Unitatea de învăţare 8

Cultura organizaţiei

1. Ansamblul proceselor artificiale, a valorilor şi concepţiilor de bază, a modurilor de

gândire şi de comportament acceptate general într-o organizaţie cu bază comună de acţiune
reprezintă:
a) componentele vizibile ale culturii organizaţiei;
b) componentele invizibile ale culturii organizaţiei;
(c) cultura organizaţiei;
d) normele existente în organizaţie.

2. Din categoria componentelor invizibile ale culturii organizaţionale fac parte:

1) credinţele, 2) produsele artificiale de comportament, 3) valorile, 4) normele, 5)
perspectivele individului, 6) concepţiile de bază, 7) perspectivele organizaţiei:
a) 1, 2, 3, 4;
(b) 1, 3, 4, 6;
c) 1, 2, 5, 6;
d) 1, 3, 4, 5.

3. Din categoria componentelor vizibile ale culturii organizaţiei fac parte:

1) produsele artificiale; 2) normele; 3) eroii; 4) actorii; 5) perspectivele indivizilor faţă de
organizaţie; 6) credinţele; 7) valorile
a) 1, 2, 3, 6;
(b) 1, 3, 4, 5;
c) 1, 2, 3, 5;
d) 1, 3, 4, 7.

4. Preferinţele sau atitudinile colective faţă de nevoile sociale şi idealurile generate de

acestea, care se impun membrilor organizaţiei reprezintă:
a) credinţele;
(b) valorile;
c) normele;
d) concepţiile de bază.

5. Convingerile exprimate prin propoziţii generale privind funcţionarea mediului în care

evoluează grupul reprezintă:
(a) credinţele;
b) normele;
c) valorile;
d) concepţiile de bază.