Lucru individual la disciplina Management

și Legislație Farmaceutică
Bozbei Iulia
F1804
Tema 1. Sistemul farmaceutic – parte componentă a
sistemului de sănătate
Problema 3. Studiu de caz
Avem o situație în care directorul unei firme farmaceutice dorește să prelungească licența. Cu o lună în
urmă el a depus actele necesare pentru prelungirea licenței activității farmaceutice, însă până acum nu a
primit nici un răspuns. Ca să rezolve situația, directorul s-a adresat organelor de judecată. De aici observăm
o situație confuză, întrucât apare atât problema profesionalismului în muncă, cunoașterii sistemului de
management și a legii cu privire la activitatea farmaceutică, cât și întrebarea corect oare a procedat
directorul firmei adresându-se organelor de judecată, oare a depus actele corecte pentru prelungirea
licenței... Pentru a soluționa problema dată vom analiza situația axându-ne pe legislația farmaceutică și
actele normative de reglementare a activității farmaceutice.
Să analizăm care acte sunt necesare pentru primirea sau prelungirea licenței activității farmaceutice.
Conform legii 1456 privind activitatea farmaceutică solicitantul depune la Agenția Medicamentului și
Dispozitivelor Medicale:

Acte necesare pentru obținerea sau

prelungirea licenței activității farmaceutice

cererea în care se indică:

denumirea, forma juridică de copiile diplomelor copiile
organizare, IDNO-ul întreprinderii copia actului de de absolvire a ordinelor de
sau al organizației ori numele, proprietate sau a instituţiei superioare angajare a
prenumele, adresa și IDNP-ul contractului de sau medii de conducătorilor
persoanei fizice solicitante; genul locaţiune a specialitate în unităților
de activitate, integral sau parțial, imobilului unde se domeniul farmaceutice și
pentru a cărui desfășurare se va desfăşura farmaceutic (după filialelor
solicită licența; asumarea pe activitatea licenţiată caz, certificatele de acestora.
propria răspundere de către echivalare a
solicitantul de licență a diplomelor obţinute
responsabilității pentru respectarea în străinătate,
condițiilor de licențiere la copia certificatului ce eliberate în modul
desfășurarea genului de activitate confirmă stabilit)
pentru care se solicită licența și perfecţionarea
pentru autenticitatea documentelor continuă a
prezentate cunoştinţelor
Tot în prezenta lege se zice că În cel mult 10 zile lucrătoare de la data înștiințării, Agenția Naţională
pentru Sănătate Publică transmite autorității de licențiere notificarea sau procesul-verbal de control privind
rezultatele verificării efectuate, iar Comitetul permanent de control asupra drogurilor – copiile
autorizațiilor/avizelor emise în urma controlului. În cazul în care Agenția Naţională pentru Sănătate
Publică nu a inițiat un control în urma înștiințării și/sau nu a emis un proces-verbal de control, iar
Comitetul permanent de control asupra drogurilor nu a emis, după caz, autorizația în decursul a 10 zile
lucrătoare de la depunerea înștiințării, survine principiul aprobării tacite. De aici rezultă că deja după
expirarea celor 10 zile de la data depunerii actelor conform principiului aprobării tacite licența directorului
firmei deja se considera prelungită. De aceea consider că directorul firmei ”M-Farm” SRL nu trebuia să
aștepte o lună pentru a obține un răspuns din partea entităților solicitate, și cu atât mai mult nu trebuia să
se adreseze organelor de judecată pentru a soluționa o problemă deja soluționată. Văzând acțiunile
directorului îmi fac concluzia că acesta nu cunoaște Legea nr. 1456 cu privire la activitatea farmaceutică,
pe care trebuie să o cunoască orice lucrător al sistemului farmaceutic din Moldova și mă îndoiesc că acesta
va obține un progres pentru firma pe care o conduce.

Tema 2. Managementul și aplicarea elementelor

(componentelor) lui în domeniul farmaceutic
Problema 1. Studiu de caz
Acest studiu de caz prezintă un chestionar care ne oferă posibilitatea de a afla cărei teorii e mai aproape
gândirea noastră, teoriei X sau teoriei Y. Acesta conține 20 de concepte și 5 variante de punctaj, alegerea
cărora arată cât de acord suntem cu conceptele respective. Completând chestionarul și analizând
punctajul acumulat, am obținut pentru teoria X 40 de puncte, iar pentru teoria Y – 39 de puncte. Aici
apar întrebările: ce determină diferențele dintre punctaje, este oare posibil ca o persoană să corespundă
mai mult teoriei X și mai puțin teoriei Y sau invers, cum ar putea fi motivată eficient o persoană la care
punctajul pentru teoria X și Y sunt aproape la egalitate? La aceste întrebări vom putea răspunde doar
analizând problema în particular.
De ce am numit situația dată ”problemă”? Pentru că sunt o persoană care de mulți ani luptă pe două
fronturi pentru visul ei. Pe de o parte sunt studentă la facultatea de farmacie și studiez domeniul
farmaceutic însușind disciplinele de bază, domeniu care îmi place dar care nu îmi aduce acea satisfacție
deplină pe care o simte un om care cu adevărat își iubește lucrul său, iar pe de altă parte am un vis care
deloc nu are nici o tangență cu activitatea farmaceutică și lucrez la îndeplinirea lui. Completând
chestionarul dat, mă gândeam mai mult la profesia de lucrător al sistemului farmaceutic, pe care vreau
să o însușesc ca din venitul pe care mi-l va oferi ea să îmi pot îndeplini visul, care eu știu că cere investiții
mari. De aici reiese că eu corespund mai mult teoriei X, obținând în favoarea ei 40 de puncte. Dar totuși
la unele concepte am răspuns gândindu-mă la domeniul la care visez să activez, obținând acele 39 de
puncte în favoarea teoriei Y, cu un punct mai puțin decât în cazul teoriei X. Diferența aproape
neexistentă de punctaj este determinată de un simplu motiv, faptul că lucrez pe două fronturi, însă la
moment mai mult pe ”frontul” farmaceutic. De aceea pot spune că sunt un exemplu care demonstrează
că este posibil ca o persoană să corespundă mai mult teoriei X decât teoriei Y și invers. Argumentul e
simplu: in domeniul farmaceutic pot să zic că corespund teoriei X, iar în domeniul la care visez să
activez cu siguranță afirm că aproape totalmente corespund teoriei Y. Și nu doar eu sunt așa. Orice
persoană poate corespunde mai mult unei din cele două teorii. Dacă persoana activează intr-un domeniu
nu prea interesant pentru ea, teoria X va fi cea care i se potrivește mai bine, întrucât ea nu va fi motivată
să îndeplinească sarcinile calitativ fără controale și riscul pedepselor. Însă dacă persoana va activa în
domeniul de la care primește o satisfacție enormă, aceasta nu va avea nevoie de controale și pedepse ca
să își indeplinească sarcinile cum se cuvine. Știind teoria căreia mai bine corespunde angajatul,
managerul poate să găsească motivații pentru angajatori care ar putea să îi stimuleze să îndeplinească
sarcinile calitativ. Pentru mine motivația cea mai importantă ar fi venitul, deoarece cum am mai
menționat mai sus, acesta mă va ajuta să ating scopul pus. Totodată și relațiile bune cu colegii de muncă
de asemenea mă vor motiva să lucrez calitativ, întrucât sunt genul de persoană care lucrează cu mai mare
plăcere știind că mă înconjoară cei care sunt conștienți de valorile social-umane cum ar fi ajutorul
reciproc, bunătatea, dreptatea... Ca să aduc un argument solid celor expuse mai sus, voi atașa
chestionarul cu răspunsurile mele.
Afirmații Acord Acord Nu sunt Dezacord Dezacord
total parțial sigur parțial total
1. Majoritatea persoanelor nu iubesc să 5 4 3 2 1
lucreze.
2. Când persoanelor li se oferă șansa de a
se gândi pentru ei însuși, majoritatea din 5 4 3 2 1
ei sunt străluciți, nemaipomeniți.
3. Persoanele sunt motivate să atingă 5 4 3 2 1
țelurile care și le-au asumat.
4. Pentru ca lucrul să fie făcut managerii 5 4 3 2 1
trebuie să-și controleze angajații.
5. Mai presus ca orice angajații au nevoie 5 4 3 2 1
de securitate.
6. Persoanele dacă vor fi tratate cu 5 4 3 2 1
seriozitate, vor accepta responsabilitatea
 7. Persoanele preferă ca altcineva să le 5 4 3 2 1
spună ce să facă.
8. Persoanele pot fi obligate, impuse cu 5 4 3 2 1
forța să facă lucrul cum se cuvine
9. Munca este la fel de naturală ca și 5 4 3 2 1
joaca
10. Angajații pot creativi la locul de 5 4 3 2 1
muncă.
11. La lucrul persoanele își arată un pic 5 4 3 2 1
ambițiile lor.
12. Unele persoane nu vor lucra atâta 5 4 3 2 1
timp cât nu vor fi amenințate.
13. Unele persoane își vor urma țelurile 5 4 3 2 1
dacă vor fi răsplătite.
14. Majoritatea angajaților încearcă să 5 4 3 2 1
evite munca cât mai mult posibil.
15. Majoritatea patronilor nu utilizează 5 4 3 2 1
întregul potențial al angajaților săi.
16. Dacă li s-ar acorda șansa, unii
angajați ari propune soluții inovatoare de 5 4 3 2 1
rezolvare a problemelor.
17. Persoanele de obicei evită 5 4 3 2 1
responsabilitatea.
18. Pentru a atinge țelurile, scopurile 4
grupei managerii trebuie să controleze, 5 3 2 1
supravegheze activitatea subordonaților.
19. în condiții prielnice persoanele își vor 5 4 3 2 1
asuma responsabilitatea.
20. Nu este natural pentru oameni să nu 5 4 3 2 1
iubească munca.

După cum se observă în chestionar, cu majoritatea conceptelor eu sunt parțial de acord. De aici reiese
ceea ce am menționat anterior, faptul că eu mă gandeam la ambele domenii la care sper că voi activa
curând. Nu e trist când vezi că corespunzi mai mult teoriei X. E trist când nu este nimic în viața ta care
să te facă să corespunzi teoriei Y.