PROIECT DE PRACTICĂ

(INTERNSHIP)
MSDA II
CAPITOLUL I PREZENTAREA S.C. ....................................

1.1 Istoricul și locația firmei

1.2 Nomenclatorul de produse/servicii aferente firmei
1.3 Indicatorii economico – financiari pe ultimii trei ani și analiza lor
1.4 Analiza SWOT
1.5 1.5 Poziția firmei pe piață. Cota de piață
1.6 1.6 Analiza mediului extern al firmei utilizând Modelul lui Michael
Porter

CAPITOLUL II ANALIZA MODULUI DE ORGANIZARE A FIRMEI.

STRUCTURI ȘI PROCESE SPECIFICE

2.1 Structura organizatorică de ansamblu a firmei (compartimentului,

departamentului, secției, etc.)
2.2 Analiza proceselor specifice din cadrul firmei/compartimentului (proces
de producție, vânzare, aprovizionare, servicii prestate, flux tehnologic,
utilaje și instalații folosite etc.)
2.3 Analiza fluxului informațional specific firmei/compartimentului
(documente utilizate și modul de completare, circulația lor etc.)
2.4 Planul de marketing al firmei (politica de produs, politica de preț și de
distribuție, politici de comunicare)

STRATEGII ȘI POLITICI DE AFACERI ȘI DE

CAPITOLUL III
RESURSE UMANE IMPLEMENTATE ÎN CADRUL FIRMEI

3.1 Strategii manageriale adoptate în cadrul firmei

3.2 Tacticile adoptate și politicile aferente principalelor domenii ale

activității firmei

3.3 Politica de personal. Managementul recompenselor

3.4 Tehnici de comunicare și negociere utilizate

CAPITOLUL IV UTILIZAREA UNOR METODE DE STIMULARE A
CREATIVITĂȚII ÎN MANAGEMENTUL SCHIMBĂRILOR
ORGANIZAȚIONALE PROGRAMATE

4.1 Aplicarea metodologiei de efectuare a schimbărilor organizaționale în

cadrul firmei

4.2 Metode de creativitate implementate la nivelul firmei: Brainstorming,

Philips 66, Delbecq, Sinectica, planul Scanlon etc.

CONCLUZII ȘI PROPUNERI DE ÎMBUNĂTĂȚIRE A ACTIVITĂȚII

ÎN CADRUL FIRMEI

Notă

Proiectul se redactează în lb. română și în lb. Engleză

 PRACTICE PROJECT
(INTERNSHIP)
(MSDA II)

CHAPTER I PRESENTATION S.C. ...................................

1.1 History and location of the company

1.2 Nomenclature of products / services related to the company
1.3 Economic-financial indicators for the last three years and their analysis
1.4 SWOT analysis
1.5 The company's position on the market. Market share
1.6 Analysis of the external environment of the company using Michael Porter's
Model
CHAPTER II ANALYSIS OF THE ORGANIZATION OF THE
COMPANY. SPECIFIC STRUCTURES AND PROCESSES
2.1 The overall organizational structure of the company (department,
department, section, etc.)
2.2 Analysis of specific processes within the company / department (production
process, sales, supply, services provided, technological flow, machinery and
installations used, etc.)
2.3 Analysis of the information flow specific to the company / department
(documents used and how to complete them, their circulation, etc.)
2.4 Company's marketing plan (product policy, price and distribution policy,
communication policies)
CHAPTER III BUSINESS AND HUMAN RESOURCES STRATEGIES

AND POLICIES IMPLEMENTED WITHIN THE FIRM

3.1 Managerial strategies adopted within the company
3.2 The tactics adopted and the policies related to the main areas of the
company's activity
3.3 Personnel policy. Rewards management
3.4 Communication and negotiation techniques used

CHAPTER IV USE OF CREATIVITY STIMULATION METHODS IN

THE MANAGEMENT OF SCHEDULED ORGANIZATIONAL

CHANGES
4.1 Applying the methodology for making organizational changes within the
company
4.2 Creativity methods implemented at company level: Brainstorming, Philips
66, Delbecq, Synectica, Scanlon plan, etc.

CONCLUSIONS AND PROPOSALS FOR IMPROVING THE

COMPANY'S ACTIVITY

Note
The project is written in Romanian and English