul firmei;
3 a determina prezentul şi a comunica adunarii generale a acţionarilor care este nivelul
vânzărilor în următorul an.

18) Un manager urmăreşte aplicarea unei norme astfel:

A) cât mai redusă;
B) cât mai mare;
C) în contradicţie aparentă cu executantul;
D) de mărime medie.

1 A,B
2 B,C
3 B,D

19) Întreprinderea comercială este o unitate:.............

1 neînregistrată;
2 neviabilă;
3 economică.

20) Elementele constitutive ale unei firmei, în principal, sunt:

1 adoptarea şi motivaţia;
2 Indivizii (oamenii), infrastructura materială şi financiară;
3 obiectivele legislative pe diferite termene.
21) Întreprinzătorul este persoana fizică sau juridică supusă ------------------ de a organiza, desfăşura
şi dezvolta o afacere sau activitate profitabilă.
1 riscului;
2 afacerilor;
3 subordonaţilor.

22) Societatea comercială este o persoană juridică înfiinţată printr-un contract între mai multe
persoane fizice sau juridice care convin :
A) sa aducă în comun diferite valori;
B) bunuri sau activităţi în scop lucrativ;
C) bunuri sau servicii în scop lucrativ;

1 A, B
2 A, C
3 B, C
4 A, B, C

23) Triunghiul de aur al organizării este determinat de -------------------------------------:

1 responsabilităţi, sarcini, competenţe;
2 distribuirea inegală a efortului muncii;
3 dorinţa de a antrena cât mai puţini executanţi.