Sunteți pe pagina 1din 2

CALITATI ALE UNUI MENAGER BUN

                                                                   TRANDAFIR ANDREEA 3A

Primul semn care îngrijește demonstreaza ca un angajat va fi un manager bun este același ca
sunt un plan de ieșire în cazul unei promovări. Îngrijirea îngrijirilor trebuie să fie strategică în
condiții de îngrijire, el va putea să fie pozitiv pentru îngrijirea sau ocuparea și îngrijirea va
sugera dacă este posibil să se substituie acest manager de îngrijire CEO-ul său poate fi nevoie.
Pentru acest lucru se poate demonstra ca se poate îndrepta în avans, identificarea situației de
criză și incearca să se întindă solutii pentru rezolvarea lor. În acest fel, desi la nivel de micro,
angajatul demonstreaza ca sunt gandire proactiva, strategica, îngrijirea pe care o poate folosi
ulterior și din poziția de manager.
Evident, nu este suficient, dar este un început de îngrijire se poate porni, pentru o creste
managerii de maine. Iar pentru a fi siguri ca au liderii de îngrijire vor avea nevoie în viitor,
sefii trebuie să poată parcurga cativa pasi.

Cum „crești” un bun manager în interiorul companiei


Un bun manager se formează în ani de zile. De aceea, este important ca un contract de
pregatire a unui angajator simplificat pentru responsabilitate cu îngrijire viță-de-vis a pachet
pozitia de manager pentru a inceapa din timp. Specialistii in resurse umane recomanda ca in
cazul in ingrijire un angajat sunt potentiale pentru astfel de pozitii si atitudini ale liderului,
pregatirea lui inceapa clar astazi.
1. Da-i responsabilități pentru a putea oferi o experiență necesară! Dintre multitudinea
de proiecte și responsabilități pentru îngrijirea le gestionării, transferarea serviciilor și
crearea de îngrijire a căutării pentru a se pregăti pentru aceeasi pozitie. Suntem situații
cu îngrijire angajate tau nu este familiar, dar cu îngrijire trebuie să fie obisnuiasca dacă
intr-o zi va aminti managerul insusi. Astfel, sunt disponibile o experiență capetă, o
gandeasca celebră este mai bună, dar este disponibilă în date consacrate. În acest fel,
vă spunem că trebuie să se afișeze în situații limitate și dacă sunt intr-adevar
aptitudinile necesare pentru un manager bun.
2. Lasa-l sa se chinuie in situatii limiteaza inainte de a veni in ajutor! Calitativul unui
bun manager este cel mai bine bine in situatii limita. Asadar, dacă ar trebui să testezi o
pisică bună este angajată pentru un lider de echipă și de proiectare, pune-l intr-o astfel
de poziție în care se află liniștit-o să se descurce singur. Evident, se urmărește umbra
și se poate interveni cu cateva sfaturi atunci când se vede că nu se pot gasi solutii
salvatoare. Un modul în îngrijire reacționează vă va arăta dacă este candidatul ideal
pentru un manager deveniți în o zi.
3. Fii mentorul lui! Un bun manager nu poate forma buni manageri decât să impartasind
din experiența sa. De aceea, trebuie să fii în permanență în preajma celui mai mult de
îngrijire Rețea să-l transforme în lider și să-l investiga prin exemple personal. Sfaturile
poveștesc ii vor oferi informații importante și vorbește incuraja. Mai mult, recomanda-
i carti de specialitate despre afaceri și lideri de succes, care poate îngriji cum poate fi
un bun manager, trimite-l seminarii și traininguri, ia-l la intalnirile pe care le ai si
ofera-i poate sa intalneasca si alti manageri din alte companii de îngrijire poate invata!
4. Invata-l sa-si creeze conexiuni. Participarea la seminarii și conferirea, intalnirile
întreprinderilor poate vorbi în timp să-si creeze sau să rămână conexiuni și relații cu
alti manageri din acelasi domeniu de activitate, de îngrijire poate invata și de îngrijit
pot pot mai tarziu cand el insusi va manager deveni. De aceea, este important să se
socializeze mai mult în interiorul companiei, unde se știe dacă sunt mari manageri și
colegi, dar în exterior. Acest lucru îl poate ajuta să inițieze conversații cu tulpini, dacă
va fi incredibil în el dacă va putea avea cine să se întoarcă atunci când sunt necesare
ajutor.
5. Invata-l sa aiba incredere in el si in vanzarea deciziile! Poate cea mai importanta
calitate pentru îngrijirea trebuie să o aiba un manager este increderea în sine. Pentru
toate aptitudinile de lider pentru îngrijirea lor sunt toate strategiile bune pentru
îngrijirea lor, nu sunt valabile în cazul în care nu sunt suficiente pentru o aplicație. Fa-l
sa se simta valoros pentru companie, ai incredere în vânzarea deciziile și nu le pune la
indoiala, da-i responsabilitatea din ce mai mai dificil în timp, repetandu-se ca poate
rezolva, permite-i sa ia decizii în situatii de criza! Toate acestea sunt vorbe de
incredere în el în îngrijirea greșită pe față, în prezent acest lucru se va putea folosi
atunci când va veni randul lui în condiții un departament sau o echipă și să ia decizii
majore în toate acestea.

10 calitati ale unui bun manager: 


1. Este onest, pentru angajări pentru aiba incredere în el;
2. Este diplomat, pentru o soluție de îngrijire a crizei apar în echipa sa;
3. Este foarte bun în organizarea timpului;
4. Stie sa delege din responsabilitati;
5. Stie sa contruiasca sau echipa puternica;
6. Sunt inteligenți emoționali, îngrijiți-vă și ajutați-vă să empatizați și să-i gaseasca
solutiile cele mai bune lucruri;
7. Ii motivaza pe plafonii si ii responsabilizeaza;
8. Stabileste asteptari si targeturi inalte si se confrunta cu toate posibilitatile de a
indeplineasca ("Asteptarile inalte sunt cheia pentru orice", spatiu antreprenorului
american Sam Walton, fondatorul lantului de retail Wal-Mart.)
9. Stie cum sa rezolve conflictele si situatiile de criza;
10. Stie sa angajeze oamenii potriviti de îngrijire sunt necesare.