1. Persoana care exercită funcţiile managementului în virtutea obiectivelor, sarcinilor,
competenţelor şi responsabilităţilor specifice funcţiei pe care o ocupă reprezintă: (a) managerul; b) decidentul; c) leaderul; d) stilul de management.
2. O cunoaştere a grupului pe care îl conduce şi a sectorului de activitate, precum şi o
anumită reputaţie şi anumite antecedente privind succesul în diferite afaceri sunt de regulă caracteristici ale: a) managerului; (b) liderului; c) decidentului; d) patronului.
3. Manifestarea calităţilor, cunoştinţelor şi aptitudinilor de management în relaţiile cu
subordonaţii, şefii sau colegii desemnează: a) tipul de management; b) tipul de leader; c) tipul de decident; (d) stilul de management.
4. Utilizarea redusă a delegării, plăcerea de a comanda, îmbinată cu nepriceperea,
excesul de îndrumări şi controale reprezintă stilul de management: (a) autoritar; b) participativ; c) optimist; d) participativ-autoritar.
5. Din categoria rolurilor managerilor în domeniul decizional nu face parte rolul:
a) de întreprinzător; b) de negociator; c) distribuitor de resurse; (d) de diseminator.